項(xiàng)目前期工作計(jì)劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，寫一份計(jì)劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的項(xiàng)目前期工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃1

　　訪談是人力資源咨詢項(xiàng)目前期工作的一個重要環(huán)節(jié)，其作用主要體現(xiàn)在：

　　1．了解被訪群體的想法和需求，找出組織病灶所在；

　　2．建立雙方信任、友好的關(guān)系；

　　3．就項(xiàng)目向?qū)Ψ叫麄鳎�取得支持；并通過他們在組織中的活動和影響，將此作用放大。

　　訪談并不就是簡單的"談"，而是有目的的"訪"，其中有許多技巧。

　　1．先期破冰工作很重要，有利于消除雙方戒備心理，拉近距離，從而更易于獲取有價值的東西；

　　2．要找到突破口。一般來說，對不熟悉的`被訪人，單刀直入、直奔主題的方式效果并不好。因此必須找到一個對方感興趣的切入點(diǎn)，激起其表達(dá)欲，使對方進(jìn)入角色并興奮起來；

　　3．必須有意識控制節(jié)奏及主題，不能由對方天馬行空。雖然是"曲徑"，最終得"通幽"。這就需要及時有效的引導(dǎo)；

　　4．要善于挖掘語言中的深層含義。一方面是順藤摸瓜，啟發(fā)對方逐步深入；另一方面要善于思考，結(jié)合對方性格特點(diǎn)及文化背景，進(jìn)行深度挖掘，拔出蘿卜帶出泥。

　　訪談是一件腦力勞動密集型的工作，需要訪談?wù)呔邆涠喾矫娴乃刭|(zhì)：

　　1．廣闊的知識面。

　　2．人際敏感力。

　　3．表達(dá)和溝通能力。

　　4．分析和思考能力。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃2

　　一、項(xiàng)目立項(xiàng)階段

　　1、編制可研報(bào)告

　　2、繪制現(xiàn)狀地形圖

　　3、制作可研設(shè)計(jì)方案（在方案中需明確住宅、商業(yè)、地下車庫等各類型房屋大致面積）

　　4、向國土局申請項(xiàng)目用地的公示（此項(xiàng)工作需準(zhǔn)備拆遷評估報(bào)告及土地房屋資產(chǎn)評估報(bào)告兩個報(bào)告）

　　5、進(jìn)入土地公示程序后及著手準(zhǔn)備地質(zhì)災(zāi)害評估報(bào)告及水土保持方案兩個材料，用于土地競標(biāo)成功后辦理使用權(quán)證時使用。

　　6、簽訂國土出讓合同并辦理使用權(quán)證

　　7、簽訂出讓合同后及可在發(fā)改委辦理建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)備案登記。

　　二、方案設(shè)計(jì)審批階段

　　1、向規(guī)劃部門申請《項(xiàng)目選址意見書》及規(guī)劃紅線

　　2、制作項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)

　　3、方案設(shè)計(jì)規(guī)劃預(yù)審

　　4、規(guī)劃核面積出具《面積核量報(bào)告書》

　　5、方案設(shè)計(jì)規(guī)劃審批

　　6、方案設(shè)計(jì)消防、綠化、環(huán)保、人防并聯(lián)審批

　　7、取得方案設(shè)計(jì)審批意見及《建設(shè)工程規(guī)劃用地許可證》

　　三、初步設(shè)計(jì)審批階段

　　1、制作項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)

　　2、方案設(shè)計(jì)審批完畢后即可開始申請臨時施工用水、用電

　　3、規(guī)劃核面積出具《面積核量報(bào)告書》

　　4、初步設(shè)計(jì)建委審批

　　5、初步設(shè)計(jì)消防、防雷、綠化、人防、市政審批

　　6、取得初步設(shè)計(jì)審批意見書（項(xiàng)目用地內(nèi)有樹木需移栽的在初設(shè)審批過程中可同時在園林局申請樹木移栽登記備案）

　　7、申請《建筑工程規(guī)劃許可證》（土石方）

　　8、申請《建筑工程施工許可證》（土石方）（有此證后可開始做地基及地下部分建筑）

　　四、施工圖審批階段

　　1、制作施工圖

　　2、施工圖審查備案

　　3、規(guī)劃核面積出具《面積核量報(bào)告書》

　　4、勘測院按施工圖放線

　　5、申請《建筑工程規(guī)劃許可證》（建筑）

　　6、施工單位招標(biāo)備案

　　7、開工前質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報(bào)檢

　　8、核算并繳納配套費(fèi)用和項(xiàng)目資本金等各項(xiàng)費(fèi)用

　　9、申請《建筑工程施工許可證》（建筑）

　　10、在開始制作施工圖時即可開始申請施工用水、用電

　　11、在項(xiàng)目修建過程中申請安裝水、電、氣、通信、閉路等配套設(shè)施

　　五、竣工備案階段

　　1、規(guī)劃驗(yàn)線核實(shí)房屋面積

　　2、國土測面積并出具測量報(bào)告（用于辦房產(chǎn)證）

　　3、消防竣工驗(yàn)收

　　4、綠化竣工驗(yàn)收

　　5、環(huán)�？⒐を�(yàn)收

　　6、防雷竣工驗(yàn)收

　　7、市政竣工驗(yàn)收

　　8、竣工資料備案

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃3

　　項(xiàng)目建筑方案已基本確定,目前正在進(jìn)入項(xiàng)目各項(xiàng)報(bào)建和工程動工的籌備中,雖然項(xiàng)目未進(jìn)入實(shí)質(zhì)營銷工作,但為了項(xiàng)目今后的營銷能有計(jì)劃的運(yùn)行，營銷工作應(yīng)本著"運(yùn)籌帷幄，全程把控"的運(yùn)作理念,積極作好前期各項(xiàng)營銷準(zhǔn)備工作，以備項(xiàng)目營銷的各環(huán)節(jié)是能有計(jì)劃的運(yùn)行。

　　房地產(chǎn)全程營銷工作是一項(xiàng)工作量大，涉及環(huán)節(jié)多且變化素很大的工作,若前期沒有一個完整的全盤計(jì)劃,在面對變化情況時,往往沒有方向或出現(xiàn)臨時應(yīng)急措施,而給將來留下后遺癥。因此，在目前情況下，營銷工作應(yīng)該進(jìn)入前期準(zhǔn)備階段，在營銷的前期準(zhǔn)備中分為四個階段：

　　1、項(xiàng)目價格體系研究、論證和制定階段。

　　項(xiàng)目的產(chǎn)品確定后，價格的制定是成為營銷工作的重要任務(wù)之一。該階段通過公司現(xiàn)有資源，對項(xiàng)目周邊市場的價格情況進(jìn)行分析研究，并結(jié)合項(xiàng)目的特殊成本情況及部分定向銷售價格情況進(jìn)行分析，初步確定出項(xiàng)目的銷售均價，最高均價和最低均價;再根據(jù)項(xiàng)目的樓層、朝向、戶型、景觀、私密性等因素制定出項(xiàng)目平面價格差距，最后完成項(xiàng)目各套房間初步的價格表以及、優(yōu)惠策略、提價策略與節(jié)奏，升值營造策略等，為項(xiàng)目的未來銷售作好價格的基礎(chǔ)準(zhǔn)備。

　　2、項(xiàng)目營銷代理公司的選定階段

　　營銷代理公司的選定，很大程度上決定項(xiàng)目的最后營銷的成敗，因此選擇代理公司不能從單一方面進(jìn)行考察和評定，任何代理公司都有其實(shí)力和專業(yè)能力的長短處，因此在考察過程中除了公司的實(shí)力和專業(yè)能力之外，還需考察該公司對我項(xiàng)目的提出的針對性措施。

　　我公司在選擇代理公司時，應(yīng)通過以下四個個方面進(jìn)行綜合考察和評定：

　　2-1、對代理公司的歷史業(yè)績進(jìn)行綜合考察，了解其代理過項(xiàng)目的業(yè)績情況和開發(fā)企業(yè)的評價;

　　2-2、對代理公司關(guān)于我項(xiàng)目的營銷策劃、銷售執(zhí)行方面的策略考察，從中了解代理公司對項(xiàng)目運(yùn)作的方向是否有創(chuàng)新、是否結(jié)合我公司及項(xiàng)目的實(shí)際情況、是否可行性、是否與我們的方向一致等。以此考察代理公司的實(shí)際執(zhí)行能力。

　　3-3、考察代理公司的對項(xiàng)目的態(tài)度，通過考察代理公司對接模式和委派負(fù)責(zé)我項(xiàng)目的專案人員的資力、專業(yè)能力、抄盤經(jīng)驗(yàn)、溝通能力等，以評定代理公司對項(xiàng)目的認(rèn)真度和專業(yè)度。

　　3-4、對代理公司的合同進(jìn)行審定，考察重點(diǎn)除代理價格之外，還要重點(diǎn)對代理傭金如何與銷售業(yè)績嚴(yán)格掛鉤的方式進(jìn)行細(xì)節(jié)審核，確保代理公司在合同中約定的服務(wù)內(nèi)容落到實(shí)處，并達(dá)到要求。

　　通過以上四個方面的考察進(jìn)行綜合評分來確定項(xiàng)目最后的代理公司。

　　3、項(xiàng)目廣告公司的選定階段

　　在代理公司選定之后，為項(xiàng)目選擇好的廣告公司是非常必要的.，在項(xiàng)目進(jìn)入預(yù)熱期前的項(xiàng)目形象工作必須通過廣告公司進(jìn)行表現(xiàn)。在考察廣告公司過程中，除了考察其設(shè)計(jì)能力和服務(wù)費(fèi)用方面，還應(yīng)重點(diǎn)考查廣告公司對項(xiàng)目營銷方向的理解程度，對項(xiàng)目理解越透，其表現(xiàn)的東西才越能抓住項(xiàng)目的靈魂，也越能打動目標(biāo)群。

　　因此，廣告公司的選擇也應(yīng)遵行四個方面的原則。

　　3-1、考查公司的歷史業(yè)績及綜合創(chuàng)意能力;

　　3-2、個人簡歷考察對我項(xiàng)目提出的初步整合推廣策略、廣告理念及設(shè)計(jì)作品。

　　3-3、考察委派負(fù)責(zé)我項(xiàng)目專案人員的資歷、專業(yè)設(shè)計(jì)能力，文案撰稿能力以及與開發(fā)公司，代理公司對接的模式和團(tuán)體溝通能力。

　　3-4、考察廣告公司服務(wù)報(bào)價，廣告發(fā)布報(bào)價、物料制作報(bào)價等情況。

　　4、項(xiàng)目預(yù)熱期執(zhí)行階段

　　在確定代理公司、廣告公司后，項(xiàng)目要進(jìn)入前期的市場形象預(yù)熱階段，以代理公司和廣告公司制定的《項(xiàng)目全程營銷策劃大綱》和《整合推廣策劃大綱》為總的指導(dǎo)方向，開始以循序漸進(jìn)的方式有計(jì)劃的實(shí)施項(xiàng)目的市場預(yù)熱，逐步積累客戶，并根據(jù)市場的初步反映情況調(diào)整營銷策略、廣告策略以及執(zhí)行手段。

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃4

　　一、調(diào)查目的

　　1.了解國家土地、商業(yè)、稅收政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的變化，廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及房地產(chǎn)政策、規(guī)劃、文化，廣州住宅，辦公寫字樓及商業(yè)樓盤開發(fā)的社會化、市場化進(jìn)度及進(jìn)展，市場現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢等，分析本項(xiàng)目的基本定位條件，以正確確定目標(biāo)市場的需求和欲望。

　　2.了解項(xiàng)目區(qū)域環(huán)境，特別是區(qū)域商圈內(nèi)的商業(yè)氛圍、商業(yè)業(yè)態(tài)分布、居住人口、消費(fèi)人群（數(shù)量及所占比例）、消費(fèi)能力（人均月消費(fèi)能力）、以及消費(fèi)人群的組成，以判斷、分析項(xiàng)目核心目標(biāo)客戶和邊緣目標(biāo)客戶，以及有效輻射范圍內(nèi)的潛在消費(fèi)力。

　　3.了解廣州市居住用地情況，小區(qū)物業(yè)情況（區(qū)位、交通、景觀、規(guī)模、硬件設(shè)施、配套設(shè)施（教育配套、醫(yī)療設(shè)施、軟性服務(wù)、建筑文化、價格、健康設(shè)施、以及他們的目標(biāo)客戶群等），通過對競爭區(qū)域、競爭樓盤的了解來進(jìn)一步判斷本項(xiàng)目的競爭力，并通過對競爭對手的分析，來取其所長、和學(xué)習(xí)其成功、失敗的經(jīng)驗(yàn)以為我所用。

　　5.了解廣州的消費(fèi)行為模式，各商圈奢侈品消費(fèi)市場現(xiàn)狀（分布現(xiàn)狀），特別是奢侈品消費(fèi)的人群及消費(fèi)習(xí)慣，消費(fèi)能力、消費(fèi)群的分布（高收入人群的比例、年齡段），以為本項(xiàng)目后期的招商經(jīng)營定位提供依據(jù)。

　　6. 確定項(xiàng)目的'核心價值，利用差異化、避免競爭等營銷理論，營造出即比競爭對手更有效的滿足市場需求，又不可替代的樓盤，通過提高消費(fèi)者可察覺（可察覺的使用價值，指用戶在購買和使用產(chǎn)品或享受服務(wù)中得到的滿意程度)的使用價值，提高樓盤相對銷售價格——使樓盤增值。

　　二、市場調(diào)查的程序:

　　1、確定調(diào)查目的、范圍，選擇調(diào)研方法

　　2、二手資料收集（區(qū)域性基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、規(guī)劃等）

　　3、實(shí)地考察，熟悉項(xiàng)目

　　4、深入調(diào)研（地塊調(diào)研、相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、周邊成功與失敗的專業(yè)市場、賣場專案分析、需求分析）

　　5、督導(dǎo)、審核和數(shù)據(jù)補(bǔ)充調(diào)查

　　6、數(shù)據(jù)錄入及匯總

　　7、撰寫初稿并與委托方溝通

　　8、根據(jù)反饋修改形成終稿

　　三、研究范圍

　　1.商圈環(huán)境分析

　　2.消費(fèi)者居住用房特殊群體研究

　　3.消費(fèi)來源及輻射力分析

　　4.競爭對手情況調(diào)查

　　四、調(diào)查方法

　　本次調(diào)查以問卷法、走訪詢問、訪談法和觀察法為主，并視情況輔以座談會法。

　　五、時間安排

　　六、調(diào)查內(nèi)容

　　1. 廣州市宏觀環(huán)境、政策調(diào)查

　　(1)廣州市宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)

　　(2)城市商業(yè)、CBD的規(guī)劃，城市發(fā)展計(jì)劃

　　(3)房地產(chǎn)開發(fā)的相關(guān)政策、法規(guī)

　　(4)廣州市商務(wù)地產(chǎn)開發(fā)現(xiàn)狀

　　(5)廣州市商業(yè)用房交易狀況

　　(6)廣州市商業(yè)環(huán)境（商業(yè)格局及分布特色）

　　2. 廣州市荔灣區(qū)區(qū)域環(huán)境調(diào)查

　�、� 項(xiàng)目周邊道路交通情況

　　⑵ 項(xiàng)目周邊公共設(shè)施配套情況

　�、� 水、電、氣供應(yīng)能力情況

　�、� 排水設(shè)施

　　③ 電話、寬帶情況

　�、� 休閑設(shè)施情況

　�、� 醫(yī)院，郵政，銀行等相關(guān)配套分布情況

　�、� 項(xiàng)目區(qū)域?qū)Ρ卷?xiàng)目開發(fā)構(gòu)成競爭性的主要因素或物業(yè)形態(tài)——現(xiàn)場

　�、� 項(xiàng)目區(qū)域居住人口情況——辦事處、管委會等

　�、� 項(xiàng)目區(qū)域消費(fèi)情況

　　3. 商業(yè)物業(yè)調(diào)查

　�、� 項(xiàng)目周邊環(huán)境主要商圈調(diào)查

　�、� 主要樓盤基本情況（硬、軟件配套設(shè)施等）

　�、� 價格與付款方式調(diào)查

　�、� 樓盤的商業(yè)定位及規(guī)劃

　�、� 樓盤的主要賣點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)

　�、� 樓盤的主要缺點(diǎn)及不足

　�、� 樓盤的銷售策略及優(yōu)惠措施

　　⑻ 主要投資者來源

　�、� 主要消費(fèi)者來源

　�、� 主要經(jīng)營者

　　4.消費(fèi)行為調(diào)查

　�。�1）消費(fèi)場所（日常主要消費(fèi)區(qū)域）

　�。�2）消費(fèi)習(xí)慣（喜歡怎樣的產(chǎn)品、怎樣購買）

　�。�3）消費(fèi)需求（什么樣的產(chǎn)品需求最多最大）

　　（4）消費(fèi)能力（人均收入、人均消費(fèi)，承受價位底線）

　�。�5）消費(fèi)者對本項(xiàng)目產(chǎn)品定位和業(yè)態(tài)規(guī)劃的建議及反映

　　（6）商務(wù)區(qū)最需要的業(yè)態(tài)是什么

　�。�7）CBD區(qū)域消費(fèi)人群的喜好的比重

　　5.項(xiàng)目的SWOT分析

　　(1)優(yōu)勢

　　(2)劣勢

　　(3)機(jī)會

　　(4)威脅

　　6.項(xiàng)目的核心競爭力分析

　　7.項(xiàng)目面臨的問題以及解決的方向

　　8.目標(biāo)客戶訪談

　　6.項(xiàng)目總體定位建議

　　（1）項(xiàng)目定位分析

　�。�2）項(xiàng)目的規(guī)劃構(gòu)思建議

　　7.項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險與對策

　　（1）風(fēng)險分析

　　(2)對策建議

項(xiàng)目前期工作計(jì)劃5

　　目前沒有固定財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)崗位不健全，核算監(jiān)控不完善，公司賬務(wù)未能及時處理，不能完整地反映和監(jiān)督公司的資產(chǎn)，不能及時、可靠地提供公司經(jīng)營管理所需的財(cái)務(wù)信息，也不能及時、合理地進(jìn)行納稅申報(bào)。

　　二、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

　　1、力求會計(jì)核算信息化，提高工作質(zhì)量及效率

　�。�1）確立財(cái)務(wù)核算軟件

　　項(xiàng)目還未建立財(cái)務(wù)軟件核算，如采用純手工核算，既不能保證財(cái)務(wù)核算的正確性，又增加財(cái)務(wù)人員的工作量并且效率很低，建議公司采用《用友財(cái)務(wù)軟件》進(jìn)行會計(jì)核算。考慮公司總部已購買用友軟件及相關(guān)模塊，分公司及項(xiàng)目部可以直接采用遠(yuǎn)程接入方式連接公司總部服務(wù)器，建立帳套，通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行賬務(wù)處理。遠(yuǎn)程接入方式可以大大降低財(cái)務(wù)核算成本，采用連接客戶端的方式間接訪問服務(wù)器，最大的保證了數(shù)據(jù)的安全性，項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時傳達(dá)到公司總部。但遠(yuǎn)

　　程接入也有其局限性，它通過互聯(lián)網(wǎng)連接服務(wù)器進(jìn)行賬務(wù)處理，容易受網(wǎng)速和電腦本身硬件的影響，導(dǎo)致賬務(wù)處理效率有所降低，軟件反應(yīng)靈敏度有所下降。如遇到不可預(yù)見的因素導(dǎo)致斷網(wǎng)，則無法進(jìn)行賬務(wù)處理�？傮w來說，遠(yuǎn)程接入方式的優(yōu)點(diǎn)大于其缺點(diǎn)，建議公司采用。

　�。�2）建好重點(diǎn)核算的會計(jì)科目

　　生產(chǎn)成本、制造費(fèi)用、庫存材料、應(yīng)付賬款等是本項(xiàng)目重點(diǎn)核算會計(jì)科目，需建立明細(xì)科目進(jìn)行輔助核算，月末合理分配制造費(fèi)用，這樣有利于項(xiàng)目全程跟蹤管理，準(zhǔn)確與供貨商結(jié)算，提高核算質(zhì)量。

　�。�3）及時做好日常記賬工作，報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表

　　計(jì)劃每月5日前將上月票據(jù)制單完畢，與出納核對現(xiàn)金及銀行存款是否相符，與關(guān)聯(lián)單位的會計(jì)核對清理往來明細(xì)，對于應(yīng)收賬款要及時催收，未收回的逾期賬款要分析其原因，報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定后做賬務(wù)處理。

　　每月10日前，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核后的原始憑證及時結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益編制財(cái)務(wù)報(bào)表一式兩份，將財(cái)務(wù)報(bào)表送項(xiàng)目經(jīng)理審批后蓋上項(xiàng)目公章，一份報(bào)表項(xiàng)目存檔，一份報(bào)送總部備查（報(bào)表需附上往來科目客戶及供貨商余額）。報(bào)送報(bào)表后及時做好電算化財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的`備份；按時打印裝訂會計(jì)憑證、賬冊并及時歸檔。

　　2、嚴(yán)格做好日常資金使用的計(jì)劃及審核工作

　�。�1）資金計(jì)劃申請

　　每月15日前，收集項(xiàng)目各部門生產(chǎn)管理計(jì)劃申請進(jìn)行審核匯總，

　　根據(jù)匯總資金需求量編制資金計(jì)劃申請表，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后向總部報(bào)送申請，并通過電話、網(wǎng)絡(luò)等通訊工具及時跟蹤總部審批情況。資金計(jì)劃申請表上注明資金使用時間、金額、事由以及其他需要說明的事項(xiàng)。

　�。�2）建立對外付款程序，做好資金使用審核

　　①資金使用審核工作計(jì)劃于每月15日前統(tǒng)一進(jìn)行。

　�、谛柰ㄟ^銀行轉(zhuǎn)賬的，首先要根據(jù)合同約定嚴(yán)格審查是否具備付款條件，重點(diǎn)審核付款時間、付款金額。涉及支付進(jìn)度款及尾款的，審核是否有相關(guān)支撐資料，如相關(guān)部門簽字認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)告或驗(yàn)收資料，項(xiàng)目部門相關(guān)責(zé)任人簽收入庫的廠家送貨單、入庫單；開具的發(fā)票是否合法合規(guī)；同時復(fù)核單證之間單價、數(shù)量、金額是否相符且計(jì)算無誤；最后通過審核達(dá)到付款條件的將資金審批表上報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理審批，將項(xiàng)目經(jīng)理審批通過的資金審批表統(tǒng)一遞交給出納準(zhǔn)備匯款。 ③需通過現(xiàn)金支付的，除審核前面②中所述的資料，若收款方為個人的需審核該個人的有效證件，并要求其開具合規(guī)收據(jù)，審核通過的將資料報(bào)送給項(xiàng)目經(jīng)理審批后遞交給出納安排付款。

　�。�3）做好內(nèi)部費(fèi)用報(bào)銷審核工作

　　項(xiàng)目人員報(bào)銷費(fèi)用時，嚴(yán)格按公司的相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定審核，對不符合規(guī)定的或者不按相關(guān)程序的一律不予辦理。

　�。�4）明確付款時間，定期匯報(bào)資金使用情況

　�、儆�(jì)劃每月15號至30號為付款時間，特殊情況除外。因工作需要臨時支出可提前預(yù)約，允許借支，及時結(jié)賬歸還。

　　②每月10日前，做好現(xiàn)金的盤點(diǎn)，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，對現(xiàn)金的盤盈及盤虧要備注說明，如果金額較大 要及時匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　�、勖恐芪宥ㄆ谙蚩偛繄�(bào)送資金流向表（包括現(xiàn)金及銀行存款），對于金額較大的支出項(xiàng)目，做好相關(guān)備注說明。若遇臨時或突發(fā)事項(xiàng)未能在周五報(bào)送，應(yīng)于次周周一上班前報(bào)送。

　　3、認(rèn)真管理項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)合同

　　建立合同管理輔助表，設(shè)合同總目錄，對每份合同的信息（對方單位、合同金額、簽訂時間、付款條件、經(jīng)辦人）和履行狀況（付款金額、結(jié)算金額、發(fā)票金額）詳細(xì)記錄及時更新，做到備案可查，并每月底向項(xiàng)目經(jīng)理及總部報(bào)送最新《龍XXX項(xiàng)目合同執(zhí)行情況一覽表》。

　　4、參與庫存及固定資產(chǎn)的管理

　�。�1）仔細(xì)查驗(yàn)前期已付材料款是否取得了發(fā)票，并及時索要。對于采購入庫單必須有相關(guān)人員驗(yàn)收和入庫，入庫單上需注明送貨單位，聯(lián)系電話等。對于不符合規(guī)定的票據(jù)及時聯(lián)系相關(guān)人員補(bǔ)辦手續(xù)，編制庫存材料情況表，及時登記月材料出庫入庫臺賬，每月底與庫管人員盤點(diǎn)核對，做到帳實(shí)、帳帳相符。

　�。�2）根據(jù)庫存材料情況表合理建議領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格控制存貨庫存量。庫存只需保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需要的合理存貨儲備量，避免因庫存量過大，導(dǎo)致流動資金占用額高，給企業(yè)流動資金周轉(zhuǎn)帶來很大的困難。

　�。�3）查驗(yàn)相關(guān)固定資產(chǎn)是否已經(jīng)入賬，有無發(fā)票，已入賬固定資產(chǎn)是否已計(jì)提折舊，及時建立固定資產(chǎn)臺賬。

　　5、保持與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局溝通，掌握最新相關(guān)稅收政策

　　本項(xiàng)目在XXX新開展業(yè)務(wù)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動均會涉及不同的納稅義務(wù)，建議開展工作初期項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員積極與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局銜接溝通，充分了解當(dāng)?shù)氐南嚓P(guān)稅收政策，并與稅務(wù)局保持良好關(guān)系，在日后的正常生產(chǎn)建設(shè)中主動參與當(dāng)?shù)囟悇?wù)局的各項(xiàng)納稅培訓(xùn)，在稅局要求時限內(nèi)及時向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)申報(bào)納稅，將報(bào)稅資料存底備查，盡量做到合理節(jié)稅納稅，將項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險降至最低。

　　6、保管好財(cái)務(wù)印章、票據(jù)

　　預(yù)留印鑒和銀行票據(jù)必須放入保險柜中保管，以確保其安全。相關(guān)財(cái)務(wù)印章要分開保管，建議由會計(jì)保管法人印鑒章，出納保管財(cái)務(wù)專用章。出納員應(yīng)對票據(jù)的申購、使用、作廢以及剩余情況進(jìn)行詳細(xì)登記，會計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)常性的進(jìn)行監(jiān)督檢查。

　　7、做好財(cái)務(wù)相關(guān)文件的上傳下達(dá)

　　對于公司總部新制定的各項(xiàng)與財(cái)務(wù)相關(guān)的規(guī)章制度，及時給項(xiàng)目部各部門傳閱并要求他們按照文件規(guī)范執(zhí)行；對于項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)制度辦法等文件完整收集整理存檔外，及時向總部報(bào)備。

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