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電能計(jì)量管理工作計(jì)劃
時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),寫一份計(jì)劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!可是到底什么樣的計(jì)劃才是適合自己的呢?以下是小編為大家收集的電能計(jì)量管理工作計(jì)劃,希望對大家有所幫助。
【關(guān)鍵詞】區(qū)縣級供電企業(yè);電能計(jì)量;管理新模式
1、區(qū)縣級電能計(jì)量存在的問題
1)資源配置不夠。實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備配置不夠,設(shè)備陳舊;人員不足,4、5個(gè)人負(fù)責(zé)電能計(jì)量管理、業(yè)擴(kuò)勘察、客戶工程驗(yàn)收、用電檢查、用電稽查、大用戶抄表結(jié)算等工作,且分工不明,存在串崗工作現(xiàn)象;計(jì)量工作人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊,適應(yīng)新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)亟待培訓(xùn)和提高。
2)區(qū)縣級電能表輪換率難達(dá)標(biāo)。目前,區(qū)縣級企業(yè)運(yùn)行超過lO年的電能表約占電能表總數(shù)的42%,電能表輪換率遠(yuǎn)低于指標(biāo)要求,部分區(qū)縣級只有20%。區(qū)縣級電能表輪換率低的主要原因是:①38個(gè)區(qū)縣在運(yùn)行的電能表屬于用戶產(chǎn)權(quán)的高達(dá)96.1%,到期應(yīng)輪校、輪換的電能表,用戶不愿出資進(jìn)行校驗(yàn)和換表,甚至人為阻撓檢定和輪換工作,電能計(jì)量管理工作難度大;②農(nóng)網(wǎng)改造的電能表輪換工作量大,供電公司沒有足夠的人力開展居民用戶表計(jì)輪校和輪換工作,只針對部分大用戶開展定期輪校和輪換工作。
3)電能表檢定質(zhì)量保障體系不夠完善。目前,38個(gè)區(qū)縣供電公司電能表檢定質(zhì)量保障體系標(biāo)準(zhǔn)還未統(tǒng)一,質(zhì)量保障體系的差異較大,部分存在缺少相應(yīng)規(guī)章制度、未明確崗位職責(zé)、對設(shè)備監(jiān)管松懈的現(xiàn)象。
2、區(qū)縣級電能計(jì)量需求分析
2.1企業(yè)發(fā)展的需求
1)市網(wǎng)公司的需求。落實(shí)南方電網(wǎng)公司關(guān)于“加強(qiáng)電能計(jì)量管理”的要求和重慶電網(wǎng)公司“七統(tǒng)一”管理任務(wù),需要改革現(xiàn)有的電能計(jì)量管理模式,建立科學(xué)、規(guī)范、高效的電能計(jì)量管理模式,以順應(yīng)電網(wǎng)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。
2)區(qū)縣級企業(yè)發(fā)展的需求。在大力推進(jìn)農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)、優(yōu)化農(nóng)網(wǎng)結(jié)構(gòu)、提高供電能力的過程中,需要加強(qiáng)區(qū)縣級供電企業(yè)的電能計(jì)量管理工作,促進(jìn)區(qū)縣級供電企業(yè)更快、更好地融入重慶電網(wǎng)的發(fā)展軌道。從節(jié)約能源、降低公司經(jīng)營成本、提高企業(yè)效益等方面考慮,需要解決區(qū)縣級客戶產(chǎn)權(quán)電能表的輪校、輪換問題,提高區(qū)縣級電能表輪換率和抽檢合格率,以減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。
2.2客戶的需求
圍繞國家電網(wǎng)公司“以客戶為中心”的營銷服務(wù)價(jià)值觀,電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè)有義務(wù)有責(zé)任為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。隨著城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的大規(guī)模實(shí)施及“一戶一表”的普及,客戶關(guān)注的焦點(diǎn)不僅在是否能用上電,而且會(huì)越來越關(guān)注供電質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、消費(fèi)者合法利益等。因此,需要供電企業(yè)加強(qiáng)電能計(jì)量管理,搞好電能計(jì)量工作,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),制定完善的管理、服務(wù)制度,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識,維護(hù)好客戶和供電企業(yè)的合法利益。
2.3社會(huì)的需求
隨著農(nóng)電體制改革的深入、用電戶數(shù)的劇增、居民階梯電價(jià)的推進(jìn),需要供電企業(yè)依法履行職責(zé),加強(qiáng)電能計(jì)量的監(jiān)督和管理,確保電能計(jì)量的準(zhǔn)確、可靠、公正,為社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。
3、“統(tǒng)一配送制"計(jì)量管理新模式
根據(jù)重慶電網(wǎng)區(qū)縣級電能計(jì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題,滿足企業(yè)發(fā)展需求、客戶需求和社會(huì)需求,本文提出“統(tǒng)一配送制”新模式。
3.1模式定義
“統(tǒng)一配送制”新模式:在重慶電網(wǎng)系統(tǒng)集中取得電能計(jì)量授權(quán)的前提下,成立以區(qū)縣級電力公司為主體的電能計(jì)量檢定、檢測中心,負(fù)責(zé)其所轄的電能計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定,對區(qū)縣級供電企業(yè)按需統(tǒng)一配送電能計(jì)量器具,區(qū)縣級供電企業(yè)不再開展電能計(jì)量器具的強(qiáng)制檢定工作。
3.2管理職責(zé)劃分
3.2.1市級計(jì)量中心的管理職責(zé)
電能計(jì)量業(yè)務(wù)歸口重慶電網(wǎng)公司直接管理,同時(shí)接受上級計(jì)量行政部門及技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。其職責(zé)為:①貫徹執(zhí)行國家計(jì)量方針、政策、法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定;②參與制定本公司電能計(jì)量發(fā)展規(guī)劃和電能信息采集系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃;③負(fù)責(zé)建立、使用和維護(hù)本公司最高電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),開展量值傳遞、標(biāo)準(zhǔn)比對和實(shí)驗(yàn)室能力驗(yàn)證工作;④負(fù)責(zé)各類電能計(jì)量器具的選型試驗(yàn)和招標(biāo)采購技術(shù)服務(wù),以及運(yùn)行質(zhì)量分析工作;⑤參與本公司管轄范圍內(nèi)關(guān)口電能計(jì)量方式的確定、電能計(jì)量裝置及低壓集抄系統(tǒng)方案的審查和竣工驗(yàn)收工作;⑥承擔(dān)管轄范圍內(nèi)關(guān)口電能計(jì)量裝置的投運(yùn)前管理、現(xiàn)場檢驗(yàn)(測)、周期檢定(輪換)、監(jiān)督抽檢、故障處理等工作;⑦負(fù)責(zé)電能計(jì)量技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)服務(wù)和新技術(shù)的研究、鑒定、推廣應(yīng)用工作。
3.2.2區(qū)縣級供電企業(yè)管理職責(zé)
區(qū)縣級計(jì)量中心為區(qū)縣級公司獨(dú)立的二級機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)歸口市級計(jì)量中心,同時(shí)接受上級行政部門及計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)。其職責(zé)為:①貫徹執(zhí)行國家計(jì)量方針、政策、法律法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定;②按要求建立電能計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)使用、維護(hù)和管理;③參與有關(guān)電力工程中電能計(jì)量方式的確定、電能計(jì)量裝置和低壓集抄系統(tǒng)方案的審查和竣工驗(yàn)收工作;④負(fù)責(zé)編報(bào)本公司電能計(jì)量器具需求計(jì)劃,并承擔(dān)其入庫驗(yàn)收、檢測、存貯、配送等工作;⑤負(fù)責(zé)所轄電能計(jì)量裝置的投運(yùn)前管理、現(xiàn)場檢驗(yàn)(測)、周期檢定(輪換)、監(jiān)督抽檢、故障處理等工作,以及采集終端安裝和運(yùn)行維護(hù)管理工作;⑥負(fù)責(zé)各類電能計(jì)量裝置和采集終端運(yùn)行質(zhì)量分析工作,參與電能計(jì)量裝置故障和計(jì)量差錯(cuò)調(diào)查、分析工作;⑦負(fù)責(zé)電能計(jì)量資產(chǎn)和技術(shù)資料的統(tǒng)一管理。
3.3業(yè)務(wù)范圍劃分
區(qū)縣級供電企業(yè)所涉及的電能計(jì)量業(yè)務(wù)接受市計(jì)量中心監(jiān)督管理,區(qū)縣級計(jì)量中心所涉及的電能計(jì)量業(yè)務(wù)接受市級計(jì)量中心監(jiān)督管理,市級計(jì)量中心所涉及的電能計(jì)量業(yè)務(wù)接受重慶電網(wǎng)公司有關(guān)部門的監(jiān)督管理。具體業(yè)務(wù)范圍劃分如下:
1)重慶電網(wǎng)公司統(tǒng)一組織電能計(jì)量器具和采集終端選型、招標(biāo)采購工作。市級計(jì)量中心協(xié)助制訂電能計(jì)量器具和采集終端招標(biāo)技術(shù)協(xié)議,并參與招標(biāo)選型和技術(shù)服務(wù)工作。區(qū)縣級供電企業(yè)負(fù)責(zé)編制所轄電能計(jì)量器具和采集終端需求計(jì)劃,經(jīng)審核后,報(bào)重慶電網(wǎng)公司營銷部。
2)市級計(jì)量中心承擔(dān)電能計(jì)量器具和采集終端出廠(到貨)前抽檢工作。區(qū)縣級供電企業(yè)承擔(dān)所轄電能計(jì)量器具和采集終端入庫驗(yàn)收和存貯管理。
3)區(qū)縣級計(jì)量中心承擔(dān)所轄電能計(jì)量器具和采集終端檢定、檢測工作,分析評價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)助有關(guān)部門處理不合格的電能計(jì)量器具的采集終端。
4)區(qū)縣級計(jì)量中心負(fù)責(zé)根據(jù)市公司營銷部批復(fù)的計(jì)劃,向所轄區(qū)縣地區(qū)配送電能計(jì)量器具和采集終端。區(qū)縣級供電企業(yè)可對其所轄供電所配送電能計(jì)量器具,但應(yīng)具有嚴(yán)格的管控措施。
5)市級計(jì)量中心負(fù)責(zé)重慶電網(wǎng)公司管轄范圍內(nèi)統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠上網(wǎng)關(guān)口、跨省輸電關(guān)口、市級供電關(guān)口、或受托開展跨國(區(qū))輸電關(guān)口電能計(jì)量裝置投運(yùn)前的管理、現(xiàn)場檢驗(yàn)(測)、周期檢定(輪換)、監(jiān)督抽檢、故障處理等工作。
6)區(qū)縣級計(jì)量中心負(fù)責(zé)區(qū)縣級公司供電營業(yè)區(qū)內(nèi)非統(tǒng)調(diào)發(fā)電廠上網(wǎng)關(guān)口、區(qū)縣級供電關(guān)口、躉售供電關(guān)口以及內(nèi)部考核關(guān)口電能計(jì)量裝置投運(yùn)前管理、現(xiàn)場檢驗(yàn)(測)、周期檢定(輪換)、監(jiān)督抽檢、故障處理等工作。
7)區(qū)縣級供電企業(yè)負(fù)責(zé)其公司內(nèi)部考核關(guān)口電能計(jì)量裝置安裝與運(yùn)行維護(hù)工作。
4、實(shí)施規(guī)劃建議
“統(tǒng)一配送制”計(jì)量管理體系的建立,需要秉承“依據(jù)國家計(jì)量法律、法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合重慶電網(wǎng)特點(diǎn),整體規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)妥推進(jìn)”的原則,實(shí)現(xiàn)公司電能計(jì)量“資源優(yōu)化、管理強(qiáng)化、工作規(guī)范化”的總體目標(biāo)!敖y(tǒng)一配送制”計(jì)量管理體系建立的基本思路是先全網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,再試點(diǎn)應(yīng)用,之后全面建設(shè)應(yīng)用,具體分3個(gè)階段實(shí)施,如圖1所示。
圖1“統(tǒng)一配送制”計(jì)量管理體系建立的基本思路
1)整體規(guī)劃階段。計(jì)劃用1―2年時(shí)間,完成重慶電網(wǎng)電能計(jì)量統(tǒng)一授權(quán)和制定體系建設(shè)方案。具體主要工作有:全網(wǎng)取得電能計(jì)量授權(quán)(包括已經(jīng)上劃到重慶電網(wǎng)的區(qū)縣級供電企業(yè));修訂重慶電能計(jì)量
檢測中心質(zhì)量管理體系文件;制定詳實(shí)的體系建設(shè)方案,尤其是市級計(jì)量中心的建設(shè)方案和區(qū)縣級計(jì)量中心組建的試點(diǎn)方案;出臺區(qū)縣級用戶產(chǎn)權(quán)電能表輪換指導(dǎo)意見和更換電能表產(chǎn)權(quán)的實(shí)施方案,并投入資金完成該階段用戶產(chǎn)權(quán)電能表更換任務(wù)。
2)分步實(shí)施階段。計(jì)劃用1―2年時(shí)間,完成市級電能計(jì)量中心的組建工作,同時(shí)完成供電公司電能計(jì)量中心組建的試點(diǎn)工作。具體主要工作為:完成市級電能計(jì)量中心組建;出臺電能計(jì)量中心技術(shù)隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,著手開展電能計(jì)量技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè);出臺重慶電網(wǎng)公司《電能計(jì)量管理辦法》,明確工作職責(zé),統(tǒng)一電能計(jì)量業(yè)務(wù)流程;對現(xiàn)有的電能計(jì)量資源進(jìn)行整合,做好全面組建區(qū)縣級電能計(jì)量中心的前期準(zhǔn)備工作;完成電能表更換的階段性任務(wù)。
3)穩(wěn)步推進(jìn)階段。計(jì)劃用l—2年,全面完成“統(tǒng)一配送制”計(jì)量管理體系建立。具體主要工作:完成用戶產(chǎn)權(quán)電能表的階段性更換任務(wù);出臺推進(jìn)區(qū)縣級電能計(jì)量中心組建的指導(dǎo)意見,完成電能計(jì)量中心的組建工作;貫徹落實(shí)公司《電能計(jì)量管理辦法》,開展驗(yàn)收檢查,提出整改意見,逐步完善管理模式。
需要開展的重點(diǎn)工作內(nèi)容包括:全網(wǎng)取得電能計(jì)量授權(quán)、修訂重慶電能計(jì)量檢測中心質(zhì)量管理體系文件、用戶電能表產(chǎn)權(quán)更換、制定詳實(shí)的“統(tǒng)一配送制”計(jì)量管理體系建設(shè)方案、建好計(jì)量管理體系的保障機(jī)制。
5、“統(tǒng)一配送制"計(jì)量管理新模式的效益
根據(jù)重慶電網(wǎng)區(qū)縣級電能計(jì)量管理現(xiàn)狀及存在的問題,滿足企業(yè)發(fā)展需求、客戶需求和社會(huì)需求,本文提出“統(tǒng)一配送制”新模式的效益體現(xiàn)在如下4個(gè)方面。①管理更科學(xué),資源結(jié)構(gòu)更優(yōu)化。建立“統(tǒng)一配送制”計(jì)量管理新模式,可實(shí)現(xiàn)重慶電網(wǎng)公司電能計(jì)量的集約化管理,有利于優(yōu)化公司電能計(jì)量資源結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮公司系統(tǒng)現(xiàn)有的電能計(jì)量資源,提高電能計(jì)量檢定工作的質(zhì)量和管理水平,保證電能計(jì)量的公平、公正和準(zhǔn)確、可靠。②勞動(dòng)生產(chǎn)率更高,經(jīng)營成本更低。由于“統(tǒng)一配送制”實(shí)現(xiàn)流水線式的自動(dòng)化檢表系統(tǒng),表計(jì)入庫、出庫,電能表裝卸、檢定等都借助自動(dòng)化智能系統(tǒng)來實(shí)現(xiàn),少了人工參與,有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和提高電能計(jì)量檢定設(shè)備的利用率,進(jìn)而降低經(jīng)營成本。③服務(wù)質(zhì)量更好,更有利于維護(hù)客戶的合法權(quán)利。采用“統(tǒng)一配送制”新模式可以減輕區(qū)縣級供電企業(yè)電能計(jì)量檢定相應(yīng)的管理工作,使區(qū)縣級電能計(jì)量工作將重點(diǎn)放在用電檢查、用電稽查、電能表現(xiàn)場檢驗(yàn)以及線損管理等用電服務(wù)上,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。④更有利于提高公司核心競爭力。采用“統(tǒng)一配送制”新模式更有利于重慶電網(wǎng)公司在新經(jīng)濟(jì)形式下接納更多的區(qū)縣級供電企業(yè),壯大重慶電網(wǎng)的規(guī)模;有利于加強(qiáng)電能計(jì)量的監(jiān)督和管理,確保電能計(jì)量的準(zhǔn)確、可靠、公正,提高重慶電網(wǎng)服務(wù)社會(huì)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力,進(jìn)而提高重慶電網(wǎng)公司的核心競爭力。
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