會計工作的工作計劃

　　時間流逝得如此之快，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫一份計劃，為接下來的工作做準備吧！計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的會計工作的工作計劃，希望對大家有所幫助。

會計工作的工作計劃1

　　一、工作計劃

　　首先，作為公司的一員，我首先需要把自己的工作做好。在下半年的工作到來之前，我要好好整理一下上半年留下的問題。既然制定了下半年的工作計劃，當然不能把上半年的爛攤子帶過來。

　　然后，在下半年的工作中，我需要好好規(guī)劃自己的工作目標，明確先做什么，后做什么，都要安排得井井有條，不能再出現(xiàn)被批評整理得亂七八糟的'情況了。

　　在對待工作時，要擺正自己的位置，多向有經(jīng)驗的同事求教，不要一味獨自硬撐。同時，應定期撰寫工作總結(jié)和個人感悟，以便隨時回顧工作中遇到的問題。

　　二、個人方面

　　其實這才是這次計劃的主要內(nèi)容，比起在工作上，我個人的問題可能會更加的嚴重。

　　在個人方面，我首先需要改正自己的壞習慣，在完成一定量的工作后，很容易感到疲勞并分心。這是我目前最嚴重的問題，對于像會計這樣要求精確度極高的行業(yè)來說尤其危險。幸好現(xiàn)在我們的工作量還不算太多，我在上半年的工作中也未出現(xiàn)錯誤。但這確實是一個需要繼續(xù)改進的方面，必須合理安排作息時間。

　　其次就是在個人的提升方面，作為后來的員工，我的工作經(jīng)驗和專業(yè)能力都非常的不足，我需要在工作之余好好的補上來，不能光靠這在工作中學、問，這樣不僅會拖慢工作進度，還會麻煩其他的同事。

　　在下半年，我需要找回上半年未能堅持的每日閱讀習慣。由于自己沒能堅持下去，那本提升會計專業(yè)的書至今還未讀完。

　　三、總結(jié)

　　總的來說，比起急于改變自己的工作方式，不如多找找自己在心態(tài)方面有什么不足。只有調(diào)整好了心態(tài)，才能將工作做的更好!

會計工作的工作計劃2

　　臨近歲末，結(jié)賬及建賬的大工程又將啟動。根據(jù)領(lǐng)導指示及業(yè)務發(fā)展的客觀需要，現(xiàn)擬定如下工作思路，以便工程順利進行。

　　一、主任指示：要以醫(yī)療這一塊為一個核算單位，要求能核算出醫(yī)療這一塊的收支和損益。為此，增設(shè)“管理費用”科目，并改革原“藥品支出”科目，即醫(yī)療支出、藥品支出、管理費用三個科目的明細設(shè)置基本一致。先設(shè)“人員支出”、“日常公用支出”、“對個人與家庭補助”三個明細，“人員支出”、“對個人與家庭補助”下三級科目不變，“日常公用支出”下設(shè)辦公費、水電費、印刷費、電話費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、購置費、修繕費、會議費、業(yè)務招待費、福利費、其他費用等三級明細。月末將管理費用按人數(shù)比例分攤至醫(yī)療支出與藥品支出。但給主任的報表中，應當分開列支(報表格式須及時設(shè)計)。

　　二、因10年社區(qū)衛(wèi)生服務站實行一體化管理，其醫(yī)療收入先匯入本中心，中心扣除一定比例管理費后再匯入服務站賬戶。為此，應在“其他應付款”下設(shè)“服務站往來款”明細，該明細科目下再按服務站名稱設(shè)置三級科目。操作如下：

　　(1)收到匯入款，借記“銀行存款----服務站匯入專戶”科目，貸記“其他應付款----服務站往來款”科目;

　　(2)扣除的管理費應轉(zhuǎn)入基本賬戶，借記“其他應付款----服務站往來款”科目，貸記“專用基金----服務站管理費”科目，同時借記“銀行存款----基本戶”，貸記“銀行存款----服務站匯入專戶”;

　　(3)款項匯回服務站時，借記“其他應付款----服務站往來款”，貸記“銀行存款----服務站匯入專戶”;

　　(4)使用管理費時，借記“專用基金----服務站管理費”，貸記“銀行存款----基本戶”。

　　三、根據(jù)會計制度規(guī)定，年終時醫(yī)院應將當期末分配結(jié)余轉(zhuǎn)入“事業(yè)基金----一般基金”科目。但歷年從未進行過此項操作。因此，結(jié)賬時將所有收支記入“收支結(jié)余”后，須做如下分錄：

　　(1)借：收支結(jié)余

　　貸：結(jié)余分配

　　(2)借：結(jié)余分配

　　貸：事業(yè)基金----一般基金

　　針對這次會議的主題，我從小處談，對自己進行一次剖析。我是從外地來到上海尋求發(fā)展，之所以來，就是在當?shù)赜幸环N強烈的危機感，由于當?shù)亟?jīng)濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依靠大華的飛速發(fā)展，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點點的消褪。公司領(lǐng)導的這次會議主題很及時，讓自己又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在許多不足�；�于這個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

　　第一. 財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。

　　陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然;另外，作為財務負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導的要求還相差太遠。

　　第二. 會計工作中仍有許多待改進之處

　　去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。

　　第三. 管理工作的形式化、表面化

　　有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的.管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。

　　第四. 缺乏溝通，對相關(guān)信息掌握不到位

　　財務工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對財務暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解，到用時都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問題，對領(lǐng)導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。

　　二. 鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在20xx年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：

　　1. 在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，按照集團公司要求，認真做好財務計劃工作。在日常工作中按照財務計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。

　　2. 力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

　　3. 做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

　　4. 不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平對財務知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平時，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清楚之后，進行處理。

　　5. 加強內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息在新的一年中，對內(nèi)需要財務和各部門之間經(jīng)常進行溝通，形成一種聯(lián)動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。

　　除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：

　　首先，從集團外部請老師，針對我們工作中共同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關(guān)鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學習交流，把先進的管理經(jīng)驗讓我們大家學習、分享。

　　其次，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領(lǐng)導及部門經(jīng)理進行學習，讓他們認為必須按制度進行管理，如何按制度進行管理，否則，僅僅財務上對他們進行要求執(zhí)行起來太難。

　　最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

會計工作的工作計劃3

　　第一、工作歸集

　　發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結(jié)算清單、工資表審核），其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學習稅務方面的知識和處理方法。

　　第二、行動計劃

　　1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對。工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

　　2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上。以此作為細分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表。但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié)。

　　3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表，（關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和工作計劃

　　第一、工作歸集

　　發(fā)生業(yè)務的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據(jù)，現(xiàn)金的每周盤點，銀行存款的每月對帳，工資的核算(結(jié)算清單、工資表審核)，其他臨時事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時學習稅務方面的知識和處理方法。

　　第二、行動計劃

　　1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時登記，明細表和余額表結(jié)帳后馬上出來，現(xiàn)金每周盤點，銀行存款結(jié)帳后核對！工資結(jié)算從每月1日開始做完結(jié)算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時間進行。

　　2、車間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細分的依據(jù)，不必要再做新的統(tǒng)計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說明成本會計工作總結(jié)。

　　3、各車間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表！(關(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損(正常和總結(jié)經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息，并要從單一的.會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉(zhuǎn)移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據(jù)。

　　二、增強財務監(jiān)督職能。

　　在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內(nèi)部監(jiān)督，嚴格遵照相關(guān)財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。

　　三、科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。

　　1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結(jié)合實際，重點加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。

　　2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡；通過內(nèi)部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

　　3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。

　　四、加強與銀行、稅務等有關(guān)部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。

　　在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。

　　五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。

　　財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質(zhì)明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內(nèi)外結(jié)合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。

　　六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。

　　下半年，為完成集團公司本年度目標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

　　1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。

　　2、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。

　　3、在上半年的對賬工作基礎(chǔ)上，將繼續(xù)分施工項目、分負責人、按照日期分別統(tǒng)計公司開具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，遵循“先內(nèi)部、后甲方”的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設(shè)單位核對工程款往來賬項，重點關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實物抵扣工程款等問題，爭取每對一次賬都有結(jié)果形成并存檔，切實維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。

　　4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統(tǒng)計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動為主動。

　　最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務而努力。

會計工作的工作計劃4

　　目標1：簡化內(nèi)部程序，使財務報告更加簡單和透明

　　關(guān)鍵結(jié)果：

　　在發(fā)票進入會計部門之前，改進按費用類型分類的流程

　　將提交給財務部門的文件的延遲時間減少50%

　　從 “申請 “到 “支付 “的.付款處理時間從13小時加快到6小時

　　目標2：編制準確的財務報表

　　關(guān)鍵結(jié)果：

　　收集并向第三方顧問提供財務信息

　　為優(yōu)化流程進行第一方審計

　　與團隊領(lǐng)導就收入預測達成一致意見

　　為每個部門制定一個統(tǒng)一的報告系統(tǒng)

　　我們做了這些OKR的例子來啟發(fā)你，更多關(guān)于財務領(lǐng)域的

會計工作的工作計劃5

　　如今xxxx年的工作已經(jīng)算是正式結(jié)束了，雖然還有一些收尾工作沒有完成，但是這些問題都會在xxxx年里妥善處理好的。回首咱們xx房地產(chǎn)公司在xxxx年的工作，我覺的大家取得的成績還是有目共睹的，因為咱們的銷售額相比上一年進步了好幾個百分點，這種進步的速度如果能一直保持下去的話，那咱們公司必然會發(fā)展到一個更高的層面。我身為咱們公司的一名小會計，在xxxx年里也算是認真盡責的完成了自己的工作，現(xiàn)在就讓我來計劃一下自己在xxxx年的'工作方向。

　　我覺得無論我們身處在何地，身處在什么崗位，我們首先要做的第一件事情就是提升自己的工作能力，這樣才能開展好接下來的工作，才有資格去迎接更好的事物，所以在新年里，我要加強自己財務這方面知識的學習，我會多多參加一些公司為咱們準備的培訓活動，然后多去外地了解一下別人的工作方法和工作模式，希望這樣的方法能讓我快速增長自己的個人能力，當然了，我也會主動地去網(wǎng)上看一些名師的講座視頻，同時我還會多多跟隨著部門里的前輩們學習，相信通過這樣的方式能讓我盡快掌握好一個優(yōu)秀會計應該具備的個人素養(yǎng)。

　　除了要提升自己的業(yè)務能力之外，我也得加強自己在思想上的建設(shè)，畢竟我可是咱們公司的一名會計，要是思想態(tài)度不端正的話，不僅會給咱們公司的運營帶來隱患，而且工作的時候也一定會出現(xiàn)諸多的問題，我覺得自己的心性還需要磨練，首先是自己在工作的時候還不能做到心靜如水，容易被別人的話語打斷自己的思考和想法，其次就是在工作的時候太急躁了，當別人在問我問題時，我容易發(fā)火，這也導致了我時不時就和周圍同事鬧矛盾，雖然最后都化解了，但是我知曉要是一直這樣下去的話，那么我怕是工作不了多久就得走人了，所以為了更好的為大家提供服務，我得好好地調(diào)整一下個人在工作中的狀態(tài)。

　　工作了這么久，我覺得自己在許多方面還是做得不太到位，畢竟我的工齡太少了，很多東西還是得多多跟隨領(lǐng)導們學習，不然容易出現(xiàn)紕漏。在新的一年里，我要爭取做到在工作中不失誤、不發(fā)火，積極配合其他部門同事的工作，為咱們xx房地產(chǎn)的發(fā)展貢獻更多的力量!

會計工作的工作計劃6

　　今年較好的完成了本年度的會計工作。我的主要工作是做報社的主管會計、核算預算外收入、合并四家報表。在記帳、算帳、報帳的全部過程中無差錯。收入收款376萬元，報銷、發(fā)工資、發(fā)稿費等xxx萬元。處理原始憑證xxxx多份，作記帳憑證xxx余份，并對其進行逐一審核，逐筆記錄、逐步核算。記帳多達xxxx余筆。做到了帳帳相符、帳實相符、帳表相符。

　　在收款時，認真開收據(jù)，認真清點現(xiàn)金，填寫支票，及時送存銀行，使款項能及時到達我戶，避免了許多不安全因素。

　　報銷時認真審核原始憑證，嚴格遵守財務制度，熱情的解答們的問題。報社的財務工作比較零碎，不僅要發(fā)工資，報銷一些正常的'業(yè)務支出，每月還要發(fā)幾拾筆的稿費、業(yè)務費、考勤獎、好稿件獎等。大到上萬元，小到一元兩元，發(fā)工資時，我認真審核，及時開支票送銀行，盡快的把錢落到們的帳戶上。發(fā)稿費、業(yè)務費時，無論大錢小錢，從來不嫌麻煩，一筆一筆把幾拾筆的業(yè)務費稿費發(fā)到們或投稿人手上，無論大家什么時間來，我都熱情接待。如有匯款借款等業(yè)務，我都積極籌備，從不會因為我的失誤而影響集體的工作。

　　今后我要發(fā)揚成績，克服缺點，努力工作，認真鉆研業(yè)務，更加主動熱情的為大家服務，使帳務管理更加科學、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個臺階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進入20xx年。

會計工作的工作計劃7

　　為了進一步加強對農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源的監(jiān)督管理，維護集體財產(chǎn)的安全完整和農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，促進農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，根據(jù)《xx縣農(nóng)村集體資金管理辦法》和其它有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本方案。

　　一、指導思想和目的

　　以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以法律、法規(guī)和政策為依據(jù)，通過對農(nóng)村集體財務收支審計，進一步推進我鎮(zhèn)黨風廉政建設(shè)，規(guī)范管理村級集體財務，維護農(nóng)村集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民的合法權(quán)益，促進農(nóng)村社會和諧、穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。

　　二、審計對象、范圍

　　(一)審計對象：xx鎮(zhèn)各村(社區(qū))。

　　(二)審計范圍：20xx-20xx年度村集體財務收支及有關(guān)經(jīng)濟活動，必要時可根據(jù)實際情況追溯和延伸。

　　三、審計內(nèi)容

　　村級財務審計重點內(nèi)容：一是村級財務收入情況，主要審查村級財務收入的真實性、合法性和入賬的完整性。二是村級財務支出情況，主要審查村級財務支出的真實性、合法性、合規(guī)性、合理性，如原始票據(jù)是否真實，有無白條列支情況，報銷手續(xù)是否齊全，非生產(chǎn)性開支中的招待費執(zhí)行情況等。三是項目資金審計，重點審查項目資金的�？顚Ｓ们闆r，有無挪用、擠占等問題。四是村級債權(quán)、債務情況。五是集體資產(chǎn)、資源的處置和發(fā)包及專項工程招投標情況。六是是村財務內(nèi)部控制制度及村務財務公開制度執(zhí)行情況。了解掌握村財務管理制度執(zhí)行情況，審查經(jīng)費的審批手續(xù)是否符合規(guī)定，大項支出是否經(jīng)村集體研究決定等。七是其他需要審計的'事項。

　　四、審計時間

　　從20xx年x月xx日至x月xx日，審計組在財政分局對各村財務進行集中審計。堅持時間服從工作，如工作需要，適當延長工作時間，確保本次審計工作質(zhì)量。

　　五、組織領(lǐng)導

　　鎮(zhèn)里成立村級財務審計領(lǐng)導組，組長由鎮(zhèn)長陳興松擔任，副組長由紀委書記xx擔任，成員由xx等人組成。審計領(lǐng)導組委托xx會計師事務所有限公司具體實施審計，審計組成員為xx(組長)、xx(主審)、xx。

　　六、審計要求

　　1、各村要高度重視、積極配合。各村要切實加強對本次村級財務審計工作的認識，務必高度重視，積極配合，安排專人協(xié)助審計組，確保審計工作順利進行。

　　2、審計人員要依法依規(guī)審計。審計組、審計人員必須嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開展審計工作。在審計過程中要堅持實事求是、客觀公正的原則，不得接受被審計單位的宴請、送禮或“紅包”，對群眾反映的問題要認真對待，及時核實，反饋。審計結(jié)束后，審計結(jié)論要及時上報。

　　3、通過審計完善制度、促進村級財務管理更加規(guī)范。審計組對存在的問題要進行認真研究，提出處理意見，明確整改時限，要通過此次審計，進一步建立和完善各項制度，同時加強制度規(guī)定的執(zhí)行力，規(guī)范村級財務管理行為，確保村級財務管理制度化、法制化運行，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。

會計工作的工作計劃8

　　一、指導思想

　　堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實《干部教育培訓工作條例》和中央、省、市關(guān)于加強人口和計劃生育工作的指示精神，緊緊圍繞全市、全區(qū)人口和計劃生育工作發(fā)展的總體目標，以提高隊伍素質(zhì)、加強能力建設(shè)為核心，努力建設(shè)一支政治素質(zhì)硬、文化程度高、業(yè)務能力強的高素質(zhì)基層計劃生育干部隊伍，為我區(qū)人口和計劃生育工作提供強有力的政治、組織保障和人才、智力支持。

　　二、主要途徑

　　1、集中培訓。全年計劃舉辦集中性培訓13期，培訓內(nèi)容為：駐街單位計劃生育服務管理、流動人口服務管理、平臺操作及考核有關(guān)工作；基層協(xié)會組織建設(shè)、“五關(guān)懷”行動拓展；移動智能管理系統(tǒng)安裝及使用、省、市基層統(tǒng)計管理辦法；計劃生育利益導向政策、違法生育、生育證、光榮證等證件辦理，計劃生育依法行政、知識培訓和處理技巧；病殘兒醫(yī)學鑒定管理規(guī)范及各種審批程序、節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥鑒定管理辦法、新藥具的應用；宣傳教育業(yè)務知識等。

　　2、巡回培訓。今年上半年將組織各業(yè)務部門到8個街道巡回培訓，結(jié)合街道實際有針對性地進行業(yè)務知識指導和難點解答，各街道計生辦要組織好街道、社區(qū)所有計生工作人員參加。

　　3、以會代訓。區(qū)計生局各業(yè)務部門要結(jié)合各種工作例會，采取以會代訓的形式進行業(yè)務培訓。各街道也要結(jié)合實際，采取以會代訓的形式對轄區(qū)內(nèi)社區(qū)計生工作人員進行業(yè)務培訓。

　　4、深入開展對育齡群眾的集中教育和培訓。各街道、社區(qū)要利用人口學校加強對育齡群眾法律法規(guī)和生殖健康知識的教育培訓，對新婚待孕群眾的培訓率不能低于95%，對其它育齡群眾的培訓一年不能低于兩次。區(qū)婦保所今年將組織專家深入社區(qū)對育齡群眾進行專題教育和培訓。

　　三、保障措施：

　　1、提高重視力度，制定規(guī)劃方案。各街道、社區(qū)計生辦要把干部教育培訓工作列入計劃生育整體工作內(nèi)容一起布置，切實把培訓工作落到實處。要制定切實可行的培訓計劃，提出工作目標，明確培訓任務，落實辦法措施，并按照培訓計劃要求逐步實施。要采取靈活多樣的培訓方法，提高計生干部和群眾學習的'興趣和積極性。

　　2、進一步加強培訓保障措施。要不斷加強師資隊伍建設(shè)，要鼓勵各級計生部門采取選聘、外聘的形式，充分利用社會醫(yī)學衛(wèi)生智力資源，提高學習質(zhì)量和效果。各級要不斷加大對計劃生育教育培訓經(jīng)費的投入，保證全年計劃生育培訓計劃的順利實施。

會計工作的工作計劃9

　　新的一年，對于我們學校來說又將面臨一個新的挑戰(zhàn)，一個新的開端。在財務工作方面，根據(jù)上級財務工作管理規(guī)定和學校工作計劃，以不浪費一分錢的理念制定學校財務工作計劃

　　一、進一步加強會計核算監(jiān)督、學校內(nèi)部經(jīng)核工作

　　搞好會計核算、監(jiān)督是做好學校財務工作的基礎(chǔ)，因此，必須進一步規(guī)范會計基礎(chǔ)工作，提高會計核算的水平。定期開展學校財務內(nèi)部監(jiān)審，成立由負責校務公開的工會主席為組長，教師代表、部門代表為成員的學校財務內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會審收支情況，并向教職工按時通報。

　　二、完善財務制度建設(shè)

　　要根據(jù)縣教育局財務管理規(guī)定，進一步修訂完善我校財務管理實施細則、公共財產(chǎn)管理制度、水電管理制度，制定切合實際的總務主任、會計、出納崗位職責，力求使學校的財務工作有章可依，職責分明，規(guī)范操作。進一步落實財務內(nèi)控制度、大額支出會審制度和申報制度，使財務工作有一個更加完善的制度環(huán)境。

　　三、加強財務人員的業(yè)務培訓，提高財務人員的整體核算水平

　　本年將定期對財務人員進行業(yè)務培訓，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進行講解。如開展電腦培訓、網(wǎng)絡應用培訓、財務軟件培訓、預算編制培訓、財產(chǎn)管理培訓，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務知識，提高操作技能。

　　四、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，科學合理的理財

　　年初，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制科學合理切合實際的年度預算，本年內(nèi)要嚴格按照預算控制各項支出。平時要教育全體師生切實履行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴格控制出差辦公乘坐出租車，控制會議費標準，辦公用品采購要貨比三家，做到物美價廉。修建工程要嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格驗收核算審計。嚴禁將公用經(jīng)費用于亂發(fā)補助等人員經(jīng)費�？傊�要使有限的資金用于正常的辦公運轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益。

　　五、加強專項資金的`管理

　　嚴格按照上級要求，作好補助貧困寄宿生生活費、貧困生救助金等專項資金的管理，做到專款專用，不截留不挪用，及時兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案，以備查驗。

　　六、作好學校財產(chǎn)的管理

　　總務處每期要進行一次全面的財產(chǎn)清查，形成通報并及時處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到公共財產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位，各類財產(chǎn)心中有數(shù)。及時維護維修更新破損校產(chǎn)，及時檢查維護校舍、用電線路、用水管道，減少不必要的損失。要教育全體師生愛護公共財產(chǎn)，把公共財產(chǎn)管理使用情況納入班級量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn)，努力形成人人愛護公物的良好氛圍。

　　七、加強財務公開，實行民主理財

　　積極實施實行大額財務支出公示、會審制度。大型采購、校建工程、每月財務收支都要及時公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強財務工作的透明度，從而有效保證財務工作合理合法開展，調(diào)動廣大教職工參與、支持財務工作。

會計工作的工作計劃10

　　施工材料是市政工程中最重要的生產(chǎn)要素，材料質(zhì)量是否合格，也是保證工程質(zhì)量的重要因素之一。通過調(diào)查研究資料表明，很多工程質(zhì)量的病害都是因為工程材料不合格引起的，很多不合格的材料，給工程建設(shè)造成很大的隱患。通過科學鑒定和控制原材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量和合理使用，對確保建筑工程質(zhì)量，加快基本建設(shè)步伐，降低項目施工的成本，起著不可忽視的作用。下面就市政工程建設(shè)材料如何控制管理，談一些在工程項目建設(shè)過程中的體會。

　　一、市政工程材料管理的意義

　　市政工程施工的過程，同時也是材料使用的過程。材料是生產(chǎn)要素中最重要的組成要素，因此，加強材料的管理是生產(chǎn)的客觀要求。由于市政工程施工的技術(shù)、經(jīng)濟特點，使得市政工程施工企業(yè)的材料供應和管理工作具有一定的特殊性和復雜性。這主要表現(xiàn)為供應的多樣性、多變性、消耗的不均勻性，以及季節(jié)性貯備和供應等問題。加強材料管理是改善施工企業(yè)多項技術(shù)經(jīng)濟指標和提高經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)，材料管理水平的高低，會通過勞動生產(chǎn)率、工作量、工程質(zhì)量、成本、資金利潤率等各項指標直接影響到市政施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。因此，施工材料的管理工作對企業(yè)完成施工生產(chǎn)任務，滿足社會需要和增加利潤起著十分重要的作用。

　　二、材料的計劃管理

　　材料計劃管理的目標就是要通過運用計劃手段來組織、指導、監(jiān)督和調(diào)整原材料采購、供應、儲備、使用等各項經(jīng)濟活動，滿足施工生產(chǎn)需求，控制項目材料成本。強化材料計劃，建立嚴密材料計劃管理制度，可以有效地解決由于市政施工受現(xiàn)場條件、征地、拆遷、季節(jié)等外界客觀因素影響，同時可以解決由于施工項目管理人員業(yè)務素質(zhì)低和重視程度不足而導致的工程項目材料需用量準確性差、計劃性不強，容易出現(xiàn)工程停工待料和超計劃供應的情況。

　　1、材料計劃的編制

　　材料計劃編制的準確、及時、合理是保證施工生產(chǎn)順利進行的前提。材料計劃應在工程開工之前由施工生產(chǎn)部門依據(jù)施工圖紙、施工方案、使用時間編制構(gòu)成工程實體原材料需求計劃，同時據(jù)此設(shè)立材料計劃考核臺帳，對工程項目原材料總量實施嚴格控制。材料計劃一經(jīng)確定，材料部門必須按照材料計劃執(zhí)行，確保計劃的嚴肅性，使材料采購既滿足工程需要，又避免材料積壓和浪費，為后續(xù)的供應工作創(chuàng)造條件。

　　2、材料計劃管理制度

　　材料計劃管理制度就是通過運用計劃來組織、指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料的采購、供應、儲備、使用等經(jīng)濟活動的一種管理制度，是指依據(jù)工程材料消耗定額和工程量確定的材料需求量。即：某種材料需求量=單位材料消耗定額×單位工程量×調(diào)整系數(shù)。

　　3、材料計劃的分類

　　材料計劃按照不同的劃分標準可以有不同的`分類。按照材料使用方向與用途可劃分為：需求計劃、采購計劃、訂貨加工計劃等；按照計劃期限進行可劃分為：工程總體計劃、施工階段計劃、臨時增補計劃等等。

　　三、材料采購管理

　　根據(jù)施工企業(yè)的特點，物資進貨渠道大致有下面幾種：一般大宗材料（鋼材、水泥、地材等）采用訂貨的方式；少量物資（工具、五金等）采用市場采購；專用物資采用加工定做或加工改制。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，對大宗物資采用詢價比較、競爭性談判及招標采購等將成為施工企業(yè)物資采購的主要方式�，F(xiàn)在市場上比較流行的是招標采購的方式。

　　1、招標采購

　　招標采購在國外被稱為“陽光采購”，它是降低工程成本最有效的途徑，也是從源頭上解決采購中的不正當行為。這種采購方式在我國政府采購和大企業(yè)采購中已經(jīng)普遍采用。但是，招標采購不是所有材料在所有的條件下都可以采用，招標采購是要具備一定條件，這些條件包括：第一，資金基本上能保證。供應商最關(guān)心的就是資金回籠速度，否則，別說是招標，即使請他供，他也不會供；第二，參與投標的供應商范圍要廣。范圍窄時優(yōu)秀的供應商太少，形不成競爭，無法降低價格或者都互相認識，會哄抬價格；第三，標的金額相對來說要大。金額大時，對供應商才具有吸引力，有實力、有競爭力的供貨商才能參與，竟標會更激烈，價格降幅才大；第四，竟標的材料是一次包死、不調(diào)價、甲方不參與采購的。否則就沒必要竟標。

　　2、定量訂貨

　　定量訂貨是在材料的庫存量由最高儲備降到最低儲備之前的某一儲備量水平時提出訂貨，訂貨的數(shù)量是一定的，一般為經(jīng)濟批量。

　　提出訂貨時的儲備量稱為訂貨點儲備量，它由采購期的材料消耗量和保險儲備量組成。訂貨點儲備量的確定，有以下兩種情形：

　　①材料的消耗均勻和材料采購期固定不變時：

　　訂貨點儲備量=材料采購期x材料平均日消耗量+保險儲備量

　　上式中材料采購期，包括辦理材料采購、訂貨、發(fā)運的時間，以及材料在途、裝卸、驗收入庫、使用前加工準備的時間。

　　②材料消耗和材料采購期有變化時：

　　訂貨點儲備量=平均備運時間x平均日消耗量+保險儲備+特殊情況下增加的儲備

　　四、施工現(xiàn)場的材料管理

　　1、施工準備階段的材料管理

　�。╨）編好材料預算，提出材料的需用量計劃及鐵件、構(gòu)件加工計劃。

　�。�2）根據(jù)施工平面圖，安排和落實材料的堆放和臨時倉庫設(shè)施。

　�。�3）組織材料分批進場。當場地狹小時，要考慮場地的周轉(zhuǎn)使用，按時間、地點使用場地。

　　（4）組織材料加工準備，盡可能集中加工，例如對木材、模板、鋼筋實行不同程度的集中加工，對水泥混凝土、瀝青混合料的集中配料拌合等。通過對材料的集中加工，可以減少材料消耗，提高材料利用率，保證材料質(zhì)量；也可以減輕勞動強度，提高機械化和專業(yè)化水平，還可以減少臨時設(shè)施的規(guī)模，節(jié)約施工臨時用地，有利于實現(xiàn)文明施工。

　　2、施工過程中的材料管理

　�。�1）貨物應嚴格按照《貨物檢驗程序》檢驗，合格的應做好標識，擺放應有規(guī)律而整齊，貨物入庫時間應靈活機動，做到晚進早出，減少庫存，充分利用施工現(xiàn)場有限的材料存放空間，但不能耽誤工程使用。

　�。�2）建立限額領(lǐng)料制度，嚴格按材料預算限額領(lǐng)料，根據(jù)技術(shù)人員提供的計劃分工段、分區(qū)域編制臺帳，材料出庫的同時登記限額領(lǐng)料臺帳，做到無計劃堅決不予發(fā)放，不得借用、混用、挪用，減少材料在使用環(huán)節(jié)中的浪費以推動材料的合理、節(jié)約使用。

　　（3）堅持中間分析和核算。也就是施工過程中分階段（一般按分部工程分階段，也可按時間分階段）進行材料使用的分析和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。

　�。�4）組織材料回收，修舊利廢。提高廢料的再利用率。材料人員要身體力行，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場回收廢料，集中再次利用。這樣也能增強職工節(jié)儉挖潛意識。

　�。�5）及時進行現(xiàn)場清理，施工中做到工完場清。

　　五、材料的儲存管理與核算

　　應按照規(guī)范要求和材料的儲存標準進行存放，避免出現(xiàn)原先質(zhì)量合格的材料由于管理不善而出現(xiàn)質(zhì)量問題。例如，按施工計劃結(jié)合施工方法要求，組織各種材料進場，按總體平面布置堆放，不同品種、不同規(guī)格的材料分別堆放，并準備好防雨覆蓋設(shè)施和堆場排水設(shè)施，特別要防止水泥受潮變質(zhì)和鋼筋銹蝕�，F(xiàn)場材料堆放處均應設(shè)立標示牌，寫明產(chǎn)地、規(guī)格、品種、檢驗狀態(tài)，嚴格按“三檢制”執(zhí)行，使原材料自始至終處于受控狀態(tài)。

　　建立健全的材料統(tǒng)計核算制定，使之貫穿材料供應和使用全過程，從材料計劃、材料采購、材料使用環(huán)節(jié)對數(shù)量進行考核與控制，對中間過程中出現(xiàn)較大量差的材料進行認真的分析和比較，發(fā)現(xiàn)問題并及時采取有效措施。

　　總結(jié)

　　市政工程的施工材料是保證工程質(zhì)量的首要條件，而材料管理是市政工程施工管理工作的重要組成部分。本文對材料管理的意義以及整個過程的控制都做了較為詳細的分析并提出了自己的看法�？偠�言之，只有搞好材料管理工作才能促進整個管理工作水平的提高。

會計工作的工作計劃11

　　由于國家宏觀調(diào)控的力度越來越大，市場變化不好預測，我們將面臨更加繁重的工作任務。財部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全；服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的.人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

　　20___年全球金融危機時刻警示著我們。財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20___月財務工作計劃。

　　一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。

　　在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定；會計核算質(zhì)量；會計報表質(zhì)量；計算機管理；聯(lián)行結(jié)算管理；會計檔案管理；信用社網(wǎng)點管理及其它；會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。

　　二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

　　緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：

　　一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。

　　二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

　　三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。

　　四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。

　　五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。

會計工作的工作計劃12

　　會計工作計劃是財務專業(yè)人員必須執(zhí)行的重要任務之一。會計工作計劃可以幫助企業(yè)進行有效的財務管理和監(jiān)控，以制定合理的預算和優(yōu)化財務流程。下面，本文將詳細闡述會計工作計劃的重要性以及如何制定有效的會計工作計劃。

　　一、會計工作計劃的重要性

　　1.制定合理的預算

　　會計工作計劃是制定財務預算的第一步。財務預算是企業(yè)管理的'核心，通過合理的預算可以幫助企業(yè)明確目標和方向，有效的規(guī)劃資源和資金。

　　2.監(jiān)控企業(yè)財務狀況

　　會計工作計劃可以幫助企業(yè)管理者及時掌握企業(yè)財務狀況，監(jiān)控資金流動和使用，發(fā)現(xiàn)財務問題及時解決，從根源上避免財務風險發(fā)生。

　　3.提升財務決策能力

　　制定會計工作計劃可以幫助企業(yè)管理者進行有效的財務管理，提升財務決策能力。有效的財務管理可以更好地支持企業(yè)發(fā)展，提供合理的決策依據(jù)。

　　4.優(yōu)化財務流程

　　會計工作計劃可以幫助企業(yè)優(yōu)化財務流程。通過制定清晰明確的會計工作計劃，可以規(guī)范企業(yè)的財務操作流程，提高工作效率，從而降低企業(yè)財務成本。

　　二、如何制定有效的會計工作計劃

　　1.確定企業(yè)財務目標

　　制定會計工作計劃之前，必須先確定企業(yè)的財務目標。企業(yè)的財務目標應具有可執(zhí)行性和可衡量性，同時需要針對企業(yè)的實際情況確定財務目標。

　　2.明確財務職責

　　根據(jù)企業(yè)財務目標，明確各個財務職責的分工和職責范圍。明確各財務崗位員工的職責范圍，規(guī)范財務操作流程和工作內(nèi)容，避免職責重疊和責任不清。

　　3.制定具體的計劃

　　根據(jù)企業(yè)財務目標和各個財務職責的分工，制定具體的會計工作計劃。會計工作計劃應該包括會計核算、報表編制、稅務申報、成本核算等各項任務，同時需要制定各項任務的時間表和細節(jié)計劃。

　　4.監(jiān)控執(zhí)行情況

　　為了保證會計工作計劃的順利執(zhí)行，需要對計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)控。定期檢查財務數(shù)據(jù)、報表和財務文件，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，確保財務數(shù)據(jù)的準確性和真實性。

　　5.調(diào)整和完善計劃

　　根據(jù)實際情況，對會計工作計劃進行調(diào)整和完善。企業(yè)內(nèi)部和外部的環(huán)境都在發(fā)生變化，要根據(jù)變化及時調(diào)整和完善會計工作計劃，以確保計劃的實施效果。

　　三、結(jié)論

　　會計工作計劃是企業(yè)財務管理中不可或缺的一環(huán)，通過制定合理的會計工作計劃可以有效地監(jiān)控企業(yè)財務狀況，優(yōu)化財務流程，提升財務決策能力，從而推動企業(yè)的發(fā)展。因此，在企業(yè)內(nèi)部要根據(jù)實際情況制定有效的會計工作計劃，有效管理企業(yè)的財務，確保企業(yè)健康穩(wěn)定地運營。

會計工作的工作計劃13

　　會計工作計劃

　　作為一名會計，我們需要根據(jù)公司的需求和要求來定制一個符合公司實際的工作計劃。在這個工作計劃中，我們需要明確我們的目標，列舉我們需要處理的事項，確定我們的時間表和復查我們的工作成果。

　　為了讓工作計劃更加詳細、具體和生動，讓我們來看看以下步驟。

　　第一步：明確我們的目標

　　我們需要先問自己以下問題：誰是我們的目標受眾？我們的目標是什么？我們想給我們的受眾帶來什么？

　　例如，我們的目標可能是編制公司的財務報表，以及確保它們遵守預算和合規(guī)法規(guī)。我們希望通過這些報表提供關(guān)鍵業(yè)務指標，供公司管理層做出正確的業(yè)務決策。

　　第二步：列舉我們需要處理的事項

　　在這一步中，我們必須確保自己沒有遺漏任何事項，從而保證我們的工作計劃是全面的。

　　例如，我們可能需要處理以下內(nèi)容：

　　1、賬單和付款管理

　　2、銀行結(jié)算

　　3、支票管理

　　4、工資稅金

　　5、年度預算

　　第三步：確定我們的時間表

　　我們需要確定我們在處理每個事項時需要多長時間，并將其編入我們的工作計劃中。我們必須確保我們的時間表合理、可行，并能夠在規(guī)定的時間內(nèi)完成所有任務。

　　例如：

　　1、賬單和付款管理-每周一小時

　　2、銀行結(jié)算-每周兩小時

　　3、支票管理-每周三小時

　　4、工資稅金-每月一小時

　　5、年度預算-每年20小時

　　第四步：復查我們的工作成果

　　我們必須確保我們的工作計劃是完整的、準確的和高效的。對于我們做出的每個決策，我們應該問自己這個問題:“這樣做是否符合我們的.目標？”我們在每個工作計劃結(jié)束時都應該評估我們的工作成果，并根據(jù)需要進行修正。

　　綜上所述，制定一個合理、有序、高效的會計工作計劃非常關(guān)鍵，無論是對我們自己的職業(yè)規(guī)劃還是對公司的運營都有重要作用。 我們還應在計劃中保證計劃的靈活性，以免無法適應公司未來的變化。

會計工作的工作計劃14

　　一、加強內(nèi)控制度建設(shè)，防范風險的發(fā)生。

　　隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求：

　　1、定期召開由行長及網(wǎng)點主管參加的內(nèi)控、制度、風險分析會議，提出業(yè)務處理中出現(xiàn)的問題并解決，同時形成會議紀要對一些各網(wǎng)點不規(guī)范的業(yè)務進行統(tǒng)一落實。

　　2、會計結(jié)算部負責著全行的本外幣會計、出納、資金清算、人民幣結(jié)算業(yè)務的管理;組織落實相關(guān)制度、辦法及柜面業(yè)務核算和管理;負責人民幣結(jié)算中間業(yè)務的收入;負責綜合業(yè)務系統(tǒng)參數(shù)表的統(tǒng)一管理;負責全行會計憑證的統(tǒng)一管理，包括領(lǐng)取、分發(fā)、保管與銷毀的管理;負責會計專用印章的領(lǐng)取、分發(fā)、回收和銷毀工作;負責全轄現(xiàn)金、有價單證等貴重物品保管、調(diào)運業(yè)務的管理。這些業(yè)務的每一個環(huán)節(jié)都存在著風險點，要求我們按照制度規(guī)定加強對每一個環(huán)節(jié)的控制。

　　3、加強對全行所有網(wǎng)點在制度執(zhí)行及業(yè)務操作中的監(jiān)督檢查工作，并落實專人負責，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并督促對問題的整改落實情況，定期通報會計結(jié)算部的檢查結(jié)果并跟蹤落實，杜絕同樣問題在網(wǎng)點的二次發(fā)生。

　　二、加強會計核算工作，提高工作質(zhì)量。

　　因我行的前臺臨柜人員的流動性較大，而且我行的.新業(yè)務新辦法變化較快，對我行的會計核算質(zhì)量一直都是個挑戰(zhàn)：

　　1、繼續(xù)執(zhí)行柜員績效考核機制，經(jīng)過xx年的績效考核對我行的臨柜人員產(chǎn)生了一定的積極作用。xx年我們將更好地利用這一個考核機制，讓更多的柜員參加到這個考核中來，以提高柜員的工作主動性與責任性。

　　3、對在我們檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除進行通報處理外，我們將繼續(xù)執(zhí)行對臨柜人員的經(jīng)濟處罰手段，以及差錯人員的業(yè)務學習與考試。促使柜員重視業(yè)務差錯的發(fā)生，努力減少差錯。

　　3、有罰有獎，按照全行臨柜人員的差錯考核情況，對全年無差錯及工作表現(xiàn)好的柜員進行獎勵，以促進柜員的工作積極性。

　　4、定期、準確、及時地向市分行會計結(jié)算部上報各種會計結(jié)算報表。

　　三、加強業(yè)務培訓，提高臨柜人員的業(yè)務處理能力，從而提高她們的業(yè)務素質(zhì)。

　　員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我們需要有一支高素質(zhì)的隊伍

　　1、制定出培訓計劃，在xx年我們準備對我行股改上市后的會計制度、支付結(jié)算辦法、新會計科目以及綜合業(yè)務系統(tǒng)新版本等業(yè)務知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。及時讓柜員吸收新的業(yè)務知識，幫助她們跟上我行的變革速度。

　　2、加強與其他各部門之間的聯(lián)系，在業(yè)務培訓上做好互通有無，通過邀請其他各部門的業(yè)務人員為會計結(jié)算柜員講課，或講業(yè)務知識，或講自己的工作經(jīng)驗，以加深相互之間的了解，從而相互學習，以提高柜員的業(yè)務素質(zhì)，更好地做好服務。

　　3、好市分行會計結(jié)算部下達的各項會計結(jié)算工作，如版本升級、

　　測試驗證、帳戶管理、計劃任務等各項工作安排，并及時將業(yè)務信息向下轄網(wǎng)點傳達，以更好地完成市分行的工作任務。

　　4、加強對營業(yè)經(jīng)理的考核與考評工作，使營業(yè)經(jīng)理能發(fā)揮潛力，履行好職責，提高我行的會計核算質(zhì)量。

　　四、做好與企業(yè)之間的聯(lián)系，召開銀企座談會向客戶介紹我行的業(yè)務品種、新的結(jié)算方式，加強與客戶的溝通，獲取各種結(jié)算需求信息，更好地為客戶解決結(jié)算上的難題。

　　作為會計結(jié)算部，還起著與市分行及支行下轄網(wǎng)點的上承下接工作，xx年我們將加強與市分行之間的工作銜接，及時將各項工作任務落實下轄各網(wǎng)點，努力完成市分行下達的各項任務。同時，加強與各部門之間的工作配合，共同為工行發(fā)展努力。

會計工作的工作計劃15

　　一、日常工作

　　1、安排好工作時間，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

　　2、一周一書面匯報，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘，為以后的工作開展作好準備！

　　3、對廚房原料有針對性地盤點，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點，并且生成表格。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接。

　　4、針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算，也就是整進整出。在整進整出的'原料品種方面，準備制訂出每日售賣盤存表。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗。

　　5、當月計劃如下，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準時出庫。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化。

　　二、資金管理突出一個“零”

　　1、零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于要搞新的項目，企業(yè)資金帳戶不夠，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

　　2、零庫存管理，對各部門實行庫存定額，超定額的部門將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各部門勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

　　三、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務職能部門的作用

　　作為財務部的一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助各部門人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在各部門中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導滿意”，二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與各級領(lǐng)導放心”。

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