美女被强奷到抽搐的高潮视频喷奶水小说_日韩精品无码爽爽爽免费视频_成年18禁美女网站免费进入_亚洲Av无码国产一区二区

工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-10-07 07:25:44 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃(精品8篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,很快就要開展新的工作了,是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?以下是小編整理的工作計(jì)劃9篇,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃(精品8篇)

工作計(jì)劃 篇1

  第一,努力履行企劃部組織管理的職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)一些活動(dòng)。

  2、負(fù)責(zé)企劃部策劃書的寫作和監(jiān)督。 。

  第二,按時(shí)完成分配的活動(dòng)任務(wù)保質(zhì)保量地完成部里分配的各項(xiàng)任務(wù)。

  第三,服從秘書部的管理與指導(dǎo),協(xié)助中心其他部門的工作

  在開展好企劃組工作的同時(shí),我們還將積極配合系里的各項(xiàng)工作,積極協(xié)助各部門的工作。

  1。其他部門協(xié)調(diào)好各項(xiàng)以及人員的需求。

  2。各項(xiàng)活動(dòng)的開展必須以正確的程序進(jìn)行。

  具體計(jì)劃如下:

   新生報(bào)到,因此招新已經(jīng)是提上了日程的問題,宣傳的方式有很多,比如畫大型的海報(bào),分發(fā)報(bào)名表,入班宣傳,設(shè)點(diǎn)宣傳。這些計(jì)劃在之前就已經(jīng)做好,并且實(shí)施了。

  1、招新 對(duì)于剛剛成立沒有多少時(shí)間的嘉興學(xué)院勤工助學(xué)指導(dǎo)中心梁林分部而言,注入新鮮的血液是非常重要的'事情。而我們安排在國(guó)慶之后的招新工作必然會(huì)讓成員花費(fèi)很多的時(shí)間,為此我們企劃部應(yīng)當(dāng)做好策劃,使招新的活動(dòng)可以有條不紊地進(jìn)行。同時(shí)也減輕中心成員的負(fù)擔(dān)。

  2、組織活動(dòng) 大家相處的時(shí)間并不長(zhǎng),成員之間除了工作時(shí)間其他的接觸其實(shí)也很少,加上招新進(jìn)來的成員更加是陌生。為了加強(qiáng)成員之間的感情交流,好讓以后的工作開展得更加順利,成員之間的配合更加默契,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)組織一些活動(dòng),做一些活動(dòng)的策劃書,然后組織實(shí)施。一般活動(dòng)的頻率控制在一個(gè)月或者兩個(gè)月之間。比如迎新的活動(dòng)是必要的,同時(shí)送別那些老的成員離開也要寫相應(yīng)的策劃書,做好活動(dòng)策劃。

  3、新成員的工作 由于新的成員對(duì)于辦公室里面的職務(wù)以及具體的工作都不是很熟悉,作為已經(jīng)進(jìn)中心一段時(shí)間的我們必然要做好表率作用,企劃部應(yīng)當(dāng)做一份關(guān)于如何讓新成員趕快熟悉工作流程的策劃書。讓新成員對(duì)工作趕快熟悉起來。因此也可以加快勤工中心的壯大。

  4、拓展 中心有很多的工作還是由越秀轉(zhuǎn)過來的,一方面是因?yàn)闀r(shí)間的關(guān)系,但是我們也應(yīng)當(dāng)努力地自己去拓展,正如新的指導(dǎo)老師在會(huì)議上面跟我們說的,梁林也要學(xué)會(huì)依靠自己站穩(wěn)腳跟,然后生長(zhǎng)起來。對(duì)外的拓展必然是一個(gè)很熱門的話題,作為企劃部的成員,做關(guān)于拓展的策劃也是必須的。在做關(guān)于拓展的策劃書的時(shí)候要注意人員的分配。

工作計(jì)劃 篇2

  在管理人員年會(huì)上提出的要求,結(jié)合外部第一次監(jiān)審向我公司提出的建議,20xx年我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作安排如下:

  1、1-3月,各部門對(duì)照李總的講話要求,認(rèn)真把本部門的各項(xiàng)流程和規(guī)章制度進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化(各部門的流程清單已經(jīng)下發(fā)),把本部門的管理水平上一個(gè)新臺(tái)階,適應(yīng)公司發(fā)展需要。

  2、各部門明年至少有3個(gè)大的進(jìn)步(改進(jìn)目標(biāo)或方向),根據(jù)內(nèi)審、管理評(píng)審和外部監(jiān)審提出的.問題,自己確定目標(biāo),有的目標(biāo)能落實(shí)在文件或流程中,需在此次修改的文件或流程中體現(xiàn)。

  3.、4-5月份對(duì)各部門修改的規(guī)章制度和流程進(jìn)行評(píng)審,批準(zhǔn)和發(fā)布執(zhí)行4、8月份對(duì)各部門進(jìn)行巡查,檢查細(xì)化、優(yōu)化文件的落實(shí)情況和改進(jìn)目標(biāo)的實(shí)施情況,同時(shí)普查各部門的質(zhì)量記錄是否符合要求。

  5、10月份進(jìn)行內(nèi)審,此次內(nèi)審覆蓋ISO9000所有的條款,內(nèi)審依據(jù)是公司的“質(zhì)量手冊(cè)”和流程﹑管理制度及作業(yè)文件,涉及所有相關(guān)部門,內(nèi)審檢查表由內(nèi)審員自己填寫,內(nèi)審小組不再包攬,這也是上次監(jiān)審對(duì)我們提出的要求,要求各位內(nèi)審員履行自己的職責(zé),提前做好準(zhǔn)備。

  6、11月份進(jìn)行管理評(píng)審,各部門需提交質(zhì)量管理體系運(yùn)行報(bào)告等相關(guān)材料,總結(jié)一年的工作情況。

  7、11月底進(jìn)行質(zhì)量管理體系的外部第二次監(jiān)審,各部門要做好充分的準(zhǔn)備,尤其是上次提出的不合格的部門,這次要重點(diǎn)檢查。

  8、各部門要妥善保管好質(zhì)量管理體系受控文件,我們已經(jīng)發(fā)現(xiàn)有的部門把受控文件到處亂扔,需要更改換頁時(shí),找不到文件,希望各部門經(jīng)理予以重視。以上是20xx年質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作的初步安排,如遇特殊情況可能有所變動(dòng),各位經(jīng)理有什么問題請(qǐng)及時(shí)與管理者代表溝通,大家共同努力,完成李總和監(jiān)審對(duì)我們提出的要求。

工作計(jì)劃 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  感謝支行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競(jìng)職方案,我符合支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù)。我現(xiàn)年**歲,黨員,大專文化程度,會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

  我的優(yōu)勢(shì):一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來,我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)等職,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年,我主動(dòng)為自己“充電”,考上了XX財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生,并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己的見解和方法。

  如果有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和支持,我將迅速找準(zhǔn)自己的位置,盡快進(jìn)入角色,認(rèn)真履行責(zé)。

  1、建立科學(xué)合理的組織結(jié)構(gòu)體系。進(jìn)一步配合加大銀行的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)改革,形成各級(jí)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的統(tǒng)一,上下級(jí)行的部門設(shè)置對(duì)應(yīng)關(guān)系或包容關(guān)系.進(jìn)一步界定部門經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品收入、支出邊界,準(zhǔn)確歸集部門的收入和成本,認(rèn)真編制清晰明確的分部報(bào)告及部門預(yù)算。同時(shí),在改革內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)時(shí),參照大型商業(yè)銀行的組織結(jié)構(gòu)模式,以事業(yè)部制為方向,充分考慮編制分部報(bào)告和推行縱向部門預(yù)算的需要。

  2、完善信息系統(tǒng),提供詳細(xì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。分部報(bào)告的編制、部門預(yù)算的推行需要完善的信息系統(tǒng)支持,通過設(shè)置收支分解參數(shù)、產(chǎn)品相關(guān)性調(diào)整系數(shù)、部門產(chǎn)品對(duì)應(yīng)關(guān)系等,合理科學(xué)地歸集部門收入和成本,并通過信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算編制、監(jiān)控和分析的自動(dòng)化。盡快建立全行統(tǒng)一的信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心;已實(shí)現(xiàn)全行數(shù)據(jù)集中的行,重新審視加強(qiáng)現(xiàn)有的信息系統(tǒng),根據(jù)編制分部報(bào)告和部門預(yù)算的'需要,進(jìn)一步完善信息系統(tǒng),為部門預(yù)算的編制和業(yè)績(jī)考評(píng)提供強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)支持。

  3、提升服務(wù)層次,豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次,要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù),做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”,建立***制度,熟悉掌握客戶信息,把顧客看作是自己的親戚朋友,看作是自己的家人,把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,樹立支行的良好形象。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點(diǎn)是我對(duì)支行計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作的思考,只要我能聘上,我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上,也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會(huì)一如既往地干好本職工作,為支行的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

工作計(jì)劃 篇4

  1、抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  結(jié)合我市“十三五”規(guī)劃,制定產(chǎn)業(yè)招商方案,創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)對(duì)接方式,開展建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈集群式招商。以服裝產(chǎn)業(yè)園建設(shè)招商為戰(zhàn)略重點(diǎn),研究制定相關(guān)扶持政策,對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品進(jìn)行扶持,加快建立產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì),努力提高我市在區(qū)域產(chǎn)業(yè)分工中的地位。大力發(fā)展加工貿(mào)易。充分借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),通過引進(jìn)外向度高的加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈,培育新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。集中精力,加大吉林森工、佛山服裝產(chǎn)業(yè)園、福建石獅服裝、谷為電子、博大天然蘆筍產(chǎn)品深加工、宇柏林電子等一批重大項(xiàng)目的跟蹤力度,促使這些項(xiàng)目早日開工建設(shè)、投產(chǎn)。

  2抓好區(qū)域協(xié)作。

  廣泛開展區(qū)域協(xié)作,在更高層次、更大范圍贏得發(fā)展機(jī)遇。積極融入環(huán)洞庭生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈、長(zhǎng)株潭一體化城市群和大益陽城市圈建設(shè)。繼續(xù)融入泛珠三角、中部崛起等地的區(qū)域協(xié)作,深入對(duì)接珠三角、長(zhǎng)三角等區(qū)域協(xié)作區(qū),加大與毗鄰長(zhǎng)沙、瀏陽等地的互動(dòng)合作,在產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作、城市群聯(lián)動(dòng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市場(chǎng)一體化等方面開辟新的合作領(lǐng)域,形成互利共贏、開放發(fā)展的新局面。突出招商重點(diǎn),明確重點(diǎn)區(qū)域、企業(yè)和項(xiàng)目,積極開展專題招商活動(dòng),借助平臺(tái)、擴(kuò)大宣傳,力爭(zhēng)在區(qū)域協(xié)作的各種經(jīng)貿(mào)活動(dòng)中捕捉到更多發(fā)展信息。

  3抓好平臺(tái)建設(shè)。

  根據(jù)本地資源優(yōu)勢(shì)和現(xiàn)有兩個(gè)園區(qū)的工業(yè)基礎(chǔ),科學(xué)制定專業(yè)園區(qū)建設(shè)計(jì)劃,充分利用園內(nèi)企業(yè)老板的`資源優(yōu)勢(shì),大力開展招商引資以商引商,建成以紡織、食品、船舶企業(yè)為龍頭,制衣、制鞋等加工小區(qū)為支撐的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接示范區(qū)。完善園區(qū)的水、電、路、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施,整合現(xiàn)有用地資源,盤活存量土地,提高工業(yè)用地的使用率。綜合利用好丘崗山地來承接項(xiàng)目,盡量不占或少占耕地。規(guī)劃現(xiàn)有工業(yè)用地,尤其要盤活閑置廠房,調(diào)整產(chǎn)能較低的工業(yè)用地,并明確投資規(guī)模和強(qiáng)度,避免出現(xiàn)用地過度現(xiàn)象。

  4、抓好制度完善。

  密切跟蹤湖南省、XX市負(fù)面清單工作,探索對(duì)外商投資實(shí)行準(zhǔn)入前國(guó)民待遇加負(fù)面清單的管理模式。完善投資項(xiàng)目全程代辦和一站式、并聯(lián)式審批機(jī)制。整合現(xiàn)有的各種產(chǎn)業(yè)資金、專項(xiàng)資金。突出重點(diǎn),創(chuàng)新“一企一策”政策,對(duì)帶動(dòng)性強(qiáng)的特大項(xiàng)目,爭(zhēng)取有突破有創(chuàng)新。完善簽約項(xiàng)目跟蹤管理機(jī)制,對(duì)重大招商活動(dòng)的簽約項(xiàng)目實(shí)行單獨(dú)考核。完善工作推進(jìn)機(jī)制。進(jìn)一步完善開放型經(jīng)濟(jì)考核機(jī)制,提高開放型經(jīng)濟(jì)在綜合考核評(píng)價(jià)體系中的權(quán)重和比重。加強(qiáng)工作聯(lián)系,注重日?己,定期調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展,完善和規(guī)范數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息報(bào)送等基礎(chǔ)性工作。

  5抓好環(huán)境優(yōu)化。

  抓好優(yōu)惠政策的落實(shí)。全面梳理、及時(shí)調(diào)整已出臺(tái)的促進(jìn)投資發(fā)展的各類措施,承諾的服務(wù)必須落實(shí)到位。用足用好扶持政策,切實(shí)依法保護(hù)投資者的合法權(quán)益。在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策的前提下,切實(shí)降低企業(yè)用工成本。著力規(guī)范公共服務(wù)和行政執(zhí)法行為,嚴(yán)禁以罰代管和不作為、亂作為現(xiàn)象,查處亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派行為。及時(shí)查處一批嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)環(huán)境的典型案件。強(qiáng)化引進(jìn)項(xiàng)目的服務(wù)力度,實(shí)施項(xiàng)目跟蹤服務(wù)制度。

  6、抓好保障服務(wù)。

  對(duì)重點(diǎn)支持、符合條件的項(xiàng)目加快土地審批和辦事速度,積極協(xié)調(diào)好征地拆遷建設(shè)中的具體問題,促進(jìn)早投產(chǎn)早見效。強(qiáng)化能源保障。做好水、電、氣、運(yùn)的調(diào)度和保障,優(yōu)先保障重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)的能源供應(yīng),保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能源需求。強(qiáng)化人才保障。完善人才培養(yǎng)機(jī)制,造就一支復(fù)合型、高素質(zhì)的招商人才,培育一批具備戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家群體。加強(qiáng)人才引進(jìn),有針對(duì)性地引進(jìn)金融、物流、創(chuàng)意和服務(wù)外包領(lǐng)域的專業(yè)人才。

工作計(jì)劃 篇5

  社區(qū)共建工作在街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在共建委員會(huì)的指導(dǎo)下,在各共建單位的通力合作下,以“五聯(lián)”工作為抓手,以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī),以共建活動(dòng)促進(jìn)單位衛(wèi)生、小區(qū)衛(wèi)生。蘭嶺社區(qū)今年的共建工作計(jì)劃如下:

  一、共建活動(dòng)安排

  共建活動(dòng)主要以提高居民的生活品味,增強(qiáng)市民的道德修養(yǎng)等方面入手。在開好一年二次共建會(huì)議的基礎(chǔ)上,落實(shí)共建活動(dòng)。

  濾布(1)1——2月份,組建“義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督隊(duì)”,監(jiān)督社區(qū)內(nèi)里弄小巷的環(huán)境衛(wèi)生,并做好違規(guī)居民的勸導(dǎo)工作。

 。2)3——4月份,慶!叭恕眹(guó)際婦女節(jié)活動(dòng),積極開展衛(wèi)生月活動(dòng),開展創(chuàng)國(guó)衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生大整治;在清明節(jié)組織轄區(qū)單位掃墓等活動(dòng)。

 。3)5——6月份,聯(lián)系消防中隊(duì)給居民或?qū)W校開展一次消防知識(shí)培訓(xùn);組織居民和單位開展環(huán)保宣傳活動(dòng)全民健身活動(dòng)。

  (4)7——8月份,慶“七一”組織社區(qū)與單位黨員上好一次黨課或參加有教育意義的活動(dòng);“八一”節(jié)與消防中隊(duì)組織好一次共建活動(dòng)。

 。5)9——10月份,重陽節(jié)在共建單位的支持下組織老年朋友去附近地區(qū)旅游或看望有困難的老年人。

 。6)11——12月份,做好元旦期間的共建活動(dòng),聯(lián)系消防中隊(duì)與共建單位開展一次消防培訓(xùn);總結(jié)一年來的共建工作,計(jì)劃明年共建工作。

  二、做好“四個(gè)抓”

  1、抓聯(lián)建。一要建立完善社區(qū)共建聯(lián)建工作協(xié)調(diào)小組,由各共建單位分管領(lǐng)導(dǎo)組成,牽頭人實(shí)行定期輪值制,定期召開例會(huì),定期通報(bào)情況,征詢意見,及時(shí)研究、落實(shí)社區(qū)共建的有關(guān)的問題。二要確定社區(qū)單位共建工作聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)溝通聯(lián)系。三要建立健全聯(lián)建活動(dòng)相關(guān)制度,社區(qū)各單位共同制定和遵守聯(lián)建制度,明確聯(lián)建的宗旨(即社區(qū)各項(xiàng)資源共享、社區(qū)管理責(zé)任共擔(dān)、現(xiàn)代文明小區(qū)共創(chuàng)、黨建攜手共建),實(shí)行雙向服務(wù)。

  2、抓聯(lián)享。要大力挖掘社區(qū)共建單位資源的優(yōu)勢(shì),充分利用各單位場(chǎng)地、設(shè)施、器材和人才優(yōu)勢(shì)等資源,組織廣大社區(qū)居民參加文化、體育和社區(qū)服務(wù)等各項(xiàng)活動(dòng),增強(qiáng)“駐足社區(qū)、關(guān)心社區(qū)、建設(shè)社區(qū)”的觀念,共有、共享的'社區(qū)資源和共建工作成果。

  3、抓聯(lián)管。社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、社區(qū)綜合治理、社區(qū)計(jì)劃生育等實(shí)行聯(lián)抓聯(lián)管,責(zé)任到人,共建共管。

  4、抓聯(lián)教。要支持陣地教育與敞開教育相結(jié)合、壓濾機(jī)濾布主題教育與長(zhǎng)線教育相結(jié)合、宗旨教育與行為教育相結(jié)合,以校居共建、企居共建等為載體,在社區(qū)推行學(xué)習(xí)型、衛(wèi)生型等小區(qū)建設(shè),通過各種文體活動(dòng)形式,加強(qiáng)單位之間的交流,做到“學(xué)習(xí)上互教互益、活動(dòng)上互促互動(dòng)”,取得“開展一項(xiàng)活動(dòng),留下一片縮影;搞好一次教育,得到一些收獲”的共建工作效果。

  三、做到共建經(jīng)費(fèi)合理使用

  共建經(jīng)費(fèi)本著“勤儉節(jié)約”的原則,各共建單位對(duì)共建經(jīng)費(fèi)的使用情況起監(jiān)督作用。并按照“財(cái)政撥一點(diǎn),單位扶一點(diǎn),自己創(chuàng)一點(diǎn)”的辦法落實(shí)共建經(jīng)費(fèi)。在今年,希望在共建單位的支持配合下能夠改善社區(qū)的辦公環(huán)境。

工作計(jì)劃 篇6

  我社區(qū)藥具工作緊緊圍繞星海鎮(zhèn)及大武口計(jì)生局藥具管理工作要求,以穩(wěn)定低生育水平提高人口素質(zhì)為宗旨,發(fā)揮藥具工作在計(jì)劃生育整體工作中的作用。今年藥具工作整改措施,以規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),完善藥具網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強(qiáng)藥具服務(wù)工作監(jiān)督力度,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力為落腳點(diǎn),今年藥具工作宣傳、培訓(xùn)、服務(wù)、和管理力度,使廣大育齡群眾能夠更好的了解節(jié)育、避孕藥具,能夠知情選擇,從而能夠更好的關(guān)愛女性健康,為我社區(qū)藥具管理工作實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)、科學(xué)管理,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一、我社區(qū)藥具使用基本情況

  今年,我社區(qū)總?cè)丝跀?shù)為5323人,已婚育齡婦女為1188人,采取綜合節(jié)育措施人數(shù)為712人,其中實(shí)際用藥具人數(shù)476人,全年藥具應(yīng)用率為94。2%,藥具有效率為98。78%。

  二、進(jìn)一步健全藥具網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  今年,星海鎮(zhèn)進(jìn)一步加強(qiáng)落實(shí)我社區(qū)計(jì)劃生育藥具發(fā)

  放、監(jiān)管和服務(wù)工作,嚴(yán)格按照“六個(gè)一”的要求,提升我社區(qū)計(jì)劃生育免費(fèi)藥具發(fā)放工作起到了很好監(jiān)督督促作用,全面推進(jìn)了社區(qū)免費(fèi)發(fā)放點(diǎn)工作力度。圓滿完成今年計(jì)劃生育工作,使我社區(qū)育齡群眾能夠及時(shí)、便捷的領(lǐng)到安全、適宜的避孕藥具,真正做到便民為民服務(wù)。

  三 、進(jìn)一步加強(qiáng)藥具管理隊(duì)伍建設(shè)。

  為使免費(fèi)藥具發(fā)放點(diǎn)真正發(fā)揮作用,提高各級(jí)藥管員的整體素質(zhì),業(yè)務(wù)水平,星海鎮(zhèn)對(duì)我社區(qū)藥具使用育齡婦女加大了培訓(xùn)力度,內(nèi)容包括藥具知情選擇、常用藥具的使用方法、不良反應(yīng)處理等與藥具有關(guān)的一些知識(shí);同時(shí)要求藥管員進(jìn)行了培訓(xùn),通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我區(qū)的`藥具管理隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了加強(qiáng),服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。

  四、積極組織開展計(jì)劃生育藥具“三基”崗位練兵知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)

  我社區(qū)以進(jìn)一步深化計(jì)劃生育藥具體制機(jī)制改革,推進(jìn)我區(qū)計(jì)劃生育藥具工作隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)為目標(biāo),根據(jù)自治區(qū)和市計(jì)生委計(jì)劃生育藥具“三基”崗位練兵知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)總體要求,于今年4月份,制定并下發(fā)了《大武口區(qū)計(jì)劃生育藥具“三基”崗位練兵知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》,精心組織,周密部署,廣泛宣傳,于5月初,發(fā)放了《計(jì)劃生育藥具三基培訓(xùn)手冊(cè)》并組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  五、深入開展藥具調(diào)研工作。

  針對(duì)我社區(qū)避孕藥具的使用情況,我社區(qū)積極開展育齡婦女藥具培訓(xùn)工作,切實(shí)幫助育齡群眾選擇適合自身的避孕藥具。

  為了實(shí)現(xiàn)用藥具群眾的知情選擇,更確切掌握避孕藥具知識(shí),我們篩選了內(nèi)容科學(xué),通俗易懂,便于群眾掌握的各種節(jié)育措施的基本知識(shí)和性能,采取了折頁、宣傳掛歷、計(jì)

  生宣傳小用品、墻報(bào)、板報(bào)、宣傳欄、培訓(xùn)班、廣場(chǎng)文化等多種有效形式進(jìn)行宣傳,利用世界人口日等各種宣傳日,上街發(fā)放避孕節(jié)育藥具和有關(guān)宣傳品宣傳冊(cè)、宣傳畫報(bào)等活動(dòng),使廣大群眾對(duì)藥具知識(shí)有了更多的了解。

  六、高度重視流動(dòng)人口計(jì)劃生育藥具服務(wù)和管理工作。

  以居民為載體,我社區(qū)把流動(dòng)人口育齡群眾作為服務(wù)的窗口,對(duì)流動(dòng)人口按照現(xiàn)居住地為主的管理要求,對(duì)流動(dòng)人口育齡人員實(shí)行同宣傳、同管理、同服務(wù),各辦事處設(shè)立藥具發(fā)放點(diǎn),為社區(qū)內(nèi)的流動(dòng)人口領(lǐng)取避孕藥具提供了方便。同時(shí),我們依托村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和衛(wèi)生院,面向家庭,開展了生殖健康知識(shí)講座,為流動(dòng)人口育齡群眾選擇適合她們年齡階段生理特點(diǎn)的避孕方法。同時(shí),我們針對(duì)流動(dòng)人口分散、避孕節(jié)育落實(shí)難、管理難的問題,開展了避孕節(jié)育知情選擇“三項(xiàng)服務(wù)”既上門服務(wù)、以活動(dòng)帶服務(wù)和自我服務(wù)。促進(jìn)了流動(dòng)人口實(shí)行計(jì)劃生育自我管理,自我服務(wù),自我教育,有效地推動(dòng)了藥具工作的深入開展。

  今年,我社區(qū)藥具管理工作雖有了一定的成績(jī),但整體

  上還有許多不足,我社區(qū)將針對(duì)存在的不足和問題,不斷進(jìn)行整改,創(chuàng)新工作思路,爭(zhēng)取使我社區(qū)的避孕藥具工作更上新臺(tái)階。

工作計(jì)劃 篇7

  保安部緊緊圍繞賓館“加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),認(rèn)真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎(chǔ)上堅(jiān)守優(yōu)點(diǎn)、改正不足;第二:進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理和培訓(xùn),從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,為此,特將工作計(jì)劃制定如下:

  一、自身方面:

  (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀(jì)律方面,工作方面等,不斷總結(jié)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)和管理水平;

  (2)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度和工作規(guī)程,實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,并在工作中對(duì)保安進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),從而使每個(gè)細(xì)節(jié)工作都落到實(shí)處;

  (3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現(xiàn)的問題和困難,使他們能感覺到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

  二、加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育,提高員工的安保意識(shí),從而加強(qiáng)他們的責(zé)任心和服從意識(shí);

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保安工作流程和工作制度及細(xì)節(jié)的培訓(xùn),(如:內(nèi)外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀(jì)律等)要求員工嚴(yán)格按流程和標(biāo)準(zhǔn)工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

  四、車輛管理方面:

  (1)加強(qiáng)對(duì)員工車輛管理方面的`培訓(xùn),如:車輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

  (2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規(guī)范到位),尤其是電動(dòng)車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作:

  (3)加強(qiáng)巡視和檢查工作,嚴(yán)格按巡視和檢查制度工作;

  (4)總之,做到:每輛車停放有秩序,每輛車有檢查,每輛車有提醒,每輛車有記錄,從而保證大車、小車的車輛安全。

  五、在消防方面:

  (1)加強(qiáng)對(duì)員工消防知識(shí)與操作的培訓(xùn)和考核, 增強(qiáng)員工消防安全意識(shí)和防范能力,從而使員工能夠懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性,并且讓員工做到一懂三會(huì);

  (2)平時(shí)的工作中,加強(qiáng)與各部門經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對(duì)員工消防知識(shí)和操作的培訓(xùn)和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì);

  (3)加強(qiáng)巡視,增加巡視次數(shù),并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

  (4)接到前臺(tái)的火情警報(bào),立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報(bào)告;

  (5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對(duì)廚房用電、用氣情況進(jìn)行認(rèn)真檢查,若有情況,立即處理;

  (6)每天對(duì)消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題立即處理,確保設(shè)備完好有效;

  (7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預(yù)案、安全疏散預(yù)案、巡查記錄等)

  六、治安方面,做好以下工作:

  (1)加強(qiáng)對(duì)員工安全意識(shí)方面的培訓(xùn),如:注意可疑人員,對(duì)客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識(shí);

  (2)進(jìn)一步完善和建立各項(xiàng)突發(fā)事件預(yù)案。如:客人與前臺(tái)糾紛預(yù)案、防搶劫預(yù)案、防食物中毒預(yù)案等,努力培訓(xùn)和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財(cái)產(chǎn)損失;

  (3)每天加強(qiáng)對(duì)個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門口等隱蔽死角的巡視和監(jiān)控,對(duì)客人的車輛和物品做好提示和提醒工作,并對(duì)發(fā)現(xiàn)問題做相應(yīng)的處理和記錄。

  七、加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的管理,制定宿舍管理制度,衛(wèi)生制度,并每周對(duì)各宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境和生活環(huán)境。

  八、加強(qiáng)成本控制,首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費(fèi),第三:對(duì)員工進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)員工節(jié)約意識(shí),從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。

  以上這些為保安部的工作計(jì)劃,在今后的實(shí)際工作中,我還會(huì)不斷的進(jìn)行調(diào)整和完善,我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下、其他各部門的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

工作計(jì)劃 篇8

  根據(jù)全國(guó)和省“掃黃打非”電視電話會(huì)議精神,按照南京市“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一部署,結(jié)合XX區(qū)20xx年工作實(shí)際,通過開展“凈網(wǎng)、清源、秋風(fēng)、護(hù)苗”四大主題活動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)“掃黃打非”工作,特制定XX區(qū)20xx年度“掃黃打非”工作計(jì)劃。

  一、明確指導(dǎo)思想,制訂工作目標(biāo)任務(wù)

  堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、黨的十八屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、省、市“掃黃打非”工作要求,以全區(qū)開展市場(chǎng)綜合整治執(zhí)法行動(dòng)為契機(jī),積極開展“掃黃打非”工作,區(qū)成立“掃黃打非”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)委宣傳部長(zhǎng)任組長(zhǎng),區(qū)分管文化工作的副區(qū)長(zhǎng)任副組織,成員單位由區(qū)委辦、區(qū)政府辦、區(qū)宣傳部、區(qū)綜治辦、區(qū)公安(含交警)、區(qū)檢察院、區(qū)法院、區(qū)工商、文化、教育、科技、城管、質(zhì)監(jiān)、財(cái)政、團(tuán)委、婦聯(lián)、6個(gè)街道辦事處組成。區(qū)“掃黃打非”領(lǐng)導(dǎo)辦公室設(shè)在文化局1322室,由分管市場(chǎng)工作的副局長(zhǎng)擔(dān)任辦公室主任,負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)工作,并將“掃黃打非”工作納入市場(chǎng)綜合整治執(zhí)法行動(dòng)。

  二、加強(qiáng)宣傳教育,提高群眾法制觀念

  一方面通過開展廣場(chǎng)宣傳活動(dòng),提高居民認(rèn)知度。利用“3.15”國(guó)際消費(fèi)者維權(quán)日、“4.26”世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)日等時(shí)機(jī),大力開展廣場(chǎng)宣傳、教育活動(dòng),;另一方面通過媒體、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、微信進(jìn)行宣傳報(bào)道,認(rèn)廣大人民群眾了解非法出版物對(duì)未成年人成長(zhǎng)、給社會(huì)帶來的危害,了解開展“掃黃打非”工作的重大意義和必要性,提高市民對(duì)我們開展“掃黃打非”認(rèn)知度,并積極支持和參與到“掃黃打非”斗爭(zhēng)中來,為我們提供信息,營(yíng)造社會(huì)氛圍。

  三、開展專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)“掃黃打非”重點(diǎn)

  一是開展“凈網(wǎng)”行動(dòng)。從3月份開始到9月底,我們將重點(diǎn)開展打擊網(wǎng)絡(luò)傳播的非法出版讀物、色情音像、圖片、虛假報(bào)道、虛假廣告、假媒體等主要內(nèi)容,凈化網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容,為青少年提供干凈的網(wǎng)絡(luò)資源。

  二是開展“清源”行動(dòng)。從4月份開始到11月底,以查封港、澳、臺(tái)媒體出版的,不真實(shí)報(bào)道大陸內(nèi)地的政治性非法報(bào)刊、雜志為主,嚴(yán)查非法入境的.小報(bào)、雜志和電子出版物,保障社會(huì)政治輿論的導(dǎo)向。嚴(yán)查印刷廠、復(fù)打印店非法印刷、復(fù)印出版物和資料,從源頭打擊非法出版物。

  三是開展“秋風(fēng)”行動(dòng)。從5月份開展到11月底,以打擊非法銷售音像制品、圖書、盜版軟件的游商、地?cái)。凈化文化市?chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。

  四是開展“護(hù)苗”行動(dòng)。春、秋季開學(xué)和六·一兒童節(jié)期間,嚴(yán)厲打擊銷售盜版、盜印的動(dòng)漫圖書及中、小學(xué)教輔材料,重點(diǎn)查處各大書店、校園周邊的小書店和書攤,保障未成年人的消費(fèi)權(quán)力,凈化教學(xué)環(huán)境。

  五是開展重點(diǎn)部位專項(xiàng)治理行動(dòng)。從8月中旬到12月中旬,重點(diǎn)查處印刷廠、大的出版物市場(chǎng)、大工地、大賣場(chǎng)、校園周邊等人流量大的重點(diǎn)部位。

  四、加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,形成執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制

  一是建立綜合執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議制度。與公安、工商等相關(guān)部門建立聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開綜合執(zhí)法聯(lián)席會(huì)議,分析“掃黃打非”工作形勢(shì),互通信息,明確綜合執(zhí)法活動(dòng)中各自的責(zé)任和分工,制定聯(lián)合行動(dòng)方案,為開展綜合執(zhí)法活動(dòng)提供可靠依據(jù)。

  二是定期開展綜合執(zhí)法行動(dòng)。根據(jù)文化市場(chǎng)日常巡查所發(fā)現(xiàn)的實(shí)際問題,有針對(duì)性地適時(shí)開展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),調(diào)動(dòng)各部門力量參與“掃黃打非”工作,充分利用新組建的街道綜合執(zhí)法大隊(duì)的區(qū)域巡查優(yōu)勢(shì),發(fā)揮他們的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,開展協(xié)同執(zhí)法,構(gòu)建“掃黃打非”管理立體網(wǎng)絡(luò),彌補(bǔ)文化執(zhí)法中的不足和薄弱環(huán)節(jié)。

【工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

員工工作計(jì)劃個(gè)人工作計(jì)劃04-05

工作計(jì)劃03-08

【精選】工作計(jì)劃07-23

工作計(jì)劃(精選)08-16

工作計(jì)劃(經(jīng)典)08-22

(精選)工作計(jì)劃08-12

工作計(jì)劃【經(jīng)典】07-29

[精選]工作計(jì)劃07-28

工作計(jì)劃【精選】08-11

(經(jīng)典)工作計(jì)劃10-05