(通用)年度工作計劃7篇
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,為此需要好好地寫一份計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
年度工作計劃 篇1
一、指導思想 :
認真學習貫徹實施《濱湖區(qū)電教館現(xiàn)代信息技術工作計劃》,以《幼兒園教育指導綱要》為核心,在市區(qū)電教站,園領導的領導下,以現(xiàn)代化的教育思想和理論為指導,圍繞改革、發(fā)展、服務開展工作,堅持以網(wǎng)絡信息化設施建設為基礎,以信息技術在教育教學和管理過程中的應用為核心,以全園教育教學質量的提高為根本,結合我園實際情況,加強信息技術的研究與推廣等工作,不斷提高教育信息資源的使用效益,提高教育教學管理的質量和效率,鼓勵和引導教師在教學中充分利用信息技術,發(fā)揮現(xiàn)代教育技術實驗幼兒園的先導作用,進一步提高我園教師的信息化素養(yǎng),全面提高幼兒園現(xiàn)代教育技術的應用水平,為幼兒園發(fā)展、學科建設、教師成長、幼兒學習服務,技術部工作計劃。
二、工作目標與措施:
(一)、進一步加強我園教育信息化建設與管理,增強市現(xiàn)代教育技術實驗園的輻射作用。
進一步建立健全隊伍,明確職責,加強信息技術小組的建設,發(fā)揮成員的服務、指導作用。
1、繼續(xù)完善信息技術小組的組建,以自我推薦、部門推薦、園部討論三結合的方式吸納骨干教師,選用責任心強、業(yè)務水平高的教師擔任信息技術中心管理人員,建設一支責任心強、運用信息技術水平高的專兼職教師隊伍,共同參與幼兒園信息技術工作的管理、應用、培訓等工作,調整并明確管理人員與網(wǎng)管的工作職責,按責定崗,落實到人,及時考核,獎罰有度,工作計劃《技術部工作計劃》。
2、認真策劃并組織每一次信息技術會議,從一線教師的教學實際出發(fā),安排一些教師常用信息技術的培訓,逐步提高教師的應用水平.有意識選派骨干教師外出學習,真正使信息中心教師承擔起幼兒園信息化的常規(guī)管理任務,同時開闊眼界,為幼兒園信息化發(fā)展出謀劃策,提出發(fā)展規(guī)劃。
3、進一步發(fā)揮信息技術小組與整合工作室成員的示范輻射作用,適時了解教師的需求,征詢意見與建議并及時地給予解答與幫助。
進一步加強對信息技術設施設備的科學規(guī)范管理,不斷提高教育信息資源的使用效益。
1、加強網(wǎng)絡安全管理。幼兒園配齊專職網(wǎng)絡安全員,推廣使用“網(wǎng)衛(wèi)平臺”,嚴防黑、黃等有害信息,,確保網(wǎng)絡安全暢通。
2、完善電教資產管理,造冊備案,全園電腦重新統(tǒng)一編號。
3、加強教師日常維護的督促,提高教師的責任意識,降低設備的損耗。
4、根據(jù)幼兒園發(fā)展、教育教學的`需要,在經(jīng)費允許的基礎上逐步更新、增添相關的信息技術設備。
5、優(yōu)化電腦房的硬件設施,進行調整、檢修、升級發(fā)揮其教育效益。加強微機設施的維護和完善。
6、規(guī)范現(xiàn)代教育設備的常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行借還、使用、維護制度,作好相關記錄,充分發(fā)揮現(xiàn)代教育設施為教育教學服務的作用。
(1)教師進入電腦房操作,要遵守規(guī)章制度。
(2)開展幼兒電腦活動,作好每一次記錄。
(3)加強機房的管理工作,嚴格建立檔案管理制度。
逐步完善水秀網(wǎng)站,不斷優(yōu)化網(wǎng)絡功能。
1、網(wǎng)站逐步移到幼兒園內部服務器上,解決網(wǎng)站空間不足的現(xiàn)狀。完善網(wǎng)站建設,加強網(wǎng)站的維護與更新,不斷豐富網(wǎng)上資源,使網(wǎng)站成為宣傳我園的窗口。
2、開發(fā)網(wǎng)站視頻,為透明教室的實際啟動作技術準備,增加家園互動的新通道,建立“水秀網(wǎng)站”亮點工程。
3、繼續(xù)完善教師使用ftp、freeicq存儲、應用等信息技術能力,為日常教育教學和辦公管理提供便利。
4、不斷完善幼兒園教育教學管理資源庫的建設,鼓勵和引導教師做好信息、資料的采集、積累工作。
5、加強幼兒園的信息技術上傳工作,加大宣傳力度。
6、在上學期幼兒園網(wǎng)站使用的基礎上,繼續(xù)充分發(fā)揮園內網(wǎng)站宣傳、教育功能,挖掘家長潛能和資源,按每位老師的不同權限,實現(xiàn)辦公自動化、辦公無紙化、辦公科學規(guī)范化。
年度工作計劃 篇2
一、20xx年工作回顧
1. 科學規(guī)劃,保障港口長遠發(fā)展。積極與交通部規(guī)劃院對接,完成《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》送審稿的編制工作,并上報XX市政府待審;根據(jù)市政府、市發(fā)改委的要求,我科室牽頭編制了《港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》;協(xié)助泰州港口局編制《泰州港港口集疏運規(guī)劃》、《加快泰州港集裝箱運輸發(fā)展研究》兩個規(guī)劃的編制工作。制定并下發(fā)市港口設施維護實施細則,深入企業(yè)指導并督促沿江港口完善相關規(guī)章制度和管理臺賬,年底,由我科室牽頭,對我港企業(yè)港口設施維護管理工作進行了督查。
2. 主動跟進,項目服務及時高效。億兆港務、羅家橋港大碼頭、國信電廠、新民拆船碼頭取得交通運輸部使用岸線批復,取得旺橋港內港省交通運輸廳岸線批復;取得國信電廠、羅家橋大碼頭初步設計批復;夾港作業(yè)區(qū)三江通用碼頭工程通過初步設計審查;協(xié)助安寧港內港池、盈利港務內港池岸線報批,開展中谷海運、盈利港務大碼頭擴建岸線使用前期論證;協(xié)助泰州海事局做好江蘇海事局泰州海事工作船碼頭工程相關前期工作。
3. 跟蹤服務,項目建設扎實推進。新港作業(yè)區(qū)一期擴建工程(水工部分)、新港作業(yè)區(qū)三期碼頭改建工程、和尚港內港池碼頭工程(1-5#泊位后方裝卸工藝)通過施工圖設計審查;和尚港內港池碼頭工程1-10#泊位樁基工程通過交工質量鑒定;新世紀造船(XX區(qū))舾裝碼頭修建工程、聯(lián)合安能液體化工碼頭工程(水工部分)通過交工驗收;新港作業(yè)區(qū)公用碼頭(三期)工程項目檔案通過省交通廳專項驗收;三峰港務物流碼頭工程4-7#泊位工程通過竣工質量評定;恒德港務1#泊位、新時代碼頭工程通過竣工驗收。今年共續(xù)建泊位13個,其中萬噸級泊位3個;恒德港務1#泊位,新時代碼頭工程通過竣工驗收。截止20xx年底,港已建有非生產性泊位42個(其中舾裝泊位28個),生產性泊位103個(萬噸級以下65個,1~5萬噸級13個,5萬噸級以上25個)。
根據(jù)省交通廳《江蘇省港口未批先建行為專項整治行動方案》,對轄區(qū)港口項目進行全面調查摸底,共有6個碼頭列入專項整治范圍,并兩次以行政告知方式督促企業(yè)加快完善相關手續(xù)。截止省局規(guī)定的`期限,國信電廠全面完成了整改內容。
二、20xx年工作計劃
1.繼續(xù)完善規(guī)劃。繼續(xù)與交通部規(guī)劃院、上級港口部門溝通對接,推進《夾港作業(yè)區(qū)控規(guī)》審批工作,爭取20xx年完成該規(guī)劃審批工作,完善《完善港港口發(fā)展“十三五”專項規(guī)劃》,并通過市政府組織的審查;
2.加強項目上爭力度。力爭取得夾港作業(yè)區(qū)公用碼頭一期(洲際港務)工程、盈利港務擴建工程、安寧港內港池擴建工程、盈利港務內港池、揚子江港務內港池、大明港務取得岸線使用批復。
3.港口建設穩(wěn)步推進。續(xù)建和尚港港池10個千噸級泊位,并完成交工驗收?赡苄麻_工一期碼頭擴建工程3個萬噸級泊位、億兆港務2個萬噸級10個千噸級泊位泊位、羅家橋長江泊位2個萬噸級5個千噸級以下噸級泊位、羅家橋內港池17個千噸級泊位、三江水泥1個萬噸級泊位、大明港務3個萬噸級泊位等項目,共計11個萬噸級泊位和42個千噸級及以下泊位。國信電廠、亞星錨鏈、蘇通港務、太和港務、下青龍港XX區(qū)、聯(lián)合安能、三峰港務、新華港務、南洋船舶在環(huán)保驗收等專項驗收通過的條件下可完成竣工驗收。
4.繼續(xù)加大對港口設施維護工作的檢查督促力度。
年度工作計劃 篇3
為貫徹落實鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦有關夏季滅蚊、蠅工作的要求,為做好我 校夏季除害防病工作,為廣大師生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,現(xiàn)就今年夏季滅蚊、蠅工作安排如下:
一、指導思想
年的滅蚊、蠅工作,以全面貫徹落實科學發(fā)展觀,構建社會主義和諧社會的重大戰(zhàn)略思想為指導,按照“堅持更高標準,追求更高水平,實現(xiàn)又好又快發(fā)展”的總體要求,堅持以人為本,著力解決廣大群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的公共衛(wèi)生問題。認真抓好病媒生物防制工作,從清理環(huán)境,清除蚊、蠅孳生地入手,以大幅度降低高峰期蚊、蠅密度為突破口,堅持高標準、高起步,控制和減少疾病的發(fā)生,為廣大師生創(chuàng)造一個良好學習的環(huán)境。
二、主要任務
1、及早動手,降低第一代蚊、蠅數(shù)量。第一代蚊、蠅是全年蚊、蠅繁殖的基礎,只有最大限度地消滅第一代蚊、蠅,才能有效地控制全年蚊、蠅密度。我校病媒生物防治領導小組,將除害防病工作與創(chuàng)衛(wèi)工作緊密地結合起來,進一步加大對居民區(qū)外環(huán)境的管理力度,在加強對環(huán)境消殺及垃圾箱捅保潔和垃圾通道清掏的同時,及時清理各種不衛(wèi)生死角,有效的降低蚊、蠅密度,預防和減少蟲媒傳染病的傳播。
2、突出重點,抓好高峰期的滅蠅、滅蚊工作。做好夏季蚊、蠅高峰期的消殺工作,是控制蚊、蠅密度的關鍵。從6月中旬開始,我校不斷完善除害制度,嚴格規(guī)范管理,做好高峰期的滅蚊、蠅消殺工作。防止蚊孳生,完善防蚊、蠅設施。
三、有關要求
1、加強領導。我社區(qū)愛衛(wèi)領導小組對滅蚊、蠅工作高度重視,充分認識到滅蚊、蠅工作是一項需要長期、持續(xù)開展的.社會性工作,對構建和諧社會,保障人民身體健康,有著積極的作用。加強對滅蚊、蠅工作的領導,切實解決除四害工作中存在的難點和熱點問題,進一步明確責任,落實分工。
2、宣傳動員。充分利用宣傳冊,宣傳圖片,黑板報等各種宣傳媒體,廣泛宣傳開展滅蚊、蠅活動的目的、意義以及除害防病知識。動員全校師生積極參與,使全校師生不斷增強衛(wèi)生意識,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,積極主動投身到除四害的工作中來,自覺地監(jiān)督和維護社會環(huán)境衛(wèi)生。
3、科學消殺。結合滅蚊工作技術性較強的特點,建立防治措施和制度,堅持科學消殺,合理用藥的原則,精心組織好滅蚊、蠅活動。貫徹綜合防治的原則,堅持以清理孳生地為突破口的工作方針,在做好化學消殺的同時,不斷拓寬消殺手段,將物理防治與化學消殺結合起來。為我校師生營造一個良好的學習環(huán)境。
年度工作計劃 篇4
一、 完善公司組織架構
公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向,公司目前的組織架構已基本完備,但各駐外辦事處及網(wǎng)點架構安排仍存在問題,鑒于此,人力資源部在20xx年首先應完成公司駐外網(wǎng)點組織架構的完善;诜(wěn)定、合理、科學的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能五年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
二、 各職位工作分析
職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使 公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。
三、 人力資源招聘與配置
20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,配合各子公司在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作安排,滿足公司運營需求。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容,人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。人力資源部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
四、員工培訓與開發(fā)
員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償?shù)耐度耄腔貓箢H豐的長期投資。人力資源部20xx年計劃對員工培訓與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標地進行,使公司在人才培養(yǎng)方面領先一步。
五、人員流動與勞資關系
協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的基礎性工作之一。
在以往的人事工作中,此項工作一直未進行規(guī)范性的操作。20xx年人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%;
勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,部分崗位需簽訂《競業(yè)禁止協(xié)議》;熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。
六、本部門自身建設
長期以來,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構中。公司自20xx年設立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關心。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現(xiàn)。
人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的.正規(guī)化建設十分重要。因此,人力資源部在20xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據(jù)之一。
人力資源部20xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。
七、其他工作目標
人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內部溝通機制;企業(yè)文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。
建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業(yè)文化的塑造與宣貫,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點之一。20xx年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。
具體實施方案:
建立內部溝通機制:
1人力資源部在20xx年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行,平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談;
2設立總經(jīng)理信箱。人力資源部在公司辦公室設立總經(jīng)理信箱,并保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經(jīng)理外其他人無權開啟。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議?偨(jīng)理每周開箱一次,收取員工的信件,對投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對匿名。對總經(jīng)理根據(jù)員工反映問題和意見交人力資源部處理時,做到處理及時、反饋及時;
3 建立民主評議機制。人力資源部計劃在20xx年對公司部門經(jīng)理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經(jīng)理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經(jīng)理績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,也可以避免公司對部門經(jīng)理的評價的主觀性;
4 其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。
年度工作計劃 篇5
新學期,校企合作辦公室將結合新形勢,在學!笆濉笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導下,進一步理清工作思路,明確本部門工作職責,完善工作制度,建全工作機制,本著“合作辦學、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”的校企合作主線,全面構建合作育人平臺,實施科技創(chuàng)新和社會服務能力提升工程建設,使我校校企合作工作步入常態(tài)化,再上新臺階。
一、進一步健全校企合作工作機制,完善校企合作工作制度
建立學校、二級學院組成校企合作工作機構,加強內部機構信息溝通交流,搭建與企業(yè)深度合作平臺建設,促進校企合作信息互通。全面檢查現(xiàn)有校企合作項目協(xié)議履行情況,規(guī)范校企合作協(xié)議書簽訂。實施二級學院校企合作工作周報制,對所有與學校合作企業(yè)開展資質審查、信息錄入、合作內容跟蹤與總結,保障校企合作工作的安全性與高效性。
二、突出校企合作工作的`地方性
加強與政府企業(yè)主管部門的聯(lián)系,著力做好聯(lián)系地方企業(yè)、深入地方企業(yè)考察調研,尋求在實習實訓、人才培養(yǎng)培訓、生產科研項目合作等領域校企合作工作,為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務。
三、啟動校級校企合作信息平臺系統(tǒng)建設,加強校企合作工作信息化管理水平
建立以專業(yè)建設為主線的校企合作信息系統(tǒng),打造每個專業(yè)至少有三家企業(yè)合作支撐的校企合作機制。收集企業(yè)生產、經(jīng)營、產品及服務、人才管理等資料。把涉及校企交流的內容、形式、教師及學生參與、結果等信息建檔,并建立跟蹤更新機制。
四、廣泛開展聯(lián)系企業(yè)工作,建立足夠且穩(wěn)定的合作企業(yè)資源
依托專業(yè)優(yōu)勢,多方聯(lián)系合作企業(yè),本著為地方經(jīng)濟發(fā)展服務思想,推進教師與地方企業(yè)專家人才互動,保障學生校外實習,使學校融入地方經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。建立一批高新技術企業(yè)合作基地,開展專業(yè)論證與合作,為滿足大批學生就業(yè)需求,廣泛聯(lián)系省內外企業(yè)交流合作。
五、拓寬校企合作廣度,深化合作工作
在校企合作工作中注重校企資源共享,引入企業(yè)設備資源,開展“校中廠”及校企合作實訓室建設;推進教師與企業(yè)技術交流、科研項目合作;開展教師進企業(yè)工作鍛煉和為企業(yè)培訓員工活動;探索“現(xiàn)代學徒制”及“工學一體”等與企業(yè)合作招生試點工作;繼續(xù)推進建立重點專業(yè)與企業(yè)建設“企業(yè)班”教學方式;總結“小學期”制教學試點經(jīng)驗,探索技能提升夏令營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)夏令營等實踐“小學期”實現(xiàn)方式。探索在企業(yè)領域教學開展工作,規(guī)范教學行為,建立企業(yè)巡視、回訪安全責任等規(guī)章制度,考核教學績效。
六、建立有企業(yè)專家人員參與的專業(yè)人才培養(yǎng)研討機制
定期聘請企業(yè)專家開展企業(yè)文化、職業(yè)精神素養(yǎng)育人講座,設立對企業(yè)和師生服務的校園開放日,全面提升學校服務社會能力和人才培養(yǎng)質量。
七、建立校企合作考評機制,總結和推廣校企合作工作經(jīng)驗
以評建指標為基準,完善校企合作工作考評指標體系,推行校企合作工作學期總結交流工作機制,通過推廣校企合作工作的優(yōu)秀經(jīng)驗,引導校企合作工作有序開展。
年度工作計劃 篇6
在院領導的親切關懷和正確領導下,依靠兄弟科室的支持幫助,科研科全科同志團結協(xié)作、求真務實、勤懇工作,創(chuàng)新工作思路,全年工作取得了一定的成績,現(xiàn)總結如下:
一、學科建設
重點學科是體現(xiàn)醫(yī)院特色和水平的重要標志,加強重點學科建設對提高醫(yī)院科技創(chuàng)新能力和學術隊伍建設具有重要的推動作用。院領導高度重視學科建設工作,提出了許多建設性意見?蒲锌普J真貫徹落實院領導指示精神,不斷加強醫(yī)院學科建設工作,著力打造國家、省、院三級學科建設體系。
1、國家級重點?粕陥髮崿F(xiàn)零的突破
科研科多方協(xié)調解決國家臨床?粕陥蠊ぷ鞯拇嬖诘膯栴}和困難,認真組織做好申報工作,經(jīng)過不懈努力,20xx年2月我院康復科(即康復醫(yī)學科)被國家中醫(yī)藥管理局確定為國家中醫(yī)“十二五”重點?平ㄔO培育項目;20xx年7月呼吸內科(即呼吸與危重癥醫(yī)學科)被衛(wèi)生部確定為20xx年度國家臨床重點專科建設項目。2個國家級學科的獲批,結束了我院無國家級?频臍v史,標志著我院學科建設實現(xiàn)了新的突破,是醫(yī)院學科建設新的里程碑。
2、積極做好省臨床
安徽省自然科學基金6項;安徽高校省級自然科學研究項目12項,其中重點項目1項,一般項目3項,自籌項目8項;安徽高校省級優(yōu)秀青年基金1項;安徽省中醫(yī)藥課題2項;蚌埠市科技計劃項目3項;蚌埠醫(yī)學院課題49項。
2、成果方面
由我院整形外科李光早教授領銜的科研團隊的最新科研成果《腓腸外側神經(jīng)-小隱靜脈營養(yǎng)血管蒂皮瓣解剖及臨床應用研究》榮獲安徽省科技進步三等獎。
3、著作論文方面
截止20xx年12月31日,全院共發(fā)表論文345篇,其中SCI論文21篇、MEDLINE收錄論文7篇、外文期刊論文4篇、二類期刊35篇、三類期刊92篇。論文發(fā)表數(shù)量穩(wěn)步增長,高檔次論文不斷涌現(xiàn),說明我院科技競爭力正持續(xù)提升?蒲锌普J真做好論文版面費報銷工作,并將發(fā)表論文統(tǒng)計、核對、匯編成冊,為醫(yī)、教、研表彰做準備工作。
4、學術活動
為活躍學術氛圍,擴大學術交流,借建院60周年之機,在院領導的指導下,科研科積極邀請專家來我院講學,成功邀請到以我校著名校友段樹民院士、衛(wèi)生部北京醫(yī)院副院長、中華醫(yī)學會呼吸病學分會主任委員王辰教授、上海交通大學醫(yī)學院研究生院常務副院長顧琴龍教授、中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院副院長王綠化教授、上海肺科醫(yī)院周彩存教授等多位學者來我院講學,收到很好效果。
二、實驗室生物安全
實驗室生物安全關系到職工及廣大人民群眾身體健康與生命安全,科研科認真落實衛(wèi)生部及省廳文件精神,提高業(yè)務水平與防范意識,加強實驗室生物安全管理及毒菌種的管理與檢查,規(guī)范病原微生物實驗活動,防止病原微生物逃逸和擴散,確保實驗室生物安全,并順利通過了省市兩級政府主管部門組織的專項檢查。
三、藥物臨床試驗管理
科研科科注重對臨床試驗的管理,組織各專業(yè)研究人員參加國家局GCP培訓,提高其GCP意識;響應省藥監(jiān)局號召,積極參加藥物臨床試驗機構聯(lián)系會議,與省內同行交流機構管理體會;嚴格試驗審查和準入,注重對受試者的保護,強化臨床試驗的`質量控制,積極發(fā)現(xiàn)并組織協(xié)調試驗過程中出現(xiàn)的問題。全年新承擔藥物臨床試驗研究項目23項,其中國際多中心臨床研究2項;器械臨床驗證10項。
四、研究生培養(yǎng)
為進一步加強我院碩士生臨床和科研工作的管理,根據(jù)國家教育部、衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局、蚌埠醫(yī)學院等有關文件精神,結合醫(yī)院實際,科研科制定了《蚌埠醫(yī)學院第一附屬醫(yī)院研究生管理辦法》,新辦法完善了研究生在院期間管理要求;明確了培養(yǎng)流程;加大了對研究生生活補助力度,碩士生由原來的每月260元提高到500元、博士生提高到1500元;為醫(yī)院研究生管理提供了堅強制度保障。
按學院要求,認真組織20xx年碩士生導師遴選工作,共遴選出導師106人。
對研究生培養(yǎng)全過程進行追蹤控制,從進院培訓,輪轉考核、發(fā)放補助、開題報告、中期考核、論文發(fā)表、直至畢業(yè)答辯離院。尤其是邀請國內外和本院專家就研究生關心的領域進行講學,拓寬了研究生視野,擴大了研究生知識面。本年度20xx級106位研究生全部順利通過論文答辯并獲得碩士學位,20xx級125名研究生也順利進入臨床輪轉。
五、醫(yī)學會工作
科研科全心全意為醫(yī)學科技工作者服務,認真推選各學會專家委員,為各會員提供各種及時信息服務,按時繳納醫(yī)學會會費,積極參與組織安徽省醫(yī)學會會員代表大會及換屆改選工作,起到了很好的溝通醫(yī)學會與醫(yī)學科技工作者的作用。全年共推選學會省級專家68名、市級專家16名。
六、三甲復審工作
科研科牽頭條款10個,檢查專家評價A級6個、B級3個、C級1個,達標情況超過了三級綜合醫(yī)院甲級標準要求。衛(wèi)生廳專家反饋意見認為我院科研管理工作規(guī)范,但是高水平成果和國家級科研成果轉化方面還需進一步提升。
年度工作計劃 篇7
工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。
以下是工作計劃頻道為大家整理的企業(yè)行政后勤下半年度工作計劃,供大家參考。更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。
一、 深化績效考核成果
二、 全面響應“全員營銷”工作理念
配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協(xié)助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現(xiàn)。
三、 抓節(jié)約、保指標
在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。
四、 狠抓安全生產
以現(xiàn)有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。
五、 企業(yè)文化建設
針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進企業(yè)文化經(jīng)驗,在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。
六、 創(chuàng)新十主動
作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的`方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。
七、 完善自我、加強學習
在xx年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經(jīng)驗,用知識來武裝自己、提高自己。
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