設(shè)計師工作計劃匯編【2篇】

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！此時此刻我們需要開始做一個計劃�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？下面是小編幫大家整理的設(shè)計師工作計劃，希望能夠幫助到大家。

設(shè)計師工作計劃1

　　一、思想狀況

　　這半年來我的思想有了較大的改變，設(shè)計思路較之以前坦蕩了很多，作出的作品也成熟了很多，基礎(chǔ)都能達(dá)到客戶滿意，比本身剛進(jìn)公司有了很大的提高。

　　二、工作業(yè)績

　　這半年來，由于在工作上的造詣及表現(xiàn)，公司逐步把一些對照緊張的客戶工作也交由我來處置懲罰，這是公司對我技巧的確定也是對我的信任，我會繼承盡力圖取把所有工作做到。

　　三、技巧程度進(jìn)步與對對待本職工作態(tài)度

　　顛末將近一年的設(shè)計工作，我的設(shè)計思路成熟了很多，對付軟件的控制也純熟了很多，可以或許自力純熟的完成公司交付的各項工作，面對重要的工作我會盡量擠出本身的光陰，加班加點認(rèn)認(rèn)真真的完成各項任務(wù)。

　　四、工作效率

　　由于公司業(yè)務(wù)對照大，客戶對照多，常常會呈現(xiàn)這個客戶催的發(fā)急，那個客戶更發(fā)急的現(xiàn)象，這樣就造成了有時候正整理這個客戶的器械，這邊就催著趕快把那個客戶的整理下，這樣弄得這個沒整好，那個沒整完。面對這種現(xiàn)象，我會在放工后加班加點的把客戶急需的作品，按質(zhì)按量完成后才放工回家。

　　五、日常制度遵守待人接物人際關(guān)系處置懲罰

　　在公司，我認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度，按時上班，盡力做到不遲到，不早退。平時注意連合同事、面對同事的艱苦會盡力贊助他辦理問題，做到熱心待人，團(tuán)結(jié)合作，配合提高。

　　六、日常工作中有無大的失誤

　　上半年的工作中我有幾回失誤，固然嗣魅這幾回失誤有很多其余原因，并全不是因為我，然則我畢竟經(jīng)手了這幾份票據(jù)，所以我照樣犯了一些不認(rèn)真，馬虎大意，覺得別人處置懲罰過的器械不必要在那么自習(xí)曲看一遍了的差錯，以后我會認(rèn)認(rèn)真真對待每份票據(jù)，仔細(xì)檢察，盡力把本身分內(nèi)工作做好。

　　七、對公司有什么樣看法和建議

　　上半年呈現(xiàn)的幾回差錯，此中有幾份是我接手其余同事的票據(jù)，別人設(shè)計的器械我弗成能做到每一個點都能完完全全的了解，所以在檢察時會呈現(xiàn)差錯，所以我希望以后公司盡量是誰接的票據(jù)誰負(fù)責(zé)到底，這樣會極大的`避免呈現(xiàn)差錯。另外，有的時候我正在處置懲罰這個客戶的作品，又突然被指派處置懲罰那個客戶的作品，說那邊要的發(fā)急，先整那邊的，這樣我這邊的票據(jù)一放，整理那邊的，結(jié)果最后又被批評說，你這邊的票據(jù)怎么還沒整理完，你不知道這邊要的急嗎?所以，希望以后能排出個主次這樣即不耽擱客戶，我也不會受批評了，對公司對個人都有好處。

　　總之，上班年的工作我獲得了極大的提高，有了很大勞績，在下半年的工作中，我會奮不顧身，認(rèn)認(rèn)真真完成本身份內(nèi)的每項工作，給公司交上一份完美的答卷。

設(shè)計師工作計劃2

　　特殊說明：

　　考核指標(biāo)由工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊合作、日常考核四部分組成，工作業(yè)績指標(biāo)占績效考核權(quán)重60%。

　　工作業(yè)績：

　　按照崗位職責(zé)要求和工作目標(biāo)、計劃，按時、保質(zhì)、保量完成工作。

　　考核關(guān)鍵點：

　�、俟ぷ髻|(zhì)量②工作完成及時性③工作飽和度④工作任務(wù)完成率。具體考核指標(biāo)如下：

　　一．工作業(yè)績

　　網(wǎng)頁界面效果。

　　一、界面的整體設(shè)計：進(jìn)行網(wǎng)站界面架構(gòu)的具體視覺呈現(xiàn)設(shè)計。要求：實時把握國內(nèi)外大型網(wǎng)站流行趨勢，有激情，有創(chuàng)意策略及想法；有效將網(wǎng)站設(shè)計理念、方案與技術(shù)實現(xiàn)進(jìn)行完美的融合。同時方便前端進(jìn)行布局。（10分）

　　二、設(shè)計市場反饋：針對市場營銷活動或者網(wǎng)站廣告部分設(shè)計相關(guān)的宣傳廣告設(shè)計[此項目分?jǐn)?shù)依據(jù)項目（客戶）反饋及市場反饋綜合制定。（10分）

　　網(wǎng)頁布局效果。

　　一、頁面布局：符合標(biāo)準(zhǔn)化和一定seo規(guī)范的頁面制作，div+css制作，頁面布局混亂或者出現(xiàn)客戶端錯誤一次扣2分。

　　二、Js方面：代碼的簡潔和規(guī)范程度。（10分）

　　三、瀏覽器兼容方面：體現(xiàn)產(chǎn)品賣點和服務(wù)亮點，有效的配合產(chǎn)品營銷，提升產(chǎn)品品質(zhì)感。（5分）

　　月工作任務(wù)量。

　　工作任務(wù)量：根據(jù)每項設(shè)計工作的難易程度分為1分、3分、10分、15分、20分、25分、30分七檔，根據(jù)完成的數(shù)量以及反響進(jìn)行評測。（15分為合格）

　　工作計劃完成率。

　　在開發(fā)期內(nèi)部門工作計劃完成率要達(dá)到95%以上，少一個百分點扣3分，低于95%的`，此項得分為0。個人工作計劃完成率=已完成工作量/計劃完成工作量×100%（如有臨時增加的額外任務(wù)導(dǎo)致原工作計劃內(nèi)的事項無法完成的，已完成的額外任務(wù)量可作為彌補(bǔ)）（15分）

　　二、工作態(tài)度

　　是否認(rèn)真，及時，仔細(xì)完成設(shè)計項目并及時準(zhǔn)確進(jìn)行溝通。（10分）

　　三、團(tuán)隊合作

　　是否能認(rèn)真，及時，仔細(xì)完成設(shè)計項目并及時準(zhǔn)確和團(tuán)隊其它設(shè)計進(jìn)行溝通與合作。（5分）

　　四、日常檢查

　　員工日常表現(xiàn)的檢查和考核。

　　一、工作計劃和總結(jié)（5分）

　　二、自我學(xué)習(xí)與技能的提高（5分）

　　三、現(xiàn)場紀(jì)律（5分）

　　四、工作溝通及匯報（3分）

　　五、會議活動（2分）

　　五、加減分

　　投訴。

　　一、內(nèi)部投訴。在工作過程中，凡因個人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人員投訴的，經(jīng)查證屬實一次扣5分

　　二、外部投訴。對其設(shè)計制作的網(wǎng)頁或客戶廣告等有出現(xiàn)客戶不滿意或投訴的現(xiàn)象，一次扣5分。當(dāng)月累計發(fā)生3次及以上，當(dāng)月績效考核得分為0分。

　　違紀(jì)。

　　在工作過程中，凡因為個人原因造成其他外部人員對公司不好的評價，導(dǎo)致不同程度有損公司形象和聲譽(yù)的行為，屬于個人違紀(jì)行為，凡本人有一般違紀(jì)行為，一次扣10分；凡本人有較嚴(yán)重違紀(jì)行為，一次扣20分；凡本人有嚴(yán)重違紀(jì)行為，當(dāng)月績效得分為0，公司有權(quán)解除勞動合同。

　　表揚。

　　部門級獎勵：月度內(nèi)若員工在工作中有突出表現(xiàn)或進(jìn)行了額外的工作，可由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實際情況酌情給予一定的加分，此項加分不高于2分。

　　人資部獎勵：月度內(nèi)員工在公司組織的活動、員工大會或其他方面表現(xiàn)突出的，如樂于助人等加2分。根據(jù)員工表現(xiàn)，可酌情給予一定獎勵，此項加分上限為10分。特殊貢獻(xiàn)

　　一、針對公司管理及其他提出合理性工作建議和解決方案，被公司采納并推廣實行的。2分（這里是不是少了一個分字）

　　二、員工在其他方面有突出表現(xiàn)，為公司贏得一定社會聲譽(yù)的行為，獲得嘉獎的。根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，酌情給予一定的獎勵，此項加分上限為10分。

　　最后評分：

　　工作業(yè)績：團(tuán)隊合作：工作態(tài)度：守紀(jì)性：

　　等級評定：

　　A：95分（含）以上優(yōu)秀。

　　B：85分（含）——95分（不含良好。

　　C：75分（含）——85分（不含）中等。

　　D：60分（含）——75分（不含）及格。

　　E：60分以下不及格。

　　本月考核建議：

　　績效工資的核算：

　　當(dāng)月績效考核成績?yōu)锳的，可獲得全額績效工資；

　　當(dāng)月績效考核成績?yōu)锽CDE的，根據(jù)實際績效考核的得分核算績效工資，指標(biāo)如下：當(dāng)月績效考核成績?yōu)锽的，可獲得全額績效工資的95%

　　當(dāng)月績效考核成績?yōu)镈的，可獲得全額績效工資75%；

　　當(dāng)月績效考核成績?yōu)镋的，當(dāng)月無績效工資；