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工作計劃

時間:2024-04-19 07:10:36 工作計劃 我要投稿

工作計劃[必備5篇]

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編精心整理的工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計劃[必備5篇]

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,以《中共中央、國務院關于深化教育改革全面推行素質教育的決定》為行動指針,認真落實第三次全教會和省、市、縣基礎教育工作會議精神,堅持教研教改中心,全面推行素質教育和創(chuàng)新教育研究,深化教學指導,教學管理和教學評價改革,加強教研隊伍建設,加強課題研究,開創(chuàng)我校教育科研工作的新局面。

  二、基本情況

  我校一線教學人員36人,學歷層次其本合格,其中青年教師占絕大多數(shù),具有一定的創(chuàng)新意識,在去年縣組織的`“青年教師課堂創(chuàng)新”教學競賽中,一人獲得一等獎,兩人獲得二等獎,這些都為我校教研工作的開展奠定了基礎。

  三.工作任務

  1、加強教研課題研究。

 、俨粩嗌罨姓n題的研究實驗,鞏固提高語文“讀寫結合”、英語“六步循環(huán)教學法”、理生“雙重反饋教學法”。

 、谧龊酶骷壵n題的申報、立項、管理、研究、驗收和推廣工作。

 、鄹鶕(jù)課程改革的需要,加強信息技術課、綜合課的研究。

  2、努力提高課堂教學效益。

  課堂教學是實施素質教育的主渠道,提高課堂教學效益是教研工作的重中之重。

 、俨粩鄡(yōu)化課堂教學思路,積極探索以基礎性、主體性、開放性、探究性、獨創(chuàng)性、情感性和發(fā)展性為主要特征的創(chuàng)新性課堂教學新模式。

  ②開展課堂教學比賽,促進課堂成果的交流。并積極組織有關教師觀摩、督促教師自覺掌握和運用現(xiàn)代教育技術,規(guī)范基本的教學思想,教學方法和教學行為。

  3、狠抓務類競賽培訓,提升“素質+特長”的層次。

  各級各類的競賽活動,既是展示學校和教師良好形象的平臺,又是激發(fā)學生潛能和創(chuàng)造力的重要渠道,抓好各類競賽,一方面要完善激勵機制,另一方面又要制訂切實可行的訓練機制,要求各教研組在培養(yǎng)特長生方面要有具體措施。

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  四.工作措施

  1、嚴格教學管理、落實常規(guī)教學

  學校堅持由教導處牽頭,教研組、年級組相互配合進行教學常規(guī)月檢查制度,加強集體備課,引導教師在鉆研教材,優(yōu)化設計和落實備課效能上下功夫。

  2、進一步完善教學評估和監(jiān)控機制。

 、偻怀鼋虒W質量管理,嚴格質量評估方案。

 、谕怀鼋虒W成績,監(jiān)控管好課堂教學。

  3、強化師資培訓,努力提高教研隊伍素質。

 、偻ㄟ^開展教研活動,引導

  4、精心組織教研活動。

  主要活動

  九月份:

  1、成立教研組、研討教研任務,制訂教研計劃。

  2、織開學工作檢查。

  3、開展教研活動。

  十月份:

  1、組織開學工作檢查。

  2、教研組組織召開課題研討會和新課程培訓學習。工作計劃

  3、創(chuàng)新教學競賽活動。

  十一月份:教研活動開放月

  十二月份:

  1、總結前期教研經驗,繼續(xù)開展教研課活動。

  2、學論文征集、評選。

  3、組織一次學科競賽活動。

  元月份:

  1、各教研組工作總結。

  2、期末教學大檢查。

工作計劃 篇2

  一、信息傳達

  1、下情上達

  秘書處作為聯(lián)系組織各部的紐帶,是上傳下達的樞紐,有調度、協(xié)調、分配各部工作的重要作用。這要求秘書處必須及時、快速、準確掌握各部的工作動態(tài),并及時向常務辦公室匯報。

  2、上情下達

  秘書處作為組織內部信息傳達的交匯點,秘書處必須第一時間了解常務辦公室的工作安排,并及時把常務辦公室的工作安排、具體要求及時、快速、準確傳達至各部。

  二、工作要求

  1、第一態(tài)度

  工作態(tài)度要認真誠懇,待人接物要熱情禮貌,開展工作要全面細致。

  2、第一時間

  對待工作不得推脫,在任何時候都能及時保質保量的完成任務。3。第一效率

  工作要講求方法,及時總結思考,遇到事情要及時調整,提高工作進程。加強工作效率。

  三、處內建設

  秘書處在積極、主動、配合、參與培訓部所舉辦的一系列培訓會的同時,加強部內建設,及時給部員進行具有針對性的培訓。

  (一)素質建設

  1、素質要求

  作為大學生校園網絡管理委員會的一員,每個人必須具備校級學生干部的基本素質要求,在基本要求的基礎上用高標準、高要求來要求自己。秘書處作為大學生校園網絡管理委員會上傳下達的樞紐,秘

  書處的言行舉止對組織的聲譽形象具有很大的影響。所以秘書處的成員必須首先學會待人接物,處理個人與團隊之間的關系,并且在此基礎上不斷提高充實自己。

  2、培訓計劃

  為了促進各部之間的溝通,也為更好的完成組織交代的任務,秘書處將積極配合其他各部積極開展各項組織活動,在工作中學習,在學習中成長。與此同時,秘書處將加強部內管理,嚴格規(guī)范成員的言行舉止,用高標準、高要求來提高成員個人素質。

 。ǘ┘寄芙ㄔO

  1、技能要求

  大學生校園網絡管理委員會不同于其他的校級組織,作為大學生校園網絡管理委員會的一員必須具備與電腦硬件、網絡維護等相關的技能,才能真正的做到為組織服務,與組織共進退。其中,秘書處工作的特性又要求秘書處的委員必須具備office辦公軟件的實際操作能力,才能確保工作順利完成。

  2、培訓計劃

  秘書處的技能培訓將以大學生校園網絡管理委員會的培訓大會為主,部內培訓為輔。在課余時間秘書處內部將舉行不定期的技能培訓,主要是培訓委員在語言文字方面的`把握和信息處理能力。

 。ㄈ﹫F隊建設

  個人的力量是微不足道的,團隊的合作強度對組織的發(fā)展至關重要。所以秘書處決定將團隊建設列入秘書處部內工作計劃。秘書處的團隊建設旨在打造部內成員的團隊凝聚力,加強秘書處部內成員的向心力,強化部內成員的團隊歸屬感。秘書處也將用獨有的團隊理念擔起組織給予的使命。

工作計劃 篇3

  安全保衛(wèi)工作是為加強安全管理,完成安全管理目標,強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它安全事故,預防或減少一般安全事故,服從上級部門有關安全生產規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執(zhí)行。以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,進一步完善安全管理體系,不斷提高酒店本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保酒店長周期安全運行。

  對消防組織建設的落實

  跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查、周查、月報、季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果。

  1、消防常規(guī)項目檢查

  (1)保安人員負責每周的消防設施檢查并記錄;

  (2)每月發(fā)電機及消防水系統(tǒng)檢測并記錄;

  (3)每季度進行噴淋雨淋系統(tǒng)檢查并記錄;

  (4)每天對酒店內的消防設施設備進行檢查并記錄。

  2、對酒店內消防設施設備、監(jiān)控設備定期進行安全檢驗,并做資料保存和做好臺帳,對檢驗時有問題的設施設備要及時停用或檢修,并有計劃地更換相應的設備。

  3、配合酒店對新員工的培訓,進行消防專題培訓,正確使用滅火器及逃生的'方法,報警的基本方法。從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。

工作計劃 篇4

 。ㄒ唬╈柟掏晟菩罗r合制度。繼續(xù)穩(wěn)定參合率,保持在95%以上,同時比上年有所提高。進一步提高人均籌資水平,各級財政補助標準提高到每人280元,個人籌資標準每人60元,總籌資標準達到340元。進一步提高住院報銷比例,減輕參合農民就醫(yī)負擔。提高新農合運行質量,繼續(xù)推進住院按病種付費等支付方式改革,加強新農合定點醫(yī)療機構監(jiān)管,嚴格控制醫(yī)療費用,確保資金安全。

 。ǘ┓e極實施衛(wèi)生類民生工程。完成免費婚檢、農村孕產婦住院分娩補助、預防接種、重大傳染病人醫(yī)療救治、基本公共衛(wèi)生均等化服務等年度任務,確保進入全省前八位次。

  (三)推進重大項目建設。加快市立醫(yī)院西區(qū)分院(市兒童醫(yī)院)和靈璧縣、蕭縣、市第一人民醫(yī)院建設進度,力爭市中醫(yī)院、市二院、碭山縣人民醫(yī)院建成使用,鼓勵社會力量辦醫(yī),確保皖北衛(wèi)生職業(yè)學院掛牌。實施衛(wèi)生監(jiān)督和婦幼保健機構能力建設,加快縣級以下衛(wèi)生服務機構規(guī)范化建設。

 。ㄋ模┩七M縣級公立醫(yī)院改革。按照“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”的要求,以破除“以藥補醫(yī)”機制為關鍵環(huán)節(jié),以改革補償機制和落實醫(yī)院自主經營管理權為切入點,統(tǒng)籌推進管理體制、補償機制、人事分配、價格機制、醫(yī)保支付制度、采購機制、監(jiān)管機制等綜合改革。

 。ㄎ澹├^續(xù)鞏固完善基層綜合醫(yī)改成果。完善多渠道補償機制,落實政府投入,嚴格執(zhí)行一般診療費制度,發(fā)揮醫(yī)療保障制度的補償作用。推進人事分配制度改革,健全和落實績效考核與工資制度,努力化解歷史遺留債務,繼續(xù)探索完善和落實村衛(wèi)生室及村醫(yī)補償政策,加快建立村醫(yī)準入、退出和養(yǎng)老保障機制,確保鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍穩(wěn)定。

 。┘訌娂膊☆A防控制工作。加強艾滋病、結核病、瘧疾等重大疾病防控,繼續(xù)實施國家重大公共衛(wèi)生項目,促進人民群眾健康水平持續(xù)提高。加強手足口病、腸道傳染病等重點傳染病防控,進一步提高疾病預防控制能力和水平。深入開展愛國衛(wèi)生運動,進一步落實預防為主的'方針。

 。ㄆ撸┱J真做好食品安全綜合協(xié)調。完善食品安全綜合協(xié)調機制,繼續(xù)深入開展食品安全治理整頓,進一步加大食品安全監(jiān)管力度,加強食品安全應急處置,深入開展食品安全宣傳教育。

 。ò耍┳龊眯l(wèi)生監(jiān)督工作。大力開展環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、學校衛(wèi)生和傳染病防治執(zhí)法監(jiān)督,積極探索衛(wèi)生監(jiān)督進社區(qū)、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,嚴厲打擊非法行醫(yī)、非法醫(yī)療廣告。

  (九)積極推進衛(wèi)生信息化建設。建立市及相關縣120緊急救援指揮平臺,完善縣級綜合衛(wèi)生信息平臺,建立居民健康檔案數(shù)據(jù)庫、電子病歷數(shù)據(jù)庫,構建縣醫(yī)院與省級醫(yī)院遠程會診信息系統(tǒng)、縣級醫(yī)院醫(yī)學影像存儲傳輸系統(tǒng)。

  在做好以上重點工作的同時,繼續(xù)抓好醫(yī)療監(jiān)管、婦幼保健、衛(wèi)生應急等職能工作,認真完成省、市下達的其他考核目標,在各項考核中爭先進位。

工作計劃 篇5

  20xx年對我而言是充滿挑戰(zhàn)的一年,也是家客部圓滿大團圓的一年。家客部一直是團結上進的部門,在李經理的帶領下,全體人員心往一處想、勁兒往一處使,認真的完成每一項收入指標。我作為營銷一中心的網格經理,一直在努力學習和帶領團隊,出色的完成了各項工作任務,F(xiàn)將本人20xx年的工作情況匯報如下:

  一、 攻堅克難——重建網格隊伍

  去年營銷一中心由于士氣低落,全年業(yè)績一直處于倒數(shù)第一。家客部李經理審時度勢,及時調整,把我調任營銷一中心擔任中心經理,我上任后積極組織調研,同客戶經理一起分析原因,采取優(yōu)勝劣汰的方式調整了隊員的`工作職責和崗位,激勵了員工士氣。使營銷一中心重新恢復了戰(zhàn)斗力,上半年家客部評比客戶經理排名前五名中我所帶領的營銷一中心占了三個,圓滿完成了領導交付的任務。

  二、積極進取——網格銷量提升

  在部門李經理的指導下,我和一中心全體組員工作熱情高漲,在春節(jié)期間全體組員初四提前上班開展ITV融合業(yè)務體驗會,采用ITV邀約體驗會的方式把客戶邀約到營業(yè)廳進行移動業(yè)務推介,是全部門第一個做新融合邀約的營銷中心,全年共開展各類邀約體驗會32場,客戶經理全年人均銷售業(yè)績同比增長超過50%,ITV融合業(yè)務邀約體驗會的方式打開了全省ITV和融合套餐發(fā)展的通道,得到了全省家客部推廣。

  三、 務實創(chuàng)新——引領終端轉型

  20xx年下半年,iPhone5s上市,在家客部移動業(yè)務向中高端轉型中,我?guī)ьI一中心全體人員組織學習iPhone5s套餐及賣點,探索營銷方式及目標客戶,大家集思廣益,提出通過電子渠道微信營銷,網絡宣傳的銷售模式,開拓了新的營銷方式,我中心共發(fā)展蘋果手機52部,占部門發(fā)展總量的27%,帶動了全部門的高端手機發(fā)展。

  20xx年的工作計劃

  一年來,我雖然努力做了一些工作,但距離部門領導的要求還有不小差距,如營銷組織、團隊建設上還有待進一步提高,這些問題,我決心在今后的工作中努力加以改進和解決,使自己更好地做好本職,服務公司。

  針對以上存在的不足和問題,在新的一年中我打算做好以下幾點來彌補工作中的不足:

  一、加強對合約和融合政策的學習和銷售,做到全面深入的了解渠道運營部的各項收入業(yè)務。在寬帶單產品的基礎上發(fā)展移動融合和合約機,利用流量營銷和翼支付等增值業(yè)務提高業(yè)務收入。

  二、以實踐帶學習全方位提高團隊銷售能力。合理分配銷售力量的結構,包括營業(yè)人員、駐廳人員、客戶經理、和非清單級商客業(yè)務渠道人員的銷售搭配與培訓等。

  三、擴展業(yè)務渠道。組建一支非清單級商客的渠道銷售隊伍,覆蓋網格內的所有小集團、商戶、物業(yè)。根據(jù)客戶群類型進行針對性營銷,發(fā)展關鍵人。 聚類客戶群體和商圈用戶的關鍵人不但可以承接小集團,還可以在異網小區(qū)起到宣傳效果。

  四、繼續(xù)在做好本職工作的同時,為公司做一些力所能及的工作為公司做出應有的貢獻。

  總之,20xx年在部門李經理的帶領下,全體人員共同努力基本完成了全年的各項工作,但20xx年的工作任務會更加艱巨,工作會更加繁重,但是我深信,在李經理一如繼往的關心支持下,渠道運營部全體員工一定能開拓進取,迎難而上努力完成20xx年各項業(yè)務指標。

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