實(shí)用的年度工作計(jì)劃[常用8篇]
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編整理的年度工作計(jì)劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度工作計(jì)劃 篇1
一、 樹立“顧客至上,服務(wù)第一”的工作理念
洗浴的工作直接和師生員工及家屬面對(duì)面接觸, 服務(wù)工作的 優(yōu)劣影響到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益.因此要求全體員工要牢固樹立“顧客至上,服務(wù)第一”的工作理念,說(shuō)話要和聲細(xì)語(yǔ),不要大聲大氣,一句簡(jiǎn)單問(wèn)候,周到的服務(wù),會(huì)讓顧客感到對(duì)他們的尊重.不要存 在是顧客求我們,而是要想到正是有這些顧客我們中心才能生存和發(fā)展,通過(guò)我們良好的服務(wù),讓顧客有“賓至如歸”的感受.
二、完善服務(wù)設(shè)施,做好經(jīng)營(yíng)工作
1、今年對(duì)使用多年的'淋浴水箱進(jìn)行了維修,對(duì)原來(lái)使用的腳踏 板溝槽粘磚維修.
對(duì)排風(fēng)扇、 桑拿爐、 淋浴頭進(jìn)行了全面的維護(hù)保養(yǎng).
2、原來(lái)的更衣箱、更衣凳由于使用年久,損壞嚴(yán)重,既有礙觀 瞻,也存在安全隱患.但由于資金短缺,一直維修將就使用.今年更 新了部分更衣箱,制作了更衣凳,待條件允許,再制作部分更衣箱.
3、加強(qiáng)衛(wèi)生工作.注重浴池的環(huán)境衛(wèi)生,除做好日常的衛(wèi)生保 潔外,每周一上午集中清掃一次,不留死角,保證室內(nèi)通風(fēng)良好,沒 有異味.
4、嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)門刷卡制度.任何人洗浴都要進(jìn)行刷卡,不準(zhǔn)徇 私情免費(fèi)洗浴,確保經(jīng)濟(jì)收入.
三、工作計(jì)劃
1、強(qiáng)化服務(wù),做好工作.
2、由于現(xiàn)在使用的淋浴水箱容積小,洗浴高峰時(shí)有斷水現(xiàn)象.
3、擬在明年制做一個(gè) 10 噸的不銹鋼水箱,約 5 萬(wàn)元.
年度工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我校德育工作主要以東風(fēng)教育分局德育工作精神為指導(dǎo),以班級(jí)文化建設(shè)、班主任培訓(xùn)、文明禮儀教育為抓手,大力推進(jìn)素質(zhì)教育,為學(xué)校的品牌建設(shè)做好服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
建設(shè)具有40學(xué)校特色的校園文化,確保教育教學(xué)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
1、保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,建立平安和諧校園。
2、精心建設(shè)40學(xué)校特色校園文化。
3、班主任培訓(xùn)常態(tài)化。
4、學(xué)生違法違紀(jì)事件為零,學(xué)生重大安全事故為零。
5、保護(hù)環(huán)境,愛護(hù)公物,各班公物完好率95%以上。
6、積極參加分局各項(xiàng)活動(dòng),力爭(zhēng)中游以上成績(jī)。
三、具體措施
(一)、班級(jí)文化建設(shè)。
顯性文化:
、 勵(lì)榜:每周定期更換,嚴(yán)格評(píng)比過(guò)程。
、诔晒@地:根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)進(jìn)行布置,要有時(shí)效性、美觀大方(后黑板靠近窗戶一邊)。
、蹐D書角:圖書角建設(shè)有個(gè)性,有制度、有專人管理、有借閱記錄。
④公示欄:課表、班級(jí)管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度要規(guī)范打印(A4),學(xué)生要定期學(xué)習(xí)班級(jí)管理、安全、衛(wèi)生制度,規(guī)范自己的言行
、輰W(xué)生自主管理評(píng)價(jià)表:要用好學(xué)生自主管理評(píng)價(jià)表,堅(jiān)決做到每天下午放學(xué)小結(jié),給全班學(xué)生以警示作用。
、拗游幕:開學(xué)初要以小組為單位建設(shè)好,每周激勵(lì)榜結(jié)果在柱子上標(biāo)記。
隱性文化:
1潛質(zhì)生教育:4-8年級(jí)每班1人,認(rèn)真填寫《潛質(zhì)生跟蹤教育冊(cè)》
2每周主題班隊(duì)會(huì):嚴(yán)格規(guī)范班會(huì)課的程序及內(nèi)容,嚴(yán)禁無(wú)故擠占班會(huì)課。
程序:主題教育(板書)--本周評(píng)價(jià)(參考小組評(píng)價(jià)、班級(jí)日志)--激勵(lì)榜評(píng)選、更換。
3、全校家長(zhǎng)會(huì)。
4、學(xué)生評(píng)價(jià):
、倨谥衅谀┚C合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
、诩(lì)榜評(píng)價(jià)要求:每周一評(píng)價(jià),每月一匯總。
、蹖W(xué)生自主管理評(píng)價(jià)表。評(píng)價(jià)要體現(xiàn)科學(xué)、民主。
(二)、重視班級(jí)管理工作
班主任及青年教師培訓(xùn)。繼續(xù)開展培訓(xùn)活動(dòng),儲(chǔ)備優(yōu)秀的'班主任后備力量。每月德育工作例會(huì)安排1-2名班主任進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。
。ㄈ┳ズ脦讉(gè)德育陣地。
1、嚴(yán)格規(guī)范每周一的升旗儀式,充分發(fā)揮其教育作用。
2、思品課是進(jìn)行思想道德教育的課程,思品教師要采用恰當(dāng)?shù)慕逃侄,良好的教學(xué)方法,結(jié)合《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》的要求,讓學(xué)生明辨是非,學(xué)會(huì)做人,體驗(yàn)成功。
3、充分發(fā)揮電子屏、展板的宣傳作用。
4、開展家訪活動(dòng),提高家訪實(shí)效性。
5、對(duì)個(gè)別心理問(wèn)題比較嚴(yán)重的學(xué)生進(jìn)行疏導(dǎo),有針對(duì)性的開展“中小學(xué)生心理健康”知識(shí)講座。
6、組織好各類德育競(jìng)賽活動(dòng),做到有賽必參,有獎(jiǎng)必奪。
7、每月舉行一次逃生疏散演練。
四、具體工作安排
二月份---準(zhǔn)備工作
1、學(xué)生上交作業(yè)、假期活動(dòng)表、《學(xué)生綜合素質(zhì)報(bào)告書》(2月12日上午)。
2、班主任上交假期活動(dòng)小結(jié)。要求:簡(jiǎn)明扼要,有典型事例,具體到人。(2月12日上午12:00之前上交)
3、班級(jí)衛(wèi)生打掃及環(huán)境布置。清潔工具擺放要規(guī)范。(2月12日下午4:00檢查。)
4、假期活動(dòng)展板布置。(2月12日下午5:30在一樓展出,政教處檢查。)
5、開學(xué)典禮。(2月13日上午7:40準(zhǔn)時(shí)開始。)
6、召開新學(xué)期德育工作例會(huì)。(2月14日下午4:50)
7、班主任制訂新學(xué)期工作計(jì)劃。(2月25日前上交政教處)(電子稿)
8、全校家長(zhǎng)會(huì)
三月份——德育“五個(gè)一”主題教育月
1、各年級(jí)圍繞“五個(gè)一” 開展活動(dòng),各年級(jí)辦一期以“五個(gè)一”為主題的展板,班主任上交“五個(gè)一”活動(dòng)小結(jié)及活動(dòng)資料。
2、預(yù)防突發(fā)事件(地震、火災(zāi)等)安全撤離演練。
3、班主任常規(guī)工作檢查:班主任手冊(cè)、班級(jí)日志、潛質(zhì)生跟蹤教育、主題班會(huì)記錄、家訪等。
4、班級(jí)安全、衛(wèi)生排查。
5、認(rèn)真上好每一節(jié)班會(huì)課,并做好“激勵(lì)榜”的評(píng)選、記錄、上榜工作。
四月份——書香校園活動(dòng)月
1、40學(xué)校第三屆書香校園活動(dòng)展示。
2、春游,借機(jī)進(jìn)行環(huán)保、愛國(guó)教育及安全教育。
3、積極組織參加分局運(yùn)動(dòng)會(huì)。
4、德育工作例會(huì):經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)、工作回顧與安排。
5、班主任常規(guī)工作檢查:班主任手冊(cè)、班級(jí)日志、潛質(zhì)生跟蹤教育、主題班會(huì)記錄、家訪等。
6、班級(jí)安全、文明禮儀排查。
7、認(rèn)真上好每一節(jié)班會(huì)課,并做好“激勵(lì)榜”的評(píng)選、記錄、上榜工作。
五月份——第二屆“藝術(shù)美育節(jié)”、藝術(shù)活動(dòng)展示月
1、“五四”推優(yōu)入團(tuán)工作。
2、學(xué)生期中綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
3、全校家長(zhǎng)會(huì)。
4、以年級(jí)為單位開展豐富多彩音樂(唱歌、器樂)、美術(shù)(書法、繪畫)活動(dòng),各年級(jí)向?qū)W校至少推薦2個(gè)優(yōu)秀節(jié)目,學(xué)校集中展示。
5、德育工作例會(huì):經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)、工作回顧與安排。
6、班主任常規(guī)工作檢查:班主任手冊(cè)、班級(jí)日志、潛質(zhì)生跟蹤教育、主題班會(huì)記錄、家訪等。
7、班級(jí)安全、紀(jì)律排查。
8、認(rèn)真上好每一節(jié)班會(huì)課,并做好“激勵(lì)榜”的評(píng)選、記錄、上榜工作。
六月份——“會(huì)學(xué)習(xí)、善合作”學(xué)習(xí)成績(jī)提升月
1、開展 “六一”入隊(duì)及匯演活動(dòng)。
2、學(xué)生期末綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。
3、撰寫學(xué)生評(píng)語(yǔ)。
4、德育工作例會(huì):經(jīng)驗(yàn)交流、培訓(xùn)、工作回顧與安排。
5、班主任常規(guī)工作檢查:班主任手冊(cè)、班級(jí)日志、潛質(zhì)生跟蹤教育、主題班會(huì)記錄、家訪等。
6、班級(jí)安全、衛(wèi)生排查。
7、認(rèn)真上好每一節(jié)班會(huì)課,并做好“激勵(lì)榜”的評(píng)選、記錄、上榜工作。
七月份——“總結(jié)表彰”活動(dòng)月
1、上交班主任工作總結(jié)、優(yōu)秀評(píng)語(yǔ)精選3篇。
2、認(rèn)真開展評(píng)先、評(píng)優(yōu)工作。
3、假期安全教育及活動(dòng)安排。
4、散學(xué)典禮。
注:以上是學(xué)校本學(xué)期德育工作計(jì)劃,各班可以結(jié)合本班特點(diǎn)開展工作。
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年度工作計(jì)劃 篇3
20xx年,在公司各部門的大力支持幫助下,通過(guò)分公司上下不懈的努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。預(yù)計(jì)20xx年某某行業(yè)形勢(shì)將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,加強(qiáng)質(zhì)量、生產(chǎn)和設(shè)備管理,杜絕浪費(fèi)、杜絕安全事故,開源節(jié)流、降本增效,力爭(zhēng)在生產(chǎn)管理上取得新的突破。新的'一年我們將認(rèn)真做好以下幾項(xiàng)工作。
一、不斷加強(qiáng)安全管理工作
一是堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將各工種及設(shè)備的操作規(guī)程應(yīng)急搶救知識(shí)作為培訓(xùn)重點(diǎn),不斷強(qiáng)化意識(shí)安全。二是突出安全重點(diǎn),抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。三是堅(jiān)持安全常規(guī)管理,對(duì)安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議、巡回檢查、設(shè)備檢修、(交接班)等記錄,將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案,便于分析查找問(wèn)題。
二、提高員工的質(zhì)量意識(shí),加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率
一是加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強(qiáng)化員工質(zhì)量意識(shí)。二是加強(qiáng)檢驗(yàn)員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對(duì)當(dāng)日質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。三是建立合理的獎(jiǎng)懲制度,在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到98%。
三、開源節(jié)流,降本增效
一是合理安排人員,對(duì)現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理,以技能定崗,盡量減少公司的勞動(dòng)力成本;二是合理安排工作時(shí)間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費(fèi);三是對(duì)原材料進(jìn)行精細(xì)管理,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生;四是將刀具(量具、鉆具等公用器具逐步摸索)與員工的使用掛鉤,有獎(jiǎng)有罰。
四、保證工藝貫徹率
在20xx年,我們將加強(qiáng)員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對(duì)本工種的工藝熟知度,加強(qiáng)員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達(dá)到100%。
五、加強(qiáng)設(shè)備管理
一是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法:對(duì)設(shè)備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實(shí)施各種激勵(lì)手段,引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。二要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流、培訓(xùn),定期召開設(shè)備管理會(huì)議:主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn),為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持。
年度工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
為了進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校安全及綜合治理工作的深入開展,大力開展“創(chuàng)建安全文明校園”活動(dòng),構(gòu)建和諧社會(huì),促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè),學(xué)校年度安全工作計(jì)劃。按照預(yù)防為主,標(biāo)本兼治,重在治本的原則,認(rèn)真落實(shí)校園治安保衛(wèi)的各項(xiàng)措施,努力創(chuàng)造一個(gè)管理有序,防控有力,環(huán)境整治,校風(fēng)良好的安全文明校園。根據(jù)州、縣上級(jí)部門的通知精神,為維護(hù)師生切身利益,保證師生生命財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境,結(jié)合我校實(shí)際制定本工作計(jì)劃。
二、原則與任務(wù)
原則:思想重視,認(rèn)識(shí)到位,教育先行,預(yù)防為主,部門管理,責(zé)任到人,常抓不懈,保障學(xué)生安全。
主要任務(wù):貫徹、落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全的法律法規(guī)和方針政策,嚴(yán)格遵守學(xué)校安全工作規(guī)章制度,不斷增強(qiáng)師生的安全防范意識(shí),及時(shí)排除不安全隱患,防止安全事故發(fā)生。牢固樹立安全第一的思想,提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。
三、內(nèi)容與形式
主要內(nèi)容:安全意識(shí)教育、安全防范教育、交通安全教育、消防安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預(yù)防教育、預(yù)防觸電、煤氣中毒教育、校內(nèi)活動(dòng)安全教育、校外活動(dòng)安全教育。
形式和方法:學(xué)校要將安全教育列為實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,做到安全知識(shí)進(jìn)課堂,并通過(guò)校會(huì)、晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)、專題講座、知識(shí)競(jìng)賽、安全技能訓(xùn)練等多種形式進(jìn)行宣傳教育,對(duì)學(xué)生的集中安全教育,每學(xué)期至少進(jìn)行二次,工作計(jì)劃《學(xué)校年度安全工作計(jì)劃》。(開學(xué)后、放假前各一次)
四、安全管理
1.按國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定,學(xué)校要定期對(duì)校舍進(jìn)行管理檢查,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情(危樓、危墻、危廁、危房)要立即停止使用,并及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。
2.重視消防安全工作,要定期對(duì)學(xué)校設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類火險(xiǎn)隱患要及時(shí)排除。寢室、實(shí)驗(yàn)室、圖書室、閱覽室、等人員密集的防火重點(diǎn)場(chǎng)所,消防器材要完備。要加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施和線路的檢查和維護(hù),嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁亂拉、亂扯供電線路。
3.加強(qiáng)對(duì)外出社會(huì)活動(dòng)的管理。組織學(xué)生參加社會(huì)活動(dòng),首先要排查不安全因素,提出預(yù)防的措施和應(yīng)急方案,報(bào)校行政批準(zhǔn)。外出前必須進(jìn)行安全教育,并落實(shí)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和教師,按規(guī)定乘坐有營(yíng)運(yùn)執(zhí)照、車況良好的交通工具或步行。
4.重視校園治安秩序管理:門衛(wèi)要嚴(yán)格登記,“校園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組”的領(lǐng)導(dǎo)要不定期巡查校園,對(duì)嚴(yán)重滋擾學(xué)校治安的要及時(shí)向公安 部門報(bào)告,積極配合公安 部門予以制止和處理,確保校園安全。
5.要加強(qiáng)對(duì)體育設(shè)施、體育活動(dòng)的管理。體育設(shè)施器材要經(jīng)常檢查,壞的要及時(shí)更換,體育活動(dòng)要注意做好安全保護(hù),防止意外傷害事故。
6.加強(qiáng)飲食衛(wèi)生的安全管理。學(xué)校要認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,嚴(yán)防食物中毒及傳染病的發(fā)生。食堂和小賣部要按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真做好食品的采購(gòu)、運(yùn)輸、加工、貯存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作,堅(jiān)決杜絕“三無(wú)”食品、過(guò)期、變質(zhì)、有害、有毒及污染的`食品進(jìn)入學(xué)校,防止食物中毒。
7.實(shí)驗(yàn)室的劇毒藥品,要專人管理,專門地點(diǎn)存放。
五、安全工作責(zé)任制度
1.學(xué)校學(xué)生安全工作責(zé)任制度:學(xué)校學(xué)生安全工作實(shí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)主辦誰(shuí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任制度,校長(zhǎng)為學(xué)校的第一責(zé)任人,工作組長(zhǎng)為第二責(zé)任人,條線負(fù)責(zé)人和年級(jí)組長(zhǎng)為第三責(zé)任人,班主任為直接責(zé)任人。
2.學(xué)校學(xué)生安全工作管理制度:學(xué)校學(xué)生安全工作管理實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層落實(shí),各年級(jí)要管好自己的人和事及財(cái)產(chǎn)。
3.學(xué)校學(xué)生安全工作檢查制度:每學(xué)期開學(xué)前、期中、期末,學(xué)校要組織人員對(duì)安全工作進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。學(xué)校無(wú)力解決的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告上級(jí)主管部門。
4.學(xué)校學(xué)生安全工作報(bào)告制度:學(xué)校組織的旅游、春(秋)游、夏令營(yíng)、社會(huì)公益活動(dòng)等集體活動(dòng),必須要附安全工作管理措施和責(zé)任人,教育計(jì)劃內(nèi)安排的整年級(jí)、整班級(jí)外出活動(dòng)須報(bào)校長(zhǎng)審批。凡學(xué)校發(fā)生重大、特大安全事故或造成國(guó)家財(cái)產(chǎn)重大損失事件,學(xué)校要立即向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。
5.學(xué)校學(xué)生安全工作考核制度:學(xué)校要把安全工作作為各處室領(lǐng)導(dǎo)、各教職工年度考核、評(píng)先、晉級(jí)、聘任的重要依據(jù)之一。凡安全教育不到位、措施不得力、擅離職守等造成事故的,都要追究責(zé)任。
六、組織與管理
學(xué)校創(chuàng)建安全文明校園領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
年度工作計(jì)劃 篇5
一、有計(jì)劃、有步驟穩(wěn)妥地鋪開優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房數(shù),在心身病區(qū)、老年病區(qū)、重型精神障礙女病區(qū)、老年病區(qū)、內(nèi)科、婦兒科等開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),力爭(zhēng)20xx年底全院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房覆蓋率達(dá)到80%以上。在特殊崗位繼續(xù)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng),倡導(dǎo)門診護(hù)士的耐心與熱情服務(wù);強(qiáng)調(diào)手術(shù)過(guò)程、病員轉(zhuǎn)運(yùn)交接的患者安全;強(qiáng)化急診護(hù)士過(guò)硬的預(yù)檢、分診、急救與應(yīng)急技能等,讓優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)遍及全院。
二、在試點(diǎn)病區(qū)成功的基礎(chǔ)上,逐步將優(yōu)化的護(hù)理模式及成功的經(jīng)驗(yàn)向全院推廣:實(shí)行APN排班模式、落實(shí)以病人為中心的責(zé)任制整體護(hù)理,責(zé)任護(hù)士全面履行護(hù)理職責(zé),根據(jù)所負(fù)責(zé)患者的疾病特點(diǎn)和生理、心理、社會(huì)需求,對(duì)患者實(shí)施身心護(hù)理。
三、以20xx年衛(wèi)計(jì)委“優(yōu)質(zhì)護(hù)理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”為參考依據(jù),完善我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理病房評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。
四、以各護(hù)理單元的病人工作量為前提,兼顧并尊重護(hù)士意愿,用好、用活、用足現(xiàn)有的護(hù)理人力資源。
五、完善績(jī)效考核體系。重新修訂完成以不同崗位、不同風(fēng)險(xiǎn)、不同工作量、病員滿意度測(cè)評(píng)結(jié)果為依據(jù)的考核方法。真正體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)質(zhì)多得的合理分配原則,進(jìn)一步提升護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。
六、實(shí)施護(hù)士崗位管理,完善護(hù)理崗位職責(zé)和任職條件,建立崗位責(zé)任制度,提高管理效率,實(shí)現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變。
七、加強(qiáng)護(hù)理人員配置,做到有效使用,今年計(jì)劃增加護(hù)理人員,按照本院護(hù)理人員配置標(biāo)準(zhǔn)合理分配。
八、立足專業(yè)發(fā)展,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵。完善、健全臨床護(hù)理工作規(guī)章制度、臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
九、采取多種形式的'教學(xué)方法,增強(qiáng)培訓(xùn)效果,提升臨床護(hù)理服務(wù)能力。如:臨床摸擬教學(xué)、晨會(huì)提問(wèn)等來(lái)鞏固廣大護(hù)理人員對(duì)責(zé)任制護(hù)理及核心制度、健康教育知識(shí)點(diǎn)的理解與運(yùn)用。
十、嚴(yán)格落實(shí)患者安全措施。提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性,有效改進(jìn)醫(yī)務(wù)人員之間溝通。術(shù)前標(biāo)記手術(shù)部位,執(zhí)行術(shù)前核查程序,確保手術(shù)部位正確、操作正確、患者正確。加強(qiáng)手衛(wèi)生,減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)。建立相關(guān)評(píng)估制度,設(shè)置防滑、防跌倒設(shè)施,降低患者跌倒風(fēng)險(xiǎn)。
十一、加強(qiáng)?谱o(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。借助內(nèi)外合力加大對(duì)精神科、老年科、手術(shù)室、血液透析等?迫瞬诺呐囵B(yǎng)。
十二、完善入、出、轉(zhuǎn)院服務(wù)流程。做好入、出院患者指引,入、出院事項(xiàng)實(shí)行門診告知或者床邊告知。做好入、出院手續(xù)辦理及結(jié)算時(shí)間預(yù)約安排,減少患者等候。加強(qiáng)轉(zhuǎn)院(科)患者的交接,及時(shí)傳遞患者相關(guān)信息,提供連續(xù)醫(yī)療服務(wù),逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)院(科)醫(yī)療服務(wù)無(wú)縫銜接。
年度工作計(jì)劃 篇6
今年更是第二季度的營(yíng)銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績(jī)上的提升,甚至在個(gè)別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績(jī)上的下滑,在公司分析以后,發(fā)現(xiàn)絕大部分原因是受到金融危機(jī)影響,居民的購(gòu)買力沒有得到上漲,所以告訴第二季度的營(yíng)銷狀況沒有得到預(yù)期的效果。
雖然我們的第二季度營(yíng)銷狀況不是很好,但是馬上迎來(lái)的第三季度將是我們業(yè)績(jī)上漲的最佳時(shí)期,這是我們?cè)诜治隽耸袌?chǎng)的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作計(jì)劃,希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績(jī)的大提升:
一、總體目標(biāo)
1、在基礎(chǔ)材料方面進(jìn)行適當(dāng)升級(jí)。
2、重新整合品牌資源,適應(yīng)新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
3、定位高端,打造與之相適應(yīng)的資源配置,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。
二、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
1、 上半年競(jìng)爭(zhēng)烈度明顯減弱,金融危機(jī)產(chǎn)生兩極分化,受金融危機(jī)的影響,上半年與對(duì)手間的競(jìng)烈度相對(duì)較小。各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手均在想方設(shè)法應(yīng)對(duì) 疲軟的市場(chǎng),開始顯現(xiàn)兩極分化跡象,以拜占庭,東易、好易居三家公司較為穩(wěn)定。策略得當(dāng)、根基穩(wěn)固應(yīng)是根本原因。
拜占庭是同行業(yè)里面最強(qiáng)勁的對(duì)手。其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)為:
品牌美譽(yù)較高,口碑較好;
定位高端,口號(hào)鮮明
材料使用有鮮明的賣點(diǎn)
工程一直保持高質(zhì)量
工地管理、包裝、售后一直能維持較好狀態(tài)
設(shè)計(jì)師善于將自身鮮明的賣點(diǎn)與對(duì)手比較
2、新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
與往年不同的是,新業(yè)態(tài)的'加入使經(jīng)受金融危機(jī)影響的上半年市場(chǎng)更加雪上加霜。如百安居的“包清工”、“一條龍”的模式吸引了大批客戶的目光。其月產(chǎn)值均能在200萬(wàn)—300萬(wàn)之間。百安居的市場(chǎng)定位明顯較低,其主要目的是銷售材料,多屬中低檔裝修。但在初期的市場(chǎng)作為中,作為一種新的模式,對(duì)高端客戶也會(huì)有一定的影響。
三、營(yíng)銷策略
1、新材料的引進(jìn)和適度推廣,新材料更多是一種放心和信心的保證。對(duì)基礎(chǔ)板材適當(dāng)升級(jí),提供給客戶更多選擇,并進(jìn)行適度的推廣,形成差異化賣點(diǎn)。
2、架構(gòu)新的品牌梯隊(duì),形成以a6工作室為標(biāo)志的高端設(shè)計(jì)實(shí)力。成立a6工作室,以適合青島的模式進(jìn)行運(yùn)作,以a6作為著力點(diǎn),通過(guò)對(duì)a6的市場(chǎng)推廣,提高品牌含金量,打造高端設(shè)計(jì)實(shí)力的象征。
四、市場(chǎng)分析
金融危機(jī)將得到有效控制,下半年市場(chǎng)將有所回暖,但總體市場(chǎng)空間并未達(dá)到理想狀況。房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)一年的調(diào)整期,一批新盤在下半年開始動(dòng)工,但對(duì)今年的裝飾市場(chǎng)影響不大。盡管如此,大波次的集中簽單行為并非不可期待,因金融危機(jī)而暫緩裝修的業(yè)主將積累至8月份左右而能形成相對(duì)集中的簽單高峰,并有可能提前來(lái)臨。
五、分階段計(jì)劃
1、9月為傳統(tǒng)旺季,適度進(jìn)行系列促銷活動(dòng),整體活動(dòng)以“東易家裝節(jié)”貫穿。主要活動(dòng)有:優(yōu)秀作品巡回展,設(shè)計(jì)咨詢,戶型發(fā)布,家裝講座,樣板間活動(dòng)等。家裝節(jié)期間推出新材料工地參觀、展示,a6高級(jí)設(shè)計(jì)師咨詢等活動(dòng)形式,同時(shí)推出適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠項(xiàng)目。
2、7月份扎實(shí)做好客戶資源儲(chǔ)備工作,利用看房活動(dòng)、小區(qū)咨詢等方式增加咨詢量。著手新材料的引進(jìn)和試用,做好相關(guān)培訓(xùn)工作。進(jìn)行a6模式探討,架構(gòu)定型。7月營(yíng)銷主題為:夏日精品家裝游,我到工地看一看,主要推廣手段為:
年度工作計(jì)劃 篇7
xx年度,我局價(jià)格宣傳工作緊緊圍繞工作大局,從大處著眼,從細(xì)微落實(shí),價(jià)格宣傳工作取得了可喜成績(jī),全年共宣傳上報(bào)采用57篇。為切實(shí)加強(qiáng)價(jià)格宣傳工作,及時(shí)宣傳價(jià)格法規(guī)、政策工作情況,正常把握輿論導(dǎo)向,增強(qiáng)價(jià)格工作的透明度,擴(kuò)大價(jià)格工作的影響,樹立價(jià)格部門的良好形象。根據(jù)省、市物價(jià)局XX縣委縣政府關(guān)于善用新聞媒體和建立健全價(jià)格新聞披露機(jī)制的布署和要求,現(xiàn)就做好xx年價(jià)格宣傳工作作如下安排:
一、xx年度價(jià)格宣傳工作的內(nèi)容及重點(diǎn)
一是價(jià)格調(diào)控目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)、價(jià)格調(diào)節(jié)基金制度建設(shè)以及價(jià)格監(jiān)測(cè)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)、做法;二是各項(xiàng)價(jià)格專項(xiàng)檢查、推進(jìn)反價(jià)格壟斷執(zhí)法、深化價(jià)格誠(chéng)信創(chuàng)建活動(dòng)情況;三是房地產(chǎn)價(jià)格監(jiān)管工作、教育收費(fèi)行政管理、醫(yī)藥價(jià)格改革、規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)行為、落實(shí)困難群眾價(jià)格上漲補(bǔ)貼動(dòng)態(tài);四是扶持新興產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展的政策措施、促進(jìn)服務(wù)業(yè)加快發(fā)展措施、深化資源性產(chǎn)品價(jià)格改革措施情況;五是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)農(nóng)民增收,支持蔬菜與副食品生產(chǎn)流通,規(guī)范涉農(nóng)價(jià)格秩序,降低農(nóng)產(chǎn)品流通成本等做法;六是法制化與信息化水平建設(shè)、成本調(diào)查和監(jiān)審工作、價(jià)格認(rèn)證工作、價(jià)格理論研究與培訓(xùn)、價(jià)格部門自身建設(shè)成效等情況。
二、價(jià)格宣傳的方式、途徑及責(zé)任部門
要始終把不斷豐富宣傳手段,不斷充實(shí)宣傳內(nèi)容,不斷拓寬宣傳渠道,作為宣傳的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要注重把握宣傳規(guī)律,在重大價(jià)格政策實(shí)施以及各項(xiàng)工作開展事前、事中、事后及時(shí)總結(jié)宣傳,做到謀劃在先。
1、按照市物價(jià)局辦好《連云港日?qǐng)?bào)》港城物價(jià)專版與《連云港物價(jià)》專版及?囊螅峁﹥r(jià)格重點(diǎn)工作開展情況和價(jià)格政務(wù)信息,報(bào)送相關(guān)材料力爭(zhēng)采用。(責(zé)任部門:綜合科)
2、根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)情況,每月對(duì)我縣主副食品價(jià)格行情進(jìn)行分析匯報(bào),并編撰《市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)》,報(bào)送縣兩辦及省市,為上級(jí)宏觀調(diào)控提供有力依據(jù)。(責(zé)任部門:綜合科)
3、利用“3·15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、《價(jià)格法》頒布實(shí)施紀(jì)念日、“12·4”全國(guó)法制宣傳日等重大節(jié)日開展廣場(chǎng)活動(dòng),利用展板、散發(fā)宣傳資料、知識(shí)競(jìng)賽、撰寫文章等形式,廣泛向市民朋友宣傳、普及價(jià)格法律知識(shí)及消費(fèi)防范意識(shí)。(責(zé)任部門:辦公室、檢查分局)
4、積極向《江蘇價(jià)格》、《江蘇物價(jià)簡(jiǎn)報(bào)》和市局《連云港物價(jià)簡(jiǎn)報(bào)》上報(bào)調(diào)查報(bào)告論文、政務(wù)信息、年內(nèi)采用一篇以上。(責(zé)任部門:綜合科)
5、利用縣電臺(tái)聯(lián)辦的“政風(fēng)行風(fēng)熱線”欄目、政府網(wǎng)絡(luò)連心橋,及時(shí)回答群眾反映的價(jià)費(fèi)問(wèn)題,化解價(jià)費(fèi)矛盾,解決反映的問(wèn)題,宣傳價(jià)費(fèi)政策。(責(zé)任部門:檢查分局)
6、充分利用政府門戶網(wǎng)站,及時(shí)公布民生價(jià)格和收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),宣傳明碼標(biāo)價(jià)制度,發(fā)布價(jià)格調(diào)整聽證會(huì)制度,宣傳價(jià)格部門的職責(zé)、管理權(quán)限、服務(wù)承諾、辦理時(shí)限,讓社會(huì)各界了解上級(jí)的價(jià)費(fèi)政策和價(jià)格信息。(責(zé)任部門:收費(fèi)科、價(jià)格科)
7、利用各部門電子顯示器、電子屏幕、各鎮(zhèn)村公示欄目宣傳價(jià)費(fèi)政策,民生價(jià)格行情動(dòng)態(tài),引導(dǎo)群眾生產(chǎn)和消費(fèi)。(責(zé)任部門:收費(fèi)科)
8、召開價(jià)格宣傳座談會(huì);行風(fēng)監(jiān)督座談會(huì),邀請(qǐng)人大、政協(xié)部門,加大對(duì)價(jià)格執(zhí)法的監(jiān)管力度,邀請(qǐng)兩辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行政務(wù)信息的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。(責(zé)任部門:綜合科)
三、價(jià)格宣傳的組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任落實(shí)
一是局成立由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人為成員的宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)價(jià)格宣傳的組織領(lǐng)導(dǎo);價(jià)格宣傳工作的日常協(xié)調(diào)管理和督導(dǎo)考核由綜合科負(fù)責(zé)。二是局建立對(duì)外宣傳用稿登記備案制度,建立臺(tái)帳、專人負(fù)責(zé)和管理,對(duì)凡是上報(bào)縣、市、省政府和價(jià)格部門的材料及信息嚴(yán)格把關(guān),確保上報(bào)材料的質(zhì)量和準(zhǔn)確度。三是建立考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,按照市物價(jià)局價(jià)格宣傳和政務(wù)信息考評(píng)辦法,實(shí)行考核?己私Y(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)掛鉤,納入局目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。希望各科室要高度重視,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,在經(jīng)常抓,抓經(jīng)常,持之以恒上下功夫,不斷推動(dòng)價(jià)格宣傳工作上臺(tái)階,為展示物價(jià)工作風(fēng)采作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
房管局年度新聞宣傳工作思路和計(jì)劃三
根據(jù)3月6號(hào)召開的全縣宣傳思想工作會(huì)議精神,我局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委常委、縣宣傳部部長(zhǎng)畢金林同志的重要講話,貫徹落實(shí)會(huì)議內(nèi)容,認(rèn)真部署我局今年宣傳思想工作。如何立足實(shí)際、開拓創(chuàng)新,做好新時(shí)期宣傳工作,我局做了一下安排。
一、 重點(diǎn)學(xué)習(xí)“十八大”會(huì)議精神。
以“十八大”精神為主線,組織局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神實(shí)質(zhì),制定好學(xué)習(xí)方案與措施,為努力打造文化強(qiáng)縣奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。認(rèn)清形勢(shì),把握大局,宣傳要把握時(shí)代脈搏,始終與國(guó)家和人民的利益保持高度一致。
二、突出服務(wù)中心。
1、突出服務(wù)基層;要堅(jiān)定為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的方向。宣傳工作要為國(guó)家大政方針的觀察落實(shí)和全面實(shí)施提供輿論宣傳和思想保證,確保政策落實(shí)的及時(shí)、到位和有效。廣泛宣傳黨和政府對(duì)大中型水庫(kù)移民的'惠民政策,為移民辦事實(shí),辦難事,使他們真真切切得到實(shí)惠,移民局真正當(dāng)成他們的貼心人。
2、 突出服務(wù)發(fā)展;以提高移民收入、改造移民生活環(huán)境為目的,抓好移民產(chǎn)業(yè)開發(fā)、移民技能培訓(xùn),以關(guān)注移民切身利益為宗旨,抓好庫(kù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
3、突出服務(wù)大局;所有工作人員下到移民家里與移民談心、了 解生產(chǎn)生活情況、查看房屋現(xiàn)狀,同時(shí)耐心做好移民代表的勸導(dǎo)說(shuō)服工作,一定要保持無(wú)越級(jí)上訪和無(wú)集體上訪的好局面。
三、提升全民文明素質(zhì)。
以創(chuàng)建文明縣城為契機(jī),組織全局工作人員積極參與縣文明建設(shè)指揮部組織的掃街鏟“牛皮癬”的活動(dòng)。用社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚,深入開展以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德為主題的“四德”模范創(chuàng)評(píng)和“講文明、樹新風(fēng)”、“文明的節(jié)目”、志愿服務(wù)等系列精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。
四、加強(qiáng)單位網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
用正確的輿論導(dǎo)向,建設(shè)好移民網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)頁(yè),科學(xué)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體陣地,把各項(xiàng)黨的政策與移民優(yōu)惠措施及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上宣傳貫徹到位。
年度工作計(jì)劃 篇8
安全工作關(guān)系到部門工作能否正常開展,必須長(zhǎng)抓不懈。本年的安全工作,仍以提高本部門人員的安全意識(shí)為主旨,以創(chuàng)建“平安部門”為目標(biāo),牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,杜絕責(zé)任事故的發(fā)生,做到警鐘長(zhǎng)鳴,常抓不懈,切實(shí)加強(qiáng)安全教育管理工作。結(jié)合本部門實(shí)際,特制訂如下計(jì)劃:
一、工作總目標(biāo)要求:
本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是:認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件,提高本部門人員的安全意識(shí)以及防范能力。杜絕各類安全責(zé)任事故。
二、加強(qiáng)本部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制
成立部門領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),設(shè)立一名安全員,其它人為成員的部門領(lǐng)導(dǎo)小組,成立滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組。實(shí)行年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制。部門領(lǐng)導(dǎo)與院長(zhǎng)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。
三、努力完善各類安全制度,積極形成促進(jìn)規(guī)范管理
制定部門安全工作實(shí)施細(xì)則,促進(jìn)本部門各項(xiàng)安全工作的'規(guī)范管理,從制度上加強(qiáng)安全工作的開展,在落實(shí)學(xué)院安全工作文件的基礎(chǔ)上,使本部門安全工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng),以實(shí)現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
1、部門資產(chǎn)安全方面:
定期組織安全檢查,每學(xué)期不少于兩次,發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。
2、設(shè)施安全方面:
電器使用前要進(jìn)行安全檢查,如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定不使用大功率電器,禁止私自亂拉電線。
3、消防安全方面
加強(qiáng)對(duì)部門的消防設(shè)施的檢查力度,每周檢查不少于一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,并于每周二及時(shí)將部門安全信息穩(wěn)定情況上報(bào)學(xué)院保衛(wèi)處。
四、大力加強(qiáng)安全督查體制,切實(shí)保證措施層層落實(shí)
安全檢查工作要經(jīng);、制度化,每月負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行安全工作檢查,加強(qiáng)部門的工作落實(shí)的監(jiān)督和檢查工作。
“安全事情無(wú)小事”,本部門人員對(duì)安全工作始終保持著高度的警覺性。對(duì)本部門各類安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。積極營(yíng)造本部門工作的良好環(huán)境。