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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-16 16:50:57 工作計(jì)劃 我要投稿

工作計(jì)劃集合(6篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?下面是小編整理的工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作計(jì)劃集合(6篇)

工作計(jì)劃 篇1

  為全面貫徹落實(shí)《**市社區(qū)教育促進(jìn)條例》,進(jìn)一步推動(dòng)我鎮(zhèn)社區(qū)教育工作,加快構(gòu)建終身教育體系,全面建設(shè)學(xué)習(xí)型社會,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂20xx年××鎮(zhèn)社區(qū)教育工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會和諧社會為目標(biāo),以滿足社區(qū)廣大人民群眾日益增長的教育需求為宗旨,以調(diào)動(dòng)社區(qū)教育工作者積極性為抓手,以充分利用、拓展和開發(fā)社區(qū)內(nèi)的各類教育資源為切入點(diǎn),以構(gòu)建社區(qū)課程體系,推動(dòng)學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),結(jié)合自身實(shí)際情況,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市社區(qū)教育學(xué)院的具體業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,認(rèn)真實(shí)施鎮(zhèn)域內(nèi)社區(qū)教育工作,充分發(fā)揮社區(qū)教育學(xué)校教育培訓(xùn)、科學(xué)普及、文化娛樂、信息咨詢等多項(xiàng)服務(wù)功能,依靠社區(qū)、服務(wù)社區(qū),努力提高社區(qū)教育工作的創(chuàng)造力、凝聚力,不斷完善適應(yīng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)成員學(xué)習(xí)需求的社區(qū)教育管理體系、運(yùn)行機(jī)制和教育培訓(xùn)模式,促進(jìn)社區(qū)教育更好地為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和構(gòu)建和諧社會服務(wù)。為建設(shè)“綠色、文化、時(shí)尚、開發(fā)”的美麗××做出更大的貢獻(xiàn)。

  二、重點(diǎn)工作

  1.認(rèn)真貫徹落實(shí)《**市社區(qū)教育促進(jìn)條例》、教育部等九部門《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展的意見》和《**市關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型城市建設(shè)的意見》。在全鎮(zhèn)營造依法促教的.良好氛圍,扎實(shí)抓好終身學(xué)習(xí)辦學(xué)體系建設(shè),擴(kuò)大社區(qū)教育的知曉度和滿意度。

  2.做好常規(guī)工作的同時(shí),全力創(chuàng)建**市級示范社區(qū)教育工作站,以期11月順利通過驗(yàn)收。

  3.認(rèn)真組織開展《社區(qū)教育助推農(nóng)業(yè)觀光旅游業(yè)發(fā)展實(shí)效性研究》科研課題中期研究。

  4.編制特色課程。

  5.進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)教育學(xué)校培訓(xùn)和實(shí)訓(xùn)基地功能,繼續(xù)鞏固創(chuàng)建國家級農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育示范縣成果。

  三、特色亮點(diǎn)

  1.擬定參與××村文化廣場打造工作,以“多民族文化廣場”元素凸顯和融入社區(qū)教育工作。

  2.創(chuàng)建社區(qū)教育工作站“社區(qū)教育教育”微信群,以此擴(kuò)大社區(qū)教育影響力,加大教育培訓(xùn)力度提升群眾滿意度。

  3.以“小手牽大手”、“夕陽紅”法制宣傳為載體協(xié)助司法部門舉辦“12.4”市民法制課堂。拓展社區(qū)教育的深度和廣度。

  4.積極參與打造××蔬菜文化及其產(chǎn)業(yè)文化,使社區(qū)教育在助推我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)觀光旅游業(yè)發(fā)展方面做出一定貢獻(xiàn)。

  ××鎮(zhèn)社區(qū)教育辦公室

  20xx年3月10日

工作計(jì)劃 篇2

  一、部門職能

  負(fù)責(zé)分團(tuán)委文件的管理工作,負(fù)責(zé)團(tuán)委各項(xiàng)活的材料,負(fù)責(zé)分團(tuán)委內(nèi)部會議的籌備、會場布置,協(xié)助各部門籌備學(xué)院大型會議。需合理安排分團(tuán)委一周的值班情況,并做好監(jiān)督工作。在學(xué)院電腦里建立分團(tuán)委、學(xué)生會的文件夾,以便讓各部門的工作記錄能更完整清晰的匯總進(jìn)電腦。

  二、招新流程

  1、我部根據(jù)實(shí)際情況,經(jīng)協(xié)商擬招8名新成員;

  2、具體措施:

  我部將對每位報(bào)名同學(xué)進(jìn)行了解、審核,堅(jiān)持對每一位同學(xué)負(fù)責(zé)的原則,為我部納入新鮮的'血液,擴(kuò)大團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢。

  三、成員要求

  1、具有Office等軟件操作能力;

  2、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力和上進(jìn)心;

  3、具有較強(qiáng)的責(zé)任感和吃苦耐勞的精神。

  四、部內(nèi)分工

  明確部長及副部長的分工。認(rèn)真聽取干事意見,根據(jù)各自特長,將部門內(nèi)干事進(jìn)行兩人左右一組的分工,每一組由小組長負(fù)責(zé),對分配到的任務(wù)進(jìn)行完成。在新干事剛接手辦公室事物時(shí),由部長、副部長指導(dǎo)操作,注重培養(yǎng)人才。定期進(jìn)行辦公室部門例會,每個(gè)干事都需出席,如有特殊情況不能出席的,要在提前一天向有關(guān)人員說明請假原因。

工作計(jì)劃 篇3

  根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理計(jì)劃和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的完善、維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理、產(chǎn)品質(zhì)量事故處理等工作;組織下屬開展來料、成品和生產(chǎn)過程檢驗(yàn)、檢測等工作,保證檢驗(yàn)結(jié)果的公正性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性,控制檢測費(fèi)用,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

  一、組織結(jié)構(gòu)。

  目前,品質(zhì)部人力短缺,共有xx人,彈性人數(shù)為 xx人,但是職責(zé)范圍甚廣,包括:來料,生產(chǎn)線,入庫,出貨,投訴處理,還要包括體系完善,部門建立等,而且隨著走上正規(guī),因此,品質(zhì)管理工作越來越需要系統(tǒng)化,標(biāo)準(zhǔn)化。

  1、組織架構(gòu)。

  為適應(yīng)目前生產(chǎn)需要,暫時(shí)組織結(jié)構(gòu)如下圖所示,后續(xù)需要增加檢驗(yàn)員。 我希望增加的檢驗(yàn)員要求素質(zhì)比較高一點(diǎn),現(xiàn)有的質(zhì)檢員再培訓(xùn)也只能做到防止不良品出貨,而不能做到有質(zhì)量意識,乃至能產(chǎn)生質(zhì)量預(yù)防改進(jìn)的動(dòng)行等:當(dāng)生產(chǎn)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,產(chǎn)品越來越豐富,業(yè)務(wù)量就會越來越大,工作重心將相應(yīng)變化,計(jì)劃將來組織后期發(fā)展需要,品質(zhì)部還需要建立供應(yīng)商質(zhì)量管理,出貨檢驗(yàn)等。

  2、部門職責(zé)。

  為貫徹質(zhì)量管理體力,促進(jìn)公司產(chǎn)品品質(zhì)管理及質(zhì)量改善活動(dòng),保證為客戶 提供滿意的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù),以達(dá)到公司利益最大化,暫定以下職責(zé):

  A、貫徹公司質(zhì)量方針,不斷完善公司質(zhì)量保證體系文件,確保ISO9001質(zhì)量管理體系能持續(xù)運(yùn)行并有效執(zhí)行。

  B、根據(jù)公司質(zhì)量目標(biāo),督導(dǎo)各部門建立相關(guān)品質(zhì)目標(biāo),負(fù)責(zé)對各部門的品質(zhì)管理工作進(jìn)行評估,并根據(jù)實(shí)際業(yè)績和生產(chǎn)情況組織檢討,規(guī)劃。

  C、負(fù)責(zé)公司各種品質(zhì)管理制度的制訂與實(shí)施,組織與推進(jìn)各種品質(zhì)改善活動(dòng),如“QCC品質(zhì)圈活動(dòng)”、“7S活動(dòng)”等。

  D、建立質(zhì)量管理責(zé)任制,落實(shí)到各相關(guān)部門(人),建立并完善品質(zhì)考核制度辦法,執(zhí)行“每一道工序嚴(yán)格把關(guān),做到人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督”。

  E、制定本部門考核制度,組織實(shí)施績效管理;并提供各項(xiàng)質(zhì)量問題統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),配合行政部對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督。

  F、制定質(zhì)量管理培訓(xùn)計(jì)劃,開展全面的質(zhì)量管理教育活動(dòng)。定期組織檢驗(yàn)員、管理人員、業(yè)務(wù)人員、操作員等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn),強(qiáng)化質(zhì)量管理,提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

  G、加強(qiáng)對有關(guān)國際,國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求等信息的收集、整理,然后發(fā)行到相關(guān)部門及人員學(xué)習(xí)掌握,并落實(shí)執(zhí)行。

  H、參與特殊訂單的審核與產(chǎn)品設(shè)計(jì),并制定出相應(yīng)的檢驗(yàn)規(guī)范以及質(zhì)量控制計(jì)劃。

  I、負(fù)責(zé)樣品的檢驗(yàn),將檢驗(yàn)結(jié)果反饋到相關(guān)部門,促進(jìn)項(xiàng)目改善,并按照質(zhì)量控制計(jì)劃歸檔相關(guān)文件。

  J、落實(shí)供應(yīng)商的質(zhì)量管理,參與公司合格供應(yīng)商的評定。

  K、參與新設(shè)備/量具的臺帳管理,檢測確認(rèn),系統(tǒng)分析,并將檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。

  L、按照規(guī)定的作業(yè)流程,參考檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范對原輔材料,外加工品,半成品及成品進(jìn)行檢驗(yàn),巡視檢驗(yàn),形成書面檢驗(yàn)記錄反饋相關(guān)部門。

  M、配合相關(guān)部門進(jìn)行客戶投訴處理,主導(dǎo)異常原因分析并將改善措施切實(shí)執(zhí)行,驗(yàn)證,減少內(nèi)外部客戶投訴,不斷提高客戶滿意度。

  N、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,建立和規(guī)范原始檢驗(yàn)記錄、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)審核程序;對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考核,并提出改善產(chǎn)品質(zhì)量的措施。

  O、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在生產(chǎn)會議中口頭或書面匯報(bào),對于重大質(zhì)量事故,組織專題分析會集中匯報(bào),特殊應(yīng)急情況向上層匯報(bào)。

  P、依照質(zhì)量事故處理?xiàng)l例負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的調(diào)查處理。

  Q、嚴(yán)格控制員工編制、儀器設(shè)備維修費(fèi)的消耗和浪費(fèi),合理安排作業(yè),不斷降低檢測費(fèi)用,控制成本。

  R、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理,保證產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的可追溯性。

  S、與其他部門相關(guān)工作的協(xié)調(diào)管理。

  T、完成上級臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

  以上內(nèi)容目前僅僅只規(guī)定了“品質(zhì)部”的相關(guān)工作職責(zé),對于相關(guān)工作還局限中問題處理階段,而未能擴(kuò)展到問題預(yù)防階段,隨著公司發(fā)展需要,那么相應(yīng)工作職責(zé)也待制定。

  3、崗位說明。

  為了合理,高效地完成部門工作職責(zé),讓部門所有人員能各司其責(zé),有的放矢,特制定各崗位相應(yīng)工作職責(zé)。

 。1)崗位目的。

  根據(jù)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),制訂并組織實(shí)施本部門的質(zhì)量管理制度和目標(biāo),組織下屬開展標(biāo)準(zhǔn)化體系的維持以及產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)管理和產(chǎn)品質(zhì)量異常處理等工作;參與新產(chǎn)品的質(zhì)量策劃,作出相應(yīng)預(yù)防措施,控制檢測費(fèi)用和人工成本,提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,定期執(zhí)行質(zhì)量工作匯報(bào),以滿足公司各部門業(yè)務(wù)和客戶的需要。

 。2)工作職責(zé)。

  A、管理體系的完善,審核與認(rèn)證。

  B、督導(dǎo)各部門建立品質(zhì)目標(biāo)并進(jìn)行業(yè)績評估。

  C、技術(shù)要求及標(biāo)準(zhǔn)等信息的收集整理。

  D、制定質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃并推進(jìn)。

  E、建立品質(zhì)管理制度和考核辦法。

  F、參與特殊訂單審核,質(zhì)量計(jì)劃的作成。

  G、參與特殊訂單的生產(chǎn)工藝研究,落實(shí)相應(yīng)產(chǎn)前準(zhǔn)備。

  H、根據(jù)特殊要求制定相應(yīng)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

  I、樣品以及特殊訂單檢驗(yàn)安排。

  J、來料的異常處理。

  K、供應(yīng)商質(zhì)量管理,并參與合格供應(yīng)商的評定。

  L、生產(chǎn)現(xiàn)場巡視。

  M、讓步接收批準(zhǔn)與否決。

  N、不合格品處理。

  O、客戶投訴處理。

  P、質(zhì)量事故處理。

  Q、審閱質(zhì)量日報(bào)。

  R、質(zhì)量異,F(xiàn)場分析。

  S、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)設(shè)備及檢測器具的管理。

  T、質(zhì)檢員操作規(guī)范性檢查。

  U、負(fù)責(zé)計(jì)量器具檢定周期和報(bào)廢的批準(zhǔn)。

  V、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。

  W、質(zhì)量工作總結(jié)與匯報(bào)。

  X、負(fù)責(zé)相關(guān)文件,記錄,信息的管理和追蹤。

  Y、預(yù)防與糾正措施的實(shí)施和效果確認(rèn)。

  Z、部門人員工作質(zhì)量檢查和考核。

  (3)品質(zhì)文員。

 、賺徫荒康摹

  根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及本部門質(zhì)量檢驗(yàn)和檢測工作計(jì)劃和目標(biāo)。協(xié)助上司處理部門內(nèi)部日常事宜,負(fù)責(zé)本部門與其他部門的'聯(lián)系,溝通工作及報(bào)表的傳遞,完成上司交代的工作。

  ②工作職責(zé)。

  A、每日物品的申請,更換 ,發(fā)放及管理。

  B、部門7S的執(zhí)行者,辦公區(qū)域的工作秩序與7S的維護(hù)者。

  C、每日將員工的加班單,出勤異常單,請假單,獎(jiǎng)懲單,辭工書等交與人事行政 部。

  D、會議的跟蹤記錄(會議準(zhǔn)備,會議記錄,整理,發(fā)布,存檔)。

  E、本部門文件資料,表格的打印,復(fù)印,保存,分發(fā)和管理。

  F、內(nèi)、外部聯(lián)絡(luò)單及資料的登記及時(shí)發(fā)放。

  G、統(tǒng)計(jì)每天的半成品、成品品質(zhì)檢驗(yàn)日報(bào)表。

  H、統(tǒng)計(jì)每天的來料,半成品,成品的不良記錄。

  I、《品質(zhì)周報(bào)》、《品質(zhì)月報(bào)》的統(tǒng)計(jì)、提交、發(fā)放工作。

  J、客戶投訴及內(nèi)部重大品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì)。

  K、品質(zhì)部儀器管理臺帳,并及時(shí)更新入帳。

  L、電話的接聽與記錄。

  M、新進(jìn)人員的資料存入電子檔。

  N、離職人員手續(xù)辦理。

  O、保持資料整潔以及資料柜的清潔衛(wèi)生,認(rèn)真做好“七防”工作。

  P、參加培訓(xùn)及工作例會。

  Q、完成上級臨時(shí)交辦任務(wù)。

工作計(jì)劃 篇4

  小學(xué)學(xué)生社團(tuán)是學(xué)校中具有共同志趣、愛好的學(xué)生自愿組成的學(xué)習(xí)或活動(dòng)團(tuán)體,按照共同約定的時(shí)間、內(nèi)容、活動(dòng)的方式,有組織的`進(jìn)行活動(dòng)。學(xué)生社團(tuán)集知識學(xué)習(xí)、社會實(shí)踐、資源共享、技能提升、自主發(fā)展為一體,滿足了廣大學(xué)生的業(yè)余興趣,豐富了課外文娛生活,為學(xué)生們發(fā)展興趣愛好、提升專業(yè)素養(yǎng)搭建了交流的平臺。

  說到社團(tuán),不少人認(rèn)為是大學(xué)生或中學(xué)生的專利,但近幾年來,一些發(fā)達(dá)城市的小學(xué)中,學(xué)生社團(tuán)也如雨后春筍般紛紛冒出來。由于它是學(xué)生自發(fā)組織,充分發(fā)揮了學(xué)生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的積極性,因此具有強(qiáng)大的生命力,是校園充滿生機(jī)活力和魅力的積極力量,已成為學(xué)校德育工作的重要組成部分。

  我校于20xx年成立了“七色陽光”社團(tuán)組織,下設(shè)美知社、美行社、美為社三個(gè)分社,分別包含書畫組、文學(xué)社、健體組、護(hù)綠組、引道組、宣傳組和文藝組七個(gè)學(xué)生組織,全部由學(xué)生自行管理開展工作。建社四年來,組織開展了有聲有色的課內(nèi)外活動(dòng),豐富了學(xué)生的業(yè)余文化生活。

  但在社團(tuán)的發(fā)展過程中,也暴露出了一些問題。

工作計(jì)劃 篇5

  新學(xué)期開始了,根據(jù)學(xué)校的要求,本學(xué)期我?guī)?03班的班主任加整個(gè)四年級的英語,結(jié)合本班實(shí)際情況,制定如下班主任工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)?傮w工作計(jì)劃為指導(dǎo),以深入開展素質(zhì)教育和情感教育為目標(biāo),圍繞學(xué)校主題教育活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),以愛國主義教育為主線,以學(xué)生的行為習(xí)慣的養(yǎng)成為主要內(nèi)容,注意培養(yǎng)和提高學(xué)生的基本道德。規(guī)范班級日常管理工作,開展豐富而有意義的班隊(duì)活動(dòng),實(shí)施有效的學(xué)生心理健康教育,努力探索班級工作的新特色。

  二、本班學(xué)生現(xiàn)狀分析

  403班共有學(xué)生46人,學(xué)生大多屬外來務(wù)工人員子女,在個(gè)性、學(xué)習(xí)習(xí)慣等方面都存在很大的差異。

  品德方面:本班學(xué)生熱愛學(xué)校、班集體,有為集體服務(wù)的意識,但由于種種的原因,部分學(xué)生身上仍存在著以自我為中心,紀(jì)律觀念淡薄等現(xiàn)象,可以通過集體教育來轉(zhuǎn)化。

  學(xué)習(xí)方面:本班學(xué)生學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃,缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。表現(xiàn)在上課不能集中注意力聽講,不完成作業(yè)或敷衍了事現(xiàn)象嚴(yán)重,需要進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)和特別的關(guān)注?偟腵來說,班內(nèi)學(xué)生,貪玩、懶惰、畏難、學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,是導(dǎo)致學(xué)習(xí)水平整體不高的主要原因,需在習(xí)慣培養(yǎng)方面下大力氣。

  身體素質(zhì):本班大多數(shù)學(xué)生的體質(zhì)較好,熱衷于體育活動(dòng);有少數(shù)學(xué)生體質(zhì)較弱,易得感冒等疾病。學(xué)生平時(shí)體育鍛煉較少,需加強(qiáng)體育鍛煉。

  班干部狀況:班內(nèi)大多數(shù)干部都能起到模范帶頭作用,對待工作積極熱情,愿為集體服務(wù),為同學(xué)服務(wù),責(zé)任心比較強(qiáng),但能力上還缺乏鍛煉培養(yǎng)。

  家庭教育情況:班內(nèi)學(xué)生大多來自農(nóng)村,許多家長整日忙著經(jīng)濟(jì)建設(shè),對孩子的學(xué)習(xí)重視程度不夠。有些家長每日檢查孩子家庭作業(yè)的時(shí)間都不能保障,教育方法簡單粗暴,有著把孩子送到學(xué)校就萬事大吉的思想。

  三、班級工作重點(diǎn)及目標(biāo)

  重點(diǎn)加強(qiáng)行為規(guī)范和學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣,進(jìn)行熱愛班級的教育、團(tuán)結(jié)同學(xué)的教育,搞好心理健康教育。

  本學(xué)期奮斗目標(biāo):全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,弘揚(yáng)正氣,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。

  四、常規(guī)管理措施

  1、學(xué)習(xí)方面。為使學(xué)生在學(xué)習(xí)上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,同時(shí)針對四年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),制定以下措施:

 。1)建立健全評比制度,通過評比促進(jìn)學(xué)生在各方面都有顯著的提高。另外,將定期評選“優(yōu)秀小組”,對每個(gè)小組的學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生情況進(jìn)行評比,鼓勵(lì)學(xué)生團(tuán)結(jié)合作,培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。

 。2)建立本班的“學(xué)習(xí)小組”,前后桌同學(xué)為一組,選出小組的組長!皩W(xué)習(xí)小組”中的四位同學(xué)要互相幫助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,才能取得好成績,培養(yǎng)同學(xué)們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,也是轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的一條有效途徑。

  2、文明行為方面。為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的行為,讓學(xué)生的日常行為也參與評比,具體打算如下:

 。1)學(xué)生在到校、課堂上、課間、兩操、放學(xué)等方面表現(xiàn)好的加分,不好的適當(dāng)減分,由每組的組長記錄,每周進(jìn)行總結(jié),表現(xiàn)好的取前10名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),后5名的接受教育,并與成長銀行結(jié)合起來。

 。2)對學(xué)生進(jìn)行“九個(gè)學(xué)會”的教育。

 。3)利用“優(yōu)秀小組”的評比,要求小組中的每一位組員都要規(guī)范自己的行為,齊心合力才能成為“優(yōu)秀小組”。

  3、衛(wèi)生方面。通過四年的鍛煉,學(xué)生能夠打掃衛(wèi)生,但不夠認(rèn)真仔細(xì),為此我將采取以下措施:

 。1)對衛(wèi)生小組長進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾畏止ぃ?zé)任到人,增強(qiáng)小組意識,起到模范帶頭作用。

 。2)衛(wèi)生委員和每天的值日組長分工明確,把教室內(nèi)外檢查整理干凈,警告衛(wèi)生

  習(xí)慣不良的同學(xué),做好記錄。有大問題及時(shí)向老師匯報(bào)。

 。3) 利用上午間操的時(shí)間,由衛(wèi)生委員檢查個(gè)人衛(wèi)生。

 。4) 綜合各方面表現(xiàn),結(jié)合衛(wèi)生委員的記錄,每周評選一次“衛(wèi)生標(biāo)兵”。

  4、培養(yǎng)班級干部。及時(shí)召開班干部會議,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。

  5、家校結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來,本學(xué)期,要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,促中間,使全班形成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體。

  五、月工作安排:

工作計(jì)劃 篇6

  新的學(xué)期開始了,新一屆科協(xié)的工作也即將全面展開,我要總結(jié)以前工作中的失誤,以嶄新的面貌,爭取把工作做的更好。

  在過去的一年里,我們舉辦了很多活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)人的熱情和積極性,使社團(tuán)存在的意義得到了體現(xiàn),我們在活動(dòng)中或多或少也學(xué)到了很多,同樣也體會到一些活動(dòng)存在著不足。

  首先是部內(nèi)活動(dòng),我們先后開展了辯論賽和籃球賽,還有一些聚餐。對于辯論賽的活動(dòng),首先不可否認(rèn)我們都付出了很多努力,無論是賽前的準(zhǔn)備還是比賽中辯手和觀眾的表現(xiàn),在這個(gè)過程中,不僅加深了彼此之間的感情,也使我們整個(gè)集體有凝聚力,是一個(gè)不錯(cuò)的活動(dòng),但是也存在一些不足之處,整體感覺不是很熱烈,很有激情,原因可能是因?yàn)槲覀兒芏嗳耸浅醮谓佑|辯論賽,對此我想可以用加大培訓(xùn)力度來彌補(bǔ)。另外,比賽結(jié)束后,我們信息宣傳部的部員們都還不清楚自己的'工作,致使一些衛(wèi)生方面的事出現(xiàn)了問題,我認(rèn)為加入一個(gè)部首先就是要了解這個(gè)部門的職責(zé),這一點(diǎn)要讓以后的部員充分認(rèn)識到。

  然后是籃球賽,當(dāng)然我們要為那些努力為自己部爭得榮譽(yù)的人所感動(dòng),從中培養(yǎng)的集體榮譽(yù)感就不多說了,我認(rèn)為不足之處是拉拉隊(duì) 的積極性不高,主要是沒有人把大家團(tuán)結(jié)起來,我認(rèn)為要在以后的工作中盡量避免這個(gè)問題,每個(gè)人都要融入其中。

  一個(gè)部團(tuán)主要還是多辦活動(dòng)和多進(jìn)行感情交流,比如一些小聯(lián)歡之類的,我覺得上次我們的信息宣傳小聯(lián)歡就不錯(cuò),雖然也有很多錯(cuò)誤,但我們會逐漸改進(jìn),因?yàn)檫@樣的活動(dòng)以后還會繼續(xù)。

  過去的一年科協(xié)舉辦過很多活動(dòng),有智能車動(dòng)力大賽、辯論賽、科技節(jié)閉幕式晚會,紀(jì)念一二九長跑運(yùn)動(dòng)等等,這些活動(dòng)的益處和大家在活動(dòng)中的積極表現(xiàn)這里就不多談了,主要說說我覺得應(yīng)該改進(jìn)的地方,首先是在工作分配上,盡量使每個(gè)人都有工作,不要讓任何一個(gè)人掉隊(duì),要讓大家感覺到自己存在的意義,進(jìn)而才能使自己充分的投入其中,還有每次活動(dòng)前我們的工作效率要提高,工作的時(shí)候就要有工作的樣子,責(zé)任分配要清楚,避免到時(shí)手忙腳亂。要注重細(xì)節(jié)工作,如部員們的個(gè)人形象,文明用語,禮貌待人,因?yàn)榇藭r(shí)每個(gè)人的形象都代表了科協(xié)的形象,多培養(yǎng)一些照相的人,避免照片出現(xiàn)模糊的情況。還有最重要的一點(diǎn),每次活動(dòng)前都要使部員們清楚自己的工作,在閉幕式晚會的時(shí)候一些大一的部員都會有些茫然,不知道自己要做什么,使得有一些人提前離開,還有長袍活動(dòng)中大家都不知道跑步的路線等等,使很多人都有了情緒,因此一定要事先和部員們講清楚。

  在下一屆的工作中,我們面臨著一個(gè)很重要的問題,那就是老校 區(qū)和新校區(qū)都有部員,如何使他們之間互相熟悉是一個(gè)問題,因?yàn)楫吘箤泶蠹疫要一起工作,如果有時(shí)間和精力的話多舉辦一些聚會,還可以在每次去老校區(qū)開會時(shí)都帶幾個(gè)新校區(qū)部員,這樣一來大家就會久而久之地互相熟悉了解了。

  在工作方面,經(jīng)常聽部長們講,信息宣傳是科協(xié)的門面,直接關(guān)系科協(xié)在學(xué)校的影響力,因此,擴(kuò)大宣傳范圍是必要的,除了在校園內(nèi)張貼海報(bào)及條幅外,還可以聯(lián)合技術(shù)部,通過網(wǎng)絡(luò)來擴(kuò)大宣傳范圍和加深程度,及活動(dòng)后的總結(jié)。另外,如張貼海報(bào)及負(fù)責(zé)看管海報(bào)的完好情況等工作責(zé)任應(yīng)該落實(shí)到個(gè)人,從而調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性,增加部員們的責(zé)任感。加大宣傳形式,加強(qiáng)與各部的合作還能使部員之間進(jìn)行交流和溝通,一起學(xué)習(xí)知識,使之全面發(fā)展,還要安排個(gè)人收集和整理每次活動(dòng)的資料,以便需要的時(shí)候可以直接調(diào)出來,對我們所做的宣傳板進(jìn)行拍照存檔。

  除了工作以外,還要與科協(xié)內(nèi)部及其它社團(tuán)進(jìn)行溝通,對各個(gè)社團(tuán)有一定深度的了解,達(dá)到一定的宣傳效果,如可以通過報(bào)紙,廣播等方式。

  在科協(xié)工作的一年多時(shí)間里,有過失落,但更多的是歡笑,在每次活動(dòng)中都收獲了不少,學(xué)到了許多,無論是辦事能力還是人際交往方面,原來的我是一個(gè)比較內(nèi)向和缺乏自信的人,我想說在過去的一年多里,科協(xié)讓我成長了許多,為以后融入社會打下了基礎(chǔ),科協(xié)就像一個(gè)溫暖的大家庭,給過我?guī)椭o予過支持,因此,我覺得自己有能力并且有熱情繼續(xù)為它貢獻(xiàn)力量。

  以上就是我的總結(jié)及以后的工作計(jì)劃,當(dāng)然這只是概括,還有很多不全面和不完善的地方,在以后的工作中會逐漸加強(qiáng)和改進(jìn),如果相信我,請讓我用實(shí)際行動(dòng)證明一切!

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