信息化建設工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時候抽出時間寫寫計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧？下面是小編收集整理的信息化建設工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
信息化建設工作計劃1
一、指導思想
認真貫徹落實上級文件精神，緊緊圍繞上級關于學校教育信息化建設指導意見和學校發(fā)展規(guī)劃，堅持以為課堂教學服務、為學校管理服務、為廣大師生服務為指導思想。以創(chuàng)建教育現(xiàn)代化為契機，強化職能和職責意識，不斷整合、優(yōu)化、開發(fā)教育資源，完善校園網(wǎng)絡等系列工作，加強信息化工作的協(xié)調力度，提高常規(guī)管理的工作水平。
二、工作思路
結合當前教育現(xiàn)代化的契機，本學期的工作堅持“以建為主、以用為本”的思路，以信息技術與學科的整合為抓手，充分發(fā)揮網(wǎng)絡的服務和教育功能。讓現(xiàn)代教育技術在學校教學實踐中的運用走上一個新的臺階;逐漸建立并執(zhí)行各項有效的'管理制度;在維護好現(xiàn)有資源的前提下，加強管理建設，以便高效的利用有效資源為學校教育服務;主動做好教學服務工作，全面提高課堂教學質量。
三、工作重點
�。ㄒ唬┳龊谩叭▋善脚_”建設工作。
1、寬帶網(wǎng)絡校校通建設。各學校必須實現(xiàn)百兆光纖入網(wǎng)，并實現(xiàn)光纖網(wǎng)絡“班班通”。
2、優(yōu)質資源班班通建設。各中小學校要研究制定有效的管理機制，繼續(xù)完善學特色的教育資源庫，實現(xiàn)教育資源共建共享。尤其是要建立好班班通、電子白板管理使用制度等，要使管理能真正落到實處，做到分工管理、責任明確。各幼兒園按照學科設置，組建資源庫，資源庫內容要按照五大領域課程進行組建，要求全面適用。
3、網(wǎng)絡學習空間人人通建設。加大騰迅智慧校園平臺建設力度，要按照各個模塊的功能認真組織建設，要求功能模塊建設齊全，內容豐富適用。通過騰迅智慧校園平臺的建設，讓每個學校、每個班級、每個教師、每個學生都擁有實名制的學習、交流、分享空間，形成教與學、教與教、學與學的全面互動，真正使技術與教學實踐完全融合，落實到每個教師與學生的日常教學活動與學習活動中，建立與學校、教師和學生暢通的家�；訖C制。沒有騰迅智慧校園平臺的單位要建立學校微信公眾平臺和班級微信群。
�。ǘ┘訌妼嶋H優(yōu)質資源應用技能培訓。隨著辦學規(guī)模的不斷擴大和教育教學的需要，電子白板設備基本普及，電子白板設備及優(yōu)質資源的正確使用成為信息化建設的重中之重。各單位要切實制定培訓方案，加大校本培訓力度，本學期按照《蘭西縣中小學教師信息資源應用水平測試方案》的要求和方式，認真開展自評自測活動。教體局將對各學校所有任課教師進行實際操作演示講說能力測試，全力促進信息化與學科教學的深度融合。
信息化建設工作計劃2
為了全面推進學校信息化建設，提升學校信息化的應用水平，進一步提高教師和學生的信息素養(yǎng)以及運用信息技術能力水平，爭取學校信息化工作有新的跨越，針對我校信息化應用現(xiàn)狀，制定學校信息化工作計劃如下：
一、學校信息化建設及應用現(xiàn)狀
1、軟、硬件基礎建設方面：一方面，教育局不斷加大投入力度，構建了區(qū)域性的教育云公共服務平臺，縮小了因教育投入問題所導致學校之間的信息化軟環(huán)境（教育資源和教育管理服務平臺）建設的差距；另一方面，學校硬件設備陳舊，嚴重影響教育教學、教育管理信息化的推進。
2、教育信息化應用情況：信息化應用包括學信息化，管理信息化，師生成長，家校溝通等多方面的內容。由于教師對教育信息化認識不足，導致學�，F(xiàn)階段僅僅實現(xiàn)了多媒體使用記錄、大部分教師雖建有自己的博客，但更新不及時，教師資源積累較少，大部分教師經(jīng)常百度搜索課件，可用性、實用性不強。
3、教師信息技術應用能力情況：教師會使用常用辦公軟件以及上網(wǎng)瀏覽，上傳、下載文件，能用ppt制作簡單課件進行教學，但處理Flash和視頻等問題難度較大，課件制作水平有待提高。
二、本學期工作重點
1、新校址網(wǎng)絡建設規(guī)劃
通過教育局、兄弟校、集成商多方面咨詢學校網(wǎng)絡建設意見，制定學校網(wǎng)絡建設實施方案。
2、加強教師培訓，建設高素質教師隊伍
第一，對教師信息化認識，轉變教師觀念
第二，圍繞教學軟件及學科工具平臺，降低教師制作課件的.難度
第三，東師資源庫、教師備課、授課平臺培訓
第四，教育資源、教育管理服務平臺培訓
3、教育資源、教育管理平臺的深度應用
教育資源開發(fā)與積累，是教學信息化的重要體現(xiàn)，本學期將依托東師資源庫，建設本校優(yōu)質資源庫。重點建設學科工具平臺課件資源以及各學科微課資源，鼓勵教師積極開發(fā)、共享優(yōu)質資源，定期統(tǒng)計教師上傳下載使用資源情況，及時通告并計入量化。
各管理平臺，明確分工，專人負責，通過培訓，本學期實現(xiàn)人事管理、學籍管理、教務管理、辦公系統(tǒng)（校訊通）、檔案管理、設備保修等方面的全應用。
4、信息技術與學科教學整合
第一，鼓勵教師利用現(xiàn)代信息技術作為教學的主要媒體，如：多媒體等，豐富并加強現(xiàn)代教育手段。
第二，探索信息技術與學科課程的有效整合。在日常教學中，利用多媒體教學手段優(yōu)化、提高教學質量，將現(xiàn)有教學資源用足用好。加強對現(xiàn)代教育技術手段進行教育教學的研究，探索信息技術與學科課程的有效整合，充分發(fā)揮現(xiàn)代教學技術的優(yōu)勢。
5、校園網(wǎng)站建設
學校網(wǎng)站作為宣傳學校的平臺，是學生和家長了解學校，與學校溝通的橋梁，一方面要不斷優(yōu)化和更新，另一方面結合學校各部門需求，完善網(wǎng)站功能。
6、信息技術常規(guī)工作
教學過程中，注重培養(yǎng)學生的信息意識以及獲取、分析、處理、傳遞、運用信息的技能，培養(yǎng)學生自主學習和合作學習的能力，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，提升學生信息素養(yǎng)。積極開展以學生電腦制作活動為主二課堂活動，積累優(yōu)秀作品，為來年評比做好充分的準備，以取得好的成績。
7、加強制度建設
建立可操作性激勵機制。對應用好的教師，要予以表揚、獎勵，并和評先、晉級掛鉤，形成有利于教育信息化發(fā)展的激勵機制和環(huán)境氛圍。
總之，要轉變觀念為先，按照區(qū)教育信息化實施方案要求，把我校的教育信息化工作和“數(shù)字校園”的建設提高到更好水平。
信息化建設工作計劃3
學校教育信息化工作小組是學校實施教育信息化、多媒體化、網(wǎng)絡化的執(zhí)行組織，擔負著學校各類信息化應用的建設、管理、服務、維護的智能。具體的工作任務如下：
一、信息化建設規(guī)劃與實施：承擔學校信息化建設方案、年度計劃的制定、執(zhí)行、監(jiān)督和考核；負責學校信息化建設的管理與維護工作；了解、研究、掌握信息化建設的新發(fā)展、新應用、新技術，為學校信息化建設提供技術支撐，對學校信息化建設的整體技術把關負責；全面負責學校信息應用系統(tǒng)的整合、建設、管理及運行服務
二、校園網(wǎng)建設：負責校園網(wǎng)絡系統(tǒng)規(guī)劃、建設、管理；負責校園網(wǎng)中路由器、交換機等網(wǎng)絡設備的配置管理、性能管理和故障維護，確保校園網(wǎng)出口線路的暢通；負責學校中心機房的安全和環(huán)境保障，負責學校應用服務器的管理與維護；負責學校網(wǎng)絡安全管理，完善網(wǎng)絡安全措施，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)安全漏洞，防止網(wǎng)絡攻擊，保障校園網(wǎng)計算機安全及網(wǎng)絡殺病毒系統(tǒng)等；負責學校各職能部門計算機聯(lián)網(wǎng)、IP地址分配及網(wǎng)絡線路的故障維護。
三、網(wǎng)站建設：承擔學校門戶網(wǎng)站、教育教研等網(wǎng)站的制作與技術指導；負責網(wǎng)站信息資源的收集、制作、利用、發(fā)布，做好網(wǎng)站內容日常更新，做好學校網(wǎng)上宣傳。
四、教學服務：負責網(wǎng)絡教學的推廣與應用培訓，配合學校教研室建立學校教學資源庫（課件、教案、試題、教學光盤等）；協(xié)助教導處及相關老師進行各級精品課、優(yōu)秀課、教學團隊、示范中心、教改成果獎等網(wǎng)上申報工作；承擔信息技術課程教學任務，貫徹執(zhí)行本校的教學計劃，提高全省信息技術考試的`通過率；承擔學生信息學競賽輔導工作。
五、電教管理：負責現(xiàn)代教育技術設備的管理，定期檢查和維護多媒體教室設備；負責對學校各職能辦公室、廣播站、文印室等計算機設備的管理和維護；負責為全校師生提供技術咨詢、技術服務。
六、照相錄像：承擔校內宣傳和教學工作的錄像和照相任務，學科研究等專題片的制作，硬盤復制、光盤刻錄、圖片掃描、視頻采集等。
七、信息化培訓任務：負責校園信息化建設與應用的培訓工作，如多媒體課件、多媒體技術、網(wǎng)絡技術和辦公軟件應用等培訓，不斷提高全校師生員工的現(xiàn)代化設備的應用技能。
八、團隊建設：教育信息化工作小組要逐步選聘、培養(yǎng)優(yōu)秀人才，形成一支由計算機網(wǎng)絡、信息管理、計算機硬件維護、軟件開發(fā)、網(wǎng)站建設、教育教學、電教、管理及服務等各類人才組成的專業(yè)隊伍，要有很強的業(yè)務經(jīng)驗和服務能力，以適應學校信息化建設的需要。
九、及時完成上級領導交辦的其他工作任務。
信息化建設工作計劃4
我局的規(guī)劃信息化工作起步于xx世紀初，經(jīng)過xx多年時間的發(fā)展，在機關各科室和各兄弟單位的協(xié)助下，秉承“為百姓服務、為建設業(yè)主服務、為規(guī)劃審批服務”的宗旨，以“完善規(guī)劃管理信息系統(tǒng)”為重點，基本實現(xiàn)了總體設計合理、數(shù)據(jù)種類齊全、管理功能完善的“數(shù)字規(guī)劃”體系。
隨著信息化技術的不斷進步和大數(shù)據(jù)應用的拓展，就規(guī)劃信息化工作如何適應規(guī)劃審批、規(guī)劃理念的新常態(tài)?xxxx年我局大膽嘗試，提出了“分步實施，共建共享，科學決策，全面應用”為總體綱領，逐步建成以規(guī)劃數(shù)據(jù)資源為基礎，以拓展應用為導向，深化信息資源共建共享機制，深度挖掘利用和服務管理創(chuàng)新，全面形成了規(guī)劃編制、規(guī)劃審批、批后監(jiān)管、公眾服務的新型管理方式，提高規(guī)劃管理決策的科學化水平，提升政務信息網(wǎng)上公開與社會化服務水平的總體目標并逐步實施。
一、xxxx年工作思路
主要以完成“一套數(shù)據(jù)標準規(guī)范體系”、“一個數(shù)據(jù)中心”、“多個應用系統(tǒng)”相互支撐、協(xié)作的一體化平臺建設為工作思路。
二、xxxx年主要完成工作
�。�1）夯實“一套數(shù)據(jù)標準規(guī)范體系”和“一個數(shù)據(jù)中心”為基礎數(shù)據(jù)是規(guī)劃信息化的基礎和支撐，我們堅持數(shù)據(jù)先行，注重各類數(shù)據(jù)的采集、更新和集成。針對信息數(shù)據(jù)多源、異構、海量等問題，我們將數(shù)據(jù)標準體系建設擺在重要位置，根據(jù)國家相關規(guī)范和實際工作需要，制定了《x市城市總體規(guī)劃圖數(shù)據(jù)入庫標準》《x市規(guī)劃道路網(wǎng)數(shù)據(jù)入庫標準》《x市城市地下管線信息系統(tǒng)技術標準》等xx個地方標準，同時建立了動態(tài)更新機制。全年完成了地形圖、紅藍線、放驗線數(shù)據(jù)入庫更新項目xxxx個，還完成了城市規(guī)劃區(qū)衛(wèi)星影像更新和疑似違法建設圖斑數(shù)據(jù)入庫工作。
�。�2）加大信息化建設力度，爭當行業(yè)先行者今年以來，我局除了完成門戶網(wǎng)站、規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的日常運行維護和數(shù)據(jù)更新等工作外，還完成了微信公眾號、電子數(shù)據(jù)防偽簽章系統(tǒng)、規(guī)劃網(wǎng)上自助報建系統(tǒng)、規(guī)劃三維輔助決策系統(tǒng)、法律規(guī)范查詢APP、上網(wǎng)行為監(jiān)管等x個子系統(tǒng)的研發(fā)，并在規(guī)劃管理信息系統(tǒng)的基礎上開發(fā)完善了OA考勤系統(tǒng)、x市規(guī)劃移動執(zhí)法信息平臺x個子系統(tǒng)。涵蓋了網(wǎng)上報建、規(guī)劃審批、批后管理、規(guī)劃一張圖、移動辦公、移動執(zhí)法等各個方面。另外，還進行了規(guī)劃管理“一次性辦結”和“多規(guī)合一”信息平臺的研究和初步技術方案編制工作。通過信息化建設工作的不斷完善，逐步實現(xiàn)了我局各項工作的“規(guī)范化、信息化、制度化”。
�。�3）改善網(wǎng)絡環(huán)境，維護網(wǎng)絡安全隨著“規(guī)劃管理信息系統(tǒng)”的升級改造和完善，完成了市局與四分局一館的內網(wǎng)物理連接工作，打造了辦公內網(wǎng)全覆蓋的物理環(huán)境，實現(xiàn)了規(guī)劃審批業(yè)務信息化、網(wǎng)絡化、全覆蓋、無死角。
�。�4）信息化手段助推工作作風開啟上網(wǎng)行為監(jiān)管和“指紋+刷臉+聯(lián)網(wǎng)”的考勤模式。利用信息化和網(wǎng)絡技術，可以對工作人員的互聯(lián)網(wǎng)帶寬、數(shù)據(jù)流量以及可以訪問的`網(wǎng)站進行控制；屏蔽工作人員訪問網(wǎng)絡視頻、網(wǎng)絡游戲、基金股票、網(wǎng)絡聊天等網(wǎng)站和服務；自動記錄工作人員的上網(wǎng)情況，做到發(fā)現(xiàn)問題有據(jù)可查。對上網(wǎng)行為的監(jiān)管，將杜絕工作人員訪問與工作無關的網(wǎng)站，有利于提高工作效率和行政審批效能，轉變工作作風。
領導班子帶頭運用“指紋+刷臉+聯(lián)網(wǎng)”的考勤模式，將考勤數(shù)據(jù)直接接入OA辦公系統(tǒng)中，適時顯示干部職工打卡考勤的情況，自動統(tǒng)計遲到、早退以及未打卡職工的詳細數(shù)據(jù)。
（1）充分利用新媒體傳播規(guī)劃及政務信息x市城鄉(xiāng)規(guī)劃局微信公眾號和法律法規(guī)及技術規(guī)范手機APP上線使用。將法律法規(guī)及技術規(guī)范等數(shù)據(jù)庫發(fā)布到手持終端上，工作人員可以在任何場景下都可以通過手機、PAD等終端，查詢和下載法律法規(guī)及技術規(guī)范。x市城鄉(xiāng)規(guī)劃局微信公眾號能快速有效的將重要信息送達至公眾眼前，獲得公眾的認同，接受群眾監(jiān)督。
�。�2）組織學習交流，增強行業(yè)影響力xxxx年派出相關人員參加了“中國城市規(guī)劃年會”“ 中國城市規(guī)劃信息化年會”“中國城市規(guī)劃協(xié)會地下管線專業(yè)委員會年會”等多個學術會議。豐富了知識，開拓了眼界，還同x、x、x等多地的信息中心進行了規(guī)劃信息化方面的交流。還完成了“城市違法建設治理與規(guī)劃批后監(jiān)管的信息化技術研究”“關于緩解我市停車難問題的對策和建議”“關于更新和完善我市地下管線與地下空間信息數(shù)據(jù)的建議”及“關于建筑工程面積計算規(guī)則有關情況的研究”等課題的研究，并撰寫了研究報告。
�。�3）獲得多項獎項“x市規(guī)劃管理信息系統(tǒng)升級改造項目”獲得x省地理信息產業(yè)協(xié)會優(yōu)秀應用工程銀獎和x省城鄉(xiāng)規(guī)劃學會優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設計三等獎；“x市城市規(guī)劃三維互動電子校核系統(tǒng)項目”獲得x省城鄉(xiāng)規(guī)劃學會優(yōu)秀城鄉(xiāng)規(guī)劃設計表揚獎。組隊參加了“x省第五屆測繪地理信息行業(yè)職業(yè)技能競賽x市選拔賽”，獲得工程測量項目團體第一名，還代表x市參加了全省的選拔賽。
三、xxxx年工作計劃
�。ㄒ唬┛傮w思路
緊盯全國規(guī)劃信息和研究工作的最新動向，以數(shù)據(jù)標準的完善、數(shù)據(jù)的建設、信息系統(tǒng)的整合和提升為抓手，全面推進規(guī)劃審批“一次性辦結”和“多規(guī)合一”信息平臺建設工作，做好我市規(guī)劃管理工作的“后勤”保障和技術支持。
（二）工作計劃
�。�1）全面啟動規(guī)劃審批“一次性辦結”工作。我局按照市里要求，并學習了x的“最多跑一次”的經(jīng)驗和模式，結合我局的實際情況，多次開會討論研究，對目前的流程進行了優(yōu)化、規(guī)范了申請資料，開展了網(wǎng)上申請受理，并結合規(guī)劃管理信息系統(tǒng)信息化手段增加了標準化模塊、標準化表單。既提高了工作效率又規(guī)范了審批流程。
�。�2）x市“多規(guī)合一”信息平臺建設。分階段完成“多規(guī)合一”信息平臺前期調研、前期準備以及平臺的建設工作。
�。�3）進一步做好規(guī)劃數(shù)據(jù)庫、地理信息數(shù)據(jù)庫的動態(tài)更新工作。確保規(guī)劃管理的信息化持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，進而穩(wěn)步推進“智慧城市建設”。
�。�4）做好x市規(guī)劃地理信息數(shù)據(jù)庫坐標系統(tǒng)轉換為國家xxxx大地坐標系統(tǒng)工作。
�。�5）進一步完善電子數(shù)據(jù)加密系統(tǒng)。在條件成熟下引入CA認證功能。實現(xiàn)對涉密數(shù)據(jù)、U盤以及移動設備的有效管理，防止涉密數(shù)據(jù)外泄。
�。�6）探索調研在“三維電子輔助報批系統(tǒng)”的基礎上，引入三維報建。實施以建設項目為基礎，構建完整的建筑信息模型（BIM），形成空間數(shù)據(jù)與屬性指標一致的三維成果。
信息化建設工作計劃5
一、指導思想
以區(qū)信息中心、信息技術研訓中心、信息科技教研室工作為指導，以學校工作計劃為部署，結合片信息技術教研組開展工作。以改善學校信息化綜合環(huán)境為準繩，以提高學校信息化教育為目標，認真學習與貫徹上級有關精神，努力學習先進的工作方式，提高信息化工作效率，使學校的教育信息化達到一個新的層次而不斷努力。
二、主要工作
(一)加強學校信息化工作管理，進一步推進學校信息化工作進程
1、顯著提高在學校工作中的信息化工作比重。
2、強化信息化工作責職管理細則，提升開展信息化工作的協(xié)作與創(chuàng)新意識。
3、結合“三通”要求，作好前期動員與準備。
4、積極申報金山區(qū)教育信息技術實驗學校。
5、完善每月一次信息化工作例會制度。
(二)組織學校信息化工作研究，做好實驗，作出切實可行的學校信息化工作基礎平臺方案
1、成立學校信息化工作科研小組。
2、本學期針對學校信息化基礎平臺作研究：
(1)實驗基于AD域的校園網(wǎng)，用活動目錄規(guī)劃與整合學校各類信息。
(2)實驗基于SharePoint技術來有效管理信息。
(3)實驗結束后寫好一份實驗報告，規(guī)劃一份學校信息化協(xié)作工作基礎平臺可行性部署的.解決方案。
3、做好實驗研究資料歸檔工作。
(三)完善學校電子閱覽室建設，加強管理措施
1、按上級要求建設好電子閱覽室，保證正常開放。
2、進一步健全電子閱覽室管理制度。
3、組織開展學生電子閱覽活動，并在松小論壇上進行學習交流。
(四)進一步管理與維護好校園網(wǎng)，本學期內部署一個無線網(wǎng)絡結點
(五)加強學校網(wǎng)站建設
1、進一步完善信息采集網(wǎng)絡。
2、規(guī)范信息的采集、加工、錄入、審核與發(fā)布程序。
3、豐富網(wǎng)站內容，創(chuàng)設教育教學互動平臺，拓展網(wǎng)站功效。
4、建立學校資源庫，為學校教育教學服務。
(六)繼續(xù)對學校教職員工進行信息技術培訓
面授與遠程相結合對教師進行辦公自動化與多媒體課件制作培訓。在學校網(wǎng)站中開辟一個視頻與文本資料相結合的培訓專欄。
本學期對全校中青年主課教師出一份電子文檔試卷和中青年副課教師出一份電子文檔教案作一次當場考試，考試成績列入考核中。
(七)抓住有利時機，做好信息技術與學科整合研究工作
1、組織教師進行多媒體課件制作。
2、檢查每位教師一學期至少有一堂多媒體課，并要求具有多媒體課案和提供給學生較多的整合型電子文本資料信息與聲音圖像資料信息。
3、校級以上公開課盡可能要與信息化教學手段整合來提高教學效果。
4、組織校級信息技術與學科整合研究課競賽活動。
(八)組織學生進行信息技術課外輔導，積極參加各類信息科技活動與作品競賽等。
信息化建設工作計劃6
隨著社會信息化時代的到來，以信息化帶動教育現(xiàn)代化，已成為當今學校發(fā)展的必然趨勢。這些年來，在上級黨委，政府及學校領導的高度重視下，我校陸續(xù)添加了許多現(xiàn)代化教學硬件設施，設備的增加，為我校信息化發(fā)展提供了一個很大的平臺。這也為我校今后信息化建設工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)。為有序推進我校信息硬件管理，提高信息化教學教研能力，提高學校教學質量，努力推進“七彩陽光郎朗岔小”工作，特擬定以下信息化建設工作計劃。
一、指導思想
以實干精神和清晰的思路開展工作，工作中，做到有認識，有組織有落實，結合學校教務處工作。整合各種現(xiàn)有的教育教學資源，最大限度地發(fā)揮現(xiàn)有資源的效益，加大對所有課件設備的維護工作，提供保障，逐步建立與信息化工作相關的課題研究，以此進一步推進我校信息化建設工作。
二、具體措施
提高認識，加強領導和指導，進一步完善我校校園網(wǎng)絡的建設。
1、通過與學校教務處的合作，積極開展教研活動，讓老師們在潛意識中認識到信息化教學的優(yōu)越性和有效性。讓他們在日常的教育教學活動中，自覺地使用現(xiàn)有的信息化硬件和軟件。
2、爭取學校對軟件和硬件的投入力度爭取學校對軟件和硬件的投入力度，以確保信息化工作的高效開展。
硬件和軟件是信息化工作的基礎，也是先決條件，我校雖然以對每個班安裝了電子白板及一體機，已建成了一套教師備課系統(tǒng)，但部分設備已較為陳舊，故障率比較高，嚴重影響了教師們的應用。
其次，教師們對資源的應用還處于低水階段。多數(shù)教師只是對下載的課件進行直接應用，未能添加進自己的教育教學思想及理念。因此加大對教師的應用能力的培訓尤為必要，本期將結合教務處的統(tǒng)一安排，分次對教師們在應用能力方面進行培訓。
軟件方面，通過培訓，教會老師們對音頻視頻，圖片等方面的'編輯和修改。培訓重點擬定為微課的制作，讓老師們能利用手機等簡單工具進行微課的攝錄編等整個過程。
3、積極組織開發(fā)教育教學資源，逐步建立校園資源庫。
資源的獲取可以采用網(wǎng)絡下載，自制、改造等多種方式。利用校園局域網(wǎng)絡，對老師們的所有課件，分年級、分學科、分學期進行存儲并進行發(fā)布，讓老師們可以相互共享。
4、大力推進”三通兩平臺“的建設工作。
首先加強學校校園網(wǎng)的管理，成立學校信息技術工作領導小組，做到分工協(xié)作，以促進信息化工作的有序健康發(fā)展。
其次，完善規(guī)章制度，以確保網(wǎng)絡安全，逐步杜絕教師們的網(wǎng)上聊天，玩游戲，看電影等不良現(xiàn)象的發(fā)生。
第三，做好維護工作，保證校園網(wǎng)絡的暢通，有問題及時高效解決，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡自動化，搭建順暢的教師交流研修平臺，充分利用教室里的設備，為學生創(chuàng)設網(wǎng)絡化的學習環(huán)境，優(yōu)化學生的學習方式。
同時加強計算機教學的提優(yōu)補差工作，通過微機室的信息技術課，注重提高學生上網(wǎng)水平及自學能力。加強對學生網(wǎng)絡安全教育。杜絕不良信息，保障設備的高效利用。
三、其他
1、服從學校安排，保質保量完成相關工作。
2、加強自學，努力提高自身業(yè)務能力。
信息化建設工作計劃7
一、背景
近兩年醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務逐年迅速增長，大部分基礎設施、設備（包括網(wǎng)絡與信息設施、設備）、人才資源的使用相繼接近滿負荷甚至超負荷。隨著市場經(jīng)濟體系的建立和衛(wèi)生改革不斷深化，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，醫(yī)院面臨的內、外環(huán)境發(fā)生了根本變化，發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化技術能促進醫(yī)院各項改革措施的落實，推動醫(yī)院改革的深化，信息技術已日益成為提高醫(yī)院科學管理水平、醫(yī)療服務質量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設是深化醫(yī)院改革、促進醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時度勢，及時制定了新兩年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來兩年建設發(fā)展的宏偉藍圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設作為了其中的一項重要內容。為配合醫(yī)院建設發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來兩年醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方向、目標和重點，積極地、有計劃地穩(wěn)步推進醫(yī)院信息化建設，特制定本規(guī)劃。
二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┌l(fā)展基礎
1、國家衛(wèi)生信息化建設步伐加快。將醫(yī)院信息系統(tǒng)從以收費管理物資管理為中心的管理信息系統(tǒng)向以病人為中心，以“一卡通”系統(tǒng)、條碼技術、電子病歷、醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)為核心應用的臨床信息系統(tǒng)快速推進；醫(yī)院雖然普遍面臨資金、計算機應用知識與技術的普及程度、信息化認識水平等方面的諸多困難而徘徊在管理信息系統(tǒng)應用水平，但也在積極探索適合醫(yī)院信息化建設發(fā)展的方法和途徑，努力擴展信息化技術在醫(yī)院應用的廣度和深度。
2、醫(yī)院信息化建設尚不具規(guī)模。醫(yī)院未建成計算機局域網(wǎng)。內網(wǎng)運行醫(yī)院管理信息系統(tǒng)，主要依靠外網(wǎng)通過ADSL與因特網(wǎng)相連。但是，系統(tǒng)的建設和穩(wěn)定運行，為醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務及各項管理工作的正常運轉提供了重要保障。對美化醫(yī)院外部形象、提高醫(yī)院的服務質量發(fā)揮了積極作用，為下一步信息化建設的發(fā)展奠定了一定的基礎。
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1、網(wǎng)絡基礎設施需要擴充改造
目前我院科室都只能通過中心機房一根網(wǎng)線上網(wǎng)，共享4兆帶寬。現(xiàn)有條件設施、網(wǎng)絡帶寬及容量、互聯(lián)網(wǎng)連接環(huán)境不能滿足未來兩年醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的要求，達不到醫(yī)院信息化建設的要求，不利于信息系統(tǒng)向臨床方向發(fā)展和數(shù)字化醫(yī)院的建設。
2、其它制約醫(yī)院信息化建設發(fā)展的因素
�。�1）信息化建設需要投入大量資金，但醫(yī)院因為搬遷新建和各項基本建設已經(jīng)投入大量資金，資金的壓力本身已經(jīng)十分嚴重，所以未來幾年資金問題將是制約醫(yī)院信息化發(fā)展的主要問題。
（2）信息化建設要靠意識推動，靠需求推動。信息化建設本身非但不能賺錢而且還要花掉不少的錢，臨床信息系統(tǒng)建立之前，臨床一線工作的同志不能真切看到信息化將給他們工作帶來的便利和好處，加上職工們對信息化技術普通不太了解，所以大部分職工對醫(yī)院信息化建設缺乏意識和熱心。
�。�3）在醫(yī)院信息化建設、數(shù)字化醫(yī)院工程實施過程中，計算機在醫(yī)院各項管理及業(yè)務工作中的運用將會越來越普遍，要求大部分職工尤其是臨床專業(yè)人員能熟練地操作使用計算機，但目前醫(yī)院能熟練運用計算機的職工數(shù)量非常有限。
三、醫(yī)院信息化建設指導思想、基本原則及目標
（一） 指導思想
緊密配合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，以醫(yī)院新兩年發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
（二） 基本原則
按照醫(yī)院信息化建設的指導思想，醫(yī)院信息化建設應遵循以下基本原則。
1、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。信息化建設本身又是一個龐大復雜的系統(tǒng)工程，建設周期較長，各個階段各個項目方案的制定和具體實施必須充分考慮其整體適應性和是否便于長遠發(fā)展，以免對系統(tǒng)整體建設和長遠發(fā)展帶來不利影響和對醫(yī)院造成不必要的經(jīng)濟損失。
2、基礎設施尤其是網(wǎng)絡建設要超前，新技術、新應用的采用要切合實際。計算機網(wǎng)絡的機房、網(wǎng)絡布線是信息化建設重要的基礎設施，機房要一次性定位，網(wǎng)絡布線也屬于一次性到位工程，機房的定位、網(wǎng)絡布線一定要充分考慮未來的發(fā)展，為未來的發(fā)展留足空間、留足余地。不然，達到一定時期，兩者將成為阻礙信息系統(tǒng)繼續(xù)發(fā)展的因素，并給醫(yī)院的建設和經(jīng)濟帶來不必要的損失。
3、突出重點，分步實施。醫(yī)院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫(yī)院建設發(fā)展的步伐，確定醫(yī)院信息化建設發(fā)展的順序，抓住突出各段時間內系統(tǒng)建設的重點，促使醫(yī)院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發(fā)展。
4、堅持標準化先行。在醫(yī)院信息化每個環(huán)節(jié)的系統(tǒng)實施前，必須先完成管理流程的標準化、信息編碼的標準化、基礎數(shù)據(jù)的標準化，確定好系統(tǒng)的接口標準。
5、高度重視軟件的地位和作用，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫(yī)院的管理水平，關鍵在于軟件的好壞，在于軟件蘊含的管理方式、管理思想是否先進合理。因此，一定要高度重視軟件的地位和作用，高度重視軟件的資金投入、軟件的考察挑選，要從工作流程、管理思想的角度去分析考察軟件。
6、切實保證系統(tǒng)安全與穩(wěn)定。因為醫(yī)院工作的性質，要求醫(yī)院信息系統(tǒng)一年365天、24小時連續(xù)不間斷地運行，一旦系統(tǒng)發(fā)生故障就會造成整個醫(yī)院業(yè)務工作的中斷甚至癱瘓，給醫(yī)院造成重大經(jīng)濟損失，因此醫(yī)院信息化系統(tǒng)的建設必須切實保證和落實系統(tǒng)的各項安全保護措施，確保系統(tǒng)運行中的安全與穩(wěn)定。
�。ㄈ� 建設目標
今后兩年醫(yī)院信息建設發(fā)展的目標是：選好一個軟件商，選好一個醫(yī)院管理信息系統(tǒng)（His），為臨床信息系統(tǒng)建設的起步、數(shù)字化醫(yī)院工程的實施打好數(shù)據(jù)庫建設及His應用基礎；擴充完善管理信息系統(tǒng)（His）功能，通過拓展深化信息技術在醫(yī)院管理中的`應用，較大幅度地提升醫(yī)院管理水平；為今后臨床信息系統(tǒng)、數(shù)字化醫(yī)院的建設，為二甲達標驗收、三甲創(chuàng)建打造好先進的計算機網(wǎng)絡平臺；職工計算機應用能力得到較大程度的普及和提高。
四、醫(yī)院信息化建設具體任務
1、更換管理信息系統(tǒng)軟件（His）。新His在以前His功能基礎上，要增強院長查詢系統(tǒng)的綜合統(tǒng)計與查詢功能，新增農合接口、His軟件的選擇要注意其開發(fā)銷售商必須具有一定的規(guī)模，有雄厚的技術實力、較長的經(jīng)營時間，服務質量好，在His市場占有一定份額，擁有一個成功實施的客戶群，有電子病歷、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)、醫(yī)生工作站、護士工作站等產品，以避免隨后醫(yī)院建設臨床信息系統(tǒng)時重新考察選擇軟件商和His產品，給醫(yī)院帶有不必要的經(jīng)濟損失和再次更換系統(tǒng)的麻煩。
2、改善互聯(lián)網(wǎng)接入條件，今后還將繼續(xù)增加ADSL用戶。為徹底改善這一情況，并滿足今后政府電子政務實施工程、醫(yī)療保險、區(qū)域醫(yī)療信息網(wǎng)絡建設、醫(yī)院網(wǎng)站電子閱覽室及遠程會診中心建設等對醫(yī)院互聯(lián)網(wǎng)連接條件的要求，醫(yī)院新增光纖接入方式，原則上不再增加ADSL連接。
4、建立醫(yī)院網(wǎng)站。作為醫(yī)院對外宣傳重要途徑和窗口之一，同時配合醫(yī)院今后的�？平ㄔO，建立醫(yī)院網(wǎng)站，積極加大對外宣傳，擴大醫(yī)院社會影響。網(wǎng)站同時作為醫(yī)院內部管理及職工內部交流的輔助平臺。20xx年6月份完成。
5、完成臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃工作。臨床信息系統(tǒng)是以電子病歷為核心，包括醫(yī)生工作站、護士工作站、PACS系統(tǒng)、LIS系統(tǒng)等應用，涉及面非常廣，投資巨大，部分技術目前還不成熟，發(fā)展速度尚難預測。醫(yī)院根據(jù)發(fā)展情況結合醫(yī)院實際適時完成規(guī)劃和啟動建設。
6、完成門診樓、住院樓網(wǎng)絡改造。臨床信息系統(tǒng)建設規(guī)劃完成后進行。
7、普及和提高職工計算機應用能力。
五、保障措施
1、加強組織領導
醫(yī)院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協(xié)調，保證建設的順利進行。為切實加強醫(yī)院信息化建設工作的組織領導，醫(yī)院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫(yī)院的辦院思想和發(fā)展戰(zhàn)略，制定醫(yī)院信息化建設發(fā)展規(guī)劃，指導和督促醫(yī)院信息化建設項目的實施。
2、規(guī)范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度
建立健全和落實信息化建設的各項管理規(guī)章制度是確保醫(yī)院信息系統(tǒng)建設順利發(fā)展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫(yī)院將逐步和盡快完善落實相關的一些規(guī)章制度，如信息網(wǎng)絡系統(tǒng)各工作崗位職責、操作規(guī)程，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)出入管理制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)升級、維護制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)安全檢查制度，信息網(wǎng)絡系統(tǒng)應急制度等等。
3、認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗
全面深入了解國內醫(yī)院信息化建設發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢，認真借鑒其他醫(yī)院信息化建設發(fā)展的經(jīng)驗，促使醫(yī)院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發(fā)展步伐，提高建設效率和效益。
4、厲行節(jié)約、努力保證信息資金的投入
醫(yī)院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節(jié)約的原則，減少浪費。
5、切實加強計算機網(wǎng)絡及數(shù)據(jù)安全保護措施
為增強醫(yī)院信息系統(tǒng)網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)的安全性，中心機房易址建造時增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統(tǒng)、防火墻系統(tǒng)、防病毒系統(tǒng)、數(shù)據(jù)備份和恢復系統(tǒng)的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。
6、加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。
全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫(yī)院信息化建設發(fā)展的一個瓶頸。因此醫(yī)院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網(wǎng)絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫(yī)院信息化建設發(fā)展的要求。
信息化建設工作計劃8
本年度為信息化系統(tǒng)升級改造年，工作的主要內容是：加強護士站、醫(yī)生站、門診醫(yī)生站等功能軟件模塊，對醫(yī)護全員進行信息化培訓。
一、緊密配合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，以醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，以建立臨床信息系統(tǒng)為方向，以實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院為長遠目標，以完善管理信息系統(tǒng)功能、打好數(shù)字化醫(yī)院建設網(wǎng)絡基礎為重點，穩(wěn)步實效地推進醫(yī)院信息化建設。充分利用信息技術促進醫(yī)院管理，提高醫(yī)院現(xiàn)代化管理水平和競爭實力，為醫(yī)院的發(fā)展及各項工作的正常運轉提供信息化方面的有力保障。
二、積極協(xié)調各科室之間的.信息化建設工作，以做到信息采集的有效性和準確性。
三、保證整體協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)院信息化建設是醫(yī)院整體建設與發(fā)展的一部分，醫(yī)院信息化建設必須適應醫(yī)院的整體建設和長遠發(fā)展。
四、緊密配合“三好一滿意”服務宗旨，及時配合好各個科室做好醫(yī)療服務，以扎實的服務保證醫(yī)療質量，提高服務效率和控制醫(yī)療費用，為患者打造一個溫馨、便捷、安全就診環(huán)境。
五、配合軟件開發(fā)商，減少應用漏洞，進一步優(yōu)化數(shù)據(jù)，尤其做好各項統(tǒng)計查詢工作，完善功能，為醫(yī)院決策提供依據(jù)、為管理打下基礎。
六、配合醫(yī)院信息管理人員，認真執(zhí)行《國家信息安全保護制度》，做好日常檢查與維護，保護患者隱私不泄露，切實做好醫(yī)院網(wǎng)絡安全工作。
信息化建設工作計劃9
今年以來，我院領導非常重視醫(yī)院信息化建設工作，通過增加醫(yī)院信息化建設資金投入，在全院員工的努力下，取得了一定的成績，現(xiàn)總結如下：
一、主要成績：
1、加強信息化建設，今年以來已投入資金余約250萬元，進行了機房服務器、核心交換機及全院舊計算機、打印機的更新工作，已正常投入運行。目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和電子病歷系統(tǒng)上線、調試和人員培訓工作，下月初將進行匯集交換機、接入層交換機安裝和全院的千兆網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。
2、加強網(wǎng)絡維護，保證全院信息系統(tǒng)和醫(yī)保系統(tǒng)、農保系統(tǒng)，居民健康檔案系統(tǒng)、婦幼信息系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng)正常運行。移動公司已在我院安裝了無線網(wǎng)絡，基本實現(xiàn)全院的外網(wǎng)的無線網(wǎng)絡覆蓋。
3、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)安全等級保護工作，已安裝防火墻、桌面管理軟件，下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)，確保信息系統(tǒng)安全，防止信息泄密。
二、目前存在的問題：
1、我院目前正在進行醫(yī)院信息系統(tǒng)升級和上電子病歷系統(tǒng)，目前新舊系統(tǒng)都在運行，因數(shù)據(jù)庫不相同，無法同時上傳新舊系統(tǒng)的數(shù)據(jù)，可能造成上傳數(shù)據(jù)不完整，要到8月底才能完成改成。
2、檢驗系統(tǒng)要下月才能安裝，暫時不能上傳檢驗檢測結果。
三、下半年信息化建設工作計劃：
1、下月初將進行全院的`網(wǎng)絡改造、安裝檢驗系統(tǒng)和中科美侖公司的影像系統(tǒng)，初步實現(xiàn)以電子病歷為中心的醫(yī)院信息化建設。
2、下月初將安裝數(shù)據(jù)庫安全審計系統(tǒng)。
3、下半年完成病案管理系統(tǒng)的升級工作。
4、年底至明年上半年進行新內科病房的弱電安裝和新機房的建設、搬遷工作。
信息化建設工作計劃10
信息技術的迅猛發(fā)展給各行各業(yè)帶來了新的生機。近年來，醫(yī)院管理的科學性要求不嗵岣，傳統(tǒng)的醫(yī)院管理方式已無法滿足患者的需求，影響了醫(yī)院的綜合發(fā)展。醫(yī)院作為一種提供醫(yī)療服務的機構，在社會結構體系中扮演著重要的角色，醫(yī)療信息化為醫(yī)院各項工作提供系統(tǒng)性、基礎性和服務性等支撐保障，同時給醫(yī)院管理、醫(yī)護人員、患者也帶來新的變化和體驗：醫(yī)院領導可以隨時通過信息系統(tǒng)收集、分析的數(shù)據(jù)了解醫(yī)院運行狀況，做出醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃及決策；醫(yī)院各部門可以提高工作效率；患者可以享受網(wǎng)絡預約、分時就診，自助交費、方便快捷的費用信息查詢等一切以患者為中心的服務。
信息化建設成為醫(yī)院現(xiàn)代化建設的重要組成部分，同樣也是提高醫(yī)院管理工作效率和醫(yī)療工作質量的重要途徑。目前各級各類醫(yī)院都明確醫(yī)院信息化建設的重要性，紛紛建立信息管理（HIS）、電子病歷（EMR）、檢驗報告（LIS）、醫(yī)學影像（PACS）、傳輸系統(tǒng)、移動信息技術以及個人身份識別等，推進醫(yī)院信息化進程。至今，全國幾乎所有醫(yī)院都建有較為齊全的管理信息系統(tǒng)和臨床信息系統(tǒng)，但信息化建設并不是投了資金、引進了系統(tǒng)，醫(yī)院的.信息化就建好了。如何能建設好醫(yī)院的信息化，如何解決醫(yī)院總體規(guī)劃、一把手工程等問題，我根據(jù)自己的工作經(jīng)驗提些建議。
1、總體規(guī)劃原則是醫(yī)院規(guī)劃不是軟件廠商規(guī)劃
做好醫(yī)院信息化建設首先而且最重要的是做好總體規(guī)劃，沒有整體規(guī)劃，醫(yī)院就沒有統(tǒng)一的需求和目標[7]，這已經(jīng)是大家的共識。醫(yī)院信息化從哪里起步？什么是目前必須解決的問題？信息化的支點在哪兒？信息化的起點應該定多高？是醫(yī)院首先應該考慮清楚的。建設信息化是為了提高醫(yī)院管理水平、促進醫(yī)院全面發(fā)展，不是為了建設而建設。真正了解這些問題的是醫(yī)院而不是軟件廠商�，F(xiàn)在很多軟件廠商喜歡制造一種自己的產品無所不能的假象，宣稱醫(yī)院有了這樣的產品就信息化了，但是實際情況并非如此。信息系統(tǒng)建設是為支撐流程再造，對醫(yī)院業(yè)務流程進行根本性的再思考和徹底性的再設計[8]。醫(yī)院管理現(xiàn)代化要求信息化，信息化促進管理現(xiàn)代化，進而從整體上改變醫(yī)院面貌[9]，所以，信息化建設的總體規(guī)劃，是根據(jù)醫(yī)院管理需求、流程再造需要和醫(yī)院的實際情況進行的，是一個復雜的過程。
醫(yī)院想要做好總體規(guī)劃，醫(yī)院領導就要對總體規(guī)劃工作高度重視，中層管理者要親力親為，結合醫(yī)院實際情況，摸索出適合自身的信息化模式，切忌生搬硬套。更不能依賴于第三方廠商，認為部署幾套軟件就實現(xiàn)信息化了。
2、兩個“一把手”工程
大家越來越愛說信息化建設是“一把手”工程，所謂的“一把手”，就是一把手要親自抓，并且有專門的分管領導來具體主持醫(yī)院的信息化工作。的確，信息化建設是醫(yī)院管理的基礎性、系統(tǒng)性工程，它涉及對現(xiàn)行管理模式、方法、手段和觀念的重大變革，牽涉醫(yī)療、護理、醫(yī)技、職能等管理各個方面，對管理思想和全員素質提出了很高的要求。
醫(yī)護人員一方面對計算機系統(tǒng)有過高的期望，另一方面又缺乏參與意識，還有許多人擔心信息化會打亂原有的工作秩序，增加額外的負擔，故而抵制；醫(yī)院各業(yè)務部門領導也常常對信息化建設只拍巴掌不出力，對涉及自己部門的需求分析草率從事，不愿花時間認真合作，造成系統(tǒng)設計不斷變更；有些部門甚至對手工作業(yè)中某些不合理的數(shù)據(jù)處理方法堅持不改……我院就發(fā)生了實施心電系統(tǒng)要改變科室現(xiàn)有的工作模式而導致科室人員集體拒絕的情況，因此，醫(yī)院信息化建設，頭緒雜，阻力大，沒有“一把手”掛帥，這項工作很難順利開展。
信息化建設除了院長這個“一把手”，信息科主任這個“一把手”也是醫(yī)院信息化建設的關鍵。信息科在醫(yī)院是一個很特殊的部門，有人將院領導比喻成醫(yī)院的大腦，信息科是醫(yī)院的心臟，如果心臟停止了跳動，整個醫(yī)院將陷入混亂[12]。這就要求信息科主任要具有事業(yè)心、責任心、誠實正直、頭腦清晰，專業(yè)技術過硬又熟悉醫(yī)療流程，并且事事從醫(yī)院的角度考慮。不但在醫(yī)院信息化建設中能夠當好醫(yī)院和軟件廠商之間的橋梁，并且能夠充分了解軟件廠商產品與醫(yī)院需求的契合度，使醫(yī)院需求在信息化建設中真正落到實處，為院長當好參謀。
3、重視人才培養(yǎng)和專業(yè)隊伍建設
信息化人才隊伍的培養(yǎng)對醫(yī)院信息化建設至關重要，但是目前我們國家醫(yī)院信息化人才儲備和培養(yǎng)情況并不樂觀。從我國醫(yī)院信息化力資源調查數(shù)據(jù)來看，全國醫(yī)院信息科室超過15人的醫(yī)院不足15%，數(shù)量在10人以上的有3.1%[13]。與發(fā)達國家相比有很大差距，例如美國醫(yī)院的IT維護人大都在50人上下，甚至有部分醫(yī)院超過100人。
信息化建設工作計劃11
一、指導思想
堅持以“教育要面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”為指導方針，緊密圍繞《市教育基本現(xiàn)代化實施綱要》、《市中小學教育信息化規(guī)劃》要求，積極發(fā)展學校的現(xiàn)代化教育技術，探索網(wǎng)絡與多媒體技術在教育教學中的普及和運用，全面促進素質教育,以信息化帶動我校的教育現(xiàn)代化。根據(jù)我校的實際情況，特制定本規(guī)劃。
二、總體目標
多渠道籌措經(jīng)費加大對學校教育信息化的投入，充分運用學校校園網(wǎng)，進行資源共享，并將改建中考英語人機對話口語考試室，電腦數(shù)與學生人數(shù)比為1:8，滿足信息技術與教育的整合需要，使遠程教育資源初具規(guī)模。
進一步改善教師辦公條件，實現(xiàn)辦公管理自動化。在每備課組配備一臺電腦的基礎上，鼓勵教師自己購買筆記本，提高教育教學工作的效率。以構建教育信息化網(wǎng)絡為基礎，全力開發(fā)、應用教育教學信息資源為重點，以促進更新教育觀念，改變教師教育方式和學生學習的方式，在規(guī)劃期間建立起相當于中等發(fā)達國家同期水平的教育信息化體系，全體師生能熟練應用信息技能進行教學和學習。著力培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力，實現(xiàn)信息技術教育與課程的整合，提高全體師生的信息素養(yǎng)。
三、具體目標
�。ㄒ唬┨岣邘熒褂眯畔⒓夹g的能力
1、45周歲以下教師通過現(xiàn)代信息技術培訓率100%，通過教育部教師教育技術能力考核達標率95%以上，(由于產假等原因未能及時參加)堅持持證上崗，并與評先、評職考核掛鉤。
2、提高40周歲以下教師制作、應用多媒體課件及網(wǎng)絡的能力和水平。學校每學期至少舉辦一次對全體教師現(xiàn)代教育技術的培訓。
3、建好網(wǎng)絡教室，做到學生上信息技術課人機比達1：1。進一步購置新電腦和更換舊機。學校申報蘇州市現(xiàn)代化信息技術教育實驗學校。提高學生用機的配置。
（二）加強網(wǎng)絡建設，提高資源共享及辦公現(xiàn)代化的效率
1、網(wǎng)絡建設。學校建立校園網(wǎng)，將學校通過網(wǎng)絡介紹給社會，將網(wǎng)站建設趨向規(guī)范完整。各教研組都需在網(wǎng)站布置欄目，校園新聞定期更新，各教研組共同網(wǎng)上備課，實行資源共享，籌備學校教學教育資料庫。至20xx年前，學校行政管理、教學管理實行信息化，人事、教務、德育、總務、財務、資料均上網(wǎng)管理，讓網(wǎng)絡成為師生之間、教師之間交流溝通、實現(xiàn)互動的主要平臺，成為教師備課及實施教學的主要平臺。
2、課程開設。按教育部的相關規(guī)定開設信息技術必修課。高標準、高要求的上好課，充分重視學生技能培養(yǎng)，提高學生從網(wǎng)絡攫取知識的'能力，搞好新一輪的教師信息技術培訓，推行持證上崗制度，將教師信息化技能列入考核，搞好網(wǎng)絡管理人員的培訓，加強教師運用網(wǎng)絡進行學科整合的教學改革，要求教師逐步實行電子備課，鼓勵教師運用多媒體教學，加強學校信息化教學的教研活動。
3、制度創(chuàng)新。建立一套行之有效的信息化教學工作的評價制度、管理體制和運行機制。
�。ㄈ┨岣吒黜椩O施設備的使用效率
1、校園網(wǎng)硬件設施初步建成，作為廣大教師，他們有使用現(xiàn)代化工作的需求，但又怕用不好，學校應該為他們創(chuàng)設平臺，搭好大框架，使他們根據(jù)自己的實際情況施展才華，以達到優(yōu)化教學的目的。繼續(xù)進行網(wǎng)管人員和對教師進行校園網(wǎng)應用的兩級培訓，使教師知道校園網(wǎng)是利用現(xiàn)代網(wǎng)絡技術，多媒體技術以及Internet技術等為基礎建立起來的計算機網(wǎng)絡，為學校的教育、管理、辦公、信息交流和通訊等提供綜合的網(wǎng)絡應用環(huán)境。
2、繼續(xù)對40周歲以下的教師進行信息技術應用能力培訓，使教師都能制作個人網(wǎng)頁。學校在現(xiàn)有多媒體的數(shù)量的前提下，通過兩到三年的努力，做到班班都有多媒體。充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術在教學中的作用。
3、建好學校網(wǎng)站
分學科多途徑（互聯(lián)網(wǎng)、書籍、報刊、光盤等）收集資料，語、數(shù)、英分年級，有專人負責整理，其他教師配合收集。內容可分為優(yōu)秀教案、作業(yè)、個案分析、課外讀物、作文、好人好事。其他學科按照各科的特點，搜尋資料,然后根據(jù)篩選添加至網(wǎng)站。對網(wǎng)站進行定期更換、補充，及時發(fā)布信息。
4、構建學校行政信息化管理體系，實現(xiàn)無紙化辦公，不斷提升學校管理水平。
三、落實規(guī)劃
1、注重預算，保證投入。
教育現(xiàn)代化建設要實現(xiàn)以教育信息化為重點的轉移。為落實硬件建設，應充分動員全社會的力量。單靠學校是不行的。力爭政府的大力支持，同時動員社會其他力量。我校擬在今年投入50萬元，今后每年有10萬元的投入。外加社會及政府的投入，對于硬件的建設，我們充滿著信心。
2．健全組織，加強領導
建立一套有領導掛帥、各部門參與的領導小組，發(fā)揮群眾智慧制定各崗位的工作責職及各部門的規(guī)章制度，建立一套相應的評估機制。
3、培訓在先，建設隊伍。
逐步完成教師培訓工作。辦好學校的信息化教育的專題講座及交流，對作出貢獻的個人進行表揚和獎勵，深入開展教學模式研究、管理模式研究、資源建設模式研究以及創(chuàng)新教育模式研究等，要求每位教師都參與網(wǎng)絡建設及利用。
堅持建設與管理并重的原則。重視信息技術教育中對學生進行人文、倫理、道德和法制教育，培養(yǎng)學生鑒別真?zhèn)蔚哪芰�，加強網(wǎng)絡安全管理，設置阻擋黃毒等有害信息的軟件。
4．完善機制，加強考核。
將能運用現(xiàn)代教育技術和網(wǎng)絡資源作為全校40周歲以下教師教學基本功之一，并列入師訓、職評、評優(yōu)評先工作的必備條件。鼓勵各科教師以提高教學時效為目的，運用網(wǎng)絡教學，運用率符合學校量化標準。
信息化建設工作計劃12
一、工作思路
提升基礎，深化融合，促進應用，強化安全，做大產業(yè)，努力提升全縣信息化應用水平。
二、工作重點
1、加快融合，推動產業(yè)轉型升級。
按照“信息化20xx”要求，積極貫徹落實工信部“兩化”融合專項行動，發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)信息化示范帶動作用，推進重點行業(yè)生產裝備數(shù)字化和生產過程智能化，引導企業(yè)構建現(xiàn)代生產經(jīng)營管理體系。加快15個“兩化”融合示范項目建設，重點推進富源發(fā)電、普什醋酸、紅獅水泥等國家和省上試點項目的順利實施。
2、協(xié)調處理，順利推進拆遷任務。
全力推進各類桿管線搬遷工作，推動城建項目順利實施，完善宜敘高速桿管線搬遷后期收尾工作；完成成貴高鐵桿管線搬遷工作；加快推進通信企業(yè)建設長江路縣城拓寬改造工程通信地下管廊建設；積極協(xié)調城建交通園區(qū)、工業(yè)園區(qū)等企業(yè)桿管線搬遷工作，保障通信暢通，確保施工正常進行。
3、落實措施，增強安全防護能力。
貫徹落實《xx省通信設施保護規(guī)定》，出臺《關于加強依法文明施工切實保障信息基礎設施安全的通知》，加強對信息基礎設施的'安全保護。推動各行業(yè)、各領域貫徹好信息安全等級保護、分級保護、風險評估、安全測評等制度，落實好信息系統(tǒng)建設“三同步”要求，切實提升“五防”能力。加強應急響應和容災備份能力建設，提高信息安全防護和信息安全事件的監(jiān)測、預警和處置能力。
信息化建設工作計劃13
數(shù)字化醫(yī)院的建設是一個非常系統(tǒng)的工程，需要有總體規(guī)劃，投資大、周期長，覆蓋廣，要建設好數(shù)字化醫(yī)院需要注意以下幾點：
（1）明確數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)的應用目標，即確定好總體設計，明確近期與遠期目標的關系，明確局部與整體目標的關系。
�。�2）設定目標要量力而行，要考慮醫(yī)院的具體情況，因為建設數(shù)字化醫(yī)院需要投入大量人力、物力；同時，建設過程是一個發(fā)展的'過程，很多系統(tǒng)的建設不可能一步到位，會受到當時市場價格、技術的影響。應當選擇合理的技術方案，而不是一味追求最新的技術或者最好的技術。
�。�3）制定合理、合適的實施計劃，將數(shù)字化醫(yī)院的建設劃分為若干階段，只有前期的階段打好基礎，后期的階段才能做好。醫(yī)院數(shù)字化涵蓋很多內容，從重要性來講，數(shù)字化醫(yī)院主要包括3：網(wǎng)絡建設、醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS）、PACS。當然數(shù)字化醫(yī)院還包括其他方面，這里筆者主要就數(shù)字化醫(yī)院建設的主要對策方面內容提出一些建設性的思路。
第一、建設資金問題。應重點把握以下幾個方面：一是注重投入的持續(xù)性。在充分、嚴謹?shù)目茖W論證基礎上，分步驟、分階段投入實施，實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院建設的階梯式發(fā)展。二是拓展經(jīng)費保障渠道。既應該要求各單位投入一定的信息建設經(jīng)費，也可以協(xié)調有關部門建立衛(wèi)生信息化建設專項經(jīng)費，有些項目也可采取吸引外來資金的方式，形成上級投入、單位自籌、合作引資等多渠道的經(jīng)費保障機制。三是注重發(fā)揮資金聚集而產生的規(guī)模效應，這樣既可加快建設速度，又可確保建設質量。
第二、人才培養(yǎng)問題。構建數(shù)字化醫(yī)院是一個多學科的綜合工程，具有醫(yī)療專業(yè)性強、信息類型復雜、業(yè)務流程繁瑣、數(shù)字化設備繁多和需要豐富的查詢、支持輔助決策功能等特點。從事醫(yī)院信息化的工作人員應該具有醫(yī)學背景和管理經(jīng)驗，還要精通計算機網(wǎng)絡和信息技術，目前醫(yī)院信息技術人力資源普遍缺乏，使構建數(shù)字化醫(yī)院缺乏推動力。國內已有吉林大學等30多所大專院校把醫(yī)學信息教育納入正規(guī)教育體系，設置專業(yè)培養(yǎng)醫(yī)學信息專業(yè)人才，醫(yī)院應該加強與這些院校的聯(lián)合，對現(xiàn)有信息人員進行職業(yè)技術教育，同時積極創(chuàng)造條件引進人才，為數(shù)字化醫(yī)院的建設提供可靠的智力支持。
第三、投資回報量化問題。首先要認識到醫(yī)院信息化建設具有投入大、產出慢，直接投入、間接產出，顯性投入、隱性產出的特點，但隱性產出并不是沒有效益，醫(yī)院信息化建設可以取得良好的社會效益和管理效益，從而帶動經(jīng)濟效益。其次，要分析、梳理數(shù)字化帶動醫(yī)院經(jīng)濟增長的主要方式，例如減少人手、堵塞經(jīng)濟漏洞、擴大醫(yī)療市場份額、降低醫(yī)療成本等方面，可以從這些要素著手探討信息建設投資回報評估的量化機制。
信息化建設工作計劃14
醫(yī)院信息化建設是一項復雜而龐大的系統(tǒng)工程，21世紀是信息的世紀，這是因為以信息技術革命為標志的信息化浪潮席卷全球，信息化建設已成為發(fā)展世界經(jīng)濟戰(zhàn)略的核心，在新形勢下醫(yī)院管理智能化是醫(yī)院現(xiàn)代化的基本條件之一，以HIS為基礎的各種醫(yī)院管理系統(tǒng)如雨后春筍般迅速發(fā)展，該系統(tǒng)基本實現(xiàn)對全院行政、財務、預防、醫(yī)療、護理、藥品、后勤等的全程自動化管理，已成為醫(yī)院各種信息資料的核心。在醫(yī)院管理中，信息管理系統(tǒng)起著越來越重要的作用，醫(yī)療衛(wèi)生管理對信息系統(tǒng)的要求也越來越高，新醫(yī)改將醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設確定為醫(yī)療衛(wèi)生改革的重要支柱之一。 20xx年是我院二甲等級醫(yī)院復審關鍵的一年,為進一步加快數(shù)字化醫(yī)院建設，更好的為醫(yī)院信息化建設服務，主要計劃如下：
一、完成以電子病歷系統(tǒng)為核心，協(xié)助整合現(xiàn)有HIS系統(tǒng)軟、硬件資源的建設工作。
二、改造住院部網(wǎng)絡，所有線路拆除更換為新的'雙絞屏蔽線，多點式樓層交換機分布。
三、積極配合相關技術工程人員對醫(yī)保病人就診數(shù)據(jù)的傳輸、對賬故障進行處理，確保醫(yī)院與醫(yī)保中心財務結算工作順利進行。
四、及時收集匯總醫(yī)療、業(yè)務信息，為醫(yī)院領導的決策提供數(shù)據(jù)支持。
五、繼續(xù)做好各項管理工作
1、科室管理，健全各項管理制度。為保障數(shù)據(jù)安全，明確權限劃分，設立監(jiān)督機制及管理辦法。
2、設備管理，定期檢查、保養(yǎng)，做好設備的檢修記錄，保證設備正常運行。
3、跟蹤醫(yī)保信息工作，保證醫(yī)保數(shù)據(jù)及時、準確上傳。
4、加強學習培訓，盡可能參加信息化相關培訓及會議，開闊視野、學習技能。
5、合理分配、使用信息化資源，盡可能為醫(yī)院節(jié)省成本支出。
信息化建設工作計劃15
行事歷：
二月份：
1、檢修校園網(wǎng)、多媒體教室、多媒體網(wǎng)絡教室、微機室的運行情況；各實驗儀器、電教設備進一步的'整理，歸檔。
2、籌備添加兩個多媒體教室。
3、購買教學軟件資料和電子圖書。
4、學校和電教教師工作計劃。
5、參加市課題研究培訓會。
6、參加縣電教工作會議。
三月份：
1、學校網(wǎng)站內容的充實與維護。
2、骨干教師舉行電化教學示范課。
加上一級評選。
3、征訂電教教材。
4、擬定創(chuàng)建教育現(xiàn)代化學校創(chuàng)建計劃。
5、檢查網(wǎng)站安全，迎接市縣網(wǎng)絡安全檢查。
四月份：
1、定期檢修、維護校園網(wǎng)，使正常運行。
2、舉辦教師現(xiàn)代教育信息技術培訓班。
3、充實學校資源庫，并擇優(yōu)上報。
4、組織英語口語比賽。
5、學校組織教師進行現(xiàn)代教育技術論文的撰寫，并評選優(yōu)秀論文參
五月份：
1、組織青年教師舉行電教課比賽
2、運用電教舉行課堂教學展評
3、評選電教優(yōu)質課。
4、繼續(xù)完善學校網(wǎng)站，及時充實、更新。
5、組織20xx年下教師參加教育技術能力考試及20xx年上教師培訓。
6、組織學生小制作小發(fā)明比賽。
7、參加縣網(wǎng)管員交流、培訓活動。
六月份：
1、整理好各種帳本薄冊，進行一次綜合整理和效對，確保無誤有序，帳本相符。
2、 加強學校網(wǎng)站的維護與管理。
七月份：
1、參加縣教育信息化專題培訓。
2、召開校電教教學工作經(jīng)驗交流會。
3、總結本學期電教工作。
4、匯總本學期教師使用電教設備的情況。
5、檔案整理。
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