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電廠安全環(huán)保工作計劃

時間:2023-09-07 18:30:06 工作計劃 我要投稿
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電廠安全環(huán)保工作計劃

  日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的電廠安全環(huán)保工作計劃 ,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

電廠安全環(huán)保工作計劃

電廠安全環(huán)保工作計劃 1

  一、指導思想

  以人為本,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確立“五!、“五防”的具體目標“五! 保生命、 保電網(wǎng)、 保資產(chǎn)、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定。“五防” 防水災、 防火災、 防盜竊、 防破壞、 防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設,強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

  二、安全環(huán)保目標:

  年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;

  年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:

  年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設備事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故;

  年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;

  污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

  三、安全環(huán)保工作計劃

  20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的具體保障措施,并把這些措施落實到每一位職工,以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的.最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作:

  (一)認真落實安全生產(chǎn)責任制,大力加強安全機制建設,制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

  (二)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則,逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細,由經(jīng)驗管理向科學管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變。具體工作內(nèi)容如下:

  修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。

  總結經(jīng)驗教訓,研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過程管理。

  對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,完善工藝標準。

  積極完善安全設施標準化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、安全標志。

  進一步規(guī)范缺陷管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷,提高機組帶負荷能力。

  加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

  堅持“應修必修、修必修好”的原則,結合設備系統(tǒng)的實際情況,認真分析合理安排好檢修計劃。

  加強小修現(xiàn)場的安全、質量全過程監(jiān)督管理。

 。ㄈ┐罅訌娚a(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,夯實管理基礎。

  加強對人和物兩方面的安全管理,達到預見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。

  進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準,推廣標準化作業(yè)。

  繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

  深入持久的開展反習慣性違章工作,嚴格違章曝光和考核。

  認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

  (四)防患于未然,深入開展危險點分析和風險分析。

 。ㄎ澹┱J真做好噪聲治理和污水排放工作。

 。┘哟蟀踩嘤柫Χ,提高員工安全意識。

電廠安全環(huán)保工作計劃 2

  20xx年,全廠的安全生產(chǎn)工作在公司安管辦和廠部領導的正確領導下,在公司監(jiān)管會的大力支持下,以20xx年安全工作為目標,全廠員工上下團結一致,共同努力,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,通過學習《安規(guī)》《運規(guī)》及有關管理制度,開展安全生產(chǎn)季、安全生產(chǎn)月、反事故演習、事故預想預測、現(xiàn)場考問解答、安全教育培訓等活動,不斷提高了員工安全意識,保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。安全生產(chǎn)呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標?偨Y如下:

  一、加強安全生產(chǎn)工作的領導,落實安全生產(chǎn)責任制。

  一年來全廠上下學習集團及公司領導對安全生產(chǎn)的重要指示,進一步提高了對安全生產(chǎn)重要性的認識,真正樹立了“安全第一,預防為主”的思想。廠部正確處理了安全與生產(chǎn)、安全與建設、安全與經(jīng)濟效益的關系。在任何時候,任何情況下都把安全生產(chǎn)擺到頭等大事去抓,而且作到了抓緊抓好的要求。同時要求各級管理人員要經(jīng)常性的深入生產(chǎn)、建設施工現(xiàn)場,查隱患、抓“三違”,了解掌握生產(chǎn)及設備運行狀況、建設施工情況,切實作到了設備運行狀況清、生產(chǎn)情況明,及時掌握了解建設施工情況。實行安全責任目標管理是加強安全生產(chǎn)領導及落實安全生產(chǎn)責任制的一個重要內(nèi)容,我廠在年初召開了安全工作會議,結合公司安全目標,制定了部門安全生產(chǎn)目標,并進行了細化。廠領導與各值、各專業(yè)、各班組簽訂了安全生產(chǎn)責任書,逐級落實了安全生產(chǎn)責任指標,明確了安全生產(chǎn)第一責任人,要求各級管理人要把安全責任層層分解,落實到人,做到各司其職、各負其責,一級抓一級,一級對一級負責,執(zhí)行了“誰主管,誰負責”的原則。同時,堅持了安全生產(chǎn)管理有獎有罰的原則。

  一年來通過加強安全生產(chǎn)的領導,落實安全生產(chǎn)責任制和實行安全生產(chǎn)責任目標管理,#1機組、#2機組、#3機組、#4機組實現(xiàn)了安全運行549天的良好成績。工傷率為零,全年無輕傷及以上人身事故,無重大及以上設備事故,無火災事故,安全教育培訓合格率為100%,隱患整改合格率為98%以上,兩票合格率在98%以上,實現(xiàn)了年初制定的安全生產(chǎn)目標。

  二、深入現(xiàn)場,強化安全監(jiān)督檢查,確保安全運行。

  現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容,安全工作能否搞好,關鍵是看現(xiàn)場管理工作做的怎么樣。一年來從運行情況看,由于設備質量、設計、施工等原因,現(xiàn)場存在問題多,隱患多、設備缺陷多、任務重,再加之施工和運行交叉作業(yè),針對這種情況,我們組織專業(yè)、班組、施工代表,由安全員牽頭帶隊深入生產(chǎn)、施工現(xiàn)場找問題、查隱患,嚴把施工質量關,特別對高溫、高壓、重點防火區(qū)域、運行和施工交叉作業(yè)地點等加大了檢查力度,對查出的問題定人、限期、定措施的進行整改,對一時難以整改的,要求必須采取相關措施確保安全運行和施工。同時要求每天主管、安全員和專業(yè)負責人要深入生產(chǎn)現(xiàn)場,了解設備運行情況,掌握設備運行方式,檢查設備缺陷、檢查現(xiàn)場隱患。二是檢修方面,年初根據(jù)設備實際運行情況,對全廠設備進行了摸底,編制了全年檢修計劃,根據(jù)設備運行周期安排設備定期檢修。今年完成了#2機、#3爐的大修工作;根據(jù)紙機停機情況,安排對#1爐、#2爐、#3機做部分檢修工作;同時結合日常設備消缺工作,把可能出現(xiàn)的隱患、設備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài),今年檢修專業(yè)制定了定點檢修制,設備到責任人、明確了職責,加強了設備檢修工藝質量關,確保了安全運行。

  今年我們?yōu)榱吮WC安全發(fā)供電、供熱、供水,確保設備安全可靠運行,完成全年安全生產(chǎn)各項指標,對年初制定的安全生產(chǎn)目標進行了層層分解,明確了各級責任人。通過對各項安全管理制度的學習,落實安全生產(chǎn)責任制,嚴明了各項管理制度。要求各級管理人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查隱患、查設備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、班組安全監(jiān)督員及各級管理人員的作用。尤其對中班、夜班、單獨崗點、邊遠死角、高溫高壓管網(wǎng)、承壓部件、重點防火區(qū)域煤場、油罐、10KV開關室、110KV升壓站等地點,加強了現(xiàn)場巡回檢查力度。發(fā)動員工深入生產(chǎn)現(xiàn)場,查缺陷、找隱患,采取自查自糾和廠部檢查監(jiān)察相結合的形式,通過檢查通報予以公布,制定整改方案,提出整改措施、落實整改責任人、限定完成整改時間。廠部加強了安全監(jiān)督檢查力度,使我廠各級人員認真扎實做到了盡職盡責。要求運行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整,加強了對各類定值、自動保護裝置、儀器儀表的監(jiān)督檢查和試驗工作,嚴格落實了“兩票三制”。每月開展“兩票”統(tǒng)一檢查和整改活動,對不規(guī)范執(zhí)行“兩票”的違規(guī)行為進行了通報和考核,全年考核11人次(含連帶5人),三制方面考核16人次(含連帶8人),及時糾正了不良的安全習慣。同時號召全廠員工以集團事故案例及電力系統(tǒng)二十五項反事故措施為教育題材學習培訓,學《安規(guī)》、學《運規(guī)》,落實各項管理制度,開展反習慣性違章活動,做到在我身邊無違章、無誤操作。從今年7月(公司10月)開始,共抓違章人員18人,累計罰款360元,連帶3人次。通報表揚14次,表揚86人次。對外施工單位的違章違紀行為也進行了處罰,今年處罰兩起,報公司罰款1500元。一年來廠部領導帶隊安全檢查19次,查出各類隱患163條,整改161條,2項延期整改,整改率達98.77%。到目前為止,全年廠部安全員檢查到的安全隱患共計457項,上半年249項,下半年208項,6項沒及時整改,沒整改的已列入計劃,整改率達98%以上。在各專業(yè)的精心組織下進行了整改,及時消除了影響安全生產(chǎn)的隱患,為保護員工生命安全和機組的安全、經(jīng)濟、連續(xù)運行提供了強有力的保障。

  由于加強了安全生產(chǎn)管理、巡回檢查力度,落實了崗位責任制及有關管理制度,使主設備完好率達到了100%,輔屬設備達到了97.66%,設備綜合完好率達到了98.36%。兩票執(zhí)行率達100%,兩票合格率在98%以上。為我廠安全發(fā)供電、供熱、供水夯實了基礎,確保了安全運行。

  三、積極開展各類安全活動,確保安全生產(chǎn)。

  今年我廠安全生產(chǎn)工作主要以廠“20xx年度安全生產(chǎn)安排”及公司開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“安全生產(chǎn)季”活動四個,根據(jù)季節(jié)對全廠安全生產(chǎn)進行部署,從春季防雷、夏季防汛、秋季防火、冬季防寒,組織開展活動和專項檢查;開展“安全生產(chǎn)月”活動二個,將安全工作始終貫穿于全年生產(chǎn)中,不間斷、無終點。堅持每月召開一次由廠領導主持的安全生產(chǎn)辦公會,對一月來安全生產(chǎn)情況進行分析總結,各專業(yè)、班組堅持每周一次安全活動日,堅持召開班前班后會,要求在布置工作的同時,布置安全注意事項,檢查工作的同時,檢查安全工作,總結評比工作的同時,總結評比安全工作;要求各值、專業(yè)、班組對當班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進行分析、討論、總結經(jīng)驗教訓,隱患、缺陷不排除不能下班,力爭做到“大事不過夜,小事不過時”,為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

  隨著公司、廠部各類安全活動的開展,要求每個員工在活動中寫出安全總結,參與主辦安全宣傳欄、張貼安全標語,一年來員工共寫安全總結類335份,辦安全宣傳欄15期,參與人數(shù)達45人次。全年組織了兩次《安規(guī)》知識競賽考試,參與人數(shù)539人,取得了較好的效果,受到了員工的好評。

  為確保安全生產(chǎn),提高員工在事故情況下的應變能力,準確判斷和處理事故,按年初培訓計劃要求及ISO的管理規(guī)范,有計劃進行各種應急預案的演習,全年組織全廠性反事故演習兩次,各專業(yè)每月組織開展一次應急預案演習活動。值、專業(yè)、班組每月對員工開展一次現(xiàn)場考問解答等活動,使員工提高了障礙、事故情況下的應變能力,提高了操作技能,保證了安全運行。

  四、加強特種設備管理和消防設施管理,嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度。

  我廠特種設備較多,且布置較為分散,管理上存在一定難度,但廠部根據(jù)特種設備管理制度,定期對特種設備進行維護和保養(yǎng),每月對特種設備進行一次全面檢查,做到了檢查有記錄,有整改責任人,建立了特種設備安全臺帳,確保特種設備的安全運行。同時,對作業(yè)人員嚴格實行持證上崗,對特種操作實行安全資格審核,杜絕無證操作的違規(guī)行為發(fā)生。今年太倉特檢所分別進行了兩次特種檢驗,一次為到期起重機械類檢驗(4項),另一次為到期壓力容器類檢驗(28項),檢驗結果正常。同時,針對我廠全能值班模式,重新提報了203人參加有資質的單位進行培訓,公司人力資源對此已做了安排;復審電工證和司爐證人員125人次,起重取證培訓9人次。每月廠部安全員和消防班人員還對所屬范圍內(nèi)的消防設施進行檢查、登記,對因生產(chǎn)需要,正常消耗的消防器材及時通知公司消防班補充配足,確保消防設施在緊急情況下能正常投入使用,防止一般異常引發(fā)火災事故。全年共配置、更換滅火器56瓶,滅火器箱30個,消火栓箱25個,更換消火栓箱玻璃8塊,更換消防水帶14條,更換水槍頭5個。同時,對不經(jīng)批準,私自適用消防器材的`人員進行考核和通報處理;今年外施工單位對生產(chǎn)現(xiàn)場消防設施被損壞的現(xiàn)象有2起,針對此嚴重影響安全生產(chǎn)的行為,部門安全員及時聯(lián)系跟蹤部門和消防班督促施工單位立即恢復;同時也加強監(jiān)管,對施工單位進行宣傳和教育,大大降低了對我廠所屬區(qū)域消防設施損壞現(xiàn)象的發(fā)生,確保了消防器材能時刻處于良好備用狀態(tài)。

  五、按事故“四不放過”原則,對各類安全生產(chǎn)事故、異常組織事故調(diào)查。

  廠部領導高度重視日常生產(chǎn)中各種事故、障礙、未遂、差錯(異常),由安全員組織專業(yè)技術人員,嚴格按照事故調(diào)查規(guī)程和“四不放過”原則進行考核,及時地、實事求是地展開調(diào)查,分析事故原因、采取預防措施,發(fā)出處理通報;堅決杜絕大事化小、小事化了、甚至隱瞞事故真相的現(xiàn)象發(fā)生。對于各類責任性事故的直接責任者和管理責任者一定要從嚴處理。對于違章行為,無論后果如何都要嚴肅追究,決不姑息遷就。組織員工學習,從中吸取教訓,總結經(jīng)驗,并采取了一系列的管理措施,員工的安全意識和防范能力得到了真正提高,有效地遏止了各種事故的發(fā)生。全年事故類(屬于障礙和異常)出處理通報24起。對發(fā)生的事故、障礙、異常嚴格按有關規(guī)定和“四不放過”的原則進行考核,六、加強員工安全教育培訓,提高了員工安全素質。

  加強員工安全教育培訓,提高員工安全生產(chǎn)意識,增強員工安全生產(chǎn)的自覺性,是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。廠領導對全廠員工安全教育培訓工作特別重視,年初制定下發(fā)了20xx年員工教育培訓計劃,提出了指導思想、工作重點和要求,落實了安全培訓責任,并向公司人力資源部提報,制定了詳細的年度培訓計劃。全年,各專業(yè)嚴格按照公司培訓制度,認真組織開展了多場專業(yè)技能知識、安全工作規(guī)程、事故應急預案等培訓學習,每次培訓做到有:培訓資料(即培訓課程)、主講人、培訓簽到表、培訓后的考核(要求有兩套以上的試卷)、對參加培訓人員的評價表、培訓人員對講課人的評價表,并在進行培訓前要事先通知部門和人力資源部,將以上材料裝訂成冊,按月將以上內(nèi)容制作成電子檔案上報給人力資源部。廠部全年計劃培訓52次,對集團其它基地發(fā)生的事故及相關管理制度也組織學習,還以我廠20xx年9.24事故案例為教材,教育員工按規(guī)程操作,不違章作業(yè),全年培訓了77次。(到11.20止)

  加強新員工三級安全教育培訓。新來員工和外派公司的輔助工,廠部安全員首先及時進行為期至少兩天的安全教育,主要以電業(yè)安全工作規(guī)程和安全基礎知識為主,結合集團、公司及廠部相關管理制度,組織學習培訓,考試合格后,才允許上崗。到班組后,再由所在班組長對其進行班組級安全培訓教育,確保了進入生產(chǎn)現(xiàn)場后,能安全地開展工作。全年共培訓新員工172人次。(到11.20止)

  為了生產(chǎn)的需要,時有外協(xié)單位來我廠施工,對每支外協(xié)單位進廠前我們都進行安全培訓,并簽訂環(huán)境和職業(yè)健康安全協(xié)議、施工安全協(xié)議、安全視頻教育。全年涉及外協(xié)施工單位16家,對外協(xié)施工人員培訓共521人次,進一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務,并且施工中隨時檢查其安全執(zhí)行情況,確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作。

  20xx年,正是因為我廠平時的嚴格要求,員工的認真執(zhí)行,確保了在公司“安全生產(chǎn)月活動”評比中獲得安全管理最佳部門的稱號;在第三季度公司“固定資產(chǎn)完善和6S管理”檢查評比中獲得基地第一的榮譽,連續(xù)二次獲得公司評比第一名好成績,博得了集團公司領導的高度贊揚。

  20xx年我們的成績是肯定的,這與大家的辛勤努力和領導的嚴格要求是分不開的,在取得成績的同時我們也要看到我們的不足:

  1、我廠在今年ISO外審時,化水的混離子交換階段電導率高過規(guī)程值。

  2、加油罐處油罐車輸油處、油庫地面油污較重,需及時清除。

  3、化水化驗室和庫房的廢棄藥品,沒按規(guī)定細化分類收集處理。

  4、化水、實驗室及化學品庫內(nèi)有NaOH、石油醚、鹽酸等,但現(xiàn)場無MSDS。

  5、外單位施工人員的防護用品沒按規(guī)范佩戴,監(jiān)管不到位。

  對于以上不足之處我們已及時進行了整改,落到了實處。

電廠安全環(huán)保工作計劃 3

  我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,特匯報如下。

  一、總體情況

  1、安全指標完成情況

  2、狠抓安全體系建設和安全責任制的落實,加強安全教育培訓以及現(xiàn)場違章行為,全年總體安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

  1、完善安全管理組織體系和制度體系,以安全責任書為載體,狠抓各級安全職責落實,全力提升公司安全形勢。

  2、全力實施“反違章”工作。以兩臺機組C級檢修為契機,全面加強了人員的反違章管理力度,落提升安全作業(yè)水平。

  3、加強安全教育培訓。通過定期安全活動、安全培訓、開展安全征文和網(wǎng)絡知識競賽等各種方式,努力提升工作人員的安全意識。

  4、以“安全性評價”、NOSA安健環(huán)體系為手段,大力整治設備隱患和現(xiàn)場臟、亂、差等不足,全面加強了生產(chǎn)設備、設施隱患的整治工作,不斷消除安全隱患、提高設備的健康水平。

  5、不斷完善運行管理,強化運行人員操作技能培訓,提升人員操作水平,減少人為不安全隱患。

  通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,未發(fā)生各種事故,一、二類障礙與20xx年相比均下降,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。

  二、工作部署和有效做法

  1、公司領導高度重視安全管理工作,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,提出明確要求,同時身先士卒,不僅利用各種場合進行安全思想的宣貫,帶頭組織、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用。

  2、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓工作。

  在3至6月兩臺機組B級檢修過程中,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓考試和現(xiàn)場安全交底工作,同時3—4月完成了全員年度安規(guī)考試,工作票“三種人”的考試上崗、特殊工種人員的的審批認定工作,并對維護單位開展多次安全考試。

  公司網(wǎng)站開辟安全專欄,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學習。利用公司宣傳欄、橫幅、標語、網(wǎng)絡、制作小冊子等各種方式,大力宣傳安全生產(chǎn)知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識。如:針對機組B級檢修,設計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像。6月,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設計制作安全月宣傳專欄,深入開展安全宣傳、培訓,組織100多人參加“安全月”知識競賽。

  公司強化了各部門班組定期安全活動的要求,并制作員工安全培訓教育檔案,“一人一檔”。設計、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個員工手中,通過開展NOSA安健環(huán)體系的培訓和推進工作,不斷增強工作人員的安全意識和專業(yè)技能,力爭將各類人為事故隱患降至最小。

  6月,以“安全責任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽活動。截止6月30日,共有18人參加征文活動,81人參加網(wǎng)絡知識競賽,其中得分最高的人達9356分,前5名均在6000分以上。

  3、強化安全生產(chǎn)的基礎管理工作,構建安全生產(chǎn)的長效機制。公司領導對安全生產(chǎn)公司非常重視,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫、推行安全生產(chǎn)管理的新理念、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,會議上各部門積極以PPT形式準備詳實的資料,認真分析、評價、總結上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進。安監(jiān)對安全基礎工作加強了管理力度,對各部門、班組安全學習情況開展檢查,公司全年共組織對維護單位開展安全、技術培訓、考試工作達數(shù)十次。

  4、修訂、完善各項安全管理制度、規(guī)定,完善三級安全網(wǎng)的人員配置。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責。公司、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責任狀,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔負的安全職責。同時,結合NOSA及安全性評價工作,公司制定、完善各種標準、制度和應急預案等共百個,完善了安委會機構,并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎。

  5、修訂各項應急預案,開展應急預案的演練,不斷完善電力應急管理體系。我司已基本完成綜合應急預案、專項應急預案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作。根據(jù)預案進行了人員、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應急演練。

  6、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,嚴格執(zhí)行以“兩票三制”、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,嚴厲打擊現(xiàn)場違章行為,有效地懲治了不安全行為,較好地起到了警示、打擊作用。

  公司制訂《反違章實施細則》,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司、部門、班組三級反違章檔案,加強了反違章的宣傳力度。

  今年公司機組檢修次數(shù)多,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進行安全文明施工檢查,并以機組檢修為契機,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓和資質審核工作,嚴厲打擊、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,并根據(jù)檢修進度及階段開展組織對腳手架、施工用電、容器內(nèi)施工、防火、高空、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,安全檢查通報40多份,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設備損壞事故。

  7、以安評、NOSA工作為契機,積極開展設備整治工作,促進現(xiàn)場設備安全水平提升。

  1)高度重視安評整改,制訂整改計劃,逐項進行任務分解,確定責任人,并督促和確定整改項目閉環(huán)。

  2)積極推進NOSA工作。公司制訂了總體推進實施方案,目前已制定各元素的管理標準40多個并在不斷增加中。按照總體實施方案,每月制訂工作計劃,按計劃實施,工作力度已不斷強化,已收到了成效。

  3)今年公司投入巨資,將兩臺鍋爐煙囪的`內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復合板內(nèi)筒,大大增強了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患。

  同時以#1機組C級檢修為契機,全面加強了生產(chǎn)設備及現(xiàn)場設施隱患的整治工作,特別重點對#1發(fā)電機組長期存在的振動大問題進行了深入排查和分析,發(fā)現(xiàn)轉子熱變形的重大缺陷,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機組啟動后運行工況穩(wěn)定良好,徹底消除了該重大隱患。同時,今年還進行了#1機組漏氫大治理、線路防雷改造、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋、油庫氫站圍墻改造等嚴重隱患的治理工作,目前各項工作都已完工。

  8、運行管理方面,完善并長期執(zhí)行一系列的保機組安全運行的有效措施。

  如制定了主機單機、單線路運行時的安全措施、低負荷運行保安全的措施、煤質差引起鍋爐MFT的防范措施等。同時,根據(jù)煤種變化情況,及時進行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟性。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛、防高溫、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源、危險點分析工作,積極開展安全技術學習,運行每個班都開展一次事故預想,形成良好的安全氛圍,做到對運行機組的安全可控監(jiān)管。

  9、全力以赴做好隱患排查整改,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風險的管理工作,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查、立項,制定有針對性的應急預案,定期檢查危險源情況。全年,公司組織開展了春季、迎峰度夏、迎國慶及秋季、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,在春節(jié)、國慶、深圳大運會等節(jié)假日、重大活動前開展專項檢查。并且,公司推行周安全檢查制度,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,每周末組織各部門開展安全檢查,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術人員每天進行現(xiàn)場安全巡查,嚴格細致的工作有力保證了人身及設備的安全。

  10、加強消防、保衛(wèi)和交通、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧、平安的公司環(huán)境。公司加強對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,每天不定時對各個崗位進行抽查,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,為公司減少了損失。

  三、存在的問題和不足

  安全管理體制還不夠健全,安全制度不夠完善,監(jiān)督不夠嚴格。各級人員尤其是管理人員安全責任制措施落實還不完全到位,未按“三級控制”要求層層落實。安全人員配置力量不強,部分人員對安全生產(chǎn)管理與具體業(yè)務的關系未能正確認清,對安全責任的落實有差距,部分員工執(zhí)行力不強,安全文明生產(chǎn)工作實際情況與要求差距較大。

電廠安全環(huán)保工作計劃 4

  一、指導思想

  以人為本,堅持“安全第一,預防為主”的方針,確立“五!、“五防”的具體目標“五!北I⒈k娋W(wǎng)、保資產(chǎn)、保生產(chǎn)、保穩(wěn)定!拔宸馈狈浪疄、防火災、防盜竊、防破壞、防失密。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實安全管理基礎為重點,大力加強安全生產(chǎn)機制建設,強化職工的技術培訓和安全教育培訓。與時俱進,開拓創(chuàng)新,積極推進安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標準化、精細化管理,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅決杜絕人生傷亡、設備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,確保年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。二、安全環(huán)保目標:

  1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零;2、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設備事故;4、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;5、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故;6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災事故;7、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;

  8、污染廢棄物分類收集、達標排放“三廢一噪”。

  三、安全環(huán)保工作計劃

  20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項工作圍繞上述指導思想和安全環(huán)保目標展開。提出實現(xiàn)目標的.具體保障措施,并把這些措施落實到每一位職工,以高度的責任感和敬業(yè)精神落實安全生產(chǎn)責任制,確保安全生產(chǎn)目標的最終實現(xiàn)。20xx年全廠各部門應著重做好以下幾方面的工作:

 。ㄒ唬┱J真落實安全生產(chǎn)責任制,大力加強安全機制建設,制定有效的安全生產(chǎn)激勵和約束制度。凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。

  (二)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,積極推進安全生產(chǎn)規(guī)范化、標準化、精細化管理。堅持“貴在真實、重在整改"的原則,逐步實現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細,由經(jīng)驗管理向科學管理,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉變。具體工作內(nèi)容如下:

  1、修訂、完善發(fā)電廠各項安全規(guī)章制度。

  2、總結經(jīng)驗教訓,研討管理工作新方法和新手段,推行安全生產(chǎn)全過程管理。

  3、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,完善工藝標準。

  4、積極完善安全設施標準化工作,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設施、安全標志。

  5、進一步規(guī)范缺陷管理,及時發(fā)現(xiàn)和消除設備缺陷,提高機組帶負荷能力。

  6、加強化學危險品、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

  7、堅持“應修必修、修必修好”的原則,結合設備系統(tǒng)的實際情況,認真分析合理安排好檢修計劃。

  8、加強小修現(xiàn)場的安全、質量全過程監(jiān)督管理。

 。ㄈ┐罅訌娚a(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,夯實管理基礎。

  加強對人和物兩方面的安全管理,達到預見問題、防微杜漸的效果,從而保證安全生產(chǎn)。

  1、進一步完善現(xiàn)場作業(yè)標準,推廣標準化作業(yè)。

  2、繼續(xù)加強現(xiàn)場定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

  3、深入持久的開展反習慣性違章工作,嚴格違章曝光和考核。

  4、認真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作。

  (四)防患于未然,深入開展危險點分析和風險分析。

  (五)認真做好噪聲治理和污水排放工作。

 。┘哟蟀踩嘤柫Χ,提高員工安全意識。

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