【合集】工作計劃8篇
時間過得太快,讓人猝不及防,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),是時候抽出時間寫寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的工作計劃8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入貫徹黨的教育方針,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,提高教學(xué)效率,加強教師隊伍建設(shè),規(guī)范教學(xué)行為,加強教育教學(xué)研究,努力探索適合我校實際的教學(xué)工作新思路和新方法,切實提高教師專業(yè)素質(zhì),全面提高教育質(zhì)量。
二、主要工作
1、規(guī)范教學(xué)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
(1)認(rèn)真執(zhí)行課程計劃,開足開全開好每門課,從課程目標(biāo)、結(jié)構(gòu)、方法、時間等方面加強管理。教師不得私自調(diào)課、占課缺課,對違反規(guī)定的要批評。
。2)狠抓常規(guī)教學(xué)的落實。圍繞提高課堂教學(xué)有效性,嚴(yán)抓教學(xué)常規(guī)的落實,做到教學(xué)常規(guī)管理精細化、長效化。開學(xué)初要制定好計劃,做好教學(xué)管理的落實和督查,加強平時教學(xué)情況的備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等檢查。
。3)加強備課組建設(shè),利用集體智慧向課堂教學(xué)要質(zhì)量。以各科備課組活動為載體,發(fā)揮集體備課的作用,備課要重點圍繞課堂學(xué)習(xí)目標(biāo),注重主體地位的落實,教學(xué)環(huán)節(jié)的處理,教學(xué)方法的運用,學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),學(xué)習(xí)興趣的指導(dǎo),師生情感的溝通,學(xué)生探究活動的開展等方面進行探討。集體備課必須建立在每個人精心備課的基礎(chǔ)上,人人有準(zhǔn)備的參與,堅持個人領(lǐng)悟,集體研討,剖析課標(biāo),重組資源,實現(xiàn)教學(xué)效果最大化。
2、加強教研管理,深入開展課題研究。
①加強課題實驗過程的管理,堅持開展以教研活動為形式,以課題實驗研究為內(nèi)容的教研活動。今年是我校參與省級課題《新課程有效教學(xué)實驗》的第一年,要按照“研制目標(biāo)——診斷問題——改進措施——評價成效”的有效教學(xué)實驗程序進行實驗。各課題組長及成員要對照教學(xué)有效性的標(biāo)準(zhǔn),針對所教學(xué)科存在問題,開展行動研究,探索解決問題的辦法和策略,著手收集、整理并分析已有的資料,積累案例,創(chuàng)造經(jīng)驗,要適當(dāng)?shù)剡M行階段性總結(jié),及時調(diào)整和改進教學(xué)策略。
、谡n題組要定期召開研討會,交流經(jīng)驗,了解進展情況。課題組長要檢查方案的執(zhí)行情況,概括反饋意見,及時調(diào)整研究方向,處理研究過程中出現(xiàn)的新問題,以保證課題研究的順利進行。
、圩⒅卣n題研究的檔案資料建設(shè)工作。要把課題研究過程中的心得體會、經(jīng)驗教訓(xùn)、方法效果、典型個例、會議記錄、調(diào)查測試數(shù)據(jù)、電教軟件、研究小結(jié)、階段總結(jié)、研究論文等經(jīng)整理后,進行歸檔。
3、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的.資源優(yōu)勢,開展網(wǎng)絡(luò)教研活動。
各學(xué)科組要充分利用海南省教育研究培訓(xùn)院的網(wǎng)頁和教師成長博客平臺,積極參與網(wǎng)絡(luò)研討活動,提高教研效率,不斷提高教研工作水平,促進教師專業(yè)成長,提高課堂教學(xué)水平。
4、加強教師隊伍建設(shè)。
外樹形象,內(nèi)強素質(zhì),通過對教師的理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進全體教師以新理念指導(dǎo)教學(xué)行為。要結(jié)合校本教研做好學(xué)校骨干教師的培訓(xùn)工作,創(chuàng)造機會給他們?nèi)蝿?wù),讓他們挑擔(dān)子,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力。同時也要努力為青年教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)機會,為他們搭橋拜師,使其備、講、說、評能力得到不同程度的提高,盡快適應(yīng)教學(xué)工作,不斷提高教學(xué)水平。鼓勵并督促教師注重理論學(xué)習(xí),認(rèn)真做好摘抄,并加強校內(nèi)教師的互相聽課,每學(xué)期每位教師聽課不少于10節(jié)。積極組織教師參加上級教育主管部門組織的各學(xué)科論文、案例、優(yōu)質(zhì)課等各種比賽,使教師在參加比賽的過程中有所收獲,得到提高。
5、加強學(xué)生的學(xué)法指導(dǎo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要遵循自覺性、主動性、獨立性的學(xué)習(xí)原則,加強學(xué)生的方法指導(dǎo),使學(xué)生形成多讀書抓基礎(chǔ),勤思考重理解,溫故而知新的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
三、活動安排
九月份:
、倬幹普n程表,制定各項計劃。
、陬I(lǐng)導(dǎo)、科組長深入課堂,了解新任課老師教學(xué)情況。
③召開課題實驗組會議,促使課題實驗穩(wěn)步推進。
、芨骺平M召開會議,探討新課程實施中的熱點、難點、疑點。
、菡Z文組組織有效教學(xué)優(yōu)秀案例評比,物色人選參加教學(xué)大賽。
十月份:
、俑骺平M要充分利用遠程教育資源開展科組教研活動。
、诟鱾湔n組集體課,開展優(yōu)質(zhì)課展示活動。
、劢M織學(xué)生報名參加全國中學(xué)生英語能力競賽。
④組織物理教師參加省研訓(xùn)院物理中心組教研活動。
、萃茝V“中學(xué)語文學(xué)習(xí)方式變革”研究成果。
十一月份:
、俪R(guī)教學(xué)檢查。
、诟鹘處熒辖灰黄獌(yōu)質(zhì)課教案或教學(xué)反思。
③篩選并輔導(dǎo)學(xué)生參加全省中學(xué)生語文能力大賽。
、芙M織教師參加全縣初中物理實驗教學(xué)課錄像評比活動。
、菡匍_課題實驗會議。
、藜訌娊處熡嬎銠C技術(shù)的培訓(xùn)。
十二月份:
①輔導(dǎo)學(xué)生參加英語能力競賽。
②組織化學(xué)教師撰寫論文參加評比。
、劢M織并輔導(dǎo)學(xué)生參加全縣初中物理競賽。
④繼續(xù)開展備課組活動。
09年一月份:
①課題實驗的階段性總結(jié)
、谡n題實驗材料的歸檔。
③常規(guī)教學(xué)檢查。
④各科組寫好教研總結(jié)。
工作計劃 篇2
一、工作思路:
時光在我們眼前匆匆流逝,一個忙碌的招生結(jié)束了,盼望已久的秋季班也已經(jīng)開始上課了。
零起點金霞校區(qū)也將繼續(xù)以往的熱情迎接新學(xué)期的教育教研工作。零起點一直以來都是一個團結(jié)向上的集體,這一學(xué)期,我們將一如既往的認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行畫室的任務(wù),加強對新課題的學(xué)習(xí),積極開展美術(shù)教學(xué)教研活動,搞好集體備課,以全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
二、主要工作:
1、繼續(xù)認(rèn)真深刻地學(xué)習(xí)每個新課程,為美術(shù)教學(xué)奠定基礎(chǔ)。
2、在課堂教學(xué)中注重審美能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
3、注重學(xué)生全方面發(fā)展,教學(xué)中注重加強各學(xué)科之間的聯(lián)系。
4、教學(xué)中確立學(xué)生的'主體地位和教師的主導(dǎo)作用。
5、在學(xué)生的自評和互評中提高他們的理解分析能力。
三、工作重點:
1、水粉班掌握水粉畫的技法及工具的使用,能較熟練的運用水粉畫方法表現(xiàn)生活美和自然美。
2、在課堂教學(xué)中(特別是繪畫的時候)進一步培養(yǎng)學(xué)生的觀察力、創(chuàng)造力和表現(xiàn)力。
3、進行手工的制作,培養(yǎng)動手能力,立體造型,想象力和概括力。
4、提高學(xué)生欣賞水平,培養(yǎng)美術(shù)興趣。
三、工作難點:
1、在繪畫中要求大膽想象,用色大膽較真實,造型較生動自然。
2、在紙工制作中培養(yǎng)其動手制作的能力,動手的協(xié)調(diào)性,在泥塑中培養(yǎng)空間想象力。
3、在繪畫、工藝教學(xué)中,使學(xué)生的觀察力、創(chuàng)造力和表現(xiàn)力得到進一步發(fā)展,其動手能力,立體造型,空間想象力也有所加強。
四、本月提高質(zhì)量的措施:
1、注重對學(xué)生造型表現(xiàn)的培養(yǎng)。在教學(xué)中,讓學(xué)生初步和使用常用色和點、線、面,了解美術(shù)語言的表達方式和方法,嘗試各種工具、材料和制作過程,通過看看、畫畫、做做等方法表現(xiàn)所見所聞、所感所想的事物,激發(fā)豐富的想象力與創(chuàng)造愿望。
2、以各種生動有趣的教學(xué)手段,如電視、錄像、范畫,故事、游戲、音樂等方式引導(dǎo)學(xué)生增強對形象的感受能力與想象能力,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣。
工作計劃 篇3
一、對企業(yè)管理工作的理解
企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù),工作范圍廣泛,這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作,是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員最信任的助手,是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。
在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
。1)作為一個成立多年的企業(yè),所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體。
。2)加強溝通,密切各部門工作關(guān)系,起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時,我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。
。3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化,很簡單概括的八個字“誠信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯,沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說的人文管理。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面:
、俳M織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。
②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展,會逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實事求是的原則,要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向、管理模式等,真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,深入到人心。
2、人力資源方面
人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,對組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。
(1)組織架構(gòu)和人員配備。考慮到公司目前狀況,對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點:謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。
。2)人員考核與教育培訓(xùn)?己俗罱K結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn),形成公平、競爭的平臺。這個平臺上有競爭、有激勵,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。
。3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰,內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等。
三、近期工作計劃
1、對工作進行定位和崗位職責(zé)的劃分,明確崗位職責(zé)。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責(zé)任人,避免出現(xiàn)管理上的空白,但是也要注意可以一個人負責(zé)多件事,絕不能幾個人同時分管一件事情。
2、強化公司相關(guān)制度,以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式,文件發(fā)放與回收管理流程,物品采購審批流程,車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強化,使工作中的矛盾與弊端就會越少。
。1)公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,認(rèn)真做好文件、合同、資料、報刊、雜志的收發(fā)與存檔。
。2)公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。
(3)規(guī)范公司的會議管理,實行會議實名簽到制,做好各項會議記錄,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況 。
。4)采購物品審批流程。落實專人負責(zé)辦公用品的登記、采購、發(fā)放。
。5)財務(wù)報銷制度。強化財務(wù)各項費用的報銷制度,完善財務(wù)報銷流程。
(6)完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實際情況,強化車輛管理,確保公司業(yè)務(wù)正常用車,做好駕駛員的日常管理工作,文明駕駛,確保行車安全。
3、積極配合好財務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
4、根據(jù)各部門的實際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對整體編制的規(guī)劃,組織實施人員招聘。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識,配合業(yè)務(wù),財務(wù)等部門工作。根據(jù)實際情況制定方案,落實好制定的工作計劃,并認(rèn)真組織實施。
6、做好監(jiān)督辦公場所,樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。
7、安保問題重點就是辦公室的鑰匙保管問題,以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。
8、完成福利項目與激勵政策;滿勤獎,交補,話補、福利,并報公司總經(jīng)理審批,通過后進行有組織地宣傳貫徹。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個人認(rèn)為對政策的制定要軟,對政策的落實要硬。因此在制定政策時要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議,深思熟慮而定有利于政策的完善,更切合實際,更有利于執(zhí)行。每一個政策的出臺很難讓所有的人全部接受,畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同,因此我們在管理時要有強勢執(zhí)行力。
四、中期的計劃
按照對辦公室中長期的規(guī)劃,職責(zé)分工明確以后,主要開展公司成本管控、各項制度完善兩項工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作,提高工作效率,很好的為公司各部門做好保障工作。
辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,控制辦公用品的用量,完善辦公用品領(lǐng)用制度,對所有耗材使用將進行進出有登記,消耗有異常時,將查明原因,并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個方面:
1、辦公耗材的管控。
。1)辦公室電話費用
。2)辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙,并進行可利用與不可利用的分類)
。3)做好宣傳指導(dǎo)工作,在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。
2、車輛使用的管控。
車輛的管理情況復(fù)雜,牽扯的方面較多,包括日常駕駛、維護保養(yǎng)、加
油、等等。最好的就是定人定車,重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。
3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進行落實并加以完善。
4、大力加強員工崗位知識、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化,要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。
5、勞資關(guān)系的'建立。建立公司合同體系,辦理員工社會保險,盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭取做到每一個在職、離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。
6、對各部門工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。
7、完善福利項目。
五、中長期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。
1、認(rèn)真履行辦公室的各項職能,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到政令通暢。
2、加強計劃管理,修改并完善有關(guān)考核制度,并形成完整的體系,嚴(yán)格監(jiān)督考核,著實提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對各部門工作完成情況進行檢查。
3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實際經(jīng)營情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,形成完善的可行的管理手冊,并逐步實施,最終使公司的各項工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。
昆山市人民政府:
根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于報送20xx年度依法行政工作計劃的通知》精神,結(jié)合我市體育工作實際,特制定全年依法行政工作計劃。
20xx年,我局依法行政工作的總體目標(biāo)是:以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》和《關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,以“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的社會主義法治基本要求為宗旨,圍繞 “公正執(zhí)法樹形象”主題,著力抓好各級班子建設(shè),注重建立完善執(zhí)法配套制度,加強對依法行政工作的監(jiān)督檢查,營造良好的執(zhí)法環(huán)境,努力提升執(zhí)法水平和工作質(zhì)量,依法治體,全面推進我局依法行政工作。為昆山體育事業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化提供保障。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),切實保證依法行政責(zé)任制有效運作。
加強對依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),切實推進依法治體工作。調(diào)整依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組,組長:徐宇斌,副組長:張玉華、盛煥新、鄒才楠、陸美萍、孫列平,成員:杜愛琴、王順國、程雁、朱純。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在局業(yè)務(wù)科。張玉華兼任辦公室主任,鄒才楠兼任辦公室副主任,為深入推進依法行政提供了完善的組織保障。
二、持續(xù)完善制度建設(shè)、建立法制工作長效機制
不斷完善依法決策、科學(xué)決策、民主決策的機制,在內(nèi)部決策程序上,集思廣益,要充分發(fā)揮集體智慧和力量,根據(jù)《集體決策重大問題議事規(guī)則》,堅持召開局長辦公會,局黨組會,集體討論決定重大賽事的承辦、人事任免、資金使用等事項進行集體討論再決定的制度,避免了個別領(lǐng)導(dǎo)獨斷,保障了決策的科學(xué)化。
完善信息公開載體,要嚴(yán)格按照政府信息公開條例規(guī)定的內(nèi)容、程序和
工作計劃 篇4
20xx年已經(jīng)一個月了!感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,讓我擔(dān)任副廠長這一職務(wù),在慶幸的同時,我也深深的感到責(zé)任的重大。我會在日后的工作中加倍努力,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任,和自己身上的這這份責(zé)任。20xx年我自己的工作計劃具體如下:
一、加強辦公室管理
第一、努力加強每個人的工作責(zé)任感,盡量避免事不關(guān)己高高掛起的思想,本來辦公室的人員就很少,大家應(yīng)該互相幫助相互協(xié)調(diào),必要出現(xiàn)問題的時候不是去解決問題,而是去考慮如何推諉責(zé)任;
第二、文字資料制作工作細化到人,加強相關(guān)人員的責(zé)任意識,杜絕應(yīng)付了事和抱著這些資料就是個過程的僥幸心理,各項工作增加復(fù)核過程,避免一些不必要的工作失誤,減少日后萬一出現(xiàn)糾紛時讓單位無計可施;
第三、規(guī)范公章管理和檔案管理,要檔案細化分類,減少無關(guān)人員隨意翻動帶走,避免檔案混亂甚至丟失;
第四、規(guī)范辦公室紀(jì)律,沒有出差任務(wù)或是其他原因的時候嚴(yán)格按照作息時間上下班,現(xiàn)在不是在辦公室離沒事做,而是該做的事情不做,急得事情慢慢做,緩的事情就不做,例如投標(biāo)文件、竣工資料和各種合同的制作時要加班到半夜,甚至還出現(xiàn)這樣那樣同樣的問題,很大的原因就在于平時該做的工作沒有;
二、車間計劃
針對目前我對車間運作和管理的'細節(jié)還是不是特別具體的了解,車間管理我是這樣打算的,過完年后開始的幾個月先按部就班的去執(zhí)行工作,先讓自己更加的了解車間工作和運作情況,我會在適時得去提出些具體的小改進措施,爭取在下半年開始進行具體計劃實施.
第一、建立定期物料統(tǒng)計制度,并根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果和訂單計劃來制定車間生產(chǎn)計劃細化工作計劃,盡量減少車間一些沒有必要的加班;
第二、系統(tǒng)深入的分析地板鋪裝工藝,爭取今年能在龍骨選材上有所突破,細致的分析目前地板出現(xiàn)的問題原因,并之逐步加以改進;
第三、烘干工藝計劃,綜合考慮烘干出現(xiàn)的問題,逐步更改設(shè)備的更新,增加操作人員的責(zé)任感,可以更改烘干人員的工資分配方案,減少基本工資,增加獎金激勵,但目前不能適用,等到設(shè)備更新到可以自行記錄數(shù)據(jù)時,可根據(jù)記錄于工藝差別進行獎金分配,
第四、車間加工,根據(jù)加工工藝,從開始逐步改進設(shè)備,爭取逐步提高加工精度;建立設(shè)備定期檢修和定期保養(yǎng)制度;完善車間計件工資制度,細化計件到人頭,漸進和適度的增加質(zhì)量這一考核標(biāo)準(zhǔn)進入計件工資;
第五、建立和完善獎罰制度,在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的,考核標(biāo)準(zhǔn)有車間人員內(nèi)不進行無記名投票得出;
第六、建立質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),從進料到鋪裝逐一工序分別進行質(zhì)量檢驗工作,杜絕現(xiàn)在這樣原料問題出現(xiàn)在最后的鋪裝環(huán)節(jié)上。
三、規(guī)范采購管理
第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病,杜絕車間復(fù)檢人員去塊檢;第二、規(guī)范塊檢人員素質(zhì),杜絕個個出去都是領(lǐng)導(dǎo)的派頭,嚴(yán)禁采購出差是過量飲酒,減少車間工人的出差補助標(biāo)準(zhǔn),可提高車間人員在出差期間的工資;第三、建立定期出差詢價,掌握實時的木材價格行情,我個人認(rèn)為如果不應(yīng)該建立長期合作客戶,原因是價格肯定將不下來,并且采購質(zhì)量也會慢慢下降,第四、細化具體的原料檢驗標(biāo)準(zhǔn),讓利益和責(zé)任,成績和質(zhì)量掛鉤。
四、營銷管理
控制營銷成本,制定營銷計劃,確立營銷底線,杜絕現(xiàn)在這樣,談下只要一個工程就是成績的現(xiàn)象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數(shù)考核辦法。五、財務(wù)建議,加強財務(wù)管理,明確和完善補助標(biāo)準(zhǔn),重點加強合同管理,控制和規(guī)范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財務(wù)科完成,并且財務(wù)人員在合同簽訂前應(yīng)該進行審核過程。
上面只是我的個人想法,因為時間匆忙和個人工作經(jīng)歷的原因,其中一定有很多不切合實際想法和建議;當(dāng)然自己還有很多想法并沒有在上面提及,比如企業(yè)的一些橫向和縱向的發(fā)展,周邊產(chǎn)業(yè)的擴展等等,由于個人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。
工作計劃 篇5
在新的一年里,我們要以十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以促進社會公平正義、增進人民福祉為出發(fā)點和落腳點,進一步解放思想,緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作,實干興南,以“全心全意為殘疾人服務(wù)”為宗旨,堅持抓重點,帶全面的方針,以解決殘疾人生產(chǎn)、生活中的困難,幫助殘疾人脫貧致富,改善殘疾人的生活質(zhì)量為根本出發(fā)點,全面做好殘疾人工作。
一、重點工作
。ㄒ唬┍Y|(zhì)保量完成20xx年1月1日零時開始的全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專項調(diào)查。
。ǘ┞鋵**縣殘疾人托養(yǎng)服務(wù)中心新建項目,爭取在年內(nèi)完成施工建設(shè)。
。ㄈ┲攸c打造1—2個綜合性殘疾人扶貧就業(yè)基地,為殘疾人的`培訓(xùn)、就業(yè)等提供更加便利的條件。
二、常規(guī)各項業(yè)務(wù)工作
。ㄒ唬┛祻(fù)工作。一是為適應(yīng)殘疾人日益增加的康復(fù)需求,充分利用擴建后的設(shè)備設(shè)施,做好殘疾人機構(gòu)康復(fù)工作。二是鞏固“殘疾人人人享有康復(fù)服務(wù)”的工作成果,加強殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù)體系,充分發(fā)揮既建康復(fù)中心、站、室作用,逐步使有康復(fù)需求的殘疾人得到相應(yīng)的康復(fù)服務(wù)。進一步擴大康復(fù)面,逐步形成人人享有康復(fù)。繼續(xù)做好殘疾篩查、康復(fù)治療服務(wù)、康復(fù)訓(xùn)練、康復(fù)知識普及和轉(zhuǎn)介服務(wù)等基礎(chǔ)性工作。三是繼續(xù)做好常規(guī)的康復(fù)工作,完成上級殘聯(lián)分配的各項康復(fù)工作任務(wù)。四是做好殘疾人用品用具配發(fā)補助和供應(yīng)服務(wù)工作,為廣大殘疾人提供工作、生活等方面的便利。
二、就業(yè)培訓(xùn)工作。一是重點做好殘疾人就業(yè)保障金的全省聯(lián)網(wǎng)審核,使征收工作更加科學(xué)規(guī)范。二是穩(wěn)定做好目前就業(yè)工作的方式方法,繼續(xù)堅持分散與集中相結(jié)合,突出亮點,安排殘疾人就業(yè),大力推進殘疾人多渠道就業(yè)。、三是加強對各類殘疾人的就業(yè)培訓(xùn),完善6個培訓(xùn)基地建設(shè),采取多種形式,積極鼓勵殘疾人參加各種職業(yè)技能培訓(xùn),提高殘疾人的勞動技能。
三、扶貧工作。以建立殘疾人脫貧致富的長效機制為重點,加大對貧困殘疾人的扶持力度,逐步完善教育扶貧、就業(yè)扶貧、康復(fù)醫(yī)療等專項扶貧措施,確保殘疾人的基本生活水平逐步提高。以保障殘疾人基本生活為重點,加大對殘疾人的救助和保障力度。
四、維權(quán)工作。以促進殘疾人平等參與社會生活為目的,大力開展新殘疾人觀的教育和宣傳、弘揚人道主義精神,廣泛開展社會助殘活動,加強無障礙環(huán)境建設(shè)和無障礙信息服務(wù)工作,樹立全民無障礙意識,營造文明、和諧的社會環(huán)境。
五、宣傳文體工作。一是以勵志京劇研習(xí)苑為平臺,積極搞活殘疾人宣文工作,突出特色,形成亮點,做出成績。二是以豐富殘疾人文化體育活動為目的,以開展群眾性文化體育活動為重點,培養(yǎng)選拔優(yōu)秀殘疾人運動會和特殊藝術(shù)人才,不斷豐富殘疾人精神生活。
六、組織建設(shè)及自身建設(shè)。一是做好“基礎(chǔ)管理建設(shè)年”工作,完善殘疾人基層組織建設(shè)工作;完善助殘志愿者聯(lián)絡(luò)站建設(shè),繼續(xù)對殘疾人進行“一對一”幫扶。二是切實加強殘聯(lián)自身建設(shè),認(rèn)真抓好殘疾人工作者的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,不斷提高殘聯(lián)干部的自身素質(zhì)。三是進一步做好換發(fā)第二代《中華人民共和國殘疾人證》的工作。四是做好殘疾人狀況監(jiān)測工作。
七、完成縣委縣政府及上級殘聯(lián)的各項工作任務(wù)。
工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針和《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,落實市、區(qū)教育工作會議精神,本著預(yù)防為主的原則,使健康教育面向全體同學(xué),強化學(xué)生日常生活行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,完善預(yù)防傳染病的體系,積極開展健康教育宣傳活動,增強學(xué)生的自我防護意識,為學(xué)生的身心發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、主要工作
1.做好防近工作
本學(xué)期,防近工作依然是重點,我校建立學(xué)生視力檔案,有連續(xù)的.學(xué)生視力情況記載,對不同近視程度的學(xué)生進行分檔管理;加強對近視邊緣視力學(xué)生的管理。同時做好防近的宣傳工作,通過板報、廣播、衛(wèi)生保健宣傳欄等多種方式,對學(xué)生及學(xué)生家長進行宣傳,努力做到近視學(xué)生數(shù)穩(wěn)中有降。
2.愛牙日宣傳
9月20日是愛牙日,我校與牙防所取得聯(lián)系,九月份在我校開展活動,并通過板報宣傳,讓學(xué)生們了解牙齒的重要性,如何保護好自己的牙齒。
3.爭創(chuàng)全省衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)
本學(xué)期將迎接衛(wèi)生標(biāo)兵區(qū)檢查,我校要搞好環(huán)境衛(wèi)生,消除致病傳染源,堅持各教室由班主任老師親自通風(fēng)、消毒,加強辦公室、實驗室、廁所、衛(wèi)生間、宿舍、食堂的衛(wèi)生,及時督促檢查。嚴(yán)格飲食衛(wèi)生制度。同時按照要求整理好各個檔案,按照食品衛(wèi)生、健康教育等類型分類,內(nèi)容完整清晰。
4、讀寫姿勢評比活動
及時準(zhǔn)備讀寫姿勢評比活動,主任、各班班主任和校醫(yī)經(jīng)常到班級檢查學(xué)生的讀寫姿勢,對有不良習(xí)慣的學(xué)生進行積極的教育,對讀寫姿勢不合格的同學(xué)進行專業(yè)的指導(dǎo),加強學(xué)生日常行為習(xí)慣的培養(yǎng),提高學(xué)生健康水平。
5.爭創(chuàng)文明小衛(wèi)士
本學(xué)期我校將結(jié)合“八要八不要”活動內(nèi)容,以遵守交通秩序,爭創(chuàng)文明小衛(wèi)士為主題,開展一次主題班會,推選出優(yōu)秀班級參加全區(qū)的評選。
6.做好飲食飲水工作
由負責(zé)管片的教師進行督促檢查,確保飲食飲水的安全。加強二次加壓水的檢測,檢查從業(yè)人員的健康證和學(xué)生飲用水的許可證,保障學(xué)生的健康。
我校將有序地安排一系列工作,在12月份整理好各項工作,歸檔,迎接年終考評。
工作計劃 篇7
根據(jù)英才學(xué)校的實際情況,今年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)毅然決定在高三年段理科班采用平行班教學(xué)方式,這是一次大膽的嘗試,是為英才學(xué)校長期而穩(wěn)定發(fā)展奠定基石的一次大膽實踐,是一次挑戰(zhàn),更是一次機會。作為高三(5)班的班主任,肩負著領(lǐng)導(dǎo)的厚望和45個家庭、全段師生的殷切期望,我有責(zé)任、有義務(wù)將高三(5)班構(gòu)建成一個充滿朝氣、充滿活力的班集體,并帶動其它平行班共同進步。為此,特制定本學(xué)期班級工作計劃如下。
一、工作目標(biāo)
二、指導(dǎo)思想
以人為本、以多元智能理論指導(dǎo)自己的教學(xué)實踐,關(guān)注每一位學(xué)生的成長,引導(dǎo)、扶持、幫助每位學(xué)生的每一步成長過程,建立一個積極向上的班集體,創(chuàng)建一種團結(jié)、奮進、友愛、有為的.班級氛圍,引導(dǎo)形成誠實自重的班級輿論。以嚴(yán)格的紀(jì)律和班級管理制度約束學(xué)生的不良行為,以坦誠相待、實事求是、求精求細的工作方法做好學(xué)生的思想工作,以良好的班級文化引導(dǎo)學(xué)生上進。團結(jié)全體任課教師,協(xié)調(diào)學(xué)科矛盾,集中學(xué)校家庭的各種力量,形成合力,使每位學(xué)生在身心、思想、才識都能得到最大的發(fā)展。
三、本學(xué)期班級管理要解決的問題四、主要工作措施與設(shè)想
a)在開學(xué)后三天內(nèi)建立一套切實可行、操作簡便的班級日常事務(wù)管理制度,加強檢查落實,在一周內(nèi)規(guī)范。
b)在開學(xué)后二天內(nèi)建立班干集體,明確分工、職責(zé)到人,并加強檢查監(jiān)督落實。
c)加強每天的巡視,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
d)在開學(xué)后二周內(nèi)召開一次家長會,調(diào)查了解學(xué)生在家表現(xiàn)情況提出班級要求,與家長形成共識。
e)開學(xué)一個月內(nèi)與每位學(xué)生談心一到二次,了解學(xué)生需求,加強師長溝通,做好個體思想工作。
f)強制要求學(xué)生確定奮斗目標(biāo)、制定奮斗計劃,并加強檢查落實。
g)主動了解每日每個學(xué)科的學(xué)業(yè)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
h)在短期內(nèi)分階段引導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。
i)每天及時表彰有階段性進步的學(xué)生,鼓勵先進,引導(dǎo)后進。
j)充分利用多樣化的主題班會,引導(dǎo)班級輿論。
k)用電訪、走訪、信訪方式,加強與家長的聯(lián)系。
l)加強與生管區(qū)的聯(lián)系,經(jīng)常檢查學(xué)生在生活區(qū)的表現(xiàn)情況。
m)利用各種集體活動,糾正部分學(xué)生的散漫習(xí)性。
n)抓住每日早、中、晚幾個關(guān)鍵時間點,嚴(yán)格要求、規(guī)范學(xué)生的行為,以中學(xué)生日常行為規(guī)范的要求規(guī)范學(xué)生每日的行為。
o)關(guān)注每個學(xué)生每天的各種細微表現(xiàn),將種種可能出現(xiàn)的問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
p)關(guān)注學(xué)生出勤、出操、升旗、衛(wèi)生、穿著舉止、情緒、言談等細微表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
q)充分利用月考、期中考、模擬考的各種數(shù)據(jù),引導(dǎo)學(xué)生及時總結(jié)階段性學(xué)習(xí)情況,及時調(diào)整學(xué)生進步的步伐。
r)加強與任課老師的溝通聯(lián)系,協(xié)同作戰(zhàn)。
s)特別注意做好下列三類學(xué)生的思想工作:①有希望上清華、北大的學(xué)生;②在重點線邊緣,二本線邊緣的學(xué)生;③品行后進生;
t)充分利用學(xué)生相互鼓勵的巨大作用,利用好學(xué)生做后進生的思想工作,以好學(xué)生的行為思想引導(dǎo)后進生。
總體而言,今年高三(5)班的班級工作,應(yīng)從大處著眼,小處入手,全程監(jiān)控,深入靈魂,引導(dǎo)幫助,用紀(jì)律作約束,用制度為框架,用輿論為導(dǎo)向,以氛圍為重心,以合力為關(guān)鍵。一個月初見成效,半年內(nèi)大見成效,最終實現(xiàn)人人發(fā)展,人人成材的目標(biāo)。
工作計劃 篇8
一、夾皮溝村基本情況
***村位于市區(qū)西南側(cè),沿0國道與**市交界處,四面環(huán),環(huán)境優(yōu)美,林業(yè)資豐富,屬于區(qū)地帶,距市中心8公里,全村轄1個行政組,72戶,總?cè)丝?69人,其中職工戶2戶,7口人,共有勞動力00人。幅員面積平方公里,有林地面積4461平方公里,森林覆蓋率77%,水域面積26公頃,耕地面積242公頃。全村有線電視安裝率達到98%,程控電話入戶率達9%,自水普及率100%,生活飲用水合格率達到100%,水土流失治理度達80%,生態(tài)環(huán)境良好。200年夾皮村村本級純收入4萬元,農(nóng)民人均收入元。
二、**新村建設(shè)的重點
1、農(nóng)民增收致富方面
目前,全村現(xiàn)有70%以上的農(nóng)民有自己的致富項目,從事種植業(yè)村民約200戶,主要以栽培貝母、林下參、草莓為主;從事養(yǎng)殖業(yè)的`農(nóng)民10戶,主要項目有飼養(yǎng)本地雞、鴨、鵝、獺兔、養(yǎng)牛、豬等。夾皮村將集中力量整合資,通過以下幾個項目帶動農(nóng)民增收致富。
(一)種植業(yè)項目
。1)20xx年通過引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展貝畝和林下參種植項目,使貝畝面積達到280多畝,林下參面積達到00畝,年可收入60萬元。
。2)20xx年扶持村民婁景鳳發(fā)展種花項目,年可收入2萬元。
。ǎ├^續(xù)發(fā)展草莓種植,使草莓面積達120畝,年可收入12萬元。
。ǘB(yǎng)殖項目
(1)養(yǎng)殖獺兔:200年夾皮村已建成獺兔養(yǎng)殖基地,當(dāng)年存欄100只,20xx年計劃發(fā)展到200只,年收入10萬元。
。2)養(yǎng)豬項目:20xx年通過重點扶持邵芝朋、楊再久等養(yǎng)豬大戶的發(fā)展,使全村豬出欄達900頭,年收入4萬元。
。ǎB(yǎng)殖黃牛:20xx年繼續(xù)鼓勵農(nóng)民養(yǎng)殖黃牛,使年出欄10頭,收入1萬元。
。4)養(yǎng)殖家禽:20xx年,通過扶持李造林等養(yǎng)雞大戶,帶動零散飼養(yǎng)戶共同發(fā)展,使夾皮片各戶養(yǎng)雞、鴨、鵝達00戶,000只,年收入1萬元;使江沿片養(yǎng)雞達200戶,約400只,年收入127萬元。
2、基礎(chǔ)設(shè)施方面
一是水泥路建設(shè):夾皮村已建水泥路24公里,巷路4公里,邊溝硬化100延長米,基本實現(xiàn)了組組通、屯屯通水泥路,水泥路硬化率達到9%。為滿足群眾生產(chǎn)生活需要,計劃繼續(xù)修建鄉(xiāng)路:
。1)20xx年計劃修水泥路7公里,總投資20萬元。江沿六組:從五組板橋至六組李忠義房下叉道口,路總長4公里,寬4米,建4個橋涵,1個橋梁,需向上爭取10萬元。
江沿一組:從董全滿門前至嶺上和0國道相接,路總長1公里,寬4米,總投資2萬元,其中:自籌1萬元(用林木),上級補助10萬元。
夾皮一組:從村南頭橋至一組屯內(nèi),路長1公里,寬4米,總投資2萬元,其中:自籌1萬元(用林木),上級補助10萬元。
夾皮七組:從王鳳房后于0國道相接,路總長1公里,寬4米,總投資2萬元,其中:自籌1萬元(用林木),上級補助10萬元。
。2)20xx年計劃修路2公里,總投資60萬元,其中:自籌萬元(用林木),上級補助2萬元。
江沿二組,從屯內(nèi)張寶福門前修路,全長1公里,寬米,總投資萬元,其中:自籌20萬元(用林木),上級補助1萬元。
江沿四組,屯內(nèi)路,從四組橋頭至大園套東河溝,路全長0公里,寬4米,總投資12萬元,其中:自籌7萬元(用林木),上級補助萬元。
江沿五組,屯內(nèi)學(xué)校后,修路0公里,寬4米,總投資12萬元,其中:自籌7萬元(用林木),上級補助萬元。
2、村部、化室和計生室建設(shè):20xx年計劃在夾皮學(xué)校與臨道處新建二層樓村部,占地面積4畝,建筑面積400平方米。村部內(nèi)新建化活動室80平方米,室內(nèi)安裝電視、購買各種圖書、完善體設(shè)施;村部內(nèi)新建計生室1平方米,總投資萬元。
、校舍改善:夾皮希望小學(xué)已實現(xiàn)樓房化,從根本上改善了教學(xué)條,20xx年計劃投資1萬元,為學(xué)校購買0臺微機。
4、衛(wèi)生室:夾皮村醫(yī)療衛(wèi)生站現(xiàn)有床位個,基本滿足村民求醫(yī)問藥的需求。
、河壩、堤防:20xx年計劃在夾皮組修河壩200延長米,該項目200年已上報水利局,總投資18萬元。20xx年計劃在夾皮村屯內(nèi)修堤防100延長米,投資1萬元。
20xx年計劃在夾皮村后修河堤400延長米,投資10萬元,其中:自籌1萬元,缺口9萬元。20xx年計劃在江沿河口四組修河壩200延長米(07年末完成),投資7萬元。
、農(nóng)村環(huán)境方面
1、杖墻和邊溝:200年已完成杖墻統(tǒng)一1000延長米,20xx年將在夾皮六組進行板杖統(tǒng)一10延長米,板杖墻總投資1萬元,其中:自籌1000元,資金缺口9000元;將在六組石砌圍墻10延長米、在村屯內(nèi)石砌圍墻00延長米,石砌墻總投資28萬元。
2、美化、綠化、亮化、潔化工程:20xx年計劃在化活動小廣場和沿街花池中種花,投資400元;綠化村屯主路1公里,投資6000元;沿村屯主路安裝路燈1個,投資萬元;對村屯內(nèi)衛(wèi)生實行專人清潔、管理,投資4000元。以上工程計64萬元。
、改水改廁:
(1)為解決夾皮、6組、江沿2、、組自水管道老化問題,20xx年需新建水井2座,維修管道700延長米,加長管道00延長米,總投資1萬元。
。2)20xx年新建標(biāo)準(zhǔn)化廁所0座,總投資1萬元。
4、村級集體經(jīng)濟收入情況
總計4萬元,其中:
1、200年新增企業(yè)納森木業(yè)、金愷威藥業(yè)、雙鑫原料基地,年產(chǎn)值4000萬元,利稅00萬元。
2、夾皮村兩個參場,年收入1萬元。
、賣林木木材收入2萬元。
4、租賃房屋、紅松果林、林下參、場費用收入萬元。
三、目前存在的問題
1、集體經(jīng)濟實力不強,鄉(xiāng)村投入不足,發(fā)展缺少資金。
2、農(nóng)民習(xí)慣于傳統(tǒng)的各自單獨發(fā)展,難以形成規(guī)模,后續(xù)力量不足。
、交通、信息等產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,導(dǎo)致項目的發(fā)展跟不上市場。
4、夾皮村依傍水,水資、林業(yè)資等自然資豐富,但缺少好的開發(fā)項目。
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