工作計劃（經(jīng)典8篇）

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　20xx年我站繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導、全面貫徹安全發(fā)展理念,進一步促進企業(yè)安全主體落實,為提高企業(yè)安全管理水平做好各項服務工作,最大限度地防止和減少各類事故的發(fā)生，為創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，繼續(xù)貫徹“安全第一、預防為主”的方針，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導、落實責任、分級管理、全員參加、持續(xù)改進”的原則，消除各類安全隱患，切實抓好我站分管的“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確保實現(xiàn)東冶站 “三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管目標，結(jié)合“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”重點監(jiān)管企業(yè)的實際，特制訂以下工作計劃：

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實國發(fā)23號《通知》、40號文件精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的.理念以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任為核心，以排查治理和消除事故隱患為重點，突出打擊非法違法生產(chǎn)建設(shè)行為，著力解決非煤礦山安全生產(chǎn)存在的突出問題，有效防范和堅決遏制重特大事故，以建設(shè)和諧五臺、平安五臺、宜業(yè)五臺為目標，把安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。

　　二、工作目標

　�。ㄒ唬┤�面開展20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，確�！傲闶鹿�、零死亡”目標。

　�。ǘ�）多舉措行動，對重點監(jiān)管企業(yè)進行動態(tài)化、常態(tài)化監(jiān)管，加強企業(yè)基本信息的檔案管理。

　�。ㄈ�）高效、優(yōu)質(zhì)的完成上級安排的各項任務。

　　三、工作內(nèi)容

　　一 突出重點監(jiān)管，確保安全有效運行。堅持抓大促小的工作思路，即認真抓好我站分管的重點企業(yè)。主要從以下幾個方面入手，一是安全監(jiān)管人員要對重點監(jiān)管企業(yè)的監(jiān)管工作到位；二是規(guī)范企業(yè)特種行業(yè)人員，保證持證上崗，對發(fā)現(xiàn)非持證上崗的，堅決處理；三是堅持排查力度，每旬巡查一次，按期復查。

　　二 認真抓好企業(yè)安全生產(chǎn)檢查和重大隱患的排查治理。把安全 檢查與隱患整治貫穿安全生產(chǎn)監(jiān)管的全過程，堅持常年抓，常年管，切實消除和治理企業(yè)安全生產(chǎn)的各項隱患，提高檢查實效，組織開展專項檢查活動，建立隱患排查整治工作的長效機制。

　　三 認真抓好日常監(jiān)管。對我站分管非煤礦山、加油站的監(jiān)管作為常態(tài)管理，絕不能有絲毫放松，必須明確責任，落實措施，找漏洞、挖死角，確保“三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)”安全生產(chǎn)穩(wěn)定的大好形勢，促進五臺經(jīng)濟和社會又快又好的發(fā)展。

工作計劃 篇2

　　自我廠建廠至今，廠區(qū)內(nèi)主要設(shè)備一直處于長期連續(xù)運轉(zhuǎn)的情況下，所有的機械、電氣、儀表的使用質(zhì)量及運行狀態(tài)都面臨考驗，同時廠內(nèi)一部分一線工作人員的精神狀態(tài)也進入麻木疲勞期，容易由于疏忽大意而造成安全隱患，因此，20xx年進入了事故多發(fā)的關(guān)鍵時期。為了加強電氣、儀表的安全管理，提高電氣、儀表的維護、維修質(zhì)量，電儀車間安全環(huán)保工作緊緊圍繞公司發(fā)展的主旋律，本著不斷規(guī)范、深化的要求，進一步體現(xiàn)“以人為本、安全第一”的理念，抓住重點和薄弱環(huán)節(jié)，采取源頭把關(guān)、全過程控制措施，立足防范，強化監(jiān)督。現(xiàn)結(jié)合國家及集團公司有關(guān)安全環(huán)保法律法規(guī)將20xx年度安全工作做如下安排：

　　1、利用班前會、車間及班組組織的安全學習、閱讀安全報刊、網(wǎng)絡(luò)查詢安全知識以及積極參與企業(yè)安全培訓等方式加強對國家、公司有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習，提高員工的安全意識和臨場應急時的心理素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

　　2、重點加強對新員工的安全教育工作。

　　3、認真執(zhí)行企業(yè)開展的“反三違”、“安全活動月”等活動，做到有措施、有落實、有記錄。

　　4、按照公司要求做好節(jié)假日的安全部署、落實工作。每周班組進行一次安全學習。

　　5、每月進行一次次聯(lián)合安全檢查，對查出的安全隱患等情況進行整改，落實責任人，規(guī)定整改期限。

　　6、電儀車間的安全目標是：

　　（1）全年無死亡，工傷、重傷及多人中毒事故。

　�。�2）重大設(shè)備維修操作事故為零

　　（3）重大火災、為零

　�。�4）重大環(huán)境污染事故為零

　　7、根據(jù)公司的有關(guān)要求，繼續(xù)推進安全管理標準化及臺賬、記錄的建立及持續(xù)改進工作。

　　8、針對全廠電氣、儀表設(shè)備的運行情況，著力抓好電工、儀表工的崗位培訓和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為公司全面達產(chǎn)達標保駕護航。

　　9、嚴格執(zhí)行“三級”安全教育，對全廠所有潛在的安全因素進行辨識并制定相應措施，讓本車間每位員工都了解現(xiàn)場存在的危險因素，熟知崗位安全操作規(guī)程，班前會必須提醒、交代作業(yè)安全注意事項。班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為，結(jié)合崗位實際，認真開展每周班組安全活動，不斷提高全員的安全防范意識。

　　10、全力以赴，打好年休攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作，對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊點歌、電器等安全使用進行檢查，確保安全。堅持“保安全、保質(zhì)量、保環(huán)保、保進度”的原則，強化電機檢修人員尤其是新入職學習人員的安全環(huán)保意識，加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，加強對安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置、重

　　點部位的管理。針對年度檢修的.項目進行有重點的管理，編制好檢修方案并嚴格執(zhí)行審批才能施工的制度，做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

　　11、教育好車間全員做好登高時的安全防護工作，加強登高作業(yè)證的辦理及管理，強化員工的安全意識。

　　12、加強動火作業(yè)管理，對裝置區(qū)域內(nèi)的動火必須實行100%動火票制度。

　　13、加強對電氣、儀表的校驗及檢定工作，對全廠就地壓力表、溫度、壓力變送器、差壓變送器及調(diào)節(jié)閥等關(guān)鍵設(shè)備進行登記、校驗，每塊合格儀表應能正確顯示檢測數(shù)據(jù)。

　　14、做好安全環(huán)保工作。按照安環(huán)部門要求，采取切實可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實處，并做好相應的配套具體工作。

　　15、做好安全隱患的檢查及整改，按照相關(guān)要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間予與解決，并做好相關(guān)記錄，對無法整改的安全隱患及時上報，并制定出相應的整改計劃。

　　16、加強安全考核工作。嚴格按照公司、車間制定的相關(guān)制度進行考核，以提高各班組的安全責任意識。

工作計劃 篇3

　　20xx年度，我們將以基本衛(wèi)生服務，重點衛(wèi)生人群服務，村及各衛(wèi)生室為重點工作，努力提高四苗覆蓋率，做好婦女，兒童，老年，精神病人的管理，加強村衛(wèi)生室的改善，創(chuàng)造條件，促進健康教育，較好扎實的完成。

　　一：村衛(wèi)生室，點，所的工作和要求

　　1 ；村衛(wèi)生室和點所今年將列入公共衛(wèi)生科重點管理。

　　2 ：各村衛(wèi)生室網(wǎng)絡(luò)今年將全線開通，各片區(qū)的**檔病人及隨訪病人的.紙質(zhì)記錄和電腦錄入必須按時完成，內(nèi)容真實，不得弄虛作假。

　　3: 每月 2 號下午在院部召開村衛(wèi)生室工作會議，進行工作的匯報和意見的反饋，對上個月工作的總結(jié)和對下個月工作的計劃和布署。

　　4: 每個月不定時到各村衛(wèi)生室進行檢查，發(fā)現(xiàn)各種記錄未及時完善，電腦未按時錄入，隨訪記錄與電腦錄入不相符的，將給予處罰。

　　二 : 健康檔案工作 ;

　　1 ；堅持做好住院患者健康檔案的錄入和隨訪記錄與跟蹤。

　　2; 繼續(xù)做好慢性疾病，如 ; 精神病人，婦女保健，兒童保健，高血壓，糖尿病等，防疫健康體檢的錄入和隨訪。

　　3; 對曾住院的患者將由各自的經(jīng)治醫(yī)生每半月的電話隨訪，跟蹤。

　　4 ；堅持分工明確，分工負責，各司其職，互相配合，堅持誰主管誰負責，誰管片誰負責，誰首問誰負責，做到有訪必接，有問必辦，有辦必有果。

工作計劃 篇4

　　本學期，教科研室將圍繞學校20xx年工作目標，堅持以教科研為先導的方針，堅持科研與教研緊密結(jié)合的原則，以“十一五”課題研究為中心，以教科研制度建設(shè)為保障，增強教科研工作的實效性，使校本教研真正成為教師專業(yè)發(fā)展的平臺，促進教師隊伍建設(shè)，增強學校的核心競爭力。

　　主要工作

　　一、課題研究

　　1．召開“十一五”規(guī)劃課題開題論證會 我校申報的研究課題《職業(yè)學校宏揚行知思想，提高學生綜合職業(yè)能力的研究與實踐》已經(jīng)被批準為建鄴區(qū)十大重點課題之一，現(xiàn)正在申報省級規(guī)劃課題待批。開學初，學校將邀請省市專家組對學校這一主干課題進行開題論證。

　　2．校本研究課題方案研制指導 學校于寒假前發(fā)布了《“十一五”課題指南》，為便于全校教職工結(jié)合自身工作實際，選擇子課題，教科研室將組織一次子課題研究方案設(shè)計指導。

　　3．校本研究課題立項審批 三月中旬，對教師們提交的《子課題立項申報表》組織評審、立項。

　　4．申報“十一五”現(xiàn)代教育技術(shù)研究課題 積極爭取申報江蘇省《“十一五”現(xiàn)代教育技術(shù)研究課題》

　　5．課題研究過程管理：檢查子課題研究方案實施情況 6月上旬，對學校批準立項的'子課題研究進展情況進行檢查。

　　二、制度建設(shè)

　　1．建立《學校課題研究管理制度》 為調(diào)動廣大教師參與教科研的積極性，增強教科研的實效性，建設(shè)一支研究型教師隊伍，學校通過健全教科研管理制度，加大教科研經(jīng)費投入，對參與課題研究的教師發(fā)放研究資助和獎勵。這一方案已在寒假前公布，并從本學期開始實施。

　　2．建立教師教科研業(yè)務檔案 為記錄教師在教科研引領(lǐng)下專業(yè)發(fā)展的軌跡，記錄教師在教育教學、管理等工作中取得的成果，教科研室將為每位教師建立教科研檔案。檔案中收集教師的獲獎論文、教案、課件、公開課錄象或示范課錄象光盤、發(fā)表的著作等。通過教師教科研檔案的建立，發(fā)揮其資料功能、激勵功能、展示功能以及評價和促使反思的功能。

　　三、教師隊伍建設(shè)

　　1．新老教師傳幫帶 近兩年我校又有多名新教師走上工作崗位。本學期學校將選派師德優(yōu)良、經(jīng)驗豐富、責任心強的教師，與新教師結(jié)成對子，簽定協(xié)議，明確職責，并加強考評，幫助青年教師盡快成長。

　　2．學校學科帶頭人評選 校級學科帶頭人評選已經(jīng)收到申報材料 份，評選工作即將進行，學校將本著“公平、公正、公開”和“好中選優(yōu)、寧缺勿濫”的原則，評選出真正有代表性的校級學科帶頭人。

　　四、教科研信息交流、經(jīng)驗共享、成果展示

　　1．編輯《莫愁中等專業(yè)學�！笆�五”優(yōu)秀教育文集》 我校兩項十五課題

　　2.研究：《職業(yè)學校培養(yǎng)學生良好個性的策略研究》和《運用信息技術(shù)培養(yǎng)學生良好個性，激發(fā)學生潛能的實踐研究》，對豐富我校辦學內(nèi)涵，促進專業(yè)建設(shè)，推進教育教學改革，促進教師隊伍成長產(chǎn)生了深遠的影響，并形成了一批教科研骨干。01—05年我校教師撰寫的近三百篇論文在各級教育主管部門組織的評比中獲獎。

工作計劃 篇5

　　一、人員調(diào)配管理

　　本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。

　　1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編，抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

　　2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令，力爭使人力資源達到合理配置。

　　二、勞動合同管理

　　做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

　　三、人事考核評價

　　為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的'工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

　　四、獎懲管理

　　結(jié)合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

　　五、人才儲備工作

　　根據(jù)公司現(xiàn)狀，結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在招聘應屆大學本科生10名左右，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。

工作計劃 篇6

　　一、工作思路

　　本學期中小學音樂、美術(shù)學科的教研工作，要繼續(xù)以深入推進學科課程改革為中心，以提高中小學課堂教學的質(zhì)量、全面提升學生的藝術(shù)素養(yǎng)為目標，切實履行研究、指導、服務和管理的職能。遵循教育教學規(guī)律，強化課程與教學研究的意識，創(chuàng)新教研工作的主題、方式與機制，促進教師的專業(yè)成長。要繼續(xù)組織教師認真研讀《義務教育音樂課程標準》、《義務教育美術(shù)課程標準》、《普通高中音樂課程標準》、《普通高中美術(shù)課程標準》，積極開展《xx市教科院音樂、美術(shù)學科“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，努力推進素質(zhì)教育，為xx市中小學藝術(shù)教育的和諧、科學發(fā)展作出新的貢獻。

　　二、主要工作

　�。ㄒ唬┘訌娬n堂教學研究

　　1．進一步更新教育教學理念，總結(jié)課改經(jīng)驗，明確課改方向；

　　2．要發(fā)動廣大美術(shù)教師，切實穩(wěn)妥的提高對工具材料的研究，提高課堂教學質(zhì)量；

　　3．加強學科教學基地和藝術(shù)特色教學的建設(shè)，提升示范與引領(lǐng)能力；

　　4．組織青年美術(shù)教師研討《課型范式與實施策略?中小學音樂、美術(shù)》；

　　5．組織開展小學課堂教學同題異構(gòu)研討活動，分享教學實踐智慧；

　　6.分年段組織義務教育階段中小學修訂教材、高中模塊教學教材的學習、研究活動。

　　（二）轉(zhuǎn)變教研方式

　　1．開展形式多樣的現(xiàn)場觀摩和教學研討活動，加強對教學過程的指導。本學期要重點加強直屬中學美術(shù)教師的.水彩畫工具材料特性、技法的素養(yǎng)；

　　2．加強市區(qū)學校“美術(shù)”環(huán)境的指導工作，到相關(guān)學校現(xiàn)場觀摩，為教師提高學科素養(yǎng)及眼界提供條件和機會，逐步提高欣賞、評價能力；

　　3．開展小學“同題異構(gòu)”，對課堂教學有關(guān)問題的討論，努力探索提高美術(shù)教學實效，積極實施面向全體學生的有效方法；

　　4．繼續(xù)做好xx市精品課和省“名師課堂”的拍攝工作，為教育薄弱地區(qū)提供優(yōu)質(zhì)資源。積極發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推介第一線藝術(shù)教師的教學經(jīng)驗，進一步引領(lǐng)教師的專業(yè)成長。

　�。ㄈ�）加強對外交流

　　1．繼續(xù)加強與《中國美術(shù)教育》雜志社、南京師范大學音樂學院、美術(shù)學院的聯(lián)系，充分利用“外腦”“智庫”促進本市教師專業(yè)發(fā)展；

　　2．繼續(xù)加強與省、區(qū)教研室以及市美協(xié)、xx畫院、劉海粟美術(shù)館的合作交流；

　　3．關(guān)注省、市相關(guān)美術(shù)展覽事宜，創(chuàng)造美術(shù)教師觀摩和參與的機會；

　　4．充分發(fā)揮中小學音樂、美術(shù)學科基地的作用。對xx市外國語學校實施的“選課走班”教學進行跟蹤調(diào)研，組織初中音樂教師進行觀摩、研討活動；

　　5.研究如何在歌唱教學和音樂欣賞教學活動中，學習、運用音樂的基礎(chǔ)知識和基本技能，提高學生感受、體驗和表現(xiàn)音樂的能力；

　　6.引導教師探索初中歌唱教學、音樂欣賞教學、高中音樂鑒賞教學中的策略與方法，分享教學實踐智慧，共同探討提高課堂教學效益的途徑和方法。

　�。ㄋ模┱J真做好其他具體工作

　　1．組織教師參加x月份的全國烙畫藝術(shù)展覽活動；

　　2．推薦大市選拔的音樂教師參加20xx年xx省小學音樂教師教學基本功比賽；

　　3．選拔中學音樂教師參加20xx年xx省中學音樂教師評優(yōu)課活動；

　　4.配合省教研室、教科院和市教育局體衛(wèi)藝處、人事處及市文聯(lián)等部門工作；

　　5.關(guān)于中小學美術(shù)教師赴浙江溫州雁蕩山采風、寫生的組織籌備工作。

　　三、日程安排（具體視省市臨時安排的工作調(diào)整變化）

　　x月份

　　1.組織開展新學期初教研活動；

　　2.召開教育學會美專會理事會議。

　　x月份

　　1．組織小學美術(shù)教師公開課；

　　2．組織xx市小學音樂聯(lián)校教研活動；

　　3．組織大市中學音樂教師評優(yōu)課比賽。

　　x月份

　　1．組織全市小學音樂、美術(shù)教師的“同題異構(gòu)”教學研討活動；

　　2．組織教師準備參加烙畫展覽培訓活動；

　　3．市區(qū)初中美術(shù)學科青年教師研究課；

　　4.結(jié)合《課型范式與實施策略?中小學美術(shù)》修訂美術(shù)教學建議。

　　x月份

　　1．推薦中學音樂教師參加省評優(yōu)課比賽；

　　2．參加xx市中小學教師學術(shù)沙龍活動；

　　3．召開美術(shù)學科教學、創(chuàng)作基地現(xiàn)場經(jīng)驗交流會；

　　4.組織xx市小學音樂聯(lián)校教研活動。

　　x月份

　　1．全市小學書法教學公開研究課活動；

　　2．水彩畫工具材料特性與技法研究專題講座；

　　3．基于學科核心素養(yǎng)的專題研討活動；

　　4.市區(qū)初中音樂學科青年教師研究課。

　　七月份

　　繼續(xù)組織部分優(yōu)秀美術(shù)教師赴外地采風、寫生活動。

工作計劃 篇7

　　一年來，為切實做好公共衛(wèi)生服務，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務水平，提高群眾健康水平。在就診之余，完善村級各類公共衛(wèi)生資料，如做好全村村民的出生登記、死亡登記 、防疫發(fā)卡、飲食管理、當?shù)厝罕娊】禉n案、外來人口健康檔案等資料的登記管理工作，做到分類分冊登記，保證資料的完整性和可查性。在此基礎(chǔ)上，村衛(wèi)生室負責人認真當好農(nóng)村公共衛(wèi)生信息員，收集信息資料，宣傳農(nóng)村愛國衛(wèi)生知識，積極配合上級到我村開展工作。還多方參與村級衛(wèi)生清理及環(huán)保工作。

　　一、行政管理：

　　1、年初有工作計劃，年中有自查報告和半年總結(jié)，年終有總結(jié)和考核自查報告。

　　2、每季度向村領(lǐng)導匯報工作一此，各種制度上墻，按時完成各種材料上報工作。

　　3、使用統(tǒng)一的基本醫(yī)療、疾病預防控制、婦幼衛(wèi)生、健康教育、工作督導等工作登記表、卡、冊、檔案規(guī)范管理。

　　4、積極開展新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳及醫(yī)療服務工作，積極參加藥品統(tǒng)一代購及鄉(xiāng)村一體化管理。

　　5、按時參加例會及業(yè)務學習培訓，并作好學習筆記。

　　二、疾病預防控制

　　1、認真作好疾病預防控制的健康教育宣傳工作，嚴格執(zhí)行傳染病防治法，按時上報疫情，報告率100%，嚴防傳染病的發(fā)生及爆發(fā)流行。

　　2、計劃免疫工作：按時通知和督促接種對象進行疫苗接種，按計劃完成各苗的接種任務。

　　3、積極參加上級安排的計劃外各種疫苗活動。

　　4、按時完成上級布置的各項任務。

　　5、認真作好結(jié)核病人治療的全程督導免費，督導率100%。

　　6、及時上報本村死亡人員、發(fā)熱病人。

　　三、婦幼衛(wèi)生工作

　　1、及時準確上報本村的孕婦數(shù)及出生情況，認真填寫及開展高危孕婦的篩查，確保各項任務指標的全面完成。

　　2、認真做好婦幼衛(wèi)生知識及降消項目的宣傳工作，村宣傳覆蓋面達100%，孕婦知曉率100%(外出除外)。

　　3、按時準確上報各種報表，資料存根等進行歸檔保存。

　　4、做好孕產(chǎn)婦的.轉(zhuǎn)診工作。

　　四、醫(yī)療工作

　　1、遵守職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風規(guī)范以及村衛(wèi)生室的各項管理制度，嚴格按照操作規(guī)程開展醫(yī)務服務工作。

　　2、處方書寫規(guī)范，用藥、收費合理，配伍正確，并有病情和治 療記錄。醫(yī)療垃圾及時正確處理并完善記錄備查。

　　3、熱情接待病人，不得推諉病人和拒絕出診，做好病人的轉(zhuǎn)診工作。

　　4、做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作的宣傳動員工作，讓農(nóng)民得實惠。

工作計劃 篇8

　　光陰如箭，又逢一年歲未。的工作很快就將告一段落，回顧這一年來的工作，工程課（前身生技課）在公司王總經(jīng)理以及各上級部門領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、在其它平級部門的支持配合下、在部門所有同仁的共同努力下，我們嚴格要求、認真工作。在工作、生活、學習和管理上都有了一定的進步。以下是我對工程課工作的年終總結(jié)及工作的計劃匯報：

　　工作總結(jié)

　　一、質(zhì)量目標狀況

　　部門質(zhì)量目標：

　　生產(chǎn)異常處理時效性≥95%，實際達成98%；

　　治工具提供時效性≥95%，實際達成100%；

　　生產(chǎn)工藝文件及時準確性≥96%，實際達成56%；

　　設(shè)備維護保養(yǎng)時效性≥98%，實際達成100%

　　以上部門年度目標在生產(chǎn)工藝文件及時準確性這一項沒有達成，主要是生產(chǎn)工藝文件不能及時提供，其主要原因是未得到足夠的重視和部門ie職責未得到徹底的執(zhí)行。對此未達成項，制定以下對策以確保目標的達成：

　　1、統(tǒng)計未能完成的sop，排定計劃表，在12月30日前全部制定并發(fā)行；

　　2、制定工程樣機接收記錄表，并在接到樣機的2個工作日內(nèi)完成生產(chǎn)工藝文件的制作，由主管監(jiān)控完成情況并在記錄表上簽核；

　　3、ie需根據(jù)生產(chǎn)周計劃表每周一進行生產(chǎn)工藝文件的確認，以確保在正式生產(chǎn)時有相關(guān)的工藝文件對生產(chǎn)作業(yè)進行指導，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)產(chǎn)品因樣機及轉(zhuǎn)資料未能發(fā)放到工程課而造成未能制作工藝指導文件時，應及時通知主管并與轉(zhuǎn)資料提供單位進行協(xié)商解決。

　　4、發(fā)現(xiàn)一次未有生產(chǎn)工藝文件時責任人罰款20元，一個月有發(fā)現(xiàn)三次記大過一次，其主管連帶責任記小過一次；此項由制造課及資源中心進行監(jiān)控。

　　二、部門管理

　　是不平靜的一年，尤其是對電腦攝像頭行業(yè)，我們面對著金融危機席圈全球、行業(yè)產(chǎn)品趨于飽和、自身產(chǎn)品取向不明確這樣一種內(nèi)猶外患的大環(huán)境，我們走得很艱苦，但是我們還是走下來了.

　　工程課從年初的生技課（工作職責包括pie、me、生產(chǎn)維修）到年中的取消生技課合并到生產(chǎn)再到獨立出來工程課（工作職責包括產(chǎn)品材料承認、pie、me）。在這個過程中部門職責越來越完善，部門管理越來越優(yōu)化，減少了工作中與其它部門出現(xiàn)扯皮的可能，這得益于上級領(lǐng)導對本部門的關(guān)心與重視。

　　從4月份開始，公司導入并啟動了iso質(zhì)量管理體系。此后，我們進行了部門程序文件（工程運作控制程序，機械設(shè)備與工具控制程序）的制作、質(zhì)量手冊以及其它程序文件的學習、部門記錄文件（設(shè)備總覽表、治工具臺帳、設(shè)備工具點檢表、設(shè)備履歷表等）的完善。公司順利的在9月底通過了iso9001：的外部審核，在此次審核中，我部被開出一項輕微不符合項：回流焊點檢記錄與實際設(shè)置值不一致。針對此不符合項，我們及時提供對策并得到認證公司的認可。

　　三、設(shè)備管理

　　公司導入iso9001：質(zhì)量管理體系后，為我部在設(shè)備治工具管理上帶來了一個改進、健全的契機，在體系運行的過程中，建立起了公司《設(shè)備總覽表》、《治工具臺帳》對設(shè)備治工具進行管理；在設(shè)備使用的過程中，建立了《---點檢表》、《設(shè)備履歷表》以及與其相配套的操作規(guī)范對設(shè)備治工具的有效性、可靠性進行確認，以確保產(chǎn)品的品質(zhì)。體系認證通過以后，本部門在設(shè)備管理上，仍然按照iso的要求進行。在生產(chǎn)治工具的'提供上，我們能夠做到提前將制造所需的治工具制作完成并交制造使用，并有《治具需求申請單》、《治工具發(fā)放記錄》對這一工作進行監(jiān)控。

　　設(shè)備總覽表：治工具臺帳：

　　新增設(shè)備：電子稱、鉆臺、手動沖壓機、電批扭力計

　　新增治工具：測試架

　　四、工藝管理

　　對本部門的整體工作來講，工藝管理是完成得不夠理想的：不能及時的將工藝文件提供到生產(chǎn)部門，甚至直到年尾都有相當一部分的機型沒有相應的工藝指導文件，給制造部門的工作帶來了很大的不便，很多新產(chǎn)品都只能做到在上線時提供一些現(xiàn)場性的指導，不能將標準性的工藝文件提供給制造。發(fā)生了很多因無工藝文件而產(chǎn)生的工作異常，制造了很多浪費。在工作中，我們也意識到了工藝文件的重要性，并從11月份開始著手工藝文件的更新補充，并預計在之內(nèi)完成所有已有常做機型的工藝指導文件。

　　本年度共完成工藝指導文件：

　　攝像頭工藝文件：

　　ip攝像頭：

　　數(shù)影儀：

　　usb產(chǎn)品：

　　五、技術(shù)改進

　　對于技術(shù)改進來講，我們沒有取得什么成果，我們能做到的只是在制造過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題予以解決，基本上能夠及時提供《糾正與預防措施對策報告》的臨時對策指導生產(chǎn)；本年度沒有在這一塊上的技術(shù)支持發(fā)生錯誤而造成工廠的損失。但是我們并沒能做到在出現(xiàn)問題解決后形成標準性的技術(shù)文件，對本部門技術(shù)改進工作帶來形成成果。

　　工作計劃

　　質(zhì)量目標

　　生產(chǎn)異常處理時效性≥95%

　　治工具提供時效性≥100%

　　生產(chǎn)工藝文件及時準確性≥98%，

　　設(shè)備維護保養(yǎng)時效性≥100%

　　材料承認的時效性≥95%

　　為達成以上這一部門質(zhì)量目標，我將本部門的工作作如下規(guī)劃：

　　一、部門管理

　　1、對部門組織架構(gòu)進行重新規(guī)劃，起草部門職責，并將職責細化重組，分配并落實到各個相應的職能單位；此項工作將在2月5日將完成。

　　2、實行問責制：針對各相關(guān)職能單位的工作職責，制訂相應的制度及監(jiān)控管理辦法，對其工作職責的執(zhí)行情況進行監(jiān)督；此工面工作將在2月底完成。

　　3、完善針對部門質(zhì)量目標達成情況的統(tǒng)計辦法，使部門目標達成情況真實有效并能得到有效的分析控制；此項工作1月底完成。

　　4、對公司程序文件進行培訓，使部門人員在日常工作中能夠做到找對人、做對事；對重新整合的職責及一系列相關(guān)的制度進行培訓，使其能夠找到自己工作的重心及方向；對部門人員的工作技能作培訓，使其能夠勝任自己的工作。以上一系列的培訓計劃將于1月底完成。

　　二、設(shè)備管理

　　1、將鋼網(wǎng)納入到設(shè)備治工具管理的范圍，依據(jù)pcb板的型號及版次制定其編碼原則。統(tǒng)一編碼后進入《治工具臺帳》，并依據(jù)產(chǎn)品方案及機型規(guī)劃鋼網(wǎng)擺放位置，確保在1min內(nèi)能夠找到想要的鋼網(wǎng)。

　　2、制定《設(shè)備保養(yǎng)計劃》，并按計劃嚴格執(zhí)行；此項工作受資源中心監(jiān)控其執(zhí)行情況。

　　3、注重點檢實效：

　　a、整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點檢記錄，定期進行檢查、考核；

　　b、開展設(shè)備零故障管理活動；

　　4、強化現(xiàn)場管理：深入開展設(shè)備現(xiàn)場“5s”管理活動；

　　5、組織對設(shè)備操作人員、點檢人員的資格確認工作；組織對設(shè)備點檢人員及操作人員的職業(yè)技能培訓；

　　6、治工具制作提供：

　　a、《治工具需求申請單》開據(jù)后2h內(nèi)將治工具制作完成并交付；

　　b、新機型在接收到工程樣機后的2個工作日內(nèi)評詁所需治工具及材料并制作完成交付使用；

　　三、工藝管理

　　工藝是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要依據(jù)，科學合理的工藝是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的決定因素，也是員工在生產(chǎn)中正確進行加工操作的依據(jù)。合理的工藝,必須經(jīng)過反復試驗和正確設(shè)計來確定。工藝設(shè)計程序都必須經(jīng)過細致的調(diào)查，反復試驗來達到設(shè)計正確，起到指導生產(chǎn)的作用，促進產(chǎn)品質(zhì)量、效益的提高。

　　1、工藝文件制作

　　工藝文件制作是工藝管理中最基礎(chǔ)的一項工作，它是一線員工作業(yè)有據(jù)可依的保證。在，我們將在工藝文件制作的管理上實行問責制：新產(chǎn)品工藝文件大貨前2h內(nèi)提供給制造并對人員進行培訓；

　　2、開展工藝研究,

　　工藝研究是工藝管理中一項重要工作，我們在的工作中，會針對生產(chǎn)關(guān)鍵和質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，組織技術(shù)人員探索工藝規(guī)律，改進工藝條件，優(yōu)化每一個工位并使之形成指導性文件指導生產(chǎn)一線員工作業(yè)。

　　3、加強工藝檢查

　　工藝檢查是工藝管理方面的必要補充，是衡量設(shè)計水平高低和制造人員執(zhí)行情況的手段。通過工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，及時解決；工藝檢查將按照各工位的作業(yè)指導文件每天對生產(chǎn)工藝進行測查。對于不執(zhí)行工藝和執(zhí)行工藝差的人員，除思想教育及技術(shù)幫助外，必要時將采用經(jīng)濟手段進行懲罰。以提高人員對產(chǎn)品工藝的重視程度，從而提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、技術(shù)改進

　　1、思考并建立一個技術(shù)改進的體制，使生產(chǎn)技術(shù)水平能夠在穩(wěn)步提高；

　　2、編制《產(chǎn)品檔案表》，用以記錄在產(chǎn)品制造過程中出現(xiàn)的問題以及其改進方案，用以對后續(xù)的制造進行指導；

　　3、建全品質(zhì)周會，將技術(shù)改進方案在周會上提出檢討，確保改進方案有效并得到執(zhí)行。

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