（精華）倉(cāng)管員個(gè)人工作計(jì)劃3篇

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，做好計(jì)劃，讓自己成為更有競(jìng)爭(zhēng)力的人吧�？墒堑降资裁礃拥挠�(jì)劃才是適合自己的呢？下面是小編為大家收集的倉(cāng)管員個(gè)人工作計(jì)劃，希望對(duì)大家有所幫助。

倉(cāng)管員個(gè)人工作計(jì)劃1

　　辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時(shí)，針對(duì)自己在工作中存在的性格急躁等問(wèn)題也要端正態(tài)度、努力克服。為了明年更好的開(kāi)展工作，為公司創(chuàng)造更大的效益，現(xiàn)將明年工作做一簡(jiǎn)單規(guī)劃：

　　一、貨物的管理

　　由于整個(gè)機(jī)場(chǎng)所需產(chǎn)品種類(lèi)眾多，貨物繁雜，所以更要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

　　1、實(shí)行易拿、易放、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式；

　　2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類(lèi)，不要超高堆放，合理利用空間；

　　3、貨物入出庫(kù)時(shí)做好記錄（實(shí)時(shí)計(jì)好箱數(shù)和個(gè)數(shù)）；

　　4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤(pán)點(diǎn)以減少庫(kù)存差異；

　　5、保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。

　　二、倉(cāng)庫(kù)的安全和衛(wèi)生

　　倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以要定期清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時(shí)也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉(cāng)庫(kù)還要隨手關(guān)燈鎖門(mén)，不在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火以保證貨物的安全，做到防患于未然。

　　三、采購(gòu)工作

　　首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作，資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時(shí)溝通，盡量以最快的`速度、最低的價(jià)格買(mǎi)到最好的產(chǎn)品。并在第一時(shí)間做好入出庫(kù)工作，并保證按時(shí)送到客戶(hù)手中。

　　四、配送工作

　　按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)要求，爭(zhēng)取按時(shí)按量的保證貨物的配送工作，同時(shí)做好倉(cāng)管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，與他們相互配合，相互合作。爭(zhēng)取在新的一年將工作做得更好！

倉(cāng)管員個(gè)人工作計(jì)劃2

　　現(xiàn)在我一直在公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員職務(wù)，倉(cāng)庫(kù)管理員這是一個(gè)非常重要的工作，倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品和物流管理，所以我的任務(wù)是非常重要。

　　工作這么多年后，我開(kāi)始認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理員更深層次的意義，意識(shí)到需要不斷對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與計(jì)劃，才能更好地完成工作。因此，在新的一年當(dāng)中的倉(cāng)庫(kù)管理員年度工作計(jì)劃，制定如下：

　　1、對(duì)客戶(hù)的退回產(chǎn)品進(jìn)行回倉(cāng)處理，以對(duì)應(yīng)的采購(gòu)?fù)素泦巫鳛槭論?jù)收貨，檢查發(fā)票開(kāi)具證明是否正確，返回倉(cāng)庫(kù)之前，進(jìn)行原始訂單號(hào)的記錄，在辦事處需要調(diào)換或退貨時(shí)候，及時(shí)地讓客戶(hù)在第一時(shí)間收到產(chǎn)品。

　　2、存儲(chǔ)工作方面，要對(duì)產(chǎn)品的.性質(zhì)和儲(chǔ)存條件進(jìn)行分類(lèi)，讓儲(chǔ)存產(chǎn)品獲得適當(dāng)?shù)奈恢冒才牛�合理堆放，妥善輕放。工作當(dāng)中注意安全操作，確保產(chǎn)品在整年當(dāng)中不會(huì)沒(méi)有出現(xiàn)任何事故，為客戶(hù)提供一流的儲(chǔ)藏服務(wù)。

　　3、產(chǎn)品儲(chǔ)存之前經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查，產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進(jìn)行嚴(yán)格檢查，如果發(fā)現(xiàn)不符合存儲(chǔ)條件的產(chǎn)品，立即通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)部反映到總部，根據(jù)總部指示做出相應(yīng)的處理措施。

　　4、產(chǎn)品出庫(kù)之前做好嚴(yán)格核實(shí)把關(guān)，倉(cāng)庫(kù)必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度文件交付產(chǎn)品，交付客戶(hù)要逐一審查，做到，準(zhǔn)確，明碼，標(biāo)價(jià)，以免客戶(hù)收到不匹配的貨物。

　　5、根據(jù)新一年的市場(chǎng)行情，相應(yīng)制定倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存方案。以確保為客戶(hù)提供100%的滿(mǎn)意服務(wù)。

　　6、做好倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)安全工作，重點(diǎn)：消防安全、生物安全、物化安全。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)安全措施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處及時(shí)采取措施加以修補(bǔ)。

倉(cāng)管員個(gè)人工作計(jì)劃3

　　在過(guò)去的上半年倉(cāng)庫(kù)所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉(cāng)庫(kù)管理流程的模式已有一個(gè)雛形，同時(shí)本月將推行倉(cāng)庫(kù)管理制度，從而倉(cāng)庫(kù)的管理開(kāi)始逐步走向正規(guī)化。未來(lái)的`下半年，工作要更細(xì)化，希望倉(cāng)庫(kù)的管理能更上一個(gè)臺(tái)階，根據(jù)公司的實(shí)際情況，有望在下半年嵌套上新的ERP系統(tǒng)。本人對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理作出下半年的工作計(jì)劃如下：

　　一、流程規(guī)劃

　　1、完善部門(mén)組織架構(gòu)圖/人員編制圖

　　2、制訂作業(yè)流程圖

　　3、加強(qiáng)完善倉(cāng)庫(kù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　4、新增《倉(cāng)庫(kù)管理職務(wù)說(shuō)明書(shū)》

　　5、倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)（倉(cāng)庫(kù)收發(fā)作業(yè)程序）修訂

　　6、倉(cāng)庫(kù)管理制度的修訂及完善

　　二、人員培訓(xùn)/6S工作

　　1、對(duì)職員的培訓(xùn)（傳達(dá)上級(jí)指示精神，政策及方案）

　　2、在職教育（工作態(tài)度，敬業(yè)精神，配合性，積極性）

　　3、講解6S工作內(nèi)容

　　4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的實(shí)施方案及措施

　　5、在倉(cāng)庫(kù)作一些標(biāo)語(yǔ)和警語(yǔ)張貼于倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，起到一定的宣傳作用，并促進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理制度的執(zhí)行

　　三、倉(cāng)庫(kù)辦公室的布置及規(guī)劃（先做好辦公室的5S工作）

　　1、張貼部門(mén)組織架構(gòu)圖

　　2、張貼

　　3、張貼倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　4、張貼標(biāo)語(yǔ)

　　5、建立文件資料柜（集中存放倉(cāng)庫(kù)程序管理類(lèi)文件，帳單，資料等）

　　四、逐步規(guī)范作帳及倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)流程

　　1、先做好必要的手工帳

　　2、倉(cāng)庫(kù)電腦帳的輸入和輸出

　　3、異常帳目的處理

　　4、倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)作業(yè)方法和流程

　　5、其它細(xì)則等