工作計(jì)劃【合集5篇】
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
春季“三查三落”工作是新時(shí)期人口計(jì)生工作的重頭戲，是做好全年人口計(jì)生工作的基礎(chǔ)。為保證今年“三查三落”工作扎實(shí)有效開展好，我們主要從以下四個(gè)方面入手，全力運(yùn)作：
一、召開了四次會(huì)議
我們采取層層發(fā)動(dòng)的方式，早部署，快啟動(dòng)，形成開展“三查三落”工作立體化氛圍。
一是召開了全市工作動(dòng)員大會(huì)。接到市人口計(jì)生委開展“三查三落”工作文件以后，市委、市領(lǐng)導(dǎo)主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把全面開展這項(xiàng)工作作為20xx年開局起步的第一個(gè)戰(zhàn)役來(lái)打，作為階段性中心工作來(lái)抓，召開全市“三查三落”工作動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)了實(shí)施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街紛紛召開鄉(xiāng)村組開動(dòng)員大會(huì)，多數(shù)都是黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)參加，并講話，主要領(lǐng)導(dǎo)不在的，黨委政府在家所有領(lǐng)導(dǎo)都參加，吃透精神，明確任務(wù)，全面啟動(dòng)。
二是召開了“三查三落”工作調(diào)度會(huì)議。元旦上班伊始，計(jì)生局召開了由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街計(jì)生助理參加的全市“三查三落”工作調(diào)度大會(huì)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)“三查三落”工作的主要內(nèi)容、目的和要求，把開展“三查三落”工作作為20xx年第一季度的中心工作，作為深入開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容，提高認(rèn)識(shí)，細(xì)化工作，突出重點(diǎn)。
三是召開全市技術(shù)員大會(huì)。采取以會(huì)代訓(xùn)的形式，先后召開5次市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街技術(shù)員專題會(huì)議，布置“三查三落”工作內(nèi)容，進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使每名技術(shù)員心中有任務(wù)，肩上有擔(dān)子，工作有能力，為出色完成工作任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
四是召開全市財(cái)藥人員工作會(huì)議。為保證“三查三落”工作開展進(jìn)程中的經(jīng)費(fèi)在投入上足額到位，計(jì)生局專門召開了由財(cái)會(huì)人員和藥具購(gòu)置人員參加的全市財(cái)藥人員工作會(huì)議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)管理和使用關(guān)，真正做到�？顚Ｓ�；對(duì)開展活動(dòng)所必需的藥品、藥具進(jìn)行全面檢查，缺啥補(bǔ)啥，對(duì)過(guò)期的藥具、藥品全部更新；藥具購(gòu)置人員必須到大型正規(guī)醫(yī)院、藥店購(gòu)買開展“三查三落”工作所需藥具，保證藥具質(zhì)量。同時(shí)請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)B超、波姆光等儀器進(jìn)行檢修，保證工作順利開展。
二、加強(qiáng)了二個(gè)建設(shè)
開展好“三查三落”工作有兩個(gè)前提，一要有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，二要有健全的服務(wù)設(shè)施，我們?cè)谶@兩個(gè)方面用力做功：
一是加強(qiáng)了干部隊(duì)伍建設(shè)。采取集中培訓(xùn)的方式，舉辦了5次技術(shù)員培訓(xùn)班；采取靠前指導(dǎo)方式，組織機(jī)關(guān)干部深入鄉(xiāng)、村進(jìn)行“三查三落”調(diào)研指導(dǎo)采取典型引路的方式，召開2次業(yè)務(wù)交流會(huì)、研討會(huì)，總結(jié)“三查三落”開展得好的.鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)，在全市推廣，由幾枝獨(dú)秀帶動(dòng)全市全面開花。
二是加強(qiáng)服務(wù)陣地建設(shè)。市、鄉(xiāng)、村服務(wù)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格按《計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l理》及其相關(guān)規(guī)定布局和配置設(shè)備，整建服務(wù)室，完善功能，提高責(zé)任，規(guī)范管理，提高技術(shù)含量，目前，全市擴(kuò)建鄉(xiāng)級(jí)服務(wù)室面積200多平方米，更新設(shè)備21臺(tái)套。
三、落實(shí)三個(gè)到位
一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)到位。把“三查三落”工作納入全局工作大盤，建立“一把手”責(zé)任制，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書，并作為全市計(jì)生工作考核的重要指標(biāo)，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)集中人力、財(cái)力、物力開展“三查三落”，為“三查三落”工作順利開展創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。
二是制度落實(shí)到位。為保證“三查三落”工作收到實(shí)效，我們制定了市、鄉(xiāng)、村、組四級(jí)干部包保責(zé)任制，機(jī)關(guān)干部包鄉(xiāng)，鄉(xiāng)干部包組，組干部包人,真正做到了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí).同時(shí),計(jì)生局組成”三查三落”督導(dǎo)組,對(duì)工作滯后的鄉(xiāng)、村，集中力量督促整改，幫著干，帶著干，促進(jìn)全市“三查三落”工作平衡健康開展。
三是經(jīng)費(fèi)投入到位。市委、市政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街加大投入力度，集中人力、物力、財(cái)力，用于采集設(shè)備、購(gòu)置藥具，制作宣傳品等。目前，全市已累計(jì)投入經(jīng)費(fèi)24.8萬(wàn)元。為保證經(jīng)費(fèi)真正用到“三查三落”工作上，市里規(guī)定各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街指定專人管理，不得以任何理由擠占、挪用此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。對(duì)違規(guī)使用“三查三落”經(jīng)費(fèi)的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究有關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。
四、做好四個(gè)結(jié)合
采取滲透、融入的方法，我們把“三查三落”工作融入到各項(xiàng)工作中，擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面，延伸活動(dòng)觸角：
一是與宣傳教育相結(jié)合。把開展“三查三落”工作與開展冬春宣傳月活動(dòng)、婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家活動(dòng)等工作結(jié)合起來(lái)，充分發(fā)揮新聞媒體廣覆蓋、快傳播的導(dǎo)向作用，在電視、廣播中及時(shí)跟蹤報(bào)道全市“三查三落”工作開展情況，目前已在大眾媒體上發(fā)表稿件30多篇，營(yíng)造濃厚的活動(dòng)氛圍。同時(shí)，在“榆樹市人口與計(jì)劃生育”網(wǎng)站上開展了“落實(shí)‘三查三落工作”專欄，在人口學(xué)�；顒�(dòng)中進(jìn)行專題培訓(xùn)，使計(jì)生干部知曉工作進(jìn)展情況，廣大育齡群眾知曉必會(huì)的計(jì)劃生育生殖保健、計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)，明白開展“三查三落”工作的目的，自覺、主動(dòng)參與到活動(dòng)中來(lái)。
二是與為已婚待孕婦女免費(fèi)提供優(yōu)生監(jiān)測(cè)和藥物干預(yù)相結(jié)合。通過(guò)宣傳優(yōu)生知識(shí)、發(fā)放宣傳品、進(jìn)行孕前體檢、發(fā)放藥品等方式，為待孕婦女提供了優(yōu)生監(jiān)測(cè)服務(wù)，發(fā)放優(yōu)生藥品1251盒。
三是與為育齡群眾提供生殖健康服務(wù)相結(jié)合。以市生殖保健醫(yī)院為龍頭、鄉(xiāng)中心服務(wù)站為輻射、鄉(xiāng)站為依托、流動(dòng)服務(wù)車為紐帶，免費(fèi)為農(nóng)村已婚育齡婦女和適齡男性提供生殖健康服務(wù)，對(duì)查出患病人員繼續(xù)治療和跟蹤服務(wù)，目前，全市5.2萬(wàn)名育齡群眾接受了生殖健康服務(wù)。其中，施行“四術(shù)”服務(wù)814例，診治婦科疾病9935例，為43157名已婚男性提供了免費(fèi)生殖健康服務(wù)。
四是與防治艾滋病宣傳結(jié)合起來(lái)。大力宣傳普及計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康和防治艾病知識(shí)，目前已發(fā)放計(jì)生宣傳單30000多張，防治艾滋病宣傳手冊(cè)5000多本，生殖保健知識(shí)讀本20000多本，有81000多名已婚育齡婦女觀看生殖健康光碟，接受生殖保健知識(shí)培訓(xùn)。
工作計(jì)劃 篇2
xx目團(tuán)支部20xx年工作將緊緊依靠項(xiàng)目黨支部和工會(huì)的支持和指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本、切合實(shí)際，圍繞項(xiàng)目工作重心，始終以積極主動(dòng)的姿態(tài)，服務(wù)項(xiàng)目和員工，充分發(fā)揮團(tuán)組織的工作優(yōu)勢(shì)，承擔(dān)起青年員工的教育、引導(dǎo)和管理工作，擔(dān)負(fù)好黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用，建立起一直高素質(zhì)的青年隊(duì)伍，為項(xiàng)目的發(fā)展建功立業(yè)。現(xiàn)將團(tuán)支部的20xx年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、培養(yǎng)一批優(yōu)秀青年員工
1．目標(biāo)
全面提高項(xiàng)目青年員工的工作能力、學(xué)術(shù)水平，充分發(fā)掘項(xiàng)目青年員工的潛能，努力為項(xiàng)目培養(yǎng)和建設(shè)一支有利于項(xiàng)目發(fā)展的高水準(zhǔn)，高素質(zhì)青年隊(duì)伍。
2．對(duì)象
培養(yǎng)對(duì)象以項(xiàng)目工會(huì)、團(tuán)支部的優(yōu)秀青年員工為主，兼顧項(xiàng)目35歲以下有思想，有干勁，有潛力的優(yōu)秀青年。
3、培養(yǎng)方式
a．不定期請(qǐng)黨支部、工會(huì)的優(yōu)秀老員工為大家舉行講座，同時(shí)鼓勵(lì)大家努力學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)的；
b．在一些活動(dòng)的開展和組織過(guò)程中，吸納項(xiàng)目上的優(yōu)秀青年，發(fā)掘大家的潛力，讓大家盡快融入團(tuán)支部的大家庭中； c．團(tuán)支部定期組織茶話會(huì)，會(huì)議中，大家相互交流工作
經(jīng)驗(yàn)，找出工作中的問題，每季度推選一位先進(jìn)工作者，年終選出一名優(yōu)秀團(tuán)員。
二、配合黨支部和工會(huì)，組織活動(dòng)，滿足員工的精神生活
1．在特定的節(jié)日為員工獻(xiàn)上精彩的節(jié)目，尤其是五一、十一、中秋、元旦；
2．配合工會(huì)為所有員工在在生日期間送出祝福；
3．利用業(yè)余時(shí)間，組織項(xiàng)目員工進(jìn)行一些體育活動(dòng)，如：足球，籃球等，在條件允許的'情況下，可以與業(yè)主或者施工隊(duì)進(jìn)行比賽。
三、加強(qiáng)團(tuán)支部的自身建設(shè)，完善黨團(tuán)銜接
1．在20xx屆新員工進(jìn)入項(xiàng)目后，為每一位新員工準(zhǔn)備好導(dǎo)師帶徒協(xié)議，讓他們都能找到適合自己的好導(dǎo)師，進(jìn)入項(xiàng)目后都能找到方向和歸屬感；
2．重視宣傳工作，定期遞交團(tuán)支部宣傳文章；
3．向黨輸送優(yōu)秀的、合格的人才，將有的團(tuán)員推薦給黨支部，20xx年，我們準(zhǔn)備推薦數(shù)名優(yōu)秀團(tuán)員給黨支部，讓這些熱情飽滿的團(tuán)員能盡快融入黨的懷抱。
工作計(jì)劃 篇3
總結(jié)了上一學(xué)期青協(xié)的工作，發(fā)現(xiàn)青協(xié)部門在工作上的一些不足：缺少部門特色活動(dòng)，工作內(nèi)容也較為單一，工作集中在協(xié)助校、院青協(xié)的工作而展開；協(xié)會(huì)內(nèi)外交流較少。
新的學(xué)期即將來(lái)臨，為了改進(jìn)青協(xié)工作的不足，提供更高品質(zhì)的志愿服務(wù)，一方面，我們?nèi)詫⒁詫?shí)事求是，嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度，全心全意為同學(xué)、為社會(huì)和他人服務(wù)；另一方面，我們也將借由“兩周年”這個(gè)契機(jī)，嘗試開展特色活動(dòng)，提高志愿者本身的專業(yè)技能與社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，做到與時(shí)俱進(jìn)，再創(chuàng)佳績(jī)。
20xx下學(xué)期青年志愿者協(xié)會(huì)仍將以“愛心奉獻(xiàn)他人，全心服務(wù)社會(huì)”為宗旨，開展一系列活動(dòng)。
1. 加強(qiáng)部門內(nèi)外聯(lián)系，尤其是與班級(jí)愛心委員的互動(dòng)。倡導(dǎo)愛心委員投入高漲的熱情于工作中，改進(jìn)工作方法，提高工作效率。并做好監(jiān)督與反饋，以達(dá)到提高青協(xié)工作質(zhì)量的目的`。
2. 充分挖掘部門潛力，實(shí)實(shí)在在為年級(jí)的發(fā)展而打算，真抓實(shí)干，切切實(shí)實(shí)為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，發(fā)揮志愿者作用。舉辦協(xié)會(huì)特色活動(dòng)，彰顯年級(jí)學(xué)子風(fēng)采與愛心。
3. 做好宣傳，大力號(hào)召志愿者發(fā)揮奉獻(xiàn)與服務(wù)的精神。組織年級(jí)青年志愿者，積極主動(dòng)參加各種公益活動(dòng)，義務(wù)勞動(dòng)。
以上是青年志愿者協(xié)會(huì)20xx下半年度的工作計(jì)劃。除配合校、院青協(xié)的工作外，本學(xué)期青協(xié)的工作將基本上圍繞計(jì)劃開展，并在實(shí)施過(guò)程中不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率和工作水平，力求在新的一年里志愿者工作取得更輝煌的成績(jī)。
青年志愿者協(xié)會(huì)
二零XX年一月十日
工作計(jì)劃 篇4
一、概況
總的來(lái)看，人事行政方面有如下良好情況：
1.公司成立后，各部門基本建設(shè)成，并開展工作；
2.在職人員能依崗位職責(zé)主動(dòng)開展工作，積極向上；
3.行政方面，公司辦公環(huán)境整潔，工作氛圍融合；
4.員工關(guān)系良好，團(tuán)隊(duì)和諧向上�；揪碛蟹ǘūＵ希约肮绢I(lǐng)導(dǎo)的節(jié)日問候、禮品和慰問金；
二、存在問題：
A、人事管理方面
1.招聘人才引進(jìn)方面
1.1渠道較少，高管或其它人員的選擇渠道較少；
1.2招聘人員專業(yè)性不強(qiáng)，選擇方式簡(jiǎn)單，面試信度和效度較低；
1.3招聘表單需更新；（20xx年10月已經(jīng)整理更新）
2.培訓(xùn)方面
2.1培訓(xùn)工作未形成體系
2.2入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和技能培訓(xùn)做得較弱；
3.績(jī)效考評(píng)方面
3.1目前是不全面也不系統(tǒng)，現(xiàn)在已經(jīng)開始起步在做；
4.薪酬方面
4.1需進(jìn)一步完善
4.2需制度化和流程化（金融項(xiàng)目薪酬制度文件已經(jīng)于20xx年10月制定并實(shí)施）
5.企業(yè)文化方面
5.1有一定基礎(chǔ)，需進(jìn)一步提升
�。ㄒ呀�(jīng)做進(jìn)一步提升和完善，）
6.制度方面
6.1人事制度不完善
�。ㄓ�20xx年10月完成招聘表單和流程）
6.2配套流程不完善；
從點(diǎn)到面開展，一步一步完善；
7.HR系統(tǒng)方面
人力資源管理未形成系統(tǒng)化；各人事行政模塊缺少規(guī)；HR各模塊工作需進(jìn)一步完善；
B、 行政部分
1.公司已經(jīng)有基本的行政制度和流程，但并不齊全，不完善，也不太適應(yīng)公司進(jìn)一步發(fā)展的需要；
2.檔案管理，資料信息不全；存有一定法律風(fēng)險(xiǎn)；（20xx年11月已經(jīng)對(duì)入職表單做完善）
3.企業(yè)文化有很大提升空間，團(tuán)隊(duì)成員之間互動(dòng)較少；
三、各工作項(xiàng)目的工作思路
1.完善公司的組織架構(gòu)、部門崗位說(shuō)明書和員工崗位說(shuō)明書；
此項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成；
2．人員招聘與配置
2.1工作思路
2.2計(jì)劃拓展招聘方式：結(jié)合網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，HR人脈圈子和熟人介紹，獵聘等多種方式招聘優(yōu)秀人才為公司所用。
2.3完善面試方式方法，提高信度和效度，采用面談與筆試相結(jié)合，應(yīng)用STAR、和多種測(cè)試共用；
2.4滿足崗位需求
2.5人才儲(chǔ)備
2.6培養(yǎng)專業(yè)招聘人員
2.人事檔案的完善
2.1 對(duì)現(xiàn)有人事紙質(zhì)檔案完整性、有效性進(jìn)行審查，并及時(shí)更正，主要包括對(duì)合同、身份文件、電話號(hào)碼、住址更新等。
2.2對(duì)現(xiàn)有電子檔案進(jìn)行審查，及時(shí)補(bǔ)充。
2.3要區(qū)分好在職員工和離職員工檔案，并進(jìn)行不同放置。
2.4離職員工檔案的保存，確保不外泄。
3．薪酬管理
進(jìn)一步完善健全公司的薪酬制度，使薪酬制度更加公平、公正。
3.1新的薪酬體系和管理制度，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)，充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公平原則。
3.2 建立薪資管理體系的目的'是規(guī)范管理、提高士氣，因此人力資源管理部在操作過(guò)程中會(huì)考慮對(duì)個(gè)別特例進(jìn)行個(gè)案處理，全面考慮整體影響，以免因個(gè)案而影響全局士氣。
3.3 納入員工職業(yè)生涯計(jì)劃
4.績(jī)效考核
4.1根本目的
績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。
4.2工作方面
縱橫國(guó)際旅行社有限公司，人力資源部將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。概括為以下幾項(xiàng)工作：
一是制度化、規(guī)范考核方式，健全績(jī)效指標(biāo)；
二是抓好績(jī)效實(shí)施過(guò)程的監(jiān)控；
三是嚴(yán)格施行考核結(jié)果反饋和應(yīng)用；
5.員工培訓(xùn)與開發(fā)
5.1工作思路
5.11整合集團(tuán)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求
5.12養(yǎng)公司內(nèi)部講師。結(jié)合公司需要和部門需求，不定期地向有關(guān)部門推薦相關(guān)培訓(xùn)課題信息。
5.13計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)為崗位技能提升培訓(xùn)及新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等。
5.14采用培訓(xùn)的形式：外聘講師或整合集團(tuán)講師、內(nèi)部講師到企業(yè)授課；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。培
5.15人力資源管理部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案，作為員工績(jī)效考核、升遷和調(diào)薪等決策的依據(jù)之一。
5.16人力資源管理部在安排培訓(xùn)時(shí)一要考慮與工作的協(xié)調(diào)，避免工作繁忙與培訓(xùn)時(shí)間的沖突，二要考慮重點(diǎn)培訓(xùn)與普遍提高的關(guān)系，綜合考慮，以公司實(shí)際需要為標(biāo)準(zhǔn)，全面提高員工隊(duì)伍素質(zhì)。
6.人事和行政規(guī)章制度的完善與執(zhí)行
6.1.第一階段在集團(tuán)公司現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善我們公司的制度；修改和完善如下重點(diǎn)制度；預(yù)計(jì)2月29日完成；
1) 會(huì)議室及會(huì)務(wù)接待管理
2) 資產(chǎn)管理
3) 用品管理保密車輛管理
4) 名片印制管理
5) 電話管理
6) 計(jì)算機(jī)管理
7) 印章
8) 采購(gòu)管理
9) 人事行政制度
10) 相關(guān)制度
6.2第二階段： 成形員工手冊(cè)
在人力資源和行政制度基本完善于的基礎(chǔ)上選寫《縱橫國(guó)際旅行社有限公司員工手冊(cè)》。預(yù)計(jì) 縱橫國(guó)際旅行社有限公司4月31日前完成《縱橫國(guó)際旅行社有限公司員工手冊(cè)》的審議稿，呈董事長(zhǎng)審批后，爭(zhēng)取在縱橫國(guó)際旅行社有限公司5 月31日以前完成《縱橫國(guó)際旅行社有限公司員工手冊(cè)》的宣傳與培訓(xùn)，并印制成冊(cè)發(fā)放。
各項(xiàng)制度的落實(shí)工作，制度面前，人人平等，并根據(jù)實(shí)際情況修訂與擬制相應(yīng)規(guī)章制度。
6.3第三階段：根據(jù)公司客觀情況完善和制定適應(yīng)于我們公司的制度和流程，包括培訓(xùn)體系的建設(shè)，績(jī)效考評(píng)體系、薪酬體系的進(jìn)一步完善；
實(shí)施注意事項(xiàng)
7．HR部門建設(shè)
7.1HR部門理念是：以人為本、溝通協(xié)作、精益求精
7.2基本思路，培養(yǎng)和引進(jìn)專業(yè)人才，培養(yǎng)一崗位多能
7.3培養(yǎng)專業(yè)人力資源專員/主管/
7.4優(yōu)化HR團(tuán)隊(duì)知識(shí)結(jié)構(gòu)和提升部門綜合能力
8.企業(yè)文化
8.1進(jìn)一步詮釋集團(tuán)公司管理理念和文化建設(shè)精神
8.2增加團(tuán)隊(duì)互動(dòng)和交流頻率
8.3增加PK文化
8.4提倡共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
人力資源管理
20xx年11月12日
工作計(jì)劃 篇5
一、指導(dǎo)思想：
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為工作指針，嚴(yán)格遵循、貫徹《綱要》所提出的：“幼兒園應(yīng)與家庭、社區(qū)密切合作，與小學(xué)相互銜接，綜合利用各種教育資源，共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件”這一精神，以“爭(zhēng)創(chuàng)江蘇省現(xiàn)代化示范幼兒園”為契機(jī)，進(jìn)一步樹立“服務(wù)第一、質(zhì)量至上”的觀念，本著尊重、平等、合作的原則，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解、支持和主動(dòng)參與，努力提高辦園聲譽(yù)，辦好家長(zhǎng)滿意的幼兒教育。
二、工作目標(biāo)
1、努力營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境，提高親子關(guān)系、師生關(guān)系、家園關(guān)系的親密度和融洽度。
2、結(jié)合本園家長(zhǎng)的實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的參與度，豐富活動(dòng)內(nèi)容與參與方式，辦好家長(zhǎng)學(xué)校。
3、增強(qiáng)對(duì)家庭、社會(huì)的服務(wù)功能，明確服務(wù)意識(shí)，擴(kuò)大服務(wù)范圍，提高服務(wù)水平。
三、具體措施
（一）更新觀念，轉(zhuǎn)換角色，營(yíng)造家園合力的教育環(huán)境
新的課程互換新的教育，我們教師必須用《綱要》的新理念引領(lǐng)我們反思過(guò)去的工作，盡快完成角色轉(zhuǎn)換。第一，真正把家長(zhǎng)工作作為幼兒園工作的重要組成部分，高度重視，堅(jiān)決抓好落實(shí)。要建立健全幼兒園家長(zhǎng)工作制度，學(xué)期末將家長(zhǎng)工作列入教師考核的重要內(nèi)容，真正使家長(zhǎng)工作做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)�；�。第二，要把家長(zhǎng)和教師作為共同促進(jìn)幼兒發(fā)展的主體來(lái)看待。在共同教育幼兒的問題上，雙方要互相尊重、互相信任、平等合作，真誠(chéng)溝通，同心同德完成育兒的使命。第三，在家園溝通問題上，教師要切實(shí)樹立為家長(zhǎng)服務(wù)的思想，把家長(zhǎng)作為平等的合作伙伴，真心實(shí)意做家長(zhǎng)的朋友，耐心傾聽他們的意見，切實(shí)幫助家長(zhǎng)解決在育兒過(guò)程中遇到的問題。同時(shí)要換位思考，對(duì)家長(zhǎng)產(chǎn)生的急躁情緒及沖動(dòng)要冷靜思考，學(xué)會(huì)體諒。只要我們態(tài)度誠(chéng)懇，方法得當(dāng)，就一定能贏得廣大家長(zhǎng)的擁護(hù)、支持。相信通過(guò)老師的努力，一定會(huì)營(yíng)造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新天地。
�。ǘ┳⒅丶议L(zhǎng)工作的實(shí)效性
家長(zhǎng)工作必須講求實(shí)效，不搞形式主義，目前，家園合作尚不夠深入，較多地停留在表面。表現(xiàn)在家長(zhǎng)雖然每天進(jìn)入幼兒園，進(jìn)入班級(jí)，但來(lái)往的多、參與的少；間接參與較多、直接參與不夠，尤其是很少深入到幼兒園教育過(guò)程的'深層次緊密配合課程。為此，幼兒園的家長(zhǎng)工作應(yīng)讓家長(zhǎng)深入教育過(guò)程，并將之與提高家長(zhǎng)的教育水平、改善家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。本學(xué)期，將充分利用家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)園地、家長(zhǎng)開放日、家園路路通等途徑，切實(shí)提高家長(zhǎng)工作的實(shí)效性。
（三）善于做個(gè)別家長(zhǎng)工作
由于遺傳、環(huán)境和教育不同，孩子發(fā)展?fàn)顩r各不相同，家長(zhǎng)的素質(zhì)、教養(yǎng)水平也大相徑庭，因此教師做家長(zhǎng)工作，幫助家長(zhǎng)提高教育水平也要象教育幼兒一樣“因人而異”，根據(jù)家長(zhǎng)不同的性格、不同的素質(zhì)，采用不同措施。同時(shí)教師要具有敏銳的洞察力，能透過(guò)幼兒的情感、態(tài)度、言行，察覺到家長(zhǎng)在教育上的問題，有針對(duì)性地開展個(gè)別化家長(zhǎng)工作，繼續(xù)做好家訪工作，做好家訪記錄，特別是新生首次家訪。
（四）發(fā)揮家委會(huì)的橋梁作用
要充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)作用，使其真正成為幼兒園與家長(zhǎng)間的紐帶，增強(qiáng)教育合力。家委會(huì)成員應(yīng)積極參與幼兒園管理，了解幼兒園教育計(jì)劃和要求，同時(shí)反映家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的意見和要求，溝通協(xié)調(diào)家園關(guān)系，配合園方做好期末家長(zhǎng)評(píng)議工作，召集家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的保育、教育、伙食、保健以及教師的教態(tài)與水平等方面進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，并將評(píng)議情況轉(zhuǎn)達(dá)給幼兒園，以便改進(jìn)工作，提高教育質(zhì)量。
(五）開辟家園合作的有效途徑辦好家長(zhǎng)學(xué)校
幼兒園的家長(zhǎng)學(xué)校是系統(tǒng)地開展幼兒家庭教育指導(dǎo)，提高家長(zhǎng)家教能力和家教質(zhì)量、樹立正確成才觀的有效途徑。辦好家長(zhǎng)學(xué)校，首先要做好家長(zhǎng)的工作，只有在全面調(diào)查了解，掌握家長(zhǎng)的“所想
、所需”的基礎(chǔ)上方能有效地辦好家長(zhǎng)學(xué)校，在辦學(xué)過(guò)程中，遵循尊重家長(zhǎng)、區(qū)別對(duì)待、雙向反饋的原則。本學(xué)期，我園將根據(jù)家庭與孩子的不同類型，根據(jù)家長(zhǎng)的需要，以年級(jí)組為單位有針對(duì)性地開展家長(zhǎng)授課活動(dòng)。大、中、小班授課內(nèi)容分別為：幼小銜接工作、幼兒自理能力的培養(yǎng)、衛(wèi)生保健知識(shí)。
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