工作計劃[優(yōu)秀7篇]

　　光陰迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，讓我們對今后的工作做個計劃吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　1、在校園網(wǎng)上創(chuàng)建小記者站專欄。

　　2、征集記者站“口號”和“站標”設計圖案，讓小記者們盡快進入角色。

　　3、吸收一些優(yōu)秀的同學進入小記者站，以壯大小記者站的規(guī)模。

　　4、每周組織站成員在多媒體教室學習《校園小記者實用手冊》，提高小記者的工作能力。

　　5、在可能的情況下，邀請大記者來我校與小記者座談，向大記者學習寫作、采訪的基礎知識。

　　6、條件許可的情況下，組織小記者們與大記者一起外出參加采訪活動，鍛煉小記者們的綜合能力。

　　7、激發(fā)每一位小記者的投稿熱情，讓大家動起筆來積極參與學校記者站的工作，提高自身的寫作能力，在允許的情況下爭取每位站成員都創(chuàng)建博客。

　　8、通過專刊或校園網(wǎng)專欄采訪報道“校十佳”少先隊員。

　　9、要求站每一位成員隨身攜帶筆記本，搜尋校園內的好人好事，及時報道宣傳。

　　10、通過廣播站及時報道校園內的'陰暗面，讓那些不良的行為和不道德的現(xiàn)象受到大家的譴責。

　　11、每周星期五下午放學后召開小記者交流會，互相取長補短。每周星期一下午放學后召開會議，布置本周任務。

　　12、開展一些自娛自樂的活動，增加大家的交流機會，助于站成員之間的團結協(xié)作。

　　13、在老師的幫助下，配合學校作好各種活動的宣傳報道工作。

　　14、每學期寫好工作總結和下學期的新思路。

　　15、每學期評出記者站優(yōu)秀小記者,樹立典型作為大家今后學習的榜樣。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　以教育部《中小學圖書館(室)規(guī)程(修訂)》為依據(jù)，以“為孩子未來奠基，為學生發(fā)展服務”的辦學理念為指導，根據(jù)學校工作的要求，進一步認識新時期學校對圖書館工作的新要求，進一步提高對學校圖書室重要性的認識，進一步確立服務育人的思想意識，充分發(fā)揮圖書室在教學、科研和實施素質教育中的作用，提高圖書資源的使用價值，以學生快樂成長為宗旨，樹立為師生服務的意識，全面開展師生的讀書、閱覽活動，形成“書香校園”的讀書氛圍，從而提高學生的識別能力、活動能力和寫作能力，以知識守護生命，使圖書館的管理工作進一步科學化、規(guī)范化。本學期，圖書室將緊緊圍繞學校工作計劃，不斷提高圖書室的育人功能。

　　二、工作目標

　　1、添購新書，調整藏書結構，使藏書在品種和數(shù)量上日趨合理。

　　2、通過宣傳櫥窗、講座及豐富多彩的讀書活動，更好地創(chuàng)設濃郁的讀書氛圍，促使老師、同學，甚至家長形成多讀書、讀好書、愛護書、多藏書的意識和習慣。

　　3、改進圖書室開放和借閱制度，進一步提高圖書的利用率，充分發(fā)揮圖書室的教輔功能和服務效能。

　　三、工作措施

　　1、調整藏書結構，爭取為我們的教師和學生在學習每一門課程時，提供詳細的參考書目。

　　只有“尊重并滿足學生學習的需求”，圖書室為學生的學習服務的效能才能真正地發(fā)揮出來。首先，從采購圖書起，就要圍繞對學生進行思想政治教育及學校教學的需要。學生圖書應著重于能豐富課余生活、拓展學科知識、普及美育和德育方面的圖書。教師用書方面，首先就增加新的教育思想、教育心理方面的圖書;其次是配合學校有關活動，熟悉各學科教學發(fā)展和變化，結合書刊發(fā)行選擇新書，使之既與學校教育教學內容相銜接，又是它們內容的延伸和輻射，然后是教師進行繼續(xù)教育深造的學科專著。學校的教育對象是學生，人數(shù)最多的讀者也是學生，所以購書要堅持學生為主、師生兼顧的原則，使學校圖書室的藏書在品種和數(shù)量上日趨合理。

　　2、全開架的借閱方式。圖書室的借閱方式越方便，讀者越多，圖書和圖書室發(fā)揮的作用也就越大。我校圖書館開架借閱，讓室藏圖書直接與學生見面。做到借閱合一，即在圖書室里布置書庫區(qū)和閱覽區(qū)。在這個空間里，可以借書，可以在館內閱讀，這樣就方便了學生，提高了館藏文獻的利用率，真正體現(xiàn)了以讀者為本，以學生為本的辦館思想。

　　3、制度化的學生管理員隊伍。學校圖書管理員除了圖書的采編上架，還要對近二百多位師生借閱，如果沒有一支學生圖書管理員隊伍當助手，單憑一個專職人員，對學生大流量借閱的開放是不能持之以恒的。學校對一部分學生經(jīng)過選拔、培訓，形成一支相對固定的學生管理員隊伍，建立一定的學生管理員的制度，在這些小管理員的協(xié)助下，更好地發(fā)揮學校圖書館的`作用。

　　4、形式多樣的圖書宣傳工作。以黑板報、櫥窗的形式向師生進行圖書宣傳和推薦圖書。并組織專題講座、討論會、故事會、演講比賽和征文活動。在開展這些活動前，圖書室先做好資料配備，活動中配合做好組織宣傳工作，事后盡量整理成室藏文獻及學生征文精品集，或橫向交流，或投諸報刊。

　　5、掌握讀者心理，提供優(yōu)質服務。小學生年齡一般是從七歲到十二歲，正由形象思維階段逐步向形象思維與抽象思維并存的階段發(fā)展。這個年齡段的男生往往愛看歷史、軍事、科技、科幻科普讀書及故事書。女生愛看童話、散文、民間故事、兒童小說、中短篇小說。(當然，這范圍也不是孤立的，有時也相互滲透。)孩子們不滿足于課堂上所學知識，需要到圖書館尋找自己喜愛的圖書。怎樣讓孩子們選擇適合的圖書，就需要管理員的指導與教育。管理員必須扮演好教育工作者、忠厚長者、知心朋友、公仆的角色。

　　此外，我們的老師擔負著比較繁重的教學任務，平時，大多是結合教學工作借閱一些參考資料，因此，圖書室要在教師繼續(xù)教育方面做一些實事，如向老師們推薦一些適合他們閱讀的書，以幫助廣大教師在新形勢下，以新的思維方式和教學手段去培養(yǎng)新一代的學生。對教師，還應及時提供教學及各項活動的資料，利用圖書室的條件為他們開課等提供方便。在圖書室組織的活動中，要主動誠懇地邀請有關學科老師協(xié)作，尊重并發(fā)揮他的專業(yè)特長。這樣既有利于加強他們與圖書室的合作，又促使圖書室開展的活動獲得更廣泛的支持，取得更豐碩的成果。

工作計劃 篇3

　　場推廣計劃使你有機會將所有這些有用的信息收集起來，來激發(fā)你的靈感，指導你的行動。

　　將市場推廣工作看作是一項重要工作并且每天花上幾小時的時間來做這件事，是非常正確的。但如果您不能將市場工作的各項任務進行整理，并且制定一個市場推廣計劃，那么您所付出的努力將不能收到很好的效果。

　　市場做得好的公司都是從一個好的市場推廣計劃開始的，大公司的計劃可能要幾百頁，小公司可能幾頁就夠了。將您的市場計劃放在一個活頁夾里，至少每季度要參考一下，每月都參考就更好了。做一個標簽記錄每月的銷售及生產(chǎn)情況，這樣可以跟蹤你執(zhí)行計劃的情況。

　　計劃是市場工作的重頭戲

　　計劃應該涉及一年時間，對于小公司來說，這是掌握市場的最佳方案，因為情況總在發(fā)生變化，人員離開，市場發(fā)展，顧客的來來去去。然后，我們也建議制定一個2～4年的中期計劃，但是主要精力應集中在未來的一年。

　　你要給自己幾個月的時間來寫這個計劃，哪怕他僅有幾頁的篇幅。制定計劃是市場工作的重頭戲。盡管執(zhí)行計劃也很難，但是決定做什么怎樣去做卻是更難的。大多數(shù)的市場計劃都是從年初或是財年初開始的。

　　實際上，沒有許多人的參與您是無法制定一個好的市場推廣計劃的，無論公司什么規(guī)模，你都要從公司的各個方面得到反饋：財務、制造、人事、供應等等，當然還有市場部門本身。這一點很重要，因為需要公司各部門的共同努力才能完成市場推廣計劃。

　　某些關鍵人員會對計劃的可行性及執(zhí)行過程提供非常實際的建議，他們能洞察一些潛在的市場機會，能為計劃增加廣度，如果確實需要獨權管理模式，那么你必須要有三頭六臂了。

　　緊跟市場，做好市場調研

　　無論您是剛剛開始做生意還是已經(jīng)在生意場上做了幾年了，你都是要緊跟市場，掌握最新的市場信息。我們將為您介紹掌握市場信息的最佳途徑。

　　市場調研的目的是了解掌握市場信息，從而幫助您解決生意上遇到的市場問題。這在起步階段是絕對必要的，進行全面詳實的市場調查是事業(yè)成功的基礎。實際上，像市場劃分及產(chǎn)品區(qū)分這樣的戰(zhàn)略， 如果沒有調研是無法制定出來的。

　　無論你是用歷史方法、實驗方法、觀察法還是采訪調查方法來做市場調研，你都是在掌握兩種類型的信息。一是“主要”市場信息，它需要你自己或雇別人來收集整理。而更多的信息卻是“次要”信息，別人已經(jīng)為你編輯整理好了。一些有政府機構、行業(yè)協(xié)會或其他業(yè)內企業(yè)所做的一些研究和報告就是后者的一些例子，要好好利用這些信息。

　　對于需要自己花力氣來做的“主要”市場信息的調研，可以收集兩種基本類型的信息：探索性的和特定性的。探索性的調研是很開放的，可以針對一個特定的問題，可以涉及很多細節(jié)，可以對一小群人進行很隨意的采訪，盡量使被采訪者暢所欲言。特定性的采訪涉及的范圍更廣，它一般用來解決探索性的調研所提出的問題，采訪比較正式并且有特定的內容。對于以上兩種，特定性的調研更有價值一些。

　　收集所有信息

　　在寫之前，先將所需的所有信息收集到一起。收集信息首先是要避免思考和書寫過程的中斷。

　　● 公司最新的財務報告（利潤和損失，運轉預算等），最近三年來的銷售數(shù)據(jù)，最近的最新銷售數(shù)據(jù)（按產(chǎn)品及區(qū)域核算），如果還不夠的話，就要公司從始至今的全部數(shù)據(jù)。

　　● 現(xiàn)有產(chǎn)品或服務項目及其目標市場的清單。

　　● 組織結構表（如果將所有員工都數(shù)過來的話，這部分可以省去）。

　　● 你對市場的理解：你的競爭對手、地理界限、目標客戶的類型、現(xiàn)有的分銷渠道、最新最有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，市場走勢的所有信息（人口統(tǒng)計及產(chǎn)品相關的）。

　　● 問一問銷售人員或客戶關系人員，他們認為明年的市場計劃中應涉及的最關鍵問題是什么。將這些都列出來，你不必將所有這些都包含，但是至少你要考慮這些問題。

　　在許多公司里，這些內容都只是在公司管理隊伍的頭腦里，但現(xiàn)在你要將這些寫下來。市場推廣計劃使你有機會將所有這些有用的信息收集起來，來激發(fā)你的靈感，指導你的行動。

　　完美市場推廣計劃的要素

　　每一本有關如何制定市場計劃的書對于計劃的要素都有不同的理解。那些特別適合于大公司的都充滿了一些沒有幾個人能讀懂的語言。然而，語言遠沒有你對問題的態(tài)度重要。

　　無論你最終怎樣進行整理，市場推廣計劃都應是通俗易懂的企業(yè)文檔，它應該為你未來一年的市場工作提供努力的方向，并且使所有讀者對你的公司有最直觀的了解。

　　1. 市場狀況

　　“市場狀況”這部分應包括你對當前市場狀況的最理智的描述。

　　● 你的產(chǎn)品或服務是什么（產(chǎn)品現(xiàn)貨、系列服務）。

　　● 市場規(guī)模有多大？（美元）

　　● 銷售及分銷渠道情況是怎樣的？

　　● 你將銷往哪些地理區(qū)域？

　　● 根據(jù)人口、收入水平等方面來描述目標客戶的情況。

　　● 市場中有什么樣的競爭對手？

　　● 從歷史上講，你的產(chǎn)品賣得如何？

　　將你的某一項產(chǎn)品和服務同你的競爭對手比較一下。你怎樣能勝過他們呢？是否存在你和你的競爭對手都沒有很好地利用市場機遇呢？你可能也會發(fā)現(xiàn)公司里最偉大的思想家對現(xiàn)狀總有不同觀點，市場推廣計劃也可以使你有機會感受一下各種不同的市場觀點。

　　2. 威脅與機遇

　　這一部分是市場狀況部分的擴展，它應該著重于現(xiàn)今市場的好與壞兩方面的征兆。

　　● 哪些市場趨勢對你不利？

　　● 是否存在一些不詳?shù)内厔萏ь^？

　　● 你的產(chǎn)品正在走向成功嗎？

　　● 哪些市場趨勢對你有利？

　　● 是否有一些對你有利的趨勢抬頭？

　　● 市場中的人氣對你有利還是不利？

　　你可以從很多地方獲得關于市場趨勢的信息。多種商業(yè)出版物經(jīng)常發(fā)布各種綜述，你可以和當?shù)厣虡I(yè)記者談談，也可以去拜訪當?shù)厣虡I(yè)出版機構或是制造企業(yè)協(xié)會（不同地方會有不同的叫法），咨詢專業(yè)協(xié)會，并閱讀行業(yè)期刊。

　　3. 市場目標

　　你需要勾勒企業(yè)的未來。通過這份計劃你要實現(xiàn)什么樣的市場目標。每一個市場目標都是對你所要達到的目的描述，同時還包含一些具體的任務。就像你說你想進軍螺絲釘市場，但并沒有足夠的指導意義。說你希望在未來兩年本地市場占有率從零到8%就更有說服力了。如果你沒有整個市場的數(shù)據(jù)，那么就寫具體的銷售額好了。你的財務人員會告訴你是否完成了任務。

　　4 具體目標

　　如果你是第一次做市場推廣計劃，你怎樣才能對具體目標進行量化呢？就從過去開始吧，參照過去的銷售數(shù)字，幾年來在各個市場的增長數(shù)字，有代表性的新客戶的'規(guī)模以及新產(chǎn)品推廣情況等。如果在過去五年中你的總收入累計增長了80%，那么預計明年有20%～25%的增長是比較合理的，45%就不對了。

　　你應該對未來市場目標的數(shù)目做一些限制。改變會造成壓力，使員工感到迷惑，也會使客戶更加混亂。目標要具有挑戰(zhàn)性也要是可實現(xiàn)的，利用有雄心但又很實際的目標來激勵自己要比制訂過于宏偉的目標而不能實現(xiàn)所帶來的挫折要好得多。

　　5. 預算

　　無論做得好與壞，開展業(yè)務總是要花錢的。市場推廣計劃要有預算部分，說明對各種計劃的事情所做的預算。負責某項市場活動的人應該非常確切地了解他可以支配的資金情況。實際上，讓他們參與預算制定是很明智的做法。

　　對于投入成本的估計要盡量客觀。對于一些你沒有經(jīng)驗的活動，在你估計的預算基礎上再加25%。預算應該將內部費用（員工工作時間）和外部費用（花錢的）分開算。將預算做成一個Lotus或Excel的工作表，以便改動而達到最佳效果。

　　6. 控制：效果跟蹤

　　為了跟蹤市場推廣計劃的實施情況，要進行定期的例會。怎樣在中途對市場計劃進行調整？你怎樣才能跟蹤銷售及開支情況并做出必要的調整，你必須具備這種能力。

　　制定可計量的市場目標就是為了能掌握執(zhí)行情況。太多的市場工作是無法量化的，雖然取得成績但卻不能讓你滿意，或者確有虛假成分。

　　任何一項市場工作都可以采取最經(jīng)典的反饋方式：行動、觀察、調整、再行動，季度例會是最佳方案。在會議上，有關負責人要匯報上個季度的工作情況及預算經(jīng)費使用的情況。匯報可以是口頭上的，但要有書面的總結和摘要。

　　如果事情進展沒有計劃的快，你無疑要調整時間表、預算或事件本身。這時候，你必須決定是加強努力，提出一些實際措施以加快步伐還是要調整目標。要從整體的角度作出調整，同時，調整所有相關的內容。

　　無論你做出怎樣的決定，你都要更新你的市場推廣計劃文檔，記錄下你對不能實現(xiàn)目標的理解和解釋。保留所有的原始數(shù)據(jù)。計劃可以是不斷變化的但是要保留它變化的歷史過程，所有這些信息對于你制定來年的計劃是非常有價值的。

　　7. 摘要

　　在市場計劃的前面做一個摘要，用不到一頁的篇幅將市場推廣計劃進行總結（應包括具體財務數(shù)字）。

　　你的計劃應有兩種架構：短期（1～12個月）和長期（一年以上）。大部分內容應該集中未來一年，這對于中小型企業(yè)來說是最重要的。市場工作一般要求一系列具有一致性的短期工作來共同完成。當制定了一年中的主要目標之后，你主要精力應集中在媒體、信件和推銷工作。但不要就以此為終止，要將目光轉向未來的兩到三年的中期目標。你的終極目標是什么？

　　摘要為讀者提供一個有關你的企業(yè)計劃簡要介紹，它也能促使你將精力集中在最有意義的事情上。

工作計劃 篇4

　　衛(wèi)生部本著服務同學、幫助老師的宗旨，承擔著院里的衛(wèi)生監(jiān)督、檢查、治理工作，并配合學校進行每周一次的校衛(wèi)生檢查。新一屆學生會的成立，面臨著新的挑戰(zhàn)與機會，在這個起點上能否取得良好發(fā)展對以后的衛(wèi)生工作將會產(chǎn)生重要影響。我部除了做好本職工作以外，還將配合其他部門承辦實踐活動及完成各項任務，盡最大努力做到最好�，F(xiàn)將未來幾個月的計劃如下：

　　一、迎新生前后的工作

　　9月份，大一新生將入校。衛(wèi)生部的首要工作便是協(xié)助學生會其他部門，確保完成迎新的各項任務，例如貼床號標簽、迎接新生、以及新生入住后各班宿舍、床位號及姓名的統(tǒng)計，衛(wèi)生檢查員名單的確定及其工作安排。

　　二、衛(wèi)生檢查工作

　　衛(wèi)生檢查工作是我部最重要同時也是最辛苦的工作，通過與新任副部及衛(wèi)生檢查員的配合，我們將在繼承原有工作模式的基礎上，積極創(chuàng)新，保證有條不紊地按計劃進行檢查，其中：

　　（1）每周一至周五，我們會組織衛(wèi)生部成員進行不定時間、不定宿舍的抽查，檢查結果將整理上報并公示，以促使同學們養(yǎng)成自覺保持宿舍衛(wèi)生的良好習慣。同時，為了避免應付檢查的情況發(fā)生，我部落實了嚴格的獎懲政策，針對抽查到的宿舍那些未起床、未疊被、存在違章電器的宿舍或同學，將扣除一定的德育分，以此督促他們進行整改。

　�。�2）每周四下午一點半進行衛(wèi)生例檢，衛(wèi)生部成員分成若個小組分別到不同宿舍樓檢查衛(wèi)生。例檢時檢查員除了要做好記錄工作，還要指出宿舍衛(wèi)生中存在的問題并督促改正。隨后由副部及干事將各宿舍成績以樓號為單位匯總起來，制成表格，于每周日晚七點之前在b區(qū)宣傳欄上公示，通過這種方式是同學們能夠及時了解所在班級和宿舍的衛(wèi)生情況，并與優(yōu)秀宿舍進行比較，找出差距，以便以后改正。

　　（3）每周日晚六點召開全院各班衛(wèi)生委員例會，總結一周以來的衛(wèi)生檢查工作，對出現(xiàn)的問題和不足及時進行反饋。對學校檢查成績突出的宿舍舍長加1。2分、其他成員加0。8德育分，對于成績落后的宿舍除了進行通報批評外，舍長扣2分、其他成員扣1分德育分作為懲罰，通過這種方式來提高同學們的衛(wèi)生意識，進而使我院的衛(wèi)生成績得到提升。

　　三、舉行一定的活動

　　在搞好衛(wèi)生工作的`同時，我部也會協(xié)助其他部門組織策劃院級活動，如宿舍diy、＂宿舍幫幫幫＂等。希望能在活動中拉近與同學及與各部門之間的距離，順利的的完成任務。

　　展望未來，我們還有很長的路要走，許多地方存在不足需要加以改進。但是我們相信，只要我們付出更多的努力，一定能將我院的衛(wèi)生成績提高到一個新的高度。請相信，我們一定會在自己的崗位上做出更優(yōu)異的成績！

工作計劃 篇5

　�。ㄒ唬┝⒆阌谔岣呷�民檔案意識，進一步加大檔案法律、法規(guī)及檔案知識宣傳工作力度。

　　充分發(fā)揮檔案網(wǎng)站、雜志、新聞媒體作用，調動檔案工作者積極性，努力形成濃厚的輿論氛圍；做好各單位（部門）信息報送、采用情況每月通報和年終評比工作，做好展廳管理和對外開放工作，利用新館一樓大廳和檔案信息網(wǎng)等有利條件，適時舉辦檔案專題展覽和網(wǎng)絡展覽。

　�。ǘ�）教育培訓工作重點還是夯實基礎，創(chuàng)新機制，在提高覆蓋面、拓展培訓科目和教學質量上有所提升。

　　繼續(xù)完善“教師庫”、“習題庫”、“學員信息庫”等基礎工作，探索利用社會優(yōu)質教學資源為檔案專業(yè)繼續(xù)教育服務的新路子，完成開辦一次檔案專家講座、一次檔案專題培訓班及崗前培訓班，參加學員不少于300人的目標任務。

　�。ㄈ�）繼續(xù)做好檔案學會工作；積極開展學術交流及論文評選；做好編輯印發(fā)《檔案》1至4期工作。

　�。ㄋ模┓e極做好檔案執(zhí)法調研工作。

　　與市人大或市政協(xié)及相關單位聯(lián)合開展檔案執(zhí)法（或專題）調研工作。

　�。ㄎ澹├^續(xù)開展“江淮普法行”、“12.4法制宣傳日”和“6.9國際檔案日”宣傳活動。

　　法制和宣傳工作是檔案管理工作的基礎和重要組成部分，責任重大。法規(guī)宣傳科的全體同志決心在局黨組的正確領導下，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，踏踏實實努力工作，為我市檔案事業(yè)的發(fā)展作出新的`、更大的貢獻。

　　一年來，雖然取得一定成績，但離上級要求還有距離；在今后工作中不斷進取，開拓創(chuàng)新，加大法治建設，拓展法制宣傳教育面，為我市檔案事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻！

工作計劃 篇6

　　按照院安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)部工作目標及院半年綜合檢查的要求，安全生產(chǎn)部努力工作，不斷改進，現(xiàn)將第三季度工作及第四季度工作計劃匯報如下：

　　一、院第三季度安全生產(chǎn)工作情況

　　全院第三季度安全生產(chǎn)工作總體上保持了平穩(wěn)態(tài)勢，未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，未造成經(jīng)濟損失。院及二級單位開展了安全生產(chǎn)活動，加強了基礎管理工作。項目現(xiàn)場安全管理較上半年有較大改觀，項目檢查、月度檢查制度得到了落實。勘察公司、廣元公司加強了對聯(lián)營項目的管理。廣元公司召開專題會議，總結安全管理經(jīng)驗教訓，改進工作，取得了較好的效果。

　　二、第三季度完成的主要工作

　　（一）開展了教育培訓工作

　　開展了交通安全專項教育培訓工作，武漢市公安交通管理局宣教處鄭警官來院講課，全院46名專職及業(yè)余駕駛員參加了學習；組織了新入院、轉崗及再上崗人員的安全教育培訓，6人參加了學習；組織14人參加了湖北省安監(jiān)局舉辦的注冊助理安全工程師的崗前教育培訓學習；組織3人參加了湖北省安監(jiān)局組織的`安全生產(chǎn)管理人員教育培訓學習。

　　（二）加大了安全監(jiān)管力度

　　第三季度開展了高溫季節(jié)專項安全檢查工作，共抽檢施工項目

　　12個，派送了西瓜等防暑降溫物品；開展了節(jié)前專項安全檢查及消防安全檢查；迎接了局安全督查組來院安全督查；發(fā)送安全警示短信4次；每周電話詢問各單位安全生產(chǎn)管理情況，交換本周安全管理工作的意見并提出要求。

　�。ㄈ�）傳達落實上級文件精神

　　及時下發(fā)了“切實加強汛期、高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知”、“20xx年第二季度安全生產(chǎn)檢查情況通報”，轉發(fā)了局“關于近期兩起事故的情況通報”。

　�。ㄋ模┢渌�工作

　　院長胡元平主持，召集廣元公司主要領導就該公司安全生產(chǎn)管理工作進行了談話和探討，提出了改進意見及建議；按照第二季度安全檢查中反應的考核標準中的不合理條款進行了部分修改和完善，待安委會通過后實施；參加了工程項目管理平臺的調研和建設工作；迎接了局安全標準化考核小組對潔能公司標準化工作的預驗收及修改完善工作；完成了日常的報表報送工作及領導交辦的其他工作。

　　三、第四季度主要工作計劃

　　第四季度是全年安全生產(chǎn)工作的重要時段，該時段節(jié)假日多、天氣寒冷、施工任務繁重、總結評比事務多、上級檢查任務重，容易分算精力，放松安全管理，因此，安全工作更要抓緊、抓實。在抓好日常管理工作的同時，重點做好以下幾項工作：

　　1、繼續(xù)加大對項目施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管力度。安全生產(chǎn)部要做好項目抽檢及現(xiàn)場指導工作；二級單位落實月度檢查、項目檢查制度；

　　項目部做好周檢查工作；專兼職安全員做好日常檢查、隱患排查、隱患整改工作。充分發(fā)揮工程項目管理平臺的作用，有關人員要及時填報，管理人員要及時批復，職能部門要督促、指導。

　　2、加強節(jié)假日期間、冬雨季期間的安全管理。節(jié)假日期間進行消防專項檢查；布置落實冬雨季安全工作。

　　3、繼續(xù)推行安全生產(chǎn)標準化工作。檢查項目安全生產(chǎn)標準化運行情況；院做好安全生產(chǎn)標準化體系文件的修改完善工作；協(xié)助潔能公司做好10月份的驗收工作和廣元公司年審工作。

　　4、做好年終評先、總結工作。安全生產(chǎn)部做好院年度安全生產(chǎn)工作總結、安康杯工作總結、20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，籌備20xx年安全生產(chǎn)工作會議，準備省紅旗單位及安康杯競賽申報材料；準備院安全生產(chǎn)先進單位及個人評選材料。做好項目目標管理的競賽組織工作。

　　5、完善工程項目管理平臺。收集運行中存在的問題和建議，修改完善平臺功能。

　　6、做好漢陽基地的安全管理工作。漢陽基地的物業(yè)管理劃歸院管理后，加大了管理責任和難度，協(xié)助物業(yè)管理部門制定管理制度，落實責任。

　　7、其他工作。

11月份完成院安全生產(chǎn)許可證的申報工作及部分三類人員安全資格培訓工作。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想

　　在教導處的領導下，堅持以學校教學工作計劃為指導，以課堂教學為中心，以課程改革為突破，以課程標準等教育理論為基本行動指南，牢固樹立以學生為中心的教育觀。在新課改的大背景下，積極踐行“釋放師生潛能”的課堂。加強課堂教學研究，切實提高課堂教學效益。切實提高語文教師的業(yè)務能力水平，走出去，引進來，培養(yǎng)一批“本土”名師，逐步形成具有影響力的語文教師團隊。

　　二、教研組本學期主要工作目標

　　1、以課程標準為基本指導，深化課堂教學改革，踐行“釋放師生潛能”的課堂，逐步實現(xiàn)高效課堂常態(tài)化。

　　2、扎實開展課改教研活動，做好校本教研和課例研討活動，更新、轉變語文教育理念，加強課堂教學研究，實現(xiàn)教學效率提升。

　　3、在教導處領導下，配合教導處做好語文學科常規(guī)管理工作，促進語文學科質量顯著提升。

　　4、組織備戰(zhàn)小學語文教師優(yōu)秀課評比、青年教師基本功比賽。

　　5、積極組織教師參加教學研討活動，做好新教師指導，備戰(zhàn)新聘教師教學基本技能評比。

　　6、繼續(xù)鼓勵教師參加網(wǎng)絡教研，爭取再創(chuàng)佳績。

　　7、積極參加優(yōu)秀論文評比活動。爭取獲評優(yōu)秀教研組。

　　三、具體工作措施

　　（一）教研組建設。

　　強化語文教研建設，積極有序有實效地開展語文教研活動，積極發(fā)揮團隊的力量，讓語文教研能真正了解語文教師所需，解決語文教師所難。拓寬語文教研之路，實現(xiàn)語文教師能力提升。

　　積極為語文教師的的發(fā)展提供平臺，做語文教師和外界聯(lián)系的重要紐帶之一。

　　結合教研組活動，開展教師互聽互評活動。向身邊教師學習先進經(jīng)驗，以人之長，補己之短。

　　積極動員一部分能力強、積極性高的老師，形成白塔語文教學新勢力，打造白塔語文教師團隊。

　�。ǘ�）語文常規(guī)工作

　　1、嚴格要求全體語文教師認真執(zhí)行新學期語文教學常規(guī)要求，并做好檢查總結工作。

　　2、認真研讀課程標準，努力鉆研教材認真?zhèn)湔n，切實發(fā)揮備課應有的積極作用。結合學生實際布置適量的作業(yè)，并按時批閱輔導。

　　3、嚴格按課表上課，并合理安排好課堂十分鐘的寫字時間，逐漸提高學生寫字水平。

　　4、配合教導處，采取定期檢查，與不定期抽查相結合的方式，對全體語文教師的業(yè)務進行檢查，及時督查整改教師業(yè)務中出現(xiàn)的問題。同時做好相關的`檢查記錄和總結。

　　5、鼓勵教師充分利用早讀課等時間，組織學生有效進行閱讀。

　　6、要求教師在教學過程中及時關注學生學習效果，根據(jù)學生實際學習效果改進教學方式和方法。特別關注學困生的幫輔轉化工作。

　　7、鼓勵教師關注班級特長學生，因材施教，實現(xiàn)“特長生吃得飽，特困生吃得了”，全員都進步的良好局面。

　�。ㄈ�）加強教師業(yè)務素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升。安排積極性高、責任心強的教師外出學習培訓。按照“出去當學生、回來當老師”的模式，真正做到走出去、請進來，讓外面的先進經(jīng)驗為我們服務。

　　鼓勵教師積極撰寫論文及教學反思，提升教科研能力，爭取在一些重要競賽有所斬獲。

　　積極組織老師參加相關比賽，爭取較上學期取得新的突破。

　　四、活動安排

　　3月份：

　　1、制定新學期的教研組工作計劃。

　　2、校本教研：“向40分鐘要效益”專題研討。

　　3、組織教師參加識字教學研討活動。

　　4、教師業(yè)務檢查。

　　4月份：

　　1、組織教師參加習作教學研討活動。

　　2、踐行“釋放師生潛能”的課堂——識字教學課例研討。

　　3、教師業(yè)務中期檢查。

　　5月份：

　　1、教師業(yè)務檢查。

　　2、高年級習作教學課例研討。

　　3、組織新聘教師參加縣教學技能評比。

　　6月份：

　　1、組織教師業(yè)務檢查。

　　2、校本教研：語文課怎樣復習更有效？

　　2、組織參加縣優(yōu)秀論文評比。

　　3、總結、整理教研組活動材料。

　　4、制定復習計劃，迎接期末學業(yè)水平測試。

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