工作計(jì)劃常用(5篇)
時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃6篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計(jì)劃 篇1
20xx年，我局將全面貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《政府信息公開(kāi)條例》，按照公開(kāi)、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，堅(jiān)持依法公開(kāi)、公平公正、講求實(shí)效、明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督的原則，不斷深化行政權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行，切實(shí)增強(qiáng)政府信息公開(kāi)實(shí)效，促進(jìn)依法行政、陽(yáng)光施政，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
一、健全局政府信息公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制
把政府信息公開(kāi)作為局一把手工程來(lái)抓，實(shí)行局一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分管負(fù)責(zé)的政府信息公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位政府信息公開(kāi)工作負(fù)具體責(zé)任。按照“公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的基本要求，不斷健全政府信息公開(kāi)工作機(jī)制，完善政府信息公開(kāi)內(nèi)容。健全新聞發(fā)言人制度，由分管政府信息公開(kāi)工作的局分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任新聞發(fā)言人，將局重大事項(xiàng)及時(shí)向社會(huì)公布。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹宣傳《政府信息公開(kāi)條例》
采取多種形式，推進(jìn)宣傳活動(dòng)。一是利用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，開(kāi)展信息公開(kāi)宣傳，增強(qiáng)宣傳效果。組織各股室的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行宣傳和解答市民提出的相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)設(shè)咨詢臺(tái)、宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等形式，既營(yíng)造宣傳氛圍，確保宣傳質(zhì)量。二是充分發(fā)揮信息公開(kāi)網(wǎng)站作用，加大宣傳力度。
三、深入推進(jìn)信息公開(kāi)工作
1、推進(jìn)政權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行，完善監(jiān)督力度。將政府信息公開(kāi)工作納入機(jī)關(guān)人員績(jī)效考核范圍，并作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和干部年度考核、干部考核的一項(xiàng)內(nèi)容，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決政務(wù)公開(kāi)工作中存在的問(wèn)題。對(duì)工作不力、影響政務(wù)公開(kāi)工作順利開(kāi)展的，進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)，限期整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善政務(wù)公開(kāi)工作，確保政務(wù)公開(kāi)的有序推進(jìn)。
2、落實(shí)規(guī)章制度，確保工作順利開(kāi)展。按照全縣信息公開(kāi)工作的.部署，對(duì)要求、內(nèi)容、方法、步驟進(jìn)行認(rèn)真梳理，要求責(zé)任股室要不折不扣，落到實(shí)處。明確重點(diǎn)工作，詳細(xì)制定活動(dòng)開(kāi)展階段的任務(wù)。做到工作有部署、有要求、有措施、有檢查。將政務(wù)公開(kāi)重點(diǎn)工作等內(nèi)容，通過(guò)網(wǎng)站進(jìn)行公開(kāi)。
3、拓展公開(kāi)渠道，接受群眾監(jiān)督。一是利用政府的網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)和櫥窗公開(kāi)。將單位基本概況、有關(guān)通知、政府文件、工作動(dòng)態(tài)和部門(mén)職能等各類信息，按照“以公開(kāi)為原則，不公開(kāi)為例外”的原則，嚴(yán)格界定信息屬性后，及時(shí)予以公開(kāi)；二是通過(guò)解答群眾的各類咨詢，及時(shí)受理和督促處理公眾反映的各類行政投訴。
四、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)
1、明確工作職責(zé)。將信息公開(kāi)工作納入局目標(biāo)管理考核的考核和個(gè)人考核；實(shí)行信息公開(kāi)責(zé)任追究制度。按規(guī)定公開(kāi)而不公開(kāi)，或弄虛作假，或承諾不兌現(xiàn)，投訴處理不及時(shí)的，視情節(jié)輕重追究主要負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的行政責(zé)任。
2、建立監(jiān)督機(jī)制。對(duì)信息公開(kāi)的態(tài)度作風(fēng)、工作效率等實(shí)施等監(jiān)督，收集批評(píng)性或者建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，并及時(shí)反饋。
工作計(jì)劃 篇2
7月份又過(guò)去了，由于公司決定要統(tǒng)一按區(qū)域管理，所以公司開(kāi)會(huì)又再次劃分了區(qū)域從xx月份后半月開(kāi)始就實(shí)行了模擬區(qū)域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們?nèi)ミ_(dá)到更好的一個(gè)高度，這對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是機(jī)遇也可能是挑戰(zhàn)，但對(duì)于目前的情況來(lái)說(shuō)情況不太樂(lè)觀，可能是市場(chǎng)出現(xiàn)了萎縮，但是與我們努力的不夠可肯定是有關(guān)聯(lián)的�？偨Y(jié)開(kāi)來(lái)xx月銷售方面有以下幾點(diǎn)：
1、xx月份的新客戶不多，老客戶購(gòu)買(mǎi)同時(shí)也降低。
新客戶開(kāi)發(fā)的少，有的還處于了解階段，對(duì)于這個(gè)情況今后我們要從不同的渠道入手。現(xiàn)在就是重點(diǎn)的培養(yǎng)有潛力的客戶，使他們對(duì)我們更有信心和認(rèn)知度，去挖掘客戶更深的信息。
2、我們的銷售技能還存在欠缺，基礎(chǔ)功底薄弱，所以我們還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
“不找借口找方法”，這個(gè)是我們公司和我個(gè)人一直崇尚的，現(xiàn)在我的能力還不足，所以我要一直在努力，努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力生活，讓每天都是充滿希望的.。有人說(shuō)過(guò)“態(tài)度決定一切”。
簡(jiǎn)單而言，我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜歡的，既然我們選擇了這個(gè)行業(yè)，可能是沒(méi)有辦法，但現(xiàn)在這是我們惟一喜歡的工作，對(duì)于自己喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認(rèn)為一個(gè)積極向上工作態(tài)度是成功的一個(gè)必要前提，所以我們要用百分之百的激情投入到工作中去。
工作計(jì)劃 篇3
在學(xué)生工作處和學(xué)院團(tuán)委的指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)宿管部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)和嚴(yán)格管理結(jié)合起來(lái)，努力加強(qiáng)校園文化建設(shè)，為同學(xué)們營(yíng)造更舒適的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，認(rèn)真完成學(xué)院交辦的各項(xiàng)任務(wù)。綜合學(xué)生會(huì)宿管部的實(shí)際情況，現(xiàn)將上學(xué)期的工作計(jì)劃如下：
一、本學(xué)期的工作目標(biāo)與要求
認(rèn)真落實(shí)本學(xué)期的招新工作，嚴(yán)格篩選，為院宿管部提供高素質(zhì)的后備力量，更有效的開(kāi)展學(xué)生會(huì)工作，培養(yǎng)和壯大學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用。通過(guò)組織培訓(xùn)、交流會(huì)和聯(lián)誼，提高本部門(mén)內(nèi)部的凝聚力，提高成員的積極性與自覺(jué)性，加強(qiáng)成員的溝通協(xié)調(diào)能力，促進(jìn)成員之間的工作默契度。認(rèn)真完成本部門(mén)的工作安排，以公平公正為原則，以耐心積極的工作態(tài)度協(xié)助學(xué)院和老師交代的各項(xiàng)工作任務(wù)。努力維護(hù)學(xué)院正常的教學(xué)和生活秩序，加強(qiáng)和規(guī)范學(xué)生的住宿管理，為同學(xué)們營(yíng)造和諧、文明、整潔、優(yōu)美、安全的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。努力做好本職工作，加強(qiáng)本部門(mén)建設(shè)，盡力改善本部門(mén)的不足之處。并在做好本職工作之余，為同學(xué)們開(kāi)展一些適合全院學(xué)生，蘊(yùn)含宿管部特色的活動(dòng)。
二、院宿管部任職會(huì)議(9月中、下旬)
召開(kāi)本部門(mén)第一次會(huì)議，宣讀就職宣言和工作計(jì)劃，確認(rèn)今后的工作方向和工作目標(biāo)。 與會(huì)人員：正副部長(zhǎng)，各棟樓長(zhǎng)。
三、院系宿管部聯(lián)合會(huì)議(9月下旬)
召開(kāi)院和五大系宿管部會(huì)議，商討宿管部各宿舍樓的管理規(guī)劃和招新規(guī)劃，指出往屆宿管部存在的不足之處，征求有利于宿管部發(fā)展的建議。
與會(huì)人員：院宿管部正副部長(zhǎng)，各棟樓長(zhǎng)，五大系宿管部各正副部長(zhǎng)。
四、招新工作(9月下旬~10月下旬)
開(kāi)展學(xué)院宿管部20xx~20xx學(xué)年第一學(xué)期招新工作，擬定招新計(jì)劃，確認(rèn)招新負(fù)責(zé)人員、招新細(xì)則和具體流程。
五、院宿管部干事會(huì)議(10月下旬)
召開(kāi)第一次干事會(huì)議，讓新干事相互認(rèn)識(shí)并融入宿管部，為新干事安排具體工作。 與會(huì)人員：正副部長(zhǎng)，各棟樓長(zhǎng)及新干事。
六、院系宿管部干事培訓(xùn)(10月下旬~11月上旬)
舉辦第一次大型部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)，對(duì)干事進(jìn)行宿管部工作的培訓(xùn)，讓其了解具體的.工作目的、方法及特殊情況的處理技巧，同時(shí)讓院系宿管部干事相互認(rèn)識(shí)，相互了解，提高院系宿管部的凝聚力。
負(fù)責(zé)人：院宿管部正副部長(zhǎng)，各棟樓長(zhǎng)，五大系宿管部各正副部長(zhǎng)。
培訓(xùn)人員：院系宿管部全體新干事。
七、院系宿管部聯(lián)誼暨交流會(huì)(11月下旬~12月上旬)
舉辦第二次大型部門(mén)內(nèi)部活動(dòng)，增強(qiáng)院系宿管部的交流合作和成員的凝聚力、歸屬感以及積極性，交流一個(gè)月來(lái)的工作心得及設(shè)想，促進(jìn)宿管部的建設(shè)發(fā)展。
參加人員：院系宿管部全體成員。
八、“生活知識(shí)闖關(guān)隊(duì)隊(duì)碰”知識(shí)問(wèn)答比賽(12月中、下旬)
為了加強(qiáng)同學(xué)們對(duì)宿舍防火、防盜、拒絕推銷的認(rèn)識(shí)與了解，提高自身的防范意識(shí)，在日常生活中注意“兩防一拒”工作，采取有效措施，做好預(yù)防宿舍事故的工作，構(gòu)建安全、衛(wèi)生、和諧的宿舍環(huán)境。面向全院，舉辦第二屆“生活知識(shí)闖關(guān)隊(duì)隊(duì)碰”知識(shí)問(wèn)答比賽。
九、年末總結(jié)大會(huì)(次年x月)
院系宿管部年末總結(jié)大會(huì)，總結(jié)半年來(lái)的工作成果，為下半年工作奠定基礎(chǔ)。
與會(huì)人員：院系宿管部全體成員。
十、學(xué)生宿舍管理日常工作
1、宿舍例檢及抽檢工作：認(rèn)真組織相關(guān)人員，堅(jiān)持開(kāi)展每月一次的衛(wèi)生例檢和衛(wèi)生抽檢工作，確保學(xué)生宿舍有良好的衛(wèi)生環(huán)境。
2、紀(jì)律檢查工作：在各棟樓長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，組織宿管部成員及舍長(zhǎng)進(jìn)行夜巡工作，保證宿舍的安靜和學(xué)生的睡眠質(zhì)量。
3、安全檢查工作：組織人員對(duì)宿舍區(qū)域進(jìn)行巡查，做好防火、防盜和拒絕推銷的相關(guān)工作。在學(xué)生中不斷宣傳，共同做好安全保衛(wèi)工作。
4、文明宿舍的評(píng)比工作：嚴(yán)格、公正的做好評(píng)比數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)回饋出現(xiàn)問(wèn)題的宿舍。
5、加強(qiáng)學(xué)生干部的交流和工作的協(xié)調(diào)，堅(jiān)持每周的部門(mén)例會(huì)和評(píng)估干事每月的工作總結(jié)。
6、認(rèn)真聽(tīng)取學(xué)生對(duì)宿管部的意見(jiàn)，帶領(lǐng)宿管部不斷改進(jìn)，不斷發(fā)展。
學(xué)院學(xué)生會(huì)宿管部
20xx年xx月xx日
工作計(jì)劃 篇4
20xx下半年4S店銷售工作計(jì)劃
汽車4s店銷售經(jīng)理20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計(jì)劃
一 20xx年工作總結(jié)
20xx年成為塵封的一頁(yè)已被翻過(guò)去了，在這將近一年的工作時(shí)間中我通過(guò)努力工作，有了一些收獲和心得。一年過(guò)去了，真的有必要對(duì)自己的工作做個(gè)總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提升自己。以至于把工作做的更好。自己也有信心、有決心把20xx年的工作做的更好。下面我對(duì)20xx年一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)：
a任務(wù)完成度
從基層到領(lǐng)導(dǎo)，思路的開(kāi)拓，處理問(wèn)題的方法，人際關(guān)系的處理，上級(jí)傳達(dá)的執(zhí)行力等等一系列我從未涉及的領(lǐng)域，面臨的較大的考驗(yàn)和自我鍛煉。或許我骨子里就有股不服輸?shù)木�，追求完美，無(wú)論做什么事情我必須要用心去做，別人能做到，我要做到。別人做到的，我要做到更好。在摸爬滾打中，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引下，我一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。通過(guò)不斷的自我充電，吸取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)銷售經(jīng)理的職責(zé)有了新的認(rèn)識(shí)，眾所周知，銷售部對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是核心部門(mén)，因此作為一名銷售經(jīng)理，責(zé)任重于泰山，作為銷售經(jīng)理，首先要明確職責(zé)，思路要清晰，以下是我工作中總結(jié)對(duì)銷售經(jīng)理這個(gè)職務(wù)的理解
職責(zé)闡述：
1． 依據(jù)公司管理制度，指定銷售部管理細(xì)則，全面計(jì)劃和安排本部門(mén)工作
2． 管轄本部門(mén)內(nèi)與其他部門(mén)之間的合作關(guān)系
3． 主持指定銷售策略及政策，協(xié)助銷售顧問(wèn)執(zhí)行人員順利拓展客戶并進(jìn)行客戶管理
4． 主持指定完善的銷售管理制度，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施
5． 負(fù)責(zé)內(nèi)部人員調(diào)配和內(nèi)部工作人員業(yè)績(jī)和綜合表現(xiàn)的評(píng)定
6． 銷售部人員建設(shè)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)
7． kpi的有效管理，以及促銷計(jì)劃執(zhí)行和管理
8． 制定本部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃、培養(yǎng)銷售管理人員，為公司儲(chǔ)備人才
9． 對(duì)部分工作過(guò)程，效率及業(yè)績(jī)進(jìn)行支持，服務(wù)，監(jiān)控，評(píng)估、激勵(lì)，并不斷改進(jìn)和提升
10． 本部門(mén)人員關(guān)懷，充分調(diào)動(dòng)積極性。本部門(mén)的滿意度及公司的滿意度和廠家的滿意度三方的有效統(tǒng)一
11． 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的及時(shí)了解，分析并制定應(yīng)對(duì)方案，提升銷量，有效完成既定任務(wù)和目標(biāo)。
這段時(shí)期，公司也經(jīng)歷了高層領(lǐng)導(dǎo)人員小波動(dòng)后，在黃總的正確指導(dǎo)下，有針對(duì)性的對(duì)市場(chǎng)開(kāi)展了促銷活動(dòng)，人員建設(shè)等一系列工作，取得了可喜的成績(jī)。我對(duì)銷售部階段工作所取得的成績(jī)，所存在的問(wèn)題也做了一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)，今年實(shí)際完成銷售量為 臺(tái)第二季度和第三季度取得的返點(diǎn)，成績(jī)不是很理想，但是與第一季度相比是有進(jìn)步的。其中保險(xiǎn)取得 ，精品取得，基本完成年初既定目標(biāo)。銷售數(shù)據(jù)表明，成績(jī)是客觀的，問(wèn)題是肯定存在的，總體上，銷售部是朝預(yù)定目標(biāo)穩(wěn)步前進(jìn)的。
b經(jīng)過(guò)大半年的磨合，銷售部已經(jīng)融合成一支精干，團(tuán)結(jié)，上進(jìn)的隊(duì)伍。團(tuán)隊(duì)有分工，有合作。銷售人員掌握一定的銷售技巧，并增強(qiáng)了為客戶服務(wù)的思想，相關(guān)部門(mén)的協(xié)作也能相互理解和支持。目前總體來(lái)看，銷售部目前還存在很多問(wèn)題，也是要迫切需要改進(jìn)的1組織紀(jì)律意識(shí)個(gè)人同事還是淺薄，上班遲到，個(gè)人不算緊急的事情導(dǎo)致早退的.現(xiàn)象還
是存在，針對(duì)這種現(xiàn)象，個(gè)人認(rèn)為公司除了有適當(dāng)?shù)目记谥贫�，有部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)管理，公司的高層領(lǐng)導(dǎo)也要出面制止。
2雖然銷售部已實(shí)行了管理制度和辦法，每月工作也有布置和要求，但是銷售顧問(wèn)沒(méi)有形成按時(shí)回報(bào)的習(xí)慣，僅僅是口頭匯報(bào)，間接轉(zhuǎn)述，銷售部不能全面，及時(shí)的統(tǒng)計(jì)，規(guī)劃和協(xié)調(diào)，從而導(dǎo)致部分制度的執(zhí)行和結(jié)果打折扣。3銷售流程執(zhí)行不徹底監(jiān)督不到位，銷售組長(zhǎng)的管理職能沒(méi)能最大化的發(fā)揮，服務(wù)意識(shí)沒(méi)能更好的提升，導(dǎo)致部分銷售顧問(wèn)形成固化模式。銷售部目前組員，組長(zhǎng)，內(nèi)勤，主管的互動(dòng)溝通不及時(shí)，任何知情不報(bào)，片面匯報(bào)的行為還是存在的而且也不利于整體發(fā)展，更不能保證及時(shí)，全面了解狀況，以便隨時(shí)調(diào)整策略。
4．內(nèi)部還是存在個(gè)別人滋生并蔓相互詆毀，推諉責(zé)任，煽風(fēng)點(diǎn)火的不良風(fēng)氣，所以從領(lǐng)導(dǎo)者就要提倡豁達(dá)的心態(tài)，寬容理解的風(fēng)格
工作計(jì)劃 篇5
二0xx年春學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始，為了能更好地貫徹黨的教育方針，推行新課程改革，培養(yǎng)德、智、體全面發(fā)展的中學(xué)生，力爭(zhēng)在中考中再創(chuàng)教學(xué)輝煌�，F(xiàn)制定本學(xué)期的工作計(jì)劃如下：
一、在思想工作上：
我們將積極利用班會(huì)時(shí)間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想教育，認(rèn)真宣講《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中學(xué)生守則》、《預(yù)防未成年人犯罪法》，教育學(xué)生明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，學(xué)會(huì)做人，培養(yǎng)他們的法律意識(shí)。平時(shí)，我們強(qiáng)化行為習(xí)慣的養(yǎng)成，要使學(xué)生能養(yǎng)成自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)、自立的人生觀和價(jià)值觀。
二、在常規(guī)管理上
1、積極向?qū)W生宣傳學(xué)校常規(guī)管理方法，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)管理。針對(duì)學(xué)生們的實(shí)際情況，讓學(xué)生明確遵守學(xué)校規(guī)章制度的實(shí)際意義，懂得自己管理。每個(gè)學(xué)生包干各自周圍桌位環(huán)境，不得有紙片、果皮以及往柜子里放垃圾。這有利于培養(yǎng)學(xué)生清潔衛(wèi)生的習(xí)慣，文明的素質(zhì)。
2、努力培養(yǎng)好班級(jí)干部，發(fā)揮他們助手的作用，建立班級(jí)干部負(fù)責(zé)制，如衛(wèi)生班委專項(xiàng)檢查衛(wèi)生區(qū)，生活班委專項(xiàng)檢查飲食住宿。發(fā)生事故則建立配套的懲罰制度——滾動(dòng)制，以增強(qiáng)學(xué)生的責(zé)任心。
三、在學(xué)習(xí)管理上
1、作為畢業(yè)班，要注意學(xué)風(fēng)建設(shè)，同時(shí)以班風(fēng)促學(xué)風(fēng)，也以學(xué)風(fēng)促班風(fēng)。
2、作為畢業(yè)班，我們所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大。因此我們打算建立牢固的'奮斗目標(biāo)。一是整體目標(biāo)，即班級(jí)的奮斗。二是個(gè)人奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步強(qiáng)化班級(jí)板報(bào)的建設(shè)與管理。
3、建立切實(shí)可行的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。正確引導(dǎo)學(xué)生選擇追趕對(duì)象。
4、充分聯(lián)系各任課老師，使各課平衡發(fā)展，提高整體競(jìng)爭(zhēng)水平。以點(diǎn)帶面，提高學(xué)生各學(xué)科學(xué)習(xí)的積極性與興趣。
四、生活方面
1、積極引導(dǎo)學(xué)生正確的安排自己的生活。同時(shí)想方設(shè)法為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)和諧的生活氛圍。對(duì)于經(jīng)濟(jì)比較困難的學(xué)生，我們能給予最大的幫助，以解他們的后顧之憂。
2、強(qiáng)化體能發(fā)展，努力提高學(xué)生的身體素質(zhì)。積極備戰(zhàn)體育加試。同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，在心理上給學(xué)生以指導(dǎo)。
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