工作計劃共5篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
學(xué)生會自成立以來,始終堅持校團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮著共青團(tuán)的先進(jìn)模范作用,為學(xué)生才藝能力展示提供了良好的平臺,以“為學(xué)生服務(wù)”為理念,貫徹落實(shí)校團(tuán)委下發(fā)的任務(wù),積極組織多種活動。作為學(xué)生會的重要組成部分,體育部愿意盡全力豐富校園文化生活,為學(xué)生營造一個健康文明,健康向上的校園文化氛圍,F(xiàn)將學(xué)生會體育部近期工作安排如下:
一.工作設(shè)想與工作思路體育部工作量大、面廣,且透明度高,工作開展難度相對較大。
這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)。工作制度十分必要,找到工作過程中所遺漏的細(xì)節(jié),在一次次總結(jié)中,不斷改進(jìn),把工作做的更加完善;在日常工作中,加強(qiáng)與各院系體育部長之間的`交流,充分發(fā)揮體育部的作用,使工作進(jìn)一步落實(shí)。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期工作主要工作目標(biāo):加強(qiáng)部內(nèi)建設(shè),做好校級體育活動的安排工作,協(xié)助好其他部門執(zhí)行學(xué)生會安排的任務(wù)。
三、主要工作任務(wù)
(1)加強(qiáng)部門的內(nèi)部建設(shè)。對部門干事繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn),策劃并展開部門內(nèi)部趣味運(yùn)動會,例如:跳繩,拔河等,重在培養(yǎng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)力。嚴(yán)格例會制度,對于每次活動的策劃,由干事商討活動執(zhí)行的體細(xì)節(jié),經(jīng)費(fèi)預(yù)算等,最終拿出妥善的計劃方案交給部長審核,以這種方式來挖掘部門內(nèi)在潛力,提高干事的辦事能力和增強(qiáng)干事的積極性。
(2)辦好20xx年春季運(yùn)動會。充分準(zhǔn)備,組織好國旗班訓(xùn)練。
(3)配合學(xué)生會的各項(xiàng)工作。積極參加協(xié)助學(xué)生會各部門舉辦的活動,例如女工部主辦的巾幗秀,組織部舉辦的畢業(yè)生晚會等。
(4)做好工作總結(jié)。對于每一次的活動,結(jié)束后召開部門例會,總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),會后以書面形式上交部長。
四.策劃總結(jié)。
體育部從同學(xué)中來,最終也要能回到同學(xué)中去——為同學(xué)們多服務(wù),服好務(wù)。我們會在平時工作中虛心請教,欣然接受來自于各方面的批評和建議,向主席團(tuán)及其他部門學(xué)習(xí),提高自己部門的應(yīng)變能力,溝通水平,組織協(xié)調(diào)能力,及時做好工作總結(jié)。我相信體育部在我們的共同努力下肯定可以在同學(xué)的飛得更高,走得更遠(yuǎn)。
工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
為了正視我校學(xué)生的個體差異,根據(jù)每個學(xué)生的實(shí)際情況有針對性的進(jìn)行教育,讓所有的學(xué)生都得到發(fā)展,特制定了培優(yōu)補(bǔ)差工作計劃:
二、總體工作思路
學(xué)校加強(qiáng)對培優(yōu)補(bǔ)差工作的全程監(jiān)督與管理,建立相應(yīng)的規(guī)章制度,重視對培優(yōu)補(bǔ)差工作的調(diào)查研究,全面了解各教研組培優(yōu)補(bǔ)差工作情況,關(guān)注教師培優(yōu)補(bǔ)差工作的的實(shí)效性。
三、建規(guī)立制,加強(qiáng)過程管理
1、由教師負(fù)責(zé),各課任教師對各班的優(yōu)秀生及學(xué)困生進(jìn)行梳理,整理資料,建立檔案。
2、制定計劃,明確任務(wù)。任課教師制訂學(xué)科培優(yōu)補(bǔ)差計劃。任課教師在學(xué)期初要制訂本學(xué)科的培優(yōu)補(bǔ)差工作計劃,學(xué)校鼓勵各任課教師加強(qiáng)對學(xué)生的.個別輔導(dǎo),縮短學(xué)生間的個體差異。
3、關(guān)注過程,保證實(shí)效。為了搞好培優(yōu)補(bǔ)差工作,要關(guān)注培優(yōu)補(bǔ)差工作的進(jìn)展情況,重視檢查與積累,認(rèn)真開展調(diào)查研究,及時表彰培優(yōu)補(bǔ)差先進(jìn)個人,推動教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步向前發(fā)展。
四、培優(yōu)工作具體措施
1、舉辦學(xué)科競賽,營建競爭氛圍。學(xué)校要把對優(yōu)秀生的輔導(dǎo)與學(xué)科競賽結(jié)合起來,積極舉辦學(xué)科競賽活動,為優(yōu)秀生營建一個你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。
2、引用典型示范,激發(fā)學(xué)生進(jìn)取。利用班會、積極向?qū)W生介紹古今中外的名人名家成功故事,引導(dǎo)優(yōu)秀生向古今中外的名人名家學(xué)習(xí),保護(hù)好他們的好奇心,激發(fā)他們的求知欲。
五、補(bǔ)差工作具體措施
1、各任課教師要聯(lián)系至少2名學(xué)困生,教師要了解學(xué)生在知識、方法技能、習(xí)慣、心理等方面存在的問題。(學(xué)生主要的優(yōu)勢和劣勢)每周與學(xué)生談話交流一次,并做好跟蹤輔導(dǎo),并如實(shí)填入教師工作手冊。
2、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。興趣只是一種誘因,一種動力,要使學(xué)生真正形成自主學(xué)習(xí)的能力,關(guān)鍵還在于對“學(xué)困生”學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。用科學(xué)的學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)學(xué)生,使學(xué)生逐步掌握正確的學(xué)習(xí)方法,真正成為學(xué)習(xí)的主人,在各種實(shí)踐活動中使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
3、重視科學(xué)分析,提倡觀察發(fā)現(xiàn)。認(rèn)真開展學(xué)情調(diào)查;定期召開班級學(xué)習(xí)會,及時了解學(xué)困生的情況,認(rèn)真觀察“學(xué)困生”每一次測試成績的變化,把每次考試的情況作橫縱向比較,觀察其轉(zhuǎn)化的快慢,及時督促與鼓勵。
工作計劃 篇3
一、基礎(chǔ)人事管理工作
備注:基礎(chǔ)人事管理工作主要包括員工檔案、各項(xiàng)人力報表、內(nèi)部員工檔案管理與更新、勞資糾紛、人員招聘等工作。
二、人才招聘工作流程(按照公司用人需求,選擇合適的渠道招聘,盡量使用節(jié)省的招聘工具,協(xié)助各部門選拔錄用人才;)-----本月的重點(diǎn)工作
1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:網(wǎng)上招聘---58同城、深圳裝飾網(wǎng)、A963、前程無憂(試用一周權(quán)限),F(xiàn)場招聘---羅湖人才市場、深圳人才大市場、龍崗區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘
2、建立人才簡歷庫,為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)
3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道,盡量縮小招聘周期,滿足公司人員需求
三、進(jìn)一步健全和優(yōu)化公司的人事行政制度
1、建立《勞動合同管理制度》-----完成時間4月中旬左右
2、《年休假管理制度》-----完成時間3月份
3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場發(fā)現(xiàn),當(dāng)場進(jìn)行處罰,抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來,在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的.工作中,行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則,來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。
四、完善以績效為導(dǎo)向的薪酬福利體系-----完成時間4月中旬左右
1、制訂對外具有競爭性,對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。
2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案
核心員工是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者,要有效激發(fā)關(guān)鍵員工的斗志,激勵他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。這里主要從兩個方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo),并由此確定核心員工的績效指標(biāo),根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。另外可以增加工齡工資,提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力,有時甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系,決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案。
五、績效考核機(jī)制的完善與推行
1)嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,每月按時統(tǒng)計考核數(shù)據(jù),并進(jìn)行分析、匯總。針對不同的崗位制定出切實(shí)可行的考核目標(biāo),并以績效考核結(jié)果應(yīng)用。與員工薪酬的調(diào)整、內(nèi)部晉升、職位調(diào)整等形成直接對接。
六、勞動合同管理制度的制定和落實(shí)-----4月中旬
1) 為了保障勞動者與單位的共同利益,減少和防止發(fā)生勞動爭議。結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的勞動合同管理制度,并落實(shí)。
七、員工培訓(xùn)管理制度----4月底
1)加強(qiáng)新員工培訓(xùn):使新進(jìn)人員了解公司概況及公司規(guī)章制度,掌握基本工作技能,以便于新進(jìn)人員能以最快得速度融入公司團(tuán)隊(duì)中并更快勝任未來工作。
2)加強(qiáng)與各部門溝通,調(diào)整各崗位人員的培訓(xùn)需求。針對培訓(xùn)需要制定可行的培訓(xùn)計劃
八、員工關(guān)系管理。
1)工作氛圍:1.借由績效管理與培訓(xùn),建立坦誠的溝通文化和工作氛圍
2. 工作中強(qiáng)調(diào)輕松、高效,提倡工作與生活的平衡
2)溝通渠道:建立多種溝通渠道。處理員工咨詢/投訴以及意見反饋,切實(shí)解決員工在工作和生活中遇到的實(shí)際困難。
3)企業(yè)文化:在公司的支持下,倡導(dǎo)優(yōu)派的企業(yè)文化與核心理念.
備注: 重點(diǎn)在于良好工作氛圍的營造、溝通渠道的建立、企業(yè)文化的宣傳、員工活動的組織等方面
工作計劃 篇4
八月的工作也是快要開始了,作為人事部的一員,要去做好一個月的工作,也是要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備和計劃,這樣才能更好的去把工作給做好,我也是對八月相關(guān)的一些工作來做個計劃,來讓自己更明確工作的目標(biāo),去做好相關(guān)的事情。
日常的人事工作要去做好,招聘廣告的發(fā)布,相關(guān)職位的重點(diǎn)招募,去網(wǎng)站上找人才簡歷,同時也是需要去把面試一些相關(guān)的工作做好,以及辦理好入職,離職的一些事情,這些人事相關(guān)的工作,是要在日常每天去做好,事情很多,也是很細(xì),每天也是要去關(guān)注,去了解做好的,這個工作雖然目前也是在做,但是我也是希望一個月比一個月做的更好一些,在做事情的基礎(chǔ)上也是要多一些思考,去考慮如何改變工作的方式,提升工作的效率,更好的完成才行,來到公司的時間也是不短了,自己有了一些經(jīng)驗(yàn),但是想要往上走,那么就必須要不斷的改變自己,積累經(jīng)驗(yàn),提升效率才行,不能退步了。八月的日常雖然和往常是一樣的,但是我也是希望自己能走得更好一些,在招聘方面也是可以做的`更出色,效率更好才能更好的招募到合適的人員。
除了日常工作,八月也是有幾個培訓(xùn)的工作要去開展,主要也是針對新員工的,作為新人進(jìn)入到公司,我們?nèi)耸乱彩且獛ьI(lǐng)他們了解公司的情況,清楚自己的崗位,熟悉公司有哪些部門,又是有哪些人員是他們?nèi)粘V幸ソ涣髋浜系,同時也是對于他們自己的崗位工作流程要是熟悉的。同時也是有對于老員工的一個培訓(xùn)會議要開展,作為人事的一員,我也是要去把準(zhǔn)備的工作做好,確保會議培訓(xùn)的正常進(jìn)行,自己也是要去做好會議的記錄,去了解會議的內(nèi)容,這樣雖然自己不做這份工作,但是對于自己熟悉崗位,對今后的招聘工作也是有很大的幫助,能讓自己更好的去把相關(guān)的工作做得更好一些,八月的工作有側(cè)重也是有日常,而自己也是每件事都是要做好時間的分配,明確自己要做的事情哪些更為重要,又是要如何的來做才能更好的,效率更高做好。
時間過得很快,下半年的第二個月也是快要來臨了,我也是要做好,按照計劃執(zhí)行工作任務(wù),同時根據(jù)實(shí)際的一個情況,去作出一個調(diào)整,去讓自己更好的把人事的一個工作做好才行。
工作計劃 篇5
養(yǎng)魚業(yè)為輔的農(nóng)業(yè)大村,鎮(zhèn) 村是以農(nóng)業(yè)為主。村級經(jīng)濟(jì)比較薄弱,人口5600人,耕地面積5600余畝,計劃生育底子差。防汛戰(zhàn)線32華里,壓力大。水利興修任務(wù)重。
XX年在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,村里工作有所起色。xx年我將1完善計生網(wǎng)格化管理;2加大新農(nóng)村建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)的工作力度;3對村痞村霸繼續(xù)采取高壓態(tài)勢;4對不贍養(yǎng)老人的子女進(jìn)行強(qiáng)烈譴責(zé);5對聚眾賭博加大打擊力度;6加大民生投入.
具體工作
1、充分發(fā)揮育齡小組長人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢,以獎代補(bǔ)得方式調(diào)動育齡小組長的'工作積極性,將流動人口摸底、管理工作交給育齡小組長,計生專干負(fù)責(zé)督促、檢查。力爭流動人口村不漏戶,戶不漏人。同時加大手術(shù)力度,對未能按期完成的對象戶由包片干部進(jìn)行包保,一個月內(nèi)包片干部仍手術(shù)不到位的,扣發(fā)當(dāng)月加班費(fèi)。加大計生宣傳力度,在每星期召開計生例會的基礎(chǔ)上,每月再召開一次育齡小組長會議,同時在各種會議上,首先計劃生育工作。通過上下努力,爭取 村計生工作進(jìn)入全鎮(zhèn)前20名。
2、新農(nóng)村建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上,xx,完成村土地產(chǎn)權(quán)確認(rèn),其中新民、楊灣、沿劉、建設(shè)、南份的土地全部流轉(zhuǎn)給龍頭企業(yè)經(jīng)營,高三村民組的龜鱉池建設(shè)爭取在2月底將土地交給企業(yè)。安置點(diǎn)征地力爭在2月底完成,3月底啟動安置點(diǎn)建設(shè)。全年力爭完成80%房屋拆遷協(xié)議的簽訂。
3、社會治安綜合治理方面,繼續(xù)與派出所聯(lián)系對村痞村霸及聚眾賭博進(jìn)行打擊,還 人民一個安全祥和的生產(chǎn)生活環(huán)境。充分調(diào)動一組三員的工作積極性,對有傾向性的矛盾糾紛,村兩委及時介入,力爭將矛盾消滅在萌芽狀態(tài),做到大事不出村,小事不出組。同時將到縣政府上訪全年控制為零。加大巡邏打更的力度,爭取將盜竊及治安案件控制在5起左右,全年無1例刑事案件。
4、加大民生的投入,要始終堅持,群眾關(guān)心什么、期盼什么,我們就腳踏實(shí)地地干什么,我們的村民缺什么、愁什么,我們就要傾其所能幫什么。今年備足備齊防汛物資,加強(qiáng)各水手隊(duì)、打樁隊(duì)、搶險隊(duì)的汛前演練,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。對險埂要段進(jìn)行黨員看守。對各防汛哨棚進(jìn)行掛牌,確保在緊急水位以上每個哨棚24小時有人,確保百年一遇的洪水不出事。對家庭貧困的孤寡老人,進(jìn)行定期慰問,對留守老人,留守兒童定期上門進(jìn)行關(guān)心,加大大病救助的申報,對困難黨員進(jìn)行一對一得幫助。全面完成今年上級黨委政府布置的冬修任務(wù)。
5、組織建設(shè)方面:將能干事,想干事,干成事的年輕人列為考察對象,重點(diǎn)培養(yǎng),對突出的育齡小組長及時培養(yǎng)為考察對象,通過以上工作解決農(nóng)村黨員年齡偏大的問題,同時解決了農(nóng)村女黨員少的問題。對流動黨員進(jìn)行跟蹤服務(wù),及時建立流動檔案,對流動黨員的家庭進(jìn)行定期回訪。需要幫助的及時給予幫助。
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