工作計(jì)劃（精）
時(shí)間流逝得如此之快，我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇，展開新的旅程，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧。好的計(jì)劃是什么樣的呢？下面是小編整理的工作計(jì)劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
從中途接手高一（8）班到現(xiàn)在正式接任新班級(jí)不足半年的時(shí)間，在這段期間經(jīng)歷了高一年級(jí)的第一次期末考試，高一下學(xué)期的分班，兩次的經(jīng)歷從不同層面對(duì)班主任提出了更高的要求，也讓我更加領(lǐng)會(huì)了班主任的工作需要從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，貼近學(xué)生的生活，想學(xué)生之想，思學(xué)生之思。
藝術(shù)班作為一個(gè)特殊的班級(jí)，他們不僅出于自己的興趣愛好，更是已考取大學(xué)為目的的學(xué)習(xí)藝術(shù)，所以這個(gè)班級(jí)會(huì)比壯志班更有學(xué)習(xí)的目標(biāo)和動(dòng)力，但同時(shí)班級(jí)上的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)相對(duì)比較薄弱。藝術(shù)生不僅要專業(yè)過(guò)線，更要考查學(xué)生的文化成績(jī)，因此藝術(shù)生付出的努力要比其他人更多，作為班主任不僅要考慮到學(xué)生的成績(jī)，更要照顧到班級(jí)學(xué)生的情緒，及其對(duì)藝術(shù)的喜愛程度。
一、工作目標(biāo)和重點(diǎn)
目標(biāo)：在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生的自我管理、自我約束、自我學(xué)習(xí)的能力，做好學(xué)生思想、道德、心理健康教育工作，為學(xué)生營(yíng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，把學(xué)生培養(yǎng)成具有健全人格、對(duì)自己及家人負(fù)責(zé)的新型高中藝術(shù)生。
重點(diǎn)：加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)管理，加強(qiáng)學(xué)生的思想道德建設(shè)、班干部組織建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成，提高作業(yè)質(zhì)量，加強(qiáng)家校聯(lián)系。
二、班情
高一（8）班為藝術(shù)班（美術(shù)、音樂(lè)、舞蹈），全班現(xiàn)42人，男
生14人，女生28人，分班進(jìn)來(lái)的總體情況屬于中等水平。行為常規(guī)、學(xué)習(xí)習(xí)慣都存在問(wèn)題，尤其是成績(jī)稍弱的學(xué)生，學(xué)生在理科方面表現(xiàn)出不關(guān)注的現(xiàn)象，班上藝術(shù)上的功底不足，大部分還屬于初學(xué)者。
具體安排
1.了解學(xué)生，確定符合藝術(shù)班學(xué)生特點(diǎn)的奮斗目標(biāo)
教育是一種價(jià)值引導(dǎo)活動(dòng)，投射、蘊(yùn)含著教育者的價(jià)值選擇與目的預(yù)設(shè)，凝聚著人們對(duì)理想社會(huì)與理想人格的'追求。班級(jí)是學(xué)生得以發(fā)展的舞臺(tái)，班級(jí)中的集體目標(biāo)是維系班級(jí)存在和發(fā)展的條件，是集體愿望、集體感情、集體意志和集體榮譽(yù)的凝聚。在集體目標(biāo)導(dǎo)向下，以學(xué)生個(gè)性的差異性、獨(dú)立性和創(chuàng)造性為前提，根據(jù)各人的智力特點(diǎn)和興趣愛好的實(shí)際，班集體為潛質(zhì)學(xué)生的發(fā)展提供公平機(jī)會(huì)。著因此作為班級(jí)管理中必須有明確的符合班情的奮斗目標(biāo)，才能增強(qiáng)班集體的凝聚力，發(fā)揮班集體的感化作用，指引著全班學(xué)生朝著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。目前就高一下學(xué)期的班級(jí)目標(biāo)在于：建立班級(jí)團(tuán)結(jié)意思，形成一個(gè)具有凝聚力的班集體；建立一支能管理班級(jí)事務(wù)的管理團(tuán)隊(duì)，讓他們逐漸著手到班級(jí)的管理實(shí)務(wù)中；組建學(xué)習(xí)小組，做到互幫互助，共同探討學(xué)習(xí)、藝術(shù)問(wèn)題，共同進(jìn)步！
2.辦好特色班，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展
正如人們常說(shuō)的世界上沒有兩片相同的樹葉，在學(xué)校里也不可能存在兩個(gè)完全相同的班級(jí)，因此想以一種模式來(lái)建設(shè)班級(jí)是不現(xiàn)實(shí)的。作為掌舵者的班主任，在班級(jí)管理中必須根據(jù)學(xué)生的具體情況、班級(jí)的實(shí)際狀況走一條有著自己特色的路，讓班級(jí)具有自己的“品
牌”。作為藝術(shù)班應(yīng)該有濃郁的藝術(shù)氛圍，有讓學(xué)生個(gè)性得以張揚(yáng)的場(chǎng)所，讓我們的藝術(shù)生有更為廣闊的發(fā)展空間，舉辦班上的藝術(shù)評(píng)比活動(dòng)，以及學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)，讓學(xué)生在活動(dòng)中發(fā)展自身特長(zhǎng)，提高自身成績(jī)!
3.后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作
每一個(gè)后進(jìn)生總有他落后的原因，只要找到根源，加以引導(dǎo)教育總能讓學(xué)生轉(zhuǎn)化。具體步驟如下：
一是了解學(xué)生:通過(guò)課堂觀察、個(gè)別談話、與家長(zhǎng)、科任特別是專業(yè)老師聯(lián)系、讓學(xué)生寫周記等方式，了解學(xué)生的思想狀態(tài);二是了解以往的藝術(shù)院校錄取的信息，有選擇性地告訴學(xué)生，讓學(xué)生感覺有昐頭，才有備考的動(dòng)力;三是通過(guò)各種形式打消學(xué)生中的消極的念頭。如通過(guò)主題班會(huì)、個(gè)別談話、請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話、榜樣示范、分專業(yè)開小組會(huì)等方式，幫助學(xué)生確立目標(biāo)，樹立信心，積極備考。通過(guò)努力，學(xué)生的情緒慢慢地得以調(diào)整，重新地回到穩(wěn)定的狀態(tài)；四是多鼓勵(lì)，少?gòu)?qiáng)制。青年學(xué)生有朝氣，有自己獨(dú)立的思想，自我意識(shí)很強(qiáng)，在班級(jí)管理中，如果只是從班主任的角度思考問(wèn)題，把班主任的主觀愿望強(qiáng)加在學(xué)生的身上，不僅沒有效果，有時(shí)學(xué)生還會(huì)形成敵對(duì)心理。
4.做好每一次集體活動(dòng)的動(dòng)員與總結(jié)，激勵(lì)學(xué)生向更高的目標(biāo)奮進(jìn)。
集體活動(dòng)是增強(qiáng)集體凝聚力的最佳陣地，做好每一次集體活動(dòng)的組織與總結(jié)，激勵(lì)學(xué)生，會(huì)收到很好的教育效果。鼓勵(lì)學(xué)生積極參與，同時(shí)抓住時(shí)機(jī)做好全面的總結(jié)。作為班主任，要關(guān)注并參與班里的每
一次活動(dòng)，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的亮點(diǎn)與潛力，給與適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，引導(dǎo)學(xué)生更好的發(fā)展。
藝術(shù)生作為一個(gè)特殊的群體，肩負(fù)著比其他學(xué)生更多的壓力，讓學(xué)生在輕松的氛圍中感受到對(duì)學(xué)習(xí)及藝術(shù)的熱愛，將考取大學(xué)的心愿化作動(dòng)力，造就崛起的新奇跡！
工作計(jì)劃 篇2
一、管理方面
切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本鄉(xiāng)疾控工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，把疾控工作作為一項(xiàng)基本職責(zé)，抓緊抓好，明確麻擁軍鄉(xiāng)長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)麻禹副鄉(xiāng)長(zhǎng)為直接責(zé)任人。以落實(shí)《關(guān)于疾病預(yù)防體系建設(shè)若干規(guī)定》為重點(diǎn)，抓好疾病預(yù)防控制各項(xiàng)工作的落實(shí)。
二、主要目標(biāo)和工作任務(wù)
1、繼續(xù)抓好目前重點(diǎn)傳染病的預(yù)防控制工作。特別要做好對(duì)甲型H1N1流感、高致病性人禽流感、手足口病的預(yù)防控制工作，確保我鄉(xiāng)不發(fā)生人間禽流感疫情和甲型H1N1流感、手足口病的暴發(fā)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)狂犬病、麻疹、艾滋病等其他各類傳染病的監(jiān)控管理，對(duì)各類疫情及時(shí)做好疫情分析，采取有效的控制措施，預(yù)防和控制各類傳染病的發(fā)生和流行。
2、抓好兒童計(jì)劃免疫工作，加強(qiáng)疫苗管理，維持無(wú)脊髓灰質(zhì)炎成果，結(jié)核、麻疹、乙肝、乙腦等計(jì)劃免疫相應(yīng)傳染病發(fā)病率控制在國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，掌握本鄉(xiāng)當(dāng)年出生人數(shù)及流動(dòng)兒童數(shù)，要求全鄉(xiāng)出生兒童入冊(cè)率達(dá)到100%，建卡率100%，“七苗”接種率95%以上。建立定期隨訪制度，及時(shí)掌握兒童流入、外出及免疫情況。
3、積極做好傳染病疫情、食物中毒、職業(yè)中毒等突發(fā)事件的調(diào)查、處理工作。報(bào)告率和及時(shí)處理率達(dá)100%。
4、協(xié)調(diào)教育、衛(wèi)生部門落實(shí)新生（含轉(zhuǎn)學(xué)）入托、入園、入學(xué)查驗(yàn)證工作，查驗(yàn)證率要求100%，補(bǔ)種率≥90%，督促學(xué)校做好傳染病防控工作。
5、認(rèn)真做好本鄉(xiāng)內(nèi)的養(yǎng)犬管理，發(fā)生狂犬病疫情應(yīng)積極落實(shí)犬只的凈化工作。
6、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握縣級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)開展各項(xiàng)工作。
三、具體措施
1、加強(qiáng)工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，特別是要深入學(xué)習(xí)職業(yè)性健康檢查技術(shù)規(guī)范、臨床檢驗(yàn)技術(shù)和新的、重點(diǎn)傳染病方面等方面的知識(shí)，逐步提高本鄉(xiāng)的整體素質(zhì)，適應(yīng)疾病預(yù)防控制工作新的發(fā)展需求。
2、認(rèn)真抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，健全管理機(jī)制，做到檢查、考核、監(jiān)督齊全，提高工作效率，創(chuàng)勤政廉潔、務(wù)實(shí)高效的機(jī)關(guān)作風(fēng)。
3、協(xié)調(diào)好與衛(wèi)生監(jiān)督部門的工作關(guān)系，做到相互促進(jìn)，相互配合，相互支持，促進(jìn)各自工作的順利開展。
4、嚴(yán)格按重大傳染病應(yīng)急預(yù)案的`要求，做好一切預(yù)防措施，落實(shí)人力物力，嚴(yán)防人禽流感、手足口病及其他重大傳染病疫情的發(fā)生。
四、主要工作時(shí)間安排
1月份：認(rèn)真總結(jié)20xx年度工作，研究并制訂20xx年度各項(xiàng)工作計(jì)劃和目標(biāo)管理方案；
3～4月份：按上級(jí)布置積極做好預(yù)防接種信息系統(tǒng)的建設(shè)工作。
2～5月份：重點(diǎn)抓好手足口病防控工作。
6～7月份：總結(jié)上半年工作，研究布置下半年工作。
9月份：開展全鄉(xiāng)中小學(xué)學(xué)生新生的查驗(yàn)證工作。
10月份：開展傳染病漏報(bào)調(diào)查工作。開展重點(diǎn)傳染病防治知識(shí)的全員培訓(xùn)工作。
12月份：整理完善檔案資料，對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)。
五、檢查評(píng)估
各項(xiàng)工作平時(shí)由鄉(xiāng)職能部門組織檢查督促，每半年進(jìn)行一次工作總結(jié)，年終接受上級(jí)主管部門的檢查考核。
工作計(jì)劃 篇3
一、繼續(xù)提高員工素質(zhì)：我部門堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)《機(jī)動(dòng)車駕駛員安全教育輔導(dǎo)》、《崗位培訓(xùn)》教材，使廣大駕駛員熱愛本職工作，在本職上精益上求精。提倡行車講究語(yǔ)言美，禮讓三先風(fēng)格高的思想品質(zhì)。
二、加強(qiáng)部門服務(wù)水平：為了提高客戶對(duì)物流配送的滿意度，使企業(yè)和客戶達(dá)到雙贏的目的，我部門極積走訪各客戶和各地經(jīng)銷商，了解客戶銷售情況，為了征求客戶對(duì)運(yùn)輸工作的建議，我部將制定了駕駛員行車服務(wù)卡，讓廣大經(jīng)銷對(duì)駕駛員和部門多提寶貴意見，還激勵(lì)部門駕駛員爭(zhēng)當(dāng)紅旗手，不斷提高服務(wù)水平。
三、不斷完善管理制度：由于以往物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度，造成管理工作存在漏洞，對(duì)此部門根據(jù)崗位具體情況，先后制定了《小貨車駕駛員管理制定》、《叉車司機(jī)管理規(guī)定》、《倒運(yùn)車駕駛員管理規(guī)定》、《小貨車輪班安排表》、《車輛零配件出入庫(kù)流程》、《車輛輪胎更換申請(qǐng)單》，本部從全局利益出發(fā)，按照制度執(zhí)行，對(duì)個(gè)別紀(jì)律散漫，有損公司利益的員工給予嚴(yán)厲處罰，對(duì)表現(xiàn)突出、技術(shù)精湛的給予獎(jiǎng)勵(lì)。
四、加快管理崗位建設(shè)：目前部門各崗人員54人，其中后勤人員9人，駕駛員41人，基本能夠滿足各崗位人需求，我部結(jié)合崗位工作具體情況，從員工中挑選出班組長(zhǎng)，讓其負(fù)責(zé)本組日常事務(wù)管理；從調(diào)度中選一人當(dāng)任總調(diào)度負(fù)責(zé)物流部門廠內(nèi)一切生產(chǎn)、安全、調(diào)配工作。逐步形成了“其層具體落實(shí)、中層監(jiān)督指導(dǎo)、高層宏觀控制”的合理化組織結(jié)構(gòu)。使各崗位人員明確其職責(zé)所在，以便在工作中各司其職，各盡其責(zé)，繼而爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。
五、降低運(yùn)營(yíng)成本核算：為了降低運(yùn)營(yíng)成本，本部先后采取了一系列有效措施，隨著成本率的提高，普通輪胎使用壽命過(guò)短，易破易爆，不僅費(fèi)用較高，也給行車安全埋下隱患，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)摸底調(diào)查，貨比三家，決定改用質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的“佳通”系列輪胎，并且簽約定點(diǎn)守信合同，有力地控制駕駛員隨意更換輪胎和附帶件。同時(shí)對(duì)零配件也進(jìn)行了貨比三家，選購(gòu)質(zhì)價(jià)更為合理的零配件，一定程度上減少了運(yùn)營(yíng)成本，而高額的耗油費(fèi)用直接影響了車輛的'運(yùn)營(yíng)效益，因此建立自己的油庫(kù)成了最佳的解決方案。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也得以壯大。我部門從全局利益出發(fā)，堅(jiān)持以安全為中心、服務(wù)為宗旨、效益為目標(biāo)的原則而開展工作。加強(qiáng)部門管理建設(shè)，不斷提高人員素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)水平、降低運(yùn)營(yíng)成本。全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭(zhēng)取比上年度取得更好的效益。
工作計(jì)劃 篇4
XX年，市國(guó)資委將緊緊圍繞市委市政府的重大戰(zhàn)略部署，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，克難攻堅(jiān)，確保全年完成國(guó)有資本收益2.2億元，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值率達(dá)到105%，確保國(guó)資系統(tǒng)安全穩(wěn)定。
�。ㄒ唬┤婕訌�(qiáng)國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)工作。進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)資監(jiān)管職能，使國(guó)資監(jiān)管工作更加符合出資人定位，更加符合企業(yè)發(fā)展實(shí)際。切實(shí)抓好國(guó)資監(jiān)管基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、租賃行為，建立國(guó)資轉(zhuǎn)讓、租賃中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)，讓國(guó)資轉(zhuǎn)讓、租賃在陽(yáng)光下運(yùn)行。深化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，推行國(guó)資委集中委托審計(jì)和績(jī)效評(píng)價(jià)。抓好國(guó)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)，全面推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
�。ǘ⿵�(qiáng)力組織國(guó)有資本收益。全力做細(xì)、做深、做實(shí)宣傳營(yíng)銷，依法、公開、有效、有序推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和資產(chǎn)處置，確保國(guó)有資產(chǎn)收益最大化。8月底前著力抓好第一批國(guó)有資產(chǎn)糧油技工校、水利局原門面等處資產(chǎn)的公開拍賣工作；年底前抓好第二批國(guó)有資產(chǎn)鑫海公司天宮路37畝地塊等資產(chǎn)的公開拍賣和閑置門面的.租賃工作。組織市屬國(guó)有企業(yè)按規(guī)定完成國(guó)有資本收益上繳任務(wù)。大力開發(fā)公共資源，積極協(xié)調(diào)爭(zhēng)取市城區(qū)新增出租車運(yùn)力，組織做好收取現(xiàn)有出租車有償使用費(fèi)工作，抓好9月份的廣告拍賣工作。合理安排國(guó)有資本支出，確保河?xùn)|大劇院、“五創(chuàng)”等重點(diǎn)項(xiàng)目順利推進(jìn)。
�。ㄈ┲μ嵘度谫Y能力。整合資源，注入發(fā)展活力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，進(jìn)一步做強(qiáng)做大發(fā)展、天遂集團(tuán)等政府融資平臺(tái)公司。努力改變政府融資平臺(tái)融資渠道單一的局面，積極拓寬融資渠道，統(tǒng)籌運(yùn)作政府土地資產(chǎn)和市政公用基礎(chǔ)設(shè)施。啟動(dòng)運(yùn)行產(chǎn)業(yè)投資資金，建立健全風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，促進(jìn)食品、電子、化工、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、機(jī)械制造等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
（四）鞏固完善國(guó)有企業(yè)激勵(lì)約束機(jī)制。進(jìn)一步落實(shí)好國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任，建立工資總額預(yù)算管理制度，完善考核獎(jiǎng)懲體系，完善國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人的激勵(lì)約束機(jī)制。切實(shí)抓好遂發(fā)展、天遂集團(tuán)高管人員分配制度改革試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做好擴(kuò)大試點(diǎn)范圍的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案制定工作。探索建立國(guó)有企業(yè)專職人員、兼職人員分類管理、分類激勵(lì)機(jī)制。
�。ㄎ澹┥钊胪七M(jìn)國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展。加大招商引資力度，推進(jìn)華潤(rùn)錦華公司“退城進(jìn)園”項(xiàng)目工作。加快整合市屬國(guó)有企業(yè)資源，聚集優(yōu)勢(shì)資源，提高運(yùn)營(yíng)實(shí)效，提升競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在改革發(fā)展同時(shí)，認(rèn)真維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，抓好國(guó)有企業(yè)改制遺留問(wèn)題的處理工作，積極化解矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
�。﹫�(jiān)持不懈抓好隊(duì)伍建設(shè)。深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，組織黨員干部解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，助推我市國(guó)有經(jīng)濟(jì)走出一條更加寬闊的發(fā)展路子。認(rèn)真貫徹實(shí)施《廉政準(zhǔn)則》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和“三重一大”集體決策制度，積極開展風(fēng)險(xiǎn)防控試點(diǎn)工作，切實(shí)抓好國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)“小金庫(kù)”治理工作。堅(jiān)持效能建設(shè)與業(yè)務(wù)工作一起抓，將首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制等進(jìn)一步落到實(shí)處，切實(shí)提高辦事效率。
工作計(jì)劃 篇5
（一）常規(guī)教育方面
1、充分利用班隊(duì)會(huì)及晨會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》，《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，并在日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的，什么是不對(duì)的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。我將在班級(jí)設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生的日常行為，并在晚點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行一日總結(jié)，通過(guò)監(jiān)督崗的匯報(bào)，評(píng)出“最佳拇指獎(jiǎng)”并佩帶笑臉娃娃胸牌，對(duì)表現(xiàn)不夠好的學(xué)生，及時(shí)進(jìn)行點(diǎn)撥、指導(dǎo)、加強(qiáng)教育。
2、合理利用升旗儀式，重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。這學(xué)期利用教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、少先隊(duì)建隊(duì)日和元旦等重大活動(dòng)舉行一些有意義的主題班隊(duì)會(huì)，使學(xué)生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國(guó)主義情感。同時(shí)，讓學(xué)生在各種活動(dòng)和勞動(dòng)中學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生活。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動(dòng)中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。采用“衛(wèi)生小天使”和“禮儀花園”等欄目進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣。對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)（書寫、讀的姿勢(shì)、作業(yè)的完成、書寫的工整等），我將采用“誰(shuí)的蘋果變紅了”的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，并在隨時(shí)提醒與幫助。
�。ǘ┌嗉�(jí)紀(jì)律方面
一個(gè)班級(jí)，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律
首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲辦法，這樣學(xué)生
既感到有趣，又有動(dòng)力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動(dòng)的各種要求為主動(dòng)的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨“"說(shuō)到就要做到”。
2、課間紀(jì)律
課間是學(xué)生輕松休息的時(shí)間，良好的課間紀(jì)律將會(huì)給整個(gè)校園帶來(lái)活躍而輕松的.氣氛。我將針對(duì)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動(dòng)，使學(xué)生既健體又受教育，還能增進(jìn)師生之間的感情，擴(kuò)大交流的空間。同時(shí)，隨時(shí)提醒學(xué)生要注意的危險(xiǎn)活動(dòng)和場(chǎng)地，寓教于樂(lè)。
3、路隊(duì)紀(jì)律
為了讓學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。適應(yīng)集體生活，將在班級(jí)開展“路隊(duì)小標(biāo)兵”評(píng)比活動(dòng)，使學(xué)生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進(jìn)行自主管理。
（三）衛(wèi)生方面
講究衛(wèi)生很重要，俗話說(shuō)“病從口入”，收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，還能創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、個(gè)人衛(wèi)生：要求衣著整潔，端正，做好“三勤”：桌箱勤清、物品勤擺、兩操勤做。
2、班級(jí)衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督崗，進(jìn)行檢查與監(jiān)督。
獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)利用花草美化環(huán)境，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
（四）班干部的培養(yǎng)方面
班級(jí)管理光靠班主任一人來(lái)管理是不夠的，而班干部卻是班級(jí)管理的小助手。這學(xué)期我將采取讓每個(gè)孩子都有一個(gè)職責(zé)，都要為班級(jí)體的榮譽(yù)而努力，培養(yǎng)孩子的責(zé)任感。讓每個(gè)孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個(gè)性的人，使孩子們學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)合作和學(xué)會(huì)管理。
工作計(jì)劃 篇6
除四害是開展愛國(guó)衛(wèi)生工作的一項(xiàng)工作內(nèi)容之一，是創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位的基本要求，為進(jìn)一步搞好以滅鼠為重點(diǎn)的除四害工作，落實(shí)除“四害”的工作要求，在局內(nèi)深入、持久地開展除“四害”活動(dòng)，保證職工身體健康，提高生活環(huán)境質(zhì)量，按照創(chuàng)建衛(wèi)生先進(jìn)單位的要求，聯(lián)系單位實(shí)際，特制定我局20ｘｘ年度除“四害”工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
1、除“四害”工作中，堅(jiān)持以環(huán)境治理為主地綜合防治方針，各項(xiàng)環(huán)境治理措施完善，“四害”孳生地得到有效控制。注意科學(xué)管理用藥，不使用國(guó)家禁用地藥物。
2、采取綜合性消殺措施和突擊殺滅措施使蟑螂、蒼蠅、老鼠、蚊子等“四害”密度控制在國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，控制和減少蟲媒傳染病的發(fā)病率。
二、主要措施
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
消滅四害，講究衛(wèi)生是防止傳染病爆發(fā)流行，保護(hù)職工身體健康的主要內(nèi)容。要利用一切宣傳手段，大力宣傳除四害的意義。努力營(yíng)造人人動(dòng)手，個(gè)個(gè)參加除四害的氛圍。同時(shí)健全除四害領(lǐng)導(dǎo)小組，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，辦公室負(fù)責(zé)，各股室配合的組織保障體系，切實(shí)開展好工作。
�。ǘ┏�(biāo)準(zhǔn)及措施
——滅鼠
1、標(biāo)準(zhǔn)。①15平方米標(biāo)準(zhǔn)房間放20×20cm滑石粉板兩塊，共布400塊，一夜后陽(yáng)性塊不超過(guò)3％。②室內(nèi)鼠跡檢查，有鼠洞、鼠糞、鼠咬痕跡等鼠跡的房間不超過(guò)2間。③外環(huán)境鼠跡檢查法。鼠跡不超過(guò)5處。
2、防治措施。①搞好宣傳教育，提高群眾對(duì)除“四害”工作認(rèn)識(shí)水平和參與意識(shí)；②堅(jiān)持突擊滅鼠與經(jīng)常滅鼠相結(jié)合，要加強(qiáng)防鼠設(shè)施建設(shè)。③治理環(huán)境衛(wèi)生，清除垃圾死角，搞好衛(wèi)生綜合治理。
——滅蠅
1、標(biāo)準(zhǔn)。①有蠅房間不超過(guò)1％，平均每陽(yáng)性房間不超過(guò)3只；重點(diǎn)單位防蠅設(shè)施不合格房間不超過(guò)5％；②蠅類孽生地得到有效治理，幼蟲和蛹的檢出率不超過(guò)3％。
2、防治措施。①縮小與根除蠅類孽生地，徹底解決人糞、垃圾和重點(diǎn)行業(yè)的孽生地問(wèn)題，搞好治本設(shè)施建設(shè)。②采用人工、藥物等方法，因時(shí)因地消滅蛆、蛹，隨時(shí)隨地消滅成蠅。
——滅蚊
1、標(biāo)準(zhǔn)。①單位內(nèi)外環(huán)境各種存水容器和積水中，蚊幼及蛹的附性率不超過(guò)3％。②特殊場(chǎng)所白天人誘蚊30分鐘，平均每人次誘成蚊數(shù)不超過(guò)1只。
2、防治措施。①控制和消除草生條件，疏通水道，填平坑洼，防止形成死水，同時(shí)搞好下水道的'防蚊工作。②搞好室內(nèi)外速效滅蚊，常用ddv氣霧噴殺。
——滅四蜘
l、標(biāo)準(zhǔn)。①室內(nèi)有蜂螂成蟲或若蟲附性房間不超過(guò)3％，平均每房間大膿不超過(guò)5只；②有活蜂螂卵鞘房間不超過(guò)2％，平均每間房不超過(guò)4只；③有蜂螂糞便、蛻皮等蜂跡的房間不超過(guò)5％。
2、防治措施。采取環(huán)境治理與化學(xué)消殺結(jié)合的辦法，鏟除草生源地。對(duì)重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉消殺，集中治理。
（三）認(rèn)真加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，各股室應(yīng)根據(jù)上級(jí)除四害的統(tǒng)一時(shí)間部署，結(jié)合我局實(shí)際集中人力、物力進(jìn)行集中整治，對(duì)整治效果進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
三、時(shí)間安排
為了確保我局除害工作的開展，根據(jù)市愛衛(wèi)會(huì)總體部署，具體時(shí)間安排如下：
1、3月到4月，開展春季滅鼠工作。
2、5月到10月開展滅蚊、蠅、蟑螂工作。
3、11月到12月開展冬季滅鼠工作。
工作計(jì)劃 篇7
一、指導(dǎo)思想：
在求真務(wù)實(shí)促發(fā)展、和諧創(chuàng)新圖生存的社會(huì)大環(huán)境下，我校語(yǔ)文教研工作更新觀念、與時(shí)俱進(jìn)、真抓實(shí)干，緊緊圍繞學(xué)校本學(xué)期工作目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，積極、穩(wěn)妥、有效地深化語(yǔ)文課程改革實(shí)驗(yàn)，進(jìn)一步加大課堂教學(xué)改革的力度，強(qiáng)化語(yǔ)文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能，積極推進(jìn)名師工程，全面提高學(xué)生語(yǔ)文綜合素養(yǎng)。
二、工作要點(diǎn)：
�。ㄒ唬┱J(rèn)真學(xué)習(xí)，大膽實(shí)踐，深入推進(jìn)語(yǔ)文課程改革實(shí)驗(yàn)。
1、深化語(yǔ)文課堂教學(xué)改革，大膽實(shí)踐探索。要確立以活動(dòng)促發(fā)展的意識(shí)，通過(guò)舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動(dòng)，多評(píng)議切磋，多交流碰撞，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問(wèn)題。要切實(shí)轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，將充分的自主學(xué)習(xí)、有效的'合作學(xué)習(xí)、適度的探究學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來(lái)，重視興趣的激發(fā)、獨(dú)特體驗(yàn)的激活和朗讀作用的發(fā)揮。課改年級(jí)要在上學(xué)期實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)認(rèn)真扎實(shí)地開展小班化探索實(shí)踐，注意積累典型課案和經(jīng)驗(yàn)。
2、組織本組教師學(xué)習(xí)教育理論，開展集體備課，互幫互學(xué)，在課堂教學(xué)上做到教學(xué)目標(biāo)明確，方法靈活多變，重難點(diǎn)突出，努力調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣，讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識(shí)。
3、加強(qiáng)課題研究。本學(xué)期繼續(xù)開展“嘗試教學(xué)”的課題研究。本組教師要在總課題的引領(lǐng)下，積極開展個(gè)人課題的研究，爭(zhēng)取多出成績(jī)。
4、加強(qiáng)課改過(guò)程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好課改實(shí)踐課、研究課，開展評(píng)課交流，及時(shí)反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)要努力將教研組建設(shè)為學(xué)習(xí)型組織，重視組內(nèi)和組際之間的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和合作學(xué)習(xí)，加強(qiáng)教研組信息化建設(shè)步伐，整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)校先進(jìn)教研組。
�。ǘ┫ば闹笇�(dǎo)，優(yōu)化服務(wù)，規(guī)范語(yǔ)文教學(xué)常規(guī)管理。
1、繼續(xù)規(guī)范和加強(qiáng)教學(xué)工作。要加強(qiáng)管理，做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應(yīng)注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配，本學(xué)期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時(shí)調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。
2．重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習(xí)慣的養(yǎng)成，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復(fù)抓，為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
3．加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。要將語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評(píng)價(jià)上，減少或消除錯(cuò)誤積累。要控制期末復(fù)習(xí)時(shí)間，提倡期中調(diào)研分析，特別重視提優(yōu)補(bǔ)差工作。
�。ㄈ┘哟罅Χ�，催長(zhǎng)骨干，積極推進(jìn)名師工程。
1．加強(qiáng)教師的培訓(xùn)。教研組將在教導(dǎo)處指導(dǎo)下定期開展多層次的校本培訓(xùn)，切實(shí)轉(zhuǎn)變教師觀念，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。同時(shí)，組織教師配合學(xué)校創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園，每學(xué)期讀一本教育專著，完成5000字左右的讀書筆記；聽四場(chǎng)專題講座，寫一篇心得體會(huì)；在教研組活動(dòng)中作一次讀書介紹等。
2、重視學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的跟蹤培養(yǎng)和使用工作，注意做好推薦開課、講學(xué)培訓(xùn)、外出參觀學(xué)習(xí)、課題研究參與等催長(zhǎng)活動(dòng)。同時(shí)也要重視發(fā)揮非骨干、非青年教師在語(yǔ)文課改中不可低估的作用，注意教師的均衡性發(fā)展，落實(shí)教學(xué)管理中以人為本的理念，真正促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。
3．認(rèn)真組織參加各級(jí)各類教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，為青年教師的脫穎而出提供更多的機(jī)會(huì)。本學(xué)期將組織進(jìn)行賽課活動(dòng)，讓每一位教師都能上出一堂好課，并請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、專家進(jìn)行組織評(píng)優(yōu)。
三、本學(xué)期主要工作安排：
第一周：配合學(xué)校做好期初語(yǔ)文教學(xué)工作的檢查。
第二周：制定計(jì)劃，學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃精神。
第三周：召開集體備課語(yǔ)文課堂教學(xué)專題研討活動(dòng)。
第四周：集體備課教學(xué)隨筆或教學(xué)模式的探討與交流。
第五周：開展中高年級(jí)作文比賽活動(dòng)。
第六周：開展低年級(jí)寫字比賽活動(dòng)。
第七周：優(yōu)秀教學(xué)案例評(píng)比。
第八周：開展演講比賽活動(dòng)。
第九周：嘗試教學(xué)論文評(píng)比。
第十周：期中業(yè)務(wù)檢查及期中考試。
第十一周：開展電教評(píng)優(yōu)課活動(dòng)。
第十二周：班級(jí)管理隨筆評(píng)比。
第十三周：中青年教師小班化教育成果展。
第十四周：進(jìn)行說(shuō)課評(píng)比活動(dòng)。
第十五周：1、進(jìn)行課改研討課活動(dòng)。2、開展朗讀比賽活動(dòng)。
第十六周：優(yōu)秀教案評(píng)比。
第十七周：中青年教師課件制作評(píng)比。
第十八周：中高年級(jí)手抄報(bào)評(píng)比。
第十九周：做好本年度教研工作總結(jié)，迎接鎮(zhèn)質(zhì)量檢測(cè)。
第二十周：期終考試。
工作計(jì)劃 篇8
歲末已經(jīng)臨近，新春即將到來(lái)，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)免不了會(huì)在年終歲末對(duì)自己進(jìn)行一番：“盤點(diǎn)”、也是對(duì)自己的一種鞭策。20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力空前，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一年，同時(shí)也是公司市場(chǎng)大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年，面對(duì)新形勢(shì)，20xx年行政部的工作計(jì)劃是：在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作.
一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳
企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化，是企業(yè)中長(zhǎng)期形成的共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。對(duì)企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來(lái)。它包含價(jià)值觀，最高目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。它以全體員工為工作對(duì)象，通過(guò)宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂(lè)，交心聯(lián)誼等方式，以最大限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。
企業(yè)文化內(nèi)容如下：
1、公司簡(jiǎn)介。
2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。
3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動(dòng)。
4、開展技術(shù)標(biāo)兵評(píng)比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。
二、優(yōu)化后勤保障
如果沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢(shì)必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對(duì)食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管(按程序)。
1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。
2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。
3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。
4、加強(qiáng)保位(保安)崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。
5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。
6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度
7、加強(qiáng)車輛的停放工作。
8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理
9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。
三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)
評(píng)比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢(shì)必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識(shí)、提高保安人員的思想素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長(zhǎng)的管理水平。加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。
1、公司需要建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制。
2、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。
四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。
1、公司形象教育培訓(xùn)。
2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。
3、辦公職場(chǎng)的教育培訓(xùn)。
4、安全教育培訓(xùn)。