【薦】實用的工作計劃5篇

　　時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊密圍繞學(xué)校工作計劃，樹立服務(wù)意識，進(jìn)行規(guī)范管理，調(diào)動全體教師的智慧和積極性，為我校發(fā)展再上臺階作出強力支撐，

　　二、重點工作

　　教務(wù)：樹立服務(wù)意識，規(guī)范常規(guī)管理，加強備課組和教研組建設(shè)(前階段重點)，加強有效性課堂的實踐與研究，提高教學(xué)力(后期重點)，減輕學(xué)生過重的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)，提高教學(xué)質(zhì)量(全程)。

　　(一)、樹立服務(wù)意識

　　1、認(rèn)真準(zhǔn)備齊教師備課的各類材料以及上課前教學(xué)案的復(fù)印。

　　2、輔助年級組開展好年級的主題教育活動和各類競賽、檢測。

　　3、輔助教研組開展好各級公開課、講座等事宜。

　　4、認(rèn)真統(tǒng)計好教師的工作量。

　　(二)、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理

　　1、量化教學(xué)五認(rèn)真的細(xì)則，贏得老師理解，嚴(yán)格抓好備課、上課、作業(yè)、講評、輔導(dǎo)等環(huán)節(jié)的管理。

　　2、認(rèn)真組織好校內(nèi)的“四邊雙優(yōu)秀”工作。

　　3、加強早讀課巡視管理，協(xié)助年級組安排好早讀人員。

　　4、研究低層次干擾教學(xué)行為地解決措施。

　　5、定期抽查教學(xué)常規(guī)和定期組織人員對年級或班級進(jìn)行教學(xué)督導(dǎo)。

　　6、評選教學(xué)五認(rèn)真的優(yōu)秀教師。

　　7、成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組，深入初三年級進(jìn)行教學(xué)研討和幫扶。

　　(三)、加強學(xué)習(xí)型教研組、備課組建設(shè)。

　　1、參照南京市優(yōu)秀教研組評比標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助語、數(shù)、外、理科綜合、文科綜合五個教研組申報區(qū)市優(yōu)秀教研組工作。

　　2、尊重教研組組長意見，選配業(yè)務(wù)能力強、威信高、有事業(yè)心、能起協(xié)調(diào)統(tǒng)率作用的教師任備課組組長。

　　3、實行校領(lǐng)導(dǎo)掛靠教研組制度，每位校行政干部必須參與教研組建設(shè)。

　　4、賦予教研組組長更多的權(quán)力，加強組內(nèi)建設(shè)。

　　5、嚴(yán)格對照區(qū)教學(xué)水平，合理提出目標(biāo)，并加大對教研組、備課組考核力度。

　　6、加強教研組和備課組自我層面的管理以及師徒結(jié)對。

　　7、備課組開始嘗試進(jìn)行二本(紅山學(xué)本、教學(xué)設(shè)計)的匯編積累。

　　(四)、加強有效性課堂的實踐與研究，提高教學(xué)力

　　1、強化學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的糾正和養(yǎng)成訓(xùn)練

　　2、借助課堂教學(xué)的視頻錄制，將統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自我評價相結(jié)合，促進(jìn)有效性教學(xué)

　　3、加強學(xué)生作業(yè)的研究(作業(yè)量、編制質(zhì)量問題、層次性問題、效率問題)，促進(jìn)有效性訓(xùn)練。

　　(主要學(xué)科每門限配一套課外資料，作業(yè)次數(shù)與周課時一致，每次作業(yè)3～5題，學(xué)生根據(jù)自身能力選做3題左右;鼓勵教研組、備課組集體協(xié)作，研制學(xué)案、教案一體化的作業(yè)，并注明是基礎(chǔ)題還是提高題，是必作題還是選作題，還有哪些是多解題，以供不同層次的學(xué)生選做;要求教師對課堂作業(yè)全批全改，改后統(tǒng)計分析，個別存在的問題及時當(dāng)面幫助，共性的問題則在本學(xué)科課上講評，并反思教學(xué)中存在的問題)

　　4、提高不同教師的教學(xué)力。陸續(xù)組織新教師上崗課、初三新教師上崗課、優(yōu)秀教師示范課、老初三教師的復(fù)習(xí)課、校級志遠(yuǎn)杯青年教師基本功比賽、教學(xué)案例評比等活動。

　　第一類教師(1至3年)重點工作是做好師徒掛鉤結(jié)對學(xué)習(xí)活動和研究性學(xué)習(xí)活動，力爭在一年的學(xué)習(xí)后站穩(wěn)講臺并初步掌握教育教學(xué)的新理念。

　　第二類教師(4至9年)重點工作是做好磨課活動和公開主題教研活動，并指導(dǎo)好研究性學(xué)習(xí)活動。

　　第三類教師(含區(qū)級及以上骨干教師培養(yǎng)對象)的重點工作是做好示范教學(xué)、教學(xué)研究、課題研究、教師論壇、校本課程的開發(fā)等工作。

　　5、營造學(xué)校學(xué)習(xí)鉆研的氛圍，安排教育碩士論壇。

　　德育：加強班集體建設(shè)和學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育(前階段重點)，積極營造和諧健康向上的校園文化，努力使學(xué)校成為師生共同成長的精神家園(后期重點)。

　　(一)、大力加強生態(tài)型班集體的建設(shè)(負(fù)責(zé)人：楊小軍)

　　1、完善生態(tài)型班集體評比細(xì)則

　　2、統(tǒng)一生態(tài)型班集體的環(huán)境布置

　　3、繼續(xù)做好行為規(guī)范示范班的申報、認(rèn)定工作

　　4、生態(tài)班集體班訓(xùn)、班歌、班徽、班報的評比與匯編

　　5、舉行生態(tài)班集體建設(shè)的階段反饋展示和小結(jié)

　　6、學(xué)期末舉行生態(tài)班集體申報聽證會和建設(shè)經(jīng)驗匯編

　　7、爭取全體教師的理解和支持，倡導(dǎo)全員育人，讓師生過有道德校園生活。

　　(二)、行為習(xí)慣養(yǎng)成教育(負(fù)責(zé)人：田莉)

　　1、利用校本培訓(xùn)，促成初一年級文明禮儀習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　2、各年級開展形式多樣的`愛校教育，促進(jìn)學(xué)生愛護(hù)公物(校園環(huán)境)的習(xí)慣的養(yǎng)成。

　　3、借助踐行活動，繼續(xù)強化懂禮貌(對父母、對師長、對同學(xué)、對他人)守規(guī)則(遵守學(xué)校紀(jì)律、社會公德、交通規(guī)則、對他人的諾言)教育。

　　4、通過禮儀標(biāo)兵的評比、禮儀教育的開展等引領(lǐng)活動和定期的檢查，幫助學(xué)生形成良好的服飾、發(fā)式的習(xí)慣。

　　5、重點抓好講衛(wèi)生的習(xí)慣、寫字的習(xí)慣、做好操(整好隊)的習(xí)慣、進(jìn)校就讀書、讀好書的習(xí)慣。

　　6、加強年級間的抽查，增加學(xué)工處人員、年級組長常規(guī)檢查職責(zé)，要求定期進(jìn)行講評。

　　7、認(rèn)真做好九月份行為習(xí)慣養(yǎng)成月的評比和反饋工作。

　　(三)、精心設(shè)計，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真做好班主任的培訓(xùn)和建設(shè)。(負(fù)責(zé)人：王桂銀)

　　1、設(shè)立學(xué)工處處室接待日，保證有半天時間分管德育領(lǐng)導(dǎo)隨班督導(dǎo)和幫扶。

　　2、每月定期開展一次班主任論壇。做到有主講人、討論和討論記錄。學(xué)期末進(jìn)行資料匯編。

　　3、引領(lǐng)班主任自我學(xué)習(xí)、自我反思。繼續(xù)實行班主任(指班主任年限三年的)撰寫教育周記制。

　　4、每學(xué)期組織一到兩次的班主任教育藝術(shù)經(jīng)驗會和成功個案研究交流會。

　　5、加強班主任工作資源庫建設(shè)，建立班主任成長檔案。

　　(四)、精心構(gòu)建有生命力的校園文化。(負(fù)責(zé)人：徐廣宇)

　　紅山校區(qū)20xx教導(dǎo)處工作計劃,

　　1、專人負(fù)責(zé)德育主陣地——主題班會的建設(shè)，制定紅山校區(qū)主題班會的方案，將主題班會集體備課和個人設(shè)計相接合，規(guī)范主題班會的評價體系。學(xué)期前各年級組組長要根據(jù)年級特點計劃好班會內(nèi)容。

　　認(rèn)真辦好學(xué)校的櫥窗、班級的黑板報、學(xué)校走廊上的壁報等軟環(huán)境建設(shè)。

　　2、進(jìn)一步組織好能促進(jìn)學(xué)生成長和發(fā)展的學(xué)生社團(tuán)并指導(dǎo)學(xué)生開展好相關(guān)活動。

　　3、認(rèn)真組織好團(tuán)、隊和學(xué)生會的活動。

　　4、每學(xué)期精心設(shè)計好兩次大型的主題德育活動(結(jié)合藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)、紀(jì)念日等)。

　　5、努力開創(chuàng)主題社會實踐活動新局面，先建立體系，在創(chuàng)出品牌。

　　6、繼續(xù)加強家校合作，開拓社區(qū)資源。精細(xì)地組織好“家長開放日”等活動

　　三、具體日程

　　月份教務(wù)德育

　　8準(zhǔn)備好教師開學(xué)用品

　　教研、備課組長工作布置會各班完成黑板報、環(huán)境布置、學(xué)生報到

　　年級組長、班主任工作布置會

　　協(xié)助初三完成櫥窗布置

　　協(xié)助初一完成初一新生校本培訓(xùn)

　　文明崗監(jiān)督員、旗手、檢查員培訓(xùn)

　　9到辦公室了解，幫助老師解決一些困難

　　整理出新初一、初三老師上崗課日程表

　　教研組長會

　　初三年級教學(xué)督導(dǎo)(班級、時間待定)

　　新初一、初三老師上崗課

　　教育碩士論壇(周校長)

　　教學(xué)五認(rèn)真檢查1

　　省示范初中迎查準(zhǔn)備兩周一次年級組長、班主任會

　　教師節(jié)慶�；顒�

　　主題班會公開課

　　初一(行為規(guī)范)初三(學(xué)生心理調(diào)整)

　　參加玄武區(qū)軍訓(xùn)成果方陣匯報

　　校園衛(wèi)生無死角的公益勞動

　　行為規(guī)范標(biāo)兵評比、常規(guī)教育月表彰會

　　后進(jìn)生座談會(各年級組)

　　10初二年級教學(xué)督導(dǎo)(班級、時間待定)

　　初三教師示范課

　　教研組長會

　　教育碩士論壇(劉涌)學(xué)生干部培訓(xùn)、名單統(tǒng)計

　　主題班會公開課

　　初二(主題：文化建設(shè))

　　兩周一次年級組長、班主任會

　　班徽、班歌征集

　　后進(jìn)生座談會(各年級組)

　　11初一年級教學(xué)督導(dǎo)(班級、時間待定)

　　教研組長會

　　學(xué)科節(jié)

　　家長開放日

　　志遠(yuǎn)杯青年教師基本功比賽

　　期中質(zhì)量分析會

　　教育碩士論壇(張魯)

　　教學(xué)五認(rèn)真檢查2班級特色文化建設(shè)成果展示

　　(志遠(yuǎn)班每班一櫥窗)

　　活動性課程——秋游

　　期中考試表彰大會

　　后進(jìn)生座談會(各年級組)

　　兩周一次年級組長、班主任會

　　校運動會

　　12教研組長會

　　教育碩士論壇(丁文貞)

　　優(yōu)秀教師復(fù)習(xí)示范課主題班會公開課(志遠(yuǎn)班)(學(xué)習(xí)策略)

　　星級班集體申報聽證會

　　后進(jìn)生座談會(各年級組)

　　新年歡樂頌主題活動、長跑

　　兩周一次年級組長、班主任會

　　1教研組長會

　　上繳教師工作手冊、整理教師獲獎情況

　　教學(xué)質(zhì)量分析

　　教研組長檢查教師上繳材料班級小結(jié)、學(xué)生評語班級申報材料上繳

　　四、教導(dǎo)處人員分工

　　教務(wù)：

　　招生、制定計劃、重大問題解決、與兄弟學(xué)校教學(xué)聯(lián)系： 楊小軍

　　學(xué)籍管理、課表安排、初三中考報名： 吳蕓蕓

　　各年級成績數(shù)據(jù)處理、教科研、教務(wù)簡報、教學(xué)通知、教學(xué)巡視檢查：

工作計劃 篇2

　　半月工作小結(jié)

　　1、對照年初預(yù)算，對單位全年預(yù)算指標(biāo)核對后將剩余指標(biāo)予以下達(dá)，資金為701萬。批復(fù)5家單位預(yù)算外資金用款額度178.96萬元；下達(dá)專項指標(biāo)8筆，資金165.18萬元；審核23個單位上報的50筆支付計劃，資金250.9萬元，審批了32個單位支付申請330筆，資金340.02萬元。

　　2、核實文廣新局、老干局、物價局等6家單位上報的申撥相關(guān)資金的報告內(nèi)容，及時辦理相關(guān)事項，并下達(dá)資金。

　　3、對交警隊、文廣新局、公安局等36個單位上報的68份政府采購項目計劃嚴(yán)格采購項目及資金來源審核，采購資金為141.58萬元。

　　4、按照省廳對20xx年決算及20xx年預(yù)算公開檢查的要求，督促歸口單位及時上報部門預(yù)決算檢查表，并對沒有上報公開資料的單位，督促單位補充上報公開資料。

　　5、對省廳《關(guān)于做好20xx-2016年黨政機關(guān)會議定點管理的通知》文件予以轉(zhuǎn)發(fā)，進(jìn)一步明確縣級黨政機關(guān)會議定點場所管理事項。

　　6、按照省財政廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)甘肅省校車服務(wù)省級獎補專項資金的管理辦法》的通知，依照時限要求，及時上報我縣20xx年校車補助資金申報資料，

　　7、根據(jù)20xx年預(yù)算編制通知要求，督促歸口單位按時限要求上報預(yù)算并及時答復(fù)相關(guān)疑難點問題，對上報預(yù)算按政策要求及時予以審核。止目前，行財口單位部門預(yù)算“一上”工作已全部上報完畢。

　　8、對本年度下達(dá)的專項指標(biāo)、本級預(yù)算資金、上年結(jié)轉(zhuǎn)資金執(zhí)行情況進(jìn)行清理，并對清理出結(jié)余資金較多的單位進(jìn)行督促，以加快支付進(jìn)度；并對項目實施單位文廣新局、科技開發(fā)中心等單位檢查項目資金的支付進(jìn)度及項目的完成情況。

　　9、按照辦公室安排，到縣政府統(tǒng)辦2號樓6樓會議室參加臨澤縣創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作宣講報告會。

　　10、完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦及局辦公室安排的其他工作。

　　半月工作計劃

　　一、繼續(xù)做好單位支付計劃、支付申請的.審核、審批工作。

　　二、做好項目資金的撥付，加強項目實施監(jiān)督管理工作。

　　三、繼續(xù)做好20xx年度部門預(yù)算編制的相關(guān)工作。

　　四、繼續(xù)督促歸口單位加快支付進(jìn)度。

　　五、做好政府債券資金化債的相關(guān)工作。

工作計劃 篇3

　　一．指導(dǎo)思想：

　　“以人為本，以德為先”為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》，傳承民族精神為立足點，以培養(yǎng)道德習(xí)慣和人文素養(yǎng)為重點，以各類活動為載體，以團(tuán)隊的基礎(chǔ)組織建設(shè)為抓手，加強對少年兒童進(jìn)行思想品德教育，培養(yǎng)少先隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力為主線，通過深化少先隊品牌活動，加強少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)，全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)，強化少先隊組織的自身建設(shè)，以昂揚的斗志投入新學(xué)期的學(xué)習(xí)與工作中，把本班的少先隊工作推上一個新的`臺階。

　　二．工作重點：

　　1.加強愛國主義教育，弘揚培育民族精神

　　本學(xué)期我將利用國慶節(jié)日，開展“慶十、一”主題班會教育活動，以愛國、責(zé)任、成信、樂學(xué)、奉獻(xiàn)、合作為教育內(nèi)容，以養(yǎng)成教育和實踐體驗為重點，以班級活動為載體，積極倡導(dǎo)和培育熱愛祖國，尊敬師長、關(guān)心同學(xué)、熱心公益的優(yōu)良校風(fēng)，讓講文明、數(shù)新風(fēng)巍然成風(fēng)，形成和諧班級。

　　2．加強自身的理論學(xué)習(xí)，堅持以鮮活的活動引導(dǎo)學(xué)生，切實提高業(yè)務(wù)技能和育人水平，準(zhǔn)確把握新時期少年兒童的成長規(guī)律和現(xiàn)實要求，不斷加強少先隊工作的針對性、系統(tǒng)性和實效性，注重提高自身修養(yǎng)，以自己高尚的人格來感染學(xué)生、塑造學(xué)生。

　　3．進(jìn)一步鞏固少先隊中隊建設(shè)，開展好隊會、隊日活動，積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)及綜合實踐活動課程中的重要作用。積極倡導(dǎo)建設(shè)快樂的少先隊集體，引導(dǎo)少先隊員在少先隊組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展。充分發(fā)揮板報的宣傳教育作用，不斷提高陣地建設(shè)的品位。通過“紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督員”等陣地加強隊員的自主管理。

　　4．深化養(yǎng)成教育活動。組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，加強禮儀教育與訓(xùn)練，以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和文明中隊為載體，并以“文明禮儀我先行”為主題。

　　以學(xué)生文明禮儀教育為突破口，加強學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，著重培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

　　6．開展社會實踐活動。利用教師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)、重陽節(jié)、少先隊建隊日等節(jié)日活動，開展各項針對性活動。

　　7．安全教育。以“安全伴我行”活動。深入宣傳，講明道理，學(xué)習(xí)自護(hù)知識、消防知識、交通知識，在活動中培訓(xùn)安全知識和安全技能，增強安全防范意識，杜絕重大事故的發(fā)生。

　　8．讓少先隊員們能夠及時了解黨的的基本情況和最新精神，并結(jié)合實際貫徹和實施自己的具體工作。同時，也應(yīng)該宣傳好學(xué)校的最新動態(tài)，讓全體隊員能夠即使知道學(xué)校最近的工作中心，從而，能根據(jù)具體情況來學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成為新世紀(jì)有用的人。

　　三、具體工作安排：

　　九月份——以養(yǎng)成教育為重點

　　1．9月1日，上午新學(xué)年開學(xué)式，開學(xué)前的紀(jì)律教育、安全教育。

　　2．組織隊員學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。

　　3.出版一期“我們愛您，祖國”黑板報

　　4.利用教師節(jié)、中秋節(jié)，培養(yǎng)隊員愛父母愛老師的情感。

　　5.開展“祖國在我心中” 慶祝祖國華誕繪畫展活動。

　　十月份——以愛國主義教育為重點

　　1．開展 “民族精神代代傳”活動，以弘揚和培育“以愛國主義為核心的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、愛好和平、勤勞勇敢、自強不息的偉大民族精神”為主題，開展主題班隊會活動。

　　十一月份——以安全教育為重點

　　1．11月9日消防安全日，了解消防知識。

　　2.開展安全主題班會活動、上學(xué)期“預(yù)防溺水，安全第一”安全系列教育活動。

　　3．引導(dǎo)隊員開展“我的期中報告”主題活動，讓隊員認(rèn)真總結(jié)半學(xué)期里自己各方面的表現(xiàn)，學(xué)會客觀的評價自己，看待別人，針對自己的不足，隊員之間相互支招。

　　4．11月第四個星期日是感恩節(jié)，各中隊組織隊員開展“感恩親人，感恩伙伴，感恩社會”系列活動，以感恩信、感恩畫、感恩卡的形式送給感恩的人，為他們做一件力所能及的事。

　　十二月份——以迎新祝福教育為重點

　　1．進(jìn)行養(yǎng)成教育抽測。

　　2．出版“慶元旦，迎新春”�？�。

工作計劃 篇4

　　20xx年的工作讓我們認(rèn)識到工作的不足，20xx年工程部面臨的任務(wù)更加艱巨。特別是資金緊張，銷售疲軟，資金難以及時回籠，面臨的問題要求我們“早謀劃嚴(yán)要求；堅決執(zhí)行及時總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作進(jìn)展。

　　一、主要工作思路

　　在的工作中工程部將“以公司經(jīng)營管理目標(biāo)為導(dǎo)向，以項目管理為重點，以加強工程部職能建設(shè)為保障，確保公司工程管理目標(biāo)的實現(xiàn)”。

　　二、主要經(jīng)營管理指標(biāo)

　�。ㄒ唬┙�(jīng)營指標(biāo)

　　確保公司度項目進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，不出現(xiàn)因工程原因影響公司指標(biāo)實現(xiàn)的事件。

　�。ǘ�）管理指標(biāo)

　　1、工程質(zhì)量合格率100%，質(zhì)量通病控制目標(biāo)不超過公司要求，進(jìn)度控制目標(biāo)，關(guān)鍵節(jié)點按時完成率95%以上。

　　2、安全文明施工目標(biāo)，徹底杜絕重大傷亡事故的出現(xiàn)，減少和預(yù)防一般事故的發(fā)生。

　　三、確保年度目標(biāo)實現(xiàn)的措施

　�。ㄒ唬┮皂椖抗芾頌橹攸c，全面做好各項控制

　　1、加強質(zhì)量控制；

　　質(zhì)量控制是公司工程管理的重點，特別是質(zhì)量通病防治要嚴(yán)格控制。的工作中工程部將以此為重點，做好以下工作，第一工程部及項目管理人員參與設(shè)計圖紙的評審，并針對以前工程存在的不足，提出合理化建議；第二做好內(nèi)部圖紙審查，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中的問題及時解決；第三做好項目管理方案編制，針對項目工程情況在項目開工前編制好項目管理方案管理目標(biāo)及控制重點；第三認(rèn)真審核施工單位的施工組織設(shè)計及監(jiān)理單位的監(jiān)理方案和監(jiān)理實施細(xì)則，確保施工方案和監(jiān)理方案的針對性；第四做好定位放線驗線管理工作；第五建立材料進(jìn)場驗收制度并登記臺帳，不合格的材料堅決不允許使用；第六推行分部分項工程樣板制度每個分部分項工程大面積施工前必須通過監(jiān)理單位施工單位建設(shè)單位組織的樣板驗收才能全面展開；第七過程中做好分部分項工程的驗收控制，分項工程不合格，不允許下道工序開工；第八針對質(zhì)量通病在每個分項工程開工前下達(dá)質(zhì)量通病控制要求，要求施工單位監(jiān)理單位針對工程情況建立專項控制方案，并在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督。

　　2、強化進(jìn)度管理

　　以公司批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃作為控制重點，工程部在開工前組織項目部編制進(jìn)度控制計劃，要求施工單位上報的進(jìn)度控制計劃不能晚于公司的進(jìn)度控制計劃；施工過程中將年度計劃分解到月度計劃周計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督施工單位的執(zhí)行情況。在計劃的執(zhí)行過程中要提高預(yù)見性，及時預(yù)見影響工程進(jìn)度的因素及時提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計劃時要求施工單位指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計劃的實現(xiàn)。

　　3、做好安全文明施工管理

　　要求施工單位上報安全文明施工專項方案每周組織對施工現(xiàn)場的檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到要求的工程要求施工單位必須整改。每月組織對安全文明施工的檢查，對存在的安全問題及時督促監(jiān)理施工單位整改落實，把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、嚴(yán)把成本控制關(guān)

　　對于成本控制，工程部在項目預(yù)算編制階段就要參與，根據(jù)工程的特點和項目定位結(jié)合以往項目造價力求項目預(yù)算的準(zhǔn)確；施工過程中對于現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行，并利用碰頭會的形式及時溝通，預(yù)算部要審核現(xiàn)場的簽證和設(shè)計變更，同時發(fā)生現(xiàn)場簽證與設(shè)計變更時要及時通知預(yù)算部到現(xiàn)場察看；在分部分項驗收時要組織預(yù)算部人員參加，認(rèn)真核對工程量。

　　5、認(rèn)真落實合同管理

　　在合同審批過程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織采購部對合同進(jìn)行交底，使項目管理人員對合同的內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過程中要及時組織供方評價及時掌握合同履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。

　　6、做好信息管理

　　對于和合作單位的信息溝通，要建立書面的'形式，中間發(fā)生的重大事項的信息來往要詳細(xì)登記，并建立臺帳和收發(fā)文，為合同的履約評價及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項目建設(shè)過程中要求資料和工程實體同步，每周定期檢查施工資料監(jiān)理資料。

　　7、做好溝通協(xié)調(diào)工作

　　項目建設(shè)過程中，要與施工單位監(jiān)理單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工單位推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問題要及時提醒施工單位及監(jiān)理單位采取措施，確保項目建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。

　�。ǘ�）階段性工作計劃安排：

　　1、土建工程

　�。�1）ｘ月20日至10月30日二次主體工程施工，造價64萬元，在ｘ月30日以前，完成主樓與地下室之間的后澆帶屋面電梯機房土建工程，ｘ月下旬展開1號樓商業(yè)裙房3號樓底下車庫車道主體工程，預(yù)計到ｘ月30之前完成。

　　（2）ｘ月20日至ｘ月30日抹灰工程施工，造價324萬元，在砌體工程施工到一定工作面后，展開抹灰施工。

　�。�3）ｘ月20日至20xx年元月10日前完成所有砌體工程施工，造價108萬元，在ｘ月20日以前做好砌體工程的施工準(zhǔn)備工作。

　　（4）ｘ月10日至ｘ月30日天棚工程施工，造價50萬，在砌體抹灰工程按先后順序施工的同時，展開天棚抹灰的施工，進(jìn)行交叉施工多工序同時施工。

　�。�5）ｘ月12日到ｘ月30日完成室內(nèi)外土方回填工程，造價約80萬，其中在ｘ月20之前完成室外土方回填工程，待3號樓汽車坡道施工結(jié)束，預(yù)計在ｘ月10日開始地下室地面土方回填工程，ｘｘ月30之前完成室內(nèi)所有土方回填工程。

　�。�6）ｘ月1日到20xx年ｘ月30日，完成地下室地面工程，造價約20萬。

　　室內(nèi)砌體抹灰施工時，優(yōu)先完成廚衛(wèi)間管道井部位的施工，給電氣給排水工程創(chuàng)造施工面。

　　2、安裝工程

　�、匐姎夤こ蹋海�月20日至ｘｘ月30日施工，主要工作是隨土建后砌墻完成室內(nèi)配電線管預(yù)埋管道井橋架安裝，造價220萬。

　　②管道井立管安裝：ｘ月20日至ｘ月30日施工，主要完成主給水立管采暖立管安裝，造價84、3萬元。

　�、劢o排水工程：ｘ月20日至ｘ月30日施工，主要完成±0、000以上室內(nèi)排水主立管支管安裝，造價100萬元。

工作計劃 篇5

　　轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年——20xx，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我科非常重要的一年。20xx年將結(jié)束，在歲末的時候，就新一年的工作提前制定了工作計劃。計劃如下：

　　一、抓好院容院貌和兩個文明建設(shè)

　　強化院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的整潔，完善各項衛(wèi)生工作制度和保潔措施調(diào)動廣大員工的積極性和主動性，努力提高服務(wù)質(zhì)量做到經(jīng)常與突擊相結(jié)合，實行崗位責(zé)任制，堅持進(jìn)行衛(wèi)生工作檢查評比制度。繼續(xù)努力把全院的衛(wèi)生各項工作全面推向社會服務(wù)代管理，使我院的環(huán)境衛(wèi)生工作落到實處，營造一個干凈、整潔、、環(huán)境舒適、綠化優(yōu)美的就醫(yī)環(huán)境。

　　二、工作目標(biāo)

　�。ㄒ唬﹫詻Q杜絕重特大刑事案件的發(fā)生，不發(fā)生重特大醫(yī)療事故、消防、交通等安全事故，杜絕集體上訪事件。

　　（二）在安全管理方面，切實落實風(fēng)險防范措施，設(shè)專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。

　　（三）加強院內(nèi)的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理，每季度對全院職工開展一次法律安全教育，組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，不斷增強職工的法律安全意識。

　�。ㄋ模�為了加強院內(nèi)的安全防范工作，嚴(yán)格落實值班制度，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，認(rèn)真做好值班記錄。

　　三、積極整改

　　針對上一年度安全工作中暴露出的問題，進(jìn)一步修訂和完

　　善各種規(guī)章制度，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治院、科學(xué)管理。

　　四、季度工作

　　第一季度：1、 加強后勤人員的政治理論學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，豐富業(yè)務(wù)知識。2、 加強安全防范意識，細(xì)化防范范圍。繼續(xù)執(zhí)行公物巡查制度。3、 總結(jié)20xx年醫(yī)療消耗和節(jié)能管理中存在的問題，進(jìn)一步完善采購制度與節(jié)能降耗管理。樹立為臨床一線服務(wù),當(dāng)好后勤兵的觀念。

　　第二季度：1、 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，采購設(shè)備2、 天氣漸進(jìn)干燥，安全檢查小組應(yīng)加強安全巡邏，排查安全隱患，防火防災(zāi)，做好醫(yī)院消防設(shè)施，完整記錄日常安全管理工作臺帳。3、5月中旬進(jìn)行一次消防安全演練及消防安全知識培訓(xùn)。

　　第三季度：1、加強醫(yī)院后勤倉庫的管理工作，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，對全院部分固定資產(chǎn)低值消耗品及其他材料等物資的妥善保管的同時樹立為臨床一線醫(yī)療服務(wù)的思想，做到有計劃、有步驟地購進(jìn)所需物資，對一切物資分類存放整齊，注意物資的積壓、變質(zhì)、霉?fàn)�的處理，保證全院的物資供給所需，嚴(yán)格落實出入庫、實物驗收、清點、發(fā)放等制度，并做好物品分類建賬，賬物相符。保持室內(nèi)外貨物擺放有序，衛(wèi)生整潔，并徹實做好防火、防盜、防破壞工作。

　　2、進(jìn)一步加強和完善洗衣房的各項工作制度，嚴(yán)格對醫(yī)院的`被

　　服衣物隔離消毒等工作的管理，按時下收下送，保障供給，徹實做好全院的被服、衣物等的交賬、清點、登記手續(xù)，嚴(yán)防錯漏和丟失，嚴(yán)格遵守各種機電設(shè)備的操作規(guī)程，做到用電安全、生產(chǎn)安全，杜絕一切事故的發(fā)生，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　第四季度：1、 根據(jù)國質(zhì)檢量文件精神，認(rèn)真做好儀器質(zhì)量管理工作，對相關(guān)設(shè)備日常應(yīng)進(jìn)行自檢自測，并報相關(guān)單位，做好完整記錄。定期將儀器送杭州市計量廳進(jìn)行檢測，校準(zhǔn)。2、 根據(jù)市政府文件精神，結(jié)合衛(wèi)生文明城市要求，我院對除四害工作應(yīng)常抓不懈，組織人員定期完成任務(wù)。四害即為滅鼠、蚊、蠅、蟑螂，投藥區(qū)域要覆蓋到位，不留死角，殘藥由總務(wù)倉庫人員保管。

　　3、 加強對醫(yī)療設(shè)備與生活設(shè)備的維修管理,雖然很多設(shè)備處在老齡化階段,結(jié)合我院實際,能用設(shè)備應(yīng)盡量發(fā)揮其主觀能動性,平時做好養(yǎng)護(hù)工作,盡量降低維修率,要有為醫(yī)院節(jié)約一張紙、一滴水的覺悟。

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