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工作計劃

時間:2023-09-18 07:04:36 工作計劃 我要投稿

工作計劃【精品8篇】

  日子如同白駒過隙,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃【精品8篇】

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  為了培養(yǎng)學生自我鍛煉身體,有良好的身體素質(zhì)和體育情趣,陶冶學生的情操,這些教育是每人所接觸的最基礎(chǔ)教育,萬丈高樓平地起,基礎(chǔ)教育沒有深入,高等教育則無法真正的'被學生了解,深入。小學體育教研工作勢在必行。它不僅可以指導(dǎo)教學向深層次發(fā)展,還可以為小學體育教學提供條件,創(chuàng)造條件,開展多項活動,組織學生集體進步,以馬克思列寧主義,毛澤東思想為堅定信念為培養(yǎng)教育奉獻青春。

  二、基本情況分析

  我校有教學班干10個,共有500余人,校園學生較多,環(huán)境優(yōu)雅,是縣、市農(nóng)村示范學校,還是省定點教科研實驗基地,一切活動本著發(fā)展特長,辦特色學校出發(fā),作為體育教研組要向最優(yōu)化的目標奮斗,為辦一流學校貢獻磚瓦,今年的教研組成員是新組建的,對這項任務(wù)有點難度,但在上一年中,體育教研組認真進行已經(jīng)為我們打下了基礎(chǔ),再說今年的成員都有是精兵強將,都有是動文動武全一套,他們的積極性高,這一切,都有為了讓學生更好地接受九年義務(wù)教育,更好的鍛煉自己,在新學期里,體育教研組投入更多的時間支搞好教研,互相支持,互相配合,為通過驗收做努力。

  三、主要任務(wù)及目標

  體育教研組力爭在本學期里以嶄新的姿態(tài)來迎接新的考驗,努力開展各項教研活動,把教師、學生的積極性充分地調(diào)動起來,擰成一股繩,共同投入到教研活動中去將完成以下任務(wù):

  1、組織教師上好每節(jié)課,按時檢查教學常規(guī),嚴把備課,上課質(zhì)量關(guān),積極總結(jié)好的教學方法。

  2、指導(dǎo)學生開展各項體育活動,讓他們勞逸結(jié)合,充分發(fā)揮他們的主動性,積極性,教職工他們強身之道。

  3、發(fā)現(xiàn)特長生,培養(yǎng)精華,開發(fā)潛力,提高體育運動水平。

  四、方法措施

  1、做好班主任和代課教師之間配合工作,順利開展各項體育活動。

  2、做好常規(guī)工作,堅持常規(guī)月檢以保證教學高標準,保質(zhì)保量地正常運行,嚴把備課,上課質(zhì)量關(guān)。

  3、成立興趣小組并及時開展有趣體育活動。

  4、組織達標運動會和競技運動會。

  5、及時了解每位學生體育成績。

  五、活動安排

  九月1、檢驗隊列隊形,廣播體操規(guī)范工作

  2、互相交流體育課的教學內(nèi)容方法

  3、常規(guī)檢查

  十月1、常規(guī)檢查

  十一月1、體育檢驗

  2、常規(guī)檢查

  十二月1、達標運動會

  2、常規(guī)檢查

  元月1、常規(guī)檢查

  2、組織期末成績檢測

  3、本學年總結(jié)

工作計劃 篇2

  20xx年,全省殘疾人康復(fù)工作要圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”這一目標,認真抓好社區(qū)康復(fù)、殘疾兒童搶救性康復(fù)、康復(fù)機構(gòu)建設(shè)和康復(fù)人才培養(yǎng)四個重點;加快殘疾人康復(fù)服務(wù)體系建設(shè);全面完成“十一五”各項康復(fù)工作任務(wù);謀劃、制定“十二五”殘疾人康復(fù)工作計劃,推動我省殘疾人康復(fù)工作全面快速發(fā)展。

  一、全面實施0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程

  (一)印發(fā)《0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程配套實施辦法》,“工程”各個子項目都要嚴格按照配套實施辦法來操作。

  (二)確定定點醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)。定點醫(yī)療機構(gòu)主要由衛(wèi)生部門確定,定點康復(fù)訓(xùn)練機構(gòu)主要以殘聯(lián)系統(tǒng)為主導(dǎo),盡量把殘聯(lián)的康復(fù)機構(gòu)納入其中,承擔后期康復(fù)訓(xùn)練任務(wù)。

  (三)試點先行,穩(wěn)步推進。先抓好試點,在試點成功地基礎(chǔ)上及時總結(jié)推廣。

  (四)實行精細化管理。依托“0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程管理系統(tǒng)”這個軟件,對“工程”實施實時、高效精細化、銷賬式管理。

  (五)抓質(zhì)量控制。0-6歲貧困殘疾兒童搶救性康復(fù)工程,最大的特點就在于“搶救性”。可搶救性的內(nèi)在要求具有三個特征,一是殘疾的可逆性,二是康復(fù)的最佳期,三是康復(fù)效果好。這就要求,在康復(fù)對象上,要選擇低齡的、最具康復(fù)潛力的、家庭配合的;在醫(yī)療康復(fù)機構(gòu)上,要選擇優(yōu)質(zhì)價廉的、積極性高、負責的;在康復(fù)質(zhì)量上,康復(fù)有效率和家長滿意率都要達到優(yōu)良以上;在康復(fù)過程中,要定期組織康復(fù)效果評估;在康復(fù)完成后,要追蹤問效、定期回訪,真正把好事辦好,辦成政府滿意、社會滿意、殘疾人及其親友滿意的“民心工程”。

  二、加快殘疾人康復(fù)服務(wù)體系建設(shè)

  (一)強化康復(fù)人才培養(yǎng)。以國家實施康復(fù)人才培養(yǎng)百、千、萬工程為契機,結(jié)合我省實際,投入專項經(jīng)費,加大人才培養(yǎng)力度。一是舉辦多層次、多形式、多類別的'培訓(xùn)班,抓緊培養(yǎng)0-6歲實用性康復(fù)技術(shù)人才。二是抓縣級社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員師資培訓(xùn),為每個縣、市、區(qū)培養(yǎng)2名骨干師資。各地要高度重視康復(fù)人才培養(yǎng)工作,積極選送康復(fù)人才參加省里學習培訓(xùn);要充分發(fā)揮康復(fù)人才的作用,做到人盡其才;要留得住人才,防止康復(fù)人才流失。此外,各地要按照省里下達的社區(qū)康復(fù)協(xié)調(diào)員培訓(xùn)任務(wù),制定培訓(xùn)計劃,扎扎實實開展培訓(xùn),保質(zhì)保量完成培訓(xùn)任務(wù)。

  (二)為基層殘聯(lián)培植一批能承擔兒童康復(fù)訓(xùn)練任務(wù)的康復(fù)機構(gòu)。配置一批已有專業(yè)人才、有訓(xùn)練場地、有相應(yīng)資質(zhì)的殘聯(lián)康復(fù)中心,作為0-6歲工程的定點康復(fù)機構(gòu),在人才培養(yǎng)、康復(fù)設(shè)備、任務(wù)計劃下達等方面給予扶持。

  三、迎接全國社區(qū)康復(fù)示范縣(市、區(qū))檢查驗收

  20xx年是創(chuàng)建國家社區(qū)示范區(qū)驗收年,擬創(chuàng)建全國社區(qū)示范縣、市、區(qū)的10個地方,要按國家制定的驗收標準,抓緊準備創(chuàng)建驗收工作。各市要在第一季度先行進行督導(dǎo),省里將于上半年進行檢查督導(dǎo),迎接國家檢查驗收。

  四、確保全面完成“十一五”康復(fù)工作任務(wù)

  根據(jù)20xx年康復(fù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報任務(wù)完成情況,合理調(diào)整任務(wù)計劃,重點攻克任務(wù)完成有困難的項目,確保全面完成國家和省下達的各項康復(fù)任務(wù)。

  (一)做好終期檢查、驗收準備工作。按照國家殘疾人事業(yè)“十一五”規(guī)劃和國家彩票公益金項目,對貧困精神病患者救助、聾兒康復(fù)訓(xùn)練、殘疾人輔助器具發(fā)放、假肢安裝等項目的要求,完善受益對象的數(shù)據(jù)庫和檔案資料清理歸檔,在各地做好自查工作的基礎(chǔ)上,由省康復(fù)辦擇期進行抽查。配合衛(wèi)生部門一道實施好“百萬貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程”,做好貧困白內(nèi)障患者篩查工作。

  (二)在項目實施過程中注意收集典型事跡和康復(fù)成果資料,為將要進行的“十一五”殘疾人康復(fù)工作總結(jié)表彰做準備。

  五、謀劃好“十二五”殘疾人康復(fù)工作

  深入開展殘疾人康復(fù)工作調(diào)研,認真總結(jié)康復(fù)工作經(jīng)驗,緊緊圍繞殘疾人“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標,結(jié)合當?shù)貙嶋H,立足當前,著眼長遠,進一步理清思路,明確目標,提出切實可行的康復(fù)工作計劃,為“十二五”期間殘疾人康復(fù)工作的科學發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

工作計劃 篇3

  新學期已經(jīng)開始,為了更好地服務(wù)同學,明確工作目的,提高工作效率,我部暫時擬定工作計劃:

  一、部門管理

  1.制定并嚴明部門內(nèi)部規(guī)章制度,嚴明例會及考勤規(guī)范。

  2.保證部門內(nèi)部人才多元化。改變文藝部納新時局限于有文藝特長者,保證部門內(nèi)部有策劃、管理、組織等擅長的成員。

  3.設(shè)置部門內(nèi)部規(guī)范合理的成員考察機制。對各階段工作表現(xiàn)好的成員予以內(nèi)部加分,為最后優(yōu)秀成員評選提供依據(jù)。

  4.加強部門內(nèi)部各個成員的交流溝通,營造一種團結(jié)一致的工作氛圍,使各項工作的順利開展。

  5.培養(yǎng)成員能力。因人而異提供鍛煉機會,激發(fā)每一個人的積極性,讓每一個人都參與到部內(nèi)工作上來。

  二、日常工作

  1.組織部門內(nèi)部有特長成員編排節(jié)目。以部門內(nèi)部有藝術(shù)特長的成員為骨干,帶領(lǐng)其他成員進行節(jié)目的編排,在保證特色節(jié)目的同時不斷增添新節(jié)目,使文藝部成員隨時都有登臺表演的能力。

  2.加強與其他學院分團委學生會文藝部的交流。組織開展不定期的與其學院分團委學生會文藝部進行交流,使在文藝工作方面能夠相互幫助,相互支持。通過文藝交流,展現(xiàn)地質(zhì)與環(huán)境學院大學生的精神風貌,為地質(zhì)與環(huán)境學院樹立品牌形象。

  3.加強與全院各年級班級的.聯(lián)系。加強與全院各年級班級的聯(lián)系,尤其是與20xx級和20xx級各班級的聯(lián)系。通過與各個班級的文體委員的聯(lián)系,不斷聽取我院學生的意見與建議,不斷完善文藝部的自身工作,以達到全身心的為我院學生服務(wù)的目的。通過與各個班級的文體委員的聯(lián)系,不斷發(fā)現(xiàn)新的多才多藝的同學,鼓勵并指導(dǎo)其文藝特長,從而充實我院學生的課外生活。

  4.組織開展多種多樣的文藝活動。組織開展多種多樣的文藝活動,豐富我院學生的課余文化生活,提高同學們藝術(shù)修養(yǎng)、營造良好的校園文化氛圍。

  5.認真、高效地完分團委學生會布置的各項任務(wù)。

  三、重點工作

  加強部門內(nèi)部建設(shè)。搞好組織工作,以培養(yǎng)成員的能力為內(nèi)部建設(shè)的主要出發(fā)點,為分團委學生會培養(yǎng)后續(xù)人才,切實發(fā)動成員積極性,作好人才儲備工作。

  1.精神建設(shè):努力建設(shè)文藝部的“家”文化,多與部門內(nèi)部成員進行交流溝通,提高本部門的凝聚力。堅持做到:對外強大,對內(nèi)和諧,親如一家!這一建設(shè)主要從例會和日常交流聯(lián)系中來實現(xiàn)。

  2.能力培養(yǎng):在日常工作中對部門內(nèi)部進行一些基本文藝工作的培訓(xùn),比如節(jié)目的編排、節(jié)目稿的撰寫和組織活動等,這樣不但可以提升工作效率還可以提升部門內(nèi)部成員的個人素質(zhì)與修養(yǎng)。

  四、特色工作

  組織紀念“一二·九”學生運動大合唱

  組織我院參加紀念“一二·九”學生運動大合唱貫穿文藝部整個學期的工作,是文藝部工作重點中的重點。紀念“一二·九”學生運動大合唱的成功與否,直接體現(xiàn)著文藝部本學期工作的成功與否。

  本學期組織紀念“一二·九”學生運動大合唱活動主要分為三個階段進行:前期籌備、組織訓(xùn)練和登臺表演。

  前期籌備主要包括企劃的書寫,人員的統(tǒng)計及專業(yè)老師的聘請。組織訓(xùn)練主要分為專業(yè)老師的指導(dǎo)和以文藝部為主導(dǎo)的訓(xùn)練。登臺表演主要為比賽日的流程。

  希望通過分團委學生會的全體努力,地質(zhì)與環(huán)境學院在紀念“一二·九”學生運動大合唱比賽中能夠取得優(yōu)異的成績。

工作計劃 篇4

  光陰似箭,日月如梭。漫長的寒假過去了,迎來了嶄新的學期,也迎來了一個溫暖的春天。在這個新學期,我們將繼續(xù)秉承宣傳部努力、認真、踏實的優(yōu)良傳統(tǒng),積極配合我院即將開展的各類活動,做好相應(yīng)的宣傳工作,繼續(xù)開拓創(chuàng)新,使海報、板報、舞臺設(shè)計等內(nèi)容更加豐富,更多地吸引同學們積極參與到我們的活動中來。本學期,我們將從以下幾方面開展我們的部門工作。

  一、常規(guī)宣傳工作

 。ㄒ唬┳龊酶黝惢顒拥男麄鞴ぷ。本學期我院即將舉辦“全國大學生英語辯論賽”、“專四動員大會”、“赴泰經(jīng)驗交流大會”等一系列大型活動,在各活動舉辦期間,我們一定會積極配合其他部門工作,制作活動的.相關(guān)海報,積極聯(lián)系各大媒體,借助媒體的力量宣傳院部活動,并對這一系列活動進行攝像,并及時更新到我院的微博、博客以及我院特色微信showBox平臺,以便讓活動達到更好的宣傳效果。

 。ǘ┘皶r更新我院宣傳欄的信息,并向各班宣傳委員傳遞各項活動信息,以確保信息宣傳的及時有效性。

  二、內(nèi)部建設(shè)

 。ㄒ唬┖粚嵒A(chǔ),完善部門相關(guān)規(guī)章制度。如《櫥窗管理制度》、《宣傳委員管理制度》、《網(wǎng)絡(luò)小組管理制度》和《記者站管理制度》,使我們的管理能夠健康有序地進行。

 。ǘ┘訌娦麄鞑颗c記者站的合作,提高工作效率。

 。ㄈ┘訌妼W(wǎng)絡(luò)小組的管理與監(jiān)督,制定《班級團支部博客管理制度》,并對團支部干部進行博客培訓(xùn),積極完善我院的博客平臺。

 。ㄋ模┐罅Πl(fā)展特色的showBox微信平臺,開拓了多元化的宣傳方式,實行可交互式的宣傳模式。

  三、民主決策

  在新學期里,我們一定會聽取各方面同學的意見,認識活動中的不足,并對在活動中表現(xiàn)突出的班級予以表揚,激勵同學們積極參與,調(diào)動大家的積極性。

  我們宣傳部的每一成員一定勤奮踏實地做好我們的每一份工作,團結(jié)協(xié)力,克服工作上地困難,將我們的工作做得更好!

工作計劃 篇5

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)

  1、加強科室制度建設(shè),使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

  2、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作,強化她們的學習 意識和愛 崗敬業(yè)精神。

  3、加強“三基”培訓(xùn)及考核,每個月對護士操作進行抽查考核,每學期一次理論考試。

  4、強化相關(guān)護理知識的學習和考核,注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,要求講究實效,不流于形式。

  5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

  二、護理管理工作

  1、加強護理操作規(guī)范,實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理水平和質(zhì)量,杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。

  2、認真做好基礎(chǔ)護理工作,使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床整潔,無異味,無污跡,物品擺設(shè)整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、注重收集護理服務(wù)需求信息,護士長通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出改進措施,完善和彌補護理工作中的不足。

  4、對護士工作給予激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10-20分,反之扣10-20分。

  5、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。

  三、護理質(zhì)量計劃

  1、加強基礎(chǔ)護理,確保褥瘡發(fā)生率為零,具體工作如下:

  (1)嚴格交***,責任到人。

  (2)做好長期臥床病人的交***。

  (3)加強早晚班,為危重病人做好晨晚間護理。

  2、嚴格護理文書的`書寫,力爭合格率為98%。

  (1)責任到人,嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。

  (2)護士長每天抽查,重點是護理記錄。

  (3)學習護理文書書寫標準,并定期講評護理文書。

  3、成立質(zhì)控小組,虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見,積極配合醫(yī)生的工作,使護理質(zhì)量達到一個新的水平。

  4、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率達100%

  四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣傳工作。

  xx醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的集體。伴隨著新住院大樓的茁壯成長,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

工作計劃 篇6

  根據(jù)公司20xx年上半年度的銷售總額來看,在工作方面還是有一些欠缺,現(xiàn)做出20xx年下半年的工作計劃書。

  一、 市場分析

  空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求,同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達到1950萬套,較20xx年度增長11.4*.20xx年度預(yù)計可達到2500萬 -3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標約占市場份額的13*.

  目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8*左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段,品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標完全有可能實現(xiàn).20xx 年中國空調(diào)品牌約有400個,到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下,中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個,淘汰率達60*。20xx年度LG受到美國指責傾銷;科龍遇到財務(wù)問題,市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響,市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響,市場份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

  二、 工作規(guī)劃

  根據(jù)以上情況在今年下半年計劃主抓六項工作:

  1、 銷售業(yè)績

  根據(jù)公司下達的年銷任務(wù),月銷售任務(wù)。根據(jù)市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上,提高銷售業(yè)績。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。

  2、 K/A、代理商管理及關(guān)系維護

  針對現(xiàn)有的`K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進行有效管理及關(guān)系維護,對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各K/A及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

  3、 品牌及產(chǎn)品推廣

  品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關(guān)系宣傳活動,提升品牌形象。如“**空調(diào)健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個K/A系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。

  4、 終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

  根據(jù)公司的11年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè),(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。(特殊情況再適時調(diào)整)

  5、 促銷活動的策劃與執(zhí)行

  促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在06年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。

  6、 團隊建設(shè)、團隊管理、團隊培訓(xùn)

  團隊工作分四個階段進行:

  第一階段:8月1日—8月30日A、有的促銷員進行重點排查,進行量化考核。清除部分能力底下的人員,重點保留在40人左右,進行重點培養(yǎng)。B、制定相關(guān)的團隊管理制度及權(quán)責分明明晰和工作范圍明晰,完善促銷員的工作報表。C、完成**空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。

  第二階段 9月1號-20xx年2月1日 第二階段主要是對主力團隊進行系統(tǒng)的強化培訓(xùn),配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動,并協(xié)作業(yè)務(wù)部門進行網(wǎng)點擴張,積極進行終端布置建設(shè),保持與原有終端的有效溝通,維護好終端關(guān)系。

工作計劃 篇7

  一、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認識。

  我們認為“控輟保學”工作是一項長期的工作,不是一勞永逸的事情。我校每年每學期都要達到“不讓一個孩子失學”的目的要求,才算是真正“控輟保學”,才算是真正普及小學階段義務(wù)教育。因此,我校對“控輟保學”工作從沒有絲毫松勁的'思想,全體領(lǐng)導(dǎo)都積極工作,加強管理。成立發(fā)動學生入學領(lǐng)導(dǎo)小組。校長兼組長,副校長兼副組長,其他領(lǐng)導(dǎo)成員當組員。領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片包干發(fā)動適齡兒童入學,做好入學情況調(diào)查統(tǒng)計、匯報、組織參與捐資助學等工作。

  二、完善制度,抓好落實。

  為了確保我校應(yīng)管轄范圍的適齡兒童全部入學,做到?jīng)]有一個適齡兒童輟學,經(jīng)校務(wù)會討論制訂了學?剌z保學的兩個關(guān)鍵點:一是達到上一年級的適齡兒童教導(dǎo)處和一年級班主任必須嚴格把關(guān)入學,不讓一個學生輟學;二是1—6年級的在校學生每學期開學時班主任必須嚴格落實不讓學生因為某些特殊情況而失學。我校將這項工作也納入到學校的量化工作管理當中,并與年終考核掛鉤。因此,從學校領(lǐng)導(dǎo)到每一位教師都能按規(guī)定要求,主動、積極、認真地工作,加強管理,成績十分顯著。

  三、措施與方法。

  1、領(lǐng)導(dǎo)分片包干發(fā)動適齡兒童入學。各片領(lǐng)導(dǎo)每學期初要填寫好適齡兒童,入學情況調(diào)查表,送交中心校教導(dǎo)處。對適齡入學兒童及時做工作,想方法發(fā)動其及時入學。

  2、各班主任、科任教師要積極配合各片領(lǐng)導(dǎo)工作。教師深入村,了解模底、家訪,發(fā)動家長送子女入學。在工作中,要做到勤跑腿,多蹬門,好磨嘴。

  3、對未入學的適齡兒童,學校視其情況,要采取免、減學生教輔練習冊用書的方法,確保了那些貧困生入學。

  4、學校規(guī)定,對貧困生,每位班主任都要找本班的扶助對象,把名單報學?倓(wù)處,從各種渠道對學生進行幫扶,讓其讀完小學。并將被扶助的學生姓名、家長、住址等情況送交學校。

  5、學校要組織師生開展“捐資助學、獻愛心”活動。

  6、要加強教師的職業(yè)道德教育。嚴禁發(fā)生體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生,絕不允許教師歧視、諷刺和挖苦學習上的后進生,要嚴格控制有償輔導(dǎo)、亂搭車收費、亂訂資料、亂給學生加班加點上課輔導(dǎo)等既增加學生經(jīng)濟負擔,又增加學生課業(yè)負擔的行為,防止因?qū)W習困難而輟學的現(xiàn)象發(fā)生。

工作計劃 篇8

  本屆學生會成立后,針對我院實際狀況,制定了一份貼合我院實際狀況,突出我院特色的活動計劃.目的在于透過一系列活動提高我院學生素質(zhì),擴大我院知名度,開創(chuàng)我院學生工作的新局面.

  1.因為同學們天天上課學習,沒有很多時間看電視和天氣預(yù)報,并且春天天氣變化無常,從四月開始,本部每一天將在院樓打的門口做“天氣小貼士”.將當天和未來幾天的天氣,和就應(yīng)做的適宜的'活動寫在小黑板上.讓同學們冷暖早明白,防止生病,這樣才能讓同學的有更好的精力和狀態(tài)投入到學習生活中.

  2.在4月上旬邀請學校保衛(wèi)科的老師給我們院的同學做“安全知識講座”,主要針對防火,防電,防偷,三個最經(jīng)常出現(xiàn)問題的方面進行講座.

  3.4月份會舉行校籃球足球聯(lián)賽,作為為同學們服務(wù)的部門,我們會切合實際為同學們帶給服務(wù),例如飲水問題和拉拉隊.

  4.5月,剛剛結(jié)束的期中考試侯,為了緩解考試壓力,讓同學們盡快在緊張中走出來,舉行工商管理學院籃球聯(lián)賽,以年級為單位或班級為單位都能夠,具體計劃再定.

  5.6.7月為考試月,有四級考試和期中考試,各項活動暫停.

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