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管理工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-31 08:38:41 工作計(jì)劃 我要投稿

【實(shí)用】管理工作計(jì)劃范文匯總十篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編收集整理的管理工作計(jì)劃10篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【實(shí)用】管理工作計(jì)劃范文匯總十篇

管理工作計(jì)劃 篇1

  **區(qū)公安分局交警大隊(duì)關(guān)于今年以來(lái)城區(qū)交通秩序管理及下階段工作打算的報(bào)告

  區(qū)政府:

  今年以來(lái),我大隊(duì)在區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真履行法律賦予的道路交通管理職能,扎實(shí)開展創(chuàng)建文明城區(qū)、實(shí)施暢通工程等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng),取得了一定成效,也存在著一些不容忽視和亟待解決的問(wèn)題,F(xiàn)就我區(qū)今年以來(lái)城區(qū)道路交通管理情況、存在問(wèn)題及下一階段工作打算向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:

  一、今年以來(lái)城區(qū)道路交通秩序管理情況

  今年以來(lái),我大隊(duì)根據(jù)城區(qū)交通實(shí)際,以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外保暢通”為第一要?jiǎng)?wù),突出各項(xiàng)勤務(wù)機(jī)制和管理措施的有效落實(shí),嚴(yán)查影響交通安全暢通的違法行為,主要措施有以下幾方面:

 。ㄒ唬┩诰蚓Y源,提高管事成效。目前,我大隊(duì)負(fù)責(zé)城區(qū)交通秩序管理的專門警力有74人,其中民警12人,62人,分成13個(gè)執(zhí)勤、巡邏小組。這些警力與狹窄的街道、繁重的工作相比仍顯捉襟見肘。為此,大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)大力實(shí)施內(nèi)部挖潛,在全市率先推出車管、事故、后勤保障、文秘人員等非一線民警的高峰崗執(zhí)勤制度,即在每天早、晚的上下班時(shí)間,將上述車管、后勤、文秘人員充實(shí)到城區(qū)各主要路口,增強(qiáng)執(zhí)勤管理力量。為提高民警上路執(zhí)勤率,確保管事成效,我們還建立獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行路段包干到人、任務(wù)量化到人,責(zé)任落實(shí)到人的“五定三包”責(zé)任制,做到路面管理日日有檢查,周周有例會(huì),月月有考核,季季有講評(píng),極大地激發(fā)了民警的.工作積極性。今年至今,我們共在城區(qū)路段查糾交通違法行為103200人次,對(duì)嚴(yán)重違反交通法律法規(guī)者治安拘留42人。

 。ǘ┩晟瞥菂^(qū)交通設(shè)施,大力實(shí)施擴(kuò)容改造。根據(jù)區(qū)政府部署發(fā)展環(huán)境綜合整治和實(shí)施暢通工程、創(chuàng)建文明城區(qū)活動(dòng),我大隊(duì)積極挖掘資源,充分利用現(xiàn)有城區(qū)道路,對(duì)城區(qū)道路進(jìn)行了一系列墊資改造,總計(jì)投入巨資100多萬(wàn)元。一是在勞動(dòng)路、青年路、縣前街、電大路等主街道漆劃了一批臨時(shí)停車泊位,總計(jì)可增加停車400多輛。但與城區(qū)車輛的需求相比,這些車位仍顯杯水車薪。二是對(duì)部分路口逐步開展擴(kuò)容和規(guī)范化改造,今年以來(lái),我們已分別在南門麗都賓館路口、東方明珠路口、縣前街與勞動(dòng)路路口、環(huán)城西路與開元路路口、避風(fēng)塘路口、中醫(yī)院路口等六個(gè)地方進(jìn)行規(guī)范化改造,在其它3個(gè)路口更換、增設(shè)了信號(hào)燈設(shè)施。其中,南門麗都賓館、區(qū)政府東南側(cè)路口通過(guò)擴(kuò)容改造,已具備入口2—4車道,出口1—2車道的通車標(biāo)準(zhǔn),通車能量明顯提高。三是在城區(qū)范圍設(shè)置人行道隔離護(hù)欄、機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車分割的交通護(hù)欄1500米。四是增設(shè)、更新、完善道路交通標(biāo)志牌135面,刷劃交通標(biāo)線5800米。上述改造對(duì)于改善城區(qū)交通面貌、緩解交通壓力都起到了較好的促進(jìn)作用。

 。ㄈ┻m時(shí)開展專項(xiàng)整治,嚴(yán)管重罰交通違法行為。我們根據(jù)各個(gè)階段的突出違法行為,適時(shí)集中警力開展專項(xiàng)整治,具體有,以查處“六類嚴(yán)重違法行為”的全省交通秩序大整治、亂停車整治、黃包車專項(xiàng)整治和路面行車秩序整頓,借以保持持續(xù)不斷的嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì),F(xiàn)擇要匯報(bào)如下:

  一是在城區(qū)范圍開展以大型酒店、商場(chǎng)等停車秩序比較混亂的營(yíng)業(yè)性場(chǎng)所和繁華路段為重點(diǎn)的亂停車專項(xiàng)整治。重點(diǎn)在橫街路、天長(zhǎng)路等七個(gè)路段,實(shí)驗(yàn)小學(xué)、桔都大酒店等六個(gè)場(chǎng)所和青年?yáng)|路口、環(huán)城西路北段等七個(gè)區(qū)域開展專項(xiàng)整治。通過(guò)提高路面見警率和管事率等有效措施,加大路面監(jiān)控力度;在其它路段組織機(jī)動(dòng)警力,強(qiáng)化路面巡邏,促進(jìn)各執(zhí)勤崗、點(diǎn)、組的有機(jī)銜接,合力整治車輛亂停亂放現(xiàn)象,形成了以點(diǎn)帶面、縱深發(fā)展、整體見效的整治格局。至今,共查處亂停車20810輛次,占同期查處交通違法總數(shù)的20.2。

  二是加大對(duì)黃包車交通違法的整治力度。根據(jù)黃包車違規(guī)進(jìn)入主街道,造成交通擁堵加劇的情況,我們采取與區(qū)創(chuàng)建辦協(xié)同、發(fā)布通告、調(diào)整運(yùn)營(yíng)區(qū)域、加強(qiáng)面上管控等措施,嚴(yán)格查處黃包車違反禁行路線、禁行時(shí)間的交通違法行為。同時(shí),充分發(fā)揮黃包車協(xié)會(huì)的社會(huì)團(tuán)體優(yōu)勢(shì),多方調(diào)動(dòng)協(xié)會(huì)管理人員積極性,讓黃包車夫參與自我管理與監(jiān)督,彌補(bǔ)了管理力量薄弱的問(wèn)題,促進(jìn)了城區(qū)交通秩序的改善。在專項(xiàng)整治和日常管理中,我們累計(jì)查獲黃包車交通違法2379人次。同時(shí),著手開展非機(jī)動(dòng)車安裝動(dòng)力的管理,通過(guò)路面管理強(qiáng)機(jī)械、電動(dòng)動(dòng)力252臺(tái),全部予以銷毀,防止重新流入市場(chǎng),再次上路危害交通。

  三是大力整治外地黑車非法運(yùn)營(yíng)。隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展,良好的生活條件吸引了大量外地摩托車、正三輪涌入我區(qū),給道路交通增加了額外負(fù)擔(dān),尤其是外地正三輪摩托車非法參與載客,對(duì)城區(qū)交通秩序沖擊較大。針對(duì)這一情況,大隊(duì)在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,確定以城郊結(jié)合部為重點(diǎn),開展專項(xiàng)集中整治,依法查處了一批無(wú)牌無(wú)證、證照不全、未辦保險(xiǎn)、已達(dá)到報(bào)廢年限的外地車輛,較好地凈化了城區(qū)道路魚龍混雜

管理工作計(jì)劃 篇2

  一、提高思想上的認(rèn)識(shí)

 。ㄒ唬┟鞔_檔案管理的重要性。在以往的計(jì)劃生育工作中,檔案管理往往得不到應(yīng)有的重視,管理的方式也比較落后,使檔案管理工作失去了其自身的價(jià)值。要想加強(qiáng)檔案的管理,管理人員首先要在思想上有所改變,提高對(duì)檔案管理工作的認(rèn)識(shí)。尤其要認(rèn)清各市縣的計(jì)劃生育檔案管理現(xiàn)狀,明確檔案管理與就業(yè)保證、人口管理以及流動(dòng)人口婚姻管理間的關(guān)系。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)于計(jì)劃生育檔案管理的相關(guān)精神,樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

 。ǘ┙梃b優(yōu)秀管理理念。目前,我國(guó)的計(jì)劃生育檔案管理工作還沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各市縣在進(jìn)行檔案管理時(shí)往往根據(jù)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,造成了管理銜接不當(dāng)?shù)葐?wèn)題。另外,我國(guó)大部分地區(qū)的計(jì)劃生育檔案管理工作比較保守,無(wú)法適應(yīng)大規(guī)模的人員流動(dòng)情況。為了使管理工作更好的進(jìn)行,各地在實(shí)施管理時(shí)可以借鑒人口流動(dòng)較大地區(qū)的管理方式,并對(duì)當(dāng)?shù)氐木唧w情況進(jìn)行綜合分析,形成具有地方特色的檔案管理模式。

 。ㄈ┟鞔_個(gè)人職責(zé)。當(dāng)前的檔案管理工作還存在著分工不夠明確,責(zé)任落實(shí)不到位等現(xiàn)象,增加了檔案管理的難度。為了杜絕這種現(xiàn)象,檔案管理部門要對(duì)管理工作中涉及到具體的責(zé)任進(jìn)行劃分,將檔案的歸類、存儲(chǔ)、數(shù)據(jù)收集等任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)工作人員的身上,提高工作人員的責(zé)任感。在工作的.安排上要盡量避免重復(fù)性,以提高管理工作的效率。

  二、改變管理制度

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)科學(xué)管理。在計(jì)劃生育檔案的管理中,要盡量擺脫傳統(tǒng)的管理方式,加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用,提高管理的效率。在實(shí)際操作中,可以使用現(xiàn)代的信息技術(shù)完成數(shù)據(jù)的記錄和整理,建立服務(wù)管理平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口中的婦女及育齡夫妻的信息管理,強(qiáng)化各地的信息交流,對(duì)人口的流動(dòng)現(xiàn)象進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,使管理工作發(fā)揮更大的作用。

 。ǘ┙⑼晟频墓芾碇贫。由于流動(dòng)人口的特殊性,導(dǎo)致其檔案管理工作存在著很大的難度。從目前的情況來(lái)看,由于各地的管理的人口流動(dòng)情況有所不同,在計(jì)劃生育的檔案管理制度上也存在著很大的差異,這種差異使得各地?zé)o法進(jìn)行有效的交流,降低了檔案管理的效率。因此,各地必須完善計(jì)劃生育檔案的管理制度,以便于更好的進(jìn)行信息上的交流。國(guó)家也要出臺(tái)相關(guān)的法律法規(guī),對(duì)計(jì)劃生育的檔案管理工作加以約束。

  (三)建立信息置換機(jī)制。信息收集工作是檔案管理中的基礎(chǔ)工作,也是流動(dòng)人口計(jì)劃生育檔案管理工作中的難點(diǎn)。由于流動(dòng)人口的管理涉及多個(gè)部門,因此管理人員要加強(qiáng)與各個(gè)部門間的溝通,做好社會(huì)各部門的協(xié)調(diào)工作。在管理中,一方面要加強(qiáng)信息的縱向管理,及時(shí)完成信息的上報(bào),保證工作的效率。另一方面要完成多部門的聯(lián)合管理,加強(qiáng)與民政、工商、就業(yè)等部門的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)信息的共享,減少信息收集工作中的阻礙。

  三、提高管理的水平

  (一)提高管理人員的素質(zhì)。在以往的檔案管理工作中,管理人員的素質(zhì)往往得不到重視,很多管理人員并不具備檔案管理的能力,對(duì)管理工作的發(fā)展造成了很大的影響。提高管理人員的素質(zhì)能夠保證管理工作的正常進(jìn)行,提升管理的效率。提高管理人員的素質(zhì)要從多個(gè)方面著手,首先,要加強(qiáng)高素質(zhì)人才的選拔。在人才的選拔上,要確保其具備一定的管理能力,并對(duì)其綜合素質(zhì)進(jìn)行考量。其次,要加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)。使其能夠了解先進(jìn)的管理理念,掌握先進(jìn)的管理技術(shù),以便于更好的完成管理工作。加強(qiáng)工作人員與外界的交流,使其了解當(dāng)前檔案管理的發(fā)展現(xiàn)狀,以發(fā)展的眼光去看待檔案管理工作。建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),提高其工作的積極性。

 。ǘ┨岣吖芾硭健kS著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷加快,流動(dòng)人口的數(shù)量也在不斷增加,為了提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育檔案管理的的效率,管理人員要不斷的提高管理水平,使管理工作能夠適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。管理人員在完成基本工作的同時(shí),要不斷加強(qiáng)自身的建設(shè),學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí),利用先進(jìn)技術(shù)完成檔案管理工作。加強(qiáng)與其他管理人員間的交流,不斷更新管理的方法,提高管理的效率。檔案管理工作是計(jì)劃生育管理工作中的重要內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)劃生育檔案的管理,有利于我國(guó)計(jì)劃生育工作的全面開展。但在當(dāng)前的計(jì)劃生育檔案管理中作中,還存在著管理人員素質(zhì)不高,管理制度不夠完善的現(xiàn)狀。針對(duì)這樣的現(xiàn)象,管理單位要提高思想上的認(rèn)識(shí),改變管理制度、提高管理水平,使檔案管理更好的為計(jì)劃生育工作所服務(wù),全面提高管理工作的效率。

管理工作計(jì)劃 篇3

  20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷的努力,完成了上級(jí)部門下達(dá)的'各項(xiàng)任務(wù),但仍有許多不足之處,20xx年我們將更加努力,爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)從本街道辦事處實(shí)際出發(fā)特制定20xx年兒童保健工作計(jì)劃。

  一,整體目標(biāo):

  1、爭(zhēng)取在20xx年時(shí),實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭(zhēng)新生兒訪視率95%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

  2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

  3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤,并做到有痕跡管理。

  二,具體措施:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨“三網(wǎng)”監(jiān)測(cè)工作,提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  2、認(rèn)真落實(shí)市婦幼保健所工作考核目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制,對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。

  3、堅(jiān)持“4.2.1”體檢, 開展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。

  4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。

  5、與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳,加深兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí)。

  6,加強(qiáng)與市婦幼保健院聯(lián)系,及時(shí)掌握新生兒出生情況,提高新生兒訪視率。

  7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,專案專卡系統(tǒng)管理。

  8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播。

管理工作計(jì)劃 篇4

  為進(jìn)一步做好慢病健康管理服務(wù)項(xiàng)目工作,進(jìn)步慢病的管理率和規(guī)范管理率,更好地保障人民群眾的身體健康,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理規(guī)范》結(jié)合我中心的實(shí)際情況,特制定20xx年慢病工作計(jì)劃。

  一、工作目標(biāo)

  扎實(shí)展開慢性病綜合防控工作。高血壓和糖尿病登記建檔率達(dá)70%以上,規(guī)范化管理率達(dá)80%以上,控制率30%以上;建立自我管理小組并規(guī)范展開自我管理活動(dòng)覆蓋率達(dá)30%以上;門診35歲以上救治測(cè)血壓覆蓋率100%,慢病監(jiān)測(cè)報(bào)告率達(dá)95%以上,納進(jìn)管理的高血壓和糖尿病患者健康體檢率達(dá)95%以上,高危人群主動(dòng)監(jiān)測(cè)和核心指標(biāo)監(jiān)測(cè)覆蓋率100%。

  (一)高血壓工作目標(biāo)

  1、發(fā)現(xiàn)并登記高血壓患者800余名;

  2、對(duì)最少700名以上的患者進(jìn)行規(guī)范化管理,其血壓控制率≥60%;

  3、發(fā)現(xiàn)并最少登記高危人群100名;

  4、高危人群每一年最少測(cè)血壓1次的比例達(dá)50%;

  5、高危人群的'干預(yù)有記錄及效果評(píng)價(jià);

  6、35歲以上居民每一年最少測(cè)1次血壓的比例達(dá)60%;

  7、居民高血壓防治知識(shí)知曉率達(dá)60%。

  (二)糖尿病工作目標(biāo)

  1、發(fā)現(xiàn)并最少登記糖尿病患者240名;

  2、最少對(duì)其中200名糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范化管理,血糖控制率達(dá)60%;

  3、發(fā)現(xiàn)并登記高危人群30名,每一年最少測(cè)1次血糖的比例達(dá)40%;

  4、高危人群防治知識(shí)知曉率達(dá)60%;

  5、對(duì)高危人群和普通人群進(jìn)行健康教育有記錄和效果評(píng)價(jià);

  6、居民糖尿病防治知識(shí)知曉率達(dá)50%。

  二、主要內(nèi)容和工作任務(wù)

  1、高危人群發(fā)現(xiàn)和干預(yù):進(jìn)一步加強(qiáng)門診35歲以上救治測(cè)血壓登記制度,門診測(cè)血壓覆蓋率100%,測(cè)血壓登記率達(dá)100%,測(cè)血壓信息和慢病患者救治信息利用率95%以上;以社區(qū)、村衛(wèi)生室為單位,完成轄區(qū)內(nèi)慢病高危人群主動(dòng)監(jiān)測(cè)和核心指標(biāo)監(jiān)測(cè)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)高血壓和糖尿病患者,早管理、早控制。

  2、患者管理:高血壓和糖尿病患者登記建檔率達(dá)70%以上,建卡率100%;隨訪服務(wù)以門診隨訪為主,進(jìn)戶隨訪為輔,認(rèn)真做好已建檔慢病患者的常規(guī)管理,每一年提供很多于4次隨訪服務(wù),隨訪服務(wù)信息真實(shí);繼續(xù)展開慢病患者自我管理活動(dòng),鞏固20xx年慢病自我管理活動(dòng)成果,規(guī)范展開自我管理活動(dòng)轄區(qū)覆蓋率達(dá)30%以上,自我管理活動(dòng)信息利用率100%,進(jìn)步管理質(zhì)量;對(duì)納進(jìn)管理的高血壓和糖尿病患者進(jìn)行1次較全面的健康體檢,可與65以上老年人健康體檢或隨訪服務(wù)相結(jié)合;做好慢病患者系統(tǒng)化、規(guī)范化、動(dòng)態(tài)化管理,規(guī)范化管理率達(dá)85%以上,血壓和血糖控制率達(dá)30%以上。

  社區(qū)慢病管理工作計(jì)劃:

  1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)設(shè)兼職人員負(fù)責(zé)慢性病管理工作,有社區(qū)站—居委會(huì)防治網(wǎng)絡(luò)。

  2、根據(jù)社區(qū)普查結(jié)果,建立社區(qū)站慢病統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,制定年度工作計(jì)劃和工作總結(jié)。

  3、按要求免費(fèi)為居民建立健康檔案,對(duì)于慢性病人實(shí)行分類管理,定期入戶訪視,并有詳細(xì)的記錄。有條件的可實(shí)行微機(jī)管理。

  4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有進(jìn)行防治慢性病的宣傳場(chǎng)所,應(yīng)有黑板、桌椅、錄音機(jī)、電視等必備的宣教設(shè)備。

  5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站針對(duì)不同人群定期舉辦慢病防治知識(shí)講座;針對(duì)不同人群開展行為危險(xiǎn)因素干預(yù)活動(dòng);要有詳細(xì)的記錄;定期發(fā)放慢性病宣傳材料。

  6、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站應(yīng)開設(shè)慢性病咨詢電話熱線。

  7、社區(qū)內(nèi)應(yīng)有體育鍛煉場(chǎng)所,針對(duì)不同居民制定相應(yīng)的體育鍛煉計(jì)劃,組織慢性病人開展相關(guān)的健身活動(dòng)。

  8、建立慢性病各項(xiàng)工作登記記錄,并按要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

管理工作計(jì)劃 篇5

  20xx年上半年市種子管理站以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指引,聚焦農(nóng)牧業(yè)廳“推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展10大三年行動(dòng)計(jì)劃”,緊緊圍繞全年工作目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好農(nóng)作物種子市場(chǎng)管理,農(nóng)作物種子質(zhì)量管理,新品種展示、示范等工作。

  一、農(nóng)作物種子市場(chǎng)管理

  1、組織開展種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查。一是 4月中旬到5月中旬,在相關(guān)旗縣種子管理站的配合下對(duì)種子市場(chǎng)進(jìn)行了檢查,共檢查了60多家種子門市部。二是在自治區(qū)種子管理站統(tǒng)一部署下,我站聯(lián)合錫林郭勒盟、呼和浩特市、興安盟種子管理站執(zhí)法人員完成對(duì)呼和浩特市、通遼市、鄂爾多斯市種子市場(chǎng)的檢查,共檢查2區(qū)3縣6旗145家種子經(jīng)銷戶,并抽取23個(gè)玉米種子樣品。

  2、加大種子法等法律法規(guī)宣傳力度。一是4月1日至4月30日,在烏蘭察布市新聞綜合頻道播出農(nóng)民購(gòu)種須知公告;二是利用3.15科技活動(dòng)周,農(nóng)資下鄉(xiāng)、農(nóng)資打假宣傳周等活動(dòng)深入旗縣市區(qū)宣傳種子法等法律法規(guī)。

  二、種子質(zhì)量管理工作

  1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場(chǎng)監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗(yàn)及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測(cè)工作。

  2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗(yàn)14份樣品,涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。

  3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗(yàn)。一是完成對(duì)8家馬鈴薯良種補(bǔ)貼供種企業(yè)8個(gè)品種15個(gè)批次原種塊莖質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。二是完成對(duì)我市11家種薯企業(yè)冬季庫(kù)檢種薯室內(nèi)病毒檢測(cè)工作,共24個(gè)批次,2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)中心委托,完成對(duì)全區(qū)6個(gè)盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù),涉及13個(gè)品種29個(gè)批次2520份樣品。

  4、馬鈴薯田間檢驗(yàn)。一是完成對(duì)市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)田間檢驗(yàn)任務(wù),涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的'取樣和檢驗(yàn)任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù)。三是參與全國(guó)農(nóng)技推廣中心開展的20xx年種子認(rèn)證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點(diǎn)盛花期和收獲期的田間檢驗(yàn)工作,抽取樣品37份。

  三、新品種試驗(yàn)、展示

  20xx年,我站繼續(xù)承擔(dān)新品種試驗(yàn)監(jiān)管和展示工作。一是負(fù)責(zé)監(jiān)督管理玉米新品種試驗(yàn),其中玉米預(yù)備實(shí)驗(yàn)107個(gè)品種,玉米區(qū)域試驗(yàn)46個(gè)品種。二是開展玉米、馬鈴薯新品種展示、跟蹤評(píng)價(jià)工作,落實(shí)玉米展示點(diǎn)兩個(gè),落實(shí)馬鈴薯展示點(diǎn)一個(gè)。市園藝所院內(nèi)主要展示甜糯玉米,共14個(gè)品種,面積10畝,涼城縣六蘇木鎮(zhèn)主要展示籽玉米和糧飼兼用玉米,共14個(gè)品種,面積20畝。后旗馬鈴薯展示點(diǎn)安排在烏蘭哈達(dá)七傾地村,共23個(gè)品種,面積20畝。三是開展馬鈴薯示范,卓資縣200畝希森6號(hào);四子王旗800畝品種為中加2號(hào)、冀張薯12號(hào)。

  四、行業(yè)管理

  4月召開全市種子管理工作會(huì)議,部署了全年種子監(jiān)管工作。

  20xx年統(tǒng)計(jì)上報(bào)全市種子市場(chǎng)供需、種子價(jià)格、馬鈴薯企業(yè)種薯繁育、良種補(bǔ)貼供種數(shù)量及種子管理機(jī)構(gòu)及企業(yè)報(bào)表,截止目前共報(bào)送種業(yè)信息67期,其中報(bào)送自治區(qū)15期。

  行政許可,核發(fā)1家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè),有兩家正在審核。

  配合自治區(qū)完成20xx年春季救災(zāi)備荒工作,20xx年馬鈴薯救災(zāi)備荒工作由民豐公司承擔(dān),民豐種業(yè)有限公司承擔(dān)20xx年度國(guó)家救災(zāi)備荒種子儲(chǔ)備任務(wù)3個(gè)馬鈴薯品種,原種共計(jì)100噸。確定了20xx年該項(xiàng)工作由中加公司承擔(dān)。

  五、京蒙幫扶項(xiàng)目實(shí)施情況

  烏蘭察布市馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容主要包括馬鈴薯種薯質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)中心建設(shè)、檢驗(yàn)監(jiān)測(cè)儀器設(shè)備采購(gòu)和田間鑒定日光溫室建設(shè)。7棟日光溫室主體工程已基本完成,拱形鋼架即將安裝完畢,其他配套設(shè)施預(yù)計(jì)8月底全部完工。

  六、存在問(wèn)題

  1、由于購(gòu)種渠道多樣化和品種市場(chǎng)準(zhǔn)入門檻的降低,造成市場(chǎng)監(jiān)管難度增大,農(nóng)民選種盲目,種子質(zhì)量糾紛呈上升趨勢(shì)。馬鈴薯、向日葵仍然是質(zhì)量糾紛高發(fā)的兩大作物,訂單農(nóng)業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社代購(gòu)種子引發(fā)的糾紛呈多發(fā)態(tài)勢(shì)。

  2、農(nóng)作物種子包裝標(biāo)簽不規(guī)范;種子備案制度,入戶倒查制度落實(shí)不到位。

  3、旗縣種子管理站監(jiān)管力量薄弱,由于旗縣種子管理站普遍存缺人,缺車,缺經(jīng)費(fèi)的情況,同時(shí)工作任務(wù)比較重,造成種子監(jiān)管力量薄弱,存在較多監(jiān)管漏洞。

  七、下半年工作安排

  1、繼續(xù)做好品種展示田的管理、跟蹤評(píng)價(jià)及測(cè)產(chǎn)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析工作和區(qū)域試驗(yàn)監(jiān)管工作。組織召開品種展示田現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。

  2、完成對(duì)我市馬鈴薯企業(yè)田間檢驗(yàn)樣品室內(nèi)病毒檢測(cè)和自治區(qū)檢驗(yàn)中心委托的馬鈴薯田檢樣品病毒檢測(cè)任務(wù)。組織開展對(duì)持證馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)冬季入庫(kù)質(zhì)量監(jiān)督抽查和室內(nèi)病毒檢測(cè)工作。

  3、組織全市種子管理機(jī)構(gòu)、企業(yè)及種子經(jīng)銷戶召開種子法律法規(guī)培訓(xùn)。

管理工作計(jì)劃 篇6

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)全體教職工上班、上課、集會(huì)等方面工作紀(jì)律,進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校管理的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展,特制定本規(guī)定。

  一、一月曠工累計(jì)3天以上(含3天)或誤課、曠課、曠會(huì)累計(jì)3節(jié)次以上者扣3個(gè)月的'崗位(課時(shí))津貼和職務(wù)津貼,同時(shí)給予警告或嚴(yán)重警告處分。

  二、一學(xué)期曠課、誤課、曠會(huì)達(dá)5節(jié)次,上課及集會(huì)遲到、早退合計(jì)達(dá)20次以上的教師,作下崗處理,每月只發(fā)給50%的國(guó)撥基本工資。

  三、在崗教職工(含臨時(shí)工)在家設(shè)賭場(chǎng)或參與賭博,發(fā)現(xiàn)1次扣1個(gè)月全部校內(nèi)津貼,發(fā)現(xiàn)第2次,扣2個(gè)月校內(nèi)津貼,發(fā)現(xiàn)第3次扣3個(gè)月的全部校內(nèi)津貼,校內(nèi)給予通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者,按規(guī)定程序上報(bào)批準(zhǔn),給予行政處分。臨時(shí)工給予辭退處理。

  四、在學(xué)校辦公室不得抹牌、下棋、上網(wǎng)聊天、玩電腦游戲、瀏覽不良信息、炒股,發(fā)現(xiàn)1次在當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資中扣3分;發(fā)現(xiàn)第2次在當(dāng)月結(jié)構(gòu)工資中扣6分,發(fā)現(xiàn)3次以上扣發(fā)1個(gè)月的崗位(課時(shí))津貼,并給予通報(bào)批評(píng)。

  五、教師違反規(guī)定私自外出代課,扣當(dāng)月全部校內(nèi)津貼;指正后仍不改正者扣3個(gè)月全部校內(nèi)津貼,校內(nèi)給予通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者,按規(guī)定程序上報(bào)批準(zhǔn),給予行政處分。

  六、教職工謀第二職業(yè)(非寒暑假期間經(jīng)商、打工、炒股票等),發(fā)現(xiàn)1次扣1個(gè)月的崗位(課時(shí))津貼,1學(xué)期發(fā)現(xiàn)3次,扣發(fā)1學(xué)期的全部校內(nèi)津貼,校內(nèi)給予通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者,按規(guī)定程序上報(bào)批準(zhǔn),給予行政處分。

  七、嚴(yán)格按程序執(zhí)行《龍泉中學(xué)請(qǐng)假制度》。

管理工作計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期德育工作以《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導(dǎo),圍繞學(xué)部德育工作計(jì)劃,緊扣《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《班級(jí)常規(guī)管理》,嚴(yán)管和引導(dǎo)相結(jié)合,注重導(dǎo)的方式和方法,培養(yǎng)學(xué)生自我管理意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和自覺(jué)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,達(dá)到讓學(xué)生的活動(dòng)向無(wú)人監(jiān)管方向正常發(fā)展,努力建設(shè)出一個(gè)優(yōu)質(zhì)的班集體。

  二、總體目標(biāo):

  班級(jí)在各項(xiàng)評(píng)比中達(dá)到優(yōu)秀。

  具體目標(biāo):

  1、學(xué)生思想品德合格率達(dá)到100%。

  2、學(xué)生安全事故發(fā)生率為0。

  3、各項(xiàng)活動(dòng)參加率為100%。

  4、學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀率為30%以上,及格率為80%以上。

  三、具體工作及措施

  1、全面總結(jié)上學(xué)期班級(jí)工作得失,大力張揚(yáng)成績(jī),弘揚(yáng)先進(jìn),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)上學(xué)期的優(yōu)良傳統(tǒng),冷靜分析存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)措施,力求全面解決問(wèn)題。

  2、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《班級(jí)常規(guī)管理分項(xiàng)說(shuō)明》和學(xué)期中學(xué)部年段制定的各項(xiàng)規(guī)定,讓制度深入學(xué)生心中,讓制度指導(dǎo)學(xué)生行為習(xí)慣。

  3、強(qiáng)化學(xué)生干部的職能。將干部周例會(huì)制度化;進(jìn)一步明確干部的職責(zé),明確分工,人人有事做,事事有人管;加強(qiáng)干部工作能力和方法的指導(dǎo),讓每位干部充分發(fā)揮工作潛能,最大限度的為班級(jí)服務(wù),為同學(xué)服務(wù),為老師分憂;培養(yǎng)干部的正義和正氣,讓正氣充滿班級(jí)。

  4、加強(qiáng)班級(jí)文化建設(shè)。建設(shè)墻壁文化,讓每一堵墻都說(shuō)話;建設(shè)環(huán)境文化,做到窗明幾凈,桌椅物品擺放整齊,做無(wú)聲的老師;重點(diǎn)建設(shè)思想文化,讓刻苦、勤奮、進(jìn)取、團(tuán)結(jié)、勤儉、節(jié)約、互助、友愛、寬恕等精神和品質(zhì)在教室生根、發(fā)芽、開花、結(jié)果。

  5、正行為規(guī)范。建立行為規(guī)范監(jiān)督崗,采取盯班盯人的方式,對(duì)同學(xué)的`行為規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出及時(shí)糾正。

  6、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。上課要求學(xué)生集中注意力聽講,讀書要求學(xué)生放開聲音,作業(yè)要求書寫工整、按時(shí)完成,課前要求學(xué)生及時(shí)預(yù)習(xí),課后要求學(xué)生認(rèn)真復(fù)習(xí),學(xué)習(xí)任務(wù)當(dāng)天完成。

  7、給學(xué)生更多的關(guān)愛。遠(yuǎn)離家庭的學(xué)生需要關(guān)愛,作為班主任要及時(shí)和學(xué)生進(jìn)行情感的交流和溝通。堅(jiān)持每天找一個(gè)學(xué)生談心,了解他們的思想,給他們以關(guān)愛。特別是對(duì)那些問(wèn)題學(xué)生,要關(guān)懷備至。對(duì)學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,要及時(shí)幫助,讓他們始終保持學(xué)習(xí)的信心。對(duì)學(xué)生要即使鼓勵(lì),讓每個(gè)學(xué)生都看到自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。

  8、同學(xué)校保持高度一致,組織開展好各項(xiàng)活動(dòng),唯旗是奪。

  9、開展禮儀教育和人文素質(zhì)教育,從學(xué)生的吃穿住行等方面入手,堅(jiān)決制止吃零食的習(xí)慣,同時(shí)進(jìn)一步優(yōu)化人文素質(zhì)環(huán)境,增強(qiáng)集體凝聚力。

  10、班級(jí)工作中,做到腿勤、嘴勤、眼勤、腦勤、耳勤、手勤。班級(jí)工作多請(qǐng)示、多匯報(bào),上令下達(dá),不折不扣;多到教室、宿舍、餐廳等走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;每次會(huì)議、班會(huì)、個(gè)別談心都做好記錄,及時(shí)總結(jié);注意同學(xué)生們交流,虛心聽取同學(xué)們的建議和意見,不斷改進(jìn)班級(jí)工作方式及工作思路。從而增強(qiáng)了班級(jí)集體的凝聚力,使班風(fēng)有改觀,為大家學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。

  11、認(rèn)真開展主題教育活動(dòng)。本學(xué)期重點(diǎn)做好“早戀”專項(xiàng)主題教育活動(dòng),凈化教育環(huán)境,使同學(xué)關(guān)系健康發(fā)展。

  12、加強(qiáng)家校聯(lián)系。電話聯(lián)系不斷,家訪活動(dòng)經(jīng)常。讓家長(zhǎng)了解學(xué)校,了解班級(jí),了解學(xué)生,取得家長(zhǎng)的配合和支持。

  13、加強(qiáng)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。思想上多了解,生活上多關(guān)心,學(xué)習(xí)上多關(guān)心,不良習(xí)慣上多糾正。對(duì)他們言語(yǔ)上給多一點(diǎn),眼光多投向一點(diǎn),在他們課桌邊多站一會(huì),對(duì)他們的鼓勵(lì)多一點(diǎn)。力求真心、細(xì)致的工作使他們能有長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  14、加強(qiáng)科任老師間的聯(lián)系,及時(shí)溝通情況,為科任老師的工作分憂解愁。

管理工作計(jì)劃 篇8

  根據(jù)現(xiàn)中心轄區(qū)人口數(shù)62408人(其中中心55093人,利民路服務(wù)站7315人)的基本情況,結(jié)合《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》的要求,為圓滿完成《四川省基本公共衛(wèi)生服務(wù)基本項(xiàng)目績(jī)效考核辦法》中慢病管理的目標(biāo)任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:

  一、服務(wù)對(duì)象:

  轄區(qū)內(nèi)35歲及以上原發(fā)性高血壓患者;2型糖尿病患者。

  二、慢病管理服務(wù)流程:

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  三、服務(wù)內(nèi)容:

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  對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲及以上常住居民,每年在其第一次到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)就診時(shí)為其測(cè)量血壓。建議高危人群(本人注:直系親屬有原發(fā)性高血壓)每半年至少測(cè)量1次血壓,并接受醫(yī)務(wù)人員的生活方式指導(dǎo)(在門診登記中反映)。

  按什邡市20xx年各鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),20xx年全年應(yīng)完成高血壓管理人數(shù)按所管轄人口比例分解,62408*86%*18.8%*50%≈5045人(中心4454人;服務(wù)站591人)。

  (二)、隨訪評(píng)估

  對(duì)原發(fā)性高血壓患者,每年要提供至少4次面對(duì)面的隨訪。

 。1)測(cè)量血壓并評(píng)估是否存在危急情況,如出現(xiàn)收縮壓≥180mmHg和(或)舒張壓≥110mmHg;意識(shí)改變、劇烈頭痛或頭暈、惡心嘔吐、視力模糊、眼痛、心悸、胸悶、喘憋不能平臥及處于妊娠期或哺乳期同時(shí)血壓高于正常等危急情況之一,或存在不能處理的其他疾病時(shí),須在處理后緊急轉(zhuǎn)診。對(duì)于緊急轉(zhuǎn)診者,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)應(yīng)在2周內(nèi)主動(dòng)隨訪轉(zhuǎn)診情況。

 。2)若不需緊急轉(zhuǎn)診,詢問(wèn)上次隨訪到此次隨訪期間的癥狀。

 。3)測(cè)量體重、心率,計(jì)算體質(zhì)指數(shù)(BMI)。

 。4)詢問(wèn)患者疾病情況和生活方式,包括心腦血管疾病、糖尿病、吸煙、飲酒、運(yùn)動(dòng)、攝鹽情況等。

  (5)了解患者服藥情況。

 。ㄈ┓诸惛深A(yù)

 。1)對(duì)血壓控制滿意(收縮壓<140且舒張壓<90mmHg)、無(wú)藥物不良反應(yīng)、無(wú)新發(fā)并發(fā)癥或原有并發(fā)癥無(wú)加重的患者,預(yù)約進(jìn)行下一次隨訪時(shí)間。

 。2)對(duì)第一次出現(xiàn)血壓控制不滿意,即收縮壓≥140 mmHg和(或)舒張壓≥90mmHg,或出現(xiàn)藥物不良反應(yīng)的患者,結(jié)合其服藥依從性,必要時(shí)增加現(xiàn)用藥物劑量、更換或增加不同類的降壓藥物,2周內(nèi)隨訪。

 。3)對(duì)連續(xù)兩次出現(xiàn)血壓控制不滿意或藥物不良反應(yīng)難以控制以及出現(xiàn)新的并發(fā)癥或原有并發(fā)癥加重的患者,建議其轉(zhuǎn)診到上級(jí)醫(yī)院,2周內(nèi)主動(dòng)隨訪轉(zhuǎn)診情況。

 。4)對(duì)所有的患者進(jìn)行有針對(duì)性的`健康教育,與患者一起制定生活方式改進(jìn)目標(biāo)并在下一次隨訪時(shí)評(píng)估進(jìn)展。告訴患者出現(xiàn)哪些異常時(shí)應(yīng)立即就診。

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  對(duì)原發(fā)性高血壓患者,每年進(jìn)行1次較全面的健康檢查,可與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括體溫、脈搏、呼吸、血壓、身高、體重、腰圍、皮膚、淺表淋巴結(jié)、心臟、肺部、腹部等常規(guī)體格檢查,并對(duì)口腔、視力、聽力和運(yùn)動(dòng)功能等進(jìn)行粗測(cè)判斷。具體內(nèi)容參照《城鄉(xiāng)居民健康健康檔案管理服務(wù)規(guī)范》健康體檢表。

 。ㄒ唬、糖尿病患者管理

  對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的2型糖尿病高危人群(本人注:直系親屬有2型糖尿。┻M(jìn)行有針對(duì)性的健康教育,建議其每年至少測(cè)量1次空腹血糖,并接受醫(yī)務(wù)人員的健康指導(dǎo)(在門診登記中反映)。

  按什邡市20xx年各鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)任務(wù),20xx年全年應(yīng)完成糖尿病管理人數(shù)按所管轄人口比例分解, 62408*86%*9.7%*40% ≈20xx人(中心1838人;服務(wù)站244人)

 。ǘ╇S訪評(píng)估

  對(duì)確診的2型糖尿病患者,每年提供4次免費(fèi)空腹血糖檢測(cè),至少進(jìn)行4次面對(duì)面隨訪。

管理工作計(jì)劃 篇9

  一、努力做好園林城市的有關(guān)工作,全面提升各項(xiàng)園林指標(biāo),確保創(chuàng)建工作順利開展。得12分。

  二、基礎(chǔ)建設(shè)(10分)

  1、為適應(yīng)市區(qū)綠地不斷擴(kuò)大,提高園林綠化養(yǎng)護(hù)效率,節(jié)約養(yǎng)護(hù)成本,在每個(gè)街道各建一處園林養(yǎng)護(hù)基地,條件成熟時(shí),啟動(dòng)養(yǎng)護(hù)基地建設(shè)的籌建工作。得5分

  2、為提高城市綠化水平和行業(yè)科技含量,豐富市區(qū)園林植物品種,降低養(yǎng)護(hù)成本,積極開展園林植物引種、馴化試驗(yàn),建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下,年底前啟動(dòng)苗圃基地的`籌建工作。得5分

  三、市區(qū)綠地建設(shè)和改造(20分)

  1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護(hù)規(guī)劃》編制,配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。

  2、在體育場(chǎng)路沿河綠地設(shè)置體育系列雕塑,年底前完成得4分。

  3、委托虎山公園長(zhǎng)崗山頭休閑平臺(tái)方案設(shè)計(jì),年底前完成得4分。

  4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關(guān)工作。得4分。

  四、市區(qū)綠地養(yǎng)護(hù)管理(20分)

  1、進(jìn)一步抓好綠地的正常性養(yǎng)護(hù)工作,加強(qiáng)管理,使公共綠地花木、草坪生長(zhǎng)正常,達(dá)到基本無(wú)病蟲害、無(wú)雜草、無(wú)成片死缺株。得4分。

  2、加強(qiáng)綠地內(nèi)花木及行道樹整形修剪,提高園林園藝化水平。得3分。

  3、合理安排、科學(xué)配置、突出重點(diǎn)、增添亮點(diǎn),努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。

  4、完善城市綠地亮化工程,加強(qiáng)園林監(jiān)察力度,做好園路、園燈及噴灌等園林設(shè)施的正常性維修工作,保證園林設(shè)施的完整性。得3分。

  五、加強(qiáng)園林行業(yè)管理(25分)

  1、認(rèn)真貫徹《行政許可法》,積極做好行政許可項(xiàng)目審批工作。得5分。

  2、加強(qiáng)城市建設(shè)的綠化驗(yàn)收工作。得5分。

  3、嚴(yán)格按照有關(guān)要求,及時(shí)接管相關(guān)綠地,并投入經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)管理。得4分。

  4、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動(dòng),積極開展園林法律、法規(guī)宣傳,提高市民愛綠、護(hù)綠的意識(shí)。得4分。

  5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護(hù)管理及園林行業(yè)管理的指導(dǎo)工作。得4分。

  6、加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,全年不少于三次,得3分。

  六、完成局交辦信息與對(duì)外宣傳工作任務(wù)。(5分)

  七、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)(10分)

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺(jué)遵紀(jì)守法,不徇私枉法,認(rèn)真組織(參加)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),全年不少于25人次,基本分5分,每少一次扣0.5分。

  2、轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高辦事效能,及時(shí)完成各類報(bào)批件,群眾滿意率95以上,每降一個(gè)百分點(diǎn)扣1分。(5分)

  八、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦或市里要求配合的其它工作任務(wù)。(5分)

管理工作計(jì)劃 篇10

  一、指導(dǎo)思想:

  教師的使命就是教育好每一位學(xué)生,而班主任的使命便是以學(xué)生的健康成長(zhǎng)為首要任務(wù)。班主任的任務(wù)是神圣而又光榮,學(xué)生應(yīng)以自己的班主任為榮,班主任也因以自己的學(xué)生而光榮。所以身為班主任,首先就是要對(duì)得起學(xué)生,其次還是要對(duì)得起學(xué)生,最后仍是要對(duì)得起學(xué)生。

  二、班級(jí)基本情況和目標(biāo):

  我班共有學(xué)生69人。其中男生42人,女生27人。本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

  三、工作要點(diǎn)

  1、平時(shí)多強(qiáng)調(diào)學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生手冊(cè)》上的日常行為規(guī)范,保證學(xué)生的行為習(xí)慣,懂得明禮誠(chéng)信,使學(xué)生的綜合素質(zhì)在平時(shí)就能有意識(shí)的養(yǎng)成。

  2、開展多樣生動(dòng)的主題班會(huì),在培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)的同時(shí),發(fā)展學(xué)生各方面的能力,一舉兩得。

  3、培養(yǎng)優(yōu)秀的`班干部,在各方面督促班級(jí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)等,使學(xué)生通過(guò)自主管理,更有效的提高整個(gè)班級(jí)的素質(zhì),同時(shí)也進(jìn)一步解放了教師的許多煩瑣事務(wù)。

  4、班級(jí)活動(dòng):

  周次

  班會(huì)課內(nèi)容

  形式

  主持人

  1

  新學(xué)期新打算

  自由講

  班主任

  2

  明禮誠(chéng)信

  演講故事

  班長(zhǎng)

  3

  我身邊的故事

  自由講

  班主任

  4

  我的學(xué)習(xí)方法

  個(gè)別同學(xué)介紹經(jīng)驗(yàn)

  班長(zhǎng)

  5

  談?wù)劽?/p>

  討論

  班主任

  6

  日記之旅

  自由講

  學(xué)習(xí)委員

  7

  做個(gè)聽話的學(xué)生好嗎?

  辯論會(huì)

  副班長(zhǎng)

  8

  也說(shuō)電腦世界

  文章導(dǎo)讀

  學(xué)習(xí)委員

  9

  怎樣做好期中復(fù)習(xí)工作

  討論

  班主任

  10

  期中復(fù)習(xí)

  11

  期中考試總結(jié)

  自由講

  班主任

  12

  展望未來(lái)

  演講

  學(xué)習(xí)委員

  13

  如何進(jìn)行自我約束

  討論

  紀(jì)律委員

  14

  談互助

  自由講

  勞動(dòng)委員

  15

  班中的好友

  個(gè)別同學(xué)介紹

  體育委員

  16

  你快樂(lè)所以我快樂(lè)

  演講

  班長(zhǎng)

  17

  新的開始,新的希望。

  自由講

  班主任

  18

  誰(shuí)才能真正幫助我

  座談會(huì)

  班主任

  19

  如何作好期末復(fù)習(xí)

  交流會(huì)

  班主任

  20

  期末復(fù)習(xí)

  5、個(gè)案、研究專題加強(qiáng)學(xué)生自我管理理念

  作為學(xué)生,越來(lái)越多的要求獨(dú)立與自主,例如希望能夠自己為自己做些事,能夠按照自己的意愿做自己喜歡的事,甚至希望能沒(méi)有外在約束,能自己管好自己;作為老師,希望學(xué)生各方面的能力都能有所發(fā)展,能夠培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任感和責(zé)任心,能夠擁有為自己而學(xué),為自己而生活的信念。

  如何將這些想法結(jié)合起來(lái),作到兩全齊美呢?這就要求教師在平時(shí)就能以“高自主高指導(dǎo)”的思想作好班級(jí)管理工作。

  6、轉(zhuǎn)化差生計(jì)劃

  沒(méi)有真正意義上的差生,有的只是不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生或是不會(huì)教的老師。所以轉(zhuǎn)化差生應(yīng)著眼于兩點(diǎn):培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度,改善教師的教學(xué)方式。

  學(xué)習(xí)態(tài)度不是一時(shí)半刻就可以改變的,這就需要老師的耐心與細(xì)心,能在每一個(gè)小細(xì)節(jié)每一件小事每一分鐘注意引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,讓學(xué)生具有想要學(xué)習(xí)的渴望與熱情,這就在本質(zhì)上改進(jìn)了學(xué)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力,這樣學(xué)習(xí)起來(lái)更會(huì)事半功倍。老師同樣也應(yīng)注意教學(xué)方式,能讓學(xué)生改變痛苦學(xué)習(xí)的滋味,反而喜歡學(xué)習(xí)喜歡上課。當(dāng)然,這就在一定程度上對(duì)老師也有更高的要求。

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