[精選]工作計劃5篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢？下面是小編精心整理的工作計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　1、20xx年是我院信息化建設(shè)更重要的一年，需要完成HIS后續(xù)系統(tǒng)上線計劃：

　�、俑�新原有藥庫管理系統(tǒng)，進一步規(guī)范藥品名稱、藥理、劑型，使醫(yī)院收費項目與社保目錄對應(yīng)更加順暢。

　　②電子病歷系統(tǒng)全面升級，替換原打印病歷模式。益康軟件公司承諾新版電子病歷將采用模塊化電子病歷，將進一步簡化臨床醫(yī)師書寫病歷流程。

　�、鄄“附y(tǒng)計系統(tǒng)全面升級。

　�、苄略鑫镔Y與固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。

　　2、為了加強醫(yī)院經(jīng)濟管理，進一步增強成本意識和樹立以病人為中心的服務(wù)意識，今年我院將安裝全成本核算軟件，我們信息科將積極配合工程師和組織協(xié)調(diào)各科室，確保成本核算更快更好的為我們所用，達到為醫(yī)院開源節(jié)流，減少病人開支，提高醫(yī)院信譽的作用。

　　3、在全院完整的信息化平臺的基礎(chǔ)上，推出更多的便民措施，進一步吸引病人，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，提高醫(yī)院的服務(wù)形象。

　　4、在便民措施方面，配合醫(yī)院的服務(wù)的.衍生，建立更加完善的門診住院預(yù)約信息平臺。節(jié)約病人等待時間，讓更多人群信任醫(yī)院、了解醫(yī)院。得到醫(yī)院更人性化的服務(wù)。

　　5、在全院范圍內(nèi)積極普及和宣傳計算機管理知識并負責指導(dǎo)有關(guān)科室及部門開展計算機管理工作。

　　6、做好日常軟硬件維護工作。

　　①硬件方面：熟練掌握計算機及其外部設(shè)備的操作、使用和維護，對系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常檢測和維修，防微杜漸，保證網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。

　　②軟件方面：維護好HIS各模塊，掌握好系統(tǒng)軟件和測試軟件的使用，負責注冊用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限，并適時加以修改，以便增強系統(tǒng)的保密程度。

　　7、繼續(xù)完善醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，電腦設(shè)施的規(guī)范化管理。

　　8、以門診、住院、藥劑、經(jīng)濟四大軟件模塊為第一期工程，努力推進醫(yī)院信息化建設(shè)的全面鋪開。

工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想：

　　深刻領(lǐng)會黨的教育方針和《中學生德育大綱》的方向，結(jié)合本學校“立大成志，做文明人”的理念和德育工作的要求，抓好班級教育工作。

　　二、奮斗目標：

　　確保我班學生在高中第一學期能夠?qū)崿F(xiàn)“四個一”目標：一個和諧融洽的生活集體、一種科學發(fā)展的學習習慣、一個奮發(fā)追求的班風班容、一種健康積極的精神面貌，爭當學校先進文明班集體；

　　三、班級基本情況：

　　本班是一個由67名來自各鎮(zhèn)、街道組成的新集體；其中男生35人，女生32人；正取生65人，擇校生2人；住宿67人。

　　作為一名高一年級班主任，自問能否擔當此重任，能否上不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任、下不辜負學生希望，能否帶領(lǐng)出一個優(yōu)秀的班級體，但無論如何自己會全力以赴，盡己所能，不斷學習、注意請教，不斷思考，注意總結(jié)，。鑒于目前還不了解自己所帶班級的特點，因此只能大概理清思路，在工作一段時間后再加以完善總結(jié)。為履行好班主任工作，我將認真貫徹學校辦學育人理念，著眼本班特點，探索形成一套行之有效的帶班方法，為學生的高中生活打好基礎(chǔ)，起好步。

　　我將從以下幾方面來制定自己的班主任工作計劃。

　　第一：了解高一階段的特殊地位

　　常言道：知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。高中一年級第一學期，做為初高中過渡期，對學生的高中學習生活起著至關(guān)重要的作用。因此了解該階段的幾個轉(zhuǎn)變是做為班主任有效開展工作的前提。該階段環(huán)境轉(zhuǎn)換較大，學生不穩(wěn)定性高。學生從初中到高中、從原先學校到我校，在客觀上經(jīng)歷了三個環(huán)境轉(zhuǎn)變過程，做為班主任必須加以重視。首先是年齡的轉(zhuǎn)變必然要求處理周圍關(guān)系的方式轉(zhuǎn)變，如果不能很好地處理這些轉(zhuǎn)變必然影響今后的學習生活；其次是學習階段的轉(zhuǎn)變。由于初中與高中接受的知識結(jié)構(gòu)不同，必然要求學習方法的轉(zhuǎn)變；最后是學習環(huán)境的轉(zhuǎn)變。

　　學生剛進學校，因此對于學校的各個方面的制度，校規(guī)校紀，學校里一些具體的行動都不是很明確，學生處于極為不穩(wěn)定的階段，也是學生習慣養(yǎng)成的關(guān)鍵時期，因此這時候，班主任的工作必須跟進，努力做到心細如微，幫助學生及時適應(yīng)環(huán)境，發(fā)揮應(yīng)有的作用。具體而言，首先大家在生活習慣等方面或多或少存在一些差別。因此，班主任工作中要注意引導(dǎo)學生相互尊重、相互包容、相互幫助，形成良好的團隊精神。只有這樣才能在尊重個體的同時發(fā)揮團體的強大凝聚力。其次家庭背景復(fù)雜，心理個性特點多。從心理學角度上來講，家庭條件較差的學生在這個年齡階段的特點是性格敏感、個性突出、要求被尊重、隱私被保護愿望強烈。做為班主任，自己必須在這一點加強重視和研究，確保學生情緒的穩(wěn)定，引導(dǎo)學生形成健康的心理。

　　第二：主要工作方法

　　科學的管理方法、融洽的生活環(huán)境是一個集體成長進步的`前提。做為這個集體的管理者，必須具有自己的管理理念，但是由于自己學識淺薄、能力欠缺，將主要從以下幾個方面努力。

　　1：完善制度、形成規(guī)矩。大到國家，小到班級都是如此，正所謂無規(guī)矩不成方圓。為此，自己將把學校的各項管理規(guī)定貫穿始終，將結(jié)合班級特點完善機制，形成一套合理的管理制度，但同時，自己將注意做到制度貫徹不生硬讓各項制度得到最高效的貫徹落實。

　　2：實事求是、立足實際。工作中，自己將著眼學校要求、班級特點，注重抓好基礎(chǔ)工作，一切工作的出發(fā)點立足于實際，任何教學工作、德育工作都不追求“大”，只追求“實”；自己做為一個班主任要冷靜頭腦，不急功近利，潛心帶好班，不給學生壓力，不給自己包袱，讓學生和自己都有一份積極健康的心態(tài)。

　　3：注重主體、形成合力。學生是班級管理的主體，因此我將注重發(fā)揮學生的主體作用。從各項制度的建立、各種活動的組織謀劃實施到班級榮譽的維護、班級作風的形成，都使學生最大限度地參與決策，這是素質(zhì)教育的要求也是管理工作的重點。信任學生、鍛煉學生，培養(yǎng)他們的全面能力。同時，做為一個班主任，自己也要融于班級，讓學生感覺到老師的愛、老師的責任感、老師的奮斗目標，只有這樣，才能達到和諧共贏。

　　4：把握細節(jié)，潤物無聲。班主任工作，除了教學更多的是德育工作，做為學校德育工作第一線，面對的將是無數(shù)細節(jié)的處理，因此要注意在細節(jié)上關(guān)心學生，培養(yǎng)學生。根據(jù)本班學生的性格特征，在管理教學中靈活方法、熱心關(guān)懷、平等信任，真正努力達到“潤物無聲”的效果，培養(yǎng)一批全面發(fā)展的高中生。

　　5：不斷學習，開拓創(chuàng)新。因為自己能力還很不夠，加之高中正是學生生理、心理全面成熟的時期，為此，自己要有緊迫意識，多學習、多思考、多研究。培養(yǎng)“防患未然”的能力�？傊�自己將做到：向經(jīng)驗豐富的同事學經(jīng)驗、向年輕同事學創(chuàng)新。

　　第三：本學期具體工作要點

　　1：明校紀。

　　針對學生剛?cè)胄Ｌ攸c，做為為學生德育工作第一人，自己將充分利用班會等適當時機引導(dǎo)學生明確學校的各種規(guī)章制度，確保本班學生能夠遵章守紀，不發(fā)生任何有違校紀的事情。在此基礎(chǔ)上，發(fā)動班級同學，共同制定班級公約、宿舍公約，用科學合理的制度規(guī)定約束行為、規(guī)范言行，為今后的班級工作奠定好組織基礎(chǔ)。

　　2：摸底數(shù)。

　　針對本班特點，自己將集中利用一個月的時間與每名學生面對面進行一次深入談心，并以適當?shù)姆绞脚c學生家長進行交流，切實摸請自己學生的性格特征、家庭背景、學習方法、理想抱負。并為每名學生建立學習心理小檔案，通過心靈溝通本和小信箱的方式掌握動態(tài)，切實做到每名學生基本情況了然于胸。

　　3：定班魂。

　　做為班主任我將從自己做起，發(fā)揮好帶頭人作用，用自己的良好精神狀態(tài)感染和激勵學生，帶領(lǐng)我的學生努力營建一個“有情、有志、有為”的奮發(fā)向上的班級。具體來講，通過主體班會，圍繞“我愛我家”的大討論，制定班歌班徽，明確目標，讓學生確實感受到家的溫暖。依靠學生整理歸納出我們的奮斗目標，對照目標讓學生制定自己的目標。

　　4：建隊伍

　　通過軍訓(xùn)和前一周與學生的交流，把有意競選班委會干部的學生定為候選人，并找其單獨談話，鼓勵他們勇于挑起重任、為班作貢獻，利用班會課舉行了氣氛熱烈的班干部競選活動，再通過全班同學的不記名投票，最終選出每個崗位的人選。具體而合理分工，讓每位班干部都感覺到自己的重要性，并非有名無實。

　　5：家校共同育人才

　　學生的教育不僅僅是學校的責任，學校與家長必須架起溝通的橋梁，及時、切實和高效地解決每一位學生面臨的問題。通過電話、邀請家長到校，家訪等方式，加強溝通，及時了解學生的各方面動態(tài)，有效地做好學生的思想工作。

　　總之，高一第一學期對學生的高中生涯很關(guān)鍵，對一個集體的成長很關(guān)鍵，對自己做好今后的工作更為關(guān)鍵，因此，自己將刻苦勤奮、鉆研學習、不斷實踐、不斷進取，努力完成自己的第一個高中工作階段所面臨的任務(wù)。

工作計劃 篇3

　　20xx年我站繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)、全面貫徹安全發(fā)展理念,進一步促進企業(yè)安全主體落實,為提高企業(yè)安全管理水平做好各項服務(wù)工作,最大限度地防止和減少各類事故的發(fā)生，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實責任、分級管理、全員參加、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好我站分管的“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保實現(xiàn)東冶站 “三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管目標，結(jié)合“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”重點監(jiān)管企業(yè)的'實際，特制訂以下工作計劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實國發(fā)23號《通知》、40號文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為核心，以排查治理和消除事故隱患為重點，突出打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為，著力解決非煤礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題，有效防范和堅決遏制重特大事故，以建設(shè)和諧五臺、平安五臺、宜業(yè)五臺為目標，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。

　　二、工作目標

　　（一）全面開展20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保“零事故、零死亡”目標。

　�。ǘ�）多舉措行動，對重點監(jiān)管企業(yè)進行動態(tài)化、常態(tài)化監(jiān)管，加強企業(yè)基本信息的檔案管理。

　�。ㄈ�）高效、優(yōu)質(zhì)的完成上級安排的各項任務(wù)。

　　三、工作內(nèi)容

　　一 突出重點監(jiān)管，確保安全有效運行。堅持抓大促小的工作思路，即認真抓好我站分管的重點企業(yè)。主要從以下幾個方面入手，一是安全監(jiān)管人員要對重點監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管工作到位；二是規(guī)范企業(yè)特種行業(yè)人員，保證持證上崗，對發(fā)現(xiàn)非持證上崗的，堅決處理；三是堅持排查力度，每旬巡查一次，按期復(fù)查。

　　二 認真抓好企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的排查治理。把安全 檢查與隱患整治貫穿安全生產(chǎn)監(jiān)管的全過程，堅持常年抓，常年管，切實消除和治理企業(yè)安全生產(chǎn)的各項隱患，提高檢查實效，組織開展專項檢查活動，建立隱患排查整治工作的長效機制。

　　三 認真抓好日常監(jiān)管。對我站分管非煤礦山、加油站的監(jiān)管作為常態(tài)管理，絕不能有絲毫放松，必須明確責任，落實措施，找漏洞、挖死角，確�！叭�鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大好形勢，促進五臺經(jīng)濟和社會又快又好的發(fā)展。

工作計劃 篇4

各行政村（居）：

　　為了確保今年農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)項目的順利完成，進一步改善農(nóng)村衛(wèi)生狀況，提升農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)的質(zhì)量，提高農(nóng)民群眾的健康水平，促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，特制定xxx年xxx鎮(zhèn)公共衛(wèi)生工作及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作計劃如下：

　　一、進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，健全制度，規(guī)范行為。

　　今年我服務(wù)中心將進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，落實到人，適當調(diào)整各村責任醫(yī)生和協(xié)助人員，根據(jù)人口比例、村落范圍、距服務(wù)中心（站）距離，進一步完善考核獎勵制度，加強與公共衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員的`聯(lián)系，組織實施好本轄區(qū)面向農(nóng)村的十二項公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)容，及時整理相關(guān)資料、及時上報、歸檔。

　　二、十二項公共衛(wèi)生服務(wù)項目

　�。ㄒ唬�、健康教育

　　1、要求必須有工作計劃和總結(jié)，內(nèi)容詳實。

　　2、健康教育課每季開課一次，內(nèi)容要有季節(jié)性、針對性，每次參加人員必須達到50人或以上，宣傳欄內(nèi)容同上，每季要有照片存檔。

　　3、要有農(nóng)戶健康資料發(fā)放記錄，并確保每戶每年不少于一份，使農(nóng)村居民基本衛(wèi)生知識知曉率達80%或以上。

　　4、開展孕婦和3歲以下兒童家長健康教育，必須要有記錄資料，受教育率達80%。

　　（二）、健康管理

　　1、家庭健康檔案建檔率要求90%，健康檔案冊中內(nèi)容必須完整準確、無缺項，并輸入電腦。

　　2、要求責任醫(yī)生及時將獲得的健康體檢、兒童預(yù)防接種、兒童體檢、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理、常見婦女病檢查、職業(yè)體檢、重點管理慢病、上門訪視內(nèi)容以及因病住院、門急診等診療情況記入健康檔案中，要求完整準確，建立動態(tài)、連續(xù)的家庭健康檔案。

　　3、每季開展一次免費上門訪視服務(wù)，訪視率必須達到95%或以上，隨訪和干預(yù)情況及時記入健康檔案中，重點疾病的訪視內(nèi)容要求詳細，完整清楚，真實可信，并及時進行匯總準確上報。

　　4、掌握轄區(qū)內(nèi)婚齡青年名單，積極動員欲婚青年進行婚前醫(yī)學檢查，確保優(yōu)生優(yōu)育。

　　（三）、基本醫(yī)療惠民服務(wù)：

　　1、建立健全各項規(guī)章制度，嚴格按照醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范，主要收費價格上墻，合理收費，積極控制醫(yī)療費用的不合理增長，按規(guī)定執(zhí)行醫(yī)療優(yōu)惠政策。

　　2、責任醫(yī)生必須由取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的擔任，對轄區(qū)內(nèi)重點疾病診療情況記錄要求完備，對居民的自診或轉(zhuǎn)診率必須達90%。

　　3、責任醫(yī)生的滿意率調(diào)查要求達到90%或以上。

　　（四）、合作醫(yī)療便民服務(wù)

　　1、責任醫(yī)生必須熟悉合作醫(yī)療政策，并進行大力宣傳，上門訪視中確保每戶農(nóng)戶獲得合作醫(yī)療宣傳資料，使各種人群對合作醫(yī)療政策的知曉率達85%。

　　2、每季度公示本村參合人員報銷情況，專人負責并保管好本村參合人員名冊，登記項目要齊全、準確。

　　3、方便群眾報銷進行代辦，使參合人員能及時得到報銷，農(nóng)戶對報銷工作滿意度達到90%或以上。

工作計劃 篇5

　　為認真貫徹、落實公司發(fā)[20xx]2號關(guān)于印發(fā)《首鋼長治鋼鐵有限公司20xx年環(huán)保工作大綱》的通知精神，有效控制污染物的排放，推行清潔生產(chǎn)，改善公司環(huán)境狀況，特制訂本辦法：

　　1、健全組織機構(gòu)，規(guī)范管理

　　成立瑞昌公司環(huán)境保護清潔生產(chǎn)委員會，主任由公司經(jīng)理擔任，安全指揮中心為環(huán)境保護管理部門，負責公司環(huán)境保護日常管理工作。

　　責任單位:安全指揮中心

　　各科建立一把手環(huán)保管理負責制，完善環(huán)保管理機制，做到管理暢通，分工明確，職責清晰；及時跟蹤、研究、解決環(huán)保工作實際問題。

　　責任單位:各科

　　2、落實環(huán)保責任，完善管理制度

　　制定完善各級環(huán)保責任制，環(huán)境保護管理制度，環(huán)境保護檢查制度。

　　責任單位：安全指揮中心

　　3、加強環(huán)保設(shè)施管理，確保環(huán)保設(shè)施正常穩(wěn)定運行和達標排放。

　　一是要建立健全環(huán)保設(shè)備設(shè)施明細臺帳；運行記錄臺帳；日

　　常點檢、檢修維護臺帳。

　　二是要建立健全環(huán)保設(shè)備設(shè)施管理制度，明確責任人、工作職責、工作內(nèi)容、工作要求、考核辦法

　　三是實行環(huán)保設(shè)備設(shè)施故障上報制度。凡發(fā)生設(shè)備設(shè)施故障，要在第一時間上報安全指揮中心及公司分管領(lǐng)導(dǎo)，報告內(nèi)容應(yīng)包括:故障設(shè)備設(shè)施單位、故障設(shè)備設(shè)施名稱、發(fā)生故障時間、初步原因分析、已采取的措施。

　　責任單位：生產(chǎn)科、物流科

　　4、強化原料堆放場所和物料轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)粉塵無組織排放管理，防止二次揚塵污染。各生產(chǎn)組織單位要進一步強化生產(chǎn)組織管理，尤其要加強物料轉(zhuǎn)運環(huán)節(jié)和設(shè)備設(shè)施運轉(zhuǎn)技術(shù)的管理，減少物料轉(zhuǎn)運拋灑及二次揚塵污染，推進工序能耗降低。

　　5、環(huán)保宣傳與培訓(xùn)借助“六.五”環(huán)境日采取各種形式開展環(huán)境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語，組織講座、座談會。過各種形式的培訓(xùn)工作，切實提高廣大干部員工的環(huán)保業(yè)務(wù)知識和技能。

　　6考核辦法

　　6.1嚴格擅自拆除、閑置除塵設(shè)施。未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準擅自拆除、閑置除塵設(shè)施，處罰1000元。

　　6.2除塵設(shè)施要與主體生產(chǎn)設(shè)備同步運行，發(fā)生故障，設(shè)備所屬單位必須24小時組織搶修。未做到同步運行，每小時處罰100元。每次最高處罰1000元。

　　6.3嚴格控制爐窯、廠房、煙囪冒煙，發(fā)生輕微冒煙，每分鐘處罰50元；明顯冒煙，每分鐘處罰100元至200元；較大冒煙，每分鐘處罰200元至300元。每次最高處罰2000元。

　　6.4嚴格控制廠房、料倉、轉(zhuǎn)運站、設(shè)備檢修及生產(chǎn)作業(yè)過程中產(chǎn)生揚塵污染。發(fā)生輕微揚塵，每分鐘處罰50元；發(fā)生較大揚塵，每分鐘處罰100元至200元。每次最高處罰2000元。

　　6.5發(fā)生冒煙、揚塵及排放濃度超標后，責任單位必須立即組織原因分析并采取有效的改進措施。原因分析不清、措施落實不及時、不得力每次處罰500元至1000元。

　　6.6各單位要嚴格控制料堆、土堆、渣堆、地面、道路等產(chǎn)生揚塵污染。對發(fā)生揚塵的責任單位，每次處罰200元至500元。

　　6.7嚴禁焚燒瀝青、油氈、塑料、及其它有毒有害物質(zhì)。對發(fā)生上述問題的單位每次處罰200元至500元。

　　6.8施工工地必須對可能產(chǎn)生揚塵的作業(yè)采取有效的抑塵措施。未做到每項每次處罰責任單位200元至500元。

　　6.9各工程施工、設(shè)備檢修、租用車輛、場地、設(shè)備等經(jīng)營活動簽定業(yè)務(wù)合同的同時，主管單位必須與施工、檢修、承租單位簽定環(huán)保協(xié)議，明確環(huán)保要求、應(yīng)采取的.控制污染措施及相應(yīng)的處罰條款，并監(jiān)督檢查落實情況。造成污染，按前述有關(guān)條款對主管單位進行處罰。

　　6.10工業(yè)垃圾和生活垃圾等固體廢物，要在公司指定場所堆放，堆滿后及時清理，否則一次扣罰200元。

　　6.11機動車污染按《首鋼長治鋼鐵有限公司車輛拋灑治理暫行規(guī)定》執(zhí)行。

　　7各單位要認真領(lǐng)

　　會落實文件精神，明確本單位環(huán)保目標和重點內(nèi)容，夯實環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，杜絕各種環(huán)境污染行為和環(huán)境污染事件的發(fā)生。若發(fā)生以上行為或事件被長鋼公司或上級環(huán)保部門查處，事件發(fā)生單位除了承擔對我公司的經(jīng)濟處罰外，將根據(jù)事件的嚴重程度對本單位負責人作出行政處分。

　　二〇xx年一月二十九日

【工作計劃】相關(guān)文章：

員工工作計劃個人工作計劃04-05

工作計劃03-08

工作計劃【精選】08-11

工作計劃（精選）08-16

（精選）工作計劃08-12

工作計劃（經(jīng)典）08-24

工作計劃(經(jīng)典)08-22

[精選]工作計劃07-28

【精選】工作計劃07-23

工作計劃【經(jīng)典】07-29