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工作計劃

時間:2023-08-29 07:31:12 工作計劃 我要投稿

工作計劃[推薦]

  時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作計劃[推薦]

工作計劃 篇1

  按照焦化公司及化工公司1號文文件精神,化驗(yàn)室為達(dá)到公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)及車間級安全生產(chǎn)工作目標(biāo),認(rèn)真貫徹我公司安全生產(chǎn)方針及(17469)安全生產(chǎn)工作思路,進(jìn)一步提升車間安全管理水平,現(xiàn)將車間20xx年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作計劃如下:

  一、安全目標(biāo)

  1、輕傷及輕傷以上事故率為零;

  2、質(zhì)量事故率為零;

  3、輕微操作事故、設(shè)備事故率≦2%;

  4、分析合格率100%;

  5、持證上崗、安全培訓(xùn)達(dá)標(biāo)率100%;

  6、三違現(xiàn)象比上一年減少2%;

  7、原始數(shù)據(jù)記錄準(zhǔn)確率100%;

  8、技術(shù)培訓(xùn)普及率100%;

  9、分析記錄抽查率≥5%;

  10、儀器設(shè)備使用完好率≥98%;

  11、安全設(shè)施完好率100%;

  12、統(tǒng)計資料準(zhǔn)確率100%;

  13、易耗品、備品備件庫存量達(dá)標(biāo)率100%;

  14、員工操作規(guī)范率100%;

  15、原始記錄更改率<1%。

  二、每月通用工作如下:

  1、每月車間制定安全培訓(xùn)計劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并交人力部。 落實(shí)計劃:根據(jù)每月安全培訓(xùn)計劃制定詳細(xì)培訓(xùn)課件,每月月初按時將培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)課件下發(fā)至班組,班組根據(jù)培訓(xùn)計劃按時組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),班組將每次學(xué)習(xí)內(nèi)容做好學(xué)習(xí)記錄,并將學(xué)習(xí)人員用簽到的方式留下學(xué)習(xí)痕跡。車間月底根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容組織全員進(jìn)行閉卷考試。車間每月將相關(guān)活動記錄記錄在案,進(jìn)行入檔。月底將培訓(xùn)檔案交與人力部。

  2、每月進(jìn)行隱患排查、治理工作

  落實(shí)計劃:化驗(yàn)室制定車間級、班組級安全隱患排查表共6份,著重查看各分析室及重點(diǎn)部位的檢查。每月要求車間級每周最少持表檢查1次,班組級每3天最少持表檢查1次。各班組在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,馬上通知相關(guān)人員對現(xiàn)場隱患進(jìn)行整改、治理、驗(yàn)收。車間將每月排查內(nèi)容作出隱患排查臺賬和隱患治理臺賬,每月將排查內(nèi)容、排查臺賬、治理臺賬按時找車間負(fù)責(zé)人簽字審核,進(jìn)行入檔。月底將隱患排查臺賬和隱患治理臺賬交與安監(jiān)部。

  3、推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

  落實(shí)計劃:車間按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施計劃,完善每月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)檔案、臺賬、制度、現(xiàn)場管理等相關(guān)工作,每月月底對本月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行自查自評總結(jié)和考核,對未完成的工作紀(jì)實(shí)進(jìn)行整改、完善,并在每月月底將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作自查自評總結(jié)和考核交與安監(jiān)部。在年底實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)工作達(dá)標(biāo)。

  4、每月月底開展安全例會

  落實(shí)計劃:(1)車間每月月底定期組織全員召開車間安全例會,安全員通報本月安全事故、安全隱患、隱患整改等各項(xiàng)安全工作,將下月安全工作作出詳細(xì)計劃。

  (2)班組長總結(jié)本班組相關(guān)安全工作,對本月安全工作不足之處在下月工作中及時進(jìn)行整改落實(shí)。

  (3)車間主任、副主任對全月安全工作作出總結(jié)指導(dǎo),并對安全工作不足之處作出指點(diǎn),并要求在下月工作中進(jìn)行完善。

 。4)安全員做好會議記錄,并將會議記錄整理入檔。

  三、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排

  落實(shí)計劃:根據(jù)全年公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。

  四、1月份開展20xx年安全目標(biāo)各項(xiàng)工作

  1、制定20xx年安全目標(biāo)考核辦法

  落實(shí)計劃:根據(jù)20xx年各崗位安全目標(biāo)制定20xx年各崗位安全目標(biāo)考核辦法,每月根據(jù)考核辦法對每位員工實(shí)施管理,使每位員工遵章守紀(jì)、規(guī)范操作。

  2、開展車間節(jié)假日期間安全工作安排

  落實(shí)計劃:根據(jù)全年公司各項(xiàng)節(jié)假日期間安全工作的通知,制定車間節(jié)假日期間安全工作安排,并將公司和車間節(jié)假日期間安全工作

  文件發(fā)下至班組進(jìn)行班前安全教育。各班組根據(jù)文件精神、內(nèi)容認(rèn)真落實(shí)相關(guān)工作。車間組織相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)前四次大檢查,并對檢查內(nèi)容及時進(jìn)行整改。

  五、2月開展安全技術(shù)隱患排查治理專項(xiàng)活動

  落實(shí)計劃:車間加大三違檢查力度,做到現(xiàn)場管理、車間巡檢、班組自檢。嚴(yán)格執(zhí)行安全紅線,敬畏安全紅線,樹立“紅線意識”。

  車間隱患排查工作每周進(jìn)行一次,班組隱患排查每班每三天進(jìn)行一次,車間每周進(jìn)行一次持表綜合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,在節(jié)假期日期間、季節(jié)性時段進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查工作,車間并對排查發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改,杜絕事故的發(fā)生。車間每月月底對隱患排查工作進(jìn)行匯總,建立隱患排查、治理臺賬并對相應(yīng)臺賬上報安監(jiān)部。

  六、3月開展“警示三月行”活動

  落實(shí)計劃:根據(jù)安監(jiān)部下發(fā)的“警示三月行”活動的通知及方案,制定車間活動方案,組織全員積極參加各類安全活動,宣傳學(xué)習(xí)法律法規(guī)及公司、車間的規(guī)章制度,開展隱患排查工作,對排查出的隱患及時進(jìn)行整改。開展應(yīng)急演練、知識競賽、事故案例等相關(guān)內(nèi)容,通過多方式培訓(xùn)教育活動,提高員工的安全意識和應(yīng)急救援能力。 七、4月開展現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)化活動

  現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作是車間20xx年工作中的重點(diǎn),安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)工作的`主線和抓手,為達(dá)到全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級標(biāo)準(zhǔn),車間將現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)化工作的主要落實(shí)措施如下:

  1、車間建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)體系,各級管理人員加強(qiáng)日常管

  理工作,加強(qiáng)五型班組建設(shè),對車間管理人員、班組長、班組安全員加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作,提高安全意識。班組長、班組安全員在班前班后會上必須對員工進(jìn)行安全教育,認(rèn)真做到六必講。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、流程、崗位安全紅線,堅持日常安全教育培訓(xùn)和安全活動制度,加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢管理。班組安全活動對員工安全教育方式多樣化,真正讓員工將“安全”二字放在心中。班組對各分析室加強(qiáng)巡檢,對巡檢內(nèi)容做好詳細(xì)記錄。

  2、加強(qiáng)宣傳教育工作,確保安全培訓(xùn)取得實(shí)效,切實(shí)提高員工的安全知識水平,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)憂患意識,保證生產(chǎn)安全順利進(jìn)行。

 。1)組織全員進(jìn)行二、三級安全培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)工作,熟悉掌握必要的安全技術(shù)知識和自我防護(hù)知識并經(jīng)考試合格后方可上崗,并做好員工安全培訓(xùn)記錄。

 。2)對新工、換崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員進(jìn)行二、三級安全教育、安全技能和技能操作的培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗作業(yè),并建立相應(yīng)的安全培訓(xùn)記錄。

 。3)組織全員學(xué)習(xí)熟練的使用消防器材、勞動衛(wèi)生保護(hù)用品和安全設(shè)施、現(xiàn)場應(yīng)急演練等,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生,并在緊急情況下能夠正確的采取自救和互救措施。

  3、加強(qiáng)危化品、劇毒品、氣瓶的日常管理工作,車間進(jìn)一步完善;、劇毒品、氣瓶的各項(xiàng)管理制度,配合相關(guān)部門完善危化品、劇毒品的相關(guān)備案資料。組織全員學(xué)習(xí);、劇毒品、氣瓶的相關(guān)

工作計劃 篇2

  二月份主要工作有春節(jié)、元宵節(jié)的活動安排,既要熱鬧,又要安全;形勢任務(wù)教育是一季度黨群工作的重點(diǎn);還有就是各類年度工作會議、年度工作計劃的學(xué)習(xí),本單位的年度計劃的安排、下達(dá);

  春節(jié)是闔家團(tuán)圓的日子。大家要外出旅游,要探親訪友,要回家過年,注意交通安全,包括私家車的'駕駛安全。燃放煙花爆竹的安全。

  要求是“晚剎車,早起步”。節(jié)日期間廠區(qū)、家屬區(qū)消防、治安等防范,“零報告”制度。

  注意天氣變化,雨雪冰凍災(zāi)害,做好預(yù)案。

  第一部分 各類會議

  上級會議【延續(xù)1月份內(nèi)容】

  1:年度工作會議;

  2:月份生產(chǎn)調(diào)度會;生產(chǎn)系統(tǒng)年度會議,安全工作年度會議,質(zhì)量工作年度會議,售后服務(wù)年度會議;科研工作會議;

  3:年度宣傳工作表彰會;“四好班子”創(chuàng)建表彰;十件大事評比揭曉;

  本單位會議

  1:周碰頭會;周黨群例會;

  2:月調(diào)度會;黨支部書記會議;

  3:中心組學(xué)習(xí);

  4:科研、生產(chǎn)、質(zhì)量月例會;

  第二部分 具體工作

  1:春節(jié)活動安排;

  2:生產(chǎn)安全、保密保衛(wèi)、廉政等“節(jié)前教育”活動;

  3:形勢任務(wù)教育活動;

  4:安全、保密保衛(wèi)工作大檢查;

  5:離退休老干部座談會;

  6:春節(jié)放假通知;值班、加班安排;班車送職工回家過年。節(jié)日期間上級領(lǐng)導(dǎo)的慰問。

  7:組織節(jié)日升旗儀式;

  8:責(zé)任令獎金發(fā)放;貢獻(xiàn)獎評比發(fā)放;

  9:節(jié)日補(bǔ)貼發(fā)放;

  10:春節(jié)前慰問困難職工及家屬;慰問復(fù)轉(zhuǎn)軍人和軍屬;建國前老黨員的慰問。

  11:勞動模范推薦評比產(chǎn)生;典型人物的宣傳、學(xué)習(xí);

  12:上年度企業(yè)清產(chǎn)核資情況;

  13:上年度上級對企業(yè)經(jīng)營狀況的審計,以及綜合考核情況;

  14:上級年度十件大事的評選工作;

  15:省總女職工先進(jìn)、五好家庭的評比上報;

工作計劃 篇3

  20xx年我們完成了由大二到大三的過渡與蛻變。不知不覺中自己已經(jīng)擔(dān)任班長有兩年多了,F(xiàn)將20xx年工作計劃如下:

  1、集體凝聚力:

  班級中,在一個優(yōu)秀的班集體中,最重要的就是凝聚力,我們來自祖國各地,能相聚十班固然是緣分,若全班同學(xué)都擰成一股繩,勁往一處使,那么沒有什么事情是不能辦到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調(diào)動大家的學(xué)習(xí)積極性以及積極參與社會活動的熱情。我覺得可以從下面幾點(diǎn)著手:20xx年我將在學(xué)期開始與學(xué)期末分別舉辦一次班級聚餐在學(xué)期中期舉辦班級,這無疑是促進(jìn)班級同學(xué)彼此了解的`絕佳的方式,我希望能多開展類似活動,通過這種方式既豐富了大學(xué)生活,也對班級凝聚力的提升大有裨益。

  2、學(xué)風(fēng)建設(shè):

  盡可能地保證課程出勤率,需請假時一定要輔導(dǎo)員簽字通過的假條;無故遲到或未到的同學(xué)要均記錄留底,并做到及時與其取得聯(lián)系,了解遲到或曠課的原因并留存記錄。在班級班會上對記錄中的同學(xué)進(jìn)行提醒。還有最重要的一點(diǎn)是考風(fēng)建設(shè),這點(diǎn)必須給予高度重視,不能再出現(xiàn)考試作弊現(xiàn)象,一定要嚴(yán)肅考紀(jì)。

  3、學(xué)業(yè)幫扶:

  對于欠學(xué)分較多、學(xué)習(xí)上存在問題的同學(xué),我打算讓班級學(xué)霸們成立班級學(xué)業(yè)幫扶小組來幫助“弱勢同學(xué)”,以簽訂約定的方式來約束“弱勢同學(xué)”,明確好每周進(jìn)行幫扶的周次和時間,努力做到“走出宿舍,走進(jìn)圖書館”。努力提升班級的學(xué)習(xí)氛圍和班級的整體學(xué)習(xí)成績。

  4、班委工作:

  剛開始從事班長的一段日子,覺得自己的工作十分繁瑣、繁忙。兩年的歸納總結(jié)使我明白明確各個班委的職責(zé),各司其職班委之間的通力配合是那么的重要,這樣不僅可以使班長有點(diǎn)喘息的機(jī)會,也能給班委帶來完成任務(wù)后的工作成就感,同時也能是班級事務(wù)處理起來更加得心應(yīng)手。對于同學(xué)的建議、意見和要求務(wù),班委有義務(wù)和責(zé)任及時反饋,并要經(jīng)常且及時的召開班委會進(jìn)行討論。同時要要求班委積極表現(xiàn),做好帶頭作用,為班級營造一個良好的競爭學(xué)習(xí)氛圍?傊嚅L一定要做到“權(quán)力下放”。

  5、宿舍衛(wèi)生方面:

  這方面我們班20xx年吃了很大的虧,因?yàn)樾l(wèi)生不合格,我們班與“優(yōu)秀班集體”的榮譽(yù)失之交臂。所以20xx年的工作重點(diǎn)也要考慮到宿舍衛(wèi)生的改善。要求:嚴(yán)格按照值日表的規(guī)定,督促值日生進(jìn)行衛(wèi)生打掃;和宿舍同學(xué)說清楚、講明白,明確分工、明確職責(zé),做好監(jiān)管和督促工作,如果還是不行那就身體力行,自己擔(dān)當(dāng)起宿舍的衛(wèi)生打掃工作,以行動來做出表率!

工作計劃 篇4

  一、回首去歲,成績少許亦可喜

  200x年,醫(yī)藥零售市場處于一個“大躁動”和“大整合”時代:一方面,各路資本涌入醫(yī)藥零售市場,一批藥店特別是平價藥房和超市在競爭激烈的市場的風(fēng)口浪尖不平靜地開張營業(yè);另一方面,隨著GSP認(rèn)證工作在零售行業(yè)中緊鑼密鼓地開展和大型的初具規(guī)模的連鎖藥店的穩(wěn)中求進(jìn),又一大批的單體小藥店在一夜之間關(guān)門倒閉或轉(zhuǎn)向經(jīng)營。

  200x年,以新藥推廣為主要任務(wù)的終端部,在公司指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下,同樣是歷經(jīng)風(fēng)雨,終見彩虹:

  1、打破了部門前期所遺留下來的混亂且薄弱的財務(wù)基礎(chǔ)的“堅冰”,理順了部門的財務(wù)管理;

  2、回收了大量的具有安全隱患的應(yīng)收賬款,壓縮了部門的整體應(yīng)收款;

  3、整體地提高了員工的工資福利待遇。穩(wěn)定了員工的思想,增強(qiáng)了員工的'營銷戰(zhàn)斗力;

  4、新藥銷售回款1016萬,實(shí)現(xiàn)了部門盈利(毛利152萬,純利100萬),扭轉(zhuǎn)了20xx年度部門虧損30萬元的“負(fù)債局面”;

  5、新開發(fā)普藥配送客戶45家,為公司新增普藥回款860萬

  二、業(yè)績成功源于基礎(chǔ)扎實(shí)

  終端部之所以能扭虧為盈,這個成績離不開終端部以“十項(xiàng)注重”為原則,在方方面面所打下的扎實(shí)基礎(chǔ):

  首先,注重部門的基礎(chǔ)管理工作,實(shí)行“每天每周每月”三級跳的管理模式,每天晨會、每天小結(jié);每周例會、每周討論;每月總結(jié)、每月清算,及時發(fā)現(xiàn)、分析并解決業(yè)務(wù)問題,確保了部門日常工作緊張而有序地進(jìn)行。

  其次,注重調(diào)整部門的人員結(jié)構(gòu)及崗位安排。做到了人人有事做,事事有人管。規(guī)范了業(yè)務(wù)操作流程,實(shí)現(xiàn)了工作上的“計劃---執(zhí)行---監(jiān)管”回路閉合。

  第三,注重精簡部門的操作品種。3月初,部門原有大小各類品種共50余個,通過篩選、轉(zhuǎn)移,最后確定16個品規(guī)為部門常規(guī)供貨品種,基本做到了“做一個,起效一個”,以適銷對路的品種贏得了客戶的青睞。

  第四,注重完善零售終端客戶網(wǎng)絡(luò)。部門現(xiàn)有終端客戶戶頭330個,其中連鎖店26家,單店304家,門店累計700多家,終端網(wǎng)絡(luò)擁有率達(dá)70%以上。

  第五,注重應(yīng)收賬款的縮減,特別是降低了現(xiàn)款結(jié)算品種的應(yīng)收款,沒有以高額應(yīng)收款作為高額回款的代價。

  第六,注重從“上品規(guī)”中尋找“上量”的突破口,把品規(guī)盡量做齊全,不只是撿好賣的成熟品種來“送貨”。

  第七,注重促銷手段和營銷方式的更新,真正做好新品種的推廣宣傳工作,做真正的業(yè)務(wù)員,不做簡單的送貨員。

  第八,注重減少送貨數(shù)量增加送貨批次,努力提高產(chǎn)品的流通和周轉(zhuǎn)速度,一方面保證客戶貨源充足,另一方面避免了積壓,和貨款安全隱患。

  第九,注重適時完善業(yè)務(wù)考核體系,使分配制度更合理、公平、透明,提高了員工的工作激情和積極性。

  第十,注重營造“務(wù)實(shí)、扎實(shí)、老實(shí);少說空話、多做實(shí)事”的辦事作風(fēng),杜絕了年輕人散慢、浮躁,小事不愿做、大事做不來的不端正的心態(tài)。

工作計劃 篇5

  結(jié)束了五月份的工作計劃,六月份是我們湖鐵充滿激情的一個月。為了迎接校慶,我系學(xué)生會各部門將以認(rèn)真、積極、負(fù)責(zé)的態(tài)度區(qū)完成六月份的每一項(xiàng)工作。以下是六月份的工作計劃:

  一、治保部

  1、將大力加強(qiáng)對寢室執(zhí)勤,同時禁止一切外來人員進(jìn)寢室,攜帶電腦進(jìn)出宿舍的同學(xué)要進(jìn)行登記。以確保同學(xué)們的財產(chǎn)安全。

  2、將繼續(xù)積極配合宿管部做好宿舍晨檢工作,督促同學(xué)們嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)整理內(nèi)務(wù),同時將對宿舍衛(wèi)生情況差的進(jìn)行整頓。嚴(yán)禁使用大功率電器,抽煙,使同學(xué)們在的安全環(huán)境中生活。

  3、將一如既往配合體育部做好晨會考勤工作,同時,6月份中,為了迎接校慶,將全力協(xié)助活動的正常進(jìn)行。

  二、宿管部

  1、將在本月加大力對寢室“6s”管理辦法執(zhí)行。并且堅持每天查寢,對違規(guī)者進(jìn)行一定處分。

  2、防火防盜的工作要繼續(xù)落實(shí),嚴(yán)禁使用大功率,增強(qiáng)同學(xué)們財產(chǎn)安全意識。

  3、嚴(yán)查在寢室打牌,吸煙,喝酒等違規(guī)問題。

  三、生活部

  1、積極配合學(xué)生會及團(tuán)組織的`工作,繼續(xù)召開生委會議,讓同學(xué)文明就餐,不亂扔垃圾,做文明學(xué)生。

  2、按照院生活部安排的食堂執(zhí)勤表,組織干事和生委執(zhí)勤。

  3、倡導(dǎo)同學(xué)們將所有拾到的物品交給生活部,并將進(jìn)行登記,加分。

  四、體育部

  1、將加強(qiáng)院、系晨會考核工作,并嚴(yán)查遲到、缺到、吃早餐現(xiàn)象;嚴(yán)抓穿拖鞋、背心等現(xiàn)象。

  2、將繼續(xù)在每周五的系晨跑上進(jìn)行嚴(yán)格考勤,認(rèn)真監(jiān)督,以促進(jìn)晨跑的質(zhì)量,嚴(yán)格考察穿高跟鞋的現(xiàn)象。

  3、將各班舉行一次體育活動,也將在6月份內(nèi)進(jìn)行“歡樂大接力”的活動。

  五、環(huán)保部

  1、將入黨積極分子和勤工儉學(xué)人員的晨掃進(jìn)行合理安排,按時完成晨掃工作。

  2、將積極配合院治理三亂工作,并以10級各班環(huán)委治理三亂小組,嚴(yán)抓三亂行為。

  3、將充分調(diào)動各班積極開展月活動,增強(qiáng)環(huán)衛(wèi)意識。

  六、宣傳部

  1、將以更多樣的形式對對“經(jīng)貿(mào)之光”文化藝術(shù)節(jié)的宣傳。

  2、將充滿熱情的做好女生部的“發(fā)型設(shè)計大賽“的宣傳。

  3、將積極配合學(xué)院校慶60周年的大力宣傳。

  七、女生部

  1、將組織干事每天晚上9點(diǎn)40分對各個寢室嚴(yán)格查寢,確保無晚歸,未歸,留宿外來人員現(xiàn)象。

  2、嚴(yán)禁在限定時間打牌,禁止使用大功率。加強(qiáng)寢室衛(wèi)生意識,嚴(yán)格按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行檢查,并且每周四進(jìn)行公檢。

  3、將繼續(xù)配合院女生部,積極參加文明寢室,同時進(jìn)行第二屆發(fā)行設(shè)計大賽。

  八、心健部

  1、本月的前半月為心理健康月,針對心理健康基本知識宣傳。

  2、將進(jìn)行沙盤游戲展覽圖、征文征畫、大型話劇表演,并且組織同學(xué)觀看。

  3、組織召開心委例會,落實(shí)好情況。

  九、學(xué)習(xí)部

  1、為了確保到課率,將繼續(xù)嚴(yán)抓遲到,缺到現(xiàn)象,每天查課兩到三次,督促同學(xué)更好的學(xué)習(xí)。

  2、將積極配合院學(xué)習(xí)部工作,每月按時開學(xué)委例會,并且對學(xué)委到會情況考核。

  3、將要學(xué)委把會議內(nèi)容即使的轉(zhuǎn)告給同學(xué),使同學(xué)們更好的了解關(guān)于學(xué)習(xí)方面的通知。

  十、文娛部

  1、為迎接校慶60周年,將與院團(tuán)委,學(xué)生會一起做好校慶準(zhǔn)備工作。

  2、將協(xié)助實(shí)踐部舉辦好實(shí)踐活動,為活動獻(xiàn)上文娛節(jié)目。

  3、將每月按時召開文委例會,并要求每班舉行文娛活動。

  以上就是我們六月份的工作計劃,在以后的工作中,我系會以高度的熱情和樂觀的態(tài)度去完成各項(xiàng)工作。

  經(jīng)貿(mào)管理系學(xué)生會

  XX年5月xx日

工作計劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想:

  xxxx年下半年小學(xué)教研工作,依據(jù)縣教師發(fā)展中心研訓(xùn)工作計劃,以“促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展”和“提高教育教學(xué)質(zhì)量”為重點(diǎn),以“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”和“課堂教學(xué)方式變革”為抓手,在上塘學(xué)區(qū)的指導(dǎo)下,貫徹實(shí)施市小學(xué)各學(xué)科教學(xué)新常規(guī),全面提高本校的教師專業(yè)水平和教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、主要工作:

  1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《溫州市小學(xué)各學(xué)科教學(xué)新常規(guī)》,促使教師改進(jìn)備課、上課教學(xué)環(huán)節(jié),樹立備課質(zhì)量決定課堂質(zhì)量,課堂質(zhì)量決定教學(xué)質(zhì)量的意識。

  2、樹立質(zhì)量意識,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控。繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)校、教師的質(zhì)量意識,嚴(yán)格教學(xué)質(zhì)量檢測與分析。要認(rèn)真做好期中考試和期末質(zhì)量檢測,期中考試學(xué)校要統(tǒng)一安排,認(rèn)真做好評卷、成績統(tǒng)計和質(zhì)量分析;期末質(zhì)量檢測要按縣教研室的要求嚴(yán)格執(zhí)行,規(guī)范各學(xué)科的`質(zhì)量檢測,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。認(rèn)真做好畢業(yè)班的質(zhì)量檢測,引導(dǎo)教師關(guān)注課程評價和課堂教學(xué)行為改進(jìn),開展新課程學(xué)科教學(xué)檢測模式的研究和命題比賽。關(guān)注后20%學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)效果,尋求有利于他們不斷進(jìn)步的教育教學(xué)策略,不斷激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣與信心,有效促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

  3、強(qiáng)化校本教研。完善以校為本的教研模式,開展校本教研的有效工作,搭建教師成長的平臺。

  4、開展師生素養(yǎng)競賽。

  配合縣教師發(fā)展中心和上塘學(xué)區(qū),開展相關(guān)競賽活動。如縣“童心習(xí)作”現(xiàn)場賽,縣小學(xué)生英語書寫比賽,來促進(jìn)本校師生整體素養(yǎng)的提升。

  5、深入學(xué)校教學(xué)調(diào)研。

  繼續(xù)開展學(xué)校的校本教研活動,開展聽課、評課等同伴互助活該,請有經(jīng)驗(yàn)的老教師作經(jīng)驗(yàn)介紹。鼓勵在校教師外出學(xué)習(xí)聽課,汲取先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

  6、學(xué)習(xí)小班化教育。

  積極配合縣教師發(fā)展中心和上塘學(xué)區(qū)關(guān)于“整體推進(jìn)農(nóng)村自然小班化教育,積極開展小班化教學(xué)研討,探討小班化教學(xué)策略和教學(xué)模式,提升農(nóng)村小班化教育教學(xué)質(zhì)量!闭J(rèn)真學(xué)習(xí)和探索本校的小班化教學(xué)。

  7、積極配合縣教師發(fā)展中心和學(xué)區(qū)做好本校的教科研工作。

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