- 倉庫工作計劃書 推薦度:
- 倉庫工作計劃書 推薦度:
- 相關(guān)推薦
倉庫工作計劃書集錦(2篇)
時光在流逝,從不停歇,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚恕S媱澰趺磳懖拍馨l(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的倉庫工作計劃書,歡迎大家分享。
倉庫工作計劃書1
一、盤點目的:
1、為了確保庫存存貨賬面記錄與實物相符。
2、為了保證材料計劃的準確性,確定掌握貨進出使用狀態(tài)及合理性。
二、盤點范圍:
倉庫所有原材料。
三、盤點日期:
20xx年xx月xx日。
四、人員的指派與職責:
1、組織協(xié)調(diào):
負責盤點工作的組織協(xié)調(diào)(盤點表的收發(fā),盤點報告的`編制)
2、盤點人:
。1)第一組:電子及五金系列(、)。
(2)第二組:變壓器、蠟燈系列(、)。
(3)第三組:包裝。
3、財務(wù)復核抽查:
、。
五、盤點前準備事項。
1、將進行盤點的用具,預先準備妥當,所需盤點表格。
2、存貨的堆置,要求按大類劃區(qū),區(qū)內(nèi)分色,色內(nèi)分批并要求按生產(chǎn)批次依次擺放
3、各項物料卡,事先準備妥當,以備盤點。
4、各項出入庫物資于盤點前登記完畢,如因特殊原因,無法完成時,應(yīng)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)單獨記錄。而且表示清楚。
6、盤點期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的成品,應(yīng)另行分別存放,并予以標示
六、注意事項:
1、所有盤點都以靜態(tài)盤點為原則,因此盤點開始后應(yīng)停止成品的進出及移動。
2、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。
3、盤點開始至工作終了期間,各組盤點人員均受組長指揮。
4、事先準備好盤點單,要求已經(jīng)編號并且連號。
5、將盤點清單發(fā)放到每一個盤點區(qū)域的盤點人員。
6、收取所有的盤點清單,要求所有清單連號,沒有遺漏。并進行匯總。
7、對比庫存帳,比較差異。
8、對比差異報告,由倉庫對差異項進行復盤。
9、再次對復盤結(jié)果進行匯總,并與庫存帳比較差異,如確實有差異,由倉庫做成《盤點報告》報總經(jīng)理批準后處理。
倉庫工作計劃書2
根據(jù)公司的要求,6月底對各個倉庫的所有物料進行全面盤點,具體工作有物流部負責,制造部、采購部、品質(zhì)部協(xié)助。
說明:27號17:30之前原材料庫、泵芯庫、總成庫、包裝庫正常收、發(fā)料,28-30號不再發(fā)料,請各部門積極配合。
一、盤點目的
1、查明各項物品、材料資產(chǎn)的可用程度,以達到有效利用資產(chǎn)的目的。
2、核對現(xiàn)有存貨與賬上記載數(shù)目是否一致,以把握公司資產(chǎn)的準確性。
4、不良品、呆滯品的發(fā)現(xiàn)。
二、盤點范圍
1、原材料。
2、半成品
三、實施時間
20xx年6月28日到20xx年6月30日。
四、盤點要求
1、供應(yīng)商所交來的`物料尚未辦完驗收手續(xù)的,不是屬于本公司的物料,所有權(quán)應(yīng)為供應(yīng)商所有,必須與公司的物料分開,避免混淆,以免盤入公司物料當中。
2、驗收完成物料應(yīng)即時整理歸倉,若一時來不及入倉,得暫存于場,收在場所的臨時賬上。
3、為保證生產(chǎn),采購部應(yīng)提前安排進度物料的到位時間,27日下午17:00停止入庫,確保盤點期間生產(chǎn)用料及轉(zhuǎn)配用料。
4、調(diào)度員合理安排生產(chǎn),確保6月28日-7月1日裝配的零部件齊全,裝配線6月27日12點之前提前開具28日、29日、30日領(lǐng)料單,并催促個班組及時辦理與倉庫之間的補料事宜。
5、各相關(guān)倉庫6月27日17點之前把28日、29日、30日裝配物料全部發(fā)至裝配線;6月30日16點后恢復收、發(fā)料,以確保7月初的正常生產(chǎn)。
6、清理清潔倉庫,使倉庫井然有序,便于計數(shù)與盤點。
7、將呆料、不良物料和廢料預先鑒定,與一般物料劃定界限,以便正式盤點時作最后的鑒定。
8、將所有單據(jù)、文件、賬卡整理就緒,未登賬、銷賬的單據(jù)均應(yīng)結(jié)清。
9、盤點時,對計劃內(nèi)物料、備貨、倉庫滯留物、呆滯品等分別在盤點表上做相應(yīng)說明,錄入數(shù)據(jù)時新建表單分類錄入。
10、盤點人對盤點全面性和準確性負責,在數(shù)據(jù)錄入過程中應(yīng)保證數(shù)據(jù)錄入的準確性。
11、盤點后發(fā)生的物料收、發(fā)等日常業(yè)務(wù)一律計入7月份。
12、盤點過程中出現(xiàn)的問題,公司各相關(guān)部門應(yīng)無條件及時到現(xiàn)場協(xié)商解決。
五、盤點的實施
本次盤點查清物料實際庫存量和臺賬是否相符,查明物料發(fā)生盈虧的原因,查明物料的質(zhì)量狀況,做到賬、物、卡相符,及時處理超儲、呆滯物料,節(jié)約流動資金。盤點嚴格按照實物庫存進行盤點,采用循盤和抽盤相結(jié)合,在盤點期間,盤點人邊盤邊記,盤點過的物料,如需發(fā)料,倉庫員應(yīng)嚴格按照一盤點、二核對、三減數(shù)、四發(fā)料的程序進行操作,確保盤點后的物料帳、卡、物一致,在抽盤期間,物控員及財務(wù)人員按照30%的比例進行抽查,對賬、卡、物不符的物料查明原因后,以實物數(shù)量入賬。
復檢:
在盤點過程中,倉庫員對超期物料提出復檢要求,品質(zhì)部指派人員進行復檢。
六、盤點后工作
1、盤點抽查,均未發(fā)現(xiàn)問題后,將盤點數(shù)量與賬目核對。
2、抽盤與初盤在差錯率規(guī)定以上者,均需再次盤點一次,經(jīng)初盤、抽盤人員共同確認后,再予以記錄。
3、檢查呆料比重是否過高,并設(shè)法降低。
4、物料盤點工作完成以后,所發(fā)生的差額、錯誤、變質(zhì)、呆滯、盈虧、損耗等結(jié)果,應(yīng)分別予以處理,并分析原因,提出糾正及預防措施,防止以后再發(fā)生。
【倉庫工作計劃書】相關(guān)文章:
倉庫工作計劃書02-17
倉庫工作計劃書03-21
倉庫工作計劃02-28
倉庫工作總結(jié)01-04
倉庫工作的辭職報告02-06
藥品倉庫的工作總結(jié)06-29
倉庫工作計劃范文01-22
倉庫月工作計劃03-12
倉庫主管的工作計劃08-02