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工作計劃

時間:2024-11-11 08:12:49 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃6篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃7篇,歡迎大家分享。

【精品】工作計劃6篇

工作計劃 篇1

  棗園東里北區(qū)居委會是于20xx年6月6日新成立的,在領導的關心下和居民的支持下,這個新的集體雖然成立的時間短但卻順利的完成了奧運安保,兩委班子換屆及60年大慶安保等工作,對于新的一年將會根據(jù)社區(qū)的特點和居民的需求來理清思路開展工作。

  一、特點與需求

  棗園東里北區(qū)做為一個混合型社區(qū)轄區(qū)的面積是20萬平方米,3個自然小區(qū)分為回遷樓、家屬院、商品樓,設計戶數(shù)1976戶,總?cè)丝?920人,其中流動人口達1410人,小區(qū)的人員構(gòu)成、社區(qū)環(huán)境、居民需求各具特色,經(jīng)過我們?nèi)霊、座談和召開居民代表會的形式,我們了解到:社區(qū)的大部分老年人為退休人員,他們普遍感到社區(qū)活動空間少、活動內(nèi)容不夠廣,他們需要豐富的業(yè)余文化生活;社區(qū)中的弱勢群體需要在物質(zhì)和精神上給予幫助;老舊小區(qū)的環(huán)境和安全是居民較為關心的問題;外來流動人口和上班族對居委會的工作內(nèi)容、職責、任務不清晰,需要我們采取現(xiàn)代化的工作方式來建立平臺、加強交流。

  二、工作方向

  社區(qū)建設正在快速的發(fā)展著,這就要求我們每一個社區(qū)工作者要不斷更新自己的管理理念與方式,這要求我們每一個社區(qū)工作者將科學與發(fā)展融入到社區(qū)建設的方方面面,它既包括我們隊自身隊伍的建設與發(fā)展也包括對社區(qū)居民的及轄區(qū)單位科學的管理與發(fā)展,在做這些工作時我們必須有一個明確的方向那就是“提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量和文明程度,較終提升居民的幸福指數(shù)”,這就要求我們從居民關心的熱點難點入手,突出重點、注重實效、有步驟的推進社區(qū)各項事務的順利進行。

  三、任務與目標

  (一)、在社區(qū)環(huán)境中求“安”

  萬事“安”為先,只有安居才能樂業(yè),在20xx年針對安全我們要從以下幾個方面加大力度首先增加宣傳與培訓的次數(shù)與質(zhì)量。對社區(qū)居民、外來人口和青少年進行法制安全方面的教育,提高他們的安全意識和自我防范能力;其次增強群防群治力量,在完善、整合三個小區(qū)的紅袖標隊伍的基礎上,形成由樓門長、紅袖標、物業(yè)保安、社區(qū)片警、綜治專干組成的社區(qū)的防護體系,以保證社區(qū)安全、調(diào)高社區(qū)安全系數(shù);再有制定檢查制度,每周定期檢查和隨時抽查相結(jié)合的方法,對物業(yè)技防的設施、設備是否正常運轉(zhuǎn)進行檢查,以提高物業(yè)部門對安全的重視程度,較終達到社區(qū)的安全。

 。ǘ⒃谏鐓^(qū)服務中求“實”

  作為一名社區(qū)專職工作者,要始終將“為民服務”作為自己工作的出發(fā)點和落腳點,在對本社區(qū)的老年人、殘疾人、優(yōu)撫人員的服務上將一對一變?yōu)槎鄬σ唬ψ尡M可能多的社區(qū)居民都來關注、關心、關愛弱勢人員,并不斷擴大服務的內(nèi)容,拓展服務渠道,提高服務質(zhì)量將服務人員組成隊伍、形成機制,滿足居民多方位的需求。在20xx年還要讓新成立的“社情民意信息隊”充分發(fā)揮它的作用并形成制度,采取定期匯報的方法來將社區(qū)的問題匯總,在周一的例會上集體討論集中解決,在解決居民所關心的熱點問題上20xx年我們將和物業(yè)協(xié)調(diào)在棗園東里小區(qū)大門東側(cè)開設便于居民出行的s型小門,改變原來的行人、機動車共走一門的現(xiàn)狀;在街道的幫助下,積極和相關部門聯(lián)系為殘疾人所住單元一層樓梯改為便于出入的坡道;要改善二公司的社區(qū)環(huán)境就要激發(fā)居民的參與熱情通過典型事例教育、號召居民自己動手美化環(huán)境,使“社區(qū)是小家,建設靠大家”這句話落到實處。

 。ㄈ、在社區(qū)活動上求“和”

  棗園東里北區(qū)居委會從成立到現(xiàn)在,社區(qū)一直本著“以人為本、科學合理、普及大眾”的原則來開展各種文體活動,在新的一年我們將充分利用面積320平方米文化活動用地,在原有秧歌隊、舞蹈隊、太極隊的基礎上,增設書畫社、懇談室、圖書室、驛站馨情工作室等功能室,同時增加公益之星、文明家庭、敬老楷模的評比,較大范圍的滿足和豐富社區(qū)居民的業(yè)務文化生活,提升社區(qū)居民的文化素養(yǎng),將健康向上的文娛方法傳遞給每一位居民,把文明、科學的生活方式帶給社區(qū)、帶入家庭。

  (四)、在社區(qū)共建中求“融”

  俗話說“孤木難成林”,同樣在社區(qū)建設中,?烤游瘯囊环搅α渴怯邢薜,社區(qū)如何調(diào)動廣大社區(qū)單位參與到社區(qū)建設中來,形成“多方參與、齊抓共管”的氛圍,是我們新的一年,乃至以后幾年的重要工作,為此,我們將采取主動上門,積極溝通,并利益的共同點為融合點和驅(qū)動力,促使轄區(qū)單位參與社區(qū)建設中來,使她們變成社區(qū)建設的`熱心人,同時通過社區(qū)與轄區(qū)單位的聯(lián)席會、聯(lián)誼會、聯(lián)歡會,社區(qū)文化、養(yǎng)生、保健、理財?shù)戎R講座,來解決社區(qū)問題、增進情感的交流,加速轄區(qū)單位與社區(qū)的相互認可與支持,逐步增加共建的吸引力,共同推動社區(qū)建設的快速發(fā)展。

 。ㄎ澹、在社區(qū)行政工作中求“新”

  棗園東里北區(qū)居委會的成員平均年齡29歲,年輕的社區(qū)專職工作者給工作帶來了新的方式與方法,接下來我們將充分利用現(xiàn)代化的設備,將社區(qū)中的各類專項資料制成電子版,同時保證資料的常用常新;建立屬于自己社區(qū)的qq群,方便上情下達,及信息接收;為社區(qū)建立網(wǎng)站,用現(xiàn)代化的手段介紹自己、宣傳自己讓它成為居委會和居民溝通的又一平臺;成立社區(qū)居民議事會,增強居民的主人翁責任感,調(diào)動居民參與社區(qū)事務的積極性;組織社區(qū)專職人員學習業(yè)務知識、法律知識和文化科技方面的知識,督促他們不斷學習、認真學習,使自己成為全面發(fā)展綜合性人才;在居委會內(nèi)部開展經(jīng)常性的自評和互評工作,使社區(qū)工作者在批評和自我批評,肯定與自我肯定中不斷自醒、自覺、自立,不斷的成長和進步。

  回望20xx我們?nèi)〉昧艘稽c成績,展望20xx我又有了新的任務,作為一個新的集體,我們要做到既不愧對過去,也要踏實對待未來,盡管我們還年輕,盡管我們還不夠成熟,盡管我們有著這樣、那樣的不足,但是,我們有信心、有能力去爭取和創(chuàng)造屬于我們自己的榮譽和輝煌!

工作計劃 篇2

  xx年3月6日下午,xx “XX年售后質(zhì)量申報暨xx年工作計劃”會議在團體三樓申報廳隆重召開,制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

  在會上,技巧工藝部范強就XX年售后反饋的質(zhì)量問題,尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編,并向大會作了通報,讓全體員工可以或許加倍清晰地感想感染和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題,以便在往后的生產(chǎn)中加以避免和改進。

  陳總在制造公司xx年的工作籌劃中,首先對XX年的工作進行了簡單的總結(jié),一方面確定了XX年取得的造詣,同時也指出了工作中存在的不夠。同時,環(huán)抱吳總“進步質(zhì)量、低落本錢”的目標,明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作,一是從細處動手,采取綜合步伐,進一步晉升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗運動,低落產(chǎn)品制造本錢,分外是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的節(jié)制。

  質(zhì)量是企業(yè)生存之本,為使xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高,陳總要求作好如下工作: 一是慎密跟蹤售后和查驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題獲得有效、持續(xù)的改進,重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝,更好的包管產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴格首件查驗和“三檢”制度,嚴把制造歷程質(zhì)量關;四是持續(xù)進行員工培訓,賡續(xù)進步其技能,以技能包管產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓;新員工和老員工培訓要有區(qū)別;出問題點與不出問題點培訓有區(qū)別;特殊工種、癥結(jié)工種與一般工種培訓有區(qū)別;五是細化質(zhì)量責任制,加大稽核力度,鏟除因責任心不強導致的質(zhì)量問題;六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行,確保體系有效運行;七是學習國表里同行業(yè)名牌企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量治理措施,晉升出口產(chǎn)品質(zhì)量。依照自找問題,自我否定的措施,晉升程度。

  xx年是治理晉升年,為晉升治理程度,陳總要求制造公司要樹立和完善以下八項工作制度:1、車間調(diào)整會制度;2、車間質(zhì)量闡發(fā)會制度;3、車間技巧籌備會制度;4、車間本錢費用闡發(fā)會制度;5、管路現(xiàn)場評審會制度;6、車間考評制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議獎勵制度。

  優(yōu)秀的干部員工步隊是企業(yè)成長的緊張包管。在人員培訓和梯隊扶植方面,陳總也作了具體的支配和布署,要求各部門要發(fā)明人、培養(yǎng)人,用大好人,做好員工的職業(yè)生涯籌劃。

  陳總最后號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,豈論何種工作、豈論事情大小,都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做風雅,使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和根基治理在XX年的根基上青云直上,更進一步。

  最后貝萊特執(zhí)行總司理康總對會議的.召開給以了高度的評價,并對xx年市場情況和貝萊特空調(diào)的銷路作了簡單的介紹,同時要求人人只有慎密連合在以吳總為核心的團體領導班子周圍,依照我們訂定的計劃扎實開展工作,我們的目標就必然可以或許實現(xiàn)。

  這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和偏向,同時也加強了人人為實現(xiàn)xx年公司總目標的信心和決心。

工作計劃 篇3

  新課程歷史教學要以知識和能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三維目標為基本教學原則,認真搞好教材通研,優(yōu)化教學方法,提高教學效率,落實素質(zhì)教育精神,通過扎實有效的教育教學活動,使學生準確、牢固地掌握基礎知識,達到應有的學科能力和歷史素養(yǎng)。在具體的教學過程中,要注意教學設計與學生的學習方法整合,使歷史學習成為一個不斷積累歷史知識、不斷加深對歷史和現(xiàn)實的理解過程;成為一個主動參與、學會學習的過程,一個逐漸掌握歷史學習的基本辦法的過程。通過歷史學習,弘揚愛國主義精神,陶冶關愛人類的情操,使學生增強歷史意識,汲取歷史智慧,開闊視野,了解中國和世界的`成長大勢,增強歷史洞察力和歷史使命感。本學期高一歷史教學內(nèi)容是歷史必修2《是經(jīng)濟專題史》,主要反映了人類社會經(jīng)濟領域成長進程中的重要內(nèi)容。經(jīng)濟活動是人類賴以生存的基礎,與社會生活息息相關,且它在政治、文化的成長中起決定作用。所以必修2在三門必修課中占據(jù)特別重要的地位。規(guī)定學生在了解中外歷史上重要經(jīng)濟制度、經(jīng)濟政策、重大經(jīng)濟事件及重要人物基礎上,探討其在人類歷史進程中的作用及其影響,汲取必要的歷史經(jīng)驗教訓。經(jīng)濟史的內(nèi)容理論性較強,學習的難度增大。

  為此,備課組作如下要求和安排:

  第一、備課,深入開展教研活動。

  教師要做好提前備課,集體備課與個人備課相結(jié)合。尤其是集體備課,按照學校要求做到定時、定地點、定內(nèi)容、定主講人,(依次為彭躍華、胡太均、陳明英、李眉、唐曉鵬、徐蘭)以及平時隨時的探討。進一步加強集體學習、集體研究的氛圍,使教師之間多學習、取長補短,盡一步提高教學水平和自身素質(zhì)。開展各層次公開課的觀摩、學習和交流;多聽課評課,打造高效課堂,并進行教學反思。按照學校要求每位老師定時上一次公開課,(依次為胡太均、陳明英、李眉、彭躍華、徐蘭、唐曉鵬)平時隨時相互聽課,提高教學水平。

  第二、上課,真正落實課改理念。

  (1)明確目標。明確課標要求、單元及課時目標,整個教學過程要緊扣教學目標,及時反饋,合理調(diào)控,最終達到預期的教學目標。

 。2)設計好導語。從教材和學生實際出發(fā)設計好導語,以新穎的方式把學生的注意力迅速地吸引到教學目標上來,為實施教學目標創(chuàng)設良好的學習氣氛。

 。3)把握好內(nèi)容。重點要突出,講授要得法,要在重點、難點和關鍵地方下功夫,防止面面俱到,貪多求全和主次不分的現(xiàn)象。

 。4)注意啟發(fā)式教學。講授知識富有啟發(fā)性,努力做到科學準確,深入淺出,具體形象,生動有趣;要注意啟發(fā)式的提問,精心設置問題意境,做到難易適中,形成探索性問題群;討論問題要有一定的深度和廣度、鼓勵發(fā)表獨到見解,引導學生討論圍繞中心,逐步深化。

 。5)學法要指導。鼓勵學生多動口、動手、動腦,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題,不斷激發(fā)學生的求知欲,培養(yǎng)自學能力和探索精神。

 。6)課堂重訓練。課堂教學的過程應該是教師精心組織,學生主動積極參與的訓練過程,課堂習題配備要精當,有梯度,使優(yōu)生和后進生都能得到訓練。

  第三、布置和批改作業(yè)。

 。1)作業(yè)要適當。緊扣教學目標和學生實際,難易適度,有層次性。注意“一題多變”、“一題多解”,使學生綜合運用知識。

  (2)嚴格要求。嚴格執(zhí)行學生作業(yè)“獨立、按時、整潔、規(guī)范”的要求,注意培養(yǎng)學生良好的作業(yè)習慣。

  (3)及時處理。對學生作業(yè)及時全批全改,對欠交作業(yè)的學生要登記、處理,并及時做好作業(yè)的講評工作。第四、輔導,要細、要落到實處。

工作計劃 篇4

  1、學習并熟練掌握酒店的薪資待遇、用工政策、福利待遇、部門用工標準等,為招聘人員、服務好員工做好基礎性的準備和保障。

  2、員工招聘

 。1)選人酒店對外公布招聘啟事信息后,主要透過人才市場、新沂市人才網(wǎng)、電視滾動字幕(或信息群發(fā)的形式)進行發(fā)布招聘信息。酒店還能夠透過宣傳彩頁的形式招聘員工借機宣傳酒店擴大酒店的知名度。自己也要動用社會人事進行招聘。

  (2)用人用人的機制為:把最適宜的人安排在最適宜的崗位。根據(jù)應聘人員的意向和人員的具體實際狀況,對人員進行思維疏導和引導,讓員工的實際狀況和應聘職位相吻合。

  (3)備人建立酒店的人才庫,及時對有意向從事酒店工作的人員信息給與登記、備份,以確保部門人員的及時補充,確保崗點的正常運營。

  (4)留人此刻酒店業(yè)的人員流動很大,人員的高流動對服務水平的穩(wěn)定是一種很大的威脅,尤其是優(yōu)秀員工的流動,所以控制人員流動率迫在眉睫。平時在工作中要主動和員工“談心”,及時對有離職傾向和準備離職的員工做好思想引導,找出他們辭職的主要原因,以確保員工13的穩(wěn)定,23的合理流動。

  3、入職培訓對入職的員工進行酒店歷史、基礎禮儀禮貌、安保消防、安全生產(chǎn)、員工手冊的培訓,對員工進行思想上面的引導,讓員工從根本的思想認識和心態(tài)上對酒店有一個很貼切的認識和了解,以保證在工作中樹立正確的思維理念、服務理念及工作理念。

  4、后勤的保障沒有后勤的保障,就保證不了酒店經(jīng)營穩(wěn)定正常的進行。在工作中加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品的監(jiān)督和管理,為員工創(chuàng)造更好的生活與工作環(huán)境。

  5、建立酒店的企業(yè)文化、強調(diào)企業(yè)精神,塑造企業(yè)形象。

  企業(yè)精神形象對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽感。人力資源部是員工第一時間接觸的“酒店人”,是應聘人員對酒店構(gòu)成第一印象的`窗口,所以人力資源部工作人員的儀容儀表、文化修養(yǎng)、綜合素質(zhì)就是酒店側(cè)面的一個直接反映;人力資源部的工作人員在員工入職初期要對員工進行“酒店文化”的講解,讓員工了解酒店文化、認可企業(yè)文化,因為這不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標,群體意識價值觀念和道德規(guī)范,還能夠凝集企業(yè)員工的歸屬感、用心性和創(chuàng)造性,減少人員流動,引導酒店員工為了酒店和自身發(fā)展而努力。

  6、上情下達和下情上報及時把酒店高層領導的決策和方針傳達給員工,及時把平日里收集的員工推薦和意見向上匯報,根據(jù)酒店的具體狀況提出自己的意見和推薦,把人員流動控制在最小的范圍內(nèi)。

  一、完善制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

  成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著社會的不斷發(fā)展,搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,在原有的規(guī)章制度上完善,合理而科學的酒店管理制度的運用便迫在眉節(jié),為了進一步完善酒店制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,09年將重新修訂《員工手冊》使員工“有法可依”,當然,我們在強調(diào)一致性的同時,還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,出臺了新的工資方案,更大限度鼓勵員工動腦動手,大膽干、放手干,從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

  二、加強培訓力度,完善培訓機制。

  企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前酒店各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是部門負責人及領班,他們身肩重責。需根據(jù)實際狀況制定培訓計劃,從真正好處上為他們帶來幫忙。另外新員工入店培訓是必不可少的。

  在09年每個季度對全體員工進行相關規(guī)章制度的學習,沒半年進行一次禮節(jié)禮儀培訓。另各部門的相關技能實操培訓也務必沒半年進行一次。并對各培訓進行考核,以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。以此加強員工的對客服務,使我們的軟件在上一個臺階。

  三、協(xié)助部門工作,用心主動聽取各員工推薦及意見。

  繼續(xù)配合各部門工作,協(xié)助處理事件處理。09年是酒店拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以用心主動聽取各員工推薦及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客,我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。

工作計劃 篇5

  新一屆院學生會,對自己的未來布滿著美好的憧憬,同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學生會的優(yōu)良傳統(tǒng),并在此基礎上進行突破和創(chuàng)新,這對我們不僅是一種壓力,更是一種動力?偨Y(jié)過去、展望未來,第二屆學生會將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨,以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標,制定圍繞“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切的學生”為主的新一屆學生會工作計劃。

  一、分工負責制度:

  在學生會主席團及各部部長全面負責的前提下,院學生會全體成員均實行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。

  1、主席從總體上負責全面工作和辦公室工作計劃。

  2、副主席協(xié)助主席的`日常工作,并具體分管各部的工作。

  3、在分工負責的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。

  4、各部部長負責本部及各系相關委員的工作,部門內(nèi)部也實行具體分工負責制。

  二、思想教育

  在原有思想教育工作計劃基礎上,百尺竿頭、更進一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實踐的符合新時代要求的精神取向,最終實現(xiàn)“全心全意為全校師生服務的根本任務。

  1、積極配合學院的思想政治工作計劃,使我院學生干部起到表率作用

  2、舉辦富有我院特色的科技文華娛樂活動,為廣大同學提供科技創(chuàng)新的實踐舞臺,培養(yǎng)廣大同學積極探索、勇于求實的精神。

  3、加強學院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開展各類活動豐富同學生活、富有教育意義的活動。

  三、學風建設

  在本學期,我們將充分發(fā)揮學生會的橋梁作用,開展切實可行的促進學風建設的活動,引導廣大同學以良好的精神風貌取得優(yōu)異的成績,努力形成刻苦、勤奮、求實的學風。

  1、利用學生會各種宣傳工具全方位、多層次地進行宣傳發(fā)動,弘揚正氣,努力營造濃厚的“學風建設”氛圍。

  2、定期組織各種座談會,有針對性的開展各種交流活動,解決同學們學習,生活等方面的問題。

  3、圍繞學風建設,積極開展科技文化活動和專業(yè)技能競賽,提高學生綜合能力。

  四、文體活動

  通過豐富多彩的文體活動,豐富同學的課余文化生活,滿足同學的精神文化要求,不斷增強學院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)。

  1、組織開展校內(nèi)活動,增強全院同學的素質(zhì)。

  2、組織我院同學參加校運會,力爭在上屆基礎上取得更好成績。

  3、認真配合院里舉行的大型文藝晚會。

工作計劃 篇6

  一、工作目標和措施:

 。ㄒ唬⒁灾檫x擇為重點,大力開展節(jié)育服務。

  1、積極推行避孕措施的知情選擇,已婚育齡婦女避孕措施知情面100%,藥具應用率達95%以上。一是充分利用本站的孕婦學校、父母學校為育齡夫婦通過放錄像、張貼宣傳畫和講解等方式宣傳避孕方法并指導選擇避孕措施。二是及時指導各鎮(zhèn)(局)、街計生辦人口學校為育齡人群做好避孕方法選擇。

  2、開展B超檢查,定期在本站或下社區(qū)為育齡婦女開展孕期、非孕期的B超檢查。

  3、提供計劃生育技術服務。為轄區(qū)內(nèi)的育齡婦女搞好上環(huán)、取環(huán)、人流、藥流、皮埋、引產(chǎn)、結(jié)扎等“四項”計劃生育手術,以優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度、服務質(zhì)量和優(yōu)惠的價格贏得服務對象的滿意。意外妊娠控制在1.0%以下,手術并發(fā)癥控制在0.8‰以下,術前咨詢、術后隨訪到位率95%以上。

  4、認真做好計劃生育技術服務管理工作。對駐區(qū)從事計劃生育技術服務的醫(yī)療保健和計劃生育技術服務的單位定期督導憑證接生、憑證引產(chǎn)、憑證取環(huán)。并對服務人員持證上崗進行督查和考試考核。

 。ǘ⒁蕴岣叱錾丝谒刭|(zhì)為著眼點,大力開展生育服務。

  1、積極開展免費優(yōu)生遺傳檢測服務。一是在本站以婚檢女性和孕婦為重點服務對象,做好優(yōu)生遺傳檢測和增補福施福,以降低出生人口缺陷的.發(fā)生。出生人口缺陷率控制在1.2%以下。二是對各鎮(zhèn)(局)新婚夫婦做好優(yōu)生遺傳檢測,通過計生人口學校做好宣傳和組織工作。

  2、嚴禁利用B超等醫(yī)療技術鑒別胎兒性別。防止性別比例失調(diào),出生嬰兒性別比控制在100:107范圍內(nèi)。加強對醫(yī)院、診所、藥房的B超儀器和流引產(chǎn)手術的監(jiān)督管理,嚴厲打擊非醫(yī)學原因的性別鑒定和性別選擇性的流引產(chǎn)行為。

  3、以高危孕婦為管理重點,認真做好孕產(chǎn)婦保健服務,力爭孕產(chǎn)婦死亡為0。

  4、加強產(chǎn)后隨訪工作。要求產(chǎn)后隨訪,新生兒隨訪到位率達85%以上。

 。ㄈ(chuàng)造條件,開展不育服務。

  按省計生委的工作要求,充分發(fā)揮省、縣、鄉(xiāng)、村四級網(wǎng)絡作用,村摸底、鄉(xiāng)分類、縣診治、省指導的原則,我站準備購置陰道B超機,聘請專家教授,開設不孕癥門診,治療轄區(qū)內(nèi)的不孕癥患者。

 。ㄋ模⒈WC育齡婦女身心健康,大力開展生殖保健服務。

  1、宣傳“五期保健”科普知識。一是在本站診室、學校宣傳和培訓。二是下到鎮(zhèn)(村)人口學校進行宣傳和培訓。以提高育齡婦女的自我保健意識。

  2、開展婦女病普查普治工作。已婚育齡婦女生殖疾病查治面90%以上。對轄區(qū)各單位和社區(qū)的育齡婦女做好一年或兩年一次的婦科病普查普治工作,并對查出的疾病實行低費治療,并及時將檢查情況反饋到受檢單位,健全育齡婦女生殖健康檔案。

  (五)、建強隊伍,認真抓好崗位培訓。

  1、采取引進來,走出去的方式加強隊伍建設。一是抓好本站業(yè)務人員培訓工作。本站準備送1—2名從事計劃生育技術服務人員到省、市級醫(yī)療機構(gòu)進行業(yè)務培訓或進修,以提高業(yè)務技能。二是聘請專家到本站定期坐診,開展?疲鉀Q疑難問題。

  2、抓好基層業(yè)務人員培訓工作。對各鎮(zhèn)(局)、街計生辦從事計劃生育技術服務人員免費進修和業(yè)務知識培訓。

  3、提高計生隊伍服務意識,群眾滿意率達95%以上。

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