【熱門】工作計劃模板合集7篇
日子如同白駒過隙，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，為此需要好好地寫一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一年來，在市衛(wèi)生局和xx鄉(xiāng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和村委的領(lǐng)導(dǎo)下，我所遵守國家法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策和相關(guān)文件精神，恪守衛(wèi)生職業(yè)道德，嚴(yán)格依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，依法開展有關(guān)執(zhí)業(yè)活動，完滿的完成了各項公共衛(wèi)生服務(wù)，并能保障了群眾的基本醫(yī)療需求，基本上做到小病不出村，獲得了村民的認(rèn)可，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下圓滿完成了各項醫(yī)療保障工作，取得了一定成績，也存在不足之處，為了揚長補短，更好地開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下:
一、有各項資料收集、整理、歸檔合理。
二、對本村居民的家庭和成員的各種情況進行詳細(xì)的記錄和核對，為居民建立了家庭健康檔案及個人健康檔案，并針對他們的家庭實際情況擬定了家庭指導(dǎo)計劃，對新增以及流入流出人員的檔案進行分類管理。
三、定時對本村60歲以上老人以及平時有各種疾病(包括高血壓、糖尿病、重癥精神病等)的居民進行免費的健康體檢和適當(dāng)?shù)闹委熤笇?dǎo)。實行35歲以上患者首診測血壓。
四、對本村所有的孕產(chǎn)婦及0~7歲兒童進行摸底上冊，并按規(guī)定程序進行健康體檢。對0~7歲兒童進行宣傳教育預(yù)防接種，定期去鄉(xiāng)醫(yī)院預(yù)防接種，爭取接種率達到100%。
五、及時上報傳染病報告表及公共衛(wèi)生的各種數(shù)據(jù)。健康教育是公民素質(zhì)教育的重要內(nèi)容，也是公共衛(wèi)生服務(wù)工作的.一項基礎(chǔ)性工作。我室大力開展健康教育，提高居民的健康形為，不定期地舉辦衛(wèi)生知識講座，提高村民對健康衛(wèi)生知識的認(rèn)識。多次向村民進行防病治病的宣傳教育，發(fā)放健康知識書籍，使村民的衛(wèi)生防病意識得到提高，增加了村民的健康知識。
六、按時參加衛(wèi)生院的各次例會，無缺席無遲到早退行為。
20xx年，我們將再接再勵，以求真務(wù)實的態(tài)度，扎實有效的工作和飽滿的工作熱情，奮發(fā)圖強，銳意進取，為村民的健康事業(yè)、為我市經(jīng)濟增長和社會進步作出更大的貢獻。
工作計劃 篇2
一、保安全促經(jīng)營
在當(dāng)前形勢下，為了保證酒店的各項工作能正常進行，經(jīng)營不受任何政策性的影響，酒店將嚴(yán)格按照要求，要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，按照市公安局及轄區(qū)派出所的規(guī)定對每位入住的客人進行入住登記，并將資料輸入電腦，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的其他各項通知。其次，再對全員強化各項安全應(yīng)急知識的培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶來任何感官上的緊張感和不安全感；在食品安全上，出臺了一系列的安全衛(wèi)生要求和規(guī)定以及有關(guān)食品衛(wèi)生安全的應(yīng)急程序，有力的保證奧運期間不發(fā)生一起中毒事件；在治安方面，夜間增崗添兵，增加巡查次數(shù)，對可疑人、可疑物做到詳細(xì)詢問登記制度。
二、抓培訓(xùn)，提素質(zhì)
業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧是體現(xiàn)一個酒店的管理水平，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，如果培訓(xùn)工作不跟上，新老員工的更新又快，將很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈，特別是對一個經(jīng)營六年的企業(yè)會直接影響到品牌。下半年年度的員工培訓(xùn)將是以總公司及酒店的發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，提高員工認(rèn)識培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強競爭崗位投身下一步企業(yè)各項改革的自信心。培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊伍，穩(wěn)固企業(yè)在秦皇島市場中的良好口碑和社會效益。達到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動性服務(wù)的逐步升華。也為此，酒店將計劃每月進行必要的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬方法。
三、開源節(jié)流，降低成本，提高人均消費
節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號和狠抓落實的日常工作，上半年各項能耗與去年同期比都有所下降和節(jié)約，下半年按照付總講話精神，管理將更細(xì)化，在“節(jié)能降耗”的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了“挖潛降耗”的口號，既是如何在現(xiàn)有做了六年的“節(jié)能降耗”基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類能源在保證經(jīng)營的基礎(chǔ)上再“降”一點。酒店下一步將在各區(qū)域點位安裝終端計量表，如水龍頭端安裝水表、各區(qū)域安裝電表以及與郵政分清各自費用區(qū)域。同時對空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電都將再次進行合理的調(diào)整與規(guī)劃；其次，酒店將根據(jù)物價上漲指數(shù)和對同行業(yè)調(diào)查、了解，及時、隨時的對產(chǎn)品（房、餐）進行價格浮動，使企業(yè)更能靈活的掌握市場動態(tài)和提高業(yè)績，不錯過機會；還有酒店在具體分工上將各區(qū)域所使用的設(shè)備要求到各部門，各部門又要求到班組或個人負(fù)責(zé)。服務(wù)員及管理人員在正常服務(wù)和管理過程中，應(yīng)隨時注意檢查設(shè)備使用情況，配合工程部對設(shè)備保養(yǎng)、維修，更好的正確的操作設(shè)備。還要求管理人員要定期匯報設(shè)備情況。客房方面，各種供客人使用的物品在保證服務(wù)質(zhì)量和數(shù)量的前提下，要求盡量延長布草的使用壽命，同時，控制好低值易耗品的領(lǐng)用，建立發(fā)放和消耗記錄，實行節(jié)約有獎，浪費受罰的獎懲制度。（這個我們一直在做）如眼下由于奧運會舉行，北京車輛受到單牌號和雙牌號在時間上的受限，部分客人來秦必須住上兩天才可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。這些都是細(xì)小的潛在的節(jié)約意識，是對市場情況的掌握體現(xiàn)。
四、堅持創(chuàng)新，培養(yǎng)創(chuàng)新意識
創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣，在目前對酒店產(chǎn)品、營銷手段大膽創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，在新的市場形勢下，將要大力培養(yǎng)全員創(chuàng)新意識，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新，對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要創(chuàng)新，再進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展，如，馬上酒店要舉行的出品裝盤比賽，目的就是讓廚師從思想上懂得什么叫藝術(shù)裝盤的同時又節(jié)約了成本和提高了菜肴整體檔次。在保證眼下推出的“5515”基礎(chǔ)上，還要創(chuàng)新出很多類似的買點和思路。更進一步走在市場的最前列，影響市場。 ？五、嚴(yán)格成本控制，加強細(xì)化核算
控制各項成本支出，就是增收創(chuàng)收。因此，今年下半年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行細(xì)分管理，由原來的每月進行的盤點物資改為每周一次，對各項消耗品的使用提出改進意見和建議，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。
六、加強設(shè)備設(shè)施維修，穩(wěn)定星級服務(wù)
酒店經(jīng)過了六年的風(fēng)風(fēng)雨雨，硬件設(shè)施也跟著陳舊、老化，面對競爭很激烈的市場，也可說是任重道遠。時常出現(xiàn)工程問題影響對客的正常服務(wù)，加上客租率頻高，維保不能及時，造成設(shè)施設(shè)備維修量增大。對于高檔次的客人會隨著市場上裝修新型、豪華酒店的出現(xiàn)而流失一部份，（年底酒店旁邊將增開兩家，一家定位三星級，一家商務(wù)酒店）為此，酒店在有計劃的考慮計劃年底更換客房、餐廳部分區(qū)域地毯，部分木制裝飾噴漆和局部粉刷。盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟效益。
七、用人性化管理提高企業(yè)凝聚力
提高企業(yè)凝聚力首先就要提高員工滿意度，讓員工滿意更是人性化管理最終的工作體現(xiàn)。
如何提高員工滿意度？員工對企業(yè)在哪方面不夠滿意？這是今后工作的重點，每一位員工都希望自身的價值在企業(yè)能有公正的評價。這就需要企業(yè)本著“公平、公正”的原則。即績效考核要公平，選拔機會要公平，處理問題要公平、公開。其次，還要為重要的突出的員工制定其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，特別是那些可能影響企業(yè)今后發(fā)展的關(guān)鍵人員，引導(dǎo)他正確的樹立職業(yè)觀和人生價值觀。還要制定有利于調(diào)動和保護大多數(shù)員工積極性的政策，重獎為企業(yè)做出突出貢獻的員工，使員工真正體會到付出與回報的公平和人性化管理及企業(yè)的文化氛圍。另外，要建立一個開放、和諧的溝通渠道，這是落實人性管理的必要采取方法，讓大家積極參與，踴躍發(fā)表參與意見，工作的，生活的，進一步促進領(lǐng)導(dǎo)與各級人員之間的意見交流。目前采取的溝通形式有：員工大會、收集意見、情況通報，民主生活會等這些方式，把企業(yè)的政策、問題、發(fā)展計劃向員工公開，讓員工參與。對員工提出的建議意見適時地給員工以認(rèn)可、夸獎和贊揚。員工的思想和生活有困難時，企業(yè)千方百計地為他們排憂解難；在員工作出成績時，要公開及時地表揚。這些都是人性化管理的展現(xiàn)，都是員工能感受到的。
企業(yè)給員工一份關(guān)懷，員工便會以十分的干勁報效企業(yè)。只要重視員工，員工就會報效企業(yè)，就會增強企業(yè)凝聚力，做百年老店，勢在必行。
我來xx濰坊店工作13天的時間，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)展的'平臺，作為大堂經(jīng)理直接負(fù)責(zé)前廳的正常運營，代表著執(zhí)行經(jīng)理受理顧客投訴，對顧客反饋的一些建議和意見給予積極的采納與解決，為本店今后的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
畢竟我來這里只有十來天的時間，對本店有了一定的了解但還不太熟悉，這里有一個優(yōu)秀的管理團隊，為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益，同時也體會和意識到我們存在的問題和不足之處：
1、前廳人員配置不夠，存在著招人難、用人難、留人難的問題。
2、前廳員工都是新員工，基本的業(yè)務(wù)知識和技能還存在很大的欠缺。
3、服務(wù)方面缺乏積極性和主動性，更談不上超前的服務(wù)意識
4、前廳用品工具擺放不合理，存在安全隱患和影響大廳環(huán)境的問題。
5、部分設(shè)備老化甚至壞掉，沒有及時更新和維修
由于以上原因?qū)е虏糠诸櫩陀胁挥淇斓挠貌徒?jīng)歷，以至流失，生意日漸清淡。針對以上問題，特制定本年度工作計劃：
一、穩(wěn)定員工隊伍，減少員工的流動性
好員工不是管出來的，是帶出來的。前廳管理層要認(rèn)清自己的身份，擺正自己的位置，工作中要言以律己，事事要在員工面前樹立自己的形象，讓員工認(rèn)為你是一個信得過的領(lǐng)頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關(guān)心他們，把員工當(dāng)成自己的兄弟姐妹，經(jīng)常和他們談心聊天，多傾聽他們的聲音，了解他們心中的想法，及時掌控員工的狀態(tài)，員工有問題和困難時及時幫他們解決，以防員工出現(xiàn)問題時處于被動。
二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。
前廳作為飯店的門面，每個員工都要直接面對形形色色的客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，反映一個飯店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平以及檔次，困此對員工培訓(xùn)是工作重點，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括三個大的方面：
1、前廳員工的服務(wù)知識和基本的業(yè)務(wù)技能。
2、前廳員工的從業(yè)能力和超前的服務(wù)意識。
3、前廳員工的從業(yè)理念。
三、給員工灌輸“開源節(jié)流，增收節(jié)支”意識，控制好成本。
前廳用品工具定位定人，責(zé)任到人。住宿的員工督促節(jié)約用水、電，控制好辦公用品，用好每一張紙，每一支筆，通過這些控制，為本店創(chuàng)收做出前廳應(yīng)有的貢獻。
四、注意各部門之間的協(xié)調(diào)工作
飯店是一支團隊，部門之間的協(xié)調(diào)是很關(guān)鍵的，前廳是飯店的中樞部門，它同后廚有著緊密的關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都應(yīng)主動和該部門進行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因為大家的目的都是為了本店。
五、前廳硬件設(shè)施的檢修
時時刻刻檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，如出現(xiàn)故障和損壞，及時解決，如自己不能解決的，應(yīng)及時上報相關(guān)職能部門進行維修和更換。
六、加強營銷和宣傳
很高興總公司和數(shù)十家知名媒體進行營銷和宣傳合作，為本店帶來莫大的支持和客源，在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷和宣傳，比如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話進行手機短信促銷活動。
以上是我本年度不成熟的工作計劃，有不足之處，望領(lǐng)導(dǎo)指正！
工作計劃 篇3
工作目標(biāo)：
圍繞電教中心重點工作，根據(jù)《江寧教育城域網(wǎng)三期工程規(guī)劃綱要》的要求，圍繞江寧區(qū)教育城域網(wǎng)教育專網(wǎng)推進相關(guān)應(yīng)用建設(shè)；調(diào)整EMIS管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫優(yōu)化與相關(guān)數(shù)據(jù)建設(shè)；協(xié)助做好18所區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)與評估工作；積極開展城域網(wǎng)框架下的網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)和競賽活動。
工作計劃
一、數(shù)據(jù)中心運維與管理
1、江寧教育信息網(wǎng)。做好江寧教育信息網(wǎng)的管理、數(shù)據(jù)的更新、備份及版面設(shè)計工作。
2、數(shù)據(jù)中心設(shè)備維護。加強數(shù)據(jù)中心設(shè)備的管理與配置的優(yōu)化，為江寧教育城域網(wǎng)穩(wěn)定運行提供支撐與保障。
3、設(shè)備運行狀態(tài)及服務(wù)生命期評估。加強設(shè)備的維護，重視設(shè)備常規(guī)運行狀態(tài)的監(jiān)測，用好設(shè)備，合理、適當(dāng)更新設(shè)備。
4、做好數(shù)據(jù)中心設(shè)備續(xù)保工作。
二、江寧教育城域網(wǎng)教育專網(wǎng)相關(guān)應(yīng)用建設(shè)
1、規(guī)劃基于專網(wǎng)開展學(xué)校聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控建設(shè)方案。
2、規(guī)劃全區(qū)學(xué)校云服務(wù)器建設(shè)方案。
3、規(guī)劃全區(qū)教師上網(wǎng)行為管理與身份驗證系統(tǒng)規(guī)劃。
三、EMIS管理系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)及應(yīng)用建設(shè)
1、優(yōu)化EMIS數(shù)據(jù)庫負(fù)載與響應(yīng)能力。
2、做好EMIS常規(guī)數(shù)據(jù)的更新與采集工作。
3、繼續(xù)做好圍繞EMIS應(yīng)用系統(tǒng)模塊（論文上報與評審系統(tǒng)、課題上報與過程材料評價系統(tǒng)、學(xué)生出勤上報系統(tǒng)、網(wǎng)上督導(dǎo)系統(tǒng)）的維護與功能更新工作。
4、啟動幼兒網(wǎng)站群建設(shè)。
5、協(xié)助完成名師工作室系統(tǒng)建設(shè)。
6、持續(xù)更新學(xué)校網(wǎng)站群系統(tǒng)功能開發(fā)工作。
7、完成其它相關(guān)系統(tǒng)的.建設(shè)。
四、數(shù)字化校園建設(shè)與評估工作
協(xié)助做好18所區(qū)數(shù)字化校園建設(shè)與評估工作。
五、教育專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理培訓(xùn)和競賽活動
1、圍繞教育專網(wǎng)相關(guān)設(shè)備有針對性開展網(wǎng)絡(luò)管理員的培訓(xùn)。
2、網(wǎng)絡(luò)管理員技能競賽活動。
3、嘗試開發(fā)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備管理視頻教程。
六、做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)機房建設(shè)與校園布線指導(dǎo)工作。
七、家校通常規(guī)管理與創(chuàng)新工作。
八、新技術(shù)新方法在教育信息化應(yīng)用的探索工作
1、無盤系統(tǒng)在班級多媒體教學(xué)中的應(yīng)用。
2、無線網(wǎng)絡(luò)與有線網(wǎng)絡(luò)教學(xué)信息差異化的探索。
九、其它相關(guān)臨時性事務(wù)。
工作計劃 篇4
1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字
按照國家局《五條紀(jì)律》要求，針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎(chǔ)，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān)。
2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字
全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信
息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃費用按預(yù)算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。
3、資金管理突出一個“零”字
一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進行負(fù)債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。
二是零庫存管理，對各單位實行存定額超定額的'單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。
4、費用開支堅持一個“降”字
堅持費用管理“算、控、降”三字訣，算是全面預(yù)算，將費用按預(yù)算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標(biāo)準(zhǔn)，銷多少煙給多少費用�？厥菄�(yán)格預(yù)算管理，超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回，實行“定額包干、責(zé)任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用，每年下浮一定比例確定費用總額，進一步完善財務(wù)公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關(guān)，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。
5、會計核算落實一個“真”字
一是摸清“家底”，開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動，對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認(rèn)真細(xì)致的分析，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會計檔案，指導(dǎo)各網(wǎng)點會計基礎(chǔ)達標(biāo)，促進分公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。
二是科學(xué)理財，學(xué)習(xí)聚財、生財、用財之道，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來，在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié)，推進會計電算化甩帳驗收達標(biāo)，使會計信息更加具有時效性和真實性。
6、審計監(jiān)督強化一個“嚴(yán)”字
結(jié)合財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D要求，加強審計監(jiān)督，審查各單位的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法，計算國有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營成果，公正客觀的評價各單位經(jīng)營業(yè)績，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為，堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法，推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。
工作計劃 篇5
20xx年是落實檔案事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。面對新形勢、新任務(wù)、新要求，要有新思路、新舉措、新發(fā)展。20xx年我市將從三個方面努力實現(xiàn)我市檔案事業(yè)發(fā)展的新跨越。穩(wěn)步推進檔案基礎(chǔ)工作。持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作是一項系統(tǒng)工程，行百里半九十，如果沒有堅持就可能前功盡棄。所以，在新的一年里，我們要繼續(xù)在穩(wěn)步中前進，在提升中發(fā)展。繼續(xù)突出檔案資源建設(shè)這個重點，以南通名企、名品、名人為突破口，不斷推進記憶經(jīng)典南通工程，加強對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)、口述史料的征集，建立企事業(yè)檔案保管利用中心，不斷豐富館藏，實現(xiàn)館藏檔案多元化，更好地滿足社會各界和人民群眾對檔案信息的利用需求。穩(wěn)步推進檔案信息化建設(shè)，建成電子文件中心，加強基層檔案室檔案文件信息數(shù)據(jù)庫建設(shè)，更好地發(fā)揮政務(wù)信息公開服務(wù)單位現(xiàn)行文件的查詢功能。繼續(xù)加大依法治檔的工作力度。把依靠行政手段管理檔案工作切實轉(zhuǎn)到依法管理檔案事務(wù)上來，通過“五五”普法進一步增強公民的檔案意識，增強全社會的檔案法治觀念，保障檔案事業(yè)的持續(xù)發(fā)展。進一步加強各縣（市）區(qū)檔案新館建設(shè)，力求在新的一年里又有新的突破。
努力營造和諧發(fā)展環(huán)境。
和諧是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，全面建設(shè)小康社會的重要體現(xiàn)。在新的'一年里我們將通過營造思想和諧、作風(fēng)和諧、工作和諧、環(huán)境和諧、利益和諧的檔案事業(yè)發(fā)展軟環(huán)境，促進全市檔案事業(yè)更快更好發(fā)展。堅持“以人為本”，提倡民主團結(jié)、求真務(wù)實，形成風(fēng)正氣順、人和業(yè)興的良好局面。推動全市檔案館、檔案室、檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、檔案科研、檔案行政管理、檔案宣傳教育工作等各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。處理好工作環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、內(nèi)部人際關(guān)系等問題，主動與外界溝通聯(lián)系，爭取得到更多的理解、支持。按照王剛同志“用事業(yè)留人，用感情留人，用適當(dāng)?shù)拇隽羧恕钡姆椒�，增強檔案干部隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
全面提升檔案服務(wù)水平。
在新的一年里，我們將緊貼為和諧社會建設(shè)服務(wù)這一主題，加大對社會矛盾調(diào)解中心、社會保障體系、勞動力轉(zhuǎn)移、金融信用、環(huán)保、社會衛(wèi)生服務(wù)中心等與老百姓密切相關(guān)的檔案的管理。以檔案管理進村入戶為目標(biāo)，實施“十百千工程”，即為10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個行政村、1000個農(nóng)村示范戶提供檔案規(guī)范化管理服務(wù)，大力推進新農(nóng)村檔案建設(shè)。圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)中心，重點抓好蘇通大橋、洋口港等重點工程檔案管理，加大對重大投資項目檔案的管理。以承辦省第五屆園世博覽會、第三屆世界大城市帶論壇等五大活動為契機，圍繞大局、服務(wù)中心，全面提升檔案工作水平，實現(xiàn)檔案工作與和諧社會建設(shè)的無縫鏈接。
工作計劃 篇6
一、直播造林的必要性
我縣一萬畝可人工造林荒山，如果采用植苗造林，投資大，進度慢，成活率低，效果差。而用直播造林方式，則有明顯優(yōu)勢。通過直播造林，把種子直接播入土中，幼芽出土后就生長造林地上，對氣候、土壤比較適應(yīng)，且不經(jīng)過移栽，可以避免起苗造成根系損傷，有利于苗木正常生長，能夠保證較高的造林成活率。同時，節(jié)省了育苗和植苗兩道造林工序，造林成本較低，施工簡便，特別適合于大面積荒山造林。直播造林成本低，簡便易行、成活率高，是我縣山區(qū)造林機制上的又一次嘗試，在荒山綠化，綠色建設(shè)中具有不可替代的作用。
二、直播造林規(guī)劃
1、造林面積
全縣9859畝，分布于山區(qū)六個鎮(zhèn)和街道辦事處，面積較大。
2、造林樹種
根據(jù)試點縣市的經(jīng)驗和我縣山區(qū)立地條件，確定以刺槐、側(cè)柏、山杏、山桃、合歡、臭椿、苦楝和君遷子為主要直播造林樹種，這些樹種在我縣山區(qū)分布廣泛，適應(yīng)性強，具有根系發(fā)達，萌蘗力強、生長穩(wěn)定、耐瘠薄、抗逆性強、病蟲害少等優(yōu)點。
3、種子處理
播種之前要浸泡種子，促進種子吸水膨脹。刺槐、合歡可用70℃以上的熱水浸種，臭椿、側(cè)柏用40—50℃溫水浸種，苦楝、君遷子可用60℃左右的熱水浸種，浸種時間為1—3晝夜，冷水浸種時，時間適當(dāng)延長，山杏、山桃一般4—5天。凡浸種時間超過12小時的需要每天換水1—2次。對易感病蟲害和易遭鳥獸危害的樹種，如刺槐、側(cè)柏，播種前應(yīng)進行消毒浸種或農(nóng)藥拌種。消毒浸種用0.5%的甲醛，拌種用50%辛硫磷乳油。用量為種子的0.5—1%。為防鼠害，也可結(jié)合拌種加入毒餌。
4、播種密度
刺槐、山杏、山桃、君遷子每畝110—170穴；側(cè)柏160—290；苦楝、臭椿、合歡95—220。播種穴采用三角形配置，在亂石多的區(qū)域，可見縫播種。
5、播種季節(jié)
山杏、山桃和君遷子冬季播種；側(cè)柏冬季、雨季均可；刺槐、臭椿、合歡和苦楝春季播種。冬季播種在土壤封凍前，春季頂凌播種；雨季在頭伏末、二伏初，降過透雨后播種。
6、播種方式
一般采用穴播。穴為圓形，與原坡面基本持平，直徑40—50厘米，整地深度20厘米以上，各穴之間呈“品”字形排列。播種量依種粒大小及發(fā)芽率而定，山杏、山桃每穴2—4粒；刺槐、臭椿合歡10—15粒；側(cè)柏5—10粒；君遷子5—8粒；苦楝4—6粒。覆土厚度一般為種子直徑的二至四倍，大粒種子5—8厘米，中粒種子2—5厘米，小粒種子1—2厘米。冬季播種覆土宜厚，砂質(zhì)土覆土宜厚，粘質(zhì)土覆土宜薄。播種時要將穴內(nèi)土塊整碎，揀除石塊草根，回填至播種深度后整平踏實，播種后再覆土踏實，并蓋一層虛土。
7、播后管理
一是及時消除雜草，整理樹穴；二是對出苗率達不到要求的'進行補播；三是加強病蟲害防治；四是封山禁牧、禁火，保護幼林。
三、保證措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
要把直播造林作為綠化荒山，建設(shè)生態(tài)的重要工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，抓出成效。各級各部門要落實任務(wù)，明確責(zé)任，通力協(xié)作。規(guī)劃設(shè)計、物料準(zhǔn)備、人員組織、施工管理，播后管護等方面要做好銜接，達到有條不紊。
2、廣泛宣傳，全面發(fā)動
利用廣播電視、宣傳車、標(biāo)語等形式，宣傳山區(qū)直播造林的重要性，使山區(qū)群眾家喻戶曉，人人皆知，積極投入到直播造林工作中去。通過宣傳，使有關(guān)群眾掌握直播造林技術(shù)，在施工中保證質(zhì)量，保證安全。制定村規(guī)民約，提高群眾封山護林的自覺性，在直播區(qū)切實做到禁火、禁牧、禁采、禁挖，保證播種一片，成林一片。
3、多方籌資，增加投入
相對于植苗造林方式來講，直播造林投入少，見效快，同樣的資金可以發(fā)揮更大的作用。因此，要采取多種措施，保證直播造林費用�？h、鎮(zhèn)辦和村要積極籌措資金，多渠道投入，使物料采購、造林施工、播后管護等方面的費用及時足額到位。
4、嚴(yán)格檢查，保證成效
直播造林過程中，縣里組織有關(guān)單位，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)程，對各鎮(zhèn)辦直播造林面積和質(zhì)量進行認(rèn)真檢查，對面積大，質(zhì)量高的給予表彰獎勵，對差的予以通報批評，切實保證山區(qū)直播造林取得良好效果。
工作計劃 篇7
規(guī)劃對于工作以及個人的人生道路走向是很重要的,在此我做出我的工作計劃。
“天行健，君子以自強不息，地勢坤，君子以厚德載物”，同樣，在一個班級體中，如若沒有精神，沒有集體榮譽感，沒有班級凝聚力，則她將成一盤散沙，毫無生氣，全無斗志，正所謂：“人心齊，泰山移。”如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，沒有什么事情是不能辦到的。在這樣的氛圍中，也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。
作為班級的團支書，我一定要我的工作做好，在此，我將我的主要工作做一個簡要的概括：團支部書記的職責(zé)是在團支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照支部團員大會、支部委員會的決議，負(fù)責(zé)主持團支部的日常工作：
1、負(fù)責(zé)召集支部委員會和支部團員大會，結(jié)合團支部的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_黨組織和上級團組織的決議和指示，研究安排團支部的工作，將支部工作中的重大問題提交支部委員會大會討論決定。
2、了解掌握團員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做經(jīng)常性的思想政治工作。
3、檢查支部的工作計劃，決議的執(zhí)行情況，按時向支部委員會、支部團員大會、同級黨組織和上級團組織報告工作。
4、同有關(guān)部門和組織保持密切的聯(lián)系，交流情況，互相支持，促進團工作。
5、抓好團支委會的自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，按時開好生活會，加強團結(jié)，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，督促和幫助各個委員做好分管的工作。
6.和班級成員一起維持一個學(xué)風(fēng)積極向上的班集體。
工作目標(biāo)
1、增強同學(xué)們的集體榮譽感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績更上一層樓；同時豐富課余文化生活。
3、在班委共同努力下，為班級創(chuàng)建更好的環(huán)境。
4、在適當(dāng)?shù)臅r間條件下，參加學(xué)校、學(xué)生會、社團等活動展現(xiàn)班級風(fēng)采。
工作計劃
�。ㄒ唬┮袌詮姷陌嗉w核心。
班委會團結(jié)一致，密切聯(lián)系同學(xué)，起模范帶頭作用，深受同學(xué)信任與擁護，要有對工作忠誠的責(zé)任感、對廣大同學(xué)高度負(fù)責(zé)的熱情和勇于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。
�。ǘ┮獙嵭邪鄤�(wù)公開制度。
要求班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來。同時，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
�。ㄈ┮泄餐瑠^斗的`目標(biāo)。
共同的奮斗目標(biāo)是班集體建設(shè)的方向，它反映全班同學(xué)的共同愿望和要求。從實際出發(fā)，制定班級總體規(guī)劃，并有計劃、有步驟地提出切實可行的階段性目標(biāo)，鼓勵學(xué)生克服困難，團結(jié)互助，攜手前進。
�。ㄋ模┮辛己玫募o(jì)檢制度。
一個集體的每位成員的自律性強否直接關(guān)系到這個集體的先進性與否。班級的紀(jì)檢工作可以說一直做得相對良好，而大部分同學(xué)的自律性亦都很強。不過新學(xué)期剛開始，有部分同學(xué)出現(xiàn)了倦怠現(xiàn)象。針對上課遲到人數(shù)略有增加等問題，紀(jì)檢工作的力度會有所加強。班干部要起好帶頭作用，并多督促身邊同學(xué)，讓大家盡快重新適應(yīng)學(xué)習(xí)生活。
�。ㄎ澹┮袧夂竦膶W(xué)習(xí)氣氛。
班級成員學(xué)習(xí)目的明確，學(xué)習(xí)態(tài)度端正；遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，熱愛學(xué)習(xí)。本學(xué)年要與大家共同努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，愛所學(xué)習(xí)的專業(yè)，并圓滿完成各科學(xué)習(xí)任務(wù)；注重能力素質(zhì)的培養(yǎng)。發(fā)揚“團結(jié)、嚴(yán)肅、勤奮、創(chuàng)新”的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
�。┘訌娫趧趧�、文娛、體育等各方面的表現(xiàn)。
我們一定積極配合學(xué)校和院里的工作，認(rèn)真完成學(xué)校和院里分配下來的各項任務(wù)。另外，我們也計劃開展公開團活，展現(xiàn)班級風(fēng)采。本學(xué)期我們計劃舉辦一些活動，具體的活動內(nèi)容按同學(xué)們的總體意愿以及當(dāng)時的實際情況而論。務(wù)必人盡其才，盡量使每個同學(xué)都能夠參與，得到鍛煉。希望通過各種各樣的活動，能增進老師、同學(xué)彼此之間的感情，給大家?guī)砜鞓贰?/p>
（七）發(fā)揮班級體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無私的援助之手。
�。ò耍┍景嗤瑢W(xué)已建立了班級群。
鼓勵同學(xué)們積極參與，在網(wǎng)絡(luò)上展現(xiàn)班級的風(fēng)采。班級群也可以作為同學(xué)們心與心交流的無限空間，讓大家更好地融入到班級體這個大家庭中。每位同學(xué)的獨特魅力，還將成為日后用人單位認(rèn)識本班同學(xué)的窗口。
為加強班級建設(shè)，促進同學(xué)的全面發(fā)展，圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)，借鑒網(wǎng)絡(luò)平臺以及和他人的交流，再結(jié)合我班的實際情況，制定本學(xué)期的具體工作計劃。本學(xué)期課程內(nèi)容還不算太多，但大多數(shù)同學(xué)還要準(zhǔn)備英語四級考試，同時也有少數(shù)同學(xué)還未完全適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)生活，針對這種情況，結(jié)合班級教育活動，我們將每兩星期舉辦一次班級例會，各班委將對近期的工作進行一個匯總，并討論一下接下來的工作內(nèi)容，同事交流一下同學(xué)們的學(xué)習(xí)、生活狀況。在日常生活中，我們?nèi)圆煌栒俅蠹冶３忠粋�良好的學(xué)習(xí)氛圍，是大家將學(xué)習(xí)和考試重視起來，提高大家學(xué)習(xí)的主動性。督促大家抓緊課程學(xué)習(xí)，避免不及格現(xiàn)象的發(fā)生。
在這個學(xué)期，我會盡我所能，好好工作，同其他班委努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結(jié)、友愛，使我們的班級更加優(yōu)秀。
團支書 xxx
xx年xx月