企劃部年度工作計(jì)劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將接觸新的知識，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)此刻我們需要開始做一個(gè)計(jì)劃。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的企劃部年度工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

企劃部年度工作計(jì)劃1

　　一、工作回顧及總結(jié)

　　20年是本人參與活動(dòng)執(zhí)行工作最多的一年，在公司總經(jīng)理和部門經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下：

　　1、超市開業(yè)策劃活動(dòng)。

　　2、六.一少兒歌舞選拔賽。

　　3、元旦、圣誕雙節(jié)活動(dòng)。

　　4、超市xx周年店慶活動(dòng)。(由于超市活動(dòng)較多，這里就不一一陳述)。

　　二、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

　　在本職工作完成之余，通過計(jì)劃性對縣城各大超市調(diào)查及通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)各大超市的策劃營銷理念而后進(jìn)行分析，從而加深對超市策劃營銷有了進(jìn)一步了解，同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注本地消費(fèi)者的消費(fèi)心理的需求。堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)知識學(xué)習(xí)，用來提高個(gè)人的創(chuàng)新及邏輯思維能力，為超市的策劃與樹立企業(yè)形象工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、心得體會(huì)

　　基于年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行分享：

　　1、專業(yè)，來自沉淀

　　不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的知識與能力的提升都是在工作與生活過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的活動(dòng)執(zhí)行工作中，也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

　　2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通

　　沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的.。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量，達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

　　3、學(xué)習(xí)，永無止境

　　企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究，對于一個(gè)優(yōu)秀的超市企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無止境的。

　　四、關(guān)于20年度的營運(yùn)目標(biāo)

　　公司年(02月5日至12月31日)年的總銷售額4699333.5元。20年總的銷售目標(biāo)是要突破10000000萬元總銷售額。即日平均銷售額30000萬。

　　在目標(biāo)銷售總額的前提下實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

　　從一月份實(shí)際的銷售數(shù)據(jù)來看(602157.7元)，可能只能夠完成計(jì)劃額的80%，所以在以后的月份中，我們還要彌補(bǔ)一月份的銷售的不足，因此壓力還是存在的。但我們不能夠因?yàn)橛袎毫�就對指�?biāo)產(chǎn)生懷疑，而且我們不會(huì)再更改銷售指標(biāo)，所以大家都要努力。

　　當(dāng)然，我們的最終目標(biāo)是利潤指標(biāo)。如果年終利潤指標(biāo)沒有達(dá)到，即使銷售指標(biāo)達(dá)到，那么我認(rèn)為我們還是沒有完成計(jì)劃。

　　在20年里我的對公司建議如下：

　　1、基于藍(lán)山縣城交通不便利與我超市的地理位置的情況下，建議公司組建“飛龍專線購物專車”。以此手段來拉攏飛龍的固定消費(fèi)群體，從而達(dá)到公司的總銷售目標(biāo)。組建“飛龍專線購物車”有以下幾個(gè)優(yōu)勢：

　　1、能樹立飛龍超市在藍(lán)山消費(fèi)都心里良好的企業(yè)形象，形成良好的消費(fèi)者口碑。

　　2、能很好的引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)。

　　3、作為公司一個(gè)移動(dòng)的宣傳。(例如：活動(dòng);企業(yè)形象等宣傳)。

　　4、能為公司拉動(dòng)人氣。(例：一些想到飛龍購物的顧客，由于現(xiàn)代生活的需求，就不會(huì)舍近求遠(yuǎn)的去選擇某個(gè)超市購物，如果超市有了自己的專線購物，即給廣大消費(fèi)至飛龍購物提拱極為便利的購物條件，從而選擇飛龍購物。)

　　“飛龍專線購物車”路線分為二條：

　　第一條：飛龍超市至古城加油站，途經(jīng)縣電影院—供銷大廈—物資公司—老車站—塔峰鎮(zhèn)—畜牧市場

　　第二條：飛龍超市至柳樹橋，途經(jīng)東門口—西外—黨�！�縣汽車站—中醫(yī)院—招商大酒店—職業(yè)中學(xué)—民族中學(xué)

　　2、基于廣大消費(fèi)者心理需求，建義超市每月兩次活動(dòng)改為每月不定期舉辦一次特價(jià)活動(dòng)，(節(jié)約廣告成本，引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)，從而達(dá)到月銷售目標(biāo)。)

　　3、20年以國家法定假日為重點(diǎn)舉辦大型促銷活動(dòng)，引用每月小節(jié)氣或特別日子舉辦小型特價(jià)促銷活動(dòng)。以此有效的填補(bǔ)每月的銷售目標(biāo)差額。

　　4、在平時(shí)的工作生活中，根據(jù)聽取廣大消費(fèi)都對我超市的印象與建議。建意公司對超市賣場進(jìn)行大面積裝飾，增加購物氣氛。(如：超市賣場墻壁;柱子;特價(jià)堆碼等)。

　　5、加強(qiáng)超市員工人員管理，加強(qiáng)對員工專業(yè)操手的培訓(xùn);培養(yǎng)超市員工的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。因?yàn)橹挥泄�司關(guān)懷員工，時(shí)時(shí)刻刻為員工謀福利;員工才會(huì)安心踏實(shí)的為公司而努力工作。一個(gè)的企業(yè)，看員工，就能體現(xiàn)出企業(yè)的成功與失敗。

　　總之，11年對超市公司來說是舉足輕重的一年，我一定會(huì)不辜負(fù)董事會(huì)和公司全體員工的厚望，帶領(lǐng)我們超市公司，走向一個(gè)又一個(gè)的成功。

企劃部年度工作計(jì)劃2

　　一、企劃工作

　　1、內(nèi)部人員進(jìn)行明確的分工，并制定每個(gè)成員的每日工作職責(zé)，并每周向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本周的工作情況。

　　2、每天早上開早會(huì)，每個(gè)成員需匯報(bào)本人的手頭工作，并分配新的工作，提高企劃部的工作效率。

　　3、制訂企劃內(nèi)部工作流程及考核制度，通過完善企劃工作制度與企劃流程，以進(jìn)一步提高企劃工作的效率。

　　4、企劃部x月的主要工作：

　　(1)進(jìn)一步完善院內(nèi)導(dǎo)示牌子及各科室的形象廣告。

　　(2)制作宮腹腔鏡x分鐘的電視專題片。

　　(3)設(shè)計(jì)子宮肌瘤手冊，高�！肚啻合蜃蟆肥謨�、設(shè)計(jì)新一期《時(shí)尚》雜志。

　　(4)減少二套的廣告預(yù)算，加大四套的廣告投放量，以擴(kuò)大電視廣告覆蓋面。

　　(5)終止與《晚報(bào)》的報(bào)眼合作事宜，嘗試將資金投向在區(qū)城區(qū)內(nèi)覆蓋面較廣的《廣場》等廣告。

　　(6)繼續(xù)電視、戶外廣告監(jiān)播工作。

　　(7)繼續(xù)網(wǎng)站的內(nèi)容更新及網(wǎng)站推廣告工作。

　　二、單科室營銷

　　1、 計(jì)劃生育科:

　　a)利用拓展組開發(fā)區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道，以壟斷區(qū)內(nèi)的早早孕檢測試紙銷售，通過銷售帶有本院廣告的早早孕檢測試紙，來直接鎖定人流目標(biāo)人群，從而引導(dǎo)她們的消費(fèi)行為來選擇現(xiàn)代女子醫(yī)院檢查及就診以達(dá)到提高計(jì)生科的門診量。

　　b)設(shè)計(jì)印刷人流溫馨卡，一可防止客戶的流失，二可提高計(jì)生科的附加值服務(wù)。

　　c)由于現(xiàn)處于暑期，校園人流市場開發(fā)暫未啟動(dòng)，x月份前期先制作校園《青春向左》手冊,為x月份學(xué)校開學(xué)進(jìn)高校講座作好準(zhǔn)備。

　　2、 炎癥科：

　　加強(qiáng)軟文投入力度，多種技術(shù)辨癥施治平面廣告結(jié)合，突出婦科炎癥的表現(xiàn)癥狀，采用理性恐嚇訴求辦法，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi)。

　　3、 婦科腫瘤、內(nèi)分泌：

　　a)設(shè)計(jì)印刷《子宮肌瘤手冊》，以大量子宮肌瘤的科普軟文結(jié)合子宮肌瘤圖片，重點(diǎn)推介宮腹腔鏡的技術(shù)原理及優(yōu)勢。

　　b)制作宮腹腔鏡5分鐘電視專題片，通過宮腹腔鏡技術(shù)的宣教以提高群眾對該微創(chuàng)技術(shù)的認(rèn)識，以突出我院在婦科宮腹腔鏡技術(shù)在專家優(yōu)勢，技術(shù)優(yōu)勢。

　　4、 產(chǎn)科：

　　a)通過本院員工本土化的優(yōu)勢，規(guī)定每個(gè)員工主動(dòng)向家里附近的社區(qū)孕婦發(fā)放本院的《準(zhǔn)媽媽手冊》，達(dá)到目標(biāo)人群對我院產(chǎn)科專家、環(huán)境等認(rèn)識。

　　b)加大溫馨產(chǎn)科的軟文與硬廣告的投放力度，突出我院產(chǎn)科的專家技術(shù)優(yōu)勢，環(huán)境服務(wù)優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)我院產(chǎn)科與先平婦產(chǎn)科醫(yī)院的品牌差異化。

　　5、乳腺科：

　　a)加強(qiáng)軟文投入說教過程力度，以喚起女生對乳腺疾病的重視，采用理性恐嚇訴求辦法，突出中西醫(yī)技術(shù)辨癥施治平面硬廣告結(jié)合，以吸引目標(biāo)人群來我院消費(fèi)。

　　b)利用拓展部嘗試與市區(qū)內(nèi)各大內(nèi)衣專賣店的'合作事宜可能性。

　　6、整形美容科：

　　a)加大整形美容科的軟文及硬廣告宣傳力度，突出我們是市首家通過衛(wèi)生部門審批醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)。

　　b)與三套《動(dòng)感都市》欄目合作，連續(xù)推出醫(yī)學(xué)整形美容專題，通過專家現(xiàn)身說教等手法，突出我院醫(yī)學(xué)整形美容科在地區(qū)的權(quán)威性。

　　c)在整形項(xiàng)目的宣傳上，前期重點(diǎn)以綜合的整形的形象為主，婦科整形的廣告宣傳上突出夜間私密診療服務(wù)。

　　三、拓展推廣工作

　　(1)制定拓展組工作職責(zé)、流程及考核制作。

　　(2)初步摸索建立一套符合本地區(qū)的市場拓展渠道。

　　(3)初步摸索建立一套有效的雜志終端渠道機(jī)制。

　　(4)通過發(fā)行《時(shí)尚》渠道開發(fā)一批在本地區(qū)較有影響力的商家初步形成商家聯(lián)盟。

　　(5)根據(jù)夏季夜間居民外出散步的特點(diǎn)，聯(lián)系廣場與廣場組織x場公益性義診活動(dòng)，提升我院的知名度和美譽(yù)度。

　　(6)開發(fā)區(qū)市區(qū)內(nèi)的各大藥店和性保健店等終端渠道。

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