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年度工作計劃

時間:2023-07-27 07:09:18 工作計劃 我要投稿

年度工作計劃3篇(優(yōu))

  日子如同白駒過隙,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的年度工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。

年度工作計劃3篇(優(yōu))

年度工作計劃 篇1

  結束了上一年的主要工作,盡管還有少許延長到這一年的工作。但是是面對這全新的20xx年,我們財務部都斗志昂揚。反觀過去的一年,因為一些市場的波動,酒店在上一年的時間路算不上圓滿的成功。但是先在面臨全新的一年,我們要做足準備,全力去面對20xx年的挑戰(zhàn)!

  為此,我們對20xx年xx酒店財務部的工作做出了計劃,為了讓部門能在工作中更加順利的為酒店做出奉獻,我們的工作計劃如下:

  一、關于能力提升的安排

  工作越來越多,為了能更好的完成工作,我們必須對員工的工作能力做出全新的要求。為此,我們準備在下一年終舉行眾多的大小培訓,讓學習融入工作和生活,以此帶動財務部的整體發(fā)展!

  首先,我們要加強對員工的思想建設,提高員工的守法意識,在培訓中學習關于財務的法律規(guī)定,嚴格執(zhí)行,并在前期設定考核。

  其次,要加強對新員工的能力培訓,組織進行統(tǒng)一的培訓,培訓后,通過總結和交流互相提高。并且在工作中要求對每月的工作進行總結,通過總結發(fā)現(xiàn)個人的不足,并進行分析。

  我還計劃在x月到x月期間進行籌備財務員工技能大賽,不僅可以激勵員工提升能力,還可以鼓勵員工,提升員工對酒店的歸屬感,提高工作的積極性。

  二、工作方面的計劃

  作為財務部門,我們的職責就是為酒店核算管理財務收支,并未酒店竟可能的剩下不必要的開支!在這一年的工作中,我們要嚴格的控制酒店的運營成本,尤其是在對庫存的控制上。

  去年的'工作中,我們因為對庫存的控制不到位,導致酒店庫存堆壓造成了一定的損失,這是非常嚴重的錯誤!所以在今年,我們要嚴厲杜絕這樣的情況發(fā)生,做到準確安排,及時的消耗,不對倉庫造成壓力,不造成庫存過期損失。

  其次,對于酒店的其他消耗我們也要嚴格把控,在維持好酒店基礎運轉的基礎上,我們要控制好水、電、以及其他一切消耗品的情況。尤其是在活動以及勞動用具的采購上!

  最后,在今年我們加強對市場的了解,更加準確的對酒店的菜品進行定價。

  三、結束語

  財務的工作對于酒店這樣的企業(yè)來說是重中之重,我們必須嚴格的要求自己,對自己的工作要有嚴格的責任意識,還要加強對自己的鍛煉。在今后的這一年里,我們財務部會更加的努力做好自己的工作,為酒店貢獻出自己的力量,并且不斷的進步!希望酒店在新的這一年里,能有更加出色的提升!

年度工作計劃 篇2

  20xx年,我縣科技創(chuàng)新工作圍繞縣域科學發(fā)展示范點建設總目標,全面實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進創(chuàng)新驅動五大專項行動,深化科技體制機制改革,著力優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境,激發(fā)各類創(chuàng)新主體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力和動力,努力提高科技貢獻率,打造發(fā)展新引擎。

  一年來,我縣創(chuàng)建省級創(chuàng)新型縣、國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、省知識產權示XX縣相繼成功通過驗收和考核。截至年底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)r&d經費支出11.55億元,同比增長8.3%;規(guī)上企業(yè)研發(fā)人員數(shù)4728人,同比增長24.7%;授權發(fā)明專利129件,同比增長143%;規(guī)上工業(yè)實現(xiàn)新產品產值414.86億元,同比增長17.4%;規(guī)模以上高新技術產業(yè)實現(xiàn)產值345.43億元,同比增長20.2%;技術市場實現(xiàn)交易額9368萬元,同比增長31.2%;累計培育國家高新技術企業(yè)58家,同比增長11.5%;累計培育省科技型中小企業(yè)262家,同比增長xx.4%。主要工作進展情況如下:

  (一)大力加強科技型企業(yè)引進和培育

  1.強化科技招商。推進“1+1+1”科技招商制度,縣經濟開發(fā)區(qū)等主體分別與上海高科技園區(qū)、科技中介、高校或孵化器建立長期合作關系。充分利用由XX市科委、省科技廳、XX縣科技局共同組織的嘉善與上海科技合作交流對接機制的資源優(yōu)勢,與上海科技開發(fā)交流中心及楊浦科創(chuàng)中心、浦東軟件園、浙江大學科技園等機構進行交流對接,加大與浦東留學人員聯(lián)合會、歐美同學會等聯(lián)系,與北京天使匯等機構長期開展交流,并與杭州搜錢網創(chuàng)業(yè)網絡投融資平臺達成戰(zhàn)略合作,推薦園區(qū)有融資需求的企業(yè)進行評估、輔導和資本對接。

  2.加快培育科技型企業(yè)。繼續(xù)實施科技型企業(yè)梯級培育“xx3計劃”,選擇成長性好的科技型小微企業(yè),作為年度重點培育對象,加以培育扶持和跟蹤服務,20xx年新認定省級科技型中小企業(yè)35家,新認定國家高新技術企業(yè)6家、到期重新認定7家、通過復審6家。堅持圍繞產業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈,引導企業(yè)新建研發(fā)中心、技術中心、企業(yè)研究院等創(chuàng)新機構,新認定省級企業(yè)研究院2家、省級企業(yè)研發(fā)中心5家、市級企業(yè)研發(fā)中心7家、縣級企業(yè)研發(fā)中心13家。加強產業(yè)關鍵共性技術攻關,列入省級新產品計劃237項、國家火炬計劃1項。

  3.深化知識產權保護工作。積極推進省知識產權示XX縣創(chuàng)建工作,4月份以全省第一名的成績順利通過了省知識產權局組織的專家驗收,中小企業(yè)知識產權托管工作成為全省試點并獲8萬元獎勵。專利質量并舉,協(xié)同發(fā)展,全縣申報專利4670件,其中申請發(fā)明專利534件,同比分別增長21.1%和24.8%;授權專利3773件,其中授權發(fā)明專利129件,同比分別增長64.8%和143%。

  (二)大力推進創(chuàng)新平臺建設

  1.推進科技孵化平臺創(chuàng)新發(fā)展。以建設一流的孵化器、加速器和產業(yè)園為目標,圍繞“3+3”產業(yè)結構聚焦上海等,引進高新科技項目和高技術服務業(yè)項目?h科創(chuàng)中心新引進孵化項目40個,總注冊資本17358.5萬元,為去年同期的142%,其中引進來自上海的孵化成果21個;新引進各類高層次人才21人,其中“國千”人才1人、“省千”人才1人。目前科創(chuàng)二期入駐企業(yè)43家,租賃面積31028㎡,占可用孵化面積的71.33%。20xx年,科創(chuàng)中心孵化企業(yè)實現(xiàn)技工貿總收入66651.77萬元,上繳稅金1391.83萬元?h科創(chuàng)中心被科技部列為“創(chuàng)業(yè)苗圃-孵化器-加速器”科技創(chuàng)業(yè)孵化鏈條建設示范單位。

  2.推進科技綜合服務中心建設。嘉善科技綜合服務中心建成投入使用,與上海技交所聯(lián)網合作,建立科技成果轉移轉化虛擬市場、網上技術交易市場,通過大型顯示屏的形式實時顯示成果交易信息。在9號樓大廳設置了專業(yè)查詢設備,可進行科研院所、項目成果、專家文獻、企業(yè)技術難題等信息查詢。整合縣生產力促進中心、上海伯瑞杰、佰騰科技、中科聯(lián)政、高校技術轉移中心、檢驗檢測機構等縣內外社會化中介服務資源,吸引風險投資、基金公司、法律財稅等機構入駐,為企業(yè)提供科技信息、知識產權、科技評估、融資、財務、法律等一站式服務。

  3.推進科技成果轉化平臺建設。積極支持縣經濟開發(fā)區(qū)籌建北大創(chuàng)新研究院嘉善產學研合作中心,支持姚莊鎮(zhèn)建設日本中小企業(yè)加速器等創(chuàng)新平臺。加強對現(xiàn)有7個行業(yè)創(chuàng)新服務平臺的'服務和支持,舉辦了全縣電子電聲行業(yè)座談會,中科電聲、西南自動化所等創(chuàng)新載體,圍繞“機器換人”“兩化融合”等企業(yè)技術需求,與縣內企業(yè)開展深層次合作,為企業(yè)提供專業(yè)、優(yōu)質、高效的服務。

  (三)大力推進產學研協(xié)同創(chuàng)新

  1.加強科技合作交流。深入開展“百企進高校、高校進百企”系列活動,邀請長三角納米科技產業(yè)發(fā)展研究院專家到西塘紐扣產業(yè)園幫助企業(yè)解決紐扣行業(yè)共性技術難題,目前企業(yè)已與納米研究院簽訂了合作協(xié)議;組織全縣各鎮(zhèn)(街道)分管領導和部分企業(yè)代表赴上海交通大學、中科院聲學所開展了“汽車配件相關產業(yè)”科技對接交流活動;與浙江工業(yè)大學開展了“浙工大海外人才專家教授嘉善行”活動等。同時,浙工大專家每周1至2次來善走訪企業(yè),目前已與眾盛金屬、億力清潔等近10家企業(yè)進行了難題對接。

  2.深化科技融入上海。深化“滬-浙-善”科技合作機制,由省科技廳、XX市科委、XX縣政府等聯(lián)合舉辦了“上海-嘉善科技對接交流活動”,組織17家上海高校、園區(qū)、孵化器、行業(yè)協(xié)會的43位專家與嘉善企業(yè)28個項目進行有針對性的對接,其中18個項目達成合作意向。舉辦了上海歐美同學會第六期“海外留學人員創(chuàng)業(yè)培訓班嘉善行”活動,達成多個項目合作意向,其中2個項目正在辦理入駐科創(chuàng)中心手續(xù);在上海與商務局聯(lián)合舉辦了XX縣服務外包政策環(huán)境推介會等活動。

  (四)加強農業(yè)科技創(chuàng)新和科技惠民

  1.加快農業(yè)農村科技進步。圍繞我縣農業(yè)發(fā)展的科技需求,大力組織實施蔬菜、水果、水產等精品農業(yè)科技成果轉化項目。著力培育農業(yè)科技型企業(yè),支持農業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心創(chuàng)建,新認定省農業(yè)科技企業(yè)1家、農業(yè)企業(yè)科技研發(fā)中心2家;尚品農業(yè)與以色列開展對接。完善科技特派員制度,提升農業(yè)科技服務水平。

  2.大力發(fā)展民生科技。積極推進可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,成功創(chuàng)建成為國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)。圍繞“五水共治”,加強與浙江中科院應用技術研究院、中國環(huán)境科學院、同濟大學等高校院所合作,引進科技治水新技術、新成果,為全縣河道整治提供科技示范。圍繞醫(yī)療衛(wèi)生、教育、生態(tài)保護等重大民生問題,組織實施社科類科技項目30項,加快民生類科技成果和成熟技術的推廣轉化。

  (五)大力推進科技體制創(chuàng)新

  1.探索科技管理體制改革。創(chuàng)新財政科技投入方式,全面推行科技創(chuàng)新券制度,通過政府購買科技服務的方式,強化普惠性政策支持,促進企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新主體。完善項目和經費全程監(jiān)管機制,開展了科技經費檢查工作,終止項目5個,追回財政科技資金32萬元。進一步落實企業(yè)研發(fā)經費加計抵扣、高新技術企業(yè)稅收優(yōu)惠等政策,加強政策宣傳和培訓,引導和鼓勵企業(yè)增加研發(fā)投入。加大企業(yè)創(chuàng)新扶持力度,下達高新技術扶持資金1209萬元。

  2.加快完善科技投融資體制。加強與民間資本、科技銀行(商業(yè)銀行)、vc、pe、浙江股交中心以及“新三板”聯(lián)系,促進資本項目對接。今年以來,先后舉辦、參與4次全縣新三板企業(yè)上市輔導、產業(yè)基金培訓班。繼續(xù)助力企業(yè)融資,科技銀行支持8家企業(yè)申請貸款額度2600萬元。加強私募基金的管理,對已入駐科創(chuàng)中心的合伙制投資公司進行稅收跟蹤,目前注冊在科創(chuàng)的合伙制股權投資機構達23家?苿(chuàng)中心孵化企業(yè)好鄰居、億米等進入新三板申報進程,加斯戴克部分股權被上市公司邁克生物收購。

年度工作計劃 篇3

  20xx年是全新的一年,公司質保部將以嶄新的環(huán)境為契機,積蓄內力,夯實基礎,著力做好質量管理的基礎建設工作,努力營造良好的生產運作環(huán)境,堅持以科學的質量策劃為基石,有序可控的過程管理為手段,完善的質量體系為保障,塑造良好的質量形象,提高公司在重要客戶中的戰(zhàn)略地位,降低內外部故障成本,增強顧客滿意。具體工作將按照以下的步驟展開。技術要求,物流運輸有序。在關鍵過程的監(jiān)控上盡量采用防錯技術。在過程監(jiān)控的同時關注產品實現(xiàn)過程與顧客導向過程的`整體銜接,過程的輸入輸出關系,力求做到把握重點,兼顧全局。

  一、質量建設

  質量建設是關系到質量工作績效的大事。一個質量的帶頭人如果不能充分調動質量成員的工作積極性,使質量成員的才智得到充分的發(fā)揮,必然會導致失敗。新的一年,質保部將以增強質量的凝聚力,戰(zhàn)斗力為質量建設的重點,從工作制度,人員培訓,績效考核等方面著手質量建設。

  沒有規(guī)矩,不成方圓,質管部將以公司的各項規(guī)章制度為綱,認真切實履行,同時給予質量成員應有的權力,發(fā)揮質量成員的創(chuàng)造性,使其成為工作的主人,讓質量成員有成就感。領導的職能從決策轉變?yōu)榉⻊眨趩T工迷惑時指明方向,努力為員工創(chuàng)造***的工作環(huán)境,并通過完善,透明,合理的績效考核機制,調動員工的積極性。

  為了保證質量始終具有戰(zhàn)斗力,必須不斷地吸取新的知識,增強技能。有計劃,有步驟地組織培訓是非常重要的工作。質管部將擬定詳細的培訓計劃,培訓內容包括質理管理方法,質量工具的運用,質量要求的貫徹、精益生產模式,公司管理等多方面,多層次。從基礎到提高,循序漸進。

  二、溝通與合作

  質量協(xié)調一致是實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的基礎條件。如果質量單打獨斗,各自為政將直接影響公司的利益,嚴重阻礙公司的發(fā)展。由于質保部的工作業(yè)績與其他質量的支持密不可分,所以與生產運作質量之間的通力合作顯得至關重要。質管部在全過程質量管理的過程中,將通過積極的協(xié)調與溝通與質量達成共識,并主動配合采購,生產,物流等生產運作質量解決問題,提出過程優(yōu)化建議,使公司的各項業(yè)務在持續(xù)改進的過程中,不斷趨向完美。

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