工作計(jì)劃[通用5篇]
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰?以下是小編整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我們將緊緊圍繞我校教導(dǎo)處和區(qū)教研室英語學(xué)科工作計(jì)劃展開各項(xiàng)工作。積極研究教育教學(xué)規(guī)律,研究學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,總結(jié)課程實(shí)施過程中形成的經(jīng)驗(yàn);加強(qiáng)集體備課,互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,切實(shí)提高教研的實(shí)效性;追求課堂高效,為學(xué)生的繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ);做好師徒結(jié)對工作,幫助新教師盡快成長,促進(jìn)我校英語教育教學(xué)工作質(zhì)量的整體提高。
主要工作:
1、加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí),提高教師理論素養(yǎng)
1)認(rèn)真學(xué)習(xí)英語教育教學(xué)理論,用先進(jìn)科學(xué)的教學(xué)理論指導(dǎo)教師的教學(xué)工作。采用理論聯(lián)系實(shí)際的方法不斷推動(dòng)教學(xué)改革,為教學(xué)研究工作提供理論基礎(chǔ)。
2)每周組織一次全組人員共同學(xué)習(xí)的活動(dòng),從各類雜志和書籍中找出有價(jià)值的文章,共同學(xué)習(xí)討論,共同進(jìn)步。
2、狠抓教學(xué)常規(guī)落實(shí),深化英語教學(xué)改革
1)抓課堂教學(xué)。
課堂是教學(xué)的`主陣地,開學(xué)初教研組就要積極開展組內(nèi)聽課。通過評課、研討,促進(jìn)課堂教學(xué)地不斷優(yōu)化。本學(xué)期每位教師至少要上一堂研討課。上課時(shí)要求教師精神飽滿,著眼于培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)用語言的能力,創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,充分運(yùn)用實(shí)物,圖片,直觀教具等,生動(dòng)活潑地進(jìn)行英語教學(xué)。
2)抓集體備課。
本學(xué)期將加強(qiáng)集體備課并作記錄,為提高教師研討課的質(zhì)量做準(zhǔn)備。備課時(shí)通過民主討論,深刻分析,相互比較,使教學(xué)目標(biāo)更加明確,教學(xué)內(nèi)容更加翔實(shí),教學(xué)效果更加突出。
3)抓作業(yè)批改。
進(jìn)一步完善作業(yè)批改制度,控制作業(yè)總量,規(guī)范作業(yè)批改,按照“有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有錯(cuò)必糾”的總要求,使作業(yè)質(zhì)量更上一層樓,實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”的目的。
4)抓教學(xué)質(zhì)量。
關(guān)心潛能生,做好不同層次學(xué)生的輔導(dǎo)工作。認(rèn)真分析試卷,及時(shí)總結(jié)和反思,力求在教學(xué)中對薄弱處加以改進(jìn)。
5)抓課題研究。
圍繞本校課題,確立英語組科研課題,通過查閱資料,學(xué)習(xí)理論知識,撰寫科研論文,最后將科研內(nèi)容滲透到課堂教學(xué)中。努力提高教師的教科研能力,將科研工作落到實(shí)處。
3、開展英語課外活動(dòng),提高學(xué)習(xí)興趣
為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的激情,針對各年級學(xué)生學(xué)習(xí)能力不同的情況,組織學(xué)生開展各類英語競賽。并適時(shí)地對成績的班級,個(gè)人進(jìn)行多種形式的表揚(yáng)和鼓勵(lì)。
具體措施:
1、課堂上實(shí)行母語教學(xué)模式,創(chuàng)造良好的英語學(xué)習(xí)氛圍,提高學(xué)生的聽、說、讀、寫能力,課后師生之間進(jìn)行五分鐘對話,每位學(xué)生每周至少與英語老師英語對話一次。
2、注重培養(yǎng)和提高學(xué)生的英語學(xué)習(xí)興趣,多鼓勵(lì)學(xué)生的英語學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)集體備課。三個(gè)英語教師每周一次集體備課。每個(gè)單元都要拿出來討論,把握重、難點(diǎn):如不同要求的詞匯,句型,語法等,研究如何突破難點(diǎn)、突出重點(diǎn),如何備課,如何精心設(shè)計(jì)教學(xué)上的每一個(gè)環(huán)節(jié),對所學(xué)的知識要鞏固練習(xí)等。
4、三個(gè)英語教師在本學(xué)期至少上1節(jié)公開課或者是匯報(bào)課。由英語教研組一起共同研討,如何提高課堂的實(shí)效性。
5、開展英語學(xué)科競賽活動(dòng)。在本學(xué)期不定時(shí)的許性一次,形式不限,可以是英文歌曲比賽,演講比賽,朗誦比賽,單詞競賽,英語小品、短劇比賽等。以此更好地推動(dòng)英語教學(xué),學(xué)生的參與面要廣,人人都要有機(jī)會展示自己,可以先在班級進(jìn)行初選,優(yōu)秀者推薦到年級參加比賽?梢约ぐl(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。學(xué)生除了參加校內(nèi)的各種競賽外,還要鼓勵(lì)學(xué)生多寫一些英語的小短文,豐富意思的英語表達(dá)能力。還要積極參加校外的各種競賽且力爭獲獎(jiǎng)。
6、認(rèn)真做好培優(yōu)輔差工作,注重培養(yǎng)學(xué)生綜合應(yīng)用語言的能力。抓好英語質(zhì)量監(jiān)控工作;力爭三至六年級考試的合格率能達(dá)到50——70%。
工作計(jì)劃 篇2
xx年,是我們學(xué)!皒x”發(fā)展規(guī)劃的開局之年,學(xué)校將努力踐行集團(tuán)化辦學(xué)新理念,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“全面和諧發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,為把我們學(xué)校真正建設(shè)成一個(gè)校園環(huán)境優(yōu)美、文化氛圍濃郁、師生關(guān)系和諧、教育質(zhì)量一流、辦學(xué)特色鮮明的現(xiàn)代化窗口學(xué)校作出不懈努力。
為此,學(xué)校希望廣大教職工在新的一年里,不斷更新教育思想,堅(jiān)持以人為本,以學(xué)生健康發(fā)展為本的教育觀,踏實(shí)工作,潛心鉆研,努力在提升水平、提高質(zhì)量、強(qiáng)化特色上花足功夫,做足文章。
同時(shí),希望我們的年輕教師在新的一年里,各方面都能取得長足的發(fā)展。
一要不斷提升自身的文明素養(yǎng),爭做一個(gè)思想品德優(yōu)、行為習(xí)慣好的文明之師;
二要加強(qiáng)體育鍛煉,積極參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng),努力提高身體素質(zhì),;
三要注重教育教學(xué)上的進(jìn)取,大力弘揚(yáng)“精益求精,誨人不倦”的`學(xué)風(fēng),成為在濱湖揚(yáng)帆起航的排頭兵。
面對新形勢,校工會xx年的工作計(jì)劃為:
一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身的政治理論素質(zhì)和辦事能力。提高工會組織服務(wù)大局的能力;提高動(dòng)員和組織教職工的能力;提高表達(dá)和維護(hù)教職工合法權(quán)利權(quán)益的能力;提高協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系和化解矛盾的能力;提高為教職工服務(wù)的能力。
二是繼續(xù)加強(qiáng)師德建設(shè)。提高教職工愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的職業(yè)道德素質(zhì)。
三是繼續(xù)推進(jìn)校務(wù)公開工作。力求使校務(wù)公開工作經(jīng)常化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化。
四是繼續(xù)加強(qiáng)民主管理學(xué)校的力度。依法保障教職工的民主政治權(quán)利,堅(jiān)持和完善教代會為基本形式的教職工民主管理制度,發(fā)揮好教職工民主管理的作用,落實(shí)好教職工的知情權(quán)、參政權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
五是繼續(xù)做好關(guān)心教職工的工作。群眾利益無小事,凡是涉及到教職工切身利益和實(shí)際困難的事,再小也要竭盡全力去辦。要強(qiáng)化群眾意識,做教職工的貼心人。腳達(dá)不到的地方,眼睛應(yīng)該看到;眼睛看不到的地方,耳朵應(yīng)該聽到;耳朵聽不到的地方,心應(yīng)該想到。特別要加強(qiáng)對離退休老同志的關(guān)心力度,使他們愉快地安度晚年。
七是繼續(xù)開展形式多樣、群眾喜愛的各項(xiàng)活動(dòng)。關(guān)心教職工的身心健康,積極開展面向全體教職工的校園文化。
工作計(jì)劃 篇3
一、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要顧全大局,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。
1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時(shí)要積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動(dòng)腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。
3、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。XX年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。
管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對各單位的.考核,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。 1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理。XX年我們對業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用、超支不補(bǔ)、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。
5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用,杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。
三、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室,我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù),每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
四、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階。
XX年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。
總之,我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。 搞好會計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會計(jì)核算的水平。
工作計(jì)劃 篇4
x月的工作即將告一段落;仡欉@一月來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步,F(xiàn)將一月以來的工作情況作以下總結(jié):
一、材料采購工作情況
4份生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),采購的工作量有所增加,加上采購xx,對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。
x月份最頭痛的事就是電鍍了,價(jià)格提高了,還要自己接送,好話說了一大堆,還不能及時(shí)鍍出來。
對于生產(chǎn)上的采購材料,除了客觀原因(如資金延遲,采購任務(wù)下得急,供應(yīng)商來不及交貨等)之外,基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
采購的各項(xiàng)工作,包括各項(xiàng)計(jì)劃、方案,一直與生產(chǎn)部門緊密聯(lián)系,切實(shí)滿足訂單的生產(chǎn)需求。
與部分供應(yīng)商建立了良好關(guān)系,能夠進(jìn)行有效的溝通洽商,努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,有效減少采購成本。
在資金緊張的狀況下,與供應(yīng)商協(xié)商,支持公司生產(chǎn),并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現(xiàn)的問題
材料在采購回來后,跟財(cái)務(wù)部門溝通比較不及時(shí),未能迅速后清晰的報(bào)帳,致使財(cái)務(wù)部工作量加大,減慢其部門工作效率。
在付款方面還沒有做到更好的協(xié)調(diào)方式,導(dǎo)致了個(gè)別供應(yīng)商不滿的情緒。
四、解決的辦法
對支付采購費(fèi)用的情況做好記錄。讓采購部各項(xiàng)支付情況清晰明了并有據(jù)可尋。
庫存問題的處理,需要與物控部一起協(xié)調(diào)好。主動(dòng)咨詢,可一起完成采購成本與庫存成本的權(quán)衡分析等,更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門。
對于有計(jì)劃外的交易出現(xiàn),預(yù)算數(shù)額與實(shí)際操作的數(shù)額相差較大,則需要與物控部、銷售部、生產(chǎn)部溝通好,盡可能完善采購計(jì)劃及采購預(yù)算。
五、本部門的工作思路
和采購員密切溝通,隨時(shí)應(yīng)付緊急采購任務(wù),改進(jìn)采購工作中的相關(guān)問題,沉著應(yīng)對各種計(jì)劃外情況,更有效的對采購工作進(jìn)行管理規(guī)劃,與各個(gè)部門聯(lián)系更加緊密,更好滿足訂單的需求,努力做到采購的最優(yōu),為公司節(jié)省采購成本。
采購部下月工作計(jì)劃范文(四)
一、x月份完成的主要工作
1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;
2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;
3、召開供應(yīng)商協(xié)調(diào)會,安排春節(jié)物資供應(yīng)工作,保證不影響酒店正常經(jīng)營;
4、經(jīng)過市場調(diào)查,并通過三家廢品收貨商報(bào)價(jià),確定酒店負(fù)一樓廢品收貨商;
5、完成x月份餐飲餐料的市場詢價(jià)、定價(jià)工作及x月份上半月酒店餐飲餐料的`市場詢價(jià)工作;
6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);
7、召開部門工作會議,傳達(dá)酒店會議精神,學(xué)習(xí)A模針對采購部的相關(guān)文件,并將其認(rèn)真貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。
8、分類別召開各供應(yīng)商座談會,著重聽取供應(yīng)商與酒店合作中存在的問題,并與相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商、制訂具體解決辦法;
9、初步完善物資價(jià)格庫的信息,以熟悉掌握采購物資價(jià)格動(dòng)態(tài);
10、完成部門xx年度目標(biāo)責(zé)任書的草擬、人員崗位核編建議以及xx年x月份部門經(jīng)營分析等工作;
11、完成PA保潔設(shè)備的市場調(diào)查及招標(biāo)邀請;
12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;
13、督促各部門按時(shí)提交x月份采購計(jì)劃,以利于降低、控制采購成本。
二、x月份工作計(jì)劃
序號、工作內(nèi)容、目標(biāo)要求、完成時(shí)間、責(zé)任人、經(jīng)辦人
1、x月份物資的市場詢價(jià)、比價(jià)、定價(jià)工作、按時(shí)完成。
2、日常物資的詢價(jià)及采購、按時(shí)完成。
3、辦公設(shè)備的開標(biāo)及合同簽訂。
4、物資價(jià)格庫、供應(yīng)商檔案的健全、按時(shí)完成。
5、各部門月計(jì)劃采購、按時(shí)、按質(zhì)完成。
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,按時(shí)完成
工作計(jì)劃 篇5
200x年,我區(qū)人口計(jì)生工作緊緊圍繞創(chuàng)建省級計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)建省級計(jì)劃生育信息化項(xiàng)目區(qū)和建設(shè)全員人口信息數(shù)據(jù)庫三大重點(diǎn)工作和龍頭任務(wù),狠抓區(qū)街技術(shù)服務(wù)軟、硬件建設(shè),新市民計(jì)劃生育管理服務(wù),基層基礎(chǔ)工作水平提升和信息化建設(shè)四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),確保人口計(jì)劃和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)如期完成。截至9月底,我區(qū)人口出生率為4.79‰,人口自然增長率3.43‰,出生人口政策符合率為100%,出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率為100%,出生人口性別比為108。
一、200x年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
今年,我局把創(chuàng)建省級計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)、創(chuàng)建省級計(jì)劃生育信息化項(xiàng)目區(qū)和建設(shè)全員人口信息數(shù)據(jù)庫作為三大重點(diǎn)工作和龍頭任務(wù)。其中創(chuàng)省優(yōu)和全員人口數(shù)據(jù)庫建設(shè)是省、市工作的要求,創(chuàng)省級信息化項(xiàng)目區(qū)是我區(qū)自加壓力提出和爭取的。
(一)提前完成全員人口信息數(shù)據(jù)庫完成采集、錄入、提交工作。共錄入97萬多人,錄入量居全市第一,錄入率達(dá)100%,人口計(jì)劃模塊、生殖健康檢查模塊已經(jīng)開始應(yīng)用。壓濾機(jī)濾布全員人口信息數(shù)據(jù)庫的建成和應(yīng)用有效提高了我區(qū)人口計(jì)生統(tǒng)計(jì)水平,為統(tǒng)籌解決人口問題提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息支持。
。ǘ└邩(biāo)準(zhǔn)完成信息化建設(shè)任務(wù)。區(qū)、街機(jī)房和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全面建成,在應(yīng)用“全員人口個(gè)案管理信息系統(tǒng)”、“流動(dòng)人口服務(wù)管理工作平臺”、獎(jiǎng)勵(lì)扶助等業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)基礎(chǔ)上,自主研發(fā)出 “雁塔區(qū)計(jì)劃生育公共服務(wù)系統(tǒng)”、“雁塔區(qū)計(jì)劃生育自動(dòng)化辦公OA系統(tǒng)”,升級改版了“雁塔人口網(wǎng)”。11月3日,我區(qū)作為全國人口和計(jì)劃生育信息化工作會議參觀點(diǎn),得到國家和省、市人口計(jì)生委主要領(lǐng)導(dǎo)的`高度評價(jià)。雁塔人口網(wǎng)作為全市人口計(jì)生系統(tǒng)唯一一家網(wǎng)站,代表西安市參加全省人口計(jì)生網(wǎng)站評比。
(三)創(chuàng)省優(yōu)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。一是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量管理,將統(tǒng)計(jì)質(zhì)量考核與專干績效補(bǔ)貼掛鉤,開展經(jīng)常性檢查,有效減少出生統(tǒng)計(jì)漏報(bào)。二是繼續(xù)加大抽查和情況反饋力度,實(shí)行抽查結(jié)果量化打分制,以考核指標(biāo)完成情況真實(shí)排名,主管副區(qū)長親自對排名靠后的3個(gè)街道主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了誡勉談話。10月份組織了創(chuàng)省優(yōu)人口質(zhì)量指標(biāo)模擬檢查,對全區(qū)三年來的人口計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行回顧性調(diào)查,全面掌握情況,落實(shí)整改措施,做好迎檢準(zhǔn)備。三是在圓滿完成今年獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作基礎(chǔ)上,投入102萬元解決了農(nóng)村獨(dú)生子女保健費(fèi)欠賬問題。四是區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)站新站全面建成,新增9名專業(yè)技術(shù)人員和10余項(xiàng)診療設(shè)備,9月28日吳鍵區(qū)長與市人口計(jì)生委主任衛(wèi)冬梅共同為新站揭牌。10月30日,在市考評辦考核全市計(jì)劃生育工作中,我區(qū)計(jì)生服務(wù)站、丈八街道辦事處承擔(dān)全市考核驗(yàn)收任務(wù),濾布受到市綜合考評辦的充分肯定。電子城、曲江、魚化、等駕坡街道服務(wù)站高標(biāo)準(zhǔn)建成,將分別承擔(dān)創(chuàng)建省級中心服務(wù)示范站、市級精品站任務(wù)。五是育齡婦女健康檢查活動(dòng)深入開展,受檢群眾已達(dá)35000余人。六是落實(shí)全省流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理服務(wù)“一盤棋”會議精神,逐步完善雙向管理區(qū)域協(xié)作制度,與全省107個(gè)區(qū)縣簽訂雙向協(xié)議。
。ㄋ模⿵V泛開展國家《流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作條例》和新修訂的《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》學(xué)習(xí)。組織了區(qū)、街、村(社區(qū))三級培訓(xùn),計(jì)生工作人員、綜合治理部門共500余人參加,使工作與新《條例》相銜接。
二、20xx年主要工作設(shè)想和措施
20xx年,我們將以人口和計(jì)劃生育綜合改革為核心,以學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹兩個(gè)《條例》為動(dòng)力,繼續(xù)深化“兩創(chuàng)一庫”活動(dòng),打牢基層基礎(chǔ),創(chuàng)新工作機(jī)制,深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),完善惠民政策,堅(jiān)持依法行政,推進(jìn)規(guī)范管理,形成城區(qū)人口計(jì)生工作新格局。
。ㄒ唬╈柟虅(chuàng)建成果,推進(jìn)人口計(jì)生綜合改革工作。年底前,全力以赴做好創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)區(qū)和省級計(jì)劃生育信息化項(xiàng)目區(qū)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,確保創(chuàng)建任務(wù)圓滿完成。20xx年,深入開展人口計(jì)生綜合改革,加大信息化建設(shè)力度,為科學(xué)決策提供重要支持和依據(jù);落實(shí)和完善利益導(dǎo)向政策,計(jì)劃生育家庭越來越多地分享到改革發(fā)展成果;著力推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù),加快服務(wù)體系建設(shè)步伐;大力推進(jìn)部門工作法制化和群眾自治進(jìn)程,人民群眾合法權(quán)益得到更好保障;加強(qiáng)人才保障,推進(jìn)隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè),推動(dòng)建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、利益導(dǎo)向、群眾自治、人財(cái)保障的“六個(gè)機(jī)制”。
。ǘ┖粚(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化基層工作力度。圍繞圓滿完成市、區(qū)“三率”綜合考核和省、市、區(qū)質(zhì)量指標(biāo)抽查,全面加強(qiáng)和提升基層基礎(chǔ)工作。以加大投入、夯實(shí)責(zé)任為突破口,在去年成功解決農(nóng)村專干和中心戶長(宣傳員)績效補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,按照市上新標(biāo)準(zhǔn)制定農(nóng)村專干和中心戶長(宣傳員)績效補(bǔ)貼《調(diào)整辦法》,與市級要求對接,并加快調(diào)研和落實(shí)社區(qū)中心戶長(信息員)績效補(bǔ)貼。深入推進(jìn)計(jì)劃生育信息化進(jìn)程,20xx年底前全區(qū)120個(gè)村和85個(gè)社區(qū)全部運(yùn)用全員人口信息數(shù)據(jù)庫和微機(jī)管理服務(wù)計(jì)生工作。
。ㄈ┐蛟炱放,開展服務(wù)體系信息化建設(shè)。區(qū)服務(wù)站在計(jì)劃生育、生殖健康和優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)基礎(chǔ)上,繼續(xù)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。在信息化建設(shè)上,探索建立“三查”、生殖健康技術(shù)服務(wù)信息管理系統(tǒng),推行“視情服務(wù)”、“預(yù)約服務(wù)”、“微笑導(dǎo)診”、“健康行動(dòng)”等系列優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措,打造親情服務(wù)、溫馨家園服務(wù)品牌。
。ㄋ模┎块T協(xié)作,建立和完善出生實(shí)名登記制度。積極與衛(wèi)生、公安部門協(xié)調(diào)配合,制定出臺《雁塔區(qū)出生實(shí)名登記工作制度》,建立以定點(diǎn)分娩為平臺,以出生實(shí)名登記為突破的工作機(jī)制。
。ㄎ澹﹦(chuàng)新機(jī)制,形成流動(dòng)人口“一盤棋”工作格局。按照流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作“三年三步走”目標(biāo),到20xx年末,我區(qū)基本建立“統(tǒng)籌管理、服務(wù)均等、信息共享、區(qū)域協(xié)作、雙向考核”的工作機(jī)制。流動(dòng)人口計(jì)劃生育信息基本實(shí)現(xiàn)異地查詢、跟蹤監(jiān)測、動(dòng)態(tài)管理,相關(guān)部門之間形成信息共享機(jī)制。實(shí)現(xiàn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育免費(fèi)服務(wù)基本覆蓋,均等化基本公共服務(wù)不斷推進(jìn)。
三、工作建議
。ㄒ唬├眄槻块T職責(zé)。人口計(jì)生管理服務(wù)涉及面廣,單單依靠計(jì)生部門單打獨(dú)斗難以取得良好效果,需要各部門相互配合、齊抓共管、協(xié)同作戰(zhàn),但有些具體工作中部門職責(zé)相互交叉、界限不清,或者出現(xiàn)空檔,建議市委、市政府出臺文件進(jìn)一步理順人口計(jì)生、衛(wèi)生、藥監(jiān)等部門工作職責(zé)。
(二)規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍。依法征收社會撫養(yǎng)費(fèi)是遏制違法生育的強(qiáng)有力措施,也是人口計(jì)生部門依法行政的重要方面。但區(qū)級人口計(jì)生部門只有執(zhí)法機(jī)構(gòu),沒有人員編制。建議增加人口計(jì)生行政執(zhí)法隊(duì)伍編制,統(tǒng)一執(zhí)法制服,規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍。
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