工作計劃范例(9篇)

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們對今后的工作做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃9篇，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　為努力做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境，進一步增強學生的衛(wèi)生意識，特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下：

　　一、組織機構(gòu)

　　為了保證衛(wèi)生工作的順利開展，特成立衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組和工作小組。

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　二、組織實施辦法

　　做好日常衛(wèi)生工作，營造良好環(huán)境衛(wèi)生。認真抓好各轄區(qū)內(nèi)的日常保潔工作。班級衛(wèi)生區(qū)域、教室、教師宿舍等區(qū)域的日常衛(wèi)生工作專人負責、人人參與，由學校領(lǐng)導及老師組織相關(guān)人員實行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。狠抓落實各項衛(wèi)生檢查考核機制，各項衛(wèi)生檢查評比結(jié)果與班主任、寢室管理員績效工資掛鉤。具體分工如下：

　　1．主要工作

　�。�1）健全學校衛(wèi)生工作隊伍，做到分工明確，責任到人。

　�。�2）統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標。

　�。�3）劃分好衛(wèi)生公共區(qū)，責任到班級。

　�。�4）認真做好衛(wèi)生工作，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。

　　2．具體要求

　　教室內(nèi)外要求：

　　（1）地面干凈，無紙屑、無雜物。

　�。�2）墻壁、天花板、標語牌等無積塵、無腳印、無蜘蛛網(wǎng)。

　�。�3）門窗無積塵，玻璃明亮干凈。

　�。�4）書柜或者放置物件的.課桌無積塵，清潔工具擺放有序,不準放在室外。

　　公共區(qū)要求：

　　（1）面干凈，無紙屑、無雜物。

　�。�2）花壇內(nèi)無紙屑、無雜物，周圍瓷磚上無積塵、無腳印。

　　（3）廁所內(nèi)外地面干凈，水池清潔無污垢，墻壁無積塵、無腳印。

　�。�4）墻裙瓷磚要擦拭干凈，沒有積塵。

　�。�5）垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，保持潔凈，桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉。

　　宿舍內(nèi)外要求：

　　（1）地面：清潔，無痰跡、積水、污跡、果殼、廢物等，用拖把拖干凈，禁止水沖。

　�。�2）門窗、墻壁：室內(nèi)墻壁、天花板、燈管無灰塵、蜘蛛網(wǎng)、污損，墻壁整潔無涂畫；玻璃明亮，無破損，無糊紙及貼物，墻壁無污跡。

　　三、工作措施

　　1．強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，宣傳并強調(diào)學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

　　2．建立一支由各班衛(wèi)生委員組成的環(huán)境衛(wèi)生隊伍，由值班老師帶隊堅持第二節(jié)課后檢查第一次教室及公共區(qū)衛(wèi)生和學生的個人衛(wèi)生、晚自習前檢查第二次教室及公共區(qū)衛(wèi)生。

　　3．每天公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果，成績上墻。每周進行一次衛(wèi)生總結(jié)，及時表揚先進。

　　4．每天各班在檢查前進行一次大掃除，并負責保持好本班衛(wèi)生。

　　5．學校直接與衛(wèi)生委員和班主任進行溝通，對出現(xiàn)的衛(wèi)生不良情況及時處理。為創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境作出我們的貢獻。

工作計劃 篇2

　　結(jié)合我院實際，制定我科室20xx年工作計劃如下：

　　一、計劃免疫工作

　　1、嚴格按照《預防接種工作規(guī)范》要求做好計劃免疫工作，及時掌握本轄區(qū)人口變動及接種情況，按規(guī)定建立各類登記，新生兒30天建卡率達98%以上，國家免疫規(guī)劃疫苗接種率達95%以上，防保科工作計劃。嚴格按照免疫程序開展接種。

　　2、嚴格疫苗管理，疫苗領(lǐng)發(fā)記錄完整，做好疫苗出入庫登記、冰箱溫度登記。

　　3、按要求做好有價疫苗的接種工作。

　　4、做好預防接種副反應的監(jiān)測工作，提高業(yè)務素質(zhì)，杜絕接種事故發(fā)生。

　　5、及時上報各類報表，認真完成上級下達的各項指令性任務

　　二、傳染病防治工作

　　1、加強醫(yī)務人員的傳染病防治法及信息報告、各類傳染病防治知識的培訓，提高醫(yī)務人員的發(fā)現(xiàn)和鑒別各類傳染病能力。

　　2、及時、準確地完成法定傳染病及公共衛(wèi)生突發(fā)事件的網(wǎng)絡(luò)報告工作。傳染病報告率達100%，網(wǎng)絡(luò)直報及時率達100%。

　　3、定期到各科室進行疫情監(jiān)測工作，開展傳染病自查，防止漏報、遲報。

　　三、認真完成市局分配的涂陽肺結(jié)核病人數(shù)和疑似肺結(jié)核病人數(shù)。采取的`措施：1、加強培訓提高臨床醫(yī)師發(fā)現(xiàn)疑似肺結(jié)核病人的能力；2、加強宣傳提高轄區(qū)居民對肺結(jié)核疾病的認識。

　　四、積極開展院內(nèi)健康教育工作，根據(jù)季節(jié)及疾病變換及時更換院內(nèi)宣傳欄的宣傳內(nèi)容，并認真作好資料的存檔。

　　五、婦幼兒童保健工作

　　1、積極開展孕產(chǎn)婦保健管理工作，規(guī)范填寫保健卡，早孕建卡率達到95%以上。完善高危孕產(chǎn)婦的管理，及時發(fā)現(xiàn)，及時管理，適時轉(zhuǎn)診，降低孕產(chǎn)婦死亡率。

　　2、認真開展兒童體檢工作，規(guī)范管理體弱兒。開展新生兒甲狀腺功能低下和苯丙酮尿癥篩查工作。

　　3、按時參加市保健院的例會和業(yè)務學習，認真完成各類統(tǒng)計報表，及時上報。

　　五、認真完成上級下達的各項公共衛(wèi)生工作，積極做好醫(yī)院布置的工作。

工作計劃 篇3

　　一、情況分析：

　　1、亮點：溫馨和諧氛圍好，求真求實樂教研。

　�。�1）固定化：每次教研模塊固定，做到研前有問題有調(diào)查，引領(lǐng)老師固化教研習慣。

　　（2）互通化：班級之間借助“戶外大體能”的開辟和“戶外游戲場”的實施，做到區(qū)域資源共享、游戲策略共商。

　　（3）常態(tài)化：在幼兒園教研領(lǐng)導的指導下，除了堅持每周四的教研外，游戲開展過程中的集中學習與觀摩，也成了老師的一種習慣，形成了濃濃的常態(tài)化教研氛圍。

　　2、不足：理論儲備不夠，主動性成長不夠，真教研深度不夠。

　　二、指導思想：

　　本學期教研組將繼續(xù)貫徹《綱要》、《指南》、新《規(guī)程》精神，圍繞園務工作計劃，以教研組制度文化建設(shè)為根本，以園本課程實踐為核心，以大班幼兒的自主學習為重點，深入實踐“一日生活皆教育”的理念，真正解決老師們在實踐課程游戲化中遇到的問題，努力提升教研組每一位老師的自主成長意識和能力，形成具有“真研究、要反思、樂分享”的濃厚教研氛圍,共同促進幼兒和教師的雙贏成長。

　　三、總體思路：

　　突出“三個新”——達到“新常態(tài)”

　　1、拓展新視角——嘗試

　　2、踐行新機制——傳承

　　3、深入新舉措——評價四、工作重點及具體措施：

　　（一）拓展新視角——豐富理論學習和專業(yè)知識儲備

　　問題：教師在讀書分享中喜美文不喜理論，教研表達中善感性描述缺理性提升。

　　思考：教研組如何為教師們主動研學專業(yè)理論知識搭建平臺？

　　具體措施：嘗試從讀理論讀美文到用理論、悟理論的轉(zhuǎn)變。

　　每班引領(lǐng)：學習前置、視頻解讀、問題互動

　　1、班級提前一周收集幼兒游戲視頻片段，結(jié)合學習的理論知識，解讀視頻中幼兒的.行為，在學習的過程進行問題互動，來達到“理論解讀行為，行為上升到理論”這樣一個活學活用的效果。

　　2、每人收獲：將自己學習理論、解讀實踐的過程，現(xiàn)場領(lǐng)悟與撰寫，或者通過每月的教育敘事、觀察筆記等方式表現(xiàn)出來。

　�。ǘ�）踐行新機制——傳承已有的好的教研制度，提升教師自主專業(yè)成長空間。

　　問題：年輕教師對老教師的依賴較強、班級之間的差異較大、老教師在教育改革的道路上遇到的瓶頸問題較多。

　　思考：教研組如何為不同類型教師的專業(yè)成長搭建平臺？

　　具體措施：

　　結(jié)對互助班：發(fā)揮每一個班級的優(yōu)勢互補、資源共享的作用。

　　結(jié)對內(nèi)容：班級環(huán)境、家長工作、游戲開展、大型活動等方方面面進行幫扶與聯(lián)誼，達到班級互通、資源共享、資源互補、優(yōu)秀共進。

　�。ㄈ�）深入新舉措——推進教師真研究（觀察、解讀和評估）能力。

　　問題：教師對幼兒自主活動的觀察與指導不夠，對幼兒的游戲行為缺乏正確的解讀和有效的評價。

　　思考：本學期如何深入開展自主游戲、戶外體能游戲，進行針對性指導與評價？

　　教研思路：

　　1、收集問題：以視頻和照片、現(xiàn)場觀察的方式，組織老師們分析現(xiàn)階段中關(guān)于游戲環(huán)境、游戲材料等方面存在的問題，結(jié)合幼兒的現(xiàn)有水平，形成問題庫。

工作計劃 篇4

　　布局：

　　1、努力爭取講課的機會，讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

　　2、盡可能多地學習股票方面的知識，并用心給客戶講解;

　　3、講解過程中敦促客戶帶人;

　　4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

　　5、上門維護做到細心、耐心、用心;

　　6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡(luò)的使用技巧和軟件操作技巧;

　　7、有規(guī)律的整理好客戶資料;

　　8、多挖掘客戶的'需求，多找意向客戶。

　　計劃：

　　1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

　　2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);

　　3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;

　　4、爭取每個月1次講課的機會。

工作計劃 篇5

　　測量系統(tǒng)中的量檢具選配，是做控制計劃時進行的，普遍的選配原則是被測特性公差值的1/10（或被測特性制造過程變差的1/10——這個變差一般要等初始能力研究之后才得到，因此在做控制計劃時，用被測特性公差值的1/10比較普遍）。按此普遍原則選配的測量系統(tǒng)，是否滿足再現(xiàn)性（操作者）和重復性（量具）10%以下的要求，需要對測量系統(tǒng)進行分析。

　　測量系統(tǒng)進行分析的結(jié)果：

　　1、雙性在10%以下表明此測量系統(tǒng)可用于此過程的分析；數(shù)值分級大于2可用于過程控制。

　　2、若雙性在10%到30%之間，不能用于過程分析；數(shù)值分級大于2可用于過程控制（等于2為計數(shù)型數(shù)據(jù)）。 3、若雙性大于30%不能用于過程分析，數(shù)值分級小于2，不能用于過程控制。

　　過程策劃的目的是開發(fā)出能力充分、穩(wěn)定產(chǎn)品的過程，以生產(chǎn)出符合圖樣要求（其中含有顧客的要求）的產(chǎn)品。當過程能力不充分、不穩(wěn)定時，最起碼要能將合格、不合格的產(chǎn)品能分辨出來（數(shù)值分極等于2）。按“被測特性公差值的1/10”這個量檢具選配原則，從我們進行的MSA結(jié)果來看，按此原則來選配量檢具，數(shù)值分級大于2機會很多。因此這次我們要進行的測量系統(tǒng)分析工作，

　　首先，了解各生產(chǎn)線有多少個特性滿足按“被測特性公差值的`1/10”這個量檢具普遍選配原則來選配量檢具的。

　　其次，是對特性分類——初步分為軸類和孔類兩大類，在此基礎(chǔ)上按公差值大小分檔，暫分三檔：如≥0.2；0.1～0.2；0.01～0.1。 再次，量檢具也按用途進行分類（軸用類和孔用類）和分辨力分檔0.02：0.01：0.001或0.0001。

　　最后選軸類同一分檔公差值內(nèi)最小的特性，用同檔次分辨力的軸類量檢具（或孔類同一分檔公差值內(nèi)最小的特性，用同檔次分辨力的孔類量檢具）進行量檢具的雙性研究。

　　為了完成上述工作，請大家完成下面表1、表2的內(nèi)容填寫。

　　XXX生產(chǎn)線不符合特性(產(chǎn)品最終尺寸)公差值1/10選配量檢具的特性統(tǒng)計表 (當中間工序按被測尺寸的公差的1/5來統(tǒng)計，請在備注中注明) 表1

　　XXX生產(chǎn)線符合特性公差值1/10選配量檢具，同檔（如≥0.2；0.1～0.2；0.01～0.1）中特性精度最高特性的統(tǒng)計表 表2

工作計劃 篇6

　　根據(jù)鎮(zhèn)關(guān)工委有關(guān)會議精神，堅持立足新起點、著眼新高度，營造我村良好的育人環(huán)境，促進青少年健康成長，經(jīng)研究制定工作計劃如下：

　　一、加強關(guān)工委隊伍建設(shè)。

　　落實“五有”，制定工作制度、學習制度，健全組織網(wǎng)絡(luò)。村關(guān)工委定期組織關(guān)工委成員對政治和業(yè)務上的學習，不斷提高關(guān)工委成員的自身素質(zhì)。

　　二、充分發(fā)揮老同志作用

　　充分調(diào)動老同志的積極性，尊重、關(guān)心、愛護老同志，發(fā)揮老同志在加強和改進未成年人思想道德建設(shè)中的作用，根據(jù)“五老”特點和優(yōu)勢，切實履行“指導、推動、協(xié)調(diào)、配合”的職能，組織開展好老少共建活動，以便更多的老同志發(fā)揮優(yōu)勢，為關(guān)心下一代工作辦好事、辦實事，充分發(fā)揮“五老”的作用。

　　三、繼續(xù)開展“獻愛心”、“五教”互助活動

　　1、把未成年人的教育工作擺在重要位置，開展“送溫暖”、“手拉手”、“扶殘助困”、自愿者獻愛心活動。

　　2、繼續(xù)開展學雷鋒小分隊，老年志愿者活動，開展“五小公民”活動增強青少年創(chuàng)新意識和提高道德素質(zhì)。

　　3、認真做好預防未成年人的.犯罪和幫教工作，進一步加強法制教育，使他們知法、守法、懂法、不違法，同時做好矯正工作，以誠心、愛心、耐心、細心做好青少年的思想轉(zhuǎn)化工作，關(guān)心他們的學習、生活，掌握他們的思想、行為，每季一次監(jiān)管幫教。

　　四、努力做好寒假、暑期“三結(jié)合”教育工作

　　1、寒、暑假中組織未成年人開展活動。如慰問軍烈屬、宣傳禁放等。

　　2、做好兩次假期“三結(jié)合”教育工作，組織村關(guān)工小組、樓院和假日小隊開展形式多樣的實施活動。

　　3、組織社區(qū)志愿者隊伍開展學雷鋒活動。

　　4、積極開展社區(qū)科普教育，為青少年學生提供文化、體育、讀書教育場所。

　　5、加大關(guān)心下一代工作的宣傳力度，使廣大居民充分認識到關(guān)心下一代工作的重要性，營造良好的育人環(huán)境。

工作計劃 篇7

　　根據(jù)二十多天對公司整體管理制度的了解，結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃，在接下來的工作中，將按照此計劃來開展工作。

　　一、人事工作

　　1.招聘、入職、建檔

　　招聘在“精”：現(xiàn)在每個公司都在招聘，選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后，如適合公司工作崗位，那就要想辦法讓他來公司面

　　試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。

　　入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

　　建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

　　2.培訓

　　入職培訓：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同

　　時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓需要記錄在檔

　　在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能

　　安全培訓：注重實用性、效率性，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤

　　管理培訓：部門主管，組長、管理培訓，提高管理水平

　　3.考勤

　　(1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料進行及時更新。

　　(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。

　　(3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

　　4.薪酬

　　(1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。

　　(2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通，確保財務部核算薪資準確度。

　　(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

　　5.社保、工傷

　　社會保險的購買和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。

　　6.人事資料

　　(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確，出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。

　　(2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。

　　7.積極推動文化建設(shè)，拉近公司同員工之間的距離

　　(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導帶頭，增強團隊的`凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽成本低(可設(shè)少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感;

　　(2)讓員工積極參與公司各項制度的建設(shè)中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離。

　　二、行政工作

　　1.宿舍

　　(1)完善生活配套設(shè)施，定期檢查衛(wèi)生，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識;

　　(2)多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài);

　　(3)定期檢查寢室生活設(shè)施，預防火災到等事故發(fā)生;

　　(4)后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活;

　　2.食堂

　　(1)定期進行員工滿意度調(diào)查，督促食堂提高伙食質(zhì)量;

　　(2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食;

　　3.保安

　　(1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，須完善獎罰制度，對于立功保安進行獎勵，工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。

　　(2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記。

　　4.晨會制度

　　晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用晨會及時傳達公司各項制度、信息、獎罰、人員異動情況，宣傳企業(yè)文化。

　　(1)每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。

　　近期工作重點：

　　一、人員招聘

　　根據(jù)各部門人員需求人數(shù)和要求，制定招聘方案，盡快補充人員。

　　二、安全方面

　　1.防火

　　排除火災隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。

　　2.防盜

　　為保證公司財產(chǎn)安全，保安組要加大工作力度，加強防盜措施。

工作計劃 篇8

　　本學期，我擔任七年級1、2、3、4、5班的歷史學科的教學工作。新的學期開始，根據(jù)學校教學計劃要求和本學期的教學特點，結(jié)合初一學生的實際水平，開展本學期的教學工作，使學生掌握學習歷史知識的一些方法，培養(yǎng)學生對于歷史這一新學科的學習興趣。在本學期要重視抓學生的基礎(chǔ)知識，指導學習方法，本學期教學計劃工作如下：

　　一、學生情況分析

　　對于初一學生來說歷史是他們新接觸的一門學科，所以大部分同學求知欲較強，所以課堂紀律較好。但新生缺乏綜合歸納能力。七年級1、4、5三個班級的班額較大，尤其是1班共有七十多人，對于班額大的班級要注意對課堂紀律的嚴格要求。

　　二、教材分析

　　本學期初一歷史第一冊選用的是人教版教材，融思想性、政治性、科學性、知識性為一體�？勺x性強，圖文并茂，而且新增了許多趣味性較強的'課堂知識活動。教材內(nèi)容是從我國境內(nèi)的遠古居民寫到魏晉南北朝，各個時期的興衰過程及其經(jīng)濟、文化的改革和發(fā)展，一共22課。教材重點在于與歷史發(fā)展線索相關(guān)的重大事件和人物以及經(jīng)濟、文化的發(fā)展。難點在于向?qū)W生進行思想教育及對歷史事件、任務的評價。

　　三、教學目標與主要措施

　　1、工作勤奮，認真?zhèn)浜谜n，在備課中真正做到備教材、備學生、備教法、備學法。

　　2、對學生初步進行唯物主義教育，社會發(fā)展規(guī)律教育，國情教育，愛國主義和國際主義教育，培養(yǎng)學生具有為社會主義現(xiàn)代建設(shè)和人類和平事業(yè)、進步事業(yè)而獻身的精神和歷史責任感。

　　3、使學生主動參與到課堂教學中，如課堂上答題、動腦筋、小討論、故事會，通過這些活動開發(fā)學生的思維潛能，激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識，同時也使學生主動復習當天所學的內(nèi)容。這樣就使學生上課的注意力集中，加強課堂紀律的管理。及時發(fā)現(xiàn)不足，及時總結(jié)。

　　4、用嚴格的要求來規(guī)范學生，使學生養(yǎng)成良好的學習習慣。

　　5、鼓勵學生通過課外讀物，網(wǎng)上探訪古跡、名人軼事，擴大歷史的知識面，通過自主的學習方式，提高探究學習能力。加強培養(yǎng)學生創(chuàng)造精神實踐能力。

　　6、積極聽課，課后評議，互相幫助，提高教學效果。

　　四、教學進度安排

　　人教版初一歷史教材第一冊總共22課，其中新科講授占二十二課時，單元復習占四課時，期中復習占兩個課時，期末總復習占四個課時。

工作計劃 篇9

　　餐廳開業(yè)前的一個月是關(guān)鍵時期，要做哪些工作呢?下面中國吃網(wǎng)餐飲網(wǎng)為您介紹餐廳開業(yè)前一個月工作計劃：

　　一、開業(yè)前一個月

　　1.按照酒店的設(shè)計要求，確定客房的布置標準。

　　2.制定部門的物品庫存等一系列的標準和制度。

　　3.制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計劃。

　　4.制定客房部的安全管理制度。

　　5.制定清潔劑等化學藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。

　　6.制定客房設(shè)施、設(shè)備的'檢查、報修程序。

　　7.制定制服管理制度。

　　8.建立客房質(zhì)量檢查制度。

　　9、制定遺失物品處理程序。

　　10、制定待修房的有關(guān)規(guī)定。

　　11、建立"VIP"房的服務標準。

　　12、制定客房的清掃程序。

　　13、確定客衣洗滌的價格并設(shè)計好相應的表格。

　　14、確定客衣洗滌的有關(guān)服務規(guī)程

　　15、設(shè)計各部門運轉(zhuǎn)表格

　　16、制訂開業(yè)前員工培訓計劃。

　　二、開業(yè)前二十天

　　1、審核查房的設(shè)計方案。

　　2、與清潔用品供應商聯(lián)系，使其至少能在開業(yè)前一個月將所有必需品供應

　　到位，以確保飯店"開荒"工作的正常進行。

　　3、準備一份客房檢查驗收單，以供客房驗收時使用。

　　4、核定本部門員工的工資報酬及福利待遇。

　　5、核定所有布件及物品的配備標準。

　　6、實施開業(yè)前員工培訓計劃。

　　三、開業(yè)前第十五

　　1、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養(yǎng)計劃和程序進行復審。

　　2、制定客用物品和清潔用品的供應程序

　　3、制定其它地面清洗方法和保養(yǎng)計劃。

　　4、建立OK房的檢查與報告程序。

　　5、確定前廳部與客房部的聯(lián)系渠道。

　　6、制定員工激勵方案(獎懲條例)。

　　7、制定有關(guān)客房計劃衛(wèi)生等工作的周期和工作程序(如翻床墊)。

　　8、制定所有前后臺的清潔保養(yǎng)計劃，明確各相關(guān)部門的清潔保養(yǎng)責任

　　9、建立客房部和洗衣房的文檔管理程序。

　　10、繼續(xù)實施員工培訓計劃

　　四、第十天

　　1、與財務部合作，根據(jù)預計的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的總庫存標準。

　　2、核定所有客房的交付、接收日期。

　　3、準備足夠的清潔用品，供開業(yè)前清潔使用。

　　4、確定各庫房物品存放標準。

　　5、確保所有客房物品按規(guī)范和標準上架存放。

　　6、與總經(jīng)理及相關(guān)部門一起重新審定有關(guān)家具、設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量，做出確認和修改。

　　7、與財務總監(jiān)一起準備一份詳細的貨物貯存與控制程序，以確保開業(yè)前各項開支的準確、可靠、合理。

　　8、如飯店自設(shè)洗衣房，則要與社會商業(yè)洗衣場取得一定的聯(lián)系，以便在必要時可以得到必要的援助

　　9、繼續(xù)實施員工培訓計劃。

　　五、開業(yè)前第七天

　　1、與工程部經(jīng)理一起核實洗衣設(shè)備的零配件是否已到。

　　2、正式確定客房部的組織機構(gòu)。

　　3、根據(jù)工作和其它規(guī)格要求，制定出人員分配方案。

　　4、取得客房的設(shè)計標準說明書。

　　5、按清單與工程負責人一起驗收客房，確保每一間房都符合標準。

　　6、建立布件和制服的報廢程序。 7、根據(jù)店內(nèi)縫紉工作的任務和要求，確定需要何種縫紉工，確立外聯(lián)選擇對象，以備不時之需

　　8、擬訂享受洗衣優(yōu)惠的店內(nèi)人員名單及有關(guān)規(guī)定。

　　9、著手準備客房的第一次清潔工作。

　　六、開業(yè)前第五天

　　1、開始逐個打掃客房、配備客用品，以備使用

　　2、對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今后營業(yè)中的最佳洗滌方法。

　　3、按照工程交付計劃，會同工程負責人逐個驗收和催交有關(guān)區(qū)域和項目。

　　4、開始清掃后臺區(qū)域和其它公共區(qū)域。

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