工作計(jì)劃9篇(必備)
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了？下面是小編幫大家整理的工作計(jì)劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
新學(xué)期，根據(jù)《康巴什新區(qū)第二小學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》及學(xué)校計(jì)劃，以提高組內(nèi)3位教師教學(xué)水平為出發(fā)點(diǎn)，常規(guī)工作為基礎(chǔ)，以建設(shè)幸福校園為目標(biāo)，以課題研究為突破，聚焦課堂改革，促進(jìn)學(xué)校教學(xué)各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展。
本學(xué)期提倡美術(shù)教學(xué)在“基礎(chǔ)性、科學(xué)性、開(kāi)放性、創(chuàng)新性”上開(kāi)創(chuàng)新思路。大力推進(jìn)“研究式學(xué)習(xí)、探究式學(xué)習(xí)、開(kāi)放式學(xué)習(xí)、創(chuàng)造式學(xué)習(xí)”的教學(xué)模式和方法，真正的讓學(xué)生在美術(shù)課堂上“活”起來(lái)，逐步培養(yǎng)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的人文素養(yǎng)和綜合素質(zhì)能力，大幅度提高美術(shù)課堂教學(xué)質(zhì)量，為我校的藝術(shù)教育全力以赴，盡職盡責(zé)。
二、美術(shù)組現(xiàn)狀分析：
美術(shù)組現(xiàn)在有3名教師。教齡風(fēng)別是5年、4年和2年，王明惠教師在教學(xué)中有很多好的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和方法，工作認(rèn)真、踏實(shí)。宋智霞教師美術(shù)專業(yè)涉獵廣泛，有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，秦文娟教師教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特，對(duì)待工作積極上進(jìn)，專業(yè)知識(shí)扎實(shí)。針對(duì)上述情況，本學(xué)期的教學(xué)工作重點(diǎn)側(cè)重于校本課的研發(fā)，并在此基礎(chǔ)上繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)的搞好、搞實(shí)每一次教研活動(dòng)。還要通過(guò)一課三講、集體備課等多種形式切實(shí)提高每位教師的教育教學(xué)能力。
三、工作重點(diǎn)及目標(biāo)：
（一）夯實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高常規(guī)工作實(shí)效。
（二）認(rèn)真專研課標(biāo)、領(lǐng)悟美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的精神，掌握新教材的編寫(xiě)意圖，把握重點(diǎn)和難點(diǎn)，用好用活教材。
�。ㄈ┝⒆阏n堂，抓實(shí)教學(xué)。把研究課堂模式作為工作的重點(diǎn)，繼續(xù)加強(qiáng)美術(shù)教師之間的交流與研討，反思與總結(jié)，扎實(shí)有效的進(jìn)行校本課程研究。
�。ㄋ模┏浞职l(fā)揮成熟教師的示范帶頭作用，努力打造一個(gè)學(xué)習(xí)型、研究型、創(chuàng)新型的美術(shù)教研組。
（五）發(fā)展特色美術(shù)教育，確定實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)范圍并以課題研究帶動(dòng)學(xué)科研活動(dòng)，提高教師教科研水平。。
四、工作要點(diǎn)及具體措施：
美術(shù)教學(xué)是一種藝術(shù)教育，它是對(duì)學(xué)生進(jìn)行美育的途徑之一，學(xué)校德育的重要組成部分，本學(xué)期我們力求努力開(kāi)展各項(xiàng)教研活動(dòng)，調(diào)動(dòng)師生的積極性。本學(xué)期將從以下幾個(gè)方面入手：
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高對(duì)教材對(duì)課標(biāo)的解讀能力。
1.開(kāi)學(xué)初以一到六年級(jí)上冊(cè)的課標(biāo)組織教師繼續(xù)學(xué)習(xí)《新課程標(biāo)準(zhǔn)》，使每一位教師了解總目標(biāo)，熟悉年段目標(biāo)，便于在計(jì)劃中制定切實(shí)可行的措施,提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)期中，以教研組為單位組織教師進(jìn)行課標(biāo)解讀學(xué)習(xí)，迎接學(xué)校組織的課標(biāo)考試。
2.進(jìn)行本年級(jí)的教材分析與解讀。
為了使美術(shù)組每一位教師能根據(jù)教材要求和所教年級(jí)實(shí)際制定教學(xué)計(jì)劃，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初，以教研組為單位解讀梳理本年級(jí)美術(shù)教材。具體安排如下：
王明惠老師主講：一年級(jí)和三年級(jí)，
秦文娟老師主講：二年級(jí)和四年級(jí)
宋智霞老師主講：五年級(jí)和六年級(jí)
凡是梳理解讀教材的老師都要做好充分的準(zhǔn)備。
�。ǘ┘訌�(qiáng)課題研究，提高教師的教學(xué)能力，提升學(xué)生的美術(shù)鑒賞能力。
1.本學(xué)期重點(diǎn)開(kāi)展“設(shè)計(jì)〃應(yīng)用”領(lǐng)域的課題研究活動(dòng)。美術(shù)組教師要在總課題的引領(lǐng)下，積極開(kāi)展個(gè)人所帶年級(jí)的課題研究并制定在教學(xué)計(jì)劃中。在設(shè)計(jì)〃應(yīng)用課中精心準(zhǔn)備教案，上好每一節(jié)設(shè)計(jì)〃應(yīng)用課，爭(zhēng)取每個(gè)學(xué)生都能在動(dòng)手能力方面有所提高。并結(jié)合科技節(jié)進(jìn)行展示活動(dòng)。
2.本學(xué)期進(jìn)行“特色美術(shù)”課題研究。旨在傳統(tǒng)美術(shù)的基礎(chǔ)上探索新型的美術(shù)教學(xué)方式，讓學(xué)生在美術(shù)課中充分發(fā)揮自主探究、小組合作的能力，并致力于發(fā)開(kāi)聯(lián)系生活，富有藝術(shù)情趣的美術(shù)課程。在研討中重視集中學(xué)習(xí)并組織本校教師進(jìn)行校際交流活動(dòng)，在后期授課中定期進(jìn)行匯報(bào)反饋交流并做相應(yīng)的`整改，進(jìn)而不斷完善教學(xué)。
九月初3位美術(shù)實(shí)驗(yàn)教師都要依據(jù)美術(shù)課程理論，依據(jù)實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)學(xué)生特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)一門特色美術(shù)課程，實(shí)驗(yàn)教師制定詳細(xì)的課程開(kāi)發(fā)實(shí)施方案。
（三）進(jìn)行有主題的集體備課，優(yōu)化集體備課流程，實(shí)現(xiàn)高效課堂。
1.組內(nèi)3位美術(shù)教師一起規(guī)范集體備課的流程。
A.提出困惑（問(wèn)題）→備好第一案→試講→在教研組活動(dòng)中提出改進(jìn)建議→上課→評(píng)課→形成優(yōu)秀教案
B.以學(xué)生美術(shù)學(xué)習(xí)領(lǐng)域的不同板塊為單位，針對(duì)不用板塊在教學(xué)中存在的問(wèn)題，進(jìn)行集體備課。主備教師備第一案，其余2位教師提出改進(jìn)建議，最終形成優(yōu)秀教案，最后上課。
2.征詢每位教師在教學(xué)中的困惑，有主題，有針對(duì)性地開(kāi)展集體備課。
通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，本學(xué)期美術(shù)教師們將著重研究設(shè)計(jì)〃應(yīng)用的授課模式并針對(duì)問(wèn)題與困惑，進(jìn)行進(jìn)一步的研討。
3.集體備課分成低段、中段和高段。低、中、高段負(fù)責(zé)人具體安排集體備課時(shí)間，主題，主備人。
�。ㄋ模┽槍�(duì)教師在教學(xué)中的困惑，有針對(duì)性地開(kāi)展主題教研活動(dòng)。
1.關(guān)注特長(zhǎng)生，在平時(shí)的授課中有意識(shí)的提高學(xué)生的審美意識(shí)和美術(shù)情趣。
2.改變學(xué)習(xí)方式，提高學(xué)習(xí)效率。
1）小組合作學(xué)習(xí)的培訓(xùn)
徹底改變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，多采用小組合作學(xué)習(xí)模式，構(gòu)建高效課堂，首先進(jìn)行小組合作學(xué)習(xí)方式的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：如何組建小組，小組長(zhǎng)和組員的培訓(xùn)，小組合作的時(shí)機(jī)，小組的評(píng)價(jià)機(jī)制。集體備課時(shí)要把小組合作學(xué)習(xí)方式的運(yùn)用作為重點(diǎn)，通過(guò)研課、評(píng)課，把握好小組合作的策略。
2）美術(shù)課前3分鐘學(xué)習(xí)
針對(duì)不同的年級(jí)和不同的課程有效的利用課前3分鐘，
讓美術(shù)課程更高效。
3.認(rèn)真做好教學(xué)常規(guī)工作，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)教案、教學(xué)反思。結(jié)合教師實(shí)際，定期組織開(kāi)展各種層次的教研活動(dòng)，通過(guò)理論學(xué)習(xí)、教材分析、集體備課、上公開(kāi)課等豐富的教研活動(dòng)形式，加強(qiáng)自身素質(zhì)，不斷提高美術(shù)教師的課堂教學(xué)水平。同時(shí)，組織老師們積極參加繼續(xù)教育學(xué)習(xí)以及各類美術(shù)教師課堂大賽。 4.充分準(zhǔn)備好每一次的教研活動(dòng)，根據(jù)3位教師的特長(zhǎng)輪流做主題教研，并做好活動(dòng)記錄，團(tuán)結(jié)成員，形成積極向上的美術(shù)組教研風(fēng)氣，深入學(xué)習(xí)、分析教材、課標(biāo)，并通過(guò)考試的形式強(qiáng)化、檢測(cè)美術(shù)教師的教學(xué)基本素養(yǎng)。
�。ㄎ澹┧囆g(shù)活動(dòng)方面： 1.配合學(xué)校組織開(kāi)展好校本課，并注意挖掘有特長(zhǎng)的學(xué)生進(jìn)行進(jìn)一步的培養(yǎng)。嚴(yán)格要求組內(nèi)教師遵守學(xué)校校本課的管理細(xì)則，制定活動(dòng)內(nèi)容，準(zhǔn)時(shí)訓(xùn)練，認(rèn)真輔導(dǎo)，保質(zhì)保量完成梯度與提高的訓(xùn)練內(nèi)容，圓滿完成學(xué)校的各項(xiàng)比賽。
2.開(kāi)展豐富多彩的美術(shù)活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生積極參加美術(shù)作品制作，充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性，繼續(xù)保持學(xué)生對(duì)美術(shù)的興趣。
五、工作安排：
活動(dòng)記錄:王明惠
照相：秦文娟 整理資料：宋智霞
六、具體工作安排
九月：
1.制定教研組工作計(jì)劃
2.進(jìn)行一到六年級(jí)上冊(cè)課標(biāo)學(xué)習(xí)和本年級(jí)教材分析解讀
3.進(jìn)行計(jì)劃宣讀
4.配合教導(dǎo)處進(jìn)行教案檢查
5.3位美術(shù)實(shí)驗(yàn)教師制定特色美術(shù)開(kāi)發(fā)方案 十月：
1.設(shè)計(jì)〃應(yīng)用課型集體備課
2.五年級(jí)設(shè)計(jì)〃應(yīng)用課教學(xué)集體備課
3.設(shè)計(jì)〃應(yīng)用課程教學(xué)研討
4.舉辦關(guān)于“國(guó)慶節(jié)”畫(huà)展
十一月：
1.小組合作學(xué)習(xí)培訓(xùn)
2.特色美術(shù)教學(xué)匯報(bào)交流
十二月：
1.美術(shù)期末考試
2.舉辦關(guān)于元旦畫(huà)展
康巴什新區(qū)第二小學(xué) 美術(shù)組
工作計(jì)劃 篇2
一、車輛概況
本車共有學(xué)生154人。學(xué)生年齡參差不齊，自理才能弱，有待進(jìn)一步進(jìn)步學(xué)生的自覺(jué)性和行為習(xí)慣。
二、指導(dǎo)思想
結(jié)合學(xué)生的實(shí)際環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)越的行為習(xí)慣和道德意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)生的自我治理的才能，對(duì)孩子們進(jìn)行集體主義和愛(ài)國(guó)主義教導(dǎo)，展示中小學(xué)生新形象，建立優(yōu)越的車風(fēng)，為創(chuàng)建優(yōu)秀車次而盡力！
三、工作思路
�。ㄒ唬└愫萌粘Ｖ卫砉ぷ鳎瑯�(shù)立車隊(duì)長(zhǎng)。
1、訓(xùn)練學(xué)生上車規(guī)律，包管學(xué)生盡快做到自覺(jué)遵章守紀(jì)。
2、訓(xùn)練學(xué)生在車上的規(guī)律，包管在車上不說(shuō)話，不吃器械。
3、訓(xùn)練學(xué)生在車上注意平安，車窗開(kāi)的不能過(guò)大，頭手不能伸出窗外。
4、培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)越的行為習(xí)慣，不亂扔果皮紙屑（分外是往車窗外亂扔）。
5、培養(yǎng)連合協(xié)作的車隊(duì)長(zhǎng)，施展車隊(duì)長(zhǎng)的模范作用。
�。ǘ⿲�(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教導(dǎo)。
1、在車上對(duì)學(xué)生進(jìn)行《中小學(xué)生守則》的教導(dǎo)，學(xué)生以此為范，導(dǎo)之于行。
2、對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義，愛(ài)國(guó)主義和傳統(tǒng)教導(dǎo)。
3、結(jié)合生活情境，適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行品德教導(dǎo)。
�。ㄈ┙虒�(dǎo)學(xué)生做一個(gè)遵守規(guī)律的好孩子。
1、在車上發(fā)明不良行為的學(xué)生要急速教導(dǎo)，并贊助改正。
2、增強(qiáng)對(duì)學(xué)生的'治理，是家長(zhǎng)寧神，孩子滿意。
�。ㄋ模┰鰪�(qiáng)與家長(zhǎng)的互助
樹(shù)立學(xué)校家庭電話互訪制度。留有每位學(xué)生家長(zhǎng)的電話號(hào)碼，如有特殊環(huán)境，急速看護(hù)家長(zhǎng)。爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)我工作的支持，盡力使家校教導(dǎo)形成合力。
四、具體支配
1、對(duì)學(xué)生進(jìn)行乘車平安教導(dǎo)。
2、培養(yǎng)學(xué)生優(yōu)越的乘車習(xí)慣，不遲到，不早退。
3、如學(xué)告假，需奉告跟車先生。
4、對(duì)學(xué)生平安教導(dǎo)（防溺水、防雷雨等）。
5、對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教導(dǎo)。
工作計(jì)劃 篇3
我們北溝供電所在安全性評(píng)價(jià)工作中，要堅(jiān)持以安全是基礎(chǔ)，人員是保證、設(shè)備是重點(diǎn)、管理是關(guān)鍵的指導(dǎo)思想，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把防止人身輕傷事故、防止責(zé)任性事故、防止交通事故、防止習(xí)慣性違章事故，作為安全評(píng)價(jià)工作重點(diǎn)，工作中我們要確保安全施工、認(rèn)真做好安全性評(píng)價(jià)及時(shí)消除事故隱患。具體計(jì)劃如下：
一、加大宣傳力度提高安全認(rèn)識(shí)
安全管理工作在企業(yè)的各項(xiàng)管理工作各有著特殊的地位和重要性。安全性工作做的好壞，直接影響企業(yè)的設(shè)備的健康水平。為此，20xx年我們要對(duì)全鎮(zhèn)進(jìn)行安全用電常識(shí)再教育，利用報(bào)紙、廣播、電影等形式把安全用電常識(shí)送到千家萬(wàn)戶，真正達(dá)到家喻戶曉、老幼皆知。在搞好宣傳發(fā)動(dòng)的同時(shí)，不定期的搞好安全檢查。尤其要做結(jié)合安全性評(píng)價(jià)工作做好春、夏、秋、冬四季安全大檢查工作，做到安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。并把職工培訓(xùn)列為全年工作重點(diǎn)。
20xx年計(jì)劃在2月和9月舉辦兩期安規(guī)培訓(xùn)班，不定期地開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵活動(dòng)，堅(jiān)持持證上崗，通過(guò)檢查培訓(xùn)，不斷建立健全和完善各種安全規(guī)章制度。力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)安全四個(gè)周期。
將建立健全班組各種安全管理工作規(guī)章制度，使班子成員在各自的崗位上發(fā)揮監(jiān)察職責(zé)。把安全責(zé)任與工資獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái)，除學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)指導(dǎo)性文件外，認(rèn)真學(xué)習(xí)省電力翁制訂的安全必評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)積極開(kāi)展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周活動(dòng)，不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，每個(gè)職工都要在分析會(huì)上匯報(bào)當(dāng)月在安全生產(chǎn)中取得了哪些成績(jī)，還存在什么問(wèn)題，互相交流經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，做到獎(jiǎng)不紅眼，罰不手軟，使我所安全生產(chǎn)能較快地上臺(tái)階、上水平。
二、強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備運(yùn)行水平
我們北溝供電所轄區(qū)的北溝鎮(zhèn)位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，用戶用電性質(zhì)復(fù)雜，且地域上呈南北狹長(zhǎng)之勢(shì)，給設(shè)備管理帶來(lái)一定難度，目前二期農(nóng)網(wǎng)改造工作已進(jìn)入尾聲，為更好地做好安全性工作保證用電設(shè)備正常運(yùn)行和維護(hù)農(nóng)網(wǎng)改造成果，我們研究決定，20xx年第一季度主要抓好安全生產(chǎn)宣傳制訂安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施、考核細(xì)則、逐級(jí)簽安全生產(chǎn)責(zé)狀、線路通道屬地管理責(zé)任書(shū)等和職工培訓(xùn)工作，第二季度抓好技術(shù)比武和崗位練兵工作重點(diǎn)抓好保護(hù)器測(cè)試和安全工器具測(cè)試等工作，第三季度抓好設(shè)備的巡視和線路通道清理工作，重點(diǎn)對(duì)設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)行整改消缺等工作，四季度抓好檢查評(píng)比工作，總的`來(lái)說(shuō)20xx年要把設(shè)備管理作為重頭戲來(lái)抓，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書(shū)，包保協(xié)議書(shū)和線路通道管理責(zé)任書(shū)，逐步落實(shí)設(shè)備主人責(zé)任制，并制定了一系列考核措施，責(zé)任到人，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押制度和安全經(jīng)濟(jì)掛鉤考核制度，做到月考核、季總結(jié)、年評(píng)先，進(jìn)一步激發(fā)職工的工作積極性。力爭(zhēng)做到主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、班子成員人人抓，通過(guò)樹(shù)標(biāo)兵，抓典型，促全盤，推動(dòng)設(shè)備管理工作上臺(tái)階、上水平。再一方面就是加大對(duì)保護(hù)器的管理力度，加強(qiáng)對(duì)保護(hù)器試跳的管理，維護(hù)工作，力爭(zhēng)不發(fā)生人身重傷和設(shè)備重大事故、交通事故和責(zé)任性事故，再創(chuàng)農(nóng)電管理安全年。
三、認(rèn)真學(xué)、議、查、訂，清除思想隱患，確保安全生產(chǎn)
學(xué)議查訂是我所長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全生產(chǎn)活動(dòng)。實(shí)踐證明，這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面、排查安全生產(chǎn)的漏洞和不足，從而進(jìn)行有針對(duì)性的整改是很有效的。
工作計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步推進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的普及與提高，提高周邊居民的生活水平，滿足社區(qū)居民的健身需要，構(gòu)建和諧社會(huì)。我校在滿足教育教學(xué)工作正常的情況下，對(duì)室外體育場(chǎng)實(shí)行定時(shí)定點(diǎn)開(kāi)放。
具體安排如下：
一、開(kāi)放時(shí)間：
運(yùn)動(dòng)場(chǎng)面向公眾開(kāi)放時(shí)間：
晚18：30—20：00
雙休日、節(jié)假日及寒暑假：6：00—17：00，其他時(shí)間（運(yùn)動(dòng)會(huì)、集會(huì)除外）不得私自進(jìn)入。
二、開(kāi)放地點(diǎn)：
田徑場(chǎng)、籃球場(chǎng)
三、開(kāi)放要求：
1、進(jìn)入運(yùn)動(dòng)場(chǎng)的活動(dòng)人員要做到“一服從、一禁止、二必須、四不準(zhǔn)”。一服從，服從運(yùn)動(dòng)場(chǎng)專管人員的管理；一禁止，禁止在校園內(nèi)停放各種車輛；二必須，必須穿運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)入體育場(chǎng)，必須愛(ài)護(hù)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)內(nèi)的所有設(shè)施、設(shè)備、器械；四不準(zhǔn)，不準(zhǔn)在體育場(chǎng)內(nèi)吸煙，不準(zhǔn)隨地吐痰丟廢棄物，不準(zhǔn)帶寵物進(jìn)入，不準(zhǔn)翻欄桿、圍墻。
2、兒童進(jìn)入體育場(chǎng)地要專人陪同，防止發(fā)生意外事故。
3、如有違反上述規(guī)定及損壞體育場(chǎng)設(shè)施的.現(xiàn)象，視情節(jié)給予處罰及照價(jià)賠償。
4、門衛(wèi)要加強(qiáng)對(duì)進(jìn)入體育場(chǎng)地的人員進(jìn)行的登記工作。按照時(shí)間開(kāi)關(guān)學(xué)校大門，并配合學(xué)校的值班領(lǐng)導(dǎo)和值班教師做好清場(chǎng)工作。
工作計(jì)劃 篇5
為確保公司的系統(tǒng)強(qiáng)大，讓工作落到實(shí)處，并使公司的管理水平得到進(jìn)一步的提升，經(jīng)公司管理層共同討論決定，重新修訂公司的組織管理系統(tǒng)，具體工作計(jì)劃內(nèi)容如下：
一、組織系統(tǒng)建設(shè)工作小組
為確保公司組織系統(tǒng)建設(shè)工作能按計(jì)劃正常實(shí)施，自20xx年 月 日起成立組織系統(tǒng)建設(shè)工作小組，建設(shè)小組是公司組織系統(tǒng)建設(shè)的組織者和推動(dòng)者，小組成員及分工如下：
�。ńㄗh課程結(jié)束后2周內(nèi)完成） 組長(zhǎng)：（一般為總經(jīng)理、董事長(zhǎng)）
主要負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的監(jiān)控，系統(tǒng)的最終批準(zhǔn)發(fā)布 執(zhí)行組長(zhǎng)：（一般人力資源總監(jiān)或主管人力資源的副總）
負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的組織，系統(tǒng)框架的制訂，成員的工作安排和指導(dǎo)，管理體系文件的審核
執(zhí)行副組長(zhǎng)：（企業(yè)三人咨詢小組的另一成員） 協(xié)助整個(gè)系統(tǒng)建設(shè)的組織和管理體系文件的'審核
成員：（各部門負(fù)責(zé)人，尤其是財(cái)務(wù)、銷售等核心部門負(fù)責(zé)人必須參與） 負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)各模塊支撐文件的修訂、編制、整理 協(xié)助人員：（各部門代副職、骨干）
協(xié)助制訂本部門相關(guān)的支撐文件，按工作小組分配的工作任務(wù)按時(shí)完成 監(jiān)督執(zhí)行：組長(zhǎng)、執(zhí)行組長(zhǎng)
負(fù)責(zé)下屬部門的工作監(jiān)督及跟進(jìn)，重大事項(xiàng)的討論參與
注：工作小組人員組成應(yīng)包括企業(yè)各主要部門管理人員，建議可選取部分人員出任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及組員等職。因組織系統(tǒng)的變革牽涉到各相關(guān)人員的利益，參與可避免部分爭(zhēng)議。
二、工作小組工作方式及地點(diǎn)
1、分工負(fù)責(zé)資料準(zhǔn)備時(shí)，以各自辦公地點(diǎn)編制相關(guān)文件等。 2、審核討論時(shí)，集中辦公地點(diǎn)為：****室。
三、組織系統(tǒng)建設(shè)時(shí)間計(jì)劃表
第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè)
組織系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)計(jì)劃時(shí)間表
注：八大系統(tǒng)的實(shí)施建議按照系統(tǒng)導(dǎo)入順序執(zhí)行，而非全方位同步展開(kāi)。其導(dǎo)入周期多為0.5-3年時(shí)間。
第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè)
第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè)
第 4 頁(yè) 共 5 頁(yè)
注：
1、制度實(shí)施培訓(xùn)可于制度正式公布后對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)；
2、八大系統(tǒng)的公布制度可先行，具體細(xì)則可不斷微調(diào)、補(bǔ)充、完善；
3、對(duì)管理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，重點(diǎn)可包括部分系統(tǒng)的原理、對(duì)企業(yè)的幫助、對(duì)個(gè)人的幫助；
4、對(duì)全員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，從員工心態(tài)出發(fā)，要注意以激勵(lì)為主，跟員工分析在變革中可能獲取的機(jī)遇和自身的收獲，不一定要對(duì)八大系統(tǒng)都進(jìn)行培訓(xùn)。
工作計(jì)劃 篇6
XX年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，在局領(lǐng)導(dǎo)班子的積極務(wù)實(shí)謀劃下，水利系統(tǒng)廣大黨員、干部、職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、克服困難、群策群力、勤奮工作，按照“以改革保穩(wěn)定、以項(xiàng)目促發(fā)展、抓管理促和諧”的總體思路，圓滿地完成了縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),充分發(fā)揮了水利部門的職能作用，開(kāi)創(chuàng)了水利工作的'新局面。概括起來(lái)主要有以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┏Ｒ�(guī)水利工作任務(wù)完成情況
1．水土保持綜合治理初見(jiàn)成效。我縣水土保持工作以認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、全面規(guī)劃、綜合防治、因地制宜、加強(qiáng)管理、注重效益”的水土保持方針，實(shí)行山、水、林、田、路綜合防治，生物、工程、農(nóng)耕三大措施相結(jié)合。按照玉溪市水利局下達(dá)新平縣水土保持綜合治理任務(wù)8平方公里，經(jīng)過(guò)新平縣多部門的共同努力，XX年全縣共治理水土流失面積為8.15平方公里，占市下達(dá)任務(wù)的101.87%。其中水保林219.7公頃、經(jīng)濟(jì)林195.6公頃、種草18.5公頃、封育治理381.2公頃，完成投資1110.7萬(wàn)元，收取水保兩費(fèi)31.26萬(wàn)元，占縣下達(dá)任務(wù)數(shù)13.2萬(wàn)元的236.8%，為我縣實(shí)施生態(tài)立縣奠定了良好的基礎(chǔ)。
2．改造中低產(chǎn)田6500畝，完成市下達(dá)任務(wù)的3.25倍，完成總投資572.36萬(wàn)元。農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)水利措施完成：①水利措施完成[1#溝（小抱腦溝）、2#溝（中寨溝）、3#溝（壩達(dá)溝）、4#溝（甘蔗田溝）]4條溝的擴(kuò)建，溝總長(zhǎng)8.04公里，完成主要渠系建筑物97座，其中：攔河壩3座，背水橋5座，農(nóng)作橋89座。埋設(shè)管道0.28公里，人畜飲水管道6.62公里，完成計(jì)劃139.11%。②農(nóng)業(yè)措施共修建6條機(jī)耕路，機(jī)耕路總長(zhǎng) 15.05公里，路面寬為3.5米～7.5米，配套溝渠13.42公里，完成計(jì)劃104.01%。③科技措施完成技術(shù)培訓(xùn)4000人次，示范推廣1900畝；完成土壤改良1100畝。完成計(jì)劃100%。④配合農(nóng)開(kāi)辦開(kāi)展XX年新平縣，農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的組織實(shí)施及相關(guān)資料的整理上報(bào)工作。XX年農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工程已經(jīng)全部完工。
3．認(rèn)真做好水資源費(fèi)征收工作。根據(jù)《水法》、《取水制度實(shí)施辦法》和《云南省取水許可規(guī)定》，組織開(kāi)展仙福鋼鐵集團(tuán)有限公司地下機(jī)井取水、玉溪礦業(yè)公司大紅山西部礦段地下機(jī)井取水及馬鹿河電站水資源論證工作，對(duì)家用水戶發(fā)放了取水許可證；截止XX年11月20日，共組織征收水資源費(fèi)115萬(wàn)元（其中：地稅代征電力企業(yè)水資源費(fèi)85萬(wàn)元，水利局征收30萬(wàn)元），占市下達(dá)任務(wù)105萬(wàn)元的109.5%。
4．完成水電投資12200萬(wàn)元，到11月底，完成發(fā)電量4.02億度，占市下達(dá)年度計(jì)劃3.1億度的129.68%。
5．到12月8日，完成蓄水量8826.67萬(wàn)立方米，占市下達(dá)任務(wù)9360立方米的94.3%。
6．漁業(yè)工作成效顯著。我縣漁業(yè)工作認(rèn)真謀劃、提早準(zhǔn)備、扎實(shí)工作，廣大承殖戶和養(yǎng)殖農(nóng)戶積極生產(chǎn)，充分利用各類養(yǎng)殖水面搞好水產(chǎn)養(yǎng)殖，在苗種生產(chǎn)、成魚(yú)養(yǎng)殖、漁業(yè)管理方面完成了預(yù)期的目標(biāo)任務(wù)。XX年，全縣生產(chǎn)各類魚(yú)苗1850萬(wàn)尾，大規(guī)格魚(yú)種80余噸,各類水面養(yǎng)殖面積達(dá)3344畝。實(shí)施“稻魚(yú)扶貧”項(xiàng)目，動(dòng)員項(xiàng)目參與農(nóng)戶970戶,推廣稻田高產(chǎn)養(yǎng)殖,組織農(nóng)戶實(shí)施工程化稻田養(yǎng)魚(yú)XX余畝，投放規(guī)格魚(yú)種29噸,帶動(dòng)推廣常規(guī)稻田養(yǎng)殖面積8000余畝。開(kāi)展種各類農(nóng)村水產(chǎn)養(yǎng)殖培訓(xùn)，共舉辦培訓(xùn)33期，培訓(xùn)1348余人,發(fā)放宣傳材料XX余份。完成水產(chǎn)品總產(chǎn)量880噸，全面完成年計(jì)劃。
工作計(jì)劃 篇7
一、外聯(lián)部?jī)?nèi)部工作計(jì)劃
�、蓖饴�(lián)部的工作相對(duì)其他部的工作來(lái)說(shuō)比較特殊,我們的工作要走在其他部分之前,很需要其他部分的配合和提前得到各部的協(xié)助,所以我們與各部搞好關(guān)系是非常必要的。
�、餐饴�(lián)部將會(huì)盡可能的發(fā)揮本部作用,與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流,建立良好的合作關(guān)系,以便為我系的各大活動(dòng)提供物資所需,保障活動(dòng)的完善與到位。
�、惩饴�(lián)部是最能體現(xiàn)實(shí)在踐能力的團(tuán)體,要求具有較高的綜合素質(zhì),因此,我們計(jì)劃本學(xué)期進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)。
�、赐饴�(lián)部對(duì)外代表著社聯(lián)乃至學(xué)院的形象,因此,外聯(lián)部在搞各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹(shù)立老實(shí)取信、精練能干的形象,我們應(yīng)以培養(yǎng)個(gè)人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起,并與各部保持密切聯(lián)系。
二、有關(guān)外聯(lián)部拉贊助的具體計(jì)劃
�、蓖饴�(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期、持續(xù)的,平時(shí)應(yīng)多留意校園四周的商家和與學(xué)生生活相關(guān)的'商家,本與其保持密切聯(lián)系。
2.外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些著名廠家,著名人士做互動(dòng)型講座,請(qǐng)廠商傾談成功經(jīng)驗(yàn),舉辦各項(xiàng)新產(chǎn)品展覽、促銷等活動(dòng).
3.與其它協(xié)會(huì)合作以方便同學(xué)為目的聯(lián)系一些書(shū)籍、文曲星、生活用品等符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營(yíng)商開(kāi)展“文化、生活”周活動(dòng)。
4.針對(duì)外聯(lián)部由于資料缺失每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。這是一個(gè)任重機(jī)而道遠(yuǎn)的工作，它需要日積月累才能有完善的資料。固然此項(xiàng)工作有所困難，但它對(duì)我部分甚至于學(xué)院的外聯(lián)工作都有很重要的意義，我們會(huì)把重心放在此項(xiàng)工作上，加強(qiáng)與外界的聯(lián)系。
工作計(jì)劃 篇8
一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解
企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù)，工作范圍廣泛，這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員最信任的助手，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。
在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
�。�1）作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過(guò)各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。
�。�2）加強(qiáng)溝通，密切各部門工作關(guān)系，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。
�。�3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒(méi)有多余的詞匯，沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的'，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人，也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。
企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：
�、俳M織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。
�、谧⒅仄髽I(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開(kāi)展，會(huì)逐步建立起來(lái)，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心。
2、人力資源方面
人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析，對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。
（1）組織架構(gòu)和人員配備�？紤]到公司目前狀況，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。
�。�2）人員考核與教育培訓(xùn)�？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì)，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。
�。�3）員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。
三、近期工作計(jì)劃
1、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人，避免出現(xiàn)管理上的空白，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情。
2、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格。文件正式的格式，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購(gòu)審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端。制度的強(qiáng)化，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。
�。�1）公司文件管理制度。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式，認(rèn)真做好文件、合同、資料、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔。
�。�2）公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用。
�。�3）規(guī)范公司的會(huì)議管理，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 。
�。�4）采購(gòu)物品審批流程。落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放。
�。�5）財(cái)務(wù)報(bào)銷制度。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。
（6）完善車輛使用管理制度。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全。
3、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù)，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生。
4、根據(jù)各部門的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體編制的規(guī)劃，組織實(shí)施人員招聘。
5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，配合業(yè)務(wù)，財(cái)務(wù)等部門工作。根據(jù)實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。
6、做好監(jiān)督辦公場(chǎng)所，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。
7、安保問(wèn)題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問(wèn)題，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。
8、完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策；滿勤獎(jiǎng)，交補(bǔ)，話補(bǔ)、福利，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過(guò)后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)政策的制定要軟，對(duì)政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部接受，畢竟人的素質(zhì)、能力、理解力不同，因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力。
四、中期的計(jì)劃
按照對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后，主要開(kāi)展公司成本管控、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開(kāi)展工作，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作。
辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記，消耗有異常時(shí)，將查明原因，并采取相應(yīng)措施。主要有以下幾個(gè)方面：
1、辦公耗材的管控。
�。�1）辦公室電話費(fèi)用
�。�2）辦公用的打印紙（定期回收其他部門的廢舊打印紙，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類）
�。�3）做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹(shù)立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。
2、車輛使用的管控。
車輛的管理情況復(fù)雜，牽扯的方面較多，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng)、加
油、等等。最好的就是定人定車，重要的是出現(xiàn)問(wèn)題有利于追究責(zé)任。
3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。
4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度，爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。
5、勞資關(guān)系的建立。建立公司合同體系，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做到每一個(gè)在職、離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
6、對(duì)各部門工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jī)、模范作用、信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。
7、完善福利項(xiàng)目。
五、中長(zhǎng)期計(jì)劃主要是在各項(xiàng)制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。
1、認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職能，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令，加大執(zhí)行力度，做到政令通暢。
2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系，嚴(yán)格監(jiān)督考核，著實(shí)提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行檢查。
3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要，形成完善的可行的管理手冊(cè)，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評(píng)估，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。
昆山市人民政府：
根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于報(bào)送20xx年度依法行政工作計(jì)劃的通知》精神，結(jié)合我市體育工作實(shí)際，特制定全年依法行政工作計(jì)劃。
20xx年，我局依法行政工作的總體目標(biāo)是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以“有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究”的社會(huì)主義法治基本要求為宗旨，圍繞 “公正執(zhí)法樹(shù)形象”主題，著力抓好各級(jí)班子建設(shè)，注重建立完善執(zhí)法配套制度，加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的監(jiān)督檢查，營(yíng)造良好的執(zhí)法環(huán)境，努力提升執(zhí)法水平和工作質(zhì)量，依法治體，全面推進(jìn)我局依法行政工作。為昆山體育事業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展、率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供保障。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)保證依法行政責(zé)任制有效運(yùn)作。
加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)推進(jìn)依法治體工作。調(diào)整依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)：徐宇斌，副組長(zhǎng)：張玉華、盛煥新、鄒才楠、陸美萍、孫列平，成員：杜愛(ài)琴、王順國(guó)、程雁、朱純。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局業(yè)務(wù)科。張玉華兼任辦公室主任，鄒才楠兼任辦公室副主任，為深入推進(jìn)依法行政提供了完善的組織保障。
二、持續(xù)完善制度建設(shè)、建立法制工作長(zhǎng)效機(jī)制
不斷完善依法決策、科學(xué)決策、民主決策的機(jī)制，在內(nèi)部決策程序上，集思廣益，要充分發(fā)揮集體智慧和力量，根據(jù)《集體決策重大問(wèn)題議事規(guī)則》，堅(jiān)持召開(kāi)局長(zhǎng)辦公會(huì)，局黨組會(huì)，集體討論決定重大賽事的承辦、人事任免、資金使用等事項(xiàng)進(jìn)行集體討論再?zèng)Q定的制度，避免了個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)斷，保障了決策的科學(xué)化。
完善信息公開(kāi)載體，要嚴(yán)格按照政府信息公開(kāi)條例規(guī)定的內(nèi)容、程序和
工作計(jì)劃 篇9
外聯(lián)部作為院研究生會(huì)的一部分，是最重要的職能部門之一。它全面負(fù)責(zé)校研究生會(huì)的對(duì)外交流聯(lián)絡(luò)工作。主要以積極拓寬院、校際交流工作為主題，以大力增進(jìn)校企合作關(guān)系為工作重點(diǎn)，旨在為繁榮校園文化作貢獻(xiàn)。向外展示我校研究生的風(fēng)采，努力提高我校研究生會(huì)在社會(huì)上的知名度；同時(shí)外聯(lián)部也積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)服務(wù)于同學(xué)。這屆校研會(huì)的招新工作早已結(jié)束，新的考核制度也已出臺(tái)，這對(duì)研會(huì)的每位新成員都是一種挑戰(zhàn)，但同時(shí)也給了他們更大的舞臺(tái)去發(fā)揮。今年外聯(lián)部也制定了合理詳細(xì)的工作計(jì)劃，主要包括以下幾個(gè)方面：
一、協(xié)助各部門共同開(kāi)展研會(huì)的活動(dòng)
研究生會(huì)各活動(dòng)的成功舉行需要各部門的協(xié)作。外聯(lián)部平時(shí)除了做好自己的本職工作外，也會(huì)積極協(xié)助其他部門搞好各種工作。
1、即將舉行的研究生氣排球聯(lián)賽，雖然主要工作都是文體部來(lái)安排，但有需要我們部門的時(shí)候，我們的每一位干事都會(huì)積極參與。比如賽前聯(lián)系裁判，搬桌椅、礦泉水，準(zhǔn)備各比賽用具；比賽過(guò)程中計(jì)時(shí)、計(jì)分、處理緊急情況等。
2、即將開(kāi)始的研究生復(fù)試，需要我研究生會(huì)參與其一系列的工作，保證完成20xx年研究生復(fù)試工作。
3、接下來(lái)的就是研二的開(kāi)題答辯和研三的畢業(yè)答辯，這也需要研會(huì)共同努力，確保答辯順利完成。
3、協(xié)助學(xué)術(shù)部開(kāi)展學(xué)術(shù)講座活動(dòng)。即將開(kāi)始的全校學(xué)術(shù)論壇還有明年我院的學(xué)術(shù)論壇。我部門主要會(huì)負(fù)責(zé)細(xì)心細(xì)致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作。具體工作包括：聯(lián)系嘉賓確定好到達(dá)的時(shí)間地點(diǎn)，派工作人員去接待，安排就坐，后勤服務(wù)等，或者還有通知演講的'相關(guān)事宜等相關(guān)工作。
4、元旦晚會(huì)是校研會(huì)的另一個(gè)重要活動(dòng)。在這一活動(dòng)中，聯(lián)系校外的優(yōu)秀節(jié)目，為今年的元旦晚會(huì)舞臺(tái)增色添彩。經(jīng)過(guò)討論，我們將利用自己的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，盡量去聯(lián)系較為新穎的有特色的節(jié)目，可以提供適當(dāng)?shù)难莩鼋?jīng)費(fèi)或者與其他高校進(jìn)行節(jié)目互換。這樣也加強(qiáng)了與其他高校的聯(lián)系與合作，對(duì)以后開(kāi)展活動(dòng)也會(huì)有很大幫助�？傊饴�(lián)部會(huì)全力協(xié)助文藝部力求將今年的元旦晚會(huì)辦成一個(gè)高水平的品牌活動(dòng)。
二、外聯(lián)部的主要工作
是在學(xué)術(shù)論壇以及各種活動(dòng)中包括給各位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、其他學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)或者校外知名人士以及優(yōu)秀研究生代表發(fā)送邀請(qǐng)函；協(xié)調(diào)嘉賓出席時(shí)間；接待嘉賓；聯(lián)系舉辦活動(dòng)場(chǎng)地以及負(fù)責(zé)活動(dòng)過(guò)程中的后勤工作等。當(dāng)然這一系列的活動(dòng)也需要研會(huì)個(gè)各部門的共同努力，外聯(lián)部會(huì)做好研會(huì)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào)工作。
三、發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，外聯(lián)部自己策劃活動(dòng)
一直以來(lái)，外聯(lián)部都默默無(wú)聞地在自己的崗位上盡職盡責(zé)地為研會(huì)和同學(xué)們貢獻(xiàn)著自己的力量，少有自己部門策劃的活動(dòng)。雖然早有這樣的想法卻并沒(méi)有付諸行動(dòng)。今年，外聯(lián)部會(huì)嘗試著自己組織一些活動(dòng)，例如舉辦棋藝大賽、知識(shí)競(jìng)賽、紅歌合唱比賽等。具體的活動(dòng)我們會(huì)在例會(huì)上通過(guò)大家的共同研討做出策劃。到時(shí)也希望得到各部門的支持與配合。
以上就是外聯(lián)部大致的工作計(jì)劃，我們會(huì)依據(jù)上述內(nèi)容充分發(fā)揮本部門的作用。研會(huì)是個(gè)大家庭，每一位成員都樂(lè)見(jiàn)它的成長(zhǎng)與進(jìn)步并愿意為此做出自己的努力。我們通過(guò)舉辦各種活動(dòng)讓所有的研究生、老師、其他高校甚至社會(huì)各界了解教科院研究生會(huì)的風(fēng)采，相信新的一年我們會(huì)做得更好。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
工作計(jì)劃03-08
[精選]工作計(jì)劃07-28
工作計(jì)劃【經(jīng)典】07-29
(精選)工作計(jì)劃09-03
【精選】工作計(jì)劃07-23
工作計(jì)劃（經(jīng)典）08-24
工作計(jì)劃(經(jīng)典)08-22
工作計(jì)劃（精選）08-16
工作計(jì)劃【精選】08-11