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工作計劃

時間：2023-11-24 07:15:52 工作計劃我要投稿

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[熱]工作計劃

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？以下是小編精心整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

[熱]工作計劃

工作計劃篇1

　　金秋九月，又將迎來了一批批滿懷期待與夢想的13屆新生。他們擁有旺盛的精力、強(qiáng)健的體魄、敏銳的目光，他們睿智、熱情，他們定會給我們的菁菁校園帶來一片燦爛亮麗的天穹，給我院學(xué)生會的工作帶來新的活力和希望，讓服務(wù)的精神永存！為了充分挖掘我校綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人才，在建筑工程學(xué)院學(xué)生會全體部門招才納新之際，學(xué)生會辦公室身為學(xué)生會的一部分，本著“全心全意為學(xué)生服務(wù)”宗旨吸收新鮮血液，保證學(xué)生會辦公室工作的井然有序進(jìn)行！

　　一、招新目的及意義：

　　為了保證建工學(xué)院學(xué)生會有新鮮的血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展學(xué)生會工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會干部的新老交替，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會干部隊(duì)伍，保證學(xué)生會工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。同時，也是響應(yīng)國家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學(xué)生的能力。鼓勵大學(xué)生除了在學(xué)校學(xué)習(xí)必要的科學(xué)文化知識外，還發(fā)展，以及培養(yǎng)自己的服務(wù)精神，服務(wù)學(xué)院、服務(wù)應(yīng)多投入學(xué)校的各種活動中，積極的鍛煉自己，使自己的“德、智、體、美“全面同學(xué)。

　　二、招新要求：

　　1、招新對象：20xx級全體新生

　　2、招新要求：

　　1）思想品德好，肯吃苦耐勞；

　　2）首先保證招新的對象擁有學(xué)辦日常工作最基本的條件，確保招新成員思想道德良好，吃苦耐勞，擁有良好的交際能力以及能夠平衡學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

　　3）熟練的運(yùn)用電腦word、excel、ppt等office軟件。

　　6作用；

　　8）具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能以集體的利益為重，能夠積極主動向組織靠攏。

　　三、招新人數(shù)：

　　應(yīng)該8人，其中2人負(fù)責(zé)做表格，2人負(fù)責(zé)通知，2人負(fù)責(zé)寫簡報，1人負(fù)責(zé)財務(wù)，1人負(fù)責(zé)周計劃匯總

　　當(dāng)然，不管負(fù)責(zé)什么都得履行本職工作。新招成員對學(xué)生會辦公室有一定的認(rèn)同感，并創(chuàng)建一個學(xué)辦成員在生活、工作上團(tuán)結(jié)互助，更好地完成學(xué)辦工作，在學(xué)習(xí)上互助的同時有相互競爭的氛圍，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步的目的`。

　　四、招新時間及地點(diǎn)：

　　時間：待定

　　地點(diǎn)：待定

　　五、招新內(nèi)容：

　�。ㄒ唬┣捌谛麄�

　　1、具體流程

　　（1）成立招新小組（20xx屆的學(xué)生會辦公室成員）制作兩張顯眼且有學(xué)辦特色的海報，在對招新地點(diǎn)進(jìn)行踩選后，粘貼海報，利用海報的形式告知新生學(xué)生會辦公室招新的信息；

　　2、要求

　�。�1）海報內(nèi)容新穎，形式多樣化；

　�。�2）在指定的招新地點(diǎn)張貼海報。

　　3、其他可行性措施如果情況允許（例如學(xué)生會人員在軍訓(xùn)期間可以進(jìn)入學(xué)生宿舍樓），部門成員可以走訪新生宿舍，對新生所提出的疑問給予解答，同時能夠和新生進(jìn)一步交流，溝通，讓新生積極參與到學(xué)生會的活動中來，對招新活動進(jìn)行進(jìn)一步地宣傳。

　　（二）報名面試階段

　　第一輪20人，視情況而定

　　1在此過程中開始審核

　　2讓面試者開始2~3分鐘的自我介紹（此階段中考查其態(tài)度是否誠懇，表達(dá)是否流暢）

　　3面試者自我介紹完畢，面試官可以對其進(jìn)行即興提問，問題掌握在3至5題即可。（此階段考察面試者的應(yīng)變能力和膽識）

　　注：參與本部門面試者人數(shù)可能會略少于其他部門，我們可以根據(jù)時間的安排，就面試者所寫的簡歷內(nèi)容進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶釂栴}，以考察面試者的應(yīng)變能力。

　　第二輪

　　直觀面試（20選8）

　　22分鐘為自我介紹，1分鐘為提問時間。（此輪合能力）。

　�。ㄈ┱行滤栉镔Y：

　　本部門招新所需物資：評分表格，礦泉水，課桌的安排具體由本部門文秘組安排好。

　　七、總結(jié)本次部門招新工作

　　八、召開本部門第一次例會，歡迎新成員

　　九、招新注意事項(xiàng)：

　　十、應(yīng)急預(yù)案：

　　1在面對招新時所需要使用的教室或者是物資緊缺或是無法按計劃使用時，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)更改面試地點(diǎn)或是更改面試時間，并要全面及時地通知面試者。

　　2在某一面試者臨時遇到緊急情況而導(dǎo)致無法按原計劃時間進(jìn)行面試，并附有合格、合理的告知情況下可以盡量為其重新安排適合的面試時間。

　　3作出解決方案。

工作計劃篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　為了確保勞技室管理工作有條不紊地進(jìn)行，更有效地發(fā)揮第二課堂功能，豐富學(xué)生校園生活，特制定勞技室工作計劃。

　　二、情況分析

　　我校有勞技室一間，勞技桌 5張，勞技凳20張，照明設(shè)備齊全。

　　幾年來在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、學(xué)校的努力下勞技室使用正常。教師能高度認(rèn)識勞技教學(xué)的作用，充分發(fā)揮了勞技室的作用。但也存在著一些問題，如學(xué)生增多，勞技師資相對較緊。

　　三、任務(wù)與目標(biāo)

　　1、課桌的擺放整齊。

　　2、勞技作品擺放、張貼合理整齊。

　　3、熱情服務(wù)，做到有求必應(yīng)。

　　4、加強(qiáng)本室衛(wèi)生工作。

　　四、方法措施

　　1、對照布置標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真完善制度，使之有據(jù)可依，有規(guī)可循。

　　2、愛護(hù)公物，妥善保管。

　　5、加強(qiáng)本室衛(wèi)生。做到一周一清掃、擦洗，經(jīng)常通風(fēng)。

　　6、熱情服務(wù)，做到有求必應(yīng)，充分調(diào)動教師使用勞技室的積極性。波鄉(xiāng)種羊場小學(xué)20xx年度勞技室工作總結(jié) 勞技室是學(xué)生學(xué)習(xí)和進(jìn)行勞技能力培養(yǎng)的主要場所。

　　學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫高度重視物理勞技室建設(shè)，為每個學(xué)生能進(jìn)行勞技探究活動創(chuàng)造了良好的條件。小學(xué)勞技教學(xué)的目的與任務(wù)即是，通過勞技，使學(xué)生最有效地掌握進(jìn)一步培養(yǎng)初步的實(shí)踐操作技能和創(chuàng)新能力教學(xué)的重點(diǎn)放在培養(yǎng) 學(xué)生科學(xué)勞技能力與提高學(xué)生科學(xué)勞技素養(yǎng)，使學(xué)生在獲取知識的.同時提高自學(xué)能力、運(yùn)用知識的綜合分析能力、動手能力和設(shè)計創(chuàng)新能力。下面對本勞技室一學(xué)期的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

　　一、勞技室管理方面：

　　開學(xué)初，對學(xué)生提出進(jìn)勞技室進(jìn)行勞技的要求，目的是養(yǎng)成學(xué)生良好的勞技習(xí)慣、愛護(hù)勞技室公物的習(xí)慣。發(fā)現(xiàn)學(xué)生勞技中存在的問題，積極思考解決方法。發(fā)給每個任課教師，有效地阻止了分組勞技儀器的遺失，保證開展正常的勞技教學(xué)。

　　也保障了勞技室的整齊、清潔和安全。

　　二、平時的常規(guī)工作：

　　1、制訂規(guī)章制度，科學(xué)規(guī)范管理

　　2、按照學(xué)校各類規(guī)章制度，并認(rèn)真執(zhí)行。

　　3、制訂學(xué)期勞技計劃表、并發(fā)放給每個任課老師，要求每個班級都做好一學(xué)期的勞技記載。 4、結(jié)合學(xué)校常規(guī)管理和特殊活動，做好勞技室大掃除工作，保持勞技室的常清潔。

　　其他想法：勞技室工作還應(yīng)細(xì)化，如碰到學(xué)生在勞技室的不良習(xí)慣（如帶零食吃；在登記本上字跡潦草、涂畫；勞技完畢后不善于整理器材等），還應(yīng)與任課教師及時溝通，以加強(qiáng)對學(xué)生的教育。

工作計劃篇3

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　1、打造有效課堂。認(rèn)真學(xué)習(xí)“四環(huán)節(jié)”教學(xué)理念，用心推進(jìn)“定向自學(xué)、師生互動、精講點(diǎn)撥、檢測訓(xùn)練”四環(huán)節(jié)教學(xué)模式。加強(qiáng)數(shù)學(xué)課堂改革力度，用心開展教學(xué)教研活動，提高教學(xué)水平，切實(shí)優(yōu)化數(shù)學(xué)課堂教學(xué)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　2、倡導(dǎo)數(shù)學(xué)組人人參與教研，透過教研活動促進(jìn)教師的反思，促進(jìn)教師專業(yè)成長。

　　3、用心建立特色化教研組，規(guī)范教研管理，拓寬教研途徑，組織好課例研討，開展多人磨一課，一課多次磨的磨課活動。

　　4、按時高質(zhì)量的完成學(xué)校規(guī)定的各種常規(guī)工作。

　　二、主要措施

　　1、教研組長配合教導(dǎo)處加強(qiáng)對數(shù)學(xué)教學(xué)工作的指導(dǎo)和管理，以抓“有效課堂”為突破口，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教導(dǎo)處的計劃。

　　2、本學(xué)期，將加大“教學(xué)常規(guī)”檢查的力度，力求“真、實(shí)、效”即：反應(yīng)真實(shí)問題，堅(jiān)持實(shí)事求是，到達(dá)促進(jìn)的效果。努力使檢查與評價成為一種引領(lǐng)、一種服務(wù)、一種激勵，增強(qiáng)工作的針對性和實(shí)效性。每月教研組長對本組教師的教學(xué)常規(guī)工作，進(jìn)行單項(xiàng)檢查或教師互查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改善意見，并督促教師及時整改，做好記錄。

　　3、群眾備課時，做到活動前有研究主題，活動時有指定教師發(fā)言，其他教師補(bǔ)充，活動中有記錄，活動后有分析。

　　4、全體數(shù)學(xué)教師要善于用“四環(huán)節(jié)”教學(xué)理念來細(xì)化自己的'教學(xué)設(shè)計和反思教學(xué)行為，每位老師都要備精品教案，上公開課，并寫好反思。

　　5、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：養(yǎng)成多看書，看好書的習(xí)慣，多參加校內(nèi)外的教學(xué)教研活動。教師聽課不少于10節(jié)。

　　三、教研計劃

　　九月份

　　1、各教師制定教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度表，撰寫教學(xué)教研計劃并完善各項(xiàng)制度

　　2、學(xué)生暑假作業(yè)檢查并小結(jié)

　　3、校級公開課主講人：谷xx

　　4、群眾備課主講人：葉xx

　　十月份

　　1、校級公開課主評人：邵xx

　　2、學(xué)習(xí)溫州市新教學(xué)常規(guī)

　　3、群眾備課主講人：邵xx

　　4、校級公開課主評人：何xx

　　十一月份

　　1、群眾備課主講人：陳xx

　　2、期中教學(xué)常規(guī)檢查

　　3、公開課主評人：葉xx

　　4、群眾備課主講人：何xx

　　十二月份

　　1、公開課主評人：謝xx

　　2、課程標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)主講人：周xx

　　3、優(yōu)秀課例視頻學(xué)習(xí)

　　一月份

　　1、期末教學(xué)常規(guī)檢查

　　2、低段學(xué)業(yè)質(zhì)量項(xiàng)目評價及學(xué)科反饋

　　3、期末考試及教學(xué)質(zhì)量分析

工作計劃篇4

　　隨著10級新生的到來，本系新學(xué)期的工作已相繼展開，我宿管部也相應(yīng)制定出一系列計劃迎接新學(xué)期。本學(xué)期我部門將把好紀(jì)律作風(fēng)關(guān)，改革創(chuàng)新為重點(diǎn)，抓好宿舍管理這方面的工作，在加強(qiáng)督促07、08級學(xué)生，嚴(yán)格要求09級學(xué)生的基礎(chǔ)上，正確引導(dǎo)新生過好大一期間的宿舍生活。以下是我部門新學(xué)期的工作計劃：

　　一、內(nèi)部成員工作的分工改革。

　　時間：九月上旬

　　內(nèi)容：

　　1、在招聘新干事前，由各個部長分別收集本�；蚱渌咝ｊP(guān)于該本部門的相關(guān)信息。

　　2、借鑒他人一些先進(jìn)有效的工作模式結(jié)合本系該部門的實(shí)際情況擬定招收成員的大概人數(shù)及大致分工。

　　二、招新干事

　　1、時間：9月中下旬

　　2、具體內(nèi)容：a、深入開展宿管部宣傳工作，讓新生充分了解宿管部，吸引更多的人才加入宿管部；b、本著公平公開公正的原則進(jìn)行面試招新，以挑選適合我部門人才為重點(diǎn)，招收合格的新成員。

　　三、做好各項(xiàng)后勤工作

　　如：校運(yùn)會、三人籃球、�；@球賽等各種比賽

　　要求：主要做好這幾項(xiàng)活動的后勤工作，及配合和協(xié)助學(xué)生會其他各部門做好我系學(xué)生會舉辦的活動的后勤工作。

　　四、消防知識競賽

　　時間：十一月份

　　具體內(nèi)容：宣傳消防知識，通過筆試的形式在知識競賽的`過程使同學(xué)們獲得一定的自救安全能力。

　　五、參加“冬韻杯”及舉辦娛樂活動。

　　1、在宿管成員中選出優(yōu)秀選手參加比賽，以鍛煉我部門成員的膽量及發(fā)掘其潛能。

　　2、適當(dāng)舉辦類似于集體外游玩或夜晚聚會的活動，旨在增進(jìn)成員們之間的感情，擴(kuò)展他們的人際交往，豐富成員們的校園生活。

　　六、宿舍檢查

　　認(rèn)真做好系的宿室檢查工作及積極配合院宿管宿舍工作。

　　1、要求：加大宿舍管理力度，主要是宿舍的用電安全及環(huán)境衛(wèi)生。

　　2、內(nèi)容：采取特定檢查和突擊檢查兩種方式。

　　七、實(shí)行熄燈制度，維持晚休的正常秩序，讓同學(xué)們有一個良好的休息環(huán)境。加強(qiáng)對宿舍區(qū)的管理檢查，給同學(xué)們營造一個良好的生活環(huán)境。

　　八、登記留校。將寒假留校名單的各項(xiàng)登記做好。

　　九、寫工作總結(jié)

　　數(shù)學(xué)與信息技術(shù)系

　　分團(tuán)委學(xué)生分會

　　宿管勞保部

　　XX年9月1日

工作計劃篇5

　　根據(jù)上一年度的工作情況和存在的不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢，現(xiàn)將年度的工作分成以下幾個方面開展：

　　第一部分：人力資源工作

　　一、人員招聘

　　首先要滿足崗位需求，再考慮人才儲備，實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。具體可采取的方式有：

　　1、熟人推薦：包括公司員工，對于適合公司的優(yōu)秀人才可以優(yōu)先錄用；

　　2、網(wǎng)絡(luò)招聘：因?yàn)橐呀?jīng)和智聯(lián)招聘合作了，到期后如果有需要可以考慮更換平臺；

　　3、校園招聘：可以和學(xué)校合作，從實(shí)習(xí)生開始培養(yǎng)，年輕人有激情有夢想，往往會有意想不到的效果，但基礎(chǔ)性崗位可以選用此方法，其它崗位并不適用；

　　4、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升：提拔和任用有上進(jìn)心、工作能力強(qiáng)的員工，可以進(jìn)一步發(fā)揮他們的能力和專長，也可以激勵其他員工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　二、績效考核

　　1、員工績效考核工作是本年度的重點(diǎn)工作內(nèi)容，借助以往的經(jīng)驗(yàn)以及結(jié)合公司的`實(shí)際情況，首先要完成公司各部門各職位的工作分析，為績效考核提供科學(xué)依據(jù)。本部門將于年上半年制定出《績效管理考核辦法》并推行試用，但它的推行是一個貫穿全年的持續(xù)工作，期間必須對考核結(jié)果進(jìn)行評估，對考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤，保證績效考核公平、公正、透明，真正發(fā)揮其激勵作用。

　　2、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核，達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。最終可以根據(jù)績效考核結(jié)果，給予員工更好、更科學(xué)、更廣泛的晉升空間，增強(qiáng)員工的歸屬感。

　　三、員工培訓(xùn)

　　1、制訂《員工手冊》，對新入職員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，做到及時性、有效性，最快的讓其熟悉公司工作流程和制度，了解公司企業(yè)文化，熟悉自己的工作職責(zé)。

　　2、公司為員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)基地和上課的設(shè)施設(shè)備，更可以提高員工工作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。前期員工的培訓(xùn)方式比較單一，多為視頻授課，缺少互動和反饋，效果不明顯，經(jīng)討論后下周開始會有所改變，具體效果還有待觀察。

　　3、利用各種平臺，鼓勵員工自學(xué)：倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。努力打造學(xué)習(xí)型組織，成長性團(tuán)隊(duì)。

　　四、其它

　　1、加強(qiáng)合同、協(xié)議的簽訂工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對人員檔案資料不齊全的一律補(bǔ)齊，使檔案管理更規(guī)范、更全面。

　　2、認(rèn)真落實(shí)員工社會統(tǒng)籌保險工作，并建立臺賬。

　　3、與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。保持與公司每一位員工的溝通交流，了解員工所思所想。

　　4、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　5、搭建離職員工面談平臺，切實(shí)了解員工離職原因，分析并加以改進(jìn)，降低員工流失率，穩(wěn)定公司隊(duì)伍。

　　第二部門：行政類工作

　　一、完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有章可尋。

　　二、做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。

　　三、細(xì)化后勤服務(wù)，充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　四、日常行政事務(wù)處理。

　　第三部分：出納工作

　　1、管好庫存現(xiàn)金，做好現(xiàn)金臺賬；

　　2、做好報銷等日常業(yè)務(wù)，對票據(jù)認(rèn)真核查，保證其滿足要求；

　　3、熟悉銀行和稅務(wù)部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)等，保證辦理時不出差錯。

　　以上就是我年工作的大致計劃，行政人事工作是一個系統(tǒng)工程，是一個繁雜的工作體系，不可能一蹴而就，因此在制訂計劃時，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行，如果一味追求速度，將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言，行政人事工作也是非常重要的基礎(chǔ)工作，需要公司上下通力合作，為此，我將在工作中不斷加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，爭取在實(shí)際工作中出色完成每一項(xiàng)工作。

工作計劃篇6

　　物業(yè)客服主要工作物業(yè)客服的主要工作是為業(yè)主服務(wù)，客戶關(guān)系的管理，收集業(yè)戶的意見等，下面為大家介紹物業(yè)客服部個人工作總結(jié)，具體內(nèi)容請查看全文。

　　作為普通的物業(yè)客服專員，我的工作職責(zé)主要是熟悉和掌握物業(yè)管理方面的法規(guī)、制度、政策、不斷提高、更新自己的知識結(jié)構(gòu)，與時俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理發(fā)展方向;第二是將學(xué)到的理論知識用于指導(dǎo)自己的實(shí)際工作，盡最大努力處理好，協(xié)調(diào)好企業(yè)與業(yè)主之間的關(guān)系;盡職盡責(zé)的做好每一項(xiàng)工作，始終保持好的精神狀態(tài)，堅(jiān)持服務(wù)為主、管理為輔的思，取信于業(yè)主，保持公司良好的形象。身為公司的一份子，這是我必須做到的。

　　在工作中，總結(jié)出一套工作經(jīng)驗(yàn)

　　1首先應(yīng)該給投訴者或者糾紛者作降溫的思想工作

　　2分析、調(diào)查問題的`原因

　　3若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)該結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)，然后根據(jù)實(shí)際情況擬定科學(xué)的解決方法;

　　4最后當(dāng)然是具體方法的落實(shí)。并總結(jié)每次處理經(jīng)驗(yàn)為日后的處理像類似問題做基礎(chǔ)。 5投訴、糾紛處理回訪，可以讓我們的工作得到業(yè)主的肯定，同時也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，方便日后物業(yè)管理工作開展。

　　在此基礎(chǔ)上，建立了實(shí)現(xiàn)工作零缺陷的9步驟：

　　1、要求明確：業(yè)主不總是對的，但永遠(yuǎn)是最重要的;完全滿足客戶的需求，并以此作為工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

　　2、預(yù)防在先：充分做好達(dá)到要求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。

　　3、一次做對：實(shí)施中要第一次做對，不能把工作過程當(dāng)試驗(yàn)場。

　　4、責(zé)任到位：把服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)分解，并落實(shí)到各部門、各崗位直至個人，按計劃分步實(shí)施。

　　5、強(qiáng)化培訓(xùn)：對自己進(jìn)行理念灌輸、知識教導(dǎo)、技能培訓(xùn)。

　　6、嚴(yán)格檢查：實(shí)行個人自查、主管 / 經(jīng)理督查、行政管理中心考察;并分析結(jié)果，以明確問題、原因、責(zé)任。

　　7、循環(huán)檢討：定期對服務(wù)中存在的問題(尤其是業(yè)主投訴)及時糾正，并制定相應(yīng)的預(yù)防措施。

　　8、整合組織：在直線型組織架構(gòu)的基礎(chǔ)上，以客戶滿意為中心，完善第一責(zé)任人制度，加速信息交流的速度，突出全面質(zhì)量管理的思路。

　　9、規(guī)范操作：進(jìn)一步完善操作規(guī)范。

　　物業(yè)零缺陷的實(shí)施將進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提升公司的品牌形象，鞏固物業(yè)市場。

　　零抱怨無投訴其實(shí)是每個企業(yè)的一個愿景，也是我們企業(yè)的愿景，也是我的一個愿景。真正能夠達(dá)到這樣的企業(yè)可以說沒有，因?yàn)橄M(fèi)者的心理和行為是公司難以確定的，公司可以通過努力來增加自己服務(wù)的質(zhì)量，這樣只是能夠提高客戶滿意度，但卻無法決定客戶滿意度。零抱怨無投訴是公司追求的目標(biāo)，他要求公司能夠完完全全地為消費(fèi)者服務(wù)，消費(fèi)者就是上帝，這句話一定要時刻記在心中。

　　總體來說，一個企業(yè)能否生存下去，就是看企業(yè)的客戶對企業(yè)的支持情況怎么樣?這個支持情況是由客戶滿意度來直接影響的，所以在新的一年里，我想可以通過自己良好的服務(wù)，好策劃的客戶回訪來增加客戶滿意度。而公司也憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)向著零抱怨無投訴目標(biāo)發(fā)展。

　　客戶滿意度是衡量一個公司服務(wù)質(zhì)量的最重要的標(biāo)準(zhǔn)，可以經(jīng)過個人對客戶滿意度的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)客戶滿意是一種心理活動，是客戶的需求在被滿足后的愉悅感。對于顧客來說，他花了一定的代價，需要達(dá)到一定的目的，如果我們提供給他的產(chǎn)品、服務(wù)等有很大一部分不是他所的，那怕你的價格比別人低，可能也不能提高他的滿意度。所以客戶滿意度是衡量客戶滿意度的量化指標(biāo)，由該指標(biāo)可以直接了解企業(yè)、產(chǎn)品或服務(wù)在客戶心目中的滿意度級別。

　　身為公司的一員，我將恪守己任，不斷提高自己，在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。謝謝!

　　物業(yè)客服部個人工作總結(jié)就先為大家介紹到這里了，更多相關(guān)內(nèi)容，還請大家持續(xù)關(guān)注客服工作總結(jié)欄目。

工作計劃篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)校和教導(dǎo)處工作計劃為指導(dǎo)，圍繞提高課堂教學(xué)有效性為中心，大力推進(jìn)課程改革，切實(shí)轉(zhuǎn)變教育觀念，增強(qiáng)教師的潛力和水平;開展群眾備課，深入課堂，及時調(diào)研，關(guān)注常態(tài)語文教學(xué)，適時反思和總結(jié)，進(jìn)一步提高語文教學(xué)質(zhì)量，營造“書香味、學(xué)術(shù)味、人情味”的工作氛圍。

　　二、主要工作

　　(一)學(xué)好理論，更新觀念，加強(qiáng)合作

　　1、為了更好地開展課程統(tǒng)整工作，上學(xué)期我們組重溫了《課標(biāo)》，本學(xué)期我們準(zhǔn)備再組織教師進(jìn)一步學(xué)習(xí)研究《考綱》。要圍繞課程統(tǒng)整、提高課堂教學(xué)有效性等問題，結(jié)合語文教學(xué)實(shí)踐，透過專題學(xué)習(xí)和討論，提高自身的理論素養(yǎng)，更新教育教學(xué)觀念，樹立正確的教育觀和學(xué)生觀。

　　2、為了營造教研組更濃的“書香味”，語文教師要堅(jiān)持學(xué)習(xí)《語文學(xué)習(xí)》、《語文報》等教學(xué)研究刊物，及時了解語文教學(xué)的動態(tài)和語文教改趨勢，開拓視野拓寬語文改革思路;結(jié)合自我的教學(xué)實(shí)踐，吸收并消化他人的先進(jìn)的教育經(jīng)驗(yàn)，不斷練好自身的語文教學(xué)內(nèi)功，從而更好地適應(yīng)素質(zhì)教育對語文教師所提出的更高的要求。

　　3、結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際和課程統(tǒng)整課題研究，在教研組層面，建立對話、反思、合作、探究的研修交流。由于學(xué)期課程統(tǒng)整一般采取組員分工的“切塊拼接”式方法，即先由每位教師分別承擔(dān)某一部分的統(tǒng)整，再在教研組中群眾協(xié)商整體組合，這就需要教師團(tuán)隊(duì)的緊密協(xié)作、互助和學(xué)習(xí)。

　　4、結(jié)合校本培訓(xùn)“改善評課方式，提高課堂教學(xué)有效性”這一主題，用心開展聽課、評課活動，及時上傳評課心得。

　　(二)、抓好常規(guī)，做到減負(fù)增效

　　備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、評價，教學(xué)過程五個基本環(huán)節(jié)，抓課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)就應(yīng)成為教研組常駐不懈的工作。語文學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的全面提高，關(guān)鍵是落實(shí)常規(guī)、改革課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)效率。全面實(shí)施素質(zhì)教育，課堂教學(xué)是主陣地。要對照新的.課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，真正樹立教師的服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式;做到面向全體學(xué)生，照顧不一樣程度、不一樣層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)需要，努力促使課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化，提高語文課堂教學(xué)效率。

　　加強(qiáng)常規(guī)調(diào)研，確保減負(fù)增效。進(jìn)一步規(guī)范教研組活動制度，提高每次教研活動的針對性、實(shí)效性。強(qiáng)化整體意識，發(fā)揮整體力量，實(shí)現(xiàn)資源共享。強(qiáng)化備課組長的職責(zé)意識，在統(tǒng)籌全組工作的前提下，備課組長分工負(fù)責(zé)。每月的月考命題會審要認(rèn)真落實(shí)。同時，教研組將配合教導(dǎo)處透過聽課、抽查備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改等多種方式，檢查常規(guī)落實(shí)狀況。

　　(三)、加強(qiáng)備課組建設(shè)，提高課堂教學(xué)有效性

　　加強(qiáng)備課組建設(shè)，僅有教師“有備而來”，學(xué)生才能“滿載而歸”。開學(xué)初，我們要求語文組教師先要備好兩周的課。平時我們的備課高度是在教材與學(xué)生之間找到“共振點(diǎn)”;備課的寬度是在語文與生活的聯(lián)系中找到“啟迪點(diǎn)”;備課的力度是在個體與群眾力量中找到“平衡點(diǎn)”。備教材要做到鉆研教材，胸中有譜;備學(xué)生要求做到掌握特點(diǎn)，因材設(shè)教。努力做到三個“精致化”：即精致化設(shè)計，精致化展開，精致化延續(xù)。備課，就應(yīng)成為一項(xiàng)被放大效應(yīng)的基礎(chǔ)性工作。大家一齊共同鉆研，在共享電子備課的基礎(chǔ)上，由主備教師把自我的教學(xué)設(shè)計敘說一遍，再由其他教師補(bǔ)充或提推薦。在個人備課時，再根據(jù)自我班級的實(shí)際修改教案，用心調(diào)整每個重點(diǎn)教學(xué)環(huán)節(jié)，體現(xiàn)二次備課的理念。

　　(四)、加強(qiáng)課題研究，鞏固教研組特色項(xiàng)目

　　語文組每位教師要在區(qū)、校級課題的引領(lǐng)下，用心投入各子課題的研究，透過研究，提升理論水平，增加實(shí)踐智慧，確保教學(xué)的高效。進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究過程管理，及時計劃、及時總結(jié)，鼓勵教師們能結(jié)合教學(xué)實(shí)際，用心撰寫論文。語文教研組結(jié)合我校原有的主題閱讀的特色，繼續(xù)在我校開展課內(nèi)閱讀活動。(五)、堅(jiān)持正確導(dǎo)向，抓好畢業(yè)班教學(xué)工作

　　全體九年級語文教師要深入學(xué)習(xí)教研室有關(guān)中考改革的精神，學(xué)認(rèn)真研究中考，真正吃透中考改革的精神實(shí)質(zhì)，有針對性地做好畢業(yè)班語文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作。為有效地提高畢業(yè)班的語文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作效率，本學(xué)期教研組活動中將開展一次復(fù)習(xí)工作研討：針對命題意圖、中考考綱作分析;針對中考模擬試卷作分析。

　　(六)、組織征文、競賽等活動，豐富學(xué)生語文學(xué)習(xí)的方式

　　本學(xué)期語文組為豐富學(xué)校的書香味，將和校政工處聯(lián)手，一齊組織一次讀書活動，語文組負(fù)責(zé)向每個年級推薦相應(yīng)的書目，然后將以征文的、知識競賽等方式開展這項(xiàng)活動。

　　三、每月具體工作

　　九月

　　1、計劃交流

　　2、課程交流

　　十月

　　1、月考及質(zhì)量分析

　　2、讀書活動啟動

　　3、課程說課

　　十一月

　　1、初三水平考質(zhì)量分析及各年級期中考試質(zhì)量分析

　　2、課程交流與展示課

　　3、常規(guī)檢查

　　十二月

　　1、月考及質(zhì)量分析2、課程說課

　　一月

　　1、讀書交流2、期末復(fù)習(xí)和考試

工作計劃篇8

　　（一）加大業(yè)主培育力度

　　以葉桑和果桑為模板，在全縣推行大戶培育工作，計劃20xx年新培育季養(yǎng)蠶5張、年養(yǎng)蠶20張、產(chǎn)繭600公斤、收入2萬元以上的大戶100戶，新培育種果桑3畝、產(chǎn)果5噸、收入2萬元以上的果桑種植大戶20戶。

　　（二）拓寬桑園流轉(zhuǎn)面積

　　在全縣各蠶桑鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好政策宣傳，積極引導(dǎo)蠶農(nóng)轉(zhuǎn)變觀念，落實(shí)桑園流轉(zhuǎn)，使政府從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)者轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)者，加強(qiáng)蠶農(nóng)的“主人翁”意識，從被動接受產(chǎn)業(yè)變?yōu)橹鲃影l(fā)展產(chǎn)業(yè)，計劃20xx年新流轉(zhuǎn)桑園5000畝。

　　（三）開展蠶桑綜合開發(fā)

　　提高蠶桑資源利用率，加大產(chǎn)業(yè)多元化開發(fā)力度，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。積極引進(jìn)企業(yè)，大力培育業(yè)主，探索發(fā)展桑葉茶、桑葉粉、桑果飲品、桑枝食用菌、桑園雞等。計劃20xx年新栽、改建果桑園20xx畝，引進(jìn)1家桑果酒、桑果飲料加工企業(yè)，大力發(fā)展果桑產(chǎn)業(yè)。對全縣還有的.4.5萬畝桑樹培育成優(yōu)質(zhì)產(chǎn)葉桑園，除有技術(shù)、有設(shè)備、有勞力的農(nóng)戶養(yǎng)蠶外，其余無技術(shù)、無設(shè)備、無勞力的農(nóng)戶，動員他們出售桑葉，讓企業(yè)加工成桑葉茶、桑葉粉，實(shí)現(xiàn)蠶桑產(chǎn)業(yè)的多元發(fā)展、綜合利用，拓展農(nóng)民增收渠道，提高農(nóng)民的畝桑效益，更大限度的促進(jìn)農(nóng)民增收。

　　（四）實(shí)施科技培訓(xùn)戰(zhàn)略

　　計劃安排經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)干部和聘請大學(xué)的專家學(xué)者利用技術(shù)下鄉(xiāng)或者集中培訓(xùn)等形式，對全縣的蠶桑干部和養(yǎng)蠶戶進(jìn)行技術(shù)提升培訓(xùn)。計劃20xx年進(jìn)行4次集中培訓(xùn)，9次分片區(qū)培訓(xùn)，培訓(xùn)養(yǎng)蠶農(nóng)戶10000人次；加快果桑種植農(nóng)戶的病蟲防控培訓(xùn)，培訓(xùn)果農(nóng)500人次。

　　（五）深入開展提質(zhì)增效

　　計劃20xx年在三全縣25個基地鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面開展提質(zhì)增效工程，推廣使用優(yōu)良簇具旋轉(zhuǎn)架和紙板方格簇，通過加強(qiáng)飼養(yǎng)管理生產(chǎn)5A級生絲蠶繭，預(yù)計20xx年在全縣推廣旋轉(zhuǎn)方格簇1萬套，購置切桑機(jī)和伐條機(jī)各500臺，全面整修小蠶共育室，改擴(kuò)建大蠶房3萬平方米，省力化蠶臺5萬平方米，大力提升蠶繭質(zhì)量。全縣發(fā)種3.5萬張、產(chǎn)繭120萬元公斤，養(yǎng)蠶農(nóng)戶收入4200萬元。

工作計劃篇9

　　20xx年，街道工作的主要思路是：緊緊圍繞區(qū)十次黨代表大會精神，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，加快構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系，著力提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次、提升園區(qū)建設(shè)水平、提升社會和諧程度、提升黨建科學(xué)化水平，堅(jiān)定信心，科學(xué)運(yùn)籌，奮力實(shí)現(xiàn)xx"十二五"發(fā)展的新提升。

　　20xx年主要工作目標(biāo)是：

　　確保全年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值285億元，銷售收入258億元，利稅總額21億元，利潤總額11億元，其中列統(tǒng)企業(yè)完成現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值182億元，銷售收入166億元，利稅總額13.8億元，利潤總額7.8萬元，技改財務(wù)發(fā)生數(shù)29億元，三產(chǎn)增加值22億元，稅收收入9億元。

　　圍繞上述目標(biāo)，20xx年著重抓好以下五個方面的工作：

　　（一）以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為重點(diǎn)，在加快構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系上實(shí)現(xiàn)新跨越

　　圍繞加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式主線，堅(jiān)持調(diào)整存量和優(yōu)化增量并舉，著力改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，積極培育新興產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系，推動xx經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。

　　1、圍繞特色產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，加大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)培育力度，加快構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系。

　　圍繞加快培育高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，以現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，以龍頭企業(yè)為主體，規(guī)劃建設(shè)新能源、裝備制造、汽車配件、新材料、電子等五大區(qū)中園，力爭到"十二五"期末培育出1-2個年銷售超百億元的產(chǎn)業(yè)園。汽配產(chǎn)業(yè)以新紀(jì)元汽配等企業(yè)為龍頭，不斷發(fā)展壯大恒力、新紀(jì)元等汽配企業(yè)，爭取五年后達(dá)到50億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模；以上騏集團(tuán)、三馬起重等公司為核心，不斷提升企業(yè)產(chǎn)品的附加值，打造園區(qū)的高端制造業(yè)；在新興產(chǎn)業(yè)方面，重點(diǎn)培植邁能高科、華昊新能源、歐菲爾光電等企業(yè)，大力發(fā)展新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)。同時，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式。加快建設(shè)國際三期全球家居生活廣場項(xiàng)目，加快引進(jìn)五金機(jī)電市場，與家居建材互補(bǔ)共振效應(yīng)，全力打造一流商貿(mào)圈；加快建設(shè)劍橋國際廣場，讓*寧區(qū)最大的城市綜合體早日出形象；加快啟動*寧國際汽車城項(xiàng)目，努力建成在周邊具有一定知名度的汽車商貿(mào)集聚區(qū)；以街道改造為契機(jī)，逐步規(guī)劃建設(shè)東進(jìn)路商業(yè)街，集中發(fā)展精品購物、賓館、餐飲、休閑娛樂等項(xiàng)目。

　　2、圍繞項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)出，加快培植重要經(jīng)濟(jì)增長極，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能力。

　　一是圍繞簽約項(xiàng)目抓開工。對已經(jīng)具備開工條件的項(xiàng)目抓緊開工建設(shè)，近期馨門業(yè)、新紀(jì)元汽配（二期）、宏盛機(jī)械等5個簽約項(xiàng)目將開工建設(shè)，各有關(guān)部門要全程跟蹤服務(wù)，確保項(xiàng)目順利施工，早日建成投產(chǎn)；對尚未具備開工條件的簽約項(xiàng)目，重點(diǎn)做好項(xiàng)目的立項(xiàng)、選址、拆遷、土地指標(biāo)上爭等各項(xiàng)工作，力爭項(xiàng)目能早日開工建設(shè)。二是圍繞在建項(xiàng)目抓竣工。重點(diǎn)是抓好劍橋泵閥、xx冶礦、國際三期等13個在建項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，力爭年內(nèi)能全部竣工投產(chǎn)。三是圍繞建成項(xiàng)目抓產(chǎn)出。加強(qiáng)對區(qū)內(nèi)企業(yè)的調(diào)研分析，重點(diǎn)對企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、投產(chǎn)情況、土地利用率、產(chǎn)出效益等方面要全面掌握，并通過政策支持、資源傾斜和服務(wù)引導(dǎo)等方式幫助企業(yè)提高產(chǎn)出，提升發(fā)展水平。四是圍繞新興產(chǎn)業(yè)抓招商。積極發(fā)展軌道交通配套、核電配套、飛機(jī)制造配套、新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)。力爭年內(nèi)引進(jìn)3-5個高新技術(shù)大項(xiàng)目，打造產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展新優(yōu)勢。

　　3、圍繞企業(yè)自主創(chuàng)新，加快構(gòu)建科技創(chuàng)新體系，提升區(qū)域經(jīng)濟(jì)核心競爭力。

　　一是加大技改投入力度。通過內(nèi)涵的不斷提升，實(shí)施技改投入，提高企業(yè)技術(shù)裝備水平，不斷壯大經(jīng)濟(jì)總量，調(diào)整和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。力求年內(nèi)爭創(chuàng)省級高新技術(shù)企業(yè)2-3家，省高新技術(shù)產(chǎn)品10個，省民營科技企業(yè)3-4家。二是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)。以產(chǎn)業(yè)為龍頭，市場為導(dǎo)向，支持企業(yè)與高校院所構(gòu)建多形式產(chǎn)學(xué)研合作載體，形成科技創(chuàng)新的支撐平臺。力爭年內(nèi)建立市級以上科技研發(fā)中心3-5個，省級以上研發(fā)中心2-3個。三是實(shí)施品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略。力爭爭創(chuàng)市級以上品牌8個，開發(fā)新品60個，申請專利120項(xiàng)。

　　（二）以加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展為重點(diǎn)，在提升城市建管水平上實(shí)現(xiàn)新跨越

　　根據(jù)xx寧區(qū)城市規(guī)劃建設(shè)的總體要求，做到高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高質(zhì)量管理，在拉框架、強(qiáng)功能、提檔次、優(yōu)環(huán)境上下功夫，進(jìn)一步提升xx的集聚輻射能力。

　　1、完善城市建設(shè)規(guī)劃。

　　對照三大組團(tuán)建設(shè)的要求，充分聽取各方意見，以科學(xué)規(guī)劃為龍頭，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐，制定和完善相關(guān)配套政策，做到規(guī)劃建設(shè)與土地利用總體規(guī)劃相結(jié)合，與保護(hù)耕地和生態(tài)環(huán)境相結(jié)合。繼續(xù)完善各項(xiàng)專業(yè)規(guī)劃，更加注重與周邊城鎮(zhèn)的規(guī)劃銜接，加快推進(jìn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)的控制性詳規(guī)和重要地段的城市設(shè)計、功能完善，著力打造城市西南組團(tuán)街道核心區(qū)。同時不斷拉開城市的空間框架，實(shí)現(xiàn)東西互動、南北呼應(yīng)。

　　2、提升城市功能品位。

　　一是進(jìn)一步加快重點(diǎn)工程建設(shè)。加快實(shí)施便民服務(wù)中心、文體中心、政法中心、水利站和新公民生態(tài)園等工程建設(shè)，盡快啟動學(xué)校、醫(yī)院等項(xiàng)目的.開工建設(shè)，著力打造南片新的城市區(qū)；推進(jìn)大橋區(qū)域改造。結(jié)合廣靖高速南出口改造，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對該區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)，本著"提升內(nèi)涵、創(chuàng)造亮點(diǎn)"的原則，扮靚*寧區(qū)的"南大門"；推進(jìn)新車站東側(cè)地塊改造。按照商業(yè)化運(yùn)作模式，建成城市的標(biāo)志性區(qū)域，彰顯名片效應(yīng)。二是進(jìn)一步加快載體建設(shè)。完善路網(wǎng)建設(shè)。新建東進(jìn)西路、東進(jìn)東路、富陽東路及跨九圩港橋、劍橋路及跨xx港橋、興業(yè)路跨廣靖高速立交橋，結(jié)合新公民生態(tài)園建設(shè)打通東橋路至七圩港西路，結(jié)合街道改造實(shí)施xx中路、四院南側(cè)等支路，配合實(shí)施廣靖高速出入口綜合改造工程，新建xx港以西的鼎新大道、中洲西路及富陽西路。計劃投資約5000萬元建設(shè)興業(yè)路跨廣靖高速立交橋。做好綠化亮化工程。以"三城同創(chuàng)"為契機(jī)，積極推進(jìn)小游園建設(shè)、道路綠化、河道綠化、田園綠化、安置區(qū)綠化等綠化工程，提高綠化覆蓋率提高城市生態(tài)水平。加快拆遷安置進(jìn)程。圍繞街道改造、項(xiàng)目進(jìn)區(qū)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、功能開發(fā)建設(shè)，組織相關(guān)區(qū)域的動遷工作。抓好xx安置區(qū)、xx苑安置區(qū)、前進(jìn)安置區(qū)二期擴(kuò)建等的在建安置房建設(shè)，加快建設(shè)xx花苑東區(qū)30萬平方米安置區(qū)。開工建設(shè)公租房，為外來務(wù)工人員創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

　　3、提高城市管理水平。

　　進(jìn)一步理順城市管理體制，落實(shí)屬地管理責(zé)任，實(shí)現(xiàn)重心下移，全面發(fā)揮社區(qū)的力量，實(shí)現(xiàn)人人參與城市管理的局面。堅(jiān)持"堵"、"疏"結(jié)合，加大城鎮(zhèn)管理投入，重視公共休閑設(shè)施、便民設(shè)施、便民服務(wù)的建設(shè)、維護(hù)和管理，積極為群眾生活提供方便。積極探索社區(qū)管理新機(jī)制，寓管理于服務(wù)之中。強(qiáng)化社區(qū)環(huán)境監(jiān)管功能。不斷加大對區(qū)域內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生的整治，配合城建部門取締違法違章建筑，治理臟、亂、差，防止亂搭亂建，做好社區(qū)綠化、亮化、凈化、美化的維護(hù)和管理工作，建設(shè)干凈、整潔、優(yōu)美、和諧的文明社區(qū)。強(qiáng)化社區(qū)治安秩序協(xié)管功能。積極調(diào)解民間糾紛，及時化解各種矛盾、糾紛，組織居民開展經(jīng)常性、群眾性的法制教育活動，協(xié)助公安部門做好流動人口管理、兩勞釋放人員幫教以及防火、防盜、防毒等社會治安綜合治理工作，建立上下聯(lián)動、群治群防的社區(qū)治安管理體系，維護(hù)和保障社區(qū)治安秩序。強(qiáng)化社區(qū)物業(yè)管理功能。強(qiáng)化商業(yè)住宅樓的物業(yè)管理職能，確保管理規(guī)范，服務(wù)到位。整合社區(qū)范圍內(nèi)閑置土地、房產(chǎn)、街道等資源，對商業(yè)攤點(diǎn)進(jìn)行合理布局和規(guī)范管理。進(jìn)一步突出規(guī)劃區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的管理，建立規(guī)劃、城管、國土等部門和村級違法建設(shè)管理聯(lián)動機(jī)制，形成齊抓共管的格局。

　　（三）以推進(jìn)富民惠民工程為重點(diǎn)，在提升居民幸福指數(shù)上實(shí)現(xiàn)新跨越

　　1、大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。按照特色、高效、優(yōu)質(zhì)、生態(tài)、安全的要求，大力發(fā)展和壯大規(guī)模化、專業(yè)化優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。繼續(xù)發(fā)揮特色農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的作用，壯大農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍，培育一批有品牌、有市場、上規(guī)模、連基地、帶農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和專業(yè)合作組織，積極發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通市場的形成和壯大。進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善農(nóng)業(yè)功能區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化動植物疫病防檢措施，完善農(nóng)業(yè)風(fēng)險防范支撐體系。

　　2、努力增加農(nóng)民收入。堅(jiān)持"勞動者自主就業(yè)、市場調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)"的方針，深入實(shí)施積極的就業(yè)政策，有效整合資源，大力開展農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，培育新型現(xiàn)代農(nóng)民。加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)，推進(jìn)"創(chuàng)業(yè)孵化基地"建設(shè)，搭建有利于民營經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)業(yè)主體發(fā)展的載體和平臺，通過各項(xiàng)平臺、基地的輻射帶動作用，增強(qiáng)農(nóng)民就業(yè)途徑，提高農(nóng)民收入。

　　3、加快建設(shè)宜居環(huán)境。順應(yīng)城市化進(jìn)程的不斷加速，加快建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)村新社區(qū)，促進(jìn)全區(qū)"人口集中、土地集約、功能集成"。進(jìn)一步深化城中村改造成果，完善城郊結(jié)合部的路網(wǎng)建設(shè)和功能區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安置區(qū)建設(shè)和管理水平，扎實(shí)推進(jìn)河道整治、環(huán)境衛(wèi)生整治、違章建筑整治，大力開展"公民素質(zhì)提升工程"，引導(dǎo)居民形成健康文明的生活習(xí)慣和行為方式，突出抓好一批農(nóng)村社會公共公益項(xiàng)目建設(shè)，努力建設(shè)"規(guī)劃科學(xué)、經(jīng)濟(jì)繁榮、環(huán)境優(yōu)美、管理民主、生活富裕、社會和諧"的城市新社區(qū)。

　　（四）以優(yōu)化公共服務(wù)為重點(diǎn)，在構(gòu)建和諧社會上實(shí)現(xiàn)新跨越

　　1、加快社會事業(yè)發(fā)展。加快社會事業(yè)從保障生存需求向保障發(fā)展需求提升，提高社會公共資源統(tǒng)籌配置效率，推動教育、醫(yī)療、文化、體育等均衡發(fā)展。加大教育投入，促進(jìn)教育現(xiàn)代化和素質(zhì)教育水平的全面提升；健全社會保障體系，不斷完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度和農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生所運(yùn)行機(jī)制和服務(wù)模式；加快"文化xx"建設(shè)，加強(qiáng)文體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷提高城鄉(xiāng)文明程度；廣泛開展群眾性體育活動，不斷提高全民身體素質(zhì)；保持計劃生育攻堅(jiān)態(tài)勢，夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，嚴(yán)格責(zé)任追究，努力實(shí)現(xiàn)晉級升位目標(biāo)。

　　2、加大矛盾排查調(diào)處。健全重大事項(xiàng)社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，注重從政策、制度層面解決突出問題，在源頭上化解社會矛盾糾紛。進(jìn)一步落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，健全信訪"六個一"工作機(jī)制，積極做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，依法妥善處置群體事。繼續(xù)推進(jìn)綜治工作"網(wǎng)格化管理、五站式服務(wù)"，在第一道關(guān)口化解各類矛盾糾紛。

　　3、加強(qiáng)社會治安管控。堅(jiān)持"穩(wěn)定壓倒一切、平安重于一切"，嚴(yán)厲打擊各類刑事犯罪活動和邪教活動，深化基層平安創(chuàng)建工作，抓好綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)。建立健全社會治安防控體系，加強(qiáng)對公共場所、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位的安全防范。健全流動人口服務(wù)管理模式，優(yōu)化流動人口就業(yè)、就醫(yī)、子女就學(xué)、社會保障等公共服務(wù)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化交通、消防、食品和藥品安全等專項(xiàng)整治，健全基層安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，杜絕重大安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)社會公共安全應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全各種預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，切實(shí)提高全社會應(yīng)對公共突發(fā)性事件的能力和水平。

　　（五）以強(qiáng)素質(zhì)促規(guī)范為重點(diǎn)，在加快干部隊(duì)伍建設(shè)實(shí)現(xiàn)新跨越

　　1、加強(qiáng)組織建設(shè)，鍛造團(tuán)結(jié)干事的團(tuán)隊(duì)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，建立科學(xué)的干部考評體系，推進(jìn)和完善"雙推一選"、差額選任、公推直選等干部選拔任用機(jī)制。加強(qiáng)干部培訓(xùn)工作，深化"菜單式"選學(xué)講座，逐步建立人才到基層鍛煉、干部從一線選拔的機(jī)制。加強(qiáng)基層組織建設(shè)，積極探索社區(qū)、非公企業(yè)和機(jī)關(guān)黨建工作新途徑，加快構(gòu)建"小區(qū)域、大黨建"新模式。加強(qiáng)黨的制度建設(shè)，堅(jiān)持民主集中制原則，做到越是在困難和復(fù)雜的情況下，越要堅(jiān)持科學(xué)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、依法決策，增強(qiáng)決策的透明度，增進(jìn)班子的凝聚力。

　　2、加強(qiáng)效能建設(shè)，營造務(wù)實(shí)干事的氛圍。圍繞大局抓落實(shí)。切實(shí)增強(qiáng)工作的敏銳性，找準(zhǔn)xx發(fā)展與上級政策的對節(jié)點(diǎn)，努力把政策轉(zhuǎn)化為資源，為跨越發(fā)展拓寬更大空間；攻堅(jiān)克難抓落實(shí)。始終保持振奮的精神狀態(tài)，不等不靠、主動作為，對于影響工作進(jìn)程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和突出問題，敢于動真碰硬，迎難而上，做到對事業(yè)盡心、對工作盡力、對崗位盡責(zé)；持之以恒抓落實(shí)。圍繞既定的發(fā)展目標(biāo)，建立健全嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制、督查推進(jìn)制，層層傳遞壓力，級級分解任務(wù)，人人承擔(dān)責(zé)任，確保各項(xiàng)工作有力有序有效推進(jìn)。

　　3、加強(qiáng)廉政建設(shè)，樹立干凈干事的形象。堅(jiān)持教育崇廉，務(wù)實(shí)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，精心打造xx廉政文化品牌，營造崇廉尚潔的外部環(huán)境，筑牢拒腐防變的思想防線。堅(jiān)持制度保廉。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行述職述廉、誡勉談話和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項(xiàng)報告等制度，健全防范于前、制約于中、懲戒于后的監(jiān)督體系，重點(diǎn)加強(qiáng)"人權(quán)、物權(quán)、財權(quán)"的監(jiān)督，確保權(quán)力在陽光下運(yùn)行。堅(jiān)持懲腐促廉。嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法案件，重點(diǎn)查處妨礙政令暢通、破壞投資環(huán)境、損害群眾利益、影響發(fā)展大局的突出問題，進(jìn)一步端正黨風(fēng)、優(yōu)化政風(fēng)，真正以嚴(yán)明的要求、嚴(yán)格的管理，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的黨員干部隊(duì)伍形象。

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