公司主管工作計(jì)劃（精華）
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃，就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？以下是小編精心整理的公司主管工作計(jì)劃，歡迎閱讀與收藏。
一、發(fā)展方向
對(duì)于設(shè)計(jì)部門來說，業(yè)務(wù)來源將是該部門未來運(yùn)營的主要問題。目前主要依靠公司的項(xiàng)目開發(fā)，市場部的同志，網(wǎng)絡(luò)部自建網(wǎng)站和合作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，電話營銷。同時(shí)主要業(yè)務(wù)范圍鎖定如下：利用現(xiàn)有老客戶帶動(dòng)裝修、家裝項(xiàng)目工作，慢慢拓展到別墅設(shè)計(jì)、高端家裝設(shè)計(jì)、誠信、全包業(yè)務(wù)。
二、技術(shù)創(chuàng)新
1、對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)來說，創(chuàng)意體現(xiàn)的是公司的品牌。為了在技術(shù)上創(chuàng)新和創(chuàng)新，我們采取了以下措施：每次設(shè)計(jì)后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并記錄在設(shè)計(jì)檔案中；
2、考察其他設(shè)計(jì)師的成就，吸取精華；
3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念；
4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新，注重新材料的應(yīng)用；
該項(xiàng)目可作為培訓(xùn)的一部分實(shí)施。每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品的欣賞和新設(shè)計(jì)材料的介紹和應(yīng)用。
三、前期工作計(jì)劃
1、根據(jù)公司的規(guī)定制定部門管理制度大綱，召開部門會(huì)議，進(jìn)行部署，明確各自的職責(zé)；
2、制定月度和季度工作計(jì)劃
3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，提高和加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的能力；
4、了解每個(gè)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力和自己的專業(yè)風(fēng)格，使工作分派合理成功；
5、定期成排培訓(xùn)設(shè)計(jì)師，了解最新的裝修材料和施工技術(shù)，交流專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)；
6、改進(jìn)和培訓(xùn)設(shè)計(jì)部門工作手冊(cè)中的內(nèi)容；
7、完成公司交辦的其他任務(wù)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，創(chuàng)造美好未來
好的團(tuán)隊(duì)就是擁有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì)，一個(gè)充滿活力的團(tuán)隊(duì)。目前裝備公司還不夠。首先，整個(gè)設(shè)計(jì)部門的發(fā)展有一定的局限性。一個(gè)完整的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是多元化的，完美的。招聘2—3名設(shè)計(jì)師。以下是招聘的一些要求和建議。
職稱：總設(shè)計(jì)師1名，總設(shè)計(jì)師1名，設(shè)計(jì)師1名。
工作描述：詳見工作手冊(cè)中的工作描述
工作要求：詳見工作手冊(cè)中的工作描述
動(dòng)詞（verb的縮寫）設(shè)計(jì)部運(yùn)行計(jì)劃
就公司新項(xiàng)目的流程而言，公司目前沒有真正的流程體系來實(shí)施，不利于公司的品牌建設(shè)和設(shè)計(jì)質(zhì)量的提升。
通過去年底的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門工作，經(jīng)過多年的設(shè)計(jì)部門的運(yùn)行規(guī)劃，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)。在20xx中，設(shè)計(jì)部門的一個(gè)基礎(chǔ)孔段的操作并不那么完整。我相信20xx是一個(gè)突破，所有的設(shè)計(jì)工作都要實(shí)行一個(gè)完善的制度，工作要按照流程，按照制度辦事。
不及物動(dòng)詞設(shè)計(jì)師培訓(xùn)計(jì)劃
好的團(tuán)隊(duì)需要好的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，更重要的是需要每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的訓(xùn)練。20xx的培訓(xùn)計(jì)劃如下：
1、提高設(shè)計(jì)部門的繪圖標(biāo)準(zhǔn)
2、解釋設(shè)計(jì)部門的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)
3、規(guī)范設(shè)計(jì)部門的繪圖流程
4、規(guī)范設(shè)計(jì)部門的工作流程
5、建立和培訓(xùn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
6、強(qiáng)化設(shè)計(jì)師談話清單中涉及的問題
7、每月典型設(shè)計(jì)案例討論會(huì)議
8、對(duì)常規(guī)市場新材料的理解和應(yīng)用
9、公司安排的其他培訓(xùn)計(jì)劃
七、內(nèi)部資金和材料，完善外部宣傳材料
1、每年設(shè)計(jì)和整理數(shù)據(jù)
2、每年通過文案整理數(shù)據(jù)
3、完成項(xiàng)目推廣計(jì)劃
4、簡短的版本宣傳ppt草案
八、加強(qiáng)設(shè)計(jì)資料建設(shè)
購買新版設(shè)計(jì)年鑒和設(shè)計(jì)作品書籍，加強(qiáng)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)素質(zhì)。
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計(jì)劃
員工除了合理的薪酬福利制度外，更注重個(gè)人自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。我們很清楚這一點(diǎn)。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出“按人定崗，按能力定崗”的積極策略，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想，有激情，有野心，任何人在這里都會(huì)有廣闊的成長空間。根據(jù)員工的不同特長和興趣，我們可以量身定制能夠充分發(fā)揮其能力的工作。合適的崗位和合適的人才是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置的目標(biāo)。
鼓勵(lì)員工通過競爭性招聘提升自己，展示自己的工作能力。定期評(píng)估員工的職位。如果他們不適合原來的崗位或者想聘用自己的崗位，會(huì)給他們提供輪換和換位的機(jī)會(huì)。
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