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年度工作計劃

時間:2023-07-16 07:21:25 工作計劃 我要投稿

【精品】年度工作計劃范文錦集四篇

  時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的年度工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

【精品】年度工作計劃范文錦集四篇

年度工作計劃 篇1

  我們學習部作為學校的學生自治組織,受到了學校和老師們的認可,賦予我們許多的工作。這是學校對我們來的期望,是同學們對我們的信任,因此我們也不能辜負學校的期望同學們信任。我們學習部必須要好好完成學校的任務,好好做好同學們的服務工作,讓大家放心!因此學習部經(jīng)過老師們的指導建議,部門全體干事經(jīng)過詳細、認真、反復的討論,做出來如下20xx年度學習部工作計劃:

  一、干事的培訓工作

  去年,我們學習部共招進了三十二名大一新生,因為還是新生的原因,對學校各項工作都不是特別熟悉,所以并沒有交給他們特別多的工作,F(xiàn)在經(jīng)過一個學期的適應后,他們差不多熟悉下來了,所以今年,我們準備下學期繼續(xù)加深對他們的訓練,在部門學長學姐的帶領下,去完成我們學習部的.早晨教科樓值班工作,中午和下午放學后的衛(wèi)生檢查工作,以及晚上晚自習的教室自習檢查。在上學期讓他們自己獨立完成工作,自己做好每一周各項工作的人員值班表的安排工作。

  二、新干事的招聘工作

  一年有學長學姐畢業(yè)離開學校,也有新生從高中進入學校,我們要做好人員的交替工作。所以我們學習部計劃在下半年也就是上學期,新生入學后招聘新生進入部門。我們這次計劃招聘能力更強的學生,性格要好,能夠更好完成部門工作,更好為同學服務。因為今年學校的新安排,工作量增加了,我們計劃招聘四十到五十人,這樣才能更好完成所有工作。

  三、新的工作安排,新的工作規(guī)劃

  為了同學們的學習更加好,學校在去年年末的時候下文件決定,在大一大二學生晚上沒課的學生必須晚自習之外,所有人還必須參加早自習。所以我們要在最短時間內(nèi)培訓好所有的干事,所有學習部所有人動員起來。學習部的負責人也必須帶起頭來,參與到晚自習的班級檢查中來,做好各班學生的登記與檢查。

  四、思想建設

  我們學習部負責學院所有學生的缺勤有否的記錄,關系學生和班級的紀律分,所以責任重大。所以我們學習部必須保證自己廉潔,每周周二的部門例會的時候,加強部門人員的思想建設,明白事情重要性,平時也要加強部門的監(jiān)管。杜絕部門人員內(nèi)部的濫用權利給人銷記錄過惡意登記等行為。

年度工作計劃 篇2

  一季度:

  1、鞏固現(xiàn)有銷售較好品牌的同時繼續(xù)加大對銷售較差品牌的扶持力度。

  2、于春節(jié)前期舉辦一場冬季時裝秀。

  3、專柜人員招聘方面目前存在較大的難度,很多專柜出現(xiàn)缺編現(xiàn)象。于節(jié)前協(xié)助做好專柜的人員招聘工作。

  4、針對場外臨時專柜較多,合理規(guī)劃場外促銷位,挖掘場外特賣的銷售潛力。

  5、重點跟進落實春節(jié)期間的貨源工作。

  6、作好節(jié)慶氣氛布置工作。

  7、全力做好春節(jié)期間的各項銷售工作。

  二季度:

  1、進一步加大品類銷售提升方案的制定及實施。

  2、加強對管理人員銷售分析能力的培養(yǎng)。

  3、作好部分專柜的.調整更新。例如巴特儂、玩具、精品專柜的空位補充,以及部分較差專柜的更新。

  4、標價簽檢查:每月中對各柜標簽(模特磁性標簽)進行檢查。

  5、跟進夏裝的新款上貨。

  6、制訂端午節(jié)銷售計劃并落實。

  三季度:

  1、對年中銷售進行總結及分析工作。

  2、作好暑期童用區(qū)的銷售工作,制訂暑期品類提升方案,落實相關工作。

  3、提升管理人員的營銷策劃、組織、實施能力。

  4、聯(lián)合物價部對超范圍經(jīng)營現(xiàn)象進行清查整頓。

  5、加強對銷售數(shù)據(jù)熟知度,重點關注部分重點品牌。及時了解專柜的經(jīng)營動態(tài)。

  6、制訂國慶及中秋節(jié)的銷售計劃。

  四季度:

  1、作好國慶及中秋節(jié)的各項銷售工作。

  2、跟進秋冬裝的上市工作。

  3、重點加強或規(guī)范區(qū)域管理,提升服務水平。

  4、以化妝品作為品類提升區(qū)域,推出化妝品護膚月。

  5、作好應季商品促銷工作,尤其是化妝品、床用、保暖內(nèi)衣等。

  6、作整年工作總結及下年度工作計劃。

  從以下幾個方面做工作:

  1、貨源:詳細了解專柜庫存及應季貨品、款式新舊占比情況,對存在問題專柜進行跟蹤處理,聯(lián)系供應商解決,根據(jù)各類別的情況制定各項標準,安排專人負責跟蹤落實,做到庫存充足、款式新穎、碼數(shù)齊全。

  2、人員:人員方面主要是從兩個方面著手,一方面就是保證人手充足,休假、請假合理安排;另一方面加強培訓,就銷售技巧和安全兩方面進行保證銷售高峰期的正常營運。

  3、促銷:了解競爭對手促銷信息,制訂有競爭力的促銷計劃,穩(wěn)住客流搶占市場份額。并做好促銷活動的宣傳工作,加大宣傳力度是活動成功的關鍵所在。

  4、安排好節(jié)前市調工作:及時了解競爭對象的經(jīng)營動態(tài)或促銷信息,并作出應對方案。

  5、做好商品安全工作:春節(jié)期間為商品失竊的高峰期,將與防損部進行溝通,加大百貨區(qū)的巡查力度。

  6、聯(lián)合防損部加大對職工防盜意識的測試,提高職工防盜意,并對職工進行防盜培訓。

  7、于節(jié)后或元宵節(jié)期間加快對秋冬裝的清貨力度。

  8、針對元宵節(jié)聯(lián)合超市區(qū)制訂共同促銷方案。

  以上各項工作,需要積極、穩(wěn)妥加以落實,努力完成xx年度各項工作及公司下達的銷售指標。

年度工作計劃 篇3

  前段時間工作中不盡如人意,這段時間深刻反省,在這里既對自己前段時間工作批評,也是反省,總結如何做好自己的本職工作,亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)以及實踐

  一: 以下是鄙人工作中與客戶交流總結的拙見,這里總結出來希望能對日后工作有所幫助。

  1、樹立全局觀念,做好本職工作

  不管從事什么工作,樹立全局意識是首要的問題,現(xiàn)場技術服務也不例外。我認為售后服務工作的全局就是,“樹立企業(yè)形象,使客戶對公司產(chǎn)品的滿意度和忠誠度最大化!弊畲笙薅鹊谋Wo客戶的利益,是提高我們公司產(chǎn)品的核心競爭力的一個重要組成部分。做好售后服務工作,同時也是對公司產(chǎn)品的宣傳,以及對公司產(chǎn)品性能的情報收集,以便作出及時改進,使產(chǎn)品更好的滿足現(xiàn)場的使用要求。

  2、善于溝通交流,強于協(xié)助協(xié)調

  現(xiàn)場技術服務人員不僅要有較強的專業(yè)技術知識,還應該具備良好的溝通交流能力,一種產(chǎn)品很多時候是由于使用操作不當才出現(xiàn)了問題,而往往不是如客戶反映的質量不行,所以這個時候就需要我們找出癥結所在,和客戶進行交流,規(guī)范操作,從而避免對產(chǎn)品的不信任乃至對企業(yè)形象的損害。在日常的工作中做做到較好跟客戶的溝通,做到令客戶滿意就是對公司品牌形象的有力宣傳。

  3、精于專業(yè)技能,勤于現(xiàn)場觀察

  隨著電子行業(yè)的不斷發(fā)展,競爭不斷強化,如何做好節(jié)能減排路燈或家用節(jié)能燈銷后服務,也是加強公司品牌競爭的強力底牌。作為一個技術服務人員,要在現(xiàn)場勤于觀察、獨立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的技術水平。每次優(yōu)秀的售后服務,代表了客戶對本公司產(chǎn)品進一步的信任。

  4、技術知識水平與實際操作熟練

  在過去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,工作要有激情,保持陽光的微笑,可以拉近人與人之間的距離,便于與客戶的溝通。尤其是對售后服務的工作,積極的思想和平和的心態(tài)才能促進工作進步和工作的順利,在售后工作中要有好的方法技術與判斷力才能使工作順利。

  二:以下是鄙人在工作中的實踐經(jīng)驗與技術培訓收獲,總結出來或許對往后工作中所遇到的問題能夠及時解決

  1、在各位領導的安排下,在公司積極參加各種培訓以及到達工廠由主要負責人介紹路燈組裝和工作原理,從中學習到里很多相關的技術知識,和安裝操作的技巧,工作總結《IET能源 工作總結和工作計劃》。

  2、 在工作期間,及時完成上級或同事安排的`任務如下:

  ① 國土資源廳更換吸頂燈,螺旋燈,聲光控制開關,省委更換T5燈管。

  ② 配送T5和鎮(zhèn)流器到市地稅局,省醫(yī)學院,市政府。

 、 巴登國際養(yǎng)生會所射燈進行維修和更換,省檢驗免疫中心試裝LED混光高效節(jié)能路。

 、 去東方對路燈改造項目的安裝后期進行整體的排查和維修。和去儋洲項目各路燈路段電壓、功率進行測量......

  3、通過以上多次交代的任務當中,及時完成任務后,從中也領悟到了很多怎樣檢修,排查產(chǎn)品的好壞,使而得到更方便的解決,如:(接觸不良.LED和鈉燈芯片分接線接反.線路老化、保險絲燒斷等等)更值得慶幸的是能夠跟更多的同事有更多的任務一起完成,能夠迅速的建立良好關系,組成強硬的工作團隊。

  4、 通過網(wǎng)絡.電視.報紙.和內(nèi)部介紹公司背景時,才知道它是一個具有超強力的企業(yè),因為合同到哪里,都會給當?shù)氐睦习傩諑砀玫恼彰,和更好的綠色環(huán)保。每當自己安裝好一個燈,維修好一個燈亮起來的時候,感覺心里特別的開心和安慰,因為在公司的安排下讓我給當?shù)氐娜嗣駧砉饷。所以我很榮幸的加入此公司,能夠跟公司一起學到更好的知識,和一起成長,把步子邁得更遠更有理想。我覺得這份工作是個光榮的工作以及和職位。

 

年度工作計劃 篇4

  20xx年公司的奮斗目標是實現(xiàn)經(jīng)營收入20xx萬元,比20xx年增長6%。實現(xiàn)凈利潤500萬元,比上年增長6%。費用總額控制在200萬元以內(nèi)。在以上總結中為確保上述奮斗目標的順利完成。20xx年外貿(mào)公司經(jīng)貿(mào)工作計劃重點抓好以下四個方面的工作。

  一、繼續(xù)解放思想轉變觀念

  1.要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈,對公司的生存發(fā)展提出了,嚴峻的挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須加速實現(xiàn)從傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟觀念向以市場為中心的市場經(jīng)濟觀念的轉變,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

  2.要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場,外方老板說了算”的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴大信息網(wǎng)絡合作網(wǎng)絡,有無,互通有無,友好協(xié)作,共同開拓對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務。

  二、切實加強對全局外向型經(jīng)濟的指導為基礎促進和加強全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,進一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟工作,20xx年,公司要在搞好自身經(jīng)營的同時,加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調、指導的'力度。

  1.進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術設備和管理經(jīng)驗,徹底改造局屬大中型企業(yè)-個。

  2.加強對已建成合資企業(yè)的協(xié)調和管理,年初,要重點抓緊協(xié)助飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項手續(xù),力爭于月底以前開張營業(yè)。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業(yè)的賓館、飯店、公司、酒店等合資企業(yè)的協(xié)調、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況,及時總結經(jīng)驗教訓。認真搞好協(xié)調、服務和指導,確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。

  3.及時交流,傳遞外經(jīng)貿(mào)信息,促進全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,互相支持、優(yōu)勢互補,、利潤均占,共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。

  三、繼續(xù)在全國開展經(jīng)營

  1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經(jīng)過去年以年的努力我們無論在行業(yè)上,地區(qū)上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創(chuàng)造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續(xù)在開拓新市場、新領域,新項目上下功夫。努力通過各種渠道繼續(xù)探索開拓美國、阿聯(lián)酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業(yè)工種上要進一步突破飲食業(yè)界限,積極向美容美發(fā)、輕工等行業(yè)擴展。在落實具體項目方面,除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續(xù)探索懲辦向日本等地外派、美發(fā)、建筑等研修生的新業(yè)務,同時繼續(xù)懲辦組織我市飲食服務業(yè)管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流,廚師培訓等業(yè)務。

  2.大膽開拓、謹慎經(jīng)營,繼續(xù)探索貿(mào)易新路子。明年,貿(mào)易部除要求繼續(xù)落實好綠豆等糧油購銷業(yè)務外,還要求在充分搞好市場調查基礎上,進一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴大經(jīng)營范圍,增加經(jīng)營品種,及積極準備條件,為開展直接外貿(mào)業(yè)務闖路子,大基礎。

  3.抓好公司自身尸體經(jīng)營。辦好實體是公司自身發(fā)展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少,見效快的小型實體,通過實體建設不斷擴大公司經(jīng)濟實力,實現(xiàn)聚少成多,滾雪球式的發(fā)展R EADER8.CN。

  四、強化企業(yè)財務管理,從嚴治理企業(yè),20xx年財務部工作計劃要繼續(xù)健全各項財務管理體系,完善企業(yè)財務制度,認真執(zhí)行各項財務法規(guī),加強資金管理,特別是要加強對先進和票據(jù)的管理,嚴格各項費用指出的報銷制度,控制支出,繼續(xù)堅持,一支筆審批制度,使財務工作計劃更上一層樓。