工廠下半年工作計(jì)劃

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的工廠下半年工作計(jì)劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠下半年工作計(jì)劃1

　　一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

　　上半年共完成發(fā)電量22761萬(wàn)kWh，完成計(jì)劃的91.37%；售電量22548.2萬(wàn)kWh，售電率為99.06%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入14493.11萬(wàn)元，完成計(jì)劃的91.54%；利潤(rùn)總額2633.79萬(wàn)元，完成計(jì)劃的82.3%。平均廠用電率為7.92%，平均發(fā)電標(biāo)煤耗為443.11 g/kWh。上半年未實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的主要原因是：

　　1、為給二期鍋爐定型提供燃料摻配方面的指導(dǎo)意見(jiàn)，利用春節(jié)期間系統(tǒng)負(fù)荷需求較低的契機(jī)，電廠按比例摻配農(nóng)林料進(jìn)行較長(zhǎng)時(shí)間的穩(wěn)定性試驗(yàn)，因而影響了部分發(fā)電量。

　　2、上半年發(fā)生鍋爐停運(yùn)7臺(tái)次，其中河水水位外部因素造成停爐2臺(tái)次，計(jì)劃停爐1臺(tái)次，另有4臺(tái)次故障停爐。

　　二、工作亮點(diǎn)

　　1、春節(jié)期間屬于燃料收購(gòu)淡季,整個(gè)市場(chǎng)的燃料較為短缺,供不應(yīng)求。電廠在燃料庫(kù)存不足千噸的艱難時(shí)期督促燃料承包商在放假期間確保每天有600-800噸的三級(jí)料供應(yīng)，合理進(jìn)行摻燒，保證機(jī)組的正常運(yùn)行。

　　2、在機(jī)組停運(yùn)檢修期間，組織協(xié)調(diào)湘粵檢修人員合理分工，在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。且完成兩臺(tái)鍋爐撓性管更換及2#爐噴涂工作，為鍋爐長(zhǎng)期穩(wěn)定燃燒奠定基礎(chǔ)，最終完成集團(tuán)發(fā)電量計(jì)劃的91.37%。

　　3、5月份福水陂電站因暴雨導(dǎo)致水位過(guò)低無(wú)法取水，經(jīng)與縣水利局等相關(guān)單位多次溝通，群策群力，把原需8-10天的搶修時(shí)間縮短至2天。在取水不利的情況下，接自來(lái)水供應(yīng)機(jī)組用水，保證一臺(tái)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失近200萬(wàn)元。

　　4、因爐灰爐渣處理難度大等問(wèn)題，之前與之合作的單位紛紛提出解約，關(guān)鍵時(shí)刻電廠積極尋求新的'合作單位并采取了相應(yīng)緊急處理措施，未因灰渣無(wú)法處理導(dǎo)致停爐停產(chǎn)。

　　三、不足之處及困難

　　1、安全管理意識(shí)不強(qiáng)、安全管理工作不到位。由于安全意識(shí)不強(qiáng)，未嚴(yán)格執(zhí)行外包單位人員安全培訓(xùn)制度及有限空間作業(yè)安全管理要求，發(fā)生了5.24外包人員燙傷事故，嚴(yán)重影響了電廠正常生產(chǎn)。事故的發(fā)生暴露出電廠安全意識(shí)不強(qiáng)、制度管理不規(guī)范、執(zhí)行力弱等缺點(diǎn)，事故發(fā)生后，電廠除及時(shí)做好救治善后工作外，立即著手進(jìn)行了安全意識(shí)的加強(qiáng)，安全隱患的排查，制度的完善，外包單位管理的規(guī)范等工作，并按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故進(jìn)行了處理。今后電廠要深刻吸取教訓(xùn)，時(shí)刻牢記安全責(zé)任、毫不松懈，對(duì)安全要常抓不懈、時(shí)刻強(qiáng)調(diào)，提高全員安全意識(shí)；在管理制度化、流程化、精細(xì)化上不斷加強(qiáng)；堅(jiān)持做好定期和不定期安全大檢查、法定節(jié)假日安全大檢查，嚴(yán)厲排查各種安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。

　　2、檢修工作不全面、影響發(fā)電任務(wù)。檢修時(shí)對(duì)鍋爐設(shè)備部分部位的磨損腐蝕情況預(yù)計(jì)不足，未合理安排檢修項(xiàng)目。導(dǎo)致5月份停爐檢修次數(shù)增多，對(duì)發(fā)電任務(wù)的完成造成了一定的損失。

　　3、爐渣未得到有效處理。一是在馬頭當(dāng)?shù)剡�未找到合適的應(yīng)急灰渣堆場(chǎng)；二是因環(huán)保要求，固廢處理需要有資質(zhì)的單位，并要登記去向，目前仍未尋求到有資質(zhì)、有能力的爐渣處理單位。

　　四、下半年工作主要工作思路

　　下半年預(yù)算指標(biāo)：發(fā)電量24888萬(wàn)千瓦時(shí)，售電量24676.452 萬(wàn)千瓦時(shí)，利潤(rùn)總額3191.77萬(wàn)元。

　　下半年工作主要工作思路

　　1、認(rèn)真吸取5.24事故深刻教訓(xùn)，抓好安全生產(chǎn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn)，組織安全生產(chǎn)事故演練和安全生產(chǎn)知識(shí)考試。

　　2、認(rèn)真組織7月份的1#爐第二次噴涂、檢修工作，以及認(rèn)真組織9月份兩臺(tái)爐爐排管及水冷壁折焰角上部更換工作。做好事前充分的項(xiàng)目、方案、人力、材料準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，減少故障停爐次數(shù)及影響機(jī)組運(yùn)行時(shí)間。精心調(diào)整輔機(jī)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間，進(jìn)一步降低廠用電率。

　　3、盡管下半年是燃料供應(yīng)的旺季，但我們也深刻認(rèn)識(shí)到燃料供應(yīng)仍然不能有絲毫松懈。除為控制排放要做好配比和質(zhì)量的保障外，還要為電廠二期的即將投產(chǎn)以及20xx年4臺(tái)機(jī)組春節(jié)前后的同時(shí)運(yùn)行備足料、備好料做好努力。同時(shí)還要克服儲(chǔ)料場(chǎng)地不足帶來(lái)的困難，這就要求我們要想盡辦法提前組織，發(fā)掘廠內(nèi)潛力以及發(fā)揮社會(huì)力量備足料。

　　4、嚴(yán)格控制入廠燃料，提高入爐燃料質(zhì)量。擴(kuò)大燃料儲(chǔ)備區(qū)域,提高卸車(chē)效率,保持購(gòu)進(jìn)高熱值,低灰份,少水份燃料,嚴(yán)格管控長(zhǎng)桿,大木塊,塑料塑膠等雜質(zhì)并及時(shí)處理,利于鍋爐運(yùn)作。

工廠下半年工作計(jì)劃2

　　一、指導(dǎo)思想與主要工作目標(biāo)

　　根據(jù)中鋁總部“一保二壓三從緊”降本增效措施，為了深入貫徹落實(shí)廠九屆三次職代會(huì)精神。圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求，結(jié)合本公司實(shí)際，相應(yīng)制定了降本增效，控虧增盈”新舉措。

　　1指導(dǎo)思想

　　立足實(shí)際，不折不扣貫徹執(zhí)行國(guó)家法律及總廠經(jīng)營(yíng)方針。以“挖潛增效、控虧增盈”為中心，圍繞“一個(gè)目標(biāo)、兩條戰(zhàn)線、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)措施”要求，堅(jiān)定信心，冷靜應(yīng)對(duì)，凝心聚力，攻堅(jiān)克難，掌握機(jī)遇，強(qiáng)化管理，加大產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)力度，千方百計(jì)發(fā)明較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，確保完成20xx年生產(chǎn)工作任務(wù)。

　　2工作目標(biāo)：

　�、�、利潤(rùn)總額：計(jì)劃萬(wàn)元/年;

　�、凇⒔�(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流入：計(jì)劃萬(wàn)元/年;

　�、�、工業(yè)總產(chǎn)值：計(jì)劃萬(wàn)元;

　�、堋�鋁合金產(chǎn)銷(xiāo)量：計(jì)劃噸/年;

　�、�、電工圓鋁桿產(chǎn)銷(xiāo)量：噸/年

　�、蕖�鋁合金綜合廢品率：計(jì)劃%;

　　力爭(zhēng)控虧增盈。⑦、攻克各種減利因素。

　　力爭(zhēng)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半，對(duì)①—⑤項(xiàng)指標(biāo)。鋁合金綜合廢品率力爭(zhēng)達(dá)到%以上，把全員思想統(tǒng)一到挖潛增效、控虧增盈”要求上來(lái)，堅(jiān)決打贏空虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　二、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

　　雖然受金融風(fēng)暴影響，鋁錠市場(chǎng)低迷，嚴(yán)重制約公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，但隨著國(guó)家不同產(chǎn)業(yè)撫慰和鼓勵(lì)政策的相繼推出，國(guó)內(nèi)鋁錠市場(chǎng)價(jià)格自1月初就開(kāi)始緩慢上升，鋁合金和電工圓鋁桿市場(chǎng)需求量也呈逐漸上升趨勢(shì)，由于電工圓鋁桿需求增幅和增速都不及鋁合金生產(chǎn)線活躍。為此，上半年公司及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，果斷調(diào)整年初生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品重點(diǎn)，將以電工圓鋁桿生產(chǎn)為主線的'經(jīng)營(yíng)模式，轉(zhuǎn)而以需求增幅較大，生產(chǎn)工藝比較幼稚和穩(wěn)定的鋁合金生產(chǎn)線。集中力量開(kāi)拓合金市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)銷(xiāo)量的同時(shí)，穩(wěn)步推進(jìn)電工圓鋁桿生產(chǎn)線。始終遵循“誠(chéng)信為本、顧客至上、繼續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”質(zhì)量方針，狠抓工藝質(zhì)量，確保穩(wěn)定供應(yīng)貴陽(yáng)周邊市場(chǎng)的同時(shí)，逐步開(kāi)拓昆明、重慶等市場(chǎng)。不時(shí)鞏固老客戶，開(kāi)拓新客戶，采用多渠道戰(zhàn)略,20xx年上半年。打開(kāi)高端市場(chǎng)。

　　華新公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展勢(shì)頭較好：總廠領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下。

　　完成年計(jì)劃(年計(jì)劃噸)%比上年同期(上年同期為噸)增加了噸，累計(jì)完成產(chǎn)量噸。增幅為%;

　　完成年計(jì)劃(年計(jì)劃噸)%比上年同期(上年同期為噸)增加了噸，累計(jì)完成銷(xiāo)售量噸。增幅為%;

　　完成了年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)%比上年同期(上年同期為萬(wàn)元)增加了萬(wàn)元，累計(jì)完成產(chǎn)值萬(wàn)元。增幅為%;

　　完成年計(jì)劃(年計(jì)劃萬(wàn)元)%與半年進(jìn)度計(jì)劃萬(wàn)元相比，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額萬(wàn)元。增加了萬(wàn)元，增幅為%;

　　實(shí)際消耗公斤/噸，綜合能耗計(jì)劃消耗公斤/噸。節(jié)能降耗公斤/噸;

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