工作計劃(通用7篇)
時間就如同白駒過隙般的流逝，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編精心整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
新學期伊始，社團聯合會將以嶄新的面貌，迎接新挑戰(zhàn)！
社聯秉承“繁榮校園文化、提升社團品位、在活動中提高能力、實現教育”的宗旨，在院團委的指導下，新學期的工作即將正式開展。為更好地建設好校園里這一育人平臺，營造積極高雅、健康向上的校園文化，使工作開展得更加順利，現制定本學期的工作計劃。
第一部分——社聯內部建設
社聯作為素質教育的有型載體，在教育、實踐的過程中建構具有民主性、教育性、創(chuàng)造性、實踐性等學生主體活動形式；通過創(chuàng)設學生主體實踐活動，努力促進學生自主性、主動性、創(chuàng)造性的發(fā)展，促使學生自我選擇、自我指導、獨立思考、自我評價等一系列自我教育能力的生成，使學生真正成為具有主體意識和自主能力的人。讓大學生在課余生活中提高自身的素質和能力。加強社聯內部建設目標在于讓社聯全體成員更好地成長，提升自身素質，做好校園文化活動的生力軍。具體內容如下：
1、完善社聯組織機構，健全工作制度
社團聯合會主席團成員本著認真負責的態(tài)度重新審核完善《社聯干部活動考勤制度》、《社聯干部會議制度》、《社聯社團宣傳工作規(guī)范》、《學生社團納新的若干要求》、《社團考核細則》、《優(yōu)秀學生社團干部評選細則》等十余篇制度文檔，并將組織全體社聯人員進一步學習社聯的工作制度，社團的管理條例，讓社聯的成員都能更好地熟悉社聯工作，為社聯的后續(xù)發(fā)展打好基礎。
此外對社聯內部人員定期進行考評，采取優(yōu)勝劣汰制，根據《社團聯合會干部考核細則》進行。
2、優(yōu)化社聯各部門結構，加強各部門間的縱向聯系
借鑒其他高校社聯經驗和參考其組織機構，成立社團聯絡部，替代財務部，進一步加強了對社團的管理，更好地了解社團動向。財務由秘書處管理。通過讓各部門主辦面向社聯內部的，聯誼及娛樂趣味活動，進一步加強社聯內部的凝聚力，提高社聯成員的協(xié)作能力。
3、加強社聯成員的思想建設，牢牢跟住學院學生思想建設的步伐
在嚴肅制度、提高社聯工作效率，優(yōu)化社聯整體實力的前提下，社聯進一步做好全體社聯成員的思想教育工作，定期開展社聯全體例會及工作經驗交流會，重視培養(yǎng)同學的高尚情操，樹立正確人生觀。使全體成員相互學習，相互提高，發(fā)現問題，分析問題，解決問題，培養(yǎng)一批紀律嚴謹，思想端正的社團服務隊伍，做到社聯建設穩(wěn)中前進。
4、進一步維護社聯QQ群、社聯新浪博客及人人網俱樂部，向網絡化辦公的目標邁進
通過加強新浪博客和人人網俱樂部的建設，著力于博客的更新和完善， 及時上傳和更新內容， 提高博客的'時效性， 對稿件內容進行嚴格把關， 確保內容的準確性 。完善日志，相冊，視頻等內部編排，力求做到結構簡潔新穎。做好各學生社團網頁的鏈接工作，使網頁不管從形式還是從內容上都能反映出積極向上的校園文化社團文化。爭取把社聯新浪博客、人人網社聯俱樂部建設成為“特點突出、內容健康、形式創(chuàng)新、受師生關注”的校園文化輸出窗口。
第二部分——社團管理扶持
1、 努力做到社團管理合理化、人性化
目前，社聯在工作機制上還不夠完善，對各個社團的了解還不夠充分，因此本學期將努力探索、實踐，在穩(wěn)定發(fā)展的基礎上進行一些創(chuàng)新，主要實現兩個轉變。第一個是使社聯從“管理型”向“服務型”轉變。第二個是從“以人管事”向“以制度管人”轉變。樹立起社團干部在全校師生中的良好形象。做到真正地為廣大同學服務,為學校發(fā)展、創(chuàng)建良好校風作貢獻。
2、進一步加強學生社團管理，不斷優(yōu)化社團內部合理的結構
對照《學生社團管理制度》規(guī)范學生社團聯合會各內設機構，完善各部門之間協(xié)調和合作的暢通渠道，并有明確的分工，使學生社團聯合會的組織管理進一步規(guī)范化、科學化；使社團的運作更加的合理化、制度化。完善《學生社團管理制度》，尤其是其中的《社團評優(yōu)細則》。同時，加大對社團的指導，從而促進社團工作規(guī)范有序的進行。
3、鞏固社團建設成果，保證社團發(fā)展方向
按照“大力支持理論研究型社團；熱情鼓勵支持學術科技型社團；正確引導興趣愛好型社團；積極倡導社會公益型社團”的原則優(yōu)化社團的合理結構。突出重點，分類指導，營造學生社團的特色。目前我校學術科技類社團較少，學術講座、科技論壇等活動開展的不多，活動層次不夠高，學術氣氛不夠濃厚。按照“大力支持理論研究型社團；熱情鼓勵支持學術科技型社團；正確引導興趣愛好型社團；積極倡導社會公益型社團”的原則優(yōu)化社團的合理結構。通過擬定成立社團，組建社團，開展新社團的指導工作，突出重點，分類指導，營造一批學生社團的特色。進一步發(fā)揮學生社團在校園科技文化活動中的重要作用。
4、創(chuàng)新宣傳，“新”字當頭
“特色”是我們的優(yōu)勢，如何將優(yōu)勢進行到底，如何將社團發(fā)揚光大，改革創(chuàng)新才是其方向標和方針。建立順暢的信息渠道，簡化工作程序，提高工作效率，始終以“服務老師、服務同學”為工作出發(fā)點及落腳點，始終以“新”貫穿工作主線，始終以“精品意識”打造工作效果，不斷將社團做大做精。
第三部分——加強與院團委其他組織以及各高校的聯系
1、加強與各高校社聯及團總支等組織的學習與交流工作
通過長春市社團群組、高校社聯群組，長春市高校社聯聯盟的交流與學習以及新浪博客的推廣實現裝飾學院社聯社團通過網絡通道向長春市各個高校社聯建設統(tǒng)一看齊，從中借鑒其他組織的管理和發(fā)展模式，結合本學院實際情況，乘著裝飾學院建設的步伐，相信社團文化定能成為裝飾學院校園文化建設的一道亮麗的風景線。
2、進一步加強學院其他組織的合作實現優(yōu)勢互補
相信、在院團委的堅實領導下，全體社聯人和各個社團的共同努力下，社團聯合會定會朝著規(guī)范化、豐富化，制度化的道路前進，開創(chuàng)校園文化建設的新篇章、新業(yè)績！
工作計劃 篇2
20xx年以來，*煙草分公司在市公司及縣分公司黨組的正確領導下，認真貫徹落實全市煙草工作會議精神，根據市公司下達的工作重點和責任目標，結合我縣分公司工作實際，以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，以行業(yè)內部改革為動力，解放思想、更新觀念，拉高標桿、真抓實干，不斷提高經濟運行的質量和效益，實現了卷煙銷售收入、利潤穩(wěn)定增長的同時，卷煙營銷市場化運作模式和品牌培育等各項工作也取得了明顯成效，現將上半年目標完成情況及重點工作開展情況總結如下：
一、經營目標完成情況及營銷服務情況
�。ㄒ唬┚頍熶N售質量穩(wěn)步提升。20xx年，我縣分公司始終把確保卷煙銷量、提升銷售結構放在卷煙銷售工作的第一位，積極應對市場變化，加強市場分析研究，準確把握投放節(jié)奏，積極推薦替代品牌，實現了銷量平穩(wěn)增長和銷售結構的提升。
截至今年6月21日，我縣分公司累計共銷售卷煙*箱，占年度目標*箱的*0%；累計銷售省內卷煙*箱，占銷量比重*%，省外卷煙*箱，占銷量比重*%；累計銷售一二類卷煙*箱,銷售比重為*%。
�。ǘ┚頍煚I銷市場化運作模式運行良好。6月份卷煙營銷市場化運作模式在臺前運行以來，我縣局分公司黨組高度重視，精心組織，認真部署，制定了《*煙草專賣局（分公司）卷煙營銷市場化運作模式試運行階段實施方案》，成立了卷煙營銷市場化運作模式工作領導小組，科學劃分客戶檔位，優(yōu)化緊俏卷煙投放策略，認真組織客戶及客戶經理進行卷煙營銷市場化運作模式培訓，扎實開展商定總量工作，狠抓銷售進度，堅持邊運行邊總結邊整改的工作機制，確保卷煙營銷市場化運作模式良好運行。
�。ㄈ┢放婆嘤龖B(tài)勢良好。圍繞“兩上兩深化”工作要求，堅持以品牌培育促進結構提升，將二類卷煙培育與卷煙營銷市場化運作模式相結合，制定《省產二類卷煙品牌培育考核辦法》，科學量化重點品牌培育目標，大力促進品牌培育工作上水平。20xx年上半年，預計銷售省產一二類卷煙*箱，省產百元價位預計銷售*箱。
�。ㄋ模┏掷m(xù)提升網絡運行水平和質量。大力推廣電子商務，強化提升電子結算率和資金在線劃撥率。截至6月18日，臺前煙草分公司電子結算率為100%，在線劃撥率及電子結算成功率均達到*%。
�。ㄎ澹┏掷m(xù)加強規(guī)范經營管理。認真落實省、市公司對規(guī)范經營的各項工作要求，不斷增強規(guī)范經營的'自覺性，從要我規(guī)范變成我要規(guī)范，切實維護了卷煙市場秩序。
�。┘訌娦畔⒉杉ぷ鳌Ｖ贫ㄐ畔⒉杉己宿k法，加強對每天上報的信息采集表的監(jiān)管，確保信息采集工作的扎實開展。
�。ㄆ撸┏掷m(xù)加大“天價煙”市場的管理。做到條包有標簽、標簽有標價。同時要求客戶經理在日常實地拜訪中，向客戶宣傳國家局卷煙價格管理相關規(guī)定，指導零售客戶按照統(tǒng)一零售指導價銷售卷煙，不斷規(guī)范卷煙零售戶誠信銷售行為，切實做到明碼實價銷售。
二、下一步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娋頍熶N售，完成全年銷售目標。
�。ǘ┥钊胪菩芯頍煚I銷市場化運作模式，堅持邊運行邊整改，確保新模式的良好運行。
（三）以省產二類煙為主，強力推進品牌培育工程，著力構建科學優(yōu)化的品牌極為體系，促進卷煙結構的穩(wěn)步提升。
（四）保持電子結算率在100%，在線劃撥率及電子結算成功率持續(xù)在99%以上。
�。ㄎ澹┳龊眯畔⒉杉ぷ鳎_保市場信息采集系統(tǒng)平穩(wěn)運行。
�。﹪栏褚�(guī)范經營，規(guī)范貨源供應政策，不斷增強貨源供應的公平公正性，提高客戶對貨源供應的滿意度。
工作計劃 篇3
20xx年是落實“9.29”省委常委擴大會議部署，決戰(zhàn)全運之年�，F在距十一運開幕還有9個月的時間，按省市要求明年6月底前，各項工程就要進入收尾階段，留給我們的建設整治時間已經不多，尤其是加上籌備過程中一些不可預見因素，實際籌備時間已相當緊迫，盡管我們已取得很大的成果，但新的一年里我們面臨的任務之艱巨、工作之繁重、時間之緊迫，都是前所未有的。能否按照既定部署，保質保量按期完成城市建設和整治任務，對我們是一個嚴峻考驗，也是一個現實挑戰(zhàn)。各級各部門必須清醒認識當前工作中的問題和不足，切實樹立背水一戰(zhàn)的思想，樹立全面完成備戰(zhàn)任務的決心和信心，加大力度，落實責任，堅持“早計劃、早籌備、早開工”，高標準、高質量、高水平地做好各項籌備工作。
�。ㄒ唬⿻r限和任務要求
今年的春節(jié)來臨較早，為我們的早開工創(chuàng)造了條件。明年的工作共分為四個階段。一是春節(jié)前。春節(jié)前為各項工程的計劃、安排和籌備階段，要充分做好各項準備工作。二是春節(jié)后至6月底。此階段為各項工程的突擊沖刺階段，要全力以赴在這一時段內完成各項工程拆遷、建設和整治任務。三是6月底至全運會召開前。該階段主要任務是完成各項建設、整治任務的收尾工作，加強城市管理，強化措施，加大力度，使我區(qū)的市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生有質的提高。同時，要充分做好各項應急準備，全力以赴確保全運會的順利召開。四是全運會后至20xx年底。主要任務是完成全年工作任務，并籌備、計劃好20xx年的各項工作。
�。ǘ┚唧w工作安排
1、全力推進重點工程建設
加快北園大街兩側已開工商貿設施提升和片區(qū)開發(fā)。一要按照規(guī)劃設計方案，重點抓好楊莊、清河、白鶴、邊莊4個村居地塊的改造，確保全運會前竣工使用；加強沿線廣告牌匾、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生的管理整治，使沿線商貿設施形象檔次有一個大的躍升。二要完成好運輸新村拆遷任務。區(qū)指揮部和無影山街道辦事處要加快拆遷進度，對已騰空房屋要迅速組織拆除，對未簽協(xié)議的住戶要動員其盡快交房，力爭6月底前完成。三要組織實施好歷山路拓寬和中水站、變電站建設工程的拆遷，確保3月底前完成。四要配合好沿線地塊的招商推介，尋求兩側土地整合和連片開發(fā)的合作伙伴，并配合好重汽彩世界項目和軋鋼廠地塊開發(fā)建設，爭取盡快形成“十里金街”的新亮點。
積極配合小清河綜合改造。一要根據工程建設和“南水北調”工程的需要，全面做好征地、收儲和拆遷任務，確保不拖工程后腿。二要積極配合市指揮部實施好沿河道路綠化美化、節(jié)點建設，并繼續(xù)搞好各項施工保障。三要切實抓好前后引河的拆遷及工程保障，確保如期竣工。四要力爭啟動實施徐李、梁府、北閘子和濼口片區(qū)開發(fā)改造。
全面加快棚戶區(qū)改造步伐。要切實把握棚戶區(qū)改造的關鍵一年，全力以赴推進河套莊、仁豐、寶華、官扎營片區(qū)的拆遷任務，完成館驛街西片區(qū)、茂新街、順河街、聚賢街、角樓莊、北關、順河三角地、濟安街、北劉、汽車廠東路南片區(qū)（貿易樓片區(qū)）的安置房建設；配合街道辦事處、社區(qū)抓好各地塊的招商引資、已簽約房地產項目的落地和已拆遷片區(qū)的土地掛牌和開發(fā)運作，積極協(xié)調各項手續(xù)的辦理，加快片區(qū)開發(fā)步伐，徹底改善群眾的居住條件、生活環(huán)境和城市形象。
建邦黃河公路大橋、濼口穿涵隧道事關“北跨”發(fā)展大局，必須切實抓緊抓好。要積極做好建邦黃河公路大橋工程的建設服務和拆遷工作，努力推進濼口穿涵隧道的研究論證及策劃，爭取早日實施，推動“北跨”發(fā)展步入快車道。
2、以環(huán)境衛(wèi)生整治為突破口，深入推進環(huán)境綜合整治
�。�1）傾全力抓好環(huán)境衛(wèi)生，徹底甩掉“臟、亂、差”的帽子。大家應當看到，為了抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，區(qū)委、區(qū)政府決心之大、措施之硬，可謂前所未有，在全市各區(qū)縣中也是絕無僅有，這一切大家有目共睹，我不想再一一贅述。目前，我區(qū)的環(huán)衛(wèi)制度體系不可謂不完善，設施和資金投入強度也不能說不大，全區(qū)上下的重視程度更不能說不高，以問責制為代表的督查督辦措施不能說不硬。但是，為什么我區(qū)至今沒有消滅垃圾死角，至今仍然戴著一頂“臟、亂、差”的帽子。究其原因，就是我們的'干部中對“臟亂差”現象熟視無睹，置若罔聞，麻木不仁，見怪不怪；在城市執(zhí)法管理中有法不依，執(zhí)法不嚴。說到家還是一個有制度不落實，有要求不貫徹，搞形式、磨洋工，妄圖蒙蔽區(qū)委、區(qū)政府的問題。區(qū)委、區(qū)政府認為目前全區(qū)環(huán)衛(wèi)工作沒搞好，原因在于思想不重視，認識不到位，工作不落實。為此，區(qū)委、區(qū)政府在12月17日全區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作會議上，通過媒體向全市人民做出了20xx年6月底前消滅轄區(qū)垃圾死角的莊嚴承諾，并頒布實行了問責辦法的一系列制度，其目就是為了不給自己留退路。區(qū)委、區(qū)政府對干部實施問責，并非出于己愿，之所以痛下決心，是不得已而為之。應該說，區(qū)委、區(qū)政府的決心和信心是堅定的。希望大家高度重視起來，不要由于工作不作為而成為問責制的“犧牲品”。下面，針對環(huán)衛(wèi)工作，我提五點要求：
一要進一步提高認識。環(huán)衛(wèi)工作是目前區(qū)委、區(qū)政府的一項重點工作，各級各部門一定要按照張輝書記的要求，切實把環(huán)衛(wèi)工作作為一項重要政治任務來抓，提高到衡量我們執(zhí)政能力、干部素質、思想覺悟的高度來認識。各街道辦事處、各部門要扎扎實實地真抓實干，切忌行動遲緩，切忌做表面文章，切忌臨時觀點。
二要強化責任，狠抓落實。20xx年環(huán)衛(wèi)工作的目標已明確到了各級各部門，且都是硬指標、死任務，不允許不落實。大家一定要對照目標任務，逐項進行梳理分析，把各項指標任務層層分解，切實做到分工明確，責任到人，一級抓一級，逐級抓落實，確保完成。
三要突出重點，統(tǒng)籌兼顧�！皠�(chuàng)建無保潔盲區(qū)、無垃圾死角街道辦事處、社區(qū)居委會”和“創(chuàng)建無視覺污染街道辦事處、社區(qū)居委會”是開展環(huán)境衛(wèi)生工作的重要活動載體，創(chuàng)建工作光榮而艱巨，不可能一蹴而就，各街道辦事處要進一步明確重點，本著先易后難的原則，倒排工期，狠抓落實，確保如期完成創(chuàng)建目標。
四要加大宣傳力度，實現社會互動。環(huán)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，整治成果惠及人民群眾，其工作內容多，涉及面廣，需要社會各界的廣泛參與。因此，各街道辦事處、各有關部門要進一步發(fā)動群眾和駐地單位積極參與，努力構建一個廣泛參與、密切協(xié)作、共建共管的工作機制。
五要積極探索完善城市環(huán)境長效管理機制。集中整治是手段，長效管理才是目的。重點難點問題能夠在短時期解決，但要把工作落腳點放在長期有序的管理上，避免前清后亂，避免“臟亂差”現象的回潮。同時，要克服重治理、輕管理的思想，充分發(fā)揮城管委和數字化城市管理平臺的作用，推動城市管理由粗放型向精細化轉變，由突擊整治向依法長效治理轉變。
六要強化督查。環(huán)境衛(wèi)生貴在保持。怎么督促保持？關鍵靠檢查。為此，分管區(qū)長將每半個月檢查一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)城管委辦公室要每半月調度一次環(huán)衛(wèi)工作，區(qū)環(huán)衛(wèi)局要每周調度檢查環(huán)衛(wèi)所的工作，區(qū)城市市容長效管理領導小組要天天上路檢查，發(fā)現問題要及時督促整改。
�。�2）加強城市基礎設施建設，全面提升我區(qū)城市形象。20xx年是全運會的決戰(zhàn)之年，也是環(huán)境整治任務最重的一年。為此，各有關部門、街道辦事處要以重點道路、重點區(qū)域、窗口地區(qū)綜合整治為重點，進一步加大工作力度，全面推進環(huán)境綜合整治，確保達到整治效果。一是堅持“疏堵結合”，在指定時間、指定路段、統(tǒng)一規(guī)范經營的基礎上，規(guī)范馬路市場，清理占道經營，確保這一城市頑疾得到有效根治。這是明年全運會前的一項重點任務，各街道辦事處城管委必須拿出強力措施，確保取得顯著成效。二是加強建筑工地管理，實現主要道路兩側及重點部位周邊施工工地出入口硬化率、圍擋率、散體建材覆蓋率全部達到100%，建筑工地文明施工率達到100%，并盡快形成一套行之有效的工地管理和控制道路揚塵污染的方法，有效遏制揚塵污染、運輸撒漏、道路污染等行為。三是嚴查渣土亂倒行為，切實維護市容環(huán)境衛(wèi)生和道路交通安全。渣土治理工作，通過近期的集中整治，取得了良好成效，這與區(qū)環(huán)衛(wèi)局為首的六部門同志付出的辛勤勞動是分不開的，希望繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，嚴查死守，有效震懾違法行為，取得更大成績。四是20xx年6月底前確保完成堤口路等列入計劃道路的建設任務，努力實現全區(qū)主次道路全部整修一遍的目標，并實現二環(huán)路以內主次干道及街巷道路燈亮目標，讓百姓出行更加方便；在鞏固好城區(qū)主干道和背街小巷綜合整治成果的基礎上，堅持“兩個同步”，按照“拆、綠、擋、潔、凈”的要求，繼續(xù)加大道路綜合整治力度，力爭再打造一至兩條精品路。五是對部分敞開式小區(qū)實施綜合整治，進一步改善社區(qū)人居環(huán)境。六是確保20xx年5月底前完成堤口路橋的建設任務，完成金牛閘、鳳凰閘的建設，完成鳳凰島的拆遷，6月底前全面完成工商河工程建設任務，加大工商河沿河環(huán)境綜合整治力度，綠化美化沿河節(jié)點，引五龍?zhí)度畯氐赘纳坪拥浪|，打造親水景觀與泄洪防汛為一體的景觀河、生態(tài)河；完成柳行河、興濟河、東濼河、西濼河的綜合整治，做好*水的文章，構筑轄區(qū)綠水回環(huán)、翠帶繞城的優(yōu)美水系。七是完成大明湖周邊、北園大街、順河高架路、濟濼路兩側建筑“平改坡”改造和立面整治。八是完成長途汽車站、火車站和順河高架路北口、二環(huán)北路、繞城高速、鐵路沿線等窗口、出入口的環(huán)境整治，改善環(huán)境面貌，提升城市形象。九是重點研究實施好成豐橋頭綠化景觀建設和*的立體綠化，打造綠化精品街和精品節(jié)點，并以交通主干道、重點區(qū)域、城市窗口為重點，深入推進綠化整治，提高全區(qū)綠化水平，力爭建成區(qū)綠化覆蓋率達到43%。
3、深化城市管理體制改革，加強長效管理
區(qū)、街兩級城管委要充分發(fā)揮職能作用，加強戶外廣告、道路刨掘、環(huán)衛(wèi)保潔、占道經營、綠化和河道的管理，加大檢查考核力度，嚴格落實問責制。要抓好區(qū)數字化城市管理系統(tǒng)運行，逐步將北園、濼口、藥山三個街道辦事處納入數字化城管平臺管理，真正發(fā)揮數字化城市管理平臺應有的作用。要繼續(xù)做好防汛、秸桿禁燒和美國白蛾防治等應急管理工作。高度重視生態(tài)市建設和污染源普查工作，加大對污染物排放的監(jiān)控力度，確保完成二氧化硫排放量降低2%和化學需氧量排放量降低4%的減排目標。要加大土地管理執(zhí)法力度，加強耕地保護，嚴厲查處違法用地。要認真搞好土地二次調查和土地利用規(guī)劃修編工作。要增強城市管理集中執(zhí)法效能，嚴懲違規(guī)建設行為，維護好城市建設秩序，以嶄新面貌迎接“全運會”的順利召開。
三、強化措施，確保全面完成決戰(zhàn)全運的各項籌備工作
（一）精神狀態(tài)問題
備戰(zhàn)全運會各項工作自20xx年初啟動，經過全區(qū)上下近2年的努力，雖已時間過半、任務過半，但我們的工作成果距離舉辦全運會的要求仍有很大差距。應該看到，當前備戰(zhàn)工作中，全區(qū)各級干部特別是城建系統(tǒng)干部總體是好的，但確實存在畏難發(fā)愁、消極厭戰(zhàn)、得過且過、工作不盡職、不作為的現象，這些現象對備戰(zhàn)全運會是極為不利的。“行百里者半九十”，當前和今后一個時期，全區(qū)城建工作的任務會異常繁重，工作標準和要求只會更高，工作壓力和強度只會隨著全運會的臨近越來越大，不是所有的同志都能承受住這種嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。面對如此艱巨的工作任務，區(qū)委、區(qū)政府不可能有時間照顧誰的情緒，和風細雨地做思想工作。所以，決心繼續(xù)從事這項事業(yè)的同志們，必須要做好充分的思想準備，要具備足夠強的心理承受能力、良好的身體素質和高尚的思想覺悟。要進一步振奮精神，唱戲講“精氣神”，做工作也要有一股氣，沒有好的精神狀態(tài)是不可能干好工作的。若無法承受住這種考驗，最好早做打算，不要勉為其難，面對這些繁重緊迫的工作，絕不允許在其位而不作為，拖全區(qū)的后腿。
�。ǘ┚辰鐦藴蕟栴}
亮點和特色是城市建設的點睛之筆，是城市發(fā)展水平的標志和象征。一個有亮點和特色的城市，才有吸引力和內涵，才能給人留下深刻的印象。目前，受資金、境界及管理水平的影響，我區(qū)像三孔橋街這樣令人“眼前一亮、為之一振”的精品工程還不多。資金的困難是客觀存在的，短期內很難解決，在這種情況下我們更要關注現有的錢怎么用，怎么才能用的更有效率、更有效果�！叭》ㄆ渖系煤跗渲�，取法其中得乎其下”，一樣的投資，設計標準不同，眼光境界不同，施工質量不同，最后的效果就完全不同。我認為沒有一勞永逸、一蹴而就的辦法，只有真下功夫，多學多看、多動腦、多總結、多用心、多揣摩，才能在眼光、境界上有大提升，才能解決粗放建設、粗放管理問題，才有能在現有的條件下建設出一流的精品工程。各級各部門一定要認真解決自我感覺良好的心態(tài)，努力克服盲目樂觀、固步自封的思想，自覺用省會城市的標準來審視*的城市建設，瞄準國內外先進城市，努力提高建設管理水平。
�。ㄈ﹨f(xié)調配合、工程管理和進度問題
應該說，所有“迎全運”的重點建設和整治項目都是硬指標，我們沒有退路，必須堅定不移地完成，毫不動搖地實現。目前，20xx年的城建工作各項任務已經明確，下一步的關鍵就是狠抓工作落實。一要突出大局意識，搞好協(xié)調配合，形成“決戰(zhàn)”的強大合力。備戰(zhàn)“全運會”是一項系統(tǒng)工程，涉及面廣，情況復雜，工作難度大，僅依靠某個單位或部門的力量很難完成，是全區(qū)上下的共同責任。各級各部門、各指揮部要牢固樹立“全區(qū)一盤棋”的觀念，切實增強政治意識、大局意識和責任意識，注重配合，無論是各街道辦事處、相關單位之間，還是指揮部之間，都要團結協(xié)作、緊密配合，講大局、講奉獻，形成合力，不能搞本位主義，不能推諉扯皮，不能以任何接口貽誤工作，堅決不允許以局部利益影響全局利益。二要加強工程組織管理，保證工程進度。回顧一年來的工作，我們沒有幾個項目是按照既定工期按時完工的。當然，有管線遷移難和資金不到位的問題，也有各部門間的協(xié)調配合問題，但確有工程自身的管理問題。這就要求同志們要合理安排計劃好工作，加強施工的組織管理，落實責任，從細微入手，具體抓、抓具體，大到一個工程，小到一盞路燈、一塊路沿石都要有人管、有人抓。要保進度、保工期。總的要求，重點建設和綜合整治項目必須要在20xx年6月底前收尾，這是工作的“時間底線”，所有重點工程都要按照這個底線要求倒排工期。要合理安排建設時序，科學組織好工程施工，按季、月、旬進度計劃搞好銜接，確保項目預期進度。尤其是那些重點指標任務完成進度較慢的相關單位，更不能有任何松懈，必須下真工夫，迎頭趕上，確保完成，不拖全區(qū)后腿。
（四）統(tǒng)籌安排和效能問題
一要重點抓住主要矛盾和矛盾的主要方面。備戰(zhàn)全運會時間緊、任務重，需要我們投入大量的人、財、物力，更需要投入大量的精力。近百項建設和整治任務擺在我們面前，件件都要完成，這對我們工作能力提出了很高的要求，必須學會“彈鋼琴”，善于在不同的時期、不同的階段抓工作的主要矛盾，抓住重點部位和關鍵環(huán)節(jié)。對自己所負責的工作要有詳細計劃，要做到心中有數，細到每月、每周乃至每天的工作重點是什么，分清輕重緩急，這樣才成做到不誤事、不忙亂、不眉毛胡子一把抓。要突出抓好市委、市政府列入督查的80/90重點項目，這是直接事關“全運會”召開的必保項目，其完成情況是要對我區(qū)進行督查的，必須保證時限，保證完成；要突出抓好事關我區(qū)形象的重點工程，要突出抓好群眾反映強烈的問題。二要培養(yǎng)創(chuàng)新能力。備戰(zhàn)“全運會”工作中，我們面臨著拆遷難、資金難、片區(qū)開發(fā)難等諸多困難。面對這些難題，我們必須打破舊的條條框框，積極創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，采取一切有效的辦法，利用一切可以利用的力量，創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件，尋找最佳突破口。要認真學習、借鑒和發(fā)揚我們前期工作中一些靈活有效的做法，注意結合實際情況，開動腦筋，敢于突破陳規(guī)、闖出新路，下大氣力協(xié)調解決好遇到的各種矛盾和難題，使我們的工作得以實現突破。三要提高效能。當前，備戰(zhàn)“全運會”工作時間緊迫、任務繁重。評價備戰(zhàn)工作的標準不是看過程，而是以辦成事為原則。因此，強化效能意識要在解決備戰(zhàn)“全運會”突出問題上下功夫，以實實在在的工作成績說話。要做到出實招、見實效，要提高辦事效率。要做到特事特辦，急事速辦，事不過夜，能干多快就干多快，確保重點工程如期和提前完成。
同志們，今天的會議既是部署，也是動員。在今后的工作中肯定會面臨更多困難，在困難面前，大家要迎難而上，要繼續(xù)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)精神，以更加強烈的責任心投入到工作中去，立說立行，真抓實干，圓滿完成20xx年城市建設管理各項任務，為建設富裕、文明、和諧的省會城市中心城區(qū)做出新的更大的貢獻。
工作計劃 篇4
一、指導思想：
認真學習教育教學理論，提高組員的理論水平和增強課改意識，繼續(xù)深入開展子課題研究，抓好教研活動，營造濃厚的教科研氛圍，以課題研究促進藝體學科的教學發(fā)展。落實貫徹學科要求，規(guī)范教學過程，引導教師積極實施素質教育，注重課堂實效。通過教學研究和教學改革，在促進學生身心發(fā)展的同時，促進組內各個教師的自身發(fā)展，增強服務意識，扎扎實實地做好各項工作使藝體組的整體教學工作順利推進！
二、工作重點：
(一)、加強新課改實驗的'教學研討，深入開展新課改實驗與研究工作。 在上學期取得一定經驗的基礎上以課題為背景，以子課題為方向充分發(fā)揮集體的力量，提高研究活動的水平。
(二)、加強對籃球運動會為形式的研究分析，積極發(fā)動組隊報名,分析項目，群策群力加強藝體教師之間的橫向溝通，繼續(xù)發(fā)揚團結協(xié)調的團隊精神，抓好20xx年的全縣中學生籃球運動會、九年級體育中考準備工作。
(三)、加強運動員的日常管理工作,加強與相關班主任的聯系克服學生怕苦怕累的思想負擔,密切聯系任課老師，關心學生的學習情況使運動員做到學習、訓練兩不誤。
(四)、做好組內的思想溝通工作，以大局為重服從工作安排，配合學校的各項工作。
(五)、加強本組衛(wèi)生工作。
三、主要措施：
(一)、認真開展教科研工作
師資建設，利用現有的條件加強理論材料學習，人人上一堂好課。落實教學常規(guī)工作，鼓勵組內教師多聽課包括其他組的課在數量上達到每月4節(jié)以上。要求全體教師切實增強教科研意識，由“教書匠”向學者型、科研型教師方向發(fā)展。
(二)、加強規(guī)范體育衛(wèi)生工作，促進學生身心健康發(fā)展。
1、體育、健康教育課要做到保證上課時間，保證上課人數，保證上課質量。
2、因天氣原因不宜上室外課時，改上室內課。
3、認真組織體育考核驗收工作，填好體育達標卡，做好“冬鍛”總結工作。
4、不斷強化課間操。
5、預防疾病，做好隊上課學生的健康關注。
(三)、定期督查組內教師的教學常規(guī)工作。
(四)、組織好大課間活動
對大課間的場地安排作重新調整，使進、退場路線更加合理，加強對進、退場跑步的訓練，提高秩序。大課間活動的安排力求科學合理，根據教育處對課外活動安排的要求，保證學生每天一小時的體育活動時間，抓好質量。
在確保質量的基礎上，更注重活動中的安全教育與防范措施，明確課外活動安全條例。
(五)、學科活動構思：
美術：書法比賽、美術興趣小組，特長生訓練 體育：全縣中學生籃球等動會，校運動隊訓練。 音樂：音樂、舞蹈興趣小組，特長生訓練。 衛(wèi)生：搞好學生本組衛(wèi)生習慣、食堂和校園衛(wèi)生。
工作計劃 篇5
20xx學年，在本備課組全體成員的共同努力下，開展了一系列的工作，完成了教務處布置的各項任務。但取得了一些成績的同時也存在一些不足，下面把本學期的備課組計劃如下：
一、統(tǒng)一學期的教學計劃。
我們八年級地理備課組總共就2個地理老師，要完成本年級10個班的教學工作，工作量比較大。但是,我們還是克服困難，經常開展集體備課等到工作,一起討論學期的工作計劃的各個步驟，然后一起制定計劃，做到統(tǒng)一教學內容，統(tǒng)一教學進度。
二、集體備課，資源共享。
我們備課組、經常集體備課，共同討論每節(jié)課的重難點和教學方法，協(xié)調教學進度，討論教學內容和教學要求，選擇教學方法和手段，研究考核的內容和方式，備課做到“四個有”，即“腦中有大綱，胸中有教材，心中有教法，目中有學生”。教案中充分展示教師如何激發(fā)興趣，調動學生參與意識。課堂教學做到“四個一點”，即“微笑和激勵多一點；發(fā)展智力，培養(yǎng)能力的要求具體一點；讓學生施展才能的面廣一點；給學生靈活安排的時間有一點”。所以有的資料與信息,都呈現在集體備課過程中,做到資源共享.
三、工作重點在上好課
課堂教學是學科教學的`基本形式和中心環(huán)節(jié)。上課的基本要求是：
1．做好課前準備
上課要有教案。課前應熟悉教案，準備好教學用具，及時到達教室，準時上課。
2．認真組織教學
注意穩(wěn)定學生的情緒，集中學生注意力，引導學生積極參與教學活動。隨時觀察學生的反應，及時排除干擾教學的因素。
3．實施教學方案
按照教案的設計，運用適當的教學手段進行教學，注意講清重點，突破難點，能夠指導基本技能訓練，注意把握知識、能力和德育的結合點，完成教學任務。
4．完善課堂教學結構
合理安排教學環(huán)節(jié)。注意各環(huán)節(jié)的承轉，保證學生思路通暢。加強新課引入和課堂總結，幫助學生聯系新舊知識。獲取學生反饋信息，及時調整教學活動。
5．注意教態(tài)、語言、板書和板圖保持儀表整潔，對學生和藹親切。講普通話，語言準確。板書工整，內容簡明，規(guī)范用字。板圖正確，注意形象美觀。
四、相互聽課，交流聽課的意見，相互促進，共同提高。根據學校工作的要求,由備課組長帶頭,外出聽課,組織交流與學習,共同提高自身的教育教學水平.
當然,一學期來備課組的工作也還有不夠完善的地方，有待在今后的工作中慢慢提高。主要存在的問題有以下幾點:
1、外出聽課交流次數過少.
2、相關地理學校教學資源不足,信息收集較落后,有待我們努力改善提高.
針對存在的問題,設想來年的工作,爭取從以下方向努力:
�、沤M織備課組老師外出聽課交流.
⑵加強同備課組的同事的交流與合作,更好落實備課組的工作.
�、窍朕k法解決資源不足問題.
工作計劃 篇6
一、課題組成員及分工
課題負責人：陳鳳
課題成員：蔣翠英、洪秀琴、張黎、高玉芳、王彩鳳
二、研究過程活動安排
本課題研究周期為一年，具體安排如下：
研究步驟：
①第一階段：20xx年9月——20xx年10月，
1. 成立課題研究指導小組
2. 收集整理與課題有關的資料
3. 調查分析學生情況
4. 制定課題方案和計劃
5. 邀請專家進行可行性論證并及時申報
�、诘诙A段：20xx年12月——20xx年4月，
1. 課題組組織開題報告
2. 教科研培訓
3. 撰寫科研論文
4. 該階段的重點工作仍然以學習討論為主
5. 組織有關人員學習數學統(tǒng)計的專業(yè)知識和思想方法
6. 學習新課程改革的目標和評價改革的基本理念及其提出的背景，在觀念上實現轉變
�、鄣谌A段：20xx年5月——20xx年3月，
1. 課題進入實際性操作階段
2. 并對課題組主要負責的成員進行中期評估
3. 組織交流活動
4. 回顧并反思研究工作的實際狀況
5. 借鑒他人研究的.成果，改進工作計劃
6. 教師形成案例與反思
7. 學生形成統(tǒng)計實踐活動的作品
�、艿谒碾A段：20xx年4月——20xx年9月
1. 撰寫課題研究的總報告
2. 課題結題，進行課題鑒定等
3. 形成幾個有目標，有內容，有指導，有實踐，有評價的課題學習研究成
果
三、工作制度：
1、每月寫好教學反思，認真積累資料。一次階段性總結。
2、經常進行交流、討論，抓住實驗中的亮點或問題，研究、解決實施過程中出現的具體問題，不斷豐富、完善研究的內涵。
3、吸收其他教師的經驗，充實本課題的內涵。
四 課題結題與驗收安排
（一）本課題結題時間安排：
課題研究期限為一年， 20xx年2月進行課題第一階段小結， 20xx年7月進行課題的工作小結和課題研究報告。
�。ǘ炇瞻才牛�
1、驗收時間：
課題申請結題驗收時間：20xx年8月。
2、結題驗收步驟：
1）收集、整理、分析研究資料，總結研究經驗與教訓，提出存在問題及解決建議，將之初步整理后報學�？蒲兄行慕M。
2）在實驗的基礎上，進行整理，完成課題工作總結和課題研究報告。
3）做好實驗資料的整理與存檔工作。
4）將工作總結和研究報告及相關資料報閔行區(qū)教育教學研究所，申請驗收工作。
五 經費及其他保障
�。ㄒ唬�、經費保障：自理
�。ǘ�、其他保障：
1、學校為本課題研究的順利開展提供必要的書籍資料。
2、希望得到學校科研中心組對研究全過程進行規(guī)劃、指導、檢查與監(jiān)督。
工作計劃 篇7
一、建標，制定20xx年工作目標
�。ㄒ唬�、車間奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
�。ǘ�、主要目標：
1、主要指標：
一是硫磺包裝量年計劃20萬噸。
二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99%，設備事故為零；安全環(huán)保生產消滅上報事故，實現“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經濟開工成功，實現食品添加劑硫磺生產規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
二、追標，實現奮斗目標的總體方案
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。
一是在領導班子建設方面。
我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。
二是在職工隊伍建設方面。
我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。
一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。
二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展HSE觀察，從職工自身的“低、老、壞”現象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。
四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產。
五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進QHSE職責的落實。車間將圍繞安全生產為中心，把各崗位安全生產職責落實到日常生產管理工作中去，確�！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦�，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產全員參與、全員共管的良好局面。
六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現目標。
一是建立完善追標管理工作制度。
為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的`節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。
二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。
車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產管理過程經濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現。
三、奪標，實現奮斗目標的具體措施
1、加強生產工藝管理。
主要措施有：
一是針對成型機冷卻水管線腐蝕嚴重（主要表現為垢下腐蝕），優(yōu)化工藝流程和操作，減少冷卻水管內水垢的產生，降低設備的腐蝕；
二是繼續(xù)做好節(jié)水、節(jié)電工作，進一步加強兩套硫磺成型包裝循環(huán)冷卻水水質的變化，在既能保證水質要求，又能滿足產品質量的條件下，使新鮮水控制在500噸/月以下；
三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；
四是做好2#硫磺成型裝置二期工程相關人員的培訓和開工準備工作，確保一次安全環(huán)保經濟高效成功；
五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調動員工積極性，做大產量，降低三劑耗量。
2、細化現場設備管理。主要措施有：
一是深化TnPM管理，降低設備故障率，創(chuàng)造一流的環(huán)境，為員工創(chuàng)造良好的工作條件。保證設備安全經濟運行；
二是細化班組現場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；
三是開展提合理化建議活動，組織對1套裝置成型機增加接力風機，解決抽風不暢影響環(huán)境的的問題，2套成型機抽風增加除塵裝置；
四是開展技術攻關和生產工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產和安全的問題進行技術攻關、改造。
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