【優(yōu)】工作計(jì)劃7篇
時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃，好好地規(guī)劃一下吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰？以下是小編幫大家整理的工作計(jì)劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
按照公司年度工作安排和分公司統(tǒng)一部署，20xx年在公司人力資源部門指導(dǎo)下，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，勞資科全體職工團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)分公司和人力資源部的工作安排及要求，秉著務(wù)實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，從提升管理水平、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、后備人才培養(yǎng)等方面努力開展工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、 勞動(dòng)組織人事管理
根據(jù)公司深化改革創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的總體要求，為深入推進(jìn)分公司改革發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化、整合人力資源，最大限度的發(fā)揮人力資源效能，綜合考慮人才隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，分解落實(shí)新的總控定員，并按公司相關(guān)政策，對(duì)職工實(shí)施病退、退職和有條件的內(nèi)部***。
1、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況
在前期部分班組已經(jīng)整合一次的基礎(chǔ)上，通過生產(chǎn)技術(shù)改造升級(jí)，今年分公司進(jìn)一步優(yōu)化***分公司組織架構(gòu)，加大班組整合的力度。
（1）供電車間維操隊(duì)與硫酸配合并為一維操隊(duì)，負(fù)責(zé)硫酸三系配、硫酸四系配、硫酸五系配、脫硫配、機(jī)修配、醫(yī)院配、***配、物流配8個(gè)配電站電氣設(shè)備的運(yùn)行、操作及維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作，原供電車間維操隊(duì)與硫酸配予以撤銷。
�。�2）供電車間熔煉配與一配電合并為二維操隊(duì)，負(fù)責(zé)熔煉配、一配電、沉降配3個(gè)配電站電氣設(shè)備的運(yùn)行、操作及維護(hù)、保養(yǎng)等管理工作，原供電車間熔煉配、一配電予以撤銷。
�。�3）供水車間***一泵與二泵合并為***泵站，負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)長江水的抽取、凈化、加壓供水等生產(chǎn)過程的控制和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)管理工作，泵站職工按配電工要求培訓(xùn)后持證上崗；原供水車間***維修班、一泵站、二泵站予以撤銷。
�。�4）營業(yè)車間電計(jì)量班、管工班、農(nóng)水班合并為水電計(jì)量班，負(fù)責(zé)***地區(qū)水電網(wǎng)絡(luò)終端的維護(hù)和計(jì)量器具的更換，原電計(jì)量班、管工班、農(nóng)水班予以撤銷。
通過以上組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整，對(duì)人員重新進(jìn)行了安置，班組由去年的28個(gè)壓縮到現(xiàn)在的19個(gè)，基本能滿足現(xiàn)行班組生產(chǎn)運(yùn)行人員的需求，生產(chǎn)效率得到了提升。
2、勞動(dòng)人事情況
依照公司的相關(guān)人事政策，在借鑒兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我們?cè)?月26日經(jīng)分公司黨政聯(lián)席會(huì)討論通過了《***分公司職工內(nèi)部***管理辦法》，從6月1日起，對(duì)除一、二、三級(jí)工程師外，符合條件的職工全部實(shí)行內(nèi)部***，該工作目前正在按計(jì)劃進(jìn)行中。截至目前，***分公司在崗職工辦理病退2人，正常退休5人，辦理辭職1人，內(nèi)部***98人，在崗職工從年初的 人下降到現(xiàn)在的 人，在崗人員減少幅度為24.2%，預(yù)計(jì)下半年有6—10人將繼續(xù)辦理內(nèi)部***，預(yù)計(jì)全年在崗職工減少幅度達(dá)到25%（不含礦山配電站人員的并入）以上。
二、 培訓(xùn)管理
上半年分公司以“改革創(chuàng)新、提質(zhì)增效”為主線，以提升職工崗位勝任能力為目標(biāo)，以落實(shí)全員三年輪訓(xùn)計(jì)劃為重點(diǎn)，以實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效為原則，健全完善培訓(xùn)機(jī)制，從嚴(yán)規(guī)范培訓(xùn)管理，突出培訓(xùn)工作促進(jìn)職工崗位技能提升的'作用。上半年分公司共舉辦各類培訓(xùn)班5期，培訓(xùn)職工198人次。
1、大力開展全員性培訓(xùn)工作，著力提升員工素質(zhì)，加快分公司人才培養(yǎng)步伐。
對(duì)管理人員定期開展管理專題培訓(xùn)班，有針對(duì)性的開展管理知識(shí)培訓(xùn)，提升管理人員的戰(zhàn)略執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和應(yīng)變能力，上半年分別開展了賬務(wù)管理法規(guī)、安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)技術(shù)人員以專業(yè)技術(shù)技能、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)工藝及系統(tǒng)變化情況，生產(chǎn)運(yùn)行和事故處理等基本制度和程序?yàn)橹攸c(diǎn)開展專項(xiàng)培訓(xùn)，提升技術(shù)人員的技術(shù)支撐能力，上半年開展了FTTH裝維技能知識(shí)及電信工程監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)；對(duì)崗位操作人員，以一崗多責(zé)，一崗多能為重點(diǎn)，著重開展崗位操作人員適應(yīng)能力和崗位提升能力輪訓(xùn)，上半年除對(duì)***泵站水泵工28人結(jié)合崗位生產(chǎn)實(shí)際開展電工輪訓(xùn)外，分公司還從供水車間、營業(yè)車間抽出水泵工、電工、管工等共22人脫產(chǎn)進(jìn)行配電工知識(shí)和通信維修工知識(shí)輪訓(xùn)，現(xiàn)已根據(jù)人員素質(zhì)不同情況分別安排在供電車間和電訊車間進(jìn)行崗位實(shí)習(xí)。
2、充分發(fā)揮“培訓(xùn)基地”、“創(chuàng)新工作室”作用，不斷提升職工業(yè)務(wù)技能。
以分公司培訓(xùn)基地為平臺(tái)，大力開展“周題、月課、季考”、技師和導(dǎo)師帶徒、技術(shù)比武活動(dòng)。對(duì)班組員工，進(jìn)一步完善了班組內(nèi)訓(xùn)師制度，針對(duì)每個(gè)班組重點(diǎn)工作、薄弱環(huán)節(jié)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)、考核和分析會(huì)診，同時(shí)開展崗位大練兵、技能競(jìng)賽，舉辦專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班等方式，提升員工操作技能和專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)分公司進(jìn)步優(yōu)化由一、二、三級(jí)工程師牽頭的創(chuàng)新工作室，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，有效激發(fā)職工的創(chuàng)新欲望。
三、 薪酬管理
上半年，進(jìn)一步加強(qiáng)了薪酬發(fā)放的管控力度，工資發(fā)放按人員類別分別核算，每月發(fā)放總額要求達(dá)到95%以上。為使工資發(fā)放符合公司要求，勞資科還和財(cái)務(wù)科一起，對(duì)各部門每月各項(xiàng)專業(yè)線的獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放嚴(yán)格實(shí)行發(fā)放管控，超過規(guī)定時(shí)間申報(bào)的本月一律不得發(fā)放，確保了工資預(yù)算的準(zhǔn)確性和工資發(fā)放的進(jìn)度。月累計(jì)批回工資 萬元，實(shí)際發(fā)放工資 萬元，預(yù)算執(zhí)行率為 %。
四、 基礎(chǔ)工作
信息化建設(shè)各模塊做到及時(shí)更新、維護(hù)。經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)公司人力資源管理制度（規(guī)范）、流程和政策，尤其是社保管理方面，因部分政策有新變化，主動(dòng)加強(qiáng)與上級(jí)主管部門的溝通，做好各項(xiàng)相關(guān)政策的宣傳解釋工作，做到“有章可循、有法可依”，積極落實(shí)參保人員的社會(huì)保險(xiǎn)待遇，如六月份按公司有關(guān)政策下調(diào)職工失業(yè)保險(xiǎn)繳費(fèi)率等。上半年為3人辦理了病退手續(xù)，4人發(fā)放了***醫(yī)療補(bǔ)助，為9人辦理了慢性病手續(xù)，每月為19人左右發(fā)放了工傷住院補(bǔ)助，為多人次辦理了住房公積金提貸手續(xù)，得到了職工的好評(píng)。其它社保統(tǒng)籌工作，如職工上年度收入統(tǒng)計(jì)、異地就醫(yī)、職工退休手續(xù)辦理等工作均按公司及分公司要求正常開展。
20xx年工作計(jì)劃
一、 做好礦山變配電站的整合工作
按公司產(chǎn)業(yè)板塊整合的要求，我們將做好3個(gè)礦山8個(gè)配電站79人的劃撥整合工作。組織架構(gòu)以現(xiàn)分公司供電車間為基礎(chǔ)，劃分為供電車間***部（區(qū)）和礦山部（區(qū)）（或按供電一車間、供電二車間模式亦可，但管理人員相對(duì)配置較多），***部按現(xiàn)有模式分為四組，即總降、一維操、二維操、制氧；礦山部按地理區(qū)域分為三組，即******。人員配置按主任兼書記1人、副主任2人，技術(shù)員3—4人設(shè)置，各組均設(shè)大班（站）長或由技術(shù)員兼任，負(fù)責(zé)所轄班組的日常管理、職工培訓(xùn)等工作。對(duì)礦山配電站，日后在條件成熟時(shí)進(jìn)行整合優(yōu)化。對(duì)于生產(chǎn)科因調(diào)度職責(zé)管理范圍擴(kuò)大有可能造成的崗位缺員，在進(jìn)行崗位寫實(shí)評(píng)估后，可酌情增補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度員若干名。
二、 加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作
1、針對(duì)今年班組整合情況，加大整合班組的職工、崗位調(diào)換職工、礦山配電職工的培訓(xùn)力度，以崗位勝任能力培訓(xùn)為主，開展多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)，使職工達(dá)到崗位運(yùn)維和一的能力要求，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行，計(jì)劃在9—12月初開展一期技術(shù)比武活動(dòng)，以電工（配電）為主，檢驗(yàn)職工的技能水平。
2、加大生產(chǎn)調(diào)度人員生產(chǎn)運(yùn)行管理培訓(xùn)，督促生產(chǎn)科拿出切實(shí)可行的調(diào)度員培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合礦山生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行安全生產(chǎn)運(yùn)行培訓(xùn)，確保每一名調(diào)度員均能按生產(chǎn)要求正確下達(dá)生產(chǎn)調(diào)度指令。
3、加強(qiáng)區(qū)域工種培訓(xùn)，尤其是電訊光纖融接、線路維護(hù)，電訊工程施工、安裝等培訓(xùn)，以彌補(bǔ)線務(wù)工人員的不足。
工作計(jì)劃 篇2
在做這個(gè)關(guān)于明年的工作計(jì)劃前，感謝酒店的三位領(lǐng)導(dǎo)給予我工作上的支持和生活上的關(guān)心。你們?cè)谖襾淼竭@個(gè)陌生的環(huán)境時(shí)給予我的鼓勵(lì)和支持，是我人生職場(chǎng)中寶貴的財(cái)富。
來到溫泉假日酒店后，接手前廳和商場(chǎng)的工作已近半年，在這多半年的工作時(shí)間中，我學(xué)會(huì)了很多關(guān)于酒店在客房、前廳接待、營銷等方面的專業(yè)知識(shí)，以及很多為人處事的方法和技巧。總結(jié)xxxx年工作，從剛來酒店時(shí)滿心的熱情和對(duì)這份新的工作的期待和憧憬，到酒店開業(yè)前期的忙碌卻充實(shí)，接著是酒店盛大開業(yè)時(shí)的喜悅，一路走來，我的成長伴隨著酒店迎來了首次高標(biāo)準(zhǔn)國網(wǎng)公司會(huì)議，從此酒店的新形象、新面貌被推向新的一個(gè)高度。酒店在領(lǐng)導(dǎo)們的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在每個(gè)員工的努力和堅(jiān)持下，一天天地更加正規(guī)、更加完善。我很榮幸的是，我是這個(gè)過程的見證者。像楊總說的，我也要在酒店日益強(qiáng)大的過程中，完善自己，完善工作�，F(xiàn)在，針對(duì)xxxx年的實(shí)際工作問題，對(duì)xxxx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、關(guān)于前廳
1、加強(qiáng)員工對(duì)酒店的各種情況的了解程度，做到有問必答。酒店是我們大家的，每個(gè)人都有維護(hù)它形象的權(quán)利和義務(wù)。而前廳是打開酒店大門的第一扇窗，我們的前臺(tái)接待人員就像這扇窗的守護(hù)者。前臺(tái)跟酒店各個(gè)部門都有著密切的聯(lián)系。所以前臺(tái)服務(wù)人員要對(duì)酒店的整體情況了如指掌，細(xì)到“別墅區(qū)哪座幾樓是幾號(hào)房間、是單間還是標(biāo)間、每日房態(tài)如何、內(nèi)線電話是多少”或是“餐廳所有包間的名字、及包間所能容納的就餐人數(shù)”，針對(duì)這個(gè)問題，對(duì)目前總臺(tái)所有工作人員進(jìn)行一次考試，對(duì)于不過關(guān)的'人員，我打算采用現(xiàn)場(chǎng)記憶，可利用不忙的時(shí)候去酒店的各個(gè)部門了解這些情況，并要求記錄、然后記憶，最后達(dá)到“一問一答，脫口而出”的標(biāo)準(zhǔn)。
2、前臺(tái)接待人員的儀容儀表要求要嚴(yán)格。包括發(fā)型、面妝、服飾。這方面的培訓(xùn)，可以采用“互幫互學(xué)”的方式。根據(jù)酒店的基本情況，著重對(duì)酒店前臺(tái)接待人員中的年齡偏大的員工做此培訓(xùn)。
3、前臺(tái)接待人員的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的規(guī)范。其中，包括基本的服務(wù)理念、服務(wù)動(dòng)作、服務(wù)語言、溝通技巧和對(duì)員工責(zé)任感的教育。由于總臺(tái)人員較少，請(qǐng)培訓(xùn)老師的計(jì)劃不夠現(xiàn)實(shí)。1、針對(duì)現(xiàn)有員工的自身特點(diǎn)，工作中存在的問題及時(shí)指出和糾正。2、通過網(wǎng)絡(luò)等途徑，下載一部分有關(guān)服務(wù)方面的知識(shí)，在前臺(tái)的電視上循環(huán)播放，耳濡目染中灌輸知識(shí)。3、根據(jù)我之前參加過的培訓(xùn)，總結(jié)一部分自己覺得用得著的資料。以口頭闡述或書面資料的形式傳達(dá)給員工。目的是總結(jié)一套適用于我們酒店實(shí)際情況的前廳標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)規(guī)范。
二、關(guān)于商場(chǎng)。
1、做好物品回收。雖然年底這幾個(gè)月，物品回收做的不錯(cuò)，但是，仍有一些漏洞存在，通過班前會(huì)等形式反復(fù)強(qiáng)調(diào)和抽查等方式來規(guī)范工作。避免浪費(fèi)。
2、要求商場(chǎng)的兩個(gè)人都必須會(huì)做報(bào)表。做到互相監(jiān)督、互相學(xué)習(xí)。
3、為年度目標(biāo)努力。在會(huì)議賬方面，商場(chǎng)的物品標(biāo)價(jià)和總臺(tái)所收的金額，必須與商品價(jià)目表上的價(jià)位一致，不允許員工私自減免或打折。最后由總臺(tái)統(tǒng)一交錢至財(cái)務(wù)。在上年的工作中未出現(xiàn)員工私自減免價(jià)格的情況。在肯定他們工作的同時(shí)，不忘叮囑，要求戒驕戒躁。爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)年度目標(biāo)。
以上是我針對(duì)xxxx年工作中出現(xiàn)的問題，做出的改進(jìn)工作辦法，望各位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，多提寶貴意見!
工作計(jì)劃 篇3
月桂飄香的季節(jié)，我們政法學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)迎來了換新的季節(jié)，新的血液的注入，為我們學(xué)院增添了新的活力。
過去一學(xué)年，在院系領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在團(tuán)組織學(xué)生會(huì)的指導(dǎo)下，以及我們部兩個(gè)前任部長的努力下，我們部在去年的工作中取得了一些成果。我們部去年成功舉辦了“奪寶奇兵”活動(dòng)，協(xié)助舉辦了“大學(xué)生就業(yè)規(guī)劃活動(dòng)”，協(xié)助生活部做好“譚山杯”后勤服務(wù)，促進(jìn)了姐妹部的溝通，也服務(wù)了同學(xué)，同時(shí)在臨近畢業(yè)時(shí)，我們部成員有做了畢業(yè)生信息錄入以及畢業(yè)生預(yù)征入伍信息的錄入，等等一系列的工作。
然而，成績只屬于過去，人更應(yīng)該向前看，為未來做打算。新學(xué)期，新氣象，俗話說得好“良好的開端是成功的一半”因此這需要我們有一個(gè)良好的計(jì)劃來促進(jìn)我們成長，下面我就來詳細(xì)說說我們部的計(jì)劃吧。
一.指導(dǎo)思想
我們將沿襲上學(xué)期的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對(duì)我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y(jié)過去、展望未來，以后我們將以團(tuán)結(jié)、求實(shí)、進(jìn)取、創(chuàng)新;為宗旨，以打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體為目標(biāo)，制定圍繞一切為了服務(wù)同學(xué)的計(jì)劃。
二.工作目標(biāo)
認(rèn)真接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)積極開展我部工作，以達(dá)到服務(wù)同學(xué)，豐富課余生活的目的，同時(shí)積極擴(kuò)大我部在同學(xué)們之間的影響。
三.工作措施
下學(xué)期我們部主要做好兩件事：帶好人、做好事
一.帶好人
1、 人性化管理，淡化職位。不要永遠(yuǎn)用一名干部的身份 和干事相處，而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門。但是這樣并不代表淡化職責(zé)，在下達(dá)任務(wù)時(shí)，就必須是干部的姿態(tài)，高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、果斷干練，這樣才能有高效率。注重自己部員的心理變化，幫助其解決困惑。
2、 重視每一名干事，充分信任他們，讓他們放手去干， 充分發(fā)揮個(gè)人才智，為部門注入活力和激情。所有的人都希望自己在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里得到足夠的重視，只有這樣，他才會(huì)覺得自己真正是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員，盡心去干，去創(chuàng)新，使部門充滿活力和激情。盡可能合理安排每個(gè)人的事情，對(duì)他們絕對(duì)是一視同仁。
3、 賞罰分明。只有這樣才能不斷提高整個(gè)部門的工作能 力，讓好的更好，不夠認(rèn)真的變得認(rèn)真。
4、 培養(yǎng)素質(zhì)。一、干部素質(zhì)。注重組織策劃能力的培養(yǎng)， 挖掘出潛能。二、禮儀素質(zhì)。待人接物的禮貌，尊師重教的品質(zhì)。三、部門專業(yè)素質(zhì)。多給予鍛煉機(jī)會(huì)，讓其對(duì)自己部門的各項(xiàng)職能都非常熟悉。
5、 鼓勵(lì)前進(jìn)。希望就業(yè)部是一個(gè)上進(jìn)的部門，絕不能停 留在原來的狀態(tài)上。在前屆的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新做得更好。鼓勵(lì)部員不斷學(xué)習(xí)追求上進(jìn)。 二、做好事：
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)，我們不能任由自己被這個(gè)社會(huì)所淘汰。所以大學(xué)生活不能虛度，工作機(jī)會(huì)不能錯(cuò)過。就業(yè)部激勵(lì)大一新生規(guī)劃好自己的大學(xué)生活，規(guī)劃好自己的人生，也努力成為廣大畢業(yè)生和用人單位信息溝通的橋梁。更好地引導(dǎo)畢業(yè)生為就業(yè)做好準(zhǔn)備，激發(fā)素質(zhì)潛能，全面提升各方面能力，提升競(jìng)爭(zhēng)力，幫助樹立正確的職業(yè)價(jià)值觀和雙向交流。
除了做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，認(rèn)真配合其它部門的工作外，根據(jù)就業(yè)部的`特色我部做以下工作計(jì)劃：
1、 九月份:9月24日招新工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)絕不帶任何個(gè) 人感情色彩去招新，能選出真正的熱愛就業(yè)工作的，有潛能的部員。帶領(lǐng)部員熟悉本部工作，促進(jìn)相互間的交流，為以后的團(tuán)結(jié)合作打基礎(chǔ)。
2、 十月份：
①開展大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃大賽。激勵(lì)大一新生 做好職業(yè)規(guī)劃，樹立目標(biāo)。A、面向全系所有同學(xué)征集職業(yè)規(guī)劃作品，為了大一新生更好發(fā)展，大一每個(gè)班級(jí)至少上交一半規(guī)劃書。B經(jīng)過初步的審評(píng)選出優(yōu)秀作品，通知其進(jìn)行第二輪的比賽，以演講，PPT展示的形式。C、評(píng)出表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)參加大院的職業(yè)規(guī)劃大賽。
�、谑孪卵归_一次創(chuàng)業(yè)就業(yè)意向調(diào)查，希望能夠通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)同學(xué)們想要了解的就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息，為以后部門活動(dòng)的形式及內(nèi)容提供依據(jù)。采取問卷調(diào)查的形式。重點(diǎn)調(diào)查大一大二。
3、 十一月份：十一月份是我們師院的特色節(jié)目“女生節(jié)”， 這一時(shí)期正是大一新生增進(jìn)對(duì)我們學(xué)院了解的時(shí)候，因此，金秋十月，我們秉承傳統(tǒng)，會(huì)組織一些小活動(dòng)，增進(jìn)同學(xué)們之間的感情。根據(jù)具體情況舉辦活動(dòng)，繼承本部上屆的特色活動(dòng)“奪寶奇兵”。范圍在校內(nèi)面向全校學(xué)生舉辦。
4、 十二月份：
�、僮龊卯厴I(yè)生就業(yè)的相關(guān)服務(wù)工作以及與 他們就業(yè)相關(guān)的活動(dòng)，更好地為他們服務(wù)。邀請(qǐng)相關(guān)人士、老師舉辦講座。給予畢業(yè)生以指導(dǎo)。
�、趨f(xié)助老師做好畢業(yè)生檔案整理，填寫預(yù)征入伍信息等工作，盡力為老師、同學(xué)獻(xiàn)上我們就業(yè)部的綿薄之力，繼往地做好本部門的工作。
學(xué)生會(huì)是一個(gè)團(tuán)體，在這個(gè)團(tuán)體中我們不斷的得到鍛煉，不斷成長， “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越“在這個(gè)萬象更新的時(shí)刻，我們更要加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷創(chuàng)新，時(shí)刻牢記“全心全意為師生服務(wù)”的根本任務(wù)，百倍的熱情，為每一個(gè)同學(xué)，老師服務(wù)，并且希望同學(xué)，老師都給以意見，使我們不斷進(jìn)步， 這是這一學(xué)年我們部的大體規(guī)劃，我們會(huì)根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。
工作計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想：
以義務(wù)教育化學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）為依據(jù)，人教版化學(xué)新教材（20xx版）為載體，以提高學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)為主旨，通過教學(xué)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣，幫助學(xué)生了解科學(xué)探究的基本過程和方法，培養(yǎng)學(xué)生的科學(xué)探究能力，使學(xué)生獲得進(jìn)一步學(xué)習(xí)和發(fā)展所需要的化學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和基本技能；引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)化學(xué)在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展和提高人類生活質(zhì)量方面的重要作用。
二、學(xué)生基本情況分析：
化學(xué)是一門九年級(jí)剛開設(shè)的新課程，與生活的聯(lián)系較多，學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情較高，教師應(yīng)正確引導(dǎo)，以期在月考、期中考、期末考、中考中取得好的成績。我任教的兩個(gè)班，1班基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)習(xí)態(tài)度要比2班的學(xué)生要強(qiáng)。通過十天的觀察，發(fā)現(xiàn)學(xué)生的知識(shí)面太窄，考試如果是從書本的內(nèi)容出的，都基本能答出來，但是對(duì)于變型題，學(xué)生多數(shù)是一籌莫展，所以在化學(xué)教學(xué)中要想出成績，需要付出很大的努力，我要做好每一個(gè)學(xué)生的工作，因材施教，使他們?cè)诟髯栽械幕A(chǔ)上不斷發(fā)展進(jìn)步。
三、 具體措施：
1、化學(xué)是一門九年級(jí)才開設(shè)的新課程，與生活的聯(lián)系較多，學(xué)生學(xué)習(xí)的熱情較高，我只有正確引導(dǎo)，才能在月考、期中考、期末考、中考中取得好的成績。教學(xué)工作中，我要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真抓好教學(xué)環(huán)節(jié)。在教學(xué)實(shí)踐中，堅(jiān)持以學(xué)生為主體，重視學(xué)生主觀能動(dòng)性的發(fā)揮。具體教學(xué)中注意以下幾個(gè)方面：
(1)重視基本概念的教學(xué)
化學(xué)基本概念的教學(xué)對(duì)于學(xué)生學(xué)好化學(xué)是很重要的。在教學(xué)中，既要注意概念的科學(xué)性，又要注意概念形成的階段性。由于概念是逐步發(fā)展的，因此要特別注意遵循循序漸進(jìn)，由淺人深的原則。對(duì)于某些概念不能一次就透徹地揭示其涌義，也不應(yīng)把一些初步的概念絕對(duì)化。在教學(xué)中要盡可能做到通俗易懂，通過對(duì)實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象和事實(shí)的分析、比較、抽象、概括，使學(xué)生形成概念，并注意引導(dǎo)學(xué)生在學(xué)習(xí)，生活和勞動(dòng)中應(yīng)用學(xué)過的概念，以便不斷加深對(duì)概念的理解和提高運(yùn)用化學(xué)知識(shí)的能力。
(2)加強(qiáng)化學(xué)用語的教學(xué)
元素符號(hào)、化學(xué)式和化學(xué)方程式等是用采表示物質(zhì)的組成及變化的化學(xué)用語，是學(xué)習(xí)化學(xué)的 重要工具。在教學(xué)中，要讓學(xué)生結(jié)合實(shí)物和化學(xué)反應(yīng)，學(xué)習(xí)相應(yīng)的化學(xué)用語，結(jié)合化學(xué)用語聯(lián)想相應(yīng)的實(shí)物和化學(xué)反應(yīng)。這樣，既有利于學(xué)生記憶，又有利于加深他們對(duì)化學(xué)用語涵義的理解。還應(yīng)注意對(duì)化學(xué)用語進(jìn)行分散教學(xué)，通過生動(dòng)有趣的學(xué)習(xí)活動(dòng)和有計(jì)劃的練習(xí)，使學(xué)生逐步掌握這些學(xué)習(xí)化學(xué)的重要工具。
(3)重視元素化合物知識(shí)的教學(xué)
元素化合物知識(shí)對(duì)于學(xué)生打好化學(xué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)十分重要。為了使學(xué)生學(xué)好元素化合物知識(shí)，在教學(xué)中要注意緊密聯(lián)系實(shí)際，加強(qiáng)直觀教學(xué)，實(shí)驗(yàn)教學(xué)和電化教學(xué)，讓學(xué)生多接觸實(shí)物，多做些實(shí)驗(yàn)，以增加感性知識(shí)。要采取各種方式，幫助他們?cè)诶斫獾幕A(chǔ)上記憶重要的元素化合物知識(shí)。在學(xué)生逐步掌握了一定的.元素化合物知識(shí)以后，教師要重視引導(dǎo)學(xué)生理解元素化合物知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系，讓學(xué)生理解元素化合物的性質(zhì)，制法和用途間的聯(lián)系，并注意加強(qiáng)化學(xué)基本概念和原理對(duì)元素化合物知識(shí)學(xué)習(xí)的指導(dǎo)作用。
(4)加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)
化學(xué)是一門以實(shí)驗(yàn)為基礎(chǔ)的學(xué)科。實(shí)驗(yàn)教學(xué)可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣，幫助學(xué)生形成概念，獲得知識(shí)和技能，培養(yǎng)觀察和實(shí)驗(yàn)?zāi)芰�，還有助于培養(yǎng)實(shí)事求是、嚴(yán)肅認(rèn)真的科學(xué)態(tài)度和科學(xué)的學(xué)習(xí)方法。因此，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)是提高化學(xué)教學(xué)的重要一環(huán)。在教學(xué)中，要堅(jiān)決防止只重講授、輕視實(shí)驗(yàn)的偏向。在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，要注意安全教育，要教育學(xué)生愛護(hù)儀，節(jié)約藥品。
(5)積極開展化學(xué)課外活動(dòng)。
組織和指導(dǎo)學(xué)生開展化學(xué)課外活動(dòng)，對(duì)于提高學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣，開闊知識(shí)視野，培養(yǎng)和 發(fā)展能力，發(fā)揮他們的聰明才智等都是很有益的。課外活動(dòng)的內(nèi)容和方式應(yīng)，靈活多樣。在活動(dòng)內(nèi)容方面可包括聯(lián)系社會(huì)，聯(lián)系生活、結(jié)合科技 發(fā)展和化學(xué)史，以及擴(kuò)展課內(nèi)學(xué)過的知識(shí)等；活動(dòng)方式可采取做趣味小實(shí)驗(yàn)、舉行知識(shí)講座，化學(xué)競(jìng)賽和專題討論，或組織學(xué)生制作教具，進(jìn)行參觀訪問等。在組織課外活動(dòng)時(shí)，應(yīng)注意充分發(fā)揮學(xué)生的特長，培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神。
2、在班導(dǎo)工作中，協(xié)助班主任加強(qiáng)班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，組建了強(qiáng)有力的班干部隊(duì)伍，制定班規(guī)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生自主管理；通過與學(xué)生談話和不同形式的家訪，了解學(xué)生情況，確定不同學(xué)生的工作重點(diǎn)，實(shí)施差異性教育，使不同層次的學(xué)生都得到發(fā)展；注重差生的轉(zhuǎn)化工作，善于發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，適時(shí)給以鼓勵(lì)和引導(dǎo)，促其轉(zhuǎn)化；通過開展不同形式的文藝體育活動(dòng)，增強(qiáng)班級(jí)體的凝聚力；通過家訪、家長座談會(huì)和學(xué)科教師會(huì)等形式，密切與家長和教師的聯(lián)系，統(tǒng)一思想，形成教育合力。
3中考備考
計(jì)劃于3月底完成全部新授課，轉(zhuǎn)入全面復(fù)習(xí)，5月進(jìn)入專題復(fù)習(xí)，六月進(jìn)行模擬考試，對(duì)于優(yōu)生做到每天一張?jiān)嚲恚木聿⒖偨Y(jié)落實(shí)修改，提高學(xué)生的應(yīng)試水平，能在中考中打一場(chǎng)勝仗，共同實(shí)現(xiàn)學(xué)校和各位同仁制定的中考目標(biāo)。
工作計(jì)劃 篇5
一、教學(xué)內(nèi)容
本學(xué)期要完成世界歷史上下兩冊(cè)。世界歷史上冊(cè)有七個(gè)單元：1世界古代史2歐美國家的社會(huì)巨變。3.殖民擴(kuò)張與殖民地人民的抗?fàn)帯?.資產(chǎn)階級(jí)統(tǒng)治的鞏固擴(kuò)大和國際工人運(yùn)動(dòng)。5.第二次工業(yè)革命。6.第一次世界大戰(zhàn)7.科學(xué)和思想文化。世界歷史下冊(cè)有八個(gè)單元1.蘇聯(lián)社會(huì)主義道路的探索2.凡爾賽 ——華盛頓體系下的東西方世界。3.第二次世界大戰(zhàn)。4.、主要資本主義國家的發(fā)展變化。5.社會(huì)主義國家的改革與演變。6.亞非拉國家的獨(dú)立和振興 7.戰(zhàn)后世界格局的演變。8.科學(xué)技術(shù)和文化。合計(jì)43課，每課教學(xué)1課時(shí)。
二、工作方向
本學(xué)期將根據(jù)學(xué)校工作精神，以全面貫徹方針，全面推進(jìn)素質(zhì)教育為指導(dǎo)，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)實(shí)施先學(xué)后導(dǎo)，自主高效課堂課改方案，以考試改革為突破口，加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)的研究力度，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
三、年級(jí)及班級(jí)現(xiàn)狀分析：
本屆初三12個(gè)班級(jí)，班級(jí)學(xué)習(xí)狀態(tài)、學(xué)習(xí)成績分化嚴(yán)重。整體學(xué)習(xí)氛圍好的班級(jí)有46、51、55，這三個(gè)班級(jí)各門學(xué)科優(yōu)秀生較多，待優(yōu)生相對(duì)較少，學(xué)習(xí)狀態(tài)較糟的有45班、52班。這兩個(gè)班整體學(xué)習(xí)氛圍不太好，優(yōu)生較少，中間層次、待優(yōu)生人數(shù)較多。由于學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，習(xí)慣又較差，認(rèn)識(shí)又不足，故要達(dá)到100%的合格率目標(biāo)有一定的難度，要在全市中考取得優(yōu)異成績，初三歷史備課組擔(dān)子很重，因此在教學(xué)中必須加大力度備好課，做好每一個(gè)課件，課堂及時(shí)鞏固，及時(shí)消化，力求每一節(jié)課都能有實(shí)際成效。
四、措施：
1、深化對(duì)《歷史課程標(biāo)準(zhǔn)》及現(xiàn)行教材的理解，提高教學(xué)質(zhì)量。抓好課堂40分鐘的效率，在教學(xué)中貫徹全面性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性、社會(huì)性、科學(xué)性的原則。要做到精講精練，概念清楚明白，條理清楚，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破，切實(shí)做到落實(shí)教學(xué)三維目標(biāo)。
2、抓好待優(yōu)生的個(gè)別輔導(dǎo)工作，從端正其學(xué)習(xí)態(tài)度，積極參與課堂的.讀，思，練活動(dòng)，使其成績?cè)谠谢A(chǔ)上更進(jìn)一步。
3、深入研究和領(lǐng)會(huì)畢業(yè)考試中各種題型的特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)和練習(xí)。深入研究學(xué)生的認(rèn)知特點(diǎn)，實(shí)施分層教學(xué)。如學(xué)習(xí)成績優(yōu)良的學(xué)生重在抓他們的思維分析能力，學(xué)習(xí)較困難者，重點(diǎn)讓其掌握考綱所要達(dá)到基礎(chǔ)知識(shí)和基本能力，做到畢業(yè)考能順利通過。使每個(gè)層次的學(xué)生在課堂上都有學(xué)習(xí)成功的體驗(yàn)。
4、加強(qiáng)教育科研，理論聯(lián)系實(shí)際搞好歷史學(xué)科研究。
5、以創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)為核心，積極探索教學(xué)形式和途徑的多樣化，充分利用人文景觀和歷史遺跡，豐富歷史課堂內(nèi)容。
6、注重教學(xué)方法，教學(xué)手段的多樣化和現(xiàn)代化。積極運(yùn)用幻燈，投影，錄音，錄像，影片，模型多媒體，網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行輔助性教學(xué)。
7、認(rèn)真，積極參加市、縣教育局組織的各種教學(xué)研究活動(dòng)，以充實(shí)自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的教學(xué)水平。
8、對(duì)新授課與復(fù)習(xí)課的教學(xué)模式做進(jìn)一步的探究。
工作計(jì)劃 篇6
一、 工作目標(biāo)
通過加強(qiáng)管理調(diào)動(dòng)全科人員的工作積極性，充分發(fā)揮中醫(yī)藥治療肝病的優(yōu)勢(shì)，提高我院中醫(yī)肝病科治療水平，為廣大肝病患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
二、 具體工作指標(biāo)
�。ㄒ唬�、工作效率指標(biāo)：
1、全年肝病門診掛號(hào)人次≥5500
2、全年實(shí)際占用床日≥6500
�。ǘ�、醫(yī)療質(zhì)量與教學(xué)科研指標(biāo)
1、住院病歷甲率≥95%，無丙級(jí)病歷
2、門診病歷合格率≥95%
3、處方合格率≥95%
4、中醫(yī)參與率≥95%
5、成份輸血100%
6、醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生率為0
7、危重病人搶救成功率≥80%
8、院內(nèi)感染漏報(bào)率≤20%
9、傳染病漏報(bào)率為0
10、中、西醫(yī)疾病診斷準(zhǔn)確率≥90%
11、臨床護(hù)理診斷符合率≥90%
12、科研：引進(jìn)新技術(shù)新項(xiàng)目≥1項(xiàng)。
13、省級(jí)以上學(xué)術(shù)雜志或全國性學(xué)術(shù)會(huì)議上發(fā)表論文≥2篇。
14、完成實(shí)習(xí)進(jìn)修生帶教工作，批改實(shí)習(xí)醫(yī)師住院病協(xié)和門診試診單優(yōu)良率≥90%。
15、院內(nèi)業(yè)務(wù)活動(dòng)參與率≥70%
�。ㄈ�、行為質(zhì)量指標(biāo)
1、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)達(dá)到要求，門診及住院病人的綜合滿意度道道95%以上，門診病人服務(wù)投訴率＜萬分之一點(diǎn)六。
2、行為質(zhì)量符合醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度要求。
�。ㄋ模踩�(zé)任指標(biāo)
切實(shí)做好科室各項(xiàng)安全防范工作，消除各種事故隱患和火災(zāi)隱患。
三、 日常管理計(jì)劃
1、進(jìn)一步加強(qiáng)科室管理，不斷提高管理水平，督促并定期檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
2、加強(qiáng)科內(nèi)質(zhì)量控制工作，明確質(zhì)控措施并認(rèn)真執(zhí)行。
3、試行科內(nèi)分配制度的改革，將個(gè)人承擔(dān)的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、科室管理及科研、教學(xué)工作與個(gè)有收入相掛鉤，以調(diào)動(dòng)全科人員的工作積極性。
4、進(jìn)行專科護(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，研究中醫(yī)肝臟�？谱o(hù)理技術(shù)規(guī)范。
5、開展市場(chǎng)拓展工作，進(jìn)行社區(qū)及周邊縣、市市場(chǎng)開拓，在市級(jí)媒體通過科普形式開展宣傳，開拓市場(chǎng)。
6、加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基訓(xùn)練，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，以不斷提高科內(nèi)人員業(yè)務(wù)水平。
7、完善學(xué)科會(huì)診制度，爭(zhēng)取為每一個(gè)肝病患者制度最佳綜合治理方案
四、新技術(shù)、新項(xiàng)目引進(jìn)計(jì)劃
1、開展PCR熒光屏定量檢測(cè)HBVDNA定量等先進(jìn)的肝病診療技術(shù)技術(shù)。
2、開展市場(chǎng)調(diào)研工作，爭(zhēng)取引進(jìn)低頻肝病治療儀技術(shù)。
五、業(yè)務(wù)開展計(jì)劃
1、開發(fā)1種中醫(yī)院內(nèi)制劑，并在臨床積極使用。
2、強(qiáng)化中醫(yī)藥的特色，提高中藥的臨床使用率和中藥參與率。
3、進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)空間，擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模。
4、加強(qiáng)中醫(yī)肝病科門診工作。
六、人才引進(jìn)培養(yǎng)計(jì)劃
1、選送一名高年資住院醫(yī)師以上人員到省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修，培養(yǎng)技術(shù)人才。
2、爭(zhēng)取引進(jìn)1碩士研究生。
七、繼續(xù)教育
做好院內(nèi)、科內(nèi)繼續(xù)教育工作，每月進(jìn)行科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次。
八、發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的具體措施：繼續(xù)做好以下幾個(gè)方面：
1、開展�？铺厣委熑缍褡�、中藥灌腸、中藥熏蒸。
2、總結(jié)前期工作，優(yōu)化方案，開展中醫(yī)治療方面的科研。
3、學(xué)習(xí)中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)經(jīng)典、名家醫(yī)案等提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。
4、鼓勵(lì)科室成員參加中醫(yī)方劑知識(shí)競(jìng)賽和中醫(yī)三基考試。
工作計(jì)劃 篇7
20xx學(xué)期我要在學(xué)校工作計(jì)劃的指導(dǎo)下,堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的責(zé)任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。做到認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作,使自己思想覺悟提高,工作作風(fēng)過硬,確保自己工作更上一層樓。特制定以下工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高自己的.自身素質(zhì);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),掌握一定技能,提高管理水平;通過加強(qiáng)思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解社會(huì)動(dòng)態(tài),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培養(yǎng)吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。
3、水電管理工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,水電管理工作是繁瑣而又平凡的工作,但搞的好壞將影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,使自己認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。
4、樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)自己的工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見，遇事能做的,隨時(shí)處理, 要細(xì)心、虛心和及時(shí)排除故障使教師和學(xué)生沒有后顧之憂，并且根據(jù)輕重緩急逐一加以圓滿解決.
5、進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,提高水電維修的業(yè)務(wù)水平,要規(guī)范操作,增強(qiáng)責(zé)任感,加大檢查力度,確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)。堅(jiān)持每日巡查不少于1次,認(rèn)真記錄每日巡查維修情況,并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,配合學(xué)校搞好用電檢查,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門、各班級(jí)齊抓共管、群策群力,教育全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),嚴(yán)禁私拉亂接,杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。有故障時(shí)自己要隨叫隨到,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
6、服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排，配合總務(wù)處做好其他各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)使我校的總務(wù)后勤工作服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。
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