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工作計劃

時間:2023-11-23 07:37:38 工作計劃 我要投稿

工作計劃(共8篇)

  時光在流逝,從不停歇,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編為大家整理的工作計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作計劃(共8篇)

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  積極實施素質(zhì)教育,認真貫徹執(zhí)行上級教育部門有關(guān)教育精神,積極投身新課程改革,努力構(gòu)建基于學(xué)生發(fā)展的有效課堂。面向全體學(xué)生,教育好、發(fā)展好每一位學(xué)生,精心打磨有效課堂。重視學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)的方法。努力培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。不斷提高英語教學(xué)質(zhì)量。

  二、具體工作

  1、積極開展讀書活動,組織全組教師認真學(xué)習(xí)教學(xué)理論,結(jié)合自己所教班級和學(xué)生展開有效的研討活動。明確各年級學(xué)生的知識和技能目標,進一步明確教學(xué)目標,認真討論制訂本學(xué)期教學(xué)計劃。

  2、按照上級要求,認真做好教學(xué)六認真,進一步規(guī)范備課、上課、作業(yè)和測試。努力做到精心備課、認真上課、精選作業(yè)、有效測試,真正把六認真切實轉(zhuǎn)化為六有效。

  3、繼續(xù)加強教研組和備課組建設(shè),充分發(fā)揮我校教研組和備課組的'規(guī)模和師資優(yōu)勢,發(fā)揮備課組長、骨干教師在備課組中的引領(lǐng)和帶頭作用。兩周一次備課組活動,定時、定點、定中心發(fā)言人。本學(xué)期特別要加強對中考試題的研究,把握好題型、難度和區(qū)分度,做到既能充分調(diào)動全體學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,又能關(guān)注到優(yōu)秀學(xué)生。

  4、聚焦課堂,關(guān)注教學(xué),開展好骨干教師的示范課,師徒同課異構(gòu),教學(xué)研討課和青年教師的匯報課。多層次多形式開展好磨課活動,向課堂要質(zhì)量,要效益,著力提高課堂教學(xué)的有效性和實效性。

  5、重視青年教師的培養(yǎng),繼續(xù)開展青年教師發(fā)展共同體建設(shè)。繼續(xù)為青年教師配備指導(dǎo)教師,為教師特別是青年教師的成長搭建成長的平臺。鼓勵青年教師積極參加各級各類英語把握學(xué)科能力競賽和省青年教師基本功競賽。

  6、積極引導(dǎo)全組教師開展教科研研究,鼓勵教師撰寫教學(xué)論文。在繁忙的教書育人工作中,不斷發(fā)展自己。讓教師自己的教學(xué)生涯更燦爛輝煌。

工作計劃 篇2

  一、了解公司年度市場開發(fā)計劃

  了解公司年度市場開發(fā)計劃,主要應(yīng)了解以下方面的內(nèi)容:增加店鋪的數(shù)量;擴大單店面積的多少;提升單店增長率的計劃;折扣促銷、贈送禮品、vip客戶管理計劃;地域傾向計劃;價格調(diào)整計劃;廣告及媒體宣傳計劃;上一年度本季資料等。

  二、了解設(shè)計師對新一季產(chǎn)品的整體設(shè)計規(guī)劃

  服裝設(shè)計師在入行新一季產(chǎn)品設(shè)計時,陳列師淘寶開店能賺錢嗎要做的并不是等待,而應(yīng)該隨時了解服裝設(shè)計師的思路及進展,與此同時,啟動新一季終端陳列策劃案。

  三、了解新一季的面料訂貨及生產(chǎn)安排表

  品牌每一季的面料訂貨種類通常比較繁多,有時數(shù)量會超過百種,此外面料的成分、訂貨量的多少、到貨日期、針對面料的設(shè)計方向等都是陳列師必須掌握的信息。僅憑頭腦是不可能全部記住這些信息的,也無法完全用色彩、圖案等來分辨,陳列師應(yīng)該按照公司統(tǒng)一的編號與其他部門溝通,提高工作效率,同時避免不必要的麻煩。有了這些信息,該產(chǎn)品系列的上市時間,賣場由哪些面料、服裝組成,店鋪的大概布局和構(gòu)思就應(yīng)運而生。

  四、了解新品上市計劃,入行色系整合

  在進行陳列策劃的過程中,有一個很重要的程序,即面對上百種面料進行色系整合。服裝設(shè)計師在進行服裝設(shè)計的時候不怎樣進行網(wǎng)上開店是已經(jīng)有色彩搭配方案了嗎?沒錯,服裝設(shè)計師在計服裝的時候一定會有一套色彩搭配方案,但僅有一套而已。作為陳列師,只有一種搭配方案遠遠不夠,因為服裝設(shè)計師的搭配方案不一定能夠應(yīng)對所有店鋪的實際情況,不一定能被市場認可,這時第一反應(yīng)就是通過更改陳列促進銷售,這便是陳列師所準備的第二方案、第三案大顯身手的時候。

  五、了解當(dāng)季庫存成衣數(shù)量及清減計劃表

  成衣庫存分為兩種,一種是銷售較好的暢銷庫存,一種是銷售不好的滯銷庫存。暢銷庫存自然不必擔(dān)心,關(guān)鍵在于滯銷庫存。如何將這些賣得不好的款式與新一季的貨品重新組合,帶動滯銷庫存的銷售,這是陳列設(shè)計師必須考慮的。陳列師有責(zé)任通過自己的二次陳列搭配、組合設(shè)計為公司清減成衣庫存。比如增加上衣與配飾的組合搭配方dnf怎么開店,增加褲裝的搭配、配飾的作用等。

  六、了解庫存面料及清減計劃表

  當(dāng)年非常受歡迎的面料,企業(yè)可能會進行大量采購,這種做法很可能導(dǎo)致第二年面料有剩余,企業(yè)會將剩余的面料繼續(xù)設(shè)計、生產(chǎn)成好賣的款式。陳列師此時要做的是掌握這些剩余面料的數(shù),通過剩余面料量的多少判斷該款服裝的生產(chǎn)情況,制定相應(yīng)的陳列方案。另外,一些曾經(jīng)不好賣的剩余面料也需要陳列師關(guān)注,企業(yè)可能將它們重新設(shè)計成新的款式、重新加工染色或作為服裝的輔料?傊惲袔熞私馑鼈兊膭酉,因為總有一天,它們會變成成品,成為季服裝系列中的組成部分,而提前規(guī)劃它們的陳列方式,將決定這些庫存能否與新一季服裝系列完美融合。

  七、了解新一季配飾開發(fā)訂貨計劃表

  配飾的開發(fā)通常由服裝設(shè)計師完成,但國內(nèi)很多服裝設(shè)計淘寶開店成功經(jīng)驗師還不具備這樣的能力和精力。如果公司沒有專門負責(zé)配飾開發(fā)的部門,那么這項作應(yīng)該由陳列部門承擔(dān)。至于原因,一句話就可以概括:"巧婦難為無米之炊"。沒有配飾的.陪襯,想將陳列做得出色很難。試想一套深色的職業(yè)裝,如果連胸針、絲巾、包袋這樣的小配件都沒有,要如何出彩?

  配飾開發(fā)訂貨計劃表是根據(jù)新一季的面料訂貨、生產(chǎn)安和新品上市計劃制定的。配飾開發(fā)最見實力的兩點在于:

  一是配飾的色彩與本季的服裝主色完全吻合或十分搭調(diào)。陳列師提前找到面料的色卡,在開發(fā)配飾的時候,把與某一塊或某幾塊面料相匹配的標準色準確地提供給制造商,以免開發(fā)出來的配飾無法搭配服裝的色彩。

  二是要開發(fā)專屬配飾。chanel一直流傳下來的經(jīng)典配飾之--與服裝面料

  相同質(zhì)地的山茶花,就是上面所說的專屬配飾,這種配如何在阿里巴巴開店飾與服裝的搭配完美無缺,并且獨一無二。顧客除了選擇它以外,再也找不到更加匹配的配飾,這便是服飾搭配的最高境界。

工作計劃 篇3

  第一:做好本職工作。收集處理同學(xué)們反饋的意見,并及時匯報給相關(guān)部門,做好學(xué)校與學(xué)生的橋梁工作。保證信息反饋的及時性、準確性。將所提出問題的解決結(jié)果及時反饋給同學(xué),形成有效的信息反映處理機制,為本班教學(xué)學(xué)習(xí)水平的'提高做出自己的貢獻。而且,我是數(shù)計系信息網(wǎng)絡(luò)部的干事,這是我作為信息員比較大的優(yōu)勢,更便于我工作,為同學(xué)更好地服務(wù)。

  第二:做好宣傳工作。和宣傳委員配合好,做好各方面信息的宣傳。最好的宣傳是為同學(xué)做事,做實事,真正地解決他們的問題。

  第三:每個月做一次調(diào)查。在每個月的月末,對同學(xué)做一次調(diào)查,總結(jié)本月同學(xué)對教師工作及班級的意見與建議,及時向相關(guān)部門或相關(guān)班干部匯報。

  第四:配合學(xué)校相關(guān)職能部門開展與教學(xué)相關(guān)的活動。收集教學(xué)評價、自考、補考緩考、選課等一系列與教學(xué)相關(guān)問題,讓更多的同學(xué)了解學(xué)校教學(xué)政策。

  總之,我會全身心地投入到我的工作中來,把各項工作做細做實。雖然剛接手工作,但我會更好地服務(wù)教學(xué)、服務(wù)同學(xué),發(fā)揮好橋梁作用。

工作計劃 篇4

  一、班級情況分析:

  小一班現(xiàn)有幼兒28名,除六位是20xx年下半年出生外,其余都為20xx年以后出生,滿三歲的幼兒有23位,但年齡最大的孩子與年齡最小的孩子卻相差整整一歲。整個班從托班上來的孩子有13個,其他15個孩子都是新生。通過新生幼兒的家訪,我們了解道班上除三個幼兒的家庭是講普通話外,其他幼兒的家庭都是講白話的,因此幼兒聽說普通話的能力都比較差,加上班上幼兒獨生子女高達93%,家長對孩子的期望都非常高,很重視早期教育,有些已開始教孩子識字或說簡單的英語單詞;另外,班上多數(shù)家長都是慕名或是經(jīng)孰人介紹才把孩子送到小一班的,他們的選擇都很慎重,對城區(qū)中心幼兒園、教師及孩子都寄予了很高的期望。為此,本學(xué)期我們工作的壓力也相對比較大,我們必需兩手一起抓,一手抓常規(guī)教育,一手抓語言教育,讓孩子們早日適應(yīng)幼兒園的集體生活。

  二、工作目標

  以園務(wù)計劃、教研計劃、保育保健計劃為導(dǎo)向,圍繞園本課程,以整合的理念去組織幼兒的一日活動,結(jié)合本班的實際情況,從培養(yǎng)最基本的游戲常規(guī)、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣入手,努力把幼兒培養(yǎng)成“活潑開朗、樂于交往、友好相處、禮貌謙讓、自助學(xué)習(xí)的好孩子。”

  三、具體要求與措施:

 。ㄒ唬 常規(guī)工作:

  1、以愛當(dāng)頭、觀察入手,了解分析每一位幼兒

  (1)以母親般的愛精心呵護每一位幼兒,堅持“三每”方針,即每位教師每天給每一位孩子進行交流,關(guān)注每一位孩子。

 。2)重視幼兒個案記錄,每位教師選

  定兩名幼兒實施個案教育,并做好過程記錄。并對孩子的日常生活工作分批包干進行觀察,及時記錄,隨時調(diào)整教育計劃,注重個別化教育。

  2、游戲為主、情境入手,吸引幼兒參加集體活動,形成良好的集體常規(guī)。

  (二)三大課程建設(shè):

  1、日常教學(xué)活動課程:為孩子營造安靜、輕松的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。

 。1)班上兩位老師每周交流幼兒學(xué)習(xí)生活觀察情況,確定下周教育計劃。

  (2)做好每個活動的準備工作。(明確目的、準備教具、學(xué)習(xí)準確的操作方法)

 。3)教師以身作則,不大聲喊叫幼兒,初步形成“輕聲說話,不打擾別人”的氛圍。

 。4)在活動中培養(yǎng)幼兒“自助”的能力,并把此能力拓寬到一日生活中。

  2、雙語課程:

  創(chuàng)設(shè)良好的語言環(huán)境,培養(yǎng)幼兒傾聽、愿講的'良好習(xí)慣。

 。1)情境性英語教學(xué)力求生動、有趣。

 。2)日常生活英語滲透系統(tǒng)化。

 。3)保證每天20分鐘的英語視聽時間。

 。4)培養(yǎng)幼兒閱讀的興趣,有良好的閱讀常規(guī),能認讀一定數(shù)量的漢字。

  3、健康課程:

 。1)讓幼兒愉快入園,關(guān)注幼兒情緒和個性的發(fā)展,能盡快地適應(yīng)新環(huán)境、新朋友、新集體,順利度過適應(yīng)期。

  (2)保證每天2小時的戶外活動時間,及時為孩子擦汗,保證一天以上的喝開水次數(shù)。

 。3)培養(yǎng)良好的進餐習(xí)慣,逐步養(yǎng)成不剩飯菜、不偏食、獨立進餐的好習(xí)慣。

 。ㄈ┘议L工作

  1、做好了入園前的家訪工作,為新生入園情緒的穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、用心地做好每兩周的家園聯(lián)系冊工作,及時向家長反饋孩子在每個星期中的變化成長。從各個領(lǐng)域拍攝反映孩子學(xué)習(xí)、生活、游戲、大型活動的照片,向家長介紹當(dāng)周的教學(xué)內(nèi)容、教育信息,讓家長具體直觀地了解孩子在園的情況。

  3、開通熱線,及時電訪

  開通

  教師與家長的,對未入園的孩子進行電訪交流,及時了解孩子不能入園的原因,及時和孩子進行感情溝通。

  4、開展家長活動,在家長會上介紹我們的教育理念,吸收家長好的建議。

 。ㄋ模┌嗉壗ㄔO(shè):

  1、加強保育員與教師的配班工作,提高配班的效益,堅持常規(guī)培養(yǎng)的一致性、一貫性,開展好“站相迎,雙手接,笑相答”及“五心”“三滿意”教育活動。

  2、進行班級工作的階段性總結(jié),經(jīng)常性召開班務(wù)會議,及時調(diào)整計劃,確立保教工作重點,并做到有記錄、有落實。

  四、各月份工作安排

  九月份

  1、做好入園前的家訪工作,為新生入園情緒的穩(wěn)定奠定良好的基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)幼兒園的工作計劃精神,結(jié)合本班的實際情況,制定出有效而可行的班務(wù)計劃、班工作服務(wù)細則、安全計劃、家訪計劃。

  3、根據(jù)本班幼兒的發(fā)展情況,選擇適合本班幼兒發(fā)展的科研課題,并制定出科學(xué)的研究計劃。

  4、根據(jù)本班教育的主題,師生共同布置活動室環(huán)境。

  5、開展主題活動《來來來幼兒園》,要求家長協(xié)助老師與幼兒共同布置墻飾“開心列車”和“我的家”,并請家長幫助幼兒裝飾一張幼兒的生活照交到班上。

  6、教師節(jié)組織幼兒向幼兒園的老師問好,并送上自己親手制作的禮物。

  7、配合

  幼兒園搞好我園評為市綠色幼兒園的掛牌工作、興趣班的報名開展工作、家長講座工作。

  8、教幼兒學(xué)做新操。

  9、選出并確定家長委員。

  十月份

  1、對幼兒進行愛祖國、愛家鄉(xiāng)的教育。

  2、開展主題活動《可愛的動物》,師生共同布置墻飾“動物列車”,在美工區(qū)開展“有趣的動物”創(chuàng)作活動,以加深幼兒對動物的認識。

  3、組織幼兒外出公園,欣賞動物。

  4、協(xié)助幼兒園做好“家長委員”會議工作、體育器械制作評比、早操評比活動。

  5、加強教育教學(xué)工作的進行,做好教學(xué)觀摩工作。

  十一月份

  1、對幼兒進行團結(jié)友愛、互相幫助,學(xué)會關(guān)心他人,與同伴友好相處的品德教育。

  2、開展主題活動《頭發(fā)、肩膀、膝蓋、腳》。

  3、邀請同級的班開展“自理能力比賽活動”,以加強幼兒的自理能力與社會交往能力。

  4、協(xié)助幼兒園搞好家長開放日、環(huán)保畫展等工作。

  十二月份

  1、開展主題活動《彩色世界》,師生共同布置墻飾“世界真美麗”、“顏色找家”。在美工區(qū)開展顏色對對碰的活動。

  2、有計劃的訓(xùn)練幼兒開展體育競賽活動,準備參加級部的運動會。

  3、做好家長會的準備工作、開展好家長會。

  元月份

  1、與其他班搞“新年聯(lián)歡活動”,讓幼兒感受節(jié)日的歡樂氛圍。

  2、教學(xué)進入總復(fù)習(xí),進行科學(xué)的教育評價。

  3、寫好

  幼兒評語、班務(wù)總結(jié);制定下學(xué)期教學(xué)計劃。

  4、協(xié)助幼兒園搞好各種興趣班的匯報活動。

  5、交論文及各類手冊、表格、記錄等。

  6、做好放假準備工作,對幼兒進行假期安全教育。

工作計劃 篇5

  本學(xué)期,心理咨詢室的工作以學(xué)校的工作計劃、德育計劃為指導(dǎo),通過多種形式對不同年齡層次的學(xué)生進行心理健康教育和指導(dǎo),努力創(chuàng)造條件輔助和激勵學(xué)生向更高的心理健康境界發(fā)展,達到“助人自助”的教育效果。

  心理咨詢是心理咨詢室的主要工作之一,我們積極開展針對學(xué)生和老師的個體咨詢和針對學(xué)生的團體咨詢。做好學(xué)生的個別輔導(dǎo)工作,為來訪的.學(xué)生提供咨詢,對學(xué)生在成長,學(xué)習(xí)和生活中出現(xiàn)的心理行為問題給予指導(dǎo),幫助他們排解心理困擾,對于個別有嚴重心理障礙和心理疾病的學(xué)生,應(yīng)及時識別并轉(zhuǎn)介到專業(yè)診治部門。

  針對師生心理發(fā)展的需要積極開展心理講座,協(xié)助班主任對學(xué)生進行的心理健康教育。心理講座是有效的心理教育途徑,特殊的空間和環(huán)境能起到積極的放大式的教育效果,互動與溝通多種思想的融合是講座的優(yōu)勢,所以應(yīng)該加強校園心理講座。

  (1 )針對各年級學(xué)生特點開展心理教育。

  (2 )從學(xué)生的心理特點、心理發(fā)展規(guī)律、心理訴求等進行介紹和講解,促進師生關(guān)系的改善,促進和諧班級建設(shè)。學(xué)校心理咨詢室是為解決學(xué)生的心理問題服務(wù)的。

  本學(xué)期的具體工作安排:

  1、綜合運用多種輔導(dǎo)形式,以個別輔導(dǎo)和團體輔導(dǎo)為主,以點帶面。

  2、利用各種宣傳手段,普及心理保健常識。讓廣大學(xué)生懂得日常心理自我保健,并增強心理健康意識。

  3、接待登記制度。值班教師做好值班接待記錄,便于總結(jié)工作和定期檢查。

  4、建立學(xué)生心理檔案,更好地、更全面地記錄學(xué)生情況,并做好保密與保管工作。

  心理咨詢室開放時間: 周一——周五中午11:00—2:00

  心理咨詢的主要方式有: 1 、個別咨詢; 2 、郵件咨詢; 3、書信咨詢。

  具體工作:

  九月份:

  1、制訂并討論學(xué)期心理輔導(dǎo)工作計劃。

  2、好心理健康教育的宣傳和氛圍建設(shè)工作。

  十月份:

  1、開展心理健康調(diào)查問卷

  十一月份:

  1、組織全體老師學(xué)習(xí)有關(guān)心理輔導(dǎo)的知識、方法等。

  十二月份:

  1、做好學(xué)期總結(jié)及資料積累和個案分析

  2、心理檔案建立工作。

  二至三月份:

  1、制訂并討論學(xué)期心理輔導(dǎo)工作計劃。

  2、做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設(shè)工作。

  四月份:

  1、對六年級部分學(xué)生座談會,并進行畢業(yè)前夕個別心理咨詢。

  2、出好心理健康教育專題手抄報。

  五月份:

  1、組織全體老師學(xué)習(xí)有關(guān)心理輔導(dǎo)的知識、方法等。

  六月份:

  1、利用家長會向家長宣傳“家庭心理指導(dǎo)”的有關(guān)內(nèi)容。

  2、做好學(xué)期總結(jié)及資料積累和個案分析

  3、心理檔案建立工作。

工作計劃 篇6

各作業(yè)區(qū)、黨支部:

  為落實廠關(guān)于進一步改進干部工作作風(fēng)的通知精神,扎實開展改進干部工作作風(fēng)活動,現(xiàn)對三四高線生產(chǎn)區(qū)改進干部工作作風(fēng)工作安排如下:

  一、 活動對象

  生產(chǎn)區(qū)班長以上各級管理人員。

  二、活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┎檎也蛔

  生產(chǎn)區(qū)長、點檢站長、作業(yè)長、班長每月末要召開月度工作總結(jié)會,總結(jié)當(dāng)月工作完成情況,反思1個月來的工作,查找在管理方面存在的問題,明確下月工作思路,會后形成書面月度工作總結(jié),生產(chǎn)區(qū)上報廠黨委,作業(yè)區(qū)上報生產(chǎn)區(qū)總支,班組上報作業(yè)區(qū)。

  (二)干部月度業(yè)績考評排名

  作業(yè)長由區(qū)長考評,副作業(yè)長及班長由作業(yè)長考評,生產(chǎn)區(qū)員由生產(chǎn)區(qū)考評,作業(yè)區(qū)員由作業(yè)區(qū)考評,考評辦法執(zhí)行三四高線生產(chǎn)區(qū)員工業(yè)績考評管理辦法,各作業(yè)區(qū)每月3日前將上月副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長的員工業(yè)績考評分數(shù)單獨匯總排名在作業(yè)區(qū)公示,上報生產(chǎn)區(qū)總支備案。生產(chǎn)區(qū)黨總支將作業(yè)長、生產(chǎn)區(qū)員的員工業(yè)績考評分數(shù)上報廠黨委備案,并在生產(chǎn)區(qū)公示。考評分數(shù)達不到較好標準的(優(yōu)秀、較好、一般),要寫出當(dāng)月工作自檢自查書面總結(jié)。

 。ㄈ┎欢ㄆ诘母刹恐贫葘W(xué)習(xí)考試

  1、按照《軋鋼廠制度規(guī)定落實工作方案》的學(xué)習(xí)內(nèi)容,生產(chǎn)區(qū)不定期對所屬職責(zé)范圍內(nèi)的制度、規(guī)定、員工崗位職責(zé)等內(nèi)容組織學(xué)習(xí)和考試。

  2、班長及以上人員每季度學(xué)習(xí)關(guān)于管理方面的書籍至少1本,學(xué)習(xí)篇目、學(xué)習(xí)體會每季度上報一次。作業(yè)長、報生產(chǎn)區(qū)總支,副作業(yè)長、作業(yè)區(qū)員、班長報作業(yè)區(qū),生產(chǎn)區(qū)黨總支負責(zé)檢查。

  3、副作業(yè)長以上管理人員年內(nèi)至少向《軋鋼通迅》上報稿件兩篇,生產(chǎn)區(qū)黨總支負責(zé)督促檢查,綜合辦負責(zé)考核。

 。ㄋ模┡嘤(xùn)

  生產(chǎn)區(qū)負責(zé)制定管理人員和員工定期培訓(xùn)計劃,人力資源科將計劃跟蹤考核。

 。ㄎ澹┤瞬排囵B(yǎng)

  按照《軋鋼廠后備干部選拔培養(yǎng)任用方案》要求,3月末,生產(chǎn)區(qū)要完成區(qū)長見習(xí)助理、作業(yè)長見習(xí)助理和見習(xí)班長的選拔工作,建立生產(chǎn)區(qū)后備干部人才庫,生產(chǎn)區(qū)黨總支每月上報后備干部培養(yǎng)情況,廠黨委考核。生產(chǎn)區(qū)員和作業(yè)區(qū)員要加強自身綜合素質(zhì)和能力的提高,對不勝任本崗工作和責(zé)任心不強的隨時予以調(diào)整。

 。﹩T工滿意度測評

  每季度末月,各作業(yè)區(qū)對班長以上管理人員組織進行一次員工滿意度測評,測評辦法按照《三四高線班長以上員工滿意度測評辦法》進行,生產(chǎn)區(qū)黨總支負責(zé)組織,結(jié)果在生產(chǎn)公示,并報廠黨委備案。對員工滿意度達不到50%的,在進行誡免談話后仍無改進的要予以調(diào)整。

 。ㄆ撸┳鹬睾完P(guān)注員工

  1、積極協(xié)調(diào)解決員工在生產(chǎn)生活中遇到的困難與問題,加大對員工言論的正面引導(dǎo)和疏導(dǎo)。利用好生產(chǎn)區(qū)博客、員工代表座談會、談話制度等各種溝通平臺。

  2、做到“四必到、五必談、六必清”。“四必到”即員工生病住院必到,家庭糾紛必到,婚喪嫁娶必到,子女升學(xué)必到;“五必談”即崗位調(diào)整時必談,改革措施出臺時必談,員工產(chǎn)生糾紛時必談,員工思想發(fā)生波動時必談,員工受處罰時必談;“六必清”即員工的性格脾氣清,身體狀況清,特長愛好清,思想現(xiàn)狀清,技能水平清,家庭情況清。班長以上管理人員要按照“四必到、五必談、六必清”要求,注重對員工進行心理疏導(dǎo),善于傾聽員工意見,把員工進步作為目標,把員工需要作為重點,把員工情緒作為信號,把員工滿意作為追求,努力培育員工樹立健康向上的心態(tài)和對軋鋼的歸屬認同感。到年底,班長以上管理員工對所管理的員工的基本情況必須做到基本掌握,生產(chǎn)區(qū)黨總支負責(zé)考核。

  3、發(fā)揮廠愛心基金會作用,加大對困難員工幫扶力度.

 。ò耍┗顒悠陂g班長以上管理人員發(fā)生下列情況者,生產(chǎn)區(qū)將直接或責(zé)令作業(yè)區(qū)予以免職處理。

  1、因責(zé)任心不夠、執(zhí)行力不強給工作造成損失和責(zé)任事故

  的`。

  2、接受任務(wù)推諉,解決問題不積極主動,工作無作為的。

  3、不關(guān)心、關(guān)注員工,無視員工的意見,對員工的合理訴求不予理睬、答復(fù),造成員工隊伍渙散的。

  4、自我約束不夠,違規(guī)違紀的。

  三、活動時間安排

  第二階段(3月——6月)為調(diào)整改善階段。針對發(fā)現(xiàn)的問題和不足集中進行整改,力求干部工作作風(fēng)有明顯提高和改進。

  第三階段(7月——12月)為鞏固提高階段。干部帶隊伍能力、管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)全面提升。

  活動期間生產(chǎn)區(qū)黨總支將按照此方案跟蹤檢查活動開展情況,檢查結(jié)果每季度進行一次公示。

  四、活動領(lǐng)導(dǎo)小組

  為加強活動的組織領(lǐng)導(dǎo),對照 “講真話、干實事、擔(dān)責(zé)任、搶時間”的干部工作作風(fēng),成立生產(chǎn)區(qū)進一步改進干部工作作風(fēng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

工作計劃 篇7

  20xx年初以來,寧洱縣農(nóng)藥管理及新農(nóng)藥試驗、示范、推廣工作,在縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市植保站的關(guān)心、支持、幫助和指導(dǎo)下,在去年以前工作取得較好成績的基礎(chǔ)上,按照上級領(lǐng)導(dǎo)和文件要求,結(jié)合我縣實際,及時制定農(nóng)藥管理工作方案,在嚴格按照工作方案艱辛工作的同時,不斷加強自身隊伍業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升整體業(yè)務(wù)能力,及時開展農(nóng)藥經(jīng)營人員培訓(xùn),為持證上崗,合法經(jīng)營提供了技術(shù)政策支撐,加大農(nóng)藥市場整治,為嚴防假冒偽劣農(nóng)藥進入我縣,出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件起到了積極作用,利用網(wǎng)絡(luò)平臺和下鄉(xiāng),加強群眾農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn)及相關(guān)人員自學(xué),進一步提高了科學(xué)合理使用農(nóng)藥技術(shù)水平,促進了我縣農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)匯報于下:

  一、狠抓農(nóng)藥市場管理 確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)

  領(lǐng)導(dǎo)重視,機構(gòu)健全,部門配合,齊抓共管,形成合力

  縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局對農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)工作高度重視,始終把農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)工作放在全局工作的重要位置來抓,加強農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊力量建設(shè),整合執(zhí)法資源,提高執(zhí)法力度,積極匯同工商、質(zhì)量監(jiān)查部門加強聯(lián)合檢查和整治,使農(nóng)藥市場整治規(guī)范有力效果顯著,對確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)做出了較大貢獻;

  加強上崗人員和農(nóng)戶農(nóng)藥使用技術(shù)培訓(xùn),確保上崗人員農(nóng)藥經(jīng)營合法、合格和農(nóng)藥使用水平不斷提升

  去年年底開始,舉辦第二次農(nóng)藥經(jīng)營上崗人員技術(shù)培訓(xùn),對到期經(jīng)營人員和新增人員,共計84名進行了全面系統(tǒng)的相關(guān)政策、法律法規(guī)和農(nóng)藥識別使用技術(shù)等方面進行了培訓(xùn),wxt567 戶外沖鋒衣品牌排名www.aicfy.com經(jīng)考試達到理想效果并頒發(fā)了上崗經(jīng)營合格證,對實行合法經(jīng)營和遏制不合格農(nóng)藥進入我縣及指導(dǎo)農(nóng)戶科學(xué)合理應(yīng)用農(nóng)藥,發(fā)揮了重要作用,加上利用各種農(nóng)業(yè)方面的相關(guān)活動和其它病蟲害防治技術(shù)培訓(xùn)會及引到農(nóng)戶網(wǎng)絡(luò)平臺自學(xué),發(fā)放宣傳農(nóng)藥科學(xué)合理技術(shù)資料10000余份和培訓(xùn)農(nóng)戶5000余次,大力提升了農(nóng)戶農(nóng)藥科學(xué)合理使用技術(shù)水平,為確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。 開展經(jīng)常性農(nóng)藥執(zhí)法檢查,確保了農(nóng)藥質(zhì)量安全和合法經(jīng)營

  農(nóng)藥執(zhí)法檢查,是農(nóng)藥藥政管理工作的核心和重點工作,也是發(fā)現(xiàn)和及時解決,農(nóng)藥依法經(jīng)營中存在突出問題的重要工作手段,因此我們投入大量人力、物力和時間,進行農(nóng)藥執(zhí)法檢查管理,全年共出動執(zhí)法車輛94次,人員347人次,共查出并依法沒收,假冒偽劣農(nóng)藥1275瓶袋,依法處罰10戶,罰金1.15萬元,同時對農(nóng)藥經(jīng)營戶做了大量職業(yè)道德教育方面工作,有力遏制了農(nóng)藥不法經(jīng)營活動,為嚴防農(nóng)藥質(zhì)量和違禁農(nóng)藥違法使用,出現(xiàn)坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生做出較大貢獻; 認真扎實全面經(jīng)細致展開農(nóng)藥質(zhì)量和標簽抽查工作

  為認真全面細致地做好20xx年質(zhì)量和標簽抽查工作,及時制定了,并嚴格按照方案要求,認真全面細致及時地展開農(nóng)藥產(chǎn)品質(zhì)量和標簽抽查匯總工作并及時做了上報。共抽取農(nóng)藥9個農(nóng)藥品種,寄省植保站確認,目前尚未知道其質(zhì)量如何。 完成農(nóng)藥標簽抽查19個。根據(jù)化工網(wǎng)·登記農(nóng)藥數(shù)據(jù)庫知: 19個中,合格7個,不合格12個;單劑17個,混劑2個;殺蟲劑7個,殺菌劑6個,除草劑6個。經(jīng)核定,合格7個,偽證1個,不在有效期內(nèi)11個,合格率僅為36.84%;農(nóng)藥名稱、有效成分含量等,合格18個,不合格1個,合格率為94.74%;毒性標識等標注,合格17個,不合格2個,合格率89.47%;生產(chǎn)日期或批號,合格18個,不合格1個,合格率94.74%;安全間隔期等注意事項,合格18個,不合格1個,合格率94.74%;企業(yè)名稱和聯(lián)系方式,合格18個,不合格1個,合格率94.74%;標簽綜合判定結(jié)果,合格7個,不合格12個,合格率36.84%。這給我縣農(nóng)藥管理工作者突出了難題,提出了挑戰(zhàn)?

  二、狠抓新農(nóng)藥試驗示范推廣 確保農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)生態(tài)高效安全

  加大新技術(shù)新農(nóng)藥試驗、示范、推廣是植保工作的`重要內(nèi)容,更是確保農(nóng)藥高效低毒、防止病蟲產(chǎn)生抗藥性和農(nóng)業(yè)環(huán)境安全的核心步驟,我縣自20xx年以來,在做好水稻新農(nóng)藥試示范推廣指導(dǎo)工作的同時,積極做好先正達玉米新農(nóng)藥回避式化學(xué)除草試示范指導(dǎo)工作,在去年以前示范取得較好成績的基礎(chǔ)上,今年擴大了該項技術(shù)的示范指導(dǎo)力度,在寧洱鎮(zhèn)老鳳寨、老張寨和老廟寨三個點各示范200畝,今年完成600畝,取得較好除草效果,平均除草效果達91.5%。

  采用回避式施藥,防治速度慢,所以,加大不回避玉米化學(xué)除草試驗示范,已作為今年新農(nóng)藥推廣的一項重要工作。

  6月16日上午,昆明支邊興隆商貿(mào)有限公司汪宏偉總經(jīng)理到寧洱傳經(jīng)送寶,指導(dǎo)寧洱縣植保植檢站玉米專業(yè)化機防除草試驗、示范工作。

  在昆明支邊興隆商貿(mào)有限公司汪宏偉總經(jīng)理具體技術(shù)指導(dǎo)和關(guān)心幫助下,寧洱縣植保植檢站在目前玉米苗株1米多高,機防不利情況下,大家仍然振奮精神,堅定信心,克難而上,在寧洱鎮(zhèn)老鳳寨,展開了10畝機防玉米專業(yè)化除草示范,為盡快形成玉米專業(yè)化高效除草打下了堅實基礎(chǔ)。

  7月11日上午,我站人員到試驗地查看并測算除草效果情況。經(jīng)進入玉米地邊地中仔細查看評估后,一致認為,莠去津60毫升﹢硝磺草酮100毫升,兌水15公斤,施藥面積2畝,除草效果達到99.5%,用藥量減少50%,畝用藥油11元,用時30分鐘,比手動噴霧器快10倍以上,如果在玉米30—35公分高時,施藥,則比手動噴霧器快30倍。

  三、存在問題和明年工作計劃

  主要問題是農(nóng)藥標簽合格率低,而且有些網(wǎng)絡(luò)上也查不到農(nóng)藥登記證號,又經(jīng)反復(fù)核定確實沒有辦理申請登記的 ,對此問題應(yīng)向生產(chǎn)廠家所在地農(nóng)業(yè)和化工部

  門等相關(guān)部門提供信息進行聯(lián)合監(jiān)管,這是從根本上解決農(nóng)藥標簽合格率低的迫切而重要手段和方法,更從第一源頭上切斷不合格農(nóng)藥入市的核心重要步驟; 加強對農(nóng)藥經(jīng)營戶標簽識別方法培訓(xùn),嚴防不合格農(nóng)藥進入我縣農(nóng)藥市場,從第二源頭上切斷不合格農(nóng)藥進入本地是農(nóng)藥管理工作的第一要務(wù)和重要工作; 加強假冒偽劣農(nóng)藥識別等培訓(xùn),進一步提高農(nóng)藥管理人員素質(zhì),促進農(nóng)藥管理工作水平切實提高;

  加強思想境界提升和職業(yè)道德建設(shè)促進農(nóng)藥經(jīng)營人員素質(zhì)教育水平全面提升,是解決農(nóng)藥管理工作長期而艱巨的任務(wù);

  加強新農(nóng)藥試驗示范推廣為農(nóng)藥減量目標實現(xiàn)打下基礎(chǔ),則是農(nóng)藥管理和新農(nóng)藥技術(shù)推廣應(yīng)用工作的出發(fā)點和落腳點;

  增加必要資金投入確保農(nóng)藥管理和新農(nóng)藥試驗示范推廣工作持速、健康發(fā)展。

工作計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想。

  20xx年內(nèi)部審計工作將緊密圍繞集團公司發(fā)展目標,樹立以“監(jiān)督促治理”的審計理念,堅持“圍繞集團中心、突出重點、求真務(wù)實”的工作方針,建立、健全各項內(nèi)部審計規(guī)章制度,有效開展內(nèi)部審計工作,確保內(nèi)部審計工作質(zhì)量,充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督、管理、服務(wù)職能,為集團公司的發(fā)展提供保障。

  二、年度工作目標。

  采取先易后難的原則,從開展財務(wù)收支審計入手,初步確定年底前完成對**股份有限公司所屬各子公司的財務(wù)收支審計,力爭用一年的時間對集團所屬各子公司輪流實施一遍財務(wù)收支審計。通過監(jiān)督各子公司財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性,從治理機制和完善內(nèi)控制度的層面揭示問題并提出審計建議,督促被審計單位逐步規(guī)范和提高經(jīng)營管理。積累一定的工作經(jīng)驗后,再根據(jù)集團公司的總體要求逐步開展其他類型的審計。

  三、年度工作計劃。

 。ㄒ唬╅_展財務(wù)收支審計和內(nèi)控情況檢查工作。

  隨著集團公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,經(jīng)營模式不斷變化改進和完善,內(nèi)部審計的工作任務(wù)也更加艱巨。

  針對目前內(nèi)部審計人員少,審計力量有限的工作實際,從基礎(chǔ)的財務(wù)收支審計入手,爭取用一年左右時間對集團所屬各公司輪流實施一遍審計。從資產(chǎn)、負債、權(quán)益和損益的'真實性、合法性和效益性方面進行審計,同時結(jié)合各公司內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進行監(jiān)督和評價,掌握集團各公司經(jīng)營管理狀況和內(nèi)控制度建立、執(zhí)行情況,查找和完善內(nèi)部控制中財務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)。為后期在集團公司逐步開展經(jīng)濟效益審計、離任經(jīng)濟責(zé)任審計、風(fēng)險管理審計奠定扎實基礎(chǔ)。同時,根據(jù)集團公司工作部署和領(lǐng)導(dǎo)交辦完成專項審計工作。20xx年度審計工作計劃安排如下:

  (二)建立健全內(nèi)部審計工作制度,從制度上保障內(nèi)部審計工作的開展。

  根據(jù)國家和內(nèi)部審計協(xié)會相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定,結(jié)合的集團公司實際,逐步建立健全內(nèi)部審計制度和管理辦法,在組織和制度上保障內(nèi)部審計工作的正常開展。

  1、制定內(nèi)部審計管理辦法,從內(nèi)部審計工作職責(zé)和權(quán)限、內(nèi)部審計工作程序、內(nèi)部審計工作要求、獎懲等方面加以完善,在組織和制度上為內(nèi)部審計工作的正常開展提供保障。完成時間20xx年xx月xx日。

  2、制定財務(wù)收支審計實施細則,作為對公司及所屬各單位財務(wù)收支活動的真實性、合法性、合規(guī)性和效益性進行審計監(jiān)督的指導(dǎo)文件,規(guī)范開展內(nèi)部審計工作。完成時間20xx年xx月xx日。

  3、制定內(nèi)部審計工作文檔模板,內(nèi)容包括審計通知書、審計承諾書、被審計單位基本情況表、審前調(diào)查記錄表、審計證據(jù)匯總記錄表、審計工作底稿、審計報告等,從格式上規(guī)范審計工作文檔。完成時間20xx年xx月xx日。

  4、借助集團公司內(nèi)部報刊和OA平臺,宣傳普及內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等相關(guān)知識和內(nèi)容,提高公司員工樹立內(nèi)部控制和風(fēng)險管理的意識,為今后開展相關(guān)審計工作奠定基礎(chǔ)。

 。ㄈ﹫猿忠匀藶楸荆訌妰(nèi)部審計人才隊伍建設(shè)。

  積極營造有利于內(nèi)部審計人才成長的良好環(huán)境,是開展內(nèi)部審計工作成敗的關(guān)鍵所在。因此,要進一步優(yōu)化審計人才成長的環(huán)境,不斷為審計人才隊伍注入新的生機和活力。

  1、與四川省內(nèi)部審計師協(xié)會取得聯(lián)系,在業(yè)務(wù)上接受其指導(dǎo)。分期分批選派集團公司內(nèi)審人員及所屬各公司財務(wù)骨干集中參加專業(yè)培訓(xùn),獲取內(nèi)審專業(yè)資格證書,努力提高內(nèi)部審計人員的專業(yè)素質(zhì),為內(nèi)部審計工作下一步在各公司的開展和落地生根創(chuàng)造條件。

  2、認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范》,培養(yǎng)審計人員不斷增強全局意識、責(zé)任意識、管理意識、風(fēng)險意識和自律意識,提高政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。

  3、通過參與和執(zhí)行審計項目,在實踐中學(xué)習(xí)和摸索方法,逐步積累和總結(jié)內(nèi)部審計工作經(jīng)驗,提高審計專業(yè)技能和水平。

  4、購買內(nèi)部審計、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理等專業(yè)理論書籍和培訓(xùn)課件,充實內(nèi)審人員的專業(yè)理論知識,提高專業(yè)技能水平,更好地服務(wù)于集團公司。

  5、通過集團公司人力資源部引進和招聘各類審計專業(yè)人才,充實集團公司審計力量,在人員和力量上為開展內(nèi)部審計工作奠定基礎(chǔ)。

  四、內(nèi)部審計工作要求。

 。ㄒ唬┖侠碚{(diào)配審計資源,按照審計項目計劃分別下達審計通知,成立審計小組,明確分工和責(zé)任。

 。ǘ┮钥陀^公正、事實求是為原則,依法依規(guī)實施審計。

 。ㄈ﹪栏駥徲嫵绦颍(guī)范審計行為,確保審計質(zhì)量。

 。ㄋ模﹪栏褡袷亓疂崗臉I(yè)若干規(guī)定,恪守內(nèi)部審計人員職業(yè)道德規(guī)范。

  20xx年xx月xx日。

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