工作計劃[優(yōu)]

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚�。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的工作計劃5篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　20××年第一季度的工作即將全面結(jié)束，我們又要面臨第二季度的挑戰(zhàn)，在新的季度中，作為公司的一員，為繼續(xù)推進公司的發(fā)展，我將做如下計劃，來安排20××年第二季度的工作：

　　一、工作目標

　　通過對第一季度的總結(jié)，在第二個季度，我將在此基礎(chǔ)上進一步規(guī)劃我的工作目標，完善20××年的工作計劃、以超高的標準完成全年的任務(wù)。所以在第二季度中，我主要是以日常工作為主，改正上一季度未能完成的遺憾為輔，做好基礎(chǔ)的任務(wù)安排，完善工作當中的細節(jié)。

　　二、工作內(nèi)容

　　完成經(jīng)費的結(jié)算、現(xiàn)金的收付以及銀行的業(yè)務(wù)，以國家相關(guān)的法律法規(guī)為標準，將公司的制度和工作嚴密的結(jié)合，努力的將每一分錢都花在刀刃上，與此同時，進行開源工作，保證賬上資金的流通。嚴格按照流程完成記賬工作，做好報表，以及資金的明細。

　　在做好本職工作的`同時，和公司的其他部門協(xié)調(diào)好關(guān)系，有效率的完成上級臨時交代的任務(wù)，做出表率。

　　三、加強學習

　　在這一季度中有公司組織的各項培訓(xùn)，我將積極主動的參加，向領(lǐng)導(dǎo)看齊，不斷的拓展自己的知識面，無論是在工作上的專業(yè)知識這方面，還有關(guān)乎公司業(yè)務(wù)這一方面的知識，還是其他層次的學習，我都希望自己能夠有所收獲。

　　在參加培訓(xùn)期間，和同事協(xié)同合作做好知識的儲備工作，在培訓(xùn)的后期，根據(jù)自己學到的內(nèi)容，做好筆記的同時，記錄在學習過程中的心得體會。

　　四、具體措施

　　這一年已經(jīng)過去了三個月，在接下來的三個月中，我想將整個的財務(wù)工作和公司的新制度進行完美的結(jié)合，使每一部分的工作都能按照合乎邏輯的程序進行，就不會發(fā)生大的錯漏，或者有手忙腳亂的情況出現(xiàn)。

　　總之在新的季度中，我會加強對自己的要求，將推動公司的發(fā)展作為我不懈奮斗前進的動力，希望在我的履歷上填上光輝的一筆，也在公司的歷史上有過我走過的痕跡。過去的就這樣讓他結(jié)束，只要我們能夠記住在過往所犯下的錯誤不會繼續(xù)發(fā)生，我們就能有新的成果被創(chuàng)造出來。

工作計劃 篇2

　　作為一名外科醫(yī)生，本著為病人服務(wù)，對醫(yī)院負責的態(tài)度，針對接下來的`醫(yī)療工作，特制定工作計劃如下：

　　一、認真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作

　　新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴要求，科室召開全科人員會議，認真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人形象，樹科室形象，樹新院品牌，從自身做起，高標準、嚴要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，雖然我們目前面臨困難較大，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結(jié)一心，增強凝聚力，堅定信心，努力完成各項目工作任務(wù)，我們堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有院科兩級正確領(lǐng)導(dǎo)，更有700多職工齊心協(xié)力，我們醫(yī)院一定會成為名副其實的“百佳醫(yī)院”。使人民群眾真正放心滿意。

　　二、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化服務(wù)意識

　　1.人性化管理

　　新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上，科主任、護士長首先要轉(zhuǎn)變觀念，不斷學習管理經(jīng)驗，提高自身管理水平，反對一言堂，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務(wù)，人性化管理，根據(jù)不同層次患者，應(yīng)用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通�？浦魅�、護士長敢抓敢管，不做老好人，科室弘揚正氣，使科室成為一個團結(jié)拼搏積極向上的團隊。

　　2.改進服務(wù)措施

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　　②宣教認真仔細

　　③及時處置新病人、力爭在30分鐘內(nèi)輸上液體

　　④危重病人立刻處理，5分鐘內(nèi)輸上液體

　　⑤護送危重病人檢查

　�、薇３植�區(qū)干凈、明亮適舒，堅持周二衛(wèi)生日

　�、邚氐邹D(zhuǎn)變觀念，服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化，徹底消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象

　　⑧出院時送出病區(qū)，道一聲“安康”。

　　三、完善各種規(guī)章制度，成立各種管理組織

　　按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制，病案書寫、討論、會診、危重病人搶救制度人手一冊�？剖页闪�，醫(yī)療質(zhì)量管理小組、醫(yī)療安全小組、合療管理小組、急救應(yīng)急小組、病案管理小組、院感控制小組、單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負責，護士長積極配合，人人盡職盡責，做好各自工作。

工作計劃 篇3

　　為了保證生產(chǎn)設(shè)備的安全、穩(wěn)定運行，提高發(fā)電設(shè)備可靠性，全面完成**年度生產(chǎn)工作任務(wù)，技術(shù)監(jiān)督工作必須全面堅持“安全第一，預(yù)防為主”的電力生產(chǎn)方針，實行技術(shù)負責制，按照依法監(jiān)督原則，對公司運行、檢修和技術(shù)改造實施全過程、全方位的技術(shù)監(jiān)督管理，全面建立技術(shù)檢測、技術(shù)標準，技術(shù)推進的技術(shù)監(jiān)督體系，嚴格執(zhí)行技術(shù)監(jiān)督管理制度，做好各項技術(shù)監(jiān)督管理工作。

　　一、嚴格按照國家和行業(yè)標準開展技術(shù)監(jiān)督工作。按期完成各項監(jiān)督指標，針對技術(shù)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或異�，F(xiàn)象，及時提出和制定合理處理意見和措施。加大對監(jiān)控設(shè)備的檢測監(jiān)督力度，確保被監(jiān)控設(shè)備在受控狀態(tài)下運行。

　　二、積極開展技術(shù)監(jiān)督分析總結(jié)會。嚴格按照技術(shù)監(jiān)督管理制度規(guī)定，各技術(shù)專業(yè)監(jiān)督組每月組織召開技術(shù)監(jiān)督工作會議，公司技術(shù)監(jiān)督主管部門每季度組織進行全廠范圍的技術(shù)監(jiān)督工作會，檢查、總結(jié)、布置各專業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作，并嚴格按照技術(shù)監(jiān)督工作報告制度規(guī)定，及時向上報及相關(guān)部門上報技術(shù)監(jiān)督工作開展完成情況。

　　三、加強對各技術(shù)監(jiān)督專業(yè)成員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高技術(shù)監(jiān)督人員的.理論知識和實踐能力。積極創(chuàng)造條件選送部門技術(shù)監(jiān)督骨干外出參加技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)，加強與相關(guān)單位的專業(yè)技術(shù)交流。通過物質(zhì)、精神獎勵等有效手段，提高技術(shù)監(jiān)督人員的責任感、使命感，提高技術(shù)監(jiān)督人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，保證公司技術(shù)監(jiān)督工作真實、可靠、完整、連續(xù)開展。

　　四、在認真開展技術(shù)監(jiān)督工作基礎(chǔ)上，加大設(shè)備改造和科技化水平，緊緊圍繞“強化管理、提高效益” 的發(fā)展要求，

　　依靠先進科技，提高公司設(shè)備運行可靠性。在努力開展技術(shù)監(jiān)督工作過程中，扎實開展節(jié)能降耗工作，有針對性的解決影響設(shè)備經(jīng)濟運行的問題，提高設(shè)備經(jīng)濟運行能力，推動我廠的可持續(xù)發(fā)展。

　　五、全面、按時、高質(zhì)量完成，切實保證各監(jiān)督項目的落實和受控。在設(shè)備改造、檢修過程中，技術(shù)監(jiān)督人員要實地進行實質(zhì)性的技術(shù)監(jiān)督工作，掌握現(xiàn)場設(shè)備狀況的第一手資料，為進一步做好設(shè)備改造、檢修工作提供可靠依據(jù)。

　　（1）根據(jù)集團AFPA006電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核檢查表，針對公司自動化技術(shù)監(jiān)督工作的情況，特制定**年自動化技術(shù)監(jiān)督工作計劃：

　�。�2）根據(jù)集團AFPA006電力企業(yè)技術(shù)監(jiān)督考核檢查表，針對公司絕緣技術(shù)監(jiān)督工作的情況，特制定**年絕緣技術(shù)監(jiān)督工作計劃：

工作計劃 篇4

　　一、指導(dǎo)思想

　　以豐富校園生活，促進學生全面發(fā)展為指導(dǎo)，創(chuàng)設(shè)生動活潑的育人環(huán)境。在規(guī)定時間內(nèi)組織學生參加豐富多彩的課外興趣小組活動，激發(fā)學習興趣，發(fā)展個性特長，促進學生身心健康、全面發(fā)展。

　　二、目的意義

　　課外活動是學校課堂教學的延伸性活動，是進一步深化教育教學改革，全面實施、推進素質(zhì)教育的一個重要體現(xiàn)。興趣小組活動的正常開展，既可豐富學生的課余生活，也可為學生提供一個自主發(fā)展的'時間與空間。組織豐富多彩的文化、藝術(shù)、體育活動，符合廣大學生家長的意愿，學生通過活動，能獲得許多在課堂中學不到的知識、技能，有利于激發(fā)學生學習興趣、發(fā)展個性特長，促進學生身心健康發(fā)展。

　　三、具體活動安排

　　（一）課外活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：杜秀麗

　　組員：吳濤（1）、李俊琦（2）、郭志剛（3.1）、田效忠（3.2）、劉小芳（4.1）、周芳（4.2）、李金霞（5.1）、常新紅（5.2）

　�。ǘ�）活動時間

　　每周一、四下午第三節(jié)課（周一為一、二、三年級，周四為四、五年級）

　　（三）活動內(nèi)容

　　根據(jù)我校特色建設(shè)情況，結(jié)合我校師資力量和教學資源，開設(shè)兩項體育活動：跳繩和毽子。

　　四、活動要求

　　課外活動必須落到實處，指導(dǎo)教師要有明確的活動目標，認真制定切實可行的活動計劃，并認真安排好活動，及時地做好相關(guān)記錄。根據(jù)學校實際情況，保證每次活動質(zhì)量。

　　五、活動組織

　　1、學校成立課外活動領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)學校實際條件，設(shè)置活動項目，統(tǒng)一安排活動的開展。

　　2、小組的活動要做到“三定”（即定內(nèi)容、定地點、定人員），活動有計劃、有實施步驟、有利于學生的健康發(fā)展；輔導(dǎo)教師做好活動情況記載和活動小組學生的管理工作。

　　3、學校課外活動領(lǐng)導(dǎo)小組加強督導(dǎo)，認真巡視，切實保證活動開展的時間和活動效率，杜絕將興趣小組活動時間移作它用。

　　輔導(dǎo)教師要不斷加強理論和業(yè)務(wù)學習，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，踏踏實實地做好輔導(dǎo)工作，不斷開拓，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚奉獻精神，為深化素質(zhì)教育，促進我校學生的全面發(fā)展做出貢獻。

　　回民小學體育組

工作計劃 篇5

　　一、本月工作總結(jié)

　　1、黨風廉政建設(shè)

　　1）按照《廉政風險防控制度》針對新進職工、新任干部、轉(zhuǎn)崗干部做好風險防控，做到100%全覆蓋。

　　2）“清廉醫(yī)院”更新16篇內(nèi)容發(fā)布并推送全院職工，閱讀量達1328余人次。

　　3）配合科室負責人完成2位轉(zhuǎn)崗、新任及重點崗位中層干部的談心談話工作。

　　2、行業(yè)糾風工作

　　1）10月份組織正風肅紀專項檢查活動4次。

　　2）完成10月份院長接待日的工作安排與配合，包括預(yù)告、場所安排、人員提醒及資料整理。

　　3）已完成10月份醫(yī)德醫(yī)風大查房，患者及家屬對我院醫(yī)德醫(yī)風總體滿意度較好。

　　4）配合科室負責人做好10月份住院病人、門診病人、出院病人的回訪工作。針對結(jié)果查擺問題，重點進行整改并跟蹤隨訪，督促科室完成整改。

　　5）10月份拒收紅包1人次，共計500元，收到病人家屬錦旗2人次。對以上人員進行通報表揚。

　　6）配合黨辦、科室主任我院20xx年度10月份萬人雙評議活動日常評議工作。

　　7)10月開展醫(yī)院各科室、病區(qū)醫(yī)療“九不準”抽查三次。

　　8）10月份配合科室負責人完成第三季度公立醫(yī)院績效考核檢查。

　　3.醫(yī)德考評建設(shè)

　　1）完成10月份各科室、病區(qū)人員的醫(yī)德考評工作。

　　4、投訴管理工作

　　1)繼續(xù)宣貫首訴負責制及投訴接待流程、技巧。

　　2)每周一次進行網(wǎng)絡(luò)巡查及投訴箱檢查、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不良記錄查詢，配合市局做好每日一次的“糾風在線”巡查工作與我院微信服務(wù)號與醫(yī)院網(wǎng)站的投訴平臺管理，做到及時反饋、及時處理。

　　5、陽光工程建設(shè)

　　積極配合做好陽光工作建設(shè)（信訪、用藥、招標、采購、人事）等，參與招標工作6次，工程驗收7次，20xx年總務(wù)食堂換購詢價2次。

　　6、內(nèi)部審計

　　1）完成xx個合同的會簽工作

　　2）完成對收費處收費員、設(shè)備倉庫、總務(wù)倉庫、藥房等的定期盤點工作。

　　3）完成20xx年1月-9月的預(yù)繳款核對審計工作并完成報告

　　4）完成辦公用房專項督查的填報工作。

　　7、其他工作

　　1）參加市衛(wèi)計委紀檢組組織的'20xx年衛(wèi)生系統(tǒng)紀檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)會。

　　2）配合醫(yī)務(wù)科做好“最多跑一次”信息聯(lián)絡(luò)員工作，并在國家衛(wèi)生統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)平臺上完成每周數(shù)據(jù)上報工作。

　　3)匯總各科室、病區(qū)拒收紅包、回扣等信息，并按時向市級公辦醫(yī)院管理中心監(jiān)察室報送我院《10月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。

　　二、下月工作要點

　　1、黨風廉政建設(shè)

　　1）配合科室主任繼續(xù)向全院職工發(fā)送“醫(yī)療行業(yè)九不準”和廉政短信。

　　2）繼續(xù)更新內(nèi)網(wǎng)OA“清廉七醫(yī)”版塊。

　　2、行業(yè)糾風工作

　　1）繼續(xù)配合科室做好11月份正風肅紀檢查工作。

　　2）做好20xx年11月份院長接待日的工作安排與配合，包括預(yù)告、場所安排、人員提醒及后期資料整理。

　　3）做好20xx年11月份的醫(yī)德醫(yī)風大查房工作、出院病人滿意度抽查工作、門診及住院病人（家屬）滿意度測評工作。

　　4）按時向市級公辦醫(yī)院管理中心報送我院《11月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。

　　3、醫(yī)德考評建設(shè)

　　根據(jù)醫(yī)德考評管理辦法及相關(guān)通知要求，完善醫(yī)德檔案建設(shè)，修訂醫(yī)德考評實施方案，重點在于制度的落實與完善、常態(tài)化。完成20xx年11月份各科室、各病區(qū)人員醫(yī)德考評工作。

　　4、投訴管理工作

　　1)繼續(xù)深入宣貫首訴負責制。

　　2)每周一次進行網(wǎng)絡(luò)巡查及投訴箱檢查、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域不良記錄的查詢，配合市局做好每日一次的溫州“糾風在線”巡查工作與我院微信服務(wù)號與醫(yī)院網(wǎng)站的投訴平臺管理工作。

　　5、陽光工程建設(shè)

　　繼續(xù)配合做好陽光工作建設(shè)（信訪、用藥、招標、采購、人事）等。

　　7、內(nèi)部審計

　　1）繼續(xù)完成本月的相關(guān)合同的審計會簽工作。

　　2）繼續(xù)完成對收費處收費員、設(shè)備倉庫、總務(wù)倉庫、藥房等的定期盤點工作。

　　3）不定期抽查收費處收費員、保衛(wèi)科等現(xiàn)金盤點。

　　4）完成監(jiān)督巡查回頭看的部分抽查工作

　　5）完成多普勒超聲診斷儀的設(shè)備運營審計工作。

　　7、其他工作

　　1）繼續(xù)配合醫(yī)務(wù)科完成“最多跑一次”數(shù)據(jù)上報及其他工作。

　　2)開展考勤記錄專項督查與醫(yī)療“九不準”專項督查。

　　3）認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項任務(wù)。

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