【推薦】年度工作計劃范文集錦十篇
時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的年度工作計劃10篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
20xx年,通訊分場的培訓工作要在廠安培部的指導下,按照有關制度,以提高職工整體素質為總體目標,重點加強對職工安全和技術的培訓。根據檢修、運行工種采取不同的培訓方式,不同的設備采取不同的培訓內容,力爭做到重點突出,形式靈活多樣,使職工能夠通過學習提高自身素質和技術水平,樹立“學習型”分場形象。
一、培訓方式和要求
1、安全培訓。每周三下午進行2小時。
2、技術講課。舉辦培訓班,針對生產和工作中的重點、難點技術和薄弱環(huán)節(jié)對全體或個別班組進行講解;由分場人員和各班長進行有關專業(yè)教材的講課;聘請設備廠家技術人員來廠進行新設備、新技術的講解。全年共進行2次以上,每次4學時。
3、技術問答欄。各班每月進行一次,全體人員參加;班長、技術員由分場出題。
4、規(guī)程考試。分場按照安培部要求,進行《安規(guī)》考試和檢修、運行規(guī)程的考試。
5、其他培訓。參加上級單位和廠里舉辦的各種競賽活動、培訓班等,力爭組織人員參加設備廠家舉辦的培訓班。
6、生產人員技術培訓時間全年每人不低于40學時。
7、分場總培訓率不低于80%。
8、各班組要根據分場培訓計劃制定本班的.年度培訓計劃。各班技術員要協助班長主抓好培訓計劃的落實。
9、本計劃是分場總體培訓計劃,每月具體培訓內容分場按月下達,各班也可根據情況適當調整。
二、培訓內容
1、交換機班培訓計劃
交換機硬件結構、各種電路板類型、作用、交換機軟件的基本特點;現代通訊新技術、新知識;通信不停電電源;重要配、跳線方法;話務臺啟用;ISDN接口通路及用途、基本接口采取的傳輸方式;電話線路診斷;計算機知識和操作;配線架配線情況;光纖通信原理;模擬、數字通信原理;值班員熟悉掌握用戶電話號碼。
部頒《通信規(guī)程》、《電力通信服務質量標準》、《哈三發(fā)電公司通信服務質量標準》、《防止觸電傷害》、《觸電現場急救》、《心肺復蘇》、《安全生產法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)、《安全生產工作規(guī)程》、《通訊線路規(guī)程》、《防止電力生產事故的二十五項重點》、《安全生產獎罰規(guī)定》、《防止人身傷亡事故重點規(guī)定》、其他重要規(guī)程規(guī)定制度。
2、微、載波班培訓計劃
模擬、數字通信原理;SDH數字微波原理及其運行維護知識;10G光端機原理及其運行維護知識;現代通訊新技術、新知識;計算機知識和操作;學習選頻電平表、振蕩器、光功率計等檢修儀表的使用方法;學習心肺復蘇法等安全知識。
《黑龍江電網通信運行管理規(guī)程》、《電網光纖通信運行管理規(guī)程》、《電網電力線載波通信運行管理規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、部頒《通信規(guī)程》、《通信線路規(guī)程》、《電網微波通信運行管理規(guī)程》、《電網繼電保護及安全穩(wěn)定裝置通信通道管理規(guī)定》、《電網電能測量及電力考核通信通道管理規(guī)定》、《二十五項重點反措》、《安全生產法》、公司制定的各種應急預案,三級控制措施、本單位和兄弟單位發(fā)生過的事故、障礙和反事故措施;其他重要規(guī)程規(guī)定制度。
3、外線班培訓計劃
檢修工器具、儀表的使用方法;現代通訊新技術、新知識;模擬、數字通信原理;電纜接線方法;電話機原理與維修;掌握線路故障處理方法;計算機知識和操作;光纖通信原理。
組織學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》(熱力和機械部分)、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)、《安全規(guī)程》、部頒《通信規(guī)程》、省公司頒《通信規(guī)程》、《通信線路規(guī)程》、《二十五項重點反措》、《安全生產法》、公司制定的各種應急預案,三級控制措施、本單位和兄弟單位發(fā)生過的事故、障礙和反事故措施、其他重要規(guī)程規(guī)定制度。
4、檢修班培訓計劃
封堵電纜溝孔洞方法;泰坦電源系統和中達斯米克電源系統的構造、原理、參數、性能、系統布置和操作方法;模擬、數字通信原理;計算機知識和操作;通訊照明電源;現代通訊新技術、新知識;封閉式蓄電池的原理及構造。
省公司頒《通信規(guī)程》、《通信線路規(guī)程》、《防止電力生產重大事故的二十五項重點要求》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、部頒《通信規(guī)程》、《防止人身傷亡事故重點規(guī)定》、《安全生產法》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》(發(fā)電廠和變電所電氣部分)、其他重要規(guī)程規(guī)定制度。
年度工作計劃 篇2
20xx年是落實黨的十七大任務的第二年,區(qū)組織部機關黨支部工作要認真貫徹黨的十七大精神。以開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學習實踐活動為牽動,以搞好學習為抓手,不斷豐富形式,使機關學習和活動經;、多樣化,進一步增強活動的吸引力,增加機關的凝聚力,提高人員的戰(zhàn)斗力,為進一步改進工作作風、增強服務意識提供內驅力和政治保障。
主要內容
機關支部在部領導的帶領下,重點圍繞建設“黨員之家、干部之家、人才之家”的目標要求,全面提升組織部機關建設水平,具體搞好以下四大塊六小項工作:
一、以開展學習實踐活動、完善制度建設為重點,鍛造一流組工干部隊伍。
1、搞好“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”的.學習實踐活動。根據上級部門要求,認真開展“講黨性、重品行、作表率,樹組工干部新形象”學習實踐活動,不斷強化“公正、廉明、創(chuàng)新、高效”的理念,扎實推進組織部門道德、能力、作風、基礎建設,進一步樹立組工干部公道正派、知人善任的可信形象,清正廉潔、甘于奉獻的可靠形象,創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象,團結和諧、真誠待人的可親形象,鍛造一流的組工干部隊伍。
2、搞好“第一時間”落實制度,及時把握全區(qū)的大局。即在第一時間傳達、學習區(qū)委常委會研究的重要事項和全區(qū)重大工作部署;在第一時間通報全區(qū)干部人事調整變動情況;在第一時間參觀、了解全區(qū)新開工建設的重大項目和重大工程。增強做好本職工作的緊迫感和使命感。
二、以深入貫學習十七大精神為契機,舉辦“兩個講臺”。
3、搞好“兩個講臺”,提高部內人員的能力和水平。堅持部內全體人員每兩周至少集中學習一次的學習制度。定期舉辦學習交流講臺和發(fā)展形勢講臺。堅持個人學和集體學相結合,學理論和學業(yè)務相結合,組織機關全體同志認真學習十七大精神、中央和省市的新精神、區(qū)委和區(qū)政府的一些重大工作部署和組織工作業(yè)務等,使學習內容貼近工作實際,服務全區(qū)大局,切實通過學習開拓視野、提升做好工作的能力水平。
4、搞好拓展型學習機制,廣泛深入地提高組工干部綜合素質。通過采取掛職鍛煉、異地交流、講座研討、考察學習等形式,拓展學習領域,豐富學習形式,不斷拓寬視野,進一步提高組工干部特別是部內人員的綜合素質。
三、以打造“干部之家、黨員之家、人才之家”為目標要求,建立關心關愛機制。
5、搞好定期走訪、慰問部領導制度,關心關愛干部、黨員和人才。即搞好干部之家、黨員之家、人才之家走訪慰問,幫助解決實際困難。對區(qū)管干部建立走訪制度,在干部患病、家屬出現變故、干部新上崗等進行走訪慰問。對人才建立走訪制度,逢年過節(jié)對各條戰(zhàn)線的高、精、尖人才進行走訪慰問。對黨員建立走訪制度,對生活困難的黨員有選擇地進行走訪慰問。
四、大興調研之風,不斷提高組織工作研究水平。
6、搞好部內積極調研之風。第一,建立定期下基層調研制度。部內同志每年下基層時間不少于3個月,提倡并形成少坐辦公室、多下基層調研的風氣。每位同志每周要拿出兩天時間調查研究組織工作面臨的新形勢,不斷總結經驗,發(fā)現問題,提出對策,指導工作。第二,建立調研成果轉化制度。根據市委組織部年信息、調研工作要求并結合我區(qū)實際,在深入調研和思考的基礎上,要求部內同志形成高質量的信息和調研材料,并及時上報市委組織部和部領導。信息和調研成果轉化情況將作為部內干部考評的一項重要內容。對部內同志的信息和調研成果,將通過及時編印《金州組織工作簡報》、季度匯總通報、年底匯編結集出書和評選獎勵等手段在部內進行展示,以此促進部內同志不斷提高組織工作研究水平和工作落實水平。
年度工作計劃 篇3
面對經濟大環(huán)境,20××年高星級賓館形勢任然是不容樂觀,國家陸續(xù)出臺“八項規(guī)定,六項禁令”,厲行節(jié)約之風逐漸盛起,我酒店和其它高星級賓館一樣,在這新形勢環(huán)境中將會繼續(xù)受到重創(chuàng),挑戰(zhàn)和機遇共存,我們相信在總辦的正確領導下,部門有信心、有決心,力爭在營業(yè)指標上尋求新的突破,壓力是大的,然而有了壓力才會有動力,這就要求部門利用當前婚喜宴接待為主的情況下對工作思路和經營思路進行調整,對人員的配比將會提出更高的要求。在新的一年里我們繼續(xù)充分利用好硬件設施的優(yōu)勢,在軟件管理上加大力度,尤其是在服務質量的穩(wěn)定和提高以及菜肴結構調整和新品菜肴開發(fā)上下功夫,將創(chuàng)新管理思路貫穿于年度工作中,不斷調整并加以完善,更好吸引廣大來賓。我們有百倍的信心去努力實現總辦下達的各項指標和任務。為了能更好的開展新一年的工作,特制定如下計劃。
一、面對新形勢,搶抓新機遇
1、分析市場新形勢,確定新目標
20××年我們將會對當前的形勢進行充分分析,利用現有硬件設施的優(yōu)勢,餐廳、廚房兩大崗位緊緊圍繞酒店各項指標開展工作,堅持以顧客為中心,不斷調整內部管理思路,提高服務檔次,時刻堅持以星級標準和員工手冊為依據,加強對員工日常行為規(guī)范以及操作標準等方面的嚴格管理。同時確定20××年餐飲營業(yè)指標為7000萬元,食品總成本率控制在44%以下,水、電、氣等能耗力爭在酒店新的環(huán)境目標指標之內。要想完成上述目標,這就要求我們日常工作中加大管理和培訓力度,優(yōu)化管理團隊,提高管理效率。不斷完善內部組合結構和制度健全上做文章,不斷充實員工和管理人員隊伍,挖掘內部潛力的同時,計劃走出店外考察學習,吸同行酒店之長,來完善自我,真正讓我們的服務質量和菜肴質量及創(chuàng)新速度與新大樓硬件相匹配,使酒店立于不敗之地。
2、注重一專多能人才的培養(yǎng)
新的一年餐飲形勢將會發(fā)生根本性變化,我們計劃在降本節(jié)支上下功夫,重點培養(yǎng)一專多能的人才,而培養(yǎng)一專多能的復合型人才是目前酒店內部轉型經營工作新思路,這既避免了招工難的問題又降低了酒店的人工支出壓力。
3、樹立餐飲全員營銷理念
今年我們繼續(xù)把婚喜宴、生日宴、壽宴、搬家宴等等接待定為主攻方向,大力推廣實惠性宴席,調動全員積極性加大酒店宣傳力度,人人參與營銷,發(fā)揮全員作用,從而更好的讓酒店婚喜宴的承接工作走進工薪階層中,拓寬更大的客源市場,同時還要繼續(xù)與其他兄弟部門密切配合,提高工作效率,創(chuàng)造出更大的經濟效益。
20××年我們將更好的將“行行出狀元”比賽取得的成績和宣總廚在全國比賽中取得的榮譽加大宣傳力度,進一步擴大酒店的知名度,讓更多的人熟知馨苑度假村廚師烹制菜肴力量之強大。
4、借助外來力量共同完成各檔接待
20××年餐飲新大樓正式投產使用的第三年,部門主要還是以接待大型婚喜宴為主。盡管20××年部門經營取得了一定的成績,但餐飲員工卻不能滿足形狀,新的一年我們繼續(xù)借助兄弟部門及學生和外來幫忙洗碗工的力量共同完成各項接待任務,幫忙學生更注重傾向于蘇州理工學院學生。部門將在20××年度繼續(xù)加大內部服務人員的管理力度同時更加注重外來幫忙人員的管理。
5、繼續(xù)實施獎金系數評當工作
我們在新一年將會加大對領班以上管理人員的培訓和考核,同時也加大對崗位員工的培訓,確保員工的精神面貌禮節(jié)禮貌、業(yè)務技能、出品質量及團結協作的精神有一個更大的提高。同時部門針對廚房員工的實際表現,繼續(xù)做好一年一次的獎金評檔工作,并把評檔結果作為年度評選先進員工和先進崗位有效依據,餐廳繼續(xù)執(zhí)行每一季度獎金系數評定工作,體現公平、公正,將員工收入與客情好壞、勞動量多少相掛勾,把管理人員的工作效率、員工對其滿意度與獎金相掛勾,并在堅持員工個人獎金系數評檔原則不變的基礎上,挖掘日常表現突出進步較大的員工,對獎金系數適當上調,表現欠佳的員工獎金系數適當下降,甚至調崗的方法,從而充分調動員工的積極性,營造比學趕超的工作氛圍。
6、增加外出頻率,加大新菜肴開發(fā)力度
餐飲部將圍繞本年度提出的目標采取請進走出的方法進行新品菜肴開發(fā),每月外出不少于一次向同行學習。新年度重點是在家常菜上下功夫,并保持原有菜肴結構不變,對一些特色菜肴指定專人操作,打造精品菜肴。定期推出新品菜肴和廚師長特選,豐富菜肴品種,本年度部門將在廚師力量上繼續(xù)尋求新的渠道,邀請或聘請外來廚師來增加技術力量,豐富菜肴品種,營造有馨苑特色的高品味飲食文化。
7、衛(wèi)生工作常態(tài)化
認真做好部門衛(wèi)生例牌菜清潔保養(yǎng)工作,將五星標準貫穿于整個年度工作中,確保高標準衛(wèi)生質量和清潔的衛(wèi)生環(huán)境,為達到這一要求,部門將進一步完善各崗位計劃衛(wèi)生,組織定期、不定期的.衛(wèi)生大檢查,讓員工養(yǎng)成隨手衛(wèi)生的良好習慣。對存在的問題部門通過晨會、餐前會及例會進行提醒、講解,從而及時整改。
二、加大內部
管理力度,規(guī)范管理標準
1、新的一年部門繼續(xù)落實并推進七常管理的進度,責任到人。在日常運轉中根據實際情況不斷調整加以完善,形成規(guī)范化管理。
2、20××年部門結合往年的經驗和教訓,我們根據新大樓的結構特點,在現有基礎上繼續(xù)執(zhí)行管理人員分布于各樓面,劃分管轄區(qū)域實施定人定崗管理,并增加各服務點的巡視力度,及時解決運轉中存在的問題。同時對菜肴運輸車輛配相應的毛巾并加強車輪的日常保管,提高運輸車輛使用效率,降低人工成本。
3、定人定位,責任到人各點、各包廂實施人員相對固定,采取針對性的服務,要求各包廂責任人負責日常賓客用餐服務的同時,清洗、保管相關的擺臺餐杯具,并將餐杯具損耗情況和賓客意見與獎金掛鉤。同時百桌大廳在開餐運轉時間部門各級管理人員分布A、B、C、D四個區(qū)域,協助和督促所在區(qū)域值臺和運菜人員工作,配合相應區(qū)域酒吧臺發(fā)放領用酒水的工作,從而更好的提高賓客滿意度。
4、新大樓運轉過程中,部門增加了一定數量的新品種餐杯具及其他高檔擺臺用品,20××年擺臺小件損耗率比較高,部門將吸取教訓,要求各級管理人員齊抓共管,繼續(xù)執(zhí)行擺臺小件物品袋裝化發(fā)放減少損耗,同時將餐具賠償制度落實到位。
5、酒店承接婚喜宴及大型會議等活動,對用餐標準和設備設施的使用收費標準及其他項目價格根據市場情況加以適當調整,并形成文字規(guī)定,同時在新一年我們將加大婚慶公司的管理。
三、嚴抓員工業(yè)務技能培訓,利于服務質量的提高。
1、部門根據20××年培訓方面暴露的問題進行整改并調整思路,以五星級標準的基礎上,繼續(xù)推進七常管理和三大體系的運行,進一步完善部門的培訓制度,制定符合實效的培訓工作計劃,并跟蹤檢測培訓效果。
2、英語培訓注重實效,力爭滿一年的前臺員工C級外語達標率100%,根據員工水平分檔次培訓。鼓勵員工之間開口說英語,創(chuàng)造良好的學習氛圍,將英語學習滲透到工作的方方面面,提高員工與外賓交流的口語水平。
3、在日常工作中出現的一些典型案例,部門將不定期組織員工學習、討論,并進行剖析和針對性的培訓,提高員工處理問題的能力。
4、對于老員工采取針對性的回爐培訓,提高他們的語言服務技巧、操作技能規(guī)范。根據實際運轉情況,必要時實施部門內部崗位之間員工的交叉培訓。
5、對于新進店的新員工,要注重心理素質的引導,加強崗前培訓,讓他們在應知應會,操作技能等方面有所提高,注重他們在開口服務、禮節(jié)禮貌、工作責任心、對酒店的忠誠度與執(zhí)行力以及團隊協作精神等方面的培養(yǎng),同時在培養(yǎng)員工吃苦耐勞和靈活應變能力上下功夫。
6、加強管理人員培訓,尤其是基層管理者之間的凝聚力等方面,樹立大局觀點,鉆研業(yè)務技能和管理技巧,必要時組織人員外出學習,將學到的先進的管理經驗、管理方法用于實際工作中,做到“學有所用”。
四、加強前后臺溝通協調,提高工作效益
新的一年,前后臺兩大崗位在實際工作中有好多方面需要進一步溝通協調,工作中存在的問題得到及時溝通協調,也有助于部門整體工作的運行。20××年部門繼續(xù)采取廚房通過沽清單將當日的供應情況和特推菜肴及時傳遞給餐廳,餐廳也及時將客人每餐用餐情況以書面形式做好信息反饋并傳達廚房,以便后臺利用每天晨會時間對內部存在問題進行剖析,確保對客服務。我們不斷為廣大賓客提供細微化和超值化服務,進一步完善客史檔案,重視客人的投訴和建議及時做好回訪記錄,將客史檔案有效的利用起來。繼續(xù)倡導首問責任制,想客人之所想,急客人之所急。把服務做在客人開口之前,讓他們真正感受到馨苑的溫暖,找到回家的感覺。
五、全員參與成本控制工作
實現20××年度營業(yè)經營指標,全員參與,加大原料驗收把關的督導工作,將降本節(jié)支工作落到實處,力爭將餐具損耗和布草損耗率控制在3‰之內,做好節(jié)水節(jié)電的現場監(jiān)督檢查工作,加大違規(guī)操作考核力度。同時繼續(xù)推行餐廚垃圾拖運回收新模式管理制度。
積極配合PA組加強對地毯的清潔和保養(yǎng)力度,及時做好家具保養(yǎng)、餐廳布草、餐具等的領用發(fā)放機制,細化日常“四害”消殺工作,確保食品安全,餐廳布草要做到專人專管,領發(fā)兩清,盡量減少損耗,力爭降低部門總成本率,使利潤最大化。
加強全員對物品管理與節(jié)能意識,在成本控制方面做到全員參與鼓勵創(chuàng)新,積極配合好部門做好降本節(jié)支工作,重點做好菜肴原料及一次性用品合理利用以及電器的節(jié)能工作。
總之,20××年借助新大樓硬件設施,餐飲部將認真貫徹總辦制定的各項方針、政策,帶領全體員工,按照年度工作計劃提出的要求,銳意進取,開拓創(chuàng)新,扎實工作,力爭完成各項目標,并把酒店的發(fā)展推向一個新的臺階。
年度工作計劃 篇4
在新區(qū)黨委和管委會的統一領導下,公司財務部以項目建設為中心,多渠道籌措資金、推進PPP運作模式,加強內部財務管理,圓滿完成了全年工作任務,現將相關情況匯報如下:
一、工作完成情況
、鍙V開渠道籌措資金保證項目建設需求
隨著(20xx)國發(fā)43號文件出臺,政府融資平臺融資受到很大限制,傳統的對融資平臺銀行貸款基本停止供給,政府債務一再縮緊,公司逐漸過渡到通過市場化手段籌措資金,離開了政府及財政支持的融資工作面臨更多的困難。盡管如此,新區(qū)20xx年融資工作還是取得了可喜的成績。
20xx年新增到位資金201800萬元,已撥付使用資金158640萬元。具體情況為:
1、發(fā)行債券xx萬元,已撥付使用xx萬元;
2、孫水河項目在農發(fā)行爭取貸款資金到位xx萬元,暫未用;
3、豐園棚改項目在國開行爭取政府采購貸款到位xx萬元,項目未啟動,資金未用;
4、建設銀行上年放貸資金xx萬元已撥付使用;
5、專項基金新增到位xx萬元,撥回使用xx萬元。
6、爭取保障房建設配套專項資金xx萬元
、婕哟罅Χ韧七MPPP項目建設
一是推進了新區(qū)保障房安置基地及配套道路建設項目落地,該項目是湖南省首批示范項目之一,總投資10.6億元,項目于11月29日在市公共資源交易中心進行了正式開標,目前進入合同談判階段;二是派出專門力量參與孫水河項目和高鐵站北片區(qū)開發(fā)項目的推進,目前已基本完成可研報告編制及前期合規(guī)性審批部分工作,已進入方案評審階段。
在PPP項目推進中財務融資部著重在項目整體策劃、投入產出經濟測算、社會資本投資人采購方案、合同談判等方面進行了重點把關,極大的維護了新區(qū)的利益。
、缂霸缫(guī)劃了20xx年的籌資思路及完成了部分工作
20xx年擬通過發(fā)行私募債及PPN的'方式籌措資金,目前已完成部分工作。
一是完成了債券及PPN向政府的報批工作;二是通過比選確定了私募債發(fā)行券商和會計師事務所,并開始進場工作,策劃了20xx年收入及資產整合的方案;三是已啟動20xx年度PPN銀行授信和評級工作。
、璺e極配合了政府審計工作
今年全國審計署實施的穩(wěn)增長審計及書記市長離任審計在新區(qū)現場審計達二個多月時間,涉及財務融資部的工作量大,我們一是積極主動配合提供相關資料;二是做好相關的溝通解釋工作。
、榧訌娏素攧展芾砗蜁嫼怂
一是今年更換了用友軟件,進一步規(guī)范細化了項目核算,便于加強財務管理,同時,增加人員力量后,確定了專人對接兩個片區(qū),理順了工作關系;
二是加強了資金月度計劃管理。每月25號至30號做好下月資金計劃,做到量入為出。
三是加強了資金成本管理。在資金籌措及資金使用上我們將資金供應和資金成本緊密結合起來,盡量爭取低成本資金,盡量爭取有計劃打緊資金投放使用。20xx年債券發(fā)行根據使用情況采取二次發(fā)行方式,節(jié)約成本近7000萬元;對農發(fā)行的資金投放頂住了來自各方壓力,對沒有啟動的項目堅決拒絕了投放要求,節(jié)約成本近1000萬元;同時,對未使用的債券資金通過銀行競爭比選提高了存款利率,增加了利息收入。
四是配合了紀檢的各項內部自查自糾工作,規(guī)范了資金支付流程及要素。
二、工作思路
1、通過發(fā)行債券、PPN及其他融資方式籌措資金20億元;
2、全力協助二個以上PPP項目落地;
3、協助組建ppp項目公司,制訂財務監(jiān)管制度,根據要求派出財務監(jiān)管人員;
4、進一步規(guī)范財務管理,修訂財務管理制度;
5、推進公司市場化改革。
年度工作計劃 篇5
新的一年,我區(qū)體育局全年工作的基本要求是:瞄準石化基地建設,體育工作必須有所作為,與我區(qū)經濟和城市建設相協調、相適應。以“把群眾體育普及開,把競技體育搞上去,把體育產業(yè)搞得活”作為全年工作的根本任務,把“抓職能、要地位;抓活動、樹形象;抓金牌、要影響;抓管理、強素質;抓經營、增后勁”作為基本工作思路,將“以發(fā)展經濟的思路、措施發(fā)展體育,搞活機制,提高效益”作為全局工作的著力點,開創(chuàng)我區(qū)體育新局面。
一、把群眾體育普及開
全民健身是體育部門的根本任務,是全局各項工作的重中之重。發(fā)揮體育部門的職能作用,健全街、鎮(zhèn)、企業(yè)體育活動組織,鞏固組織網絡;進一步密切工作聯系、搞好服務協調。推進職能轉變,實現體育部門由辦體育向管體育轉變,在管理上下功夫,形成街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)每季一次的例會制度,為基層體育工作出謀劃策,組織、推動工作的落實。體育設施建設是全民健身的基礎和根本條件。管好用好身邊場地,定期檢查,為群眾體育健身提供安全可靠的體育設施。爭取新的一年在居民區(qū)、農村居民點通過各種渠道再安裝一批體育健身路徑,把體育設施建設到群眾身邊,為人民提供便利的健身條件。組織群眾體育是體育部門的工作標志。以群體科為重點,組織一系列的多種形式的群體活動,擴張活動外延,實現新突破,舉辦第一屆村干部運動會、外資企業(yè)運動會、全民長跑比賽等有影響的活動。各科室舉辦活動一年內要達四次以上。協調組織社會各單位添設施、辦活動,發(fā)揮各自的優(yōu)勢,使群眾健身紅火起來。以社區(qū)為重點抓好城市體育,探索符合群眾需求又具時代色彩的群體活動形式,搞好假日體育等傳統特色體育,創(chuàng)造更多的群眾健身空間;以鎮(zhèn)為重點抓好農村體育,宣傳落實《農村體育工作暫行規(guī)定》,實施《農村體育工作標準》,加強體育工作指導,抓好典型,推進農村體育工作;以學校為重點抓好青少年體育,加強與教育部門和各級各類學校的聯系,指導好體育傳統學校、青少年俱樂部及學校課余訓練工作;進一步加強與有關部門的配合,加強各類人群體育的發(fā)展,搞好職工體育、老年人體育、婦女體育、殘疾人和少數民族體育工作。體育總會要發(fā)揮管理、協調作用,每個單項協會年內舉辦活動兩次以上。進一步密切聯系,每季召開一次工作協調會議,研究單項協會工作向深層次開展。年內成立單項協會一個。同時在聯合辦活動上進行探索,聯合各行、各業(yè),發(fā)揮各自優(yōu)勢,實現政府體育向社會體育轉變。加強體育工作指導,樹立全民健身、競技體育、體育產業(yè)等方面的基層典型經驗,并加以扶持,以點帶面地推進全區(qū)體育工作。進一步密切與新聞單位的關系,加大典型經驗、全民健身動態(tài)及有關法規(guī)政策的宣傳力度。辦好《體育信息》,及時向區(qū)委、區(qū)政府、市體育局上報情況,用科學、健康、文明的體育文化占領群眾思想陣地,營造濃厚的全民健身氛圍。
二、搞活機制,強化經營,壯大實力
增強大家的經營意識,牢固樹立“以發(fā)展經濟的思路、措施發(fā)展體育”的觀念。在全體職工范圍內搞產業(yè)知識培訓,強化經營理念,營造濃厚的經營氛圍。以市場機制建設體育設施、以市場機制舉辦體育賽事、以市場機制經營無形資產,以體為主、多種經營,追求體育工作社會效益和經濟效益的最大化,適應體育新形式,推進體育管理制度的轉變,實現體育管理機制轉變。進一步強化體育經營,繼續(xù)健全、完善在局機關各科室實行的財務獨立、強化經營的一系列考核制度。各科室要在履行各自職能的同時,以經濟杠桿推動工作,搞好體育多種經營,實行責權利高度統一,加快發(fā)展、壯大實力。體育中心及各陣地要進一步樹立“為群眾服務、為社會服務”的指導思想,圍繞體育場館如何“管理好、經營好、服務好”的工作目標進一步解放思想、大膽實踐,向市場要效益,加強內部管理。劃小核算單位,量化任務指標,以壓力促動力,實現責、權、利的有效統一,力爭在社會效益和經濟效益上有一個新的突破,在管理、經營和服務方面上一個新的臺階。全局上下要拓展思維、拓寬經營渠道,形成人人想事、干事、干成事的局面。要大膽思維,創(chuàng)新工作,苦干實干,以體為主、多種經營,搞好體育本業(yè)及相關產業(yè)的經營。積極盤活土地資源,促其升值,充分利用體育場館,發(fā)揮最大價值。要充分開發(fā)和利用有形資產的無形價值,力爭使其價值盡早得以實現。
三、加快體育中心建設
今年入夏前游泳館完工,確保夏季正式投入使用;五·一前建好體育場;9月底之前建成網球館;年內建成綜合樓。盡快形成設施相對集中、功能比較完善的體育中心,為開展全民健身、體育競賽創(chuàng)造良好的硬件條件。
四、進一步搞好體校工作
加強體教結合,充分利用各自資源優(yōu)勢聯合辦學,調整業(yè)余訓練項目,共同辦好業(yè)體校。努力提高業(yè)余體校辦學質量,與教育部門共同把業(yè)余訓練、培養(yǎng)體育后備人才當成發(fā)展體育事業(yè)的戰(zhàn)略任務來抓。抓好業(yè)體校常規(guī)管理,堅持教練員定期到借讀校校訪的制度,密切與教育部門的聯系,加強對在校生的管理,在提高運動成績的同時,嚴抓文化學習;加強教練員隊伍管理,強化崗位目標責任制,不斷規(guī)范業(yè)訓行為;采取走出去、請進來的方式,不斷提高教練員素質和業(yè)務水平。體校在抓好業(yè)訓、輸送后備人才的同時也要面向市場,根據市場需要辦好各類培訓班,使體校不但是培養(yǎng)后備人才的基地,也要成為青少年活動的俱樂部。
五、進一步抓好隊伍建設
發(fā)展的關鍵是班子,班子成員不僅要不斷提高個人素質而且要提高整體合力,形成謀劃大事、干大事的氛圍。抓好班子的理論學習、廉政勤政,努力成為政治過硬、作風優(yōu)良、熟悉業(yè)務、勇挑重擔,聚精會神搞建設,一心一意謀發(fā)展的好班子。發(fā)展的根本靠隊伍。抓好體育干部職工隊伍建設,根據主要工作的.分工,各項工作都應有章法,真正形成一級抓一級、一級對一級負責的良好局面,努力培養(yǎng)一支團結和諧、能干大事的干部職工隊伍。抓好干部職工思想政治工作。組織職工認真學習黨的路線、方針、政策,宣傳我區(qū)改革開放后取得的重大成果,增強大家的責任感,使命感。特別是抓好黨員干部的理論學習,做到政治上嚴于律己,工作上身先士卒,發(fā)揮模范帶頭作用。加強業(yè)務培訓,定期舉辦業(yè)務知識講座,提高大家業(yè)務能力。加強黨建工作。從黨員的思想政治建設入手,用黨的理論武裝黨員干部隊伍,樹立共產主義理想信念。有計劃地對入黨積極分子進行多方位的教育,吸納先進分子充實黨員隊伍。加強工會建設。充分發(fā)揮工會的職能作用,圍繞局中心工作,通過工會組織教育職工樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神,同時,通過工會組織解決職工生活中遇到的實際困難,送去單位的溫暖。加強社會綜合治理工作。按照區(qū)社會綜合治理工作要求,與各部門簽訂綜合治理責任書,加強干部職工的綜治教育,抓好法律知識、消防安全知識的教育,提高安全意識和防范意識。
在新的一年中,全局上下要把加快發(fā)展、壯大實力為己任,進一步解放思想、大膽實踐,不斷增強使命感和責任感,團結一致、形成合力,確定新標準,實現新突破,開創(chuàng)我區(qū)體育的新局面。
年度工作計劃 篇6
為提高我院院感管理質量,進一步搞好院感管理、傳染病管理工作,保障醫(yī)療、護理安全,特制定20xx年工作計劃:
一、醫(yī)院感染控制
1、每月下到各個科室監(jiān)測住院病患院感發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時報告院感病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。
2、每月對手術室、產房、血透室等重點部門的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進行消毒滅菌效果及環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測一次。發(fā)現不合格處,嚴加整改,直至監(jiān)測結果合格為止。
3、每季度對臨床科室、重點部門進行消毒隔離質量檢查一次,對檢查結果進行反饋,并提出改進措施。
4、根據本年度院感監(jiān)控管理要求,配合全國院感監(jiān)控管理培訓基地,開展醫(yī)院感染橫斷面調查一次。
二、抗菌藥物應用:
1、按照相關規(guī)定對抗菌藥物實行分級管理,定期調查住院病患抗菌藥物使用情況。
2、協助檢驗科定期公布醫(yī)院前五位感染細菌譜及其耐藥菌,為臨床醫(yī)生合理使用抗菌藥物提供依據。
三、傳染病管理:
1、每天收集醫(yī)院各科室的傳染病報告卡、死亡醫(yī)學診斷證明書、居民惡性腫瘤報告卡,做好醫(yī)院疫情報告和死亡、腫瘤病例報告工作。
2、每天對收集的'傳染病報告卡進行審核,保證其內容完整、真實。
3、收到疫情報告卡和死亡病例報告后,按照規(guī)定時限,通過國家傳染病疫情監(jiān)測信息系統進行網絡直報。
4、每月末,查閱醫(yī)院本月的門診日志、出入院登記、出院病歷、放射科檢查結果及檢驗科陽性結果登記本,發(fā)現漏報及時補報。
5、每月與醫(yī)務科核定死亡病例登記,發(fā)現漏報及時補報。
6、認真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理、報告的檢查工作,配合疾病預防控制部門搞好疫情調查工作。
四、醫(yī)療廢物監(jiān)督管理
1、每月到醫(yī)院臨床支持中心檢查一次,督促醫(yī)療廢物分類、收集、運送等制度執(zhí)行情況,避免發(fā)生醫(yī)療廢物流失。
2、每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本一次、發(fā)現漏項及時填補。
五、手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護
1、將手衛(wèi)生消毒列入科室質量檢查項目,每季度抽查醫(yī)務人員進行手衛(wèi)生消毒技術考核一次。
2、加強職業(yè)暴露防護知識宣傳教育,減少職業(yè)暴露風險。
3、發(fā)生醫(yī)務人員職業(yè)暴露后,嚴格根據有關規(guī)定進行妥善處理。
六、院感知識培訓
1、本年度協同醫(yī)教科組織新進人員進行院感、傳染病知識崗前培訓一次。
2、分層次開展醫(yī)院醫(yī)務人員院感知識培訓兩次,提高醫(yī)務人員院感知識水平。
年度工作計劃 篇7
對照市教育局教研室、教科室20xx年上半年工作意見,本學期我校教導處將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導,以推行基礎教育課程改革為中心工作和核心任務,增強實施課程改革的使命感和責任感,圍繞教學研究、指導、服務和管理的主要工作職能,進一步加強教科研制度和工作方式,大力推進教學研究、校本教研和網絡教研,努力提高研究、指導、服務和管理的質量和水平,全面促進我校教師的專業(yè)發(fā)展和教育教學質量的提高。
一、注重加強和創(chuàng)新德育及體衛(wèi)藝工作。
1、繼續(xù)以執(zhí)行《中小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》為抓手,注重培養(yǎng)學生良好的行為習慣;以法制教育、養(yǎng)成教育、生命教育、心理健康教育為重點,組織開展系列主題教育活動,不斷提高學生的道德認知和行為水平。通過德育實踐活動,加強對學生的思想道德教育,規(guī)范學生行為,養(yǎng)成良好的文明行為習慣、學習習慣和講衛(wèi)生習慣;具有遵守社會公德的意識、集體意識、自我管理和分辨是非的能力,無違法現象。強化學生的法規(guī)意識。加強學校德育工作,強化班集體建設,更進一步加強對社區(qū)教育和家庭教育的指導。改進德育課程教學方法和綜合評價方法,豐富德育活動的載體和渠道,增強針對性和實效性;加強對班主任管理和考核,著力建設一支業(yè)務能力強、敬業(yè)精神強、工作責任心強的班主任隊伍;積極實踐校內實踐基地的建設和學生活動的開展,推動校外教育基地建設。
2、依托學校少先隊的思想教育陣地,通過多種形式的少先隊主題活動,培養(yǎng)學生對學習有廣泛的興趣,能掌握一定的學習方法,具有初步的觀察、思維、動手操作和自主學習的能力;能綜合運用已有知識和技能分析解決實際問題,具有初步的探究與創(chuàng)新精神。熱愛勞動,樂意參加簡單的公益勞動和家務勞動,會進行勞動小制作,珍惜勞動成果;自己能做的事自己做,具有初步的生活自理能力。
3、根據學校第三輪發(fā)展目標,在學校被評為溧陽市優(yōu)秀家長學校的基礎上,繼續(xù)堅持家校相結合的教育原則,辦好家長學校,構建學校、家庭和社會相互配合的和諧的教育環(huán)境,使絕大部分學生家長積極配合學校,努力做好學生的思想教育以及學習習慣的教育工作。
4、繼續(xù)做好學校體衛(wèi)藝工作,力爭使學校體衛(wèi)藝工作步上一個新的臺階。
二、積極推進課程改革 努力提高課程實施水平。
。ㄒ唬┙∪碚搶W習制度,提高理論學習水平。
1.各教師要加強理論學習,及時閱讀前沿教育理論和相關課程理論,學習時自覺地與教學實際相結合,同時寫出讀書心得并在校園網教研論壇上交流。
2.進一步健全理論學習制度,本校各教研組確定雙周一為理論學習日,并做到堅持不懈。進一步營造濃郁的學習和研究氛圍,促進全體教師理論和研究水平的提高。
3.組織全體教師學習《課程與教學》、《江蘇教育研究》、《上海教育科研》等刊物及常州市教育教研室編寫的《課堂動態(tài)生成資源的理論與實踐》等理論和研究書籍,促進全體教師理論素養(yǎng)的提升。
4.進一步加強校園網教研論壇的建設,及時上傳最新、最好的教學資源,努力提高網絡教研的水平和質量,充分利用網絡為教學和教學研究服務。
5、各學科要不定期地開展學術沙龍活動,營造濃郁的學術氛圍、為全體教師的進一步成長提供平臺。
(二)深入推進校本教研,切實提高教研質量。
1.進一步改善本校教學研究制度和教研工作方式,努力將教學研究和校本教研結合起來。進一步將教研工作的重心下移到學校,充分調動教師參與教研工作的積極性,指導教師自主開展教研活動。既要精心組織“研究課”、“觀摩課”,充分發(fā)揮其示范作用和借鑒作用,更要潛心研究“常態(tài)課”,堅決杜絕“表演課”,努力追求真實的教研工作質量。
2.全校各學科要定期開展各種形式的教育教學研究活動。
3.積極主動地做好市局有關科室對校本課程開發(fā)和綜合實踐活動的開展情況進行調研和抽查的準備工作,根據學校實際及地方資源特色開發(fā)、實施好校本課程,有計劃、有步驟、有針對性地開展綜合實踐活動。
4.積極營造良好學術氛圍,探討促進教師專業(yè)發(fā)展的途徑和方式提供平臺。適時邀請課程專家來校講學,“引領”我校的課程改革工作,推進我校的課程改革。
5.進一步加強對教研組、備課組建設的指導,發(fā)揮學校優(yōu)秀教研組在校本教研方面的示范輻射功能,精心組織校本教研經驗交流和研討活動。
。ㄈ├^續(xù)深化課程改革 提高課程實施水平。
1.各學科要認真舉行研習課程標準、改進課堂教學學術研討會,結合課程改革,引導教師改進教學方式,認真總結反思課程改革中的經驗與問題,積極推廣先進經驗,認真研究解決問題的對策,提高實施新課程的水平,切實把課改的重點落實到提高課堂教學效率上來。
2.要繼續(xù)把做好課程改革的研究指導工作作為本學期的一項重要工作。組織教師進一步認真學習新的各科《課程標準》,明確課程改革的方向。
3.針對本校課程改革中出現的薄弱環(huán)節(jié),與市教研室及市教師培訓中心等有關單位聯系,有重點地開展研討活動。
(四)規(guī)范教育科研管理,增強教育科研實效。
1.進一步確立正確的課題研究的價值取向,以本校所確定的六個市級課題及一個省級課題為抓手,以課堂教學和課程建設等具體問題為著眼點,真實地面對教育教學中的現實問題,提高課題研究的針對性和實效性。重視應用研究、行動研究,強調結果價值與過程價值并重,進一步落實“過程即成長”的理念。
2.加大課題調研的力度,摸清學校所定課題研究的現狀,找出目前課題研究中存在的問題,逐步改進課題指導方式,進一步完善課題管理制度。
3.繼續(xù)組織課題研究成果的展示和觀摩活動,大力推廣課題研究成果,逐步把優(yōu)秀的教科研成果轉化為教學常規(guī),促進教育教學質量的提高。
4.根據市教科室工作計劃,指派教科室主任、教科研中心組成員及教科研骨干教師參加市級以上的各類培訓活動,進一步增強教科研管理及骨干人員的教科研意識,促進他們教科研管理、課題研究及研究指導的水平。
5.大力推行課題網絡研究,探索課題網絡化管理的有效路徑與方法,加強課題網絡研究的管理。所有課題必須在學校網站上建立課題研究專門網頁,及時上傳相關研究資料,學校教科室進行日常具體的指導和管理,迎接市教科室對有關課題的網絡管理鑒定和驗收。
6.各學科要組織多種形式的研討會和學術沙龍,引導課題組開展扎實、真實、樸實的研究。
7.在校長室的統一領導下,完善各部門分工協作職能,做好對其他類課題的日常管理工作。
。ㄎ澹┩七M課堂教學改革,促進教學方式轉變。
1.課堂教學是提高教學質量的關鍵,是課程實施的主渠道。20xx年上半年,教導處將繼續(xù)以教學方式和學習方式的轉變?yōu)檠芯恐攸c,進一步深化課堂教學改革,加強對課堂教學有效性的研究,根據學科、課型、學生的不同運用不同的教學方式,以達到凸現學科特性、體現課型特點、張揚學生個性的要求。繼續(xù)引導全體教師科學地處理好接受式學習和探究式學習、學生的獨立思考和合作學習、課堂的精心預設和動態(tài)生成、現代化的教學手段和傳統樸素的.教學手段之間的辨證關系,改進教學評價方式,堅持把學生的狀態(tài)、教師的素養(yǎng)、課堂的互動、教學的效果作為評價課堂教學的關鍵因素,促進教學方法的優(yōu)化、學生思維的激活、教學智慧的提升,讓課堂真正成為促進教師和學生共同發(fā)展的場所。
2.扎扎實實落實教學常規(guī),組織教師認真學習常州市《中小學學科教學建議》,提高教師的常規(guī)意識和落實常規(guī)的自覺性。引導教師合理把握新課程課堂教學的深度、廣度和難度,切實提高課堂教學的有序性和有效性,促進教育教學質量的提高。
3.根據常州市教育局頒發(fā)的《常州市義務教育階段學生學業(yè)質量監(jiān)控方案》的有關要求,進一步加強對各種考試的研究,改革考試內容和改革方式,科學、及時地做好考試后的質量分析和跟蹤調研工作。我們將繼續(xù)以考試改革為切入口,促進教師教學行為的改善和教學質量的全面提高。
4.各年級繼續(xù)抓好閱讀與積累以及學生學科基礎知識的掌握監(jiān)測工作,切實保證學生達到當學期應有的水平。
。┳嵁厴I(yè)班工作,促進教學質量提升。
1.總結20xx年下半年小學畢業(yè)班復習教學情況,及時捕捉小升初的有關信息,提高畢業(yè)班各科復習教學的針對性和實效性。
2.派員參加全市小學畢業(yè)考試研討會,認真回顧總結20xx年小學畢業(yè)考試的命題、抽考、閱卷等工作,逐步改進完善各環(huán)節(jié)的工作,發(fā)揮好教育評價的功能,促進小學教育教學質量的提升。
。ㄆ撸┚慕M織常規(guī)教研活動,努力提高教研活動質量。
1.繼續(xù)組織新教材和《課程標準》的學習和培訓,組織教師認真學習新的各科《課程標準》,結合課程改革,經常性地開展研討活動,圍繞教學中存在的一些實際問題進行探索,引導教師用好新教材,改進教學方式,促進教學效益的提高。
2.探索校本課程開發(fā)的方式、方法和綜合實踐活動開展的途徑,促進學生學習方式的多元化。積極探索提高教學質量的途徑和方法,采取有效措施,改善教師的教學行為和學生的學習方式,促進教學質量的全面提高。
3.繼續(xù)組織好期中、期末教學質量調研活動,搞好教學質量過程監(jiān)控。
4.根據上級教育行政、教研部門有關文件精神,切實組織好學生參加全國、省、市有關學科競賽活動。
5.進一步重視教師培訓工作,切實組織好市級和學區(qū)級的繼續(xù)教育培訓工作,提高培訓工作的針對性和實效性。
6.切實組織好教師參加各種教師基本功競賽、優(yōu)秀課評比、論文評比等工作。
7.配合基礎教育科、電教中心搞好常州市“春暉工程”建設工作。
。ò耍┩瓿缮霞壊块T布置的其他工作。
xxx小學教導處
二OXX年XX月
年度工作計劃 篇8
20xx年工作主要從三個方面開展,即完成公司年度目標,實施企業(yè)安全標準化升級、建立ISO18000、ISO14000管理體系和“技改擴”后的環(huán)保工程調試、運行,力爭公司廢水基本達標排放。
一、EHS年度安全生產工作指標
1、人身傷害事故中的三類及三類以上事故為“零”
2、責任事故中對責任人100%進行處罰
3、隱患排查整改完成率大于99%
4、三違查處后100%進行處罰
5、職業(yè)病發(fā)病率為零
二、工作計劃
1、按照年度培訓計劃對各部門組織進行培訓,提升員工的EHS意識,減少違章作業(yè)、違章指揮及違反勞動紀律的現象,從而減少人的不安全行為,減少事故發(fā)生的概率。
2、每月對各部門車間進行EHS考核,對于發(fā)生安全事故的責任人員進行考核。
3、按公司安全檢查計劃進行各類隱患排查,并進行KAPA跟蹤,確保查出的隱患及時得到整改。
4、對違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律的現象,一經發(fā)現則上報人事行政部進行處罰。
5、加強日常的監(jiān)督檢查,確保職業(yè)病防護設施有效運行。每月采購合格的勞動防護用品并督促培訓員工正確使用。聯系有資質的職業(yè)危害因素檢測機構對廠區(qū)進行檢測,并進行現場告知。
6、1月份完成公司消防設施維保方案;
7、在5月份和9月份開展二次活動,完善公司、車間應急預案的制定與演練計劃的實施工作,提升員工的EHS知識。
8、在11—12月份,實施ISO18000管理體系培訓工作。通過資質單位對我們基層管理人員的培訓,希望能夠使我們的基層管理者在職業(yè)健康與安全管理上技能方面能夠上一個臺階。ISO14000按照新的環(huán)保批復,即包括所有產品,重新培訓與認證工作。
9、在12月底前,升級公司安全標準化管理體系從三級升到二級。在實施升級過程中,重點是提高企業(yè)對于法規(guī)、標準的認識程度與執(zhí)行力度。提高基層管理人員學習法規(guī)與標準的能力,促進一線管理人員對于EHS工作達到“為什么管、怎么管”。
10、健全公司隱患排查與整改體系。即專業(yè)性檢查、部門專項檢查、車間自我凈化,三級檢查體系。計劃在公司建立車間副主任以上管理者實施“自我凈化”工作,即管理者自己每天或每周、每月查出多少EHS隱患,并在月度例會上做公開交流,以促進基礎管理人員真正的深入一線做“自我凈化”工作。對于部門安全員的巡查重點向員工的“行為安全”傾斜,對于設施安全隱患依托與專業(yè)部門呢與外部的'專家檢查。
11、完善公司員工培訓體系。
力爭要做到車間主任親自做二次培訓,EHS部門每季度做一次專項培訓,全年組織二次全員EHS專項考核。培訓的目標要提高員工的EHS技能與應急處置能力。
12、從7月份開始(各產品有一定的穩(wěn)定性后)對公司各產品HAZOP進行回顧,對各崗位進行風險評價工作。倉庫、QC、機修運用工作危害分析(JHA)方法分析過程中的風險。
13、落實“技改擴”的安全評價工作,力爭做到在“技改擴”前期做安全預評價工作,開車前做現場評價。
14、12月份完成項目建設的環(huán)保試生產申請批復。11月份前完成環(huán)保試生產驗收工作。
15、從2月份(環(huán)保工程安裝結束后)集中消除CME高氨氮污水,可降低公司污水氨氮值得60%。
16、從3月份開始600噸/天生化系統正常運行,原有的2個沉淀池改為好氧池,要在3月份前完成。
年度工作計劃 篇9
1、在總護士長、醫(yī)務部或門診部主任的領導下,負責門診護理工作,督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務。
2、制定工作計劃,負責護理人員的分工排班,并檢查護理質量,復雜的`技術操作應親自執(zhí)行或指導護士操作。護好帶教工作,不斷提高業(yè)務技術水平。
3、督促護理人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,嚴防差錯事故,并檢查指導做好衛(wèi)生宣教工作。
4、督促教育護理人員改善服務態(tài)度,經常巡視病人病情變化,并通知醫(yī)生。
5、督促衛(wèi)生員保持門診的整潔,做好消毒隔離工作。
6、組織護士業(yè)務學習,指定實習或試用員工的工作,并開展護理科研,及時總結經驗。
7、負責門診用物、器械的計劃請領和報銷
年度工作計劃 篇10
(一)按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?萍寄苡柧毰c考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、加強?萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦葘?评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養(yǎng)
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5·12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的'現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。
(四)加強護理管理,提高護士長管理水平
1、年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng),當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
2、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
3、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
(五)加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效
1、繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
2、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現護理工作中的問題,提出整改措施。
3、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(六)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現問題及時維修,保持設備的完好。
(七)深化親情服務,提高服務質量
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
2、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
(八)做好教學、科研工作
1、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
2、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
3、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質量,每屆實習生實習結束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
4、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1—2項。
5、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態(tài),及時傳遞護理學習資料,發(fā)揮局域網的空間優(yōu)勢,豐富護士的學習生活。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在xx年中的工作中一定能取得好的成績。
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