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幼兒園園本研修工作計劃

時間:2024-11-24 15:45:56 工作計劃 我要投稿
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幼兒園園本研修工作計劃

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該好好計劃一下接下來的工作了!那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的幼兒園園本研修工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

幼兒園園本研修工作計劃

幼兒園園本研修工作計劃1

  一、指導(dǎo)思想

  堅持以師德建設(shè)為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標(biāo),以現(xiàn)代化教育觀念為指導(dǎo),以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉(zhuǎn)變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,形成實、活、新為特征的教學(xué)氛圍,通過教學(xué)實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。

  二、工作思路

  幼兒教師是幼兒園教學(xué)中的骨干力量,是全面實施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學(xué),因此,我園對教師的培訓(xùn)所采取的培訓(xùn)策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學(xué)改革,積極開展教育科學(xué)研究,迅速提高課堂教學(xué)效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。

  三、培訓(xùn)過程與成效

  適應(yīng)21世紀(jì)教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應(yīng)當(dāng)是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓(xùn)前,首先制定了較為全面的培訓(xùn)計劃,使教師能在培訓(xùn)中得到全面的提高,有了可靠的保證。

  1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設(shè)。

  學(xué)習(xí)貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學(xué)習(xí)教育教學(xué)法規(guī),交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責(zé)任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的`尊敬和信賴。

  2、提高教師的整體素質(zhì),認真組織好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》精神。要求教師設(shè)計一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關(guān)論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學(xué)初,要求教師制定好自我培訓(xùn)計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學(xué)期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學(xué)研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節(jié)教學(xué)研究課,35周歲以上的一學(xué)期上好兩節(jié)研究課。園領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),教師不少于20節(jié)。在教學(xué)過程中,側(cè)重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)、材料的準(zhǔn)備及良好習(xí)慣的養(yǎng)成,努力提高保教質(zhì)量。

  3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人”,搞好課題研究培訓(xùn)工作。

  本學(xué)期,我們組織教師認真研究、實踐、總結(jié),上好課題研究課,寫好有關(guān)論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準(zhǔn)備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內(nèi)容,有總結(jié)。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

  四、全面總結(jié),完善思路,形成體系

  我們知道課程化的培訓(xùn)工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓(xùn)與一些應(yīng)急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓(xùn)內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓(xùn)最終形成課程化體系。

  總之,教師培訓(xùn)是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

幼兒園園本研修工作計劃2

  一、指導(dǎo)思想

  為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》和《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》精神,在《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》的框架下引領(lǐng)我園教師不斷完善專業(yè)知識結(jié)構(gòu),提升幼教專業(yè)技能與保教工作水平,促進教師專業(yè)成長。圍繞20xx年幼兒園目標(biāo)任務(wù)和工作計劃以及市局對校本研修工作的相關(guān)要求,以“問題即課題,行動即研究,成長即成果”為宗旨,切實開展好我園的校本研修工作,做好日常教研、課題研究及教師培訓(xùn)工作,激發(fā)調(diào)動教師自我專業(yè)成長的內(nèi)驅(qū)力,特制定20xx年園本研修工作計劃。

  二、主要目標(biāo)

  以《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》引領(lǐng)教師專業(yè)成長,提高我園教師開展教學(xué)研究的理論水平和能力,提升我園教師隊伍的整體專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素養(yǎng)。

  三、主要內(nèi)容

 。ㄒ唬﹫@本教研內(nèi)容

  1.五大領(lǐng)域教育教學(xué)活動的深化研究。

  組織教師繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《指南》,將五大領(lǐng)域32個教育目標(biāo)、87條教育建議全部內(nèi)化于心,在日常的各個環(huán)節(jié)中深入貫徹執(zhí)行。

  2.幼兒園區(qū)域活動研究。

  各個班級要繼續(xù)鞏固以往區(qū)域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的`區(qū)角規(guī)模數(shù)量,在材料投放的次第、數(shù)量,活動內(nèi)容的擴展、深化,區(qū)角規(guī)則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精,深入思考和研討,讓區(qū)域活動材料和小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領(lǐng)域、課題研究和主題教育教學(xué)活動的開展。

  3.日常說課備課研究。

  要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每周一次(每周五上下午)說課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學(xué)習(xí)研讀教材的基礎(chǔ)上自己獨立設(shè)計教學(xué)活動的過程;集體研備是大家坐在一起,每位教研組成員將自己的活動設(shè)計呈現(xiàn)給教研組成員,并聽取和采納別人的建議,集體研備不是教學(xué)任務(wù)的分攤,而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程;個人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標(biāo)、教學(xué)過程、教學(xué)準(zhǔn)備,再次審視教育教學(xué)活動設(shè)計的過程。

  4.幼兒及班級組織管理方法探究。

  深入研讀《指南》《綱要》,對照法規(guī)發(fā)現(xiàn)并提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,及時發(fā)現(xiàn)和研討解決日常保教工作中存在和出現(xiàn)的問題,積極主動與教研組長、組員、園內(nèi)的骨干教師、教學(xué)能手積極探討并及時解決問題,真正使日常研究落到實處。

  5.課題研究。

  各分園圍繞20xx年新立項的省級課題和本年度教科研工作計劃,要求各班級、各位教師根據(jù)課題研究的要求及步驟切實開展好相應(yīng)的課題研究工作,將課題研究活動落實到日常的教育教學(xué)計劃中,貫穿到每周的課題活動、區(qū)域活動及主題活動中,使得課題研究方案中的目標(biāo)、方法、步驟都能得到真正的落實和執(zhí)行,達到應(yīng)有的課題研究效果。

 。ǘ┬1九嘤(xùn)內(nèi)容

  1.加強教師職業(yè)道德教育,規(guī)范教師從教行為。

  繼續(xù)開展多種形式的師德教育活動,引導(dǎo)教師熱愛學(xué)前教育事業(yè),樹立職業(yè)理想和敬業(yè)精神,理解學(xué)前教育工作的價值和意義,認同幼兒園教師的專業(yè)性和獨特性,注重自身專業(yè)發(fā)展和日常態(tài)度言行對幼兒發(fā)展的重要影響和作用,用自己的一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒,使教師的言行舉止成為幼兒生活學(xué)習(xí)、為人處事的良好榜樣,以愛與關(guān)懷、尊重的態(tài)度面向幼兒,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心全身心地投入幼教工作,將《指南》和《標(biāo)準(zhǔn)》中專業(yè)的教育理念轉(zhuǎn)化為日常的職業(yè)行為。

  2.繼續(xù)鼓勵教師以自學(xué)的形式深入學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》三個幼教法規(guī),不斷學(xué)習(xí)領(lǐng)會其內(nèi)涵和精神實質(zhì),結(jié)合日常保教工作實際,撰寫有一定理解深度和認識水平的每周教育反思。

  3.加強教科研培訓(xùn),提高教師的教科研能力。

  各分園積極圍繞相關(guān)課題開展課題研究培訓(xùn)。邀請專家來園舉行專題講座,組織教師外出觀摩學(xué)習(xí),廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路,并積極開展課程故事撰寫、游戲觀摩、一課三研等研究實踐活動。

  4.開展保教人員保育工作及保健知識培訓(xùn),固化已有精細化管理成果。

  組織全體保教人員重溫《泰州市幼兒園一日活動細則》、《托兒所、幼兒園衛(wèi)生工作規(guī)范》等,以制度來保證和規(guī)范保教工作的精細化管理。

  5.開展教師專業(yè)基本功培訓(xùn)。

  對幼兒園的案例分析、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、半日活動設(shè)計等教師專業(yè)技能和基本功進行培訓(xùn),豐富教師專業(yè)知識和技能。

幼兒園園本研修工作計劃3

  一、指導(dǎo)思想:

  我園園本研修著眼于幼兒園的整體規(guī)劃和發(fā)展,以幼兒園的實情為出發(fā)點,以具體實踐為落腳點,由園長、教師、幼兒共同參與的,旨在提高課堂教學(xué)質(zhì)量、提高教師的業(yè)務(wù)水平、科研能力而開展的教學(xué)研究。在實踐中,結(jié)合幼兒園區(qū)級課題研討活動、幼兒園課堂教學(xué)研討活動等方式開展園本研修活動。以“發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師”為辦園理念,實現(xiàn)“分享合作”特色教育。抓好園所文化、教師隊伍、課程建設(shè)三項工作,努力營造一個“快樂分享,合作發(fā)展”的快樂家園,讓每個孩子健康成長、每個教師快樂發(fā)展。我們將繼續(xù)突出園本教研“教學(xué)實踐”、“參與研討”,“案例研究”,“科研研究”特質(zhì),以教科研為抓手,積極探索“市級課題——構(gòu)建3—6歲幼兒分享合作行為的實踐研究”。完成結(jié)題工作,探索新一輪課題研究,進一步完善園本研修制度,使園本研修繼續(xù)深化,成為教師的自覺行為,促進教師的專業(yè)化發(fā)展。

  二、總目標(biāo)及具體目標(biāo):

  總目標(biāo):

  樹立幼兒園發(fā)展“以人為本”的理念,成立以園長為組長的“教師發(fā)展研究項目”園本培訓(xùn)機構(gòu),做到人員、時間、內(nèi)容、目標(biāo)、考核“五落實”。根據(jù)全國《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》及“”園本培訓(xùn)要求,以師德引導(dǎo)語專業(yè)成長為抓手,以理論學(xué)習(xí)和專題交流為切入口,加強教師理論修養(yǎng)。通過教科研整合的園本研修機制的運行,促進整體教師專業(yè)化水平與能力的發(fā)展,使幼兒園的各項研究在科研的態(tài)度、手段、方法指導(dǎo)下,結(jié)合幼兒園區(qū)級課題研討活動、幼兒園課堂教學(xué)研討活動等方式,及其群體合作的團隊優(yōu)勢支持下加以落實,促進教師專業(yè)成長。

  具體目標(biāo):

  1、以“鈴鐺之星”為抓手,繼續(xù)做好“四心、四氣”師德建設(shè)。

  2、多元多層次的隊伍建設(shè),以多類別的評優(yōu)活動為重點項目(青年、骨干、成熟教師評優(yōu)活動)(區(qū)角、角色、環(huán)境、自然角、直通車、家長工作月隨查)。

  3、依托“”師訓(xùn),完善長效的“研訓(xùn)一體”教師培養(yǎng)機制,努力營造學(xué)習(xí)文化、培育反思文化、倡導(dǎo)行動研究文化。

  4、繼續(xù)開展教學(xué)團隊活動,鼓勵青年教師積極進取,脫穎而出。

  5、繼續(xù)參與落實高級教師指導(dǎo)基地園的實踐研究工作。

  6、開展骨干領(lǐng)銜、班級參與、教科研聯(lián)動的教科研活動,重課題研究實踐過程。

  7、突出特色。以保教并重為前提,在豐富幼兒一日活動內(nèi)容,強化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在分享合作教育的特色教學(xué)上有所突破,初步形成園所品牌。

  8、以教科研為抓手,做好結(jié)題工作“市級課題——構(gòu)建3—6歲幼兒分享合作行為的實踐研究”。收集相關(guān)案例、教研的資料,總結(jié)、歸納“培養(yǎng)3——6歲幼兒分享合作”的經(jīng)驗。

  9、有效建立教師個人檔案,教師自己制定的三年規(guī)劃,自主發(fā)展――自加壓力――自我成長。

  三、主要措施:

  1、學(xué)期中通過每月例會、每周一晨會、隨堂課、教師實踐日、教學(xué)團隊小組式活動、課程監(jiān)測表、專項評比、全程全員式評估,并通過自評、互評與園長、組長評相結(jié)合的方式,對教師的課程執(zhí)行力進行監(jiān)控和管理。

  在一日活動的課程實施中每天追求三件事:“每天出一個思路(預(yù)設(shè)的);每天找一份驚喜(孩子);每天享一份成就(做充滿幸福感的老師)。當(dāng)一名教師為感受這一份幸福而去實施教育時,那教育一定是幸福、快樂而有效的。

  2、探索幼兒電子成長檔案課程化,加強信息技術(shù)與課程整合,推進學(xué)前教育資源庫的建設(shè),不斷滿足教師、家長、幼兒多樣化和個性化發(fā)展的需要,提高保教工作的效率。

  3、繼續(xù)以“”師訓(xùn)先行校工作和學(xué)分認定工作為動力,優(yōu)化研修途徑和方法,提升研修質(zhì)量,推進幼兒園課程實施的水平。

  4、加強和完善幼兒園園本課程建設(shè),積極探究具有小鈴鐺特色的“分享合作能力養(yǎng)成”的園本課程評價指標(biāo)體系。

  5、做好特色課程的架構(gòu)。完善課程的監(jiān)測和評價機制。

  6、新一輪課題的實施(課程架構(gòu))。

  7、家長開放半日活動、分享日。(迎春杯親子運動會、六一小達人)

  8、保教工作突顯特色,培養(yǎng)一批具有較好的分享合作意識的,具有良好的社會性情感的幼兒。

  9、注重醫(yī)教結(jié)合,繼續(xù)開展健康教育的實踐研究。建立完善幼兒園健康服務(wù)保障體系,將健康教育融入課程。

  10、開展網(wǎng)上教研

  11、加強教研組建設(shè),提高教研組長創(chuàng)新型的組織教研的能力。

  四、園本研修主要活動形式:

  園本研修以教師群體為主體,以教研組為基地,以研究課為載體,圍繞自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)三大核心要素積極展開。

  本學(xué)期,大教研目標(biāo):探索數(shù)活動中材料投放的適宜性。

  小班教研目標(biāo):根據(jù)小班幼兒的年齡特點,探索數(shù)活動中材料投放的適宜性。

  中班教研目標(biāo):根據(jù)中班幼兒的年齡特點,探索數(shù)活動中材料投放的適宜性。

  大班教研目標(biāo):根據(jù)大班幼兒的年齡特點,探索數(shù)活動中材料投放的適宜性。

  主要活動內(nèi)容有:

  1.明確幼兒園教研制度,做到人人參與、人人遵守,做好計劃的及時調(diào)整和反饋的工作。

  2.保證二周一次的大教研活動,深入教師的日常實踐工作和小教研活動,力求做到問題的提出能滿足教師的實際需要,幫助教師解決集體活動設(shè)計中關(guān)于目標(biāo)確定與過程環(huán)節(jié)創(chuàng)設(shè)中存在的困惑。

  3.教研活動的前期準(zhǔn)備,每次活動前公布活動的內(nèi)容安排與要求,以便每一個教師提前準(zhǔn)備,做到心中有數(shù)。

  4.結(jié)合園務(wù)計劃中的青年教師教育教學(xué)業(yè)務(wù)大賽,通過師徒帶教,上實踐課等形式,重點打造李秋妍、吳佳林、陳穎、徐嬌妮四位青年教師,同時通過青年教師教學(xué)展示活動,為每個青年教師的成長搭建平臺。

  5.圍繞本學(xué)期研討目標(biāo),開展多種形式的實踐交流活動,如“觀摩優(yōu)秀課例”、“案例研討交流、“教研沙龍”、“實踐活動展示”、“網(wǎng)上教研”等,分享教師在集體教學(xué)活動中的成功經(jīng)驗,解決教師實踐操作中的困惑與需求。

  6.專題撰寫:圍繞數(shù)活動材料投放的收獲每月1次,重點落在分析和措施部分,體現(xiàn)活動開展的連續(xù)性。各級組收集優(yōu)秀教學(xué)活動案例,并向園網(wǎng)站推薦。園網(wǎng)站自學(xué)交流活動:根據(jù)網(wǎng)上教研討論主題,教師以發(fā)帖形式參與討論。評選“優(yōu)秀帖”。

  7.結(jié)合組室子課題內(nèi)容,落實各年齡段幼兒分享合作能力養(yǎng)成的.培養(yǎng)。重分享合作式學(xué)習(xí)的環(huán)境創(chuàng)設(shè),利用環(huán)境材料、計劃書的設(shè)計,激發(fā)幼兒分享合作學(xué)習(xí)品質(zhì)的養(yǎng)成。

  8.全面開展小教研實踐活動:由各個教研組圍繞所研究的專題開展教學(xué)實踐、研討,解決問題。把每次的研究中的問題和收獲用文字記錄、疏理,進行大組交流。收集主題活動素材。

  9.以“”師訓(xùn)基礎(chǔ)性實踐課程學(xué)分認定的科目評價表為工具,在組織教師教研過程中,采取自評、互評的方式促進了教師反思與評價能力的提高。

  10.建立“教學(xué)活動指導(dǎo)小組”,邀請專家指導(dǎo),每周一次的教學(xué)實踐展示及評析活動。不但關(guān)心新教師的成長,多為她們提供實踐的舞臺,積累實踐教學(xué)的經(jīng)驗,勝任自己的崗位。同時也給骨干教師提供了展示的平臺,骨干教師在專家指導(dǎo)的基礎(chǔ)上,將自己最好的一面展示給青年教師,起到了骨干引領(lǐng)作用,同時,也給新教師提供了多一學(xué)習(xí)的平臺和途徑。

  11.抓好新教師的帶教工作,師傅按要求制定帶教計劃,徒弟做好聽課記錄,課后及時進行說課評課活動,幫助新教師提高反思與調(diào)整能力,月末教研組長檢查帶教記錄冊,對帶教質(zhì)量進行監(jiān)管。

  五、制度保障:

  1、課題組完成中期結(jié)題報告匯報,根據(jù)每位教師的研究成果實施不同的獎勵;

  2、建立每學(xué)年一次的優(yōu)秀教研組評比制度;

  3、組織教育論文、案例評比以及教科研成果評比與推廣工作,形成制度。

  4、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,通過考核不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,促進工作質(zhì)量的提高。

幼兒園園本研修工作計劃4

  班級概況分析

  大多數(shù)孩子在幼兒園已度過一年多,自理能力顯著提升,能夠自我服務(wù),學(xué)習(xí)主動積極,充滿探索欲,生活習(xí)慣良好,尊敬師長,與同伴和睦相處。但仍有進步空間,需強化幼兒午睡自律性,加強安全衛(wèi)生教育,提升自我保護意識。此外,部分幼兒的語言表達和獨立操作能力待加強,行為規(guī)范需進一步引導(dǎo)。

  保教工作規(guī)劃

  保教工作旨在規(guī)范幼兒日常行為,促進身心健康,培養(yǎng)良好品德,啟迪智慧,美育并進。具體措施包括:

  保育:確保班級衛(wèi)生,防病防疫,合理安排幼兒作息,創(chuàng)設(shè)安全、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。教育幼兒注重個人衛(wèi)生,培養(yǎng)基本生活自理能力。

  教育:依據(jù)幼兒興趣和成長目標(biāo),靈活實施五大領(lǐng)域教學(xué),通過豐富多樣的.教育活動,激發(fā)幼兒潛能,注重語言、自我認知、人際交往等智能發(fā)展。運用賞識教育,鼓勵每個孩子的進步,特別是提高閱讀和表達能力,舉辦故事比賽以鍛煉講述技巧。

  安全工作

  安全為先,緊密監(jiān)控日;顒,確保幼兒在視線范圍內(nèi),加強各個環(huán)節(jié)安全指導(dǎo),培養(yǎng)幼兒自我保護技能,確保環(huán)境安全無虞。

  班級管理

  定期召開班務(wù)會議,總結(jié)反思,規(guī)劃未來工作。

  科學(xué)編排日程,動靜結(jié)合,優(yōu)化幼兒活動體驗。

  嚴(yán)謹記錄考勤與交接事宜,妥善管理班級財物,節(jié)能節(jié)水,確保設(shè)施安全。

  家長合作

  保障接送安全,準(zhǔn)時接送幼兒。

  利用家園共育平臺,分享育兒知識,增進家校溝通。

  多渠道交流(早晚接送、家訪、電訪、郵件),及時反饋幼兒動態(tài),攜手共促幼兒全面發(fā)展。

  總之,我班教師團隊將緊密合作,持續(xù)努力,以期實現(xiàn)班級管理與教育質(zhì)量的全面提升。

幼兒園園本研修工作計劃5

  一、指導(dǎo)思想

  以全面提高幼兒教師綜合素質(zhì)、促進幼兒教師專業(yè)能力發(fā)展為目標(biāo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀。繼續(xù)堅持"突出骨干、深化園本"的既定方針,以學(xué)習(xí)型團隊建設(shè)為載體,以"三新一德"(新綱要、新技能、新技術(shù)和師德教育)為重點,以創(chuàng)新為動力,進一步加大園本研修建設(shè)研究力度,積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下教師培訓(xùn)的新途徑,力求在園本研修、培訓(xùn)模式創(chuàng)新、管理與評估等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專業(yè)素質(zhì),為教師的專業(yè)成長與可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。立足教研,聚焦課堂,改進教學(xué)行為,提高教學(xué)效率,提升教師專業(yè)化發(fā)展水平,構(gòu)建符合我園實際的園本研修機制,促進我園發(fā)展。

  二、園本研修的方式:

  根據(jù)我園的辦學(xué)水平、辦學(xué)條件、師資力量、教師的工作經(jīng)歷、教學(xué)經(jīng)驗、教學(xué)水平、自身素質(zhì)、年齡情況決定園本研修的形式和內(nèi)容,采取有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。具體做法如下:

  1、自主學(xué)習(xí)。開展教師每月寫一篇教育隨筆,每學(xué)期寫一篇1000字左右的學(xué)科經(jīng)驗總結(jié)材料。

  2、示范引領(lǐng)。利用本園骨干教師資源,結(jié)合教育熱點和教學(xué)實際,針對我園共性"問題",開展示課交流。

  3、專家講座。本學(xué)期,我園還將邀請蒙數(shù)、英語、閱讀教學(xué)方面的專家來園講座,指導(dǎo)教學(xué)。

  4、小組研討。以年組為單位開展"說、聽、評"三位一體教研活動,同時人人學(xué)習(xí)有關(guān)書目,確保園本研修實效。

  5、教學(xué)觀摩。在全園教師中開展"引路課、展示課、優(yōu)質(zhì)課、觀摩課、匯報課、研究課和說課活動,形成制度。

  6、培訓(xùn)綱要。

  要加強教師的專業(yè)培訓(xùn),把教師的專業(yè)化發(fā)展作為我園可持續(xù)發(fā)展的第一要務(wù)來抓。以新綱要資源包為內(nèi)容,采取研訓(xùn)一體的方式,更加強調(diào)參與--分享,強調(diào)合作--交流。組織教師進行專題研討,專題交流,讓教師在"做中學(xué)",激發(fā)教師在教育教學(xué)實踐中通過學(xué)習(xí)、反思、創(chuàng)新,撰寫出有特色的案例、隨感、體會、論文,并注重教師的學(xué)習(xí)與積累,加強過程管理,以此形成我園的園本培訓(xùn)教材。

  本學(xué)期我園將進一步加大培訓(xùn)力度。具體做法如下:在開學(xué)初我園給每位老師發(fā)一份《綱要》,由教師自學(xué)領(lǐng)悟,并在學(xué)期末,舉行"教師教學(xué)技能大賽--理論考核",開展此活動,使老師把理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實際緊密結(jié)合起來,更進一步推進綱要理論在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。

  7、參觀考察。組織園內(nèi)、園際之間教師教學(xué)交流,傳授好的教學(xué)方法和先進的教學(xué)理念,外出考察學(xué)習(xí),取長補短。

  8、 重點研修。對職業(yè)道德高尚、教學(xué)能力水平突出、有培養(yǎng)前途和潛力的青年教師,要與有關(guān)培訓(xùn)機構(gòu)合作,重點培養(yǎng)。

  9、自我反思。通過反思不斷更新教育教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,提高課程實施的能力和水平,逐步成長為科研性教師。

  三、園本研修的原則:

 。薄⑷珕T參與原則:每位在崗教師應(yīng)參加園本研修。上級教育主管部門和園里規(guī)定的研修活動該參加的教師必須參加,教師還應(yīng)根據(jù)自身的發(fā)展需要進行自修。

  2、激勵性原則:對積極主動和按時參與園本研修的'教師給以肯定;對通過園本研修成長快的教師給予獎勵;對研修持消極態(tài)度,且達不到上級主管部門要求的教師按相關(guān)規(guī)定進行處理。

  3、集體研討和個人實踐相結(jié)合的原則:從當(dāng)前幼兒園教育教學(xué)中的熱點、難點問題及個人在教育教學(xué)中困惑出發(fā),由教研組集體研討解決途徑和方式方法,再由教師具體在教育教學(xué)中去實踐,去反思。

  四、園本研修的內(nèi)容、對象、形式:

  幼兒園是幼兒教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)的主陣地,每名教師要在幼兒園的計劃和組織下,結(jié)合自己的教育教學(xué)工作制定個人專業(yè)成長計劃,進行自學(xué)和集中培訓(xùn),通過反思和專題研究,促進教教育觀念的轉(zhuǎn)變與教育教學(xué)能力的提高。

  (一)研修形式:根據(jù)教師不同的發(fā)展需要,將園本研修內(nèi)容設(shè)計成菜單式,分為必修和選修兩大類。堅持以園本研修為主,以自培自練為輔,通過專題講座,交流研討,教育教學(xué)活動等形式,以教師自學(xué)--反思--交流的模式進行研訓(xùn),從而達到提升教師綜合素質(zhì)的目的。保證學(xué)習(xí)效果。在研修中,要把培訓(xùn)內(nèi)容與教師師德、業(yè)務(wù)結(jié)合起來,教師的教育思想、教育信念結(jié)合起來,幫助教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀,把"教師必須終身學(xué)習(xí)并不斷的培養(yǎng)自己"作為教師的主要責(zé)任;把提高教育教學(xué)質(zhì)量的策略與方法同課堂教學(xué)結(jié)合起來。每位教師要結(jié)合自己的教學(xué)實踐查找問題,用先進的教育理論及先進教學(xué)經(jīng)驗指導(dǎo)自己,做到學(xué)用結(jié)合,及時寫出心得筆記,教育隨感。

 。ǘ┭行迺r間:保證研修時間。20xx年2月一20xx年12月。利用上級教育主管部門組織安排的寒暑假教師集中學(xué)習(xí);教師外出參觀學(xué)習(xí);園內(nèi)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);教研組教研活動;園里專題教育與培訓(xùn)活動;教師讀書活動和業(yè)余學(xué)習(xí)。我園提供各類學(xué)習(xí)筆記供教師用,其中包括教育隨筆、案例分析、自學(xué)筆記、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記等

 。ㄈ┭行迌(nèi)容:

幼兒園園本研修工作計劃6

  一、指導(dǎo)思想

  認真學(xué)習(xí)實幼20xx年度提要,圍繞幼兒園的核心工作,以上海市示范性幼兒園復(fù)驗為抓手,全面落實園本研修制度,從日常科研學(xué)習(xí)工作入手,重視實踐,落實日常工作,關(guān)注教育細節(jié),提升幼兒園園本研修質(zhì)量。

  二、目標(biāo)

  通過培訓(xùn)與實訓(xùn),積累教師的日常實踐案例,使研修更加聚焦健康教育的實踐,提升班級管理、活動開展質(zhì)量,關(guān)注幼兒與教師的共同健康成長。

  三、具體措施:

  1、實踐體驗課程研修——管理的變革-案例。(1分)

  四、研修方案:

  科目一:

  一、科目名稱:“管理的變革”專項研修

  所屬領(lǐng)域:科研領(lǐng)域

  科目簡介:

  隨著國家和社會改革開放的進程加深,教育管理理念和管理方式發(fā)生了巨大變化。在以人為本、科學(xué)發(fā)展的理念指引下,教育教學(xué)管理正經(jīng)歷著從人治向法治的轉(zhuǎn)變,從注重外部推動向發(fā)揮主體作用的轉(zhuǎn)變,從單純追求效率向促進公平效益的轉(zhuǎn)變,從統(tǒng)一管理到標(biāo)準(zhǔn)化與差別化并存的轉(zhuǎn)變。教師進行了大量的教育教學(xué)管理探索和實踐,涌現(xiàn)出許多管理變革的'新思路、新經(jīng)驗、新成果,讓我們一同來分享,互動和提升吧!

  ★實踐載體

  敘事案例

  三、課程目標(biāo)

  1、總體目標(biāo)

  以有效實施“健康教育”課程為主要目標(biāo),以管理為切入點,探索幼兒園“健康教育”課程實施過程中的教育教學(xué)故事,為實施“健康教育”提供多元化的指導(dǎo)范式,積累案例,分享經(jīng)驗。

  四、研修對象

  全體教師

  五、實施過程

  “管理的變革”

  上海市實驗幼兒園

  六、評價

  注:1、教師每學(xué)年所獲分數(shù)在65-75內(nèi)為合格,75-85內(nèi)為良好,85以上為優(yōu)秀。

  2、分數(shù)在65-75之間得0.5學(xué)分、分數(shù)在75-85之間得0.8學(xué)分、分數(shù)在85分以上得1學(xué)分。

幼兒園園本研修工作計劃7

  12月13日早上5點乘車到重慶取經(jīng),在美麗的重慶,這座城市很豪華的聚豐酒店的會議室里,匯集了90多名來自重慶各地的優(yōu)秀園長,我園園長趕赴重慶相聚于此,參加北師大艾迪兒知名幼教培訓(xùn)機構(gòu),幼兒園園長培訓(xùn)班,有幸零距離地接受高端專家們經(jīng)典的幼教傳授。兩天的培訓(xùn)活動不僅使我開拓了視野,增長了知識,更讓我經(jīng)歷了一場深刻的教育思想觀念的洗禮,給我注入了新的動力。

  難忘兩天,學(xué)習(xí)了廣博精深的幼教知識。周玲博士、李浩天碩士,用他們淵博的幼教知識、科學(xué)的教育理念,從幼兒心理、園本課程、親身參與主題活動之中的實戰(zhàn)性訓(xùn)練,講解;通遼市附屬幼兒園史園長從幼兒園各種管理上,向我們作了寶貴的經(jīng)驗介紹,這些知識的取得對于一個縣城幼兒園長來說,真是夢寐以求。

  難忘兩天,收獲了人生最美的箴言。一位位專家不僅教我們專業(yè)知識,更教我們做人的真諦:勤奮工作、快樂生活、你穿的不僅僅是衣服,而是關(guān)乎你的價值、拾到籃子的不都是菜、困境中調(diào)整心態(tài)是人生的智慧……這些美麗的人生箴言,沐浴了我的思想和心靈。難忘兩天,拓展了幼教狹隘的視野。甜甜老師的師范課,讓我們看到了屬于孩子的天堂般的樂園。

  我的人生里,曾有過無數(shù)個兩天,但感受最集中、最豐盈的莫過于這兩天。合上記錄本,合不上奔涌的思緒,合不上奮斗的激情。通過兩天的學(xué)習(xí),我找到了差距,認清了努力的方向:

  一、明確了辦學(xué)方向。

  隨著國家十二五和國家中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要的'出臺,我們仿佛看到一面五星紅旗在前面指引著我們。我們也一定會貫徹落實國家政策而制定出自己的一系列的行為規(guī)劃,不斷滿足幼兒家長的合理要求。堅持普惠性,堅持從實際出發(fā),堅持科學(xué)育兒,力保不斷促進幼兒身心健康快樂成長。

  二、具體措施。

  1、從園內(nèi)文化建設(shè)抓起。

  首先明確文化的含義。堅持以幼兒教師為主體,以課外活動為主要內(nèi)容,并健全園內(nèi)規(guī)章制度,來加強幼兒園文化建設(shè)。須知,幼兒園不僅是培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者及接班人的初級陣地,還是孩子素質(zhì)教育的啟蒙地。因地制宜,有教無類。建設(shè)具有各種特色物質(zhì)環(huán)境文化,建設(shè)學(xué)習(xí)型的團隊,打造積極進取的精神文明。

  2、強化一日活動。

  3、切實做好幼小銜接。

  做好幼小銜接,關(guān)建是能力的銜接而不是知識的銜接。能力的銜接主要是幫助幼兒提高社會適應(yīng)性以及幼兒獨立自主的能力。幼小銜接避諱盲目超前、片面性、單向性及表面性。

  4、做好一個園長。

  作好一名園長,首先要加強學(xué)習(xí),通過聆聽各位專家的報告,使我認識到把學(xué)習(xí)放在第一位,只有扎實、認真地學(xué)習(xí),才能擴展知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高分析和解決問題的能力,才能提高自己的整體素質(zhì)。其次,要深入實踐。作為幼兒園園長,堅持深入到班級聽課和孩子們零距離交流,腳踏實地的深入到孩子們的內(nèi)心深處、走到教師身邊,與孩子做伙伴,建立師生感情,與同事交朋友,建立工作友情,真正從實踐中獲取新的知識,收到實效。做一名有熱情、能創(chuàng)意、會判斷的管理者。第三,做一名好園長應(yīng)學(xué)會管理好與各級的關(guān)系,并學(xué)會在理解尊重的基礎(chǔ)上進行溝通,還要學(xué)會寬容、引領(lǐng)孩子們學(xué)會感恩。重中之重是緊抓安全教育。

  5、幼兒園的管理機制。

  作為一名園長,一定要把握政策,不僅要懂得管理還要有一定的專業(yè)性,在用人之處要學(xué)會互補,要注重教師的培訓(xùn)工作。以點帶面點雙管齊下、完善制度、細化管理,推動園內(nèi)各方面工作實施方案切實可行。

  6、做好園本教研。

  做好園本教研,引領(lǐng)教師理論之下經(jīng)驗的實施性研究,為了老師的發(fā)展,為了改進教學(xué)實踐,為了解決教學(xué)實踐中面臨的實際問題,充分借鑒北京師大艾迪兒“親幼一體化”教育理念,應(yīng)做到以下幾點:

  1、實踐反思。

  2、同伴互助。

  3、專業(yè)引領(lǐng)。

  4、項目驅(qū)動。

  培養(yǎng)幼兒的表達能力、傾聽能力、思維能力、探究能力、創(chuàng)造能力、審美能力……。

  7、用心工作,扎實行動。

  幼兒園環(huán)境體現(xiàn)了一定的園風(fēng)、園貌,用心行動則是精細化管理的實質(zhì)和內(nèi)涵。特別是在與家長溝通工作中,我們的用心行動至關(guān)重要。如,用心、堅持做好“幼兒園園訊”,以此為媒介,向家長介紹幼兒園的近期工作總結(jié)和工作計劃、幼兒園的教育成果,推薦一些幼教理念、育兒感悟的文章,幫助家長樹立正確的幼教理念。

  相信以借鑒的精細化管理等經(jīng)驗,會使我園在以后的各項工作邁上一個新的臺階,從細節(jié)入手,為孩子的成長創(chuàng)造一個更好的平臺。

幼兒園園本研修工作計劃8

  培訓(xùn)目標(biāo):

  1.通過培訓(xùn),幫助教師理解省一級幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)對幼兒園一日生活各環(huán)節(jié)的要求。

  2.通過培訓(xùn),幫助教師分析現(xiàn)階段我園一日生活各環(huán)節(jié)活動的組織與“省一”標(biāo)準(zhǔn)的距離,以及提升的空間。

  2.通過培訓(xùn),幫助教師細摳一日生活各環(huán)節(jié)活動的組織,實現(xiàn)教師“一日生活組織”有效性的提升。

  培訓(xùn)條件:

  1.余杭區(qū)教育局教研室充分重視幼兒園一日生活質(zhì)量的提升,組織多次“半日活動研修”、集體教學(xué)研修、游戲活動研修,我園一直積極參與,充分認識到園本培訓(xùn)對提升一日生活保教質(zhì)量的重要性,為我園的培訓(xùn)工作奠定了方向性與方法上的基礎(chǔ)。

  2.從20xx年開始我園重點關(guān)注一日生活保教質(zhì)量監(jiān)測,并開展了初步的前期研修。

  3.我們與浦南幼教管理中心的尚東之星幼兒園結(jié)為互助共同體,在保教質(zhì)量的監(jiān)測、幼兒園課程的建構(gòu)、師資的培訓(xùn)等方面達成了合作協(xié)議。以林劍萍老師為首的專家團隊,會親自來我園進行講座、研討等活動,引領(lǐng)我們的師資培養(yǎng)。

  3.我園共有專職教師57名,其中中學(xué)高級教師1名,幼兒園高級教師29名,區(qū)學(xué)科帶頭人2名;省市區(qū)教壇新秀5名,骨干教師11名。形成一支由高級教師為主力軍的高素質(zhì)師資團隊,她們善于學(xué)習(xí),樂于鉆研,敢于創(chuàng)新。

  4.幼兒園重視教師的繼續(xù)教育,把教師的專業(yè)發(fā)展作為幼兒園可持續(xù)發(fā)展的要素,提供開展園本培訓(xùn)必備的時間、空間、設(shè)備,保證園本培訓(xùn)經(jīng)費的投入。

  培訓(xùn)重點:

  1.開展“浙江省一級幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)”的學(xué)習(xí),給予教師理論支撐與實際檢測工具。

  2.通過實踐操作,幫助教師分析現(xiàn)階段班級一日生活各環(huán)節(jié)的組織中存在的問題,并根據(jù)“省一”標(biāo)準(zhǔn)羅列可以提升的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  3.通過專家引領(lǐng)與專題研訓(xùn),幫助教師在一日生活各環(huán)節(jié)中落實“省一”標(biāo)準(zhǔn),切實提升一日生活組織的有效性。

  培訓(xùn)對象:

  全體在職一線及相關(guān)崗位教師57人。

  培訓(xùn)方式:

  1.集中專題培訓(xùn)——針對《省一》標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與現(xiàn)有共性問題的分析。

  2.分組(教研組)主題討論——針對年齡段的共性問題的梳理。

  3.互助小組日常研修——針對優(yōu)勢互補或劣勢互助的原則開展班級間的討論、觀摩與研修。

  4.外出培訓(xùn):派遣教師赴上海結(jié)對園的跟崗學(xué)習(xí)。

  5.專家講座:結(jié)對園專家來園指導(dǎo)。

  培訓(xùn)內(nèi)容:

  1.專題培訓(xùn):理論學(xué)習(xí)《浙江省一級幼兒園評估標(biāo)準(zhǔn)》的各項指標(biāo)的理解。

  2.專題研修:

  (1)開展各領(lǐng)域教學(xué)活動研修,提升機體教學(xué)活動質(zhì)量。

  (2)深入開展“角色性游戲中的自主游戲及個別化學(xué)習(xí)”的區(qū)域課題研究。

  (3)逐步開展各項生活活動的學(xué)習(xí)與研修。

  3.專家引領(lǐng):

  (1)派遣中層赴上海結(jié)對園的跟崗,學(xué)習(xí)一日生活環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)測的實施方法;。

  (2)請結(jié)對園專家來園現(xiàn)場觀摩教研活動,指導(dǎo)我園一日生活質(zhì)量監(jiān)測的實施;。

  (3)各年級、各班開展各種形式的現(xiàn)階段問題分析與梳理;。

  培訓(xùn)進度:

  20xx年5月:成立園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定園本培訓(xùn)實施方案,報送區(qū)師訓(xùn)干訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審批。

  20xx年6~7月:購買環(huán)境創(chuàng)設(shè)所需硬件材料,開展培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。

  20xx年9月:宣傳發(fā)動、具體部署園本培訓(xùn)工作,修訂完善園本培訓(xùn)制度,修正園本培訓(xùn)方案。

  20xx年9月——20xx年6月:全面開展園本培訓(xùn)。

  20xx年7月:園本培訓(xùn)總結(jié)評估、展示交流。

  培訓(xùn)措施:

  1.根據(jù)園本培訓(xùn)主題,進行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),提升教師的理論基礎(chǔ)和認識。

  2.邀請幼教專家來園講座和進行實踐指導(dǎo),學(xué)習(xí)先進理念。引領(lǐng)教師明確自主游戲的概念與內(nèi)涵,學(xué)習(xí)指導(dǎo)游戲的策略,開闊思路。

  3.帶領(lǐng)骨干教師外出學(xué)習(xí)和考察,并將學(xué)習(xí)到的精髓帶回來分享,吸收眾家之長。

  4.通過分組交流、對比分析、反思式、互助式、展示式等多種培訓(xùn)方式,建立教研活動平臺,集結(jié)教師們在自我不斷學(xué)習(xí)、發(fā)現(xiàn)、探索中積淀經(jīng)驗分析,幫助教師學(xué)習(xí)多角度分析幼兒的學(xué)習(xí)方式和在游戲中的.過程性發(fā)展,逐步提高教師分析解讀幼兒、客觀評價幼兒、滿足幼兒游戲與發(fā)展的需求、有效介入與指導(dǎo)游戲的能力。

  5.要求教師利用課余時間閱讀與幼兒自主游戲相關(guān)的有關(guān)文章,充實和更新自身的專業(yè)能力,為提高教師游戲指導(dǎo)能力做充分準(zhǔn)備。

  6.保證每月的培訓(xùn)時間:每月一次大組培訓(xùn)、一次小組培訓(xùn)。

  為保證園本培訓(xùn)的實效,特制定以下考評細則:

  1.園長為園本培訓(xùn)的第一責(zé)任人。

  2.建立園本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò)——專項領(lǐng)導(dǎo)小組。園長總負責(zé),副園長具體負責(zé),教科組、教研組為實施基地,教科組長、教研組長分頭落實。

  3.考核評價形式:學(xué)員經(jīng)正式園本培訓(xùn)并參加該課程考核,由負責(zé)人進行成績評定,分為優(yōu)、良、合格、不合格四等。合格及以上方可取得相應(yīng)的學(xué)分。參加理論學(xué)習(xí),完成學(xué)習(xí)心得(占10分)。認真聽講座完成記錄(占10分)。參與研討分享(占20分)。完成案例與作業(yè)(占20分)。進行課堂與研究實踐(占30分)。進行總結(jié)(占10分)。

  4.要求每位教師必須參加培訓(xùn)計劃規(guī)定的學(xué)習(xí)活動,考核成績載入成績記分冊。

  5.學(xué)員因特殊情況不能參加培訓(xùn)時,必須事先申請經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)同意。因請假所耽誤課程或作業(yè)需主動督促教師補課,并補做作業(yè)。

  6.全程積極參與,并能高質(zhì)量參與培訓(xùn),優(yōu)質(zhì)完成作業(yè)的學(xué)員追加10分,評為“優(yōu)秀級”,并給予優(yōu)秀學(xué)員的稱號。全程參與,能比較認真地參與培訓(xùn),較好完成作業(yè)的學(xué)員追加5分,為“良好級”。全程參與培訓(xùn),完成作業(yè)者為“合格級”。態(tài)度不積極,無故缺課一次或請假兩次以上,補交作業(yè)完成質(zhì)量很低的學(xué)員,采用相應(yīng)的扣分,成績評為“不合格”。成績不合格學(xué)員有義務(wù)配合幼兒園接受補課,爭取成績合格。

  7.學(xué)員考核成績由學(xué)校校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組進行估算分數(shù)和考核認定,并以書面形式把成績反饋給學(xué)員。

  20xx學(xué)年本園三年以內(nèi)的新教師有10人,四年到六年之間的教師有14人,16學(xué)年因進修學(xué)校校區(qū)的納入數(shù)字還會有所增長,會出現(xiàn)較多新入職教師。工作年限與教學(xué)經(jīng)驗直接掛鉤,三年以內(nèi)教師的專業(yè)發(fā)展與指導(dǎo)方面與三年以上教師的需求有所不同,為了避免重復(fù)培訓(xùn),為了讓所有老師能在這個隊伍里得到各方面的發(fā)展,我們將工作年限作為指標(biāo)之一,在策劃活動時會分得更加細致,為每個層次的老師提供發(fā)展階梯,實現(xiàn)螺旋式上升的最終目標(biāo)。

  2.學(xué)歷與專業(yè)。

  從20xx學(xué)年本園五年以內(nèi)新教師的學(xué)歷與專業(yè)調(diào)查可知,本科學(xué)歷為21人,其中幼教專業(yè)17人,其他專業(yè)3人;大專學(xué)歷5人,都是幼教專業(yè)。學(xué)歷與專業(yè)對分層培訓(xùn)的影響也非常大,幼教專業(yè)本與非幼教類專業(yè)的教師成長速度、需求也有所不同。所以這是我們策劃活動的第二個指標(biāo),在這個指標(biāo)下通過“自己申報”等途徑,鼓勵積極進取、有潛質(zhì)的老師“跳一跳,摘葡萄”,以期實現(xiàn)跳躍發(fā)展。

  (二)三年內(nèi)新教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

  達成底線:

  1.初步理解三幼環(huán)境創(chuàng)設(shè)的內(nèi)涵,會和班級老師合作完成日常環(huán)境的更替。

  2.基本達成一日教學(xué)與生活管理的所有要求。

  3.能根據(jù)要求完成與教學(xué)有關(guān)的各類計劃、觀察記錄、個案分析等內(nèi)容,組織各類日;顒。

  1.能根據(jù)班級幼兒發(fā)展情況選取合適的教材內(nèi)容并進行個性化調(diào)整。

  2.嘗試根據(jù)預(yù)定命題設(shè)計原創(chuàng)的教學(xué)活動。

  3.嘗試?yán)斫庾约旱膶I(yè)自主發(fā)展方向,尋找自己的特長領(lǐng)域或薄弱領(lǐng)域,進行針對性的學(xué)習(xí)與研修。

  (三)存在的問題。

  梳理學(xué)期初進行的《新教師發(fā)展需求調(diào)查表》,以及上學(xué)期對三年內(nèi)新教師各方面情況的觀察分析,發(fā)現(xiàn)新教師能初步掌握一日生活各環(huán)節(jié)活動的組織,但在幼兒行為觀察、日常教學(xué)技能、班級管理能力、教科研意識這四個方面仍存在“理念清晰但行為不跟進”的問題,對一日生活各環(huán)節(jié)中的幼兒行為觀察、教育教學(xué)技能的提升更是實現(xiàn)幼兒園一日生活有效性的關(guān)鍵,對新教師一日生活整個流程中的指導(dǎo)行為的提升是新教師專業(yè)發(fā)展最需解決的問題。

  (四)針對性措施。

  1.根據(jù)新教師發(fā)展底線目標(biāo),我們把新教師的班級管理和對幼兒的行為觀察這兩塊薄弱環(huán)節(jié)放在了日常教學(xué)生活中,根據(jù)新教師發(fā)展需要,安排一個骨干教師搭配一個新教師(如某位新教師的班級管理能力最需提高,就調(diào)整她跟著班級管理方面有特長的老教師),使新教師在日常生活的點點滴滴中有榜樣有示范的開展日常學(xué)習(xí)。

  2.根據(jù)新教師方向性目標(biāo),我們把幼兒行為觀察、日常教學(xué)技能、教科研意識的提升這幾個方面放入了“師徒結(jié)對專項活動”中。

  (五)本學(xué)年師徒結(jié)對專項活動計劃。

  上一學(xué)年我園已經(jīng)完成師徒結(jié),由骨干教師亮出最擅長的領(lǐng)域,新教師按自己的興趣或發(fā)展意向選擇師父,分成了一個一個的研修小組。

  1.“手拉手”——亮相課——課堂診斷。

  師父選擇根據(jù)上學(xué)期對徒弟的觀察了解,選擇本期研修內(nèi)容與徒弟開展“一對一磨課“、”同課異構(gòu)“等活動,通過師父的課堂診斷報告、活動設(shè)計修改、再次研磨等一系列過程,最后完成園級優(yōu)質(zhì)課亮相。

  2.“心連心”——模仿課——教學(xué)故事。

  由徒弟選出想要模仿的課(可以是外出學(xué)習(xí)得到的,也可以是師父設(shè)計執(zhí)教的內(nèi)容),在相應(yīng)的年齡段開展教學(xué)模仿活動。活動后撰寫教學(xué)故事,體會面對不同的孩子、不同的情況怎樣靈活地處理活動設(shè)計、調(diào)整活動環(huán)節(jié),從而把別人優(yōu)秀的活動變?yōu)樽约旱幕顒印?/p>

  3.“肩并肩”——主題研討——同伴互助。

  1.建立園本培訓(xùn)管理網(wǎng)絡(luò):園長為總負責(zé)人,副園長、教科主任具體負責(zé)實施方案,年齡段教研組為實施基地,分頭落實到每位教師。

  2.管理制度:建立園本培訓(xùn)管理機構(gòu),責(zé)任到人,明確職責(zé),保證培訓(xùn)時間。

  3.專項領(lǐng)導(dǎo)考核小組:由園長、副園長、教科主任負責(zé)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)和考核。

  4.制定培訓(xùn)考核方案和考核評分要求和具體標(biāo)準(zhǔn)。

  5.考核小組負責(zé)監(jiān)督、管理、評分和考核。

幼兒園園本研修工作計劃9

  一、 指導(dǎo)思想

  本學(xué)期,我們將繼續(xù)圍繞區(qū)教育局教研室提出的工作計劃,以《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為準(zhǔn)繩,根據(jù)江寧區(qū)中小學(xué)幼兒園校(園)本研修管理工作意見,以先進的教育理論為指導(dǎo),以提高教師的教育教學(xué)水平為目的,堅持理論聯(lián)系實際,開展各項學(xué)習(xí)活動,同時加強特色課程研究,凸現(xiàn)我園的.特色教育。我們從本園的實際出發(fā),不斷對教師進行理論培訓(xùn)和實踐研究的有效模式,扎實開展好園本培訓(xùn),加強幼兒園教師繼續(xù)教育工作的重要措施。

  二、校本研修活動安排表

  項目

  內(nèi)容或主題

  形式

  對象

  負責(zé)人

  月份

  師德專題培訓(xùn)

  教師職業(yè)道德規(guī)范的學(xué)習(xí)

  交流、

  學(xué)習(xí)

  全體教師

  李小慶

  9月

  教育理論或課堂教學(xué)改革方面的培訓(xùn)

  整合課程學(xué)習(xí)

  聆聽

  講座

  全體教師

  李xx

  10月

  教科研“菜單式”培訓(xùn)

  菜單講座

  聆聽

  講座

  全體教師

  楊xx

  11月

  班主任專題培訓(xùn)

  班級管理培訓(xùn)

  觀摩

  學(xué)習(xí)

  班主任

  楊xx

  11—12月

  青年教師培訓(xùn)

  團隊建設(shè)

  實踐

  體驗

  青年教師

  李小慶

  11—12月

  教研組活動

  園內(nèi)教研組學(xué)習(xí)

  交流

  學(xué)習(xí)

  教研組成員

  楊xx

  10—12月

  三、保障措施

  1.幼兒園根據(jù)自己的特色以及實際狀況制定的實施方案,推進園本研修各個方面的工作有序開展。

  2.充分調(diào)動園內(nèi)師資資源和力量,開展園內(nèi)拜師活動,開展園內(nèi)的聽課、評課活動,互通有無,在園本研修的過程中發(fā)揮教師積極性和聰明才智,互相幫助、互相學(xué)習(xí)、互相促進、互相提高。

  總之,我園的各項園本培訓(xùn)活動內(nèi)容在幼兒園園務(wù)工作計劃中有著充分的凸顯,由業(yè)務(wù)園長主抓,科研組長、教研組長、年級組長具體落實各項培訓(xùn)內(nèi)容,同時給與相對的活動經(jīng)費保障,因此,積極認真地做好我園的各項園本培訓(xùn)活動,努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的反思型教師隊伍。

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