工作計劃【錦集5篇】
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚�。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、總體要求
以中央扶貧開發(fā)工作會議，省、市、區(qū)脫貧攻堅會議精神為指導，緊密圍繞“雙核雙帶六區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略目標，凝聚力量，全面攻堅，通過xx年的努力，社會保障扶貧總體上實現(xiàn)：社會保障體制機制更加完善，低保標準低線達到300元/月；特困人員集中供養(yǎng)率達到75%；政策內(nèi)醫(yī)療救助比例達到70%；困難家庭失能、高齡老人居家養(yǎng)老服務全覆蓋；居民養(yǎng)老參保覆蓋率達到93%；按照國標執(zhí)行困難殘疾人統(tǒng)一的生活補貼、貧困家庭殘疾兒童搶救性康復救助、殘疾人基本型輔助器具適配財政補貼。
二、主要工作
�。ㄒ唬┨岣咿r(nóng)村最低生活保障水平
1. 制定xx年城鄉(xiāng)居民最低生活保障標準，原則上不得低于300元/月的低線。區(qū)財政及時匹配相應資金，確保按時足額發(fā)放。
2. 完善《xx區(qū)困難群眾臨時生活救助制度》，切實保障低保標準以下貧困家庭的生活達到低保水平。
3. 加強低保規(guī)范化管理，建立低保申請家庭經(jīng)濟狀況核對機制，全面開展低保對象普查和精準識別工作，精準識別低保對象，做到應保盡保、應退盡退，實現(xiàn)享受低保的都是困難群眾、困難群眾都能享受低保。
�。ǘ┨嵘r(nóng)村特困人員供養(yǎng)、貧困老人養(yǎng)老水平
1. 改善集中供養(yǎng)、貧困老人養(yǎng)老條件。加快新建標準化互助養(yǎng)老院18個、日間照料中心17個，為包括農(nóng)村特困人員、孤寡優(yōu)撫對象在內(nèi)的老年群體提供社會化的養(yǎng)老服務，提高特困供養(yǎng)對象入住率，提高集中供養(yǎng)水平，力爭xx年全區(qū)農(nóng)村特困人員集中供養(yǎng)率達到75%。
2. 提高農(nóng)村特困人員供養(yǎng)最低生活標準，計劃在xx年將農(nóng)村特困人員集中供養(yǎng)標準提高到每人每月不低于430元，分散供養(yǎng)標準提高到每人每月不低于300元。
�。ㄈ┘哟蟪青l(xiāng)居民醫(yī)療救助力度
1. 擴大醫(yī)療救助范圍，確保低收入家庭的老年人、未成年人、重度殘疾人和重病患者等困難群眾能及時得到救助。
2. 對符合醫(yī)療救助條件的患者，救助比例不低于70%，切實減輕患者負擔，降低因病返貧。
�。ㄋ模┘哟蟪青l(xiāng)居民養(yǎng)老保險力度
1.多渠道加大城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險政策宣傳力度，引導適齡居民踴躍參保，進一步鞏固參保率，確保續(xù)保率，力爭xx年底城鄉(xiāng)居民參保覆蓋率達到93%。
2.完善多繳多得、長繳多得的養(yǎng)老保險激勵機制，鼓勵有經(jīng)濟能力的農(nóng)民參加企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險，保障參保人在城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險和企業(yè)職工基本養(yǎng)老保險制度間合理有序流動，確保參保群眾利益最大化，切實增強養(yǎng)老保險制度的吸引力。
3. 在xx年的基礎上，將城鄉(xiāng)居保業(yè)務網(wǎng)絡信息系統(tǒng)建設延伸至10%的行政村進行試點，推行標準化規(guī)范化居保經(jīng)辦服務。
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1. 組織實施發(fā)放殘疾人扶貧對象生活費補貼。年底前，按照動態(tài)管理要求，區(qū)扶貧移民局完成新增殘疾人扶貧對象納入工作。
2. 發(fā)放重度殘疾人護理補貼，對一級重度殘疾人按每人每月不低于80元的標準給予護理費用補貼，對二級重度殘疾人按每人每月不低于50元的標準給予護理費用補貼。
3. 對享受低保的殘疾人發(fā)放生活補貼。4. 組織實施貧困家庭0—6周歲殘疾兒童免費手術、輔助器具配置和康復訓練救助的相關工作。
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1. 加大農(nóng)村困難優(yōu)撫對象救助力度。解決鎖定貧困優(yōu)撫對象的“三難”問題，購買、重建或改造維修住房按規(guī)定予以適當補助；適當提高貧困、患重大疾病優(yōu)撫對象，農(nóng)村殘疾軍人醫(yī)療費用報銷救助比例；將部分困難優(yōu)撫對象納入春節(jié)、“八一”等重大節(jié)日走訪慰問范圍。
2. 加大農(nóng)村因災致貧對象救助力度。對因自然災害導致生產(chǎn)生活困難的，嚴格按照民政救助相關法律法規(guī)進行各方面的`救助，最大限度減輕受災群眾負擔，降低致貧率。
3. 全面落實惠民殯葬政策。為死亡后火化不進行骨灰裝棺二次埋葬的優(yōu)撫對象、農(nóng)村低保對象、五保對象及其他特殊困難群的親屬，按照政策免除基本殯葬費。
4. 積極開展社會慈善扶貧工作。鼓勵和引導社會組織積極開展扶貧志愿服務活動，號召全社會愛心人士、愛心企業(yè)、慈善公益組織等多渠道募捐募集資金或物資，積極開展慈善助學助困助醫(yī)活動。
三、工作要求
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦、委）、區(qū)級部門要高度重視社會保障扶貧xx年計劃實施工作，將其納入重要議事日程，做好項目落實、資金安排、推進實施等工作，確保社會保障兜底脫貧目標實現(xiàn)。
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成合力。民政部門負責牽頭做好農(nóng)村低保兜底脫貧和特困人員供養(yǎng)工作，人社部門做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，殘聯(lián)做好貧困殘疾人扶助工作，財政部門負責資金安排和撥付工作，扶貧等相關部門做好配合協(xié)調(diào)工作。
�。ǘ┘哟笸度�，落實資金。在用活、用好上級財政資金的基礎上，切實加大本級財政對城鄉(xiāng)低保、醫(yī)療救助、災后重建、老年服務等資金匹配力度，并落實到位。指導各地各部門在工作中加強資金管理，量入為出，壓縮資金缺口。同時強化城鄉(xiāng)低保的動態(tài)管理工作，加強對家庭經(jīng)濟狀況的核查力度，加大在冊低保人員的清理排查力度，提高資金使用效率。
�。ㄈ┱腺Y源，激發(fā)活力。要整合社會資源，向全社會發(fā)出倡議，有序組織慈善募捐活動，鼓勵和引導社會組織廣泛開展扶貧志愿服務，規(guī)范社會組織參與扶貧開發(fā)活動，做好募捐籌資、扶貧幫困、志愿服務等工作，聯(lián)動社會各界積極開展慈善助學、助困、助醫(yī)活動，激發(fā)社會活力，推動扶貧攻堅工作取得新進展。
�。ㄋ模┮�(guī)范程序，嚴格紀律。嚴格規(guī)范按照程序?qū)徍藢徟�，切實做好調(diào)查、評議、公示、審核工作，確保政策執(zhí)行公平公正。嚴格紀律，嚴禁徇私 舞弊、優(yōu)親厚友，違反相關規(guī)定的嚴肅追究責任。
（五）加強督查，通報情況。民政、人社、殘聯(lián)、財政、扶貧移民等有關部門（單位）要強化工作指導和督促檢查，通報工作進展情況，總結經(jīng)驗做法，解決突出問題，促進工作有序推進。
工作計劃 篇2
清潔工作是學校德育工作的重要組成部分，是學校校園環(huán)境得以凈化、美化的主要保障；是向社會展示學校良好形象的主要途徑。通過開展“清潔校園”系列活動，能有效培養(yǎng)學生感受美和創(chuàng)造美的能力，對豐富學生精神生活、陶冶學生情操、提高學生思想素養(yǎng)、培養(yǎng)學生良好生活習慣、促進青少年身心健康發(fā)展有著獨特作用。因此，增強全校師生衛(wèi)生意識，凈化、美化校園環(huán)境是落實以人為本、構建和諧校園的`重要體現(xiàn)。為了把20xx年度學校衛(wèi)生清潔工作落到實處、抓出實效，特制定本年度學校清潔建設計劃。
一、 學校清潔工作的指導思想
以師生健康為首位，以培養(yǎng)學生的環(huán)保意識為切入點，以凈化人生、凈化心靈、凈化校園為宗旨，以“強意識、重習慣、凈環(huán)境、展新顏、常教育、�？到 睘橹骶�，全民參與，全面開展“清潔校園”系列活動。
二、20xx年度學校清潔工作的目標任務
1、實施衛(wèi)校共建，開展衛(wèi)生知識系列教育活動，建立師生體質(zhì)健康檔案，確保全校身心健康安全；
2、加強學校食品衛(wèi)生管理，確保學校食品衛(wèi)生安全；
3、強化衛(wèi)生意識、注重衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)，預防為主，杜絕流行病、傳染病在學校發(fā)生；
4、創(chuàng)設干凈整潔的學習、生活、工作環(huán)境，樹立學校良好的社會形象；
三、完成目標任務的具體措施
1、健全機構，責任到位
學校在年初建立健全了以校長任組長的衛(wèi)生工作領導小組，并作好了明確分工：
組 長：樊浩波負責學校衛(wèi)生工作的領導、統(tǒng)籌安排 副組長：羅紹孝負責學校衛(wèi)生工作的監(jiān)察、督促
組 員：尹美華負責衛(wèi)生制度的建立、完善
負責環(huán)境衛(wèi)生的宣傳、檢查評比
2、強化管理 制度到位
為提高師生衛(wèi)生、環(huán)保意識，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，學校加強了對衛(wèi)生工作的管理力度，完善了《清潔衛(wèi)生檢查評比制度》，進一步明確清潔責
任區(qū)域，并落實到行政人員、班主任及責任心強的教師人頭，分工負責，督促、指導學生按時進行衛(wèi)生打掃。
3 注重教育，活動到位
加強對學生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育工作：通過板報、櫥窗、廣播站、環(huán)保征文、主題隊會等對學生進行衛(wèi)生知識的宣傳教育；開展好植樹護樹活動。
工作計劃 篇3
20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設備采購計劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔的任務�，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：
一、組織實施“陽光采購策略”—公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督。
20xx年我們進一步強調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。
1、完善制度，職責明確，按章辦事。
20xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎。
2、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標。
采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。
3、采購效益全線凸現(xiàn)。
實施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設備采購成本。
4、監(jiān)督機制基本形成。
做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的.工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
二、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經(jīng)理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。
三、進一步加強對供應商的管理協(xié)調(diào)
20xx年采供部進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。
根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。
四、步加強對材料、設備價格信息的管理
20xx年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、對比。
五、提高部門工作員工的業(yè)務素質(zhì)和責任感
20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質(zhì)，同時反復強調(diào)采購人員的責任感，強調(diào)每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。
六、xx年將具體從以下幾方面予以改進：
1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程(10個)
房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。
2、制定采購預算與估計成本。
制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。
3、改進供應商的選擇。
在進行供應商數(shù)量的選擇時既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應商的數(shù)量以
4、建立重要貨物供應商信息的數(shù)據(jù)庫。
以便在需要時候能隨時找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。
5、建立同一類貨物的價格目錄。
以便采購者能進行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價格上的利益。
6、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r。
設計圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時間，降低采購成本。
在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時我部門希望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。
工作計劃 篇4
xx年年下半年工作計劃：
�。ㄒ唬┘毞帜繕耸袌�，大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
xx部門負責的客戶大體上可以分為四類，即現(xiàn)金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標，堅持以市場為導向，以客戶為中心，以賬戶為基礎，抓大不放小，采取“確保穩(wěn)住大客戶，努力轉(zhuǎn)變小客戶，積極拓展新客戶”的策略，制定詳營銷計劃，在全公司開展系列的媒體宣傳、網(wǎng)點銷售、大型產(chǎn)品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等，形成持續(xù)的市場推廣攻勢。
鞏固現(xiàn)金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現(xiàn)金管理服務，努力提高產(chǎn)品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響，增強現(xiàn)金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內(nèi)重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調(diào)查，深入分析其經(jīng)營特點、模式，設計切實的現(xiàn)金管理方案，主動進行營銷。對現(xiàn)金管理存量客戶挖掘深層次的需求，解決存在的.問題，提高客戶貢獻度。今年爭取新增現(xiàn)金管理客戶185200戶
深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶，這也是我行的基礎客戶，并為資產(chǎn)業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。xx年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上，總結經(jīng)驗，深化營銷，增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長，并注重改善質(zhì)量；要優(yōu)化結構，提高優(yōu)質(zhì)客戶比重，降低籌資成本率，增加高附加值產(chǎn)品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷，努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理，深入分析其結算特點，進行全產(chǎn)品營銷，擴大我行的結算市場份額。xx年年要努力實現(xiàn)新開對公結算賬戶358001戶，結算賬戶凈增長272430戶。
做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀，通過調(diào)用各種資源進行營銷，爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢，爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作，鎖定他行目標客戶，進行重點攻關。
（二）加強服務渠道管理，深入開展“結算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
客戶資源是全公司至關重要的資源，對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶，要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng)，在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎上，進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。
要建設好三個渠道：
一是要按照總行要求“二級分公司結算與現(xiàn)金管理部門至少配置3名客戶經(jīng)理；每個對公業(yè)務網(wǎng)點（含綜合業(yè)務網(wǎng)點）應當根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經(jīng)理，客戶資源比較豐富的網(wǎng)點應適當增配，”構建起高素質(zhì)的營銷團隊。
二是加強物理網(wǎng)點的建設。目前，由于對公結算業(yè)務方式品種多樣，公司管理模式的差異，對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網(wǎng)點建設，在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要，滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網(wǎng)點對公業(yè)務營銷指南，對不同網(wǎng)點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內(nèi)容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。
三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道，擴大離柜業(yè)務占比。今年，電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時，還要“精耕細作”，拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單，有側重、有針對地開展營銷工作，要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬，并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù)，及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題，并適時將電子銀行新產(chǎn)品
（五）強化流程管理，提高風險控制水平
要以風險防控為主線，積極完善結算制度體系建設。在產(chǎn)品創(chuàng)新中，堅持制度先行。要定期通報結算案件的動向，制定切實的防范措施，堅決遏制結算案件發(fā)生。加強對結算中間業(yè)務收入的管理，加大對賬戶管理的力度。進一步加強監(jiān)督力度，會計檢查員、事后監(jiān)督要要注重發(fā)揮日常業(yè)務檢查監(jiān)督的作用，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞業(yè)務差錯和漏洞，各網(wǎng)點對存在的問題要進行整改。
工作計劃 篇5
一、指導思想
新的一學期里，我們數(shù)學教研組以學�？傮w教學工作為依據(jù)，繼續(xù)認真學習數(shù)學課程標準，進一步確立課程標準的基本理念，以課堂教學與訓練的研究與改革為切入口，以我�！瓣柟馕幕睘楹诵�，以“讓師生過一種幸福完整的教育生活”為核心追求，圍繞“教好每一個學生”這一工作主線，把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力作為我們教研重點，積極探索發(fā)掘教研工作的增長點，全面提高教育教學質(zhì)量。
二、方法措施：
（一）扎實推進教學教研常規(guī)工作，增強教研工作的實效性
1、做好常規(guī)教學方面的指導，統(tǒng)一備課要求。
教案的備寫要規(guī)范化，教學內(nèi)容，教學三維目標，知識樹，教學重點、難點，教學方法，教學過程，作業(yè)設計，板書設計，教學反思九大要素要齊全。教案的設計要在集體備課的基礎上，結合本班實際和教師個人特點設計切實可行，易教易學的教案。并進行常規(guī)過程性的檢查，留好記錄，作為學期末考核的依據(jù)。
2、加強集體備課。各年級組堅持每月集體備課。
備教材的同時，備學生，弄清班級學生知識漏洞在哪里，及時彌補，防止知識斷點。要從教學過程的設計中看出教師是如何教的、學生是如何學的、知識是怎樣生成的、基礎知識是怎樣訓練的、能力是怎樣培養(yǎng)的、學生的積極性是怎樣調(diào)動的等等。
3、作好課堂教學指導，強化質(zhì)量意識。
課堂教學是落實課改的主渠道，是教學質(zhì)量的重要保證。本學期將嚴把課堂教學質(zhì)量觀，把提高課堂教學質(zhì)量作為我組教師的重點工作。嚴禁教師無準備上課，無教案上課，努力克服課堂教學的'隨意性。
4、嚴把作業(yè)質(zhì)量關，建立糾錯本，切實減輕學生課業(yè)負擔
對于作業(yè)的設計、布置、批改，力求做到“四精四必”，即“精選、精練、精批、精講”和“有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”。建議學生建立糾錯本，對作業(yè)中的錯誤進行糾錯。嚴格控制作業(yè)量及作業(yè)時間，減輕學生過重的課業(yè)負擔，調(diào)動學習積極性。
5、做好培優(yōu)補差工作。
對班級學生進行分層管理分層輔導，使每個學生的每一天都有所進步，潛能生的輔導要常態(tài)化，要求數(shù)學組全體教師從開學初就對本班差生開始輔導、記錄，堅持不懈，樹立“一個不能丟”的教學理念，以全納的理念指導教學，提升教學質(zhì)量。
�。ǘ⿲W、研、培結合，促進教師專業(yè)成長，加強數(shù)學教師隊伍建設。
強化教師的學習意識，促進教師知識及時更新，作好課題的研究工作、教師的培訓工作、教學骨干和學科帶頭人的培養(yǎng)工作。促進數(shù)學教師的專業(yè)成長，推動數(shù)學教師隊伍整體水平的提高。
1、本學期把教師對教材教法的理解運用程度作為教研工作的重點。
按照《給教師的100條建議》中的建議，所有數(shù)學教師要通讀小學階段數(shù)學教材，整體把握教學目標，找準知識的生長點，并立足于課堂教學實踐，探索新課程下的課堂教育教學規(guī)律。在學習、探索、研究、反思、交流、實踐中，把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學中。
2、開展好校本教研活動。
采用理論學習、座談交流、網(wǎng)絡研討、集體備課研討、專題輔導、課題活動、校本研究等形式開展有針對性和實效性的教研活動，提高數(shù)學教師駕馭課堂教學的能力和科研能力。對教師參加業(yè)務活動時的到會情況和參與情況嚴格按照學習考核細則進行量化考核。
3、做好課題研究工作。
繼續(xù)認真組織落實學�！耙孕陆逃秊檩d體，打造陽光神小”教育品牌課題，《全納教育理念下的小學數(shù)學教學模式和方法研究》兩個教研課題，加強學生數(shù)學特色活動，學期內(nèi)舉辦數(shù)學競賽、數(shù)學特色活動等，使其向縱深發(fā)展，發(fā)揮輻射作用。
4、加強對青年教師的培養(yǎng)。
落實“青藍工程”培養(yǎng)目標，過“傳、幫、帶”的方式，一方面達到教學相長的目的，另一方面使青年教師盡快成長
5、開展聽課、評課的研討活動。
積極營造良好的教研氛圍，教師之間通過互相聽課、評課，取長補短，加強教學研討交流，不斷提高自己的教學藝術。
6、加強教師數(shù)學專業(yè)的學習。
如：數(shù)學史、數(shù)學心理學等理論的學習。問題性學生培養(yǎng)學生的數(shù)感、低年級怎樣提高學生的數(shù)學閱讀理解能力，高年級怎樣提高孩子的思維能力等。
附：數(shù)學教研組月工作安排
時間
內(nèi)容
2月
1、各教師制定教學計劃、教學進度表，撰寫教學教研計劃
2、對所執(zhí)教的教材分年級組進行集體備課研討
3、上學期數(shù)學質(zhì)量分析，找出問題，分析原因，制定措施。
4、課題組成員制定課題實驗計劃
3月
1、1、集體備課研討
2、2、協(xié)助教導處組織區(qū)級骨干教師上一節(jié)示范課，組織全體數(shù)學老師集體觀摩并并進行專題研討
3、3、協(xié)助教導處進行備課、正規(guī)作業(yè)、快樂園或練習冊第一次檢查
4、4、協(xié)助教導處組織學科單項競賽----口算競賽
三5、三月份讀書沙龍
4月
1、集體備課研討
2、協(xié)助教導處組織開展數(shù)學學科：綜合測試和應用題解題教師專業(yè)技能擂臺賽。
3、協(xié)助教研組備課、正規(guī)作業(yè)、快樂園或練習冊第二次檢查。
4、青藍工程同課異構活動。
5、作業(yè)展評活動
6、協(xié)助教導處組織學科單項競賽----計算競賽活動
7、四月份讀書沙龍
5月
1、1、集體備課研討
2、青藍教師相互聽課活動
3、協(xié)助教導處組織學科單項競賽----應用題競賽活動
4、五月份讀書沙龍
5、期中質(zhì)量檢測及分析
6月
1、1、集體備課研討
2、2、制定復習計劃，進行期末復習研究課２至３節(jié)。
3、3、各教師擬寫教學總結、論文、案例
4、4、作業(yè)展評活動
5、5、教師讀書沙龍展示
7月
1.期末質(zhì)量檢測工作。
2.教研組工作總結