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學(xué)院團委學(xué)生會學(xué)期工作計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，來為以后的工作做一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)院團委學(xué)生會學(xué)期工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
各位老師和學(xué)生會常委：
大家下午好，我叫xx，現(xiàn)任網(wǎng)絡(luò)信息部部長一職. 從現(xiàn)在開始我們的工作逐步進入正軌。下面,.我將上任以來一年的的的工作情況做以匯報。
一、總述
直到此時，通過大半年的艱苦奮斗,革命尚未成功,但已收獲不少成效.在部長帶領(lǐng)下我們部門合作完成職能范圍內(nèi)外的各種大大小小的任務(wù),鼎力相助其他部門開展的各式活動,以學(xué)院的榮譽為最高標準;而且積極團結(jié)部門自身,借助各種工作機會和文娛活動與干事密切交談,大大增強部門凝聚力.今后也將會以網(wǎng)絡(luò)部一貫的作風(fēng),發(fā)揚為學(xué)生服務(wù)的精神。
二、部門職能介紹
1.學(xué)院網(wǎng)站維護
2.團委學(xué)生會網(wǎng)站的制作與完善
3.學(xué)院活動相關(guān)宣傳工作的技術(shù)支持
4管理學(xué)校多功能廳
三、工作述職
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網(wǎng)絡(luò)部在過去的的時光里，在所有干事的共同努力下，基本完成了學(xué)院所布置的工作任務(wù)，輔助學(xué)院的各大小活動順利進行，很好的配合了其他部門工作的開展。
1.實行值班制，每周例會制。
2.組織部員學(xué)習(xí),不定期為部員提供學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的機會，使本部部員得到新的知識。現(xiàn)階段要求我們部的所有成員抓緊時間學(xué)習(xí)自己感興趣的軟件，并不定期的抽查；提倡互動，每次開會都要求各個部員發(fā)言，談自己的觀點、想法以及建議
另我部亦與宣傳部合作，對于學(xué)院部分活動相關(guān)宣傳工作提供技術(shù)支持，每月協(xié)助學(xué)院維護學(xué)院網(wǎng)站。
3.多功能廳，音響，燈光的調(diào)控。與借用人員友好交流。
4.對外借音響做合理調(diào)控。
（二）加強部門內(nèi)部建設(shè),抓管理建章立制
為了更好地做好工作，我們制定了如下的管理制度：
1.時間制度
a.值班人員必須按時到達；
b.開會時部長提前十五至三十分鐘，部員提前十分鐘到達；
b.對于網(wǎng)絡(luò)信息部內(nèi)部會議，各成員必須按時參加，不得無故缺席；如因事不能來，必須在會前遞交假條。
2.成員制度
a.各成員在工作中要有創(chuàng)新能力、組織能力、社交能力；
b.各成員必須積極肯干，對工作認真負責(zé)、；
c.各成員必須言行一致，發(fā)揚團體精神，樹立良好的工作作風(fēng)和言行規(guī)范。
d.在多功能廳值班制定管理條例。
3.工作紀律
a.正確處理學(xué)習(xí)與工作，做到品學(xué)兼優(yōu)、全面發(fā)展；
b.各成員必須按時按量地完成任務(wù)。
四、收獲及成果
1、物質(zhì)文化建設(shè)
今年更特意開辟網(wǎng)絡(luò)部部門視頻空間，供大家一同學(xué)習(xí)交流，部門博客也隨時記錄著部門的成長腳印。
2、制度文化建設(shè)
首先，要確立明確的部門口號，要求每一位干事都熟悉部門目標和職能。其次，每次部門會議和部門活動要求全勤，缺席或請假者應(yīng)在會后及時了解相關(guān)內(nèi)容。同時，認真對待每一次的工作及時總結(jié)并交流技術(shù)問題。第三、部門內(nèi)鼓勵主動學(xué)習(xí)，在部門內(nèi)部形成良好的探討技術(shù)氛圍。
3.精神文化建設(shè)
提高部門凝聚力，調(diào)動大家的積極性。適時舉行部門集體活動，如開展部門聚餐、唱歌等集體活動，增強彼此的交流。
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