工作計(jì)劃8篇[精]

　　時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，為此需要好好地寫一份計(jì)劃了。好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編精心整理的工作計(jì)劃8篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1

　　為切實(shí)把遠(yuǎn)程教育資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源，遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，遠(yuǎn)程教育活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力，使遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮最大的效益，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展奠定工作基礎(chǔ)，促進(jìn)黨委、政府與群眾之間的雙向交流，使遠(yuǎn)程教育成為溝通和交流的橋梁，成為做好新時(shí)期群眾工作的紐帶。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，現(xiàn)做出如下工作計(jì)劃：

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為指導(dǎo)，充分依托整合現(xiàn)有的教學(xué)資源，建設(shè)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)，使遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)真正發(fā)揮作用，把站點(diǎn)建設(shè)成為黨員干部學(xué)習(xí)的課堂、學(xué)習(xí)技能技術(shù)的基地、生產(chǎn)生活服務(wù)的平臺(tái)和文化娛樂活動(dòng)的陣地，來增強(qiáng)基層組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提高黨員和村民的思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，為全面推進(jìn)我鄉(xiāng)組織和黨建工作提供服務(wù)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展，真正做到“管出高水平、學(xué)出高素質(zhì)、用出高效益”，建立“讓干部經(jīng)常受教育，使農(nóng)民長期得實(shí)惠”的長效機(jī)制。

　　二、目標(biāo)任務(wù)

　　開展黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的總體目標(biāo)是：建立黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極開展黨員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)學(xué)校教學(xué)與黨員干部教育培訓(xùn)并軌運(yùn)行，形成科學(xué)管理、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、保障有序機(jī)制。主要任務(wù)是：

　　1.維護(hù)好遠(yuǎn)程教育設(shè)施設(shè)備。定期對衛(wèi)星接收天線、避雷裝置、接收機(jī)等設(shè)備與線路進(jìn)行檢修，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，并對老化、脫落部位進(jìn)行更換、加固等相應(yīng)處理。開機(jī)測試接收信號情況，確保資源信號通暢。

　　2.加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源運(yùn)用，做到“三個(gè)新”。一是學(xué)習(xí)內(nèi)容新。針對當(dāng)前農(nóng)村黨員干部教育的實(shí)際情況，將思想道德教育、法律科技文化教育、就業(yè)技能培訓(xùn)作為當(dāng)前農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的主要內(nèi)容，二是收看形式新。在依托各遠(yuǎn)教站點(diǎn)集中組織黨員和群眾收看外，堅(jiān)持靈活、小型、多樣、分散的原則，采取多種形式開展黨員遠(yuǎn)程教育。三是活動(dòng)載體新。提高現(xiàn)代化教學(xué)的`含金量，最終促進(jìn)我鄉(xiāng)和諧發(fā)展，完善檔案資源，豐富我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)成果。

　　3.明確職責(zé)，加強(qiáng)安全管理。繼續(xù)明確現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，督促各村支部切實(shí)抓好遠(yuǎn)教工作，保遠(yuǎn)程教育工作在去年的基礎(chǔ)上，學(xué)用活動(dòng)等各項(xiàng)工作的開展都能更上一臺(tái)階。

　　三、工作措施

　　1.積極配合現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于遠(yuǎn)程教育學(xué)教安排，在縣委組織部、遠(yuǎn)教辦的指導(dǎo)下，保質(zhì)保量的完成遠(yuǎn)程教育工程接收工作。

　　2.做好遠(yuǎn)程教育的宣傳工作，使遠(yuǎn)程教育走入平常家庭，人人都了解遠(yuǎn)程教育，也關(guān)注遠(yuǎn)程教育。

　　3.設(shè)備保管完好、干凈，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的管理制度。熟悉各種設(shè)備的規(guī)格、性能、使用方法、保養(yǎng)和維修的基本知識(shí)，并嚴(yán)格按要求操作，以延長其使用壽命。

　　4.按時(shí)完成遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作，上好專業(yè)致富課，將遠(yuǎn)程教育資源與信息資源有機(jī)的結(jié)合起來。

　　5.努力搞好干部的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)，利用遠(yuǎn)程教育資源制作實(shí)際開展農(nóng)村工作所用的各種課件，以更好利用遠(yuǎn)程教育資源為黨員干部群眾服務(wù)。

　　6.建立健全檔案，認(rèn)真填寫學(xué)用三冊。

　　7.將村級在收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目過程中的意見和建議及時(shí)反饋給上級相關(guān)部門。

工作計(jì)劃 篇2

　　一、20xx年人社所工作內(nèi)容

　　(一)、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

　　9月份開展的“養(yǎng)老保險(xiǎn)突擊周”活動(dòng)，鄉(xiāng)人社所利用宣傳車播報(bào)、發(fā)放宣傳單等方式催繳養(yǎng)老保險(xiǎn)，對20xx年的城鄉(xiāng)居保工作進(jìn)行最后的沖刺，全鄉(xiāng)60周歲以上享受養(yǎng)老金人員登記發(fā)放率達(dá)到100%，續(xù)保率達(dá)到102.99%，新增參保21人，目標(biāo)完成率達(dá)到100.01%。對60周歲以上享受養(yǎng)老金人員每月做好到齡申請養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，對每月死亡人員做好人員增減變動(dòng)統(tǒng)計(jì)，報(bào)送市居保中心。同時(shí)，對于20xx年度、20xx年度未正常繳費(fèi)的人員還做了補(bǔ)繳工作，以確保群眾可以正常參保。

　　(二)、社會(huì)保障卡信息核對工作

　　6月份對轄區(qū)內(nèi)的行政事業(yè)單位人員進(jìn)行社會(huì)保障卡信息核對工作，共發(fā)社保信息核對表50份，6月底完成所有人員信息核對工作。

　　(三)、被征地保險(xiǎn)轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

　　我所認(rèn)真辦理失地農(nóng)民轉(zhuǎn)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)工作，為他們辦理相關(guān)手續(xù)，以便于參保人員順利享受待遇。今年6月至9月對轄區(qū)內(nèi)參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的被征地農(nóng)民做好了社保補(bǔ)貼的相關(guān)登記工作，順利完成此次工作。

　　(四)、積極做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作

　　八月、九月我所對轄區(qū)內(nèi)的143名城鎮(zhèn)勞動(dòng)力資源進(jìn)行了調(diào)查、登記，并對去年登記的`農(nóng)村勞動(dòng)力資源有變動(dòng)的進(jìn)行變更登記、錄入工作。今年，根據(jù)上級要求完成了新增就業(yè)人數(shù)100人，完成率達(dá)到100%。

　　二、20xx年務(wù)虛工作

　　(一)、穩(wěn)步推進(jìn)城鄉(xiāng)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作

　　我所按照“廣覆蓋、�；�本、多層次、可持續(xù)”的方針政策，積極探索社保新機(jī)制，健全覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會(huì)保障體系。政策宣傳時(shí)期組織政府相關(guān)人員上街，做到宣傳到戶、宣傳到人，并發(fā)揮我鄉(xiāng)宣傳車的重要作用。工作開展時(shí)期做好政策解讀，熱情接待。工作后期做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，形成完整的臺(tái)賬資料，便于日后工作的銜接。

　　(二)、深入實(shí)施積極的就業(yè)政策，促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)

　　充分發(fā)揮材料工程學(xué)校和技工學(xué)校的功能，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)，每年組織五到八次技能培訓(xùn)，如山核桃、前胡種植、加工技術(shù)，做好后續(xù)服務(wù)，讓群眾切實(shí)學(xué)到技術(shù)。對已就業(yè)與未就業(yè)人員進(jìn)行系統(tǒng)登記，及時(shí)與企業(yè)用工要求銜接。

　　(三)、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)窗口服務(wù)

　　一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。人社所工作人員服務(wù)下層，熟悉業(yè)務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做到一張笑臉相迎，一把椅子讓坐，一腔熱血辦事，一張卡片聯(lián)系，一聲慢走道別。

　　二是完善優(yōu)化機(jī)制。實(shí)行首問責(zé)任制、失職追究制、崗位責(zé)任制，工作到人。完善上班機(jī)制，嚴(yán)格遵照上班時(shí)間，充分利用午休時(shí)間，人社工作人員可實(shí)行午休輪班制，確保群眾能順利辦好事。

　　三是提高人社部門內(nèi)部職能。積極參加市、鄉(xiāng)培訓(xùn)，全面解讀人社相關(guān)政策法規(guī)，做好上傳下達(dá)。鄉(xiāng)人社所實(shí)行每月例會(huì)制度，與村信息員交流工作，創(chuàng)新每月工作新機(jī)制。做好市、鄉(xiāng)、村工作銜接與交流。

工作計(jì)劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)市教委中高年段“基于課程標(biāo)準(zhǔn)評價(jià)指南”，貫徹落實(shí)學(xué)校20xx學(xué)年工作要點(diǎn)。以《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》為依據(jù)，以學(xué)生的發(fā)展為本，以課堂教學(xué)研究為抓手，結(jié)合數(shù)學(xué)教研組的實(shí)際，以“小學(xué)數(shù)學(xué)課堂小組合作學(xué)習(xí)評價(jià)策略與實(shí)踐的探索”為研究重點(diǎn)，通過組內(nèi)成員間的共同備課、說課、觀課、評課，認(rèn)真進(jìn)行課堂實(shí)踐的研究，立足課堂教學(xué)，積極開展教研活動(dòng)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作內(nèi)容：

　　1、以基于標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)為要求，切實(shí)落實(shí)市教委制定的各年段數(shù)學(xué)學(xué)科《基于課程標(biāo)準(zhǔn)的教學(xué)與評價(jià)的實(shí)施方案》，研究有效地評價(jià)方式，優(yōu)化評價(jià)手段，在中高年段嘗試基于標(biāo)準(zhǔn)的評價(jià)目標(biāo)敘寫，低年段嘗試運(yùn)用新技術(shù)、新評價(jià)工具進(jìn)行作業(yè)評價(jià)，進(jìn)一步完善評價(jià)機(jī)制。

　　2、在備課組開展教材研究工作，充分發(fā)揮骨干教師的作用，加強(qiáng)教師間的交流與協(xié)作，對教學(xué)目標(biāo)的把握，教材重、難突破進(jìn)行研討，提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和教研能力。

　　3、發(fā)揮教研群體作用，有研究主題，切實(shí)提高教研活動(dòng)的實(shí)效性，提高課例研究的質(zhì)量；積極參與“為課件制作做減法”的教研組課例分析活動(dòng)，提高教師的研究能力，營造濃厚的教研氛圍。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，細(xì)化、優(yōu)化各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)工作。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬┙萄兄黝}

　　“小學(xué)數(shù)學(xué)課堂小組合作學(xué)習(xí)評價(jià)策略與實(shí)踐的探索”

　　1、研究如何改善小組合作學(xué)習(xí)的狀況，促使學(xué)生學(xué)會(huì)“合作、互動(dòng)、交流”，特別是組織學(xué)習(xí)能力差異非常大的學(xué)生在一起的小組合作學(xué)習(xí)，讓每一個(gè)學(xué)生的腦子和手都動(dòng)起來，促進(jìn)學(xué)生形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的愿望和積極參與的意識(shí)，成為真正的學(xué)習(xí)主體，將小組合作學(xué)習(xí)真正落到實(shí)處。

　　2、學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生沒有真正的參與到學(xué)習(xí)過程中去，成為了教學(xué)的旁觀者。繼續(xù)通過課例研究，共同研討如何通過有效的評價(jià)讓這些學(xué)生能積極參與小組合作學(xué)習(xí)，提高他們的.學(xué)習(xí)興趣。

　�。ǘ�）常規(guī)工作

　　1、發(fā)揮教研群體作用，提高教研實(shí)效，營造濃厚的教研氛圍。

　�。�1）繼續(xù)加強(qiáng)《數(shù)學(xué)新課程課程標(biāo)準(zhǔn)》解讀，《小學(xué)數(shù)學(xué)教師》、《小學(xué)數(shù)學(xué)教育》、

　　《現(xiàn)代教學(xué)》的宣傳與學(xué)習(xí)。

　�。�2）認(rèn)真開展教研組活動(dòng)，做到尋找弱點(diǎn)，突破創(chuàng)新，本學(xué)期重點(diǎn)解決兩個(gè)問題：提高教師練習(xí)設(shè)計(jì)的能力，特別是命題的質(zhì)量，圍繞課程標(biāo)準(zhǔn)，嘗試運(yùn)用雙向細(xì)目表進(jìn)行命題。關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)方法，特別是調(diào)動(dòng)班級學(xué)困生積極參與學(xué)習(xí)，通過有效的評價(jià)調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，提高學(xué)習(xí)興趣，并能適當(dāng)提高學(xué)習(xí)質(zhì)量。

　　（3）通過課例對教研主題進(jìn)行研究，課前的集體備課落實(shí)要到位，能在每次的課例研究前根據(jù)教學(xué)內(nèi)容調(diào)整“課堂觀測表”，重點(diǎn)對班級學(xué)困生進(jìn)行觀測，并通過研究討論找到一些有效提高學(xué)困生學(xué)習(xí)動(dòng)力的措施。

　�。�4）有效落實(shí)每月的教學(xué)流程管理，做細(xì)、做實(shí)，針對上月檢查有問題的學(xué)科、任教教師在下月的流程管理再次進(jìn)行跟蹤檢查，落實(shí)到位。

　　2、聚集課堂，關(guān)注差異，讓課堂教學(xué)適應(yīng)學(xué)生發(fā)展。

　　（1）鉆研教材，明確教學(xué)內(nèi)容在課標(biāo)中的要求

　　通過對現(xiàn)有資源的研究，讓教師對知識(shí)點(diǎn)整合的意圖能有所領(lǐng)悟，特別是研究每個(gè)知識(shí)點(diǎn)在各年級教學(xué)中應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，并針對班級學(xué)生的實(shí)際能力，重點(diǎn)圍繞“單元教學(xué)內(nèi)容的知識(shí)結(jié)構(gòu)、學(xué)生學(xué)習(xí)困難分析和經(jīng)典習(xí)題分析、常用教學(xué)方法的介紹”，使每位教師都能專業(yè)地讀懂教材、理解教材，創(chuàng)新地使用教材，切實(shí)提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。

　�。�2）探索教學(xué)設(shè)計(jì)與作業(yè)設(shè)計(jì)的適切性，嚴(yán)格作業(yè)管理。

　　作業(yè)的布置要規(guī)范，用好現(xiàn)有的補(bǔ)充習(xí)題、練習(xí)冊，與課堂教學(xué)巧銜接，合理安排各項(xiàng)作業(yè)的完成時(shí)機(jī)，培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度，良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高自主意識(shí)，注意書寫質(zhì)量。鼓勵(lì)教師有個(gè)性作業(yè)彈性設(shè)計(jì)，即作業(yè)要求僅針對一部分學(xué)生；作業(yè)的時(shí)間和地點(diǎn)也相對不固定。如查閱資料、實(shí)施調(diào)查活動(dòng)、研究活動(dòng)等。及時(shí)、規(guī)范地批改各項(xiàng)作業(yè)，及時(shí)反饋，努力做到培優(yōu)補(bǔ)差。

　　（3）教學(xué)與評價(jià)結(jié)合，追求課堂教學(xué)效益的最大化。

　　課堂是實(shí)施素質(zhì)教育的主陣地，課堂教學(xué)改革是教學(xué)永恒的主題。我們要不斷更新教育觀念，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，積極探索“學(xué)、教、練”三者的關(guān)系，努力構(gòu)建科學(xué)、實(shí)用、高效的課堂教學(xué)模式，做到上課要“活”，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和手段，優(yōu)化評價(jià)手段，努力提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。并重視教后反思，及時(shí)捕捉教學(xué)中的成功與失敗，逐步提高反思能力，形成反思習(xí)慣，學(xué)期結(jié)束寫一篇高質(zhì)量的教學(xué)反思。

　　3、關(guān)注學(xué)困生，切實(shí)提高各年級數(shù)學(xué)教學(xué)質(zhì)量

　�。�1）根據(jù)上學(xué)期期末質(zhì)量監(jiān)控情況，進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)教教師間的經(jīng)驗(yàn)交流，減少班級之間的差距，繼續(xù)消滅各班的不及格率。

　　（2）根據(jù)學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊的特點(diǎn)，做好抓差補(bǔ)缺工作，制定補(bǔ)缺補(bǔ)差措施，注重心理輔導(dǎo)方法的引入及耐心、細(xì)致、有效地做好工作。努力培養(yǎng)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣，提高學(xué)習(xí)困難學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。

　�。�3）通過兩周一次的計(jì)算訓(xùn)練，切實(shí)提高學(xué)生的計(jì)算能力，特別是學(xué)困生的成績在原有基礎(chǔ)上有所提高，提升學(xué)習(xí)信心。

　　4、做好四年級學(xué)業(yè)水平測試的準(zhǔn)備工作

　　十一月份，四年級學(xué)生將參加上海市學(xué)業(yè)水平測試，相關(guān)備課組重視對以往監(jiān)測中學(xué)生暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，認(rèn)真加以分析和改進(jìn)，并做好學(xué)生測試前的各項(xiàng)培訓(xùn)，如答題卡的使用等。

　�。ㄈ�）教研組建設(shè)

　　1、每位教師至少在組內(nèi)公開一堂教學(xué)，通過共同備課、說課、觀課、評課，加強(qiáng)交流互動(dòng)，創(chuàng)設(shè)和諧融洽、互相信任、敢于交換意見的良好教研氛圍。

　　2、根據(jù)學(xué)校對優(yōu)秀教研組的要求，搭建實(shí)踐平臺(tái)，加強(qiáng)課堂教學(xué)的實(shí)踐研究，通過教研組研討、教研活動(dòng)公開展示、課例研究等形式，認(rèn)真進(jìn)行課堂教學(xué)的研究，提升教師的教學(xué)能力、教研組的教研合力。

　　3、加強(qiáng)見習(xí)教師的培養(yǎng)工作，形成強(qiáng)大的數(shù)學(xué)教師隊(duì)伍。本學(xué)期師徒結(jié)對由史偉帶張信彥、紀(jì)建英帶季如雙，做好見習(xí)教師的自培工作,做到有目的，有成效，幫助他們盡快吃透教材；帶教教師應(yīng)多聽見習(xí)教師的課，聽后及時(shí)反饋，指出不足之處；組內(nèi)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)讓見習(xí)教師展現(xiàn)，力爭使他們在最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)教育教學(xué)環(huán)境，使自己的教學(xué)水平逐漸提高。

　　4、推薦優(yōu)秀教師拍攝“微課”、“精品課”、“一師一優(yōu)課”等主題資源包，積極參加區(qū)、市網(wǎng)上教研活動(dòng)，進(jìn)行觀課、網(wǎng)上話題的研討。

工作計(jì)劃 篇4

　　1、早起(1小時(shí))

　　堅(jiān)持每天早上8點(diǎn)起床，9點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上網(wǎng)。俗話說，每天都在早上。早起的鳥兒有蟲吃。早上一定要給自己準(zhǔn)備一份營養(yǎng)又美味的早餐。健康是革命的本錢。不要為了淘寶日夜傷身。

　　吃完可以堅(jiān)持做十分鐘的運(yùn)動(dòng)，鞏固淘寶的持久戰(zhàn)。因?yàn)樽鼍W(wǎng)店客服應(yīng)該和每天上班一樣，不能說早上生意不好就可以晚一點(diǎn)起床，這樣久而久之就會(huì)養(yǎng)成打盹的習(xí)慣。以后就算有賬單也不想起床。你知道淘寶最缺什么，最需要什么嗎？是時(shí)間。

　　2、組織和檢查自己的商店(1小時(shí))

　　每天至少花半個(gè)小時(shí)查看自己的網(wǎng)店，多看，多看，看看還有哪些不足，還有哪些需要修改，看看用過的窗口空間是否滿了。如果沒滿，就推滿。是要上架的寶寶嗎？放上去。您是否有任何未交付的缺失訂單？你還有沒有付款的買家嗎？主動(dòng)摧毀別人。還有等待評估。給予正面評價(jià)。這些工作看起來很小。當(dāng)你忙著做生意的`時(shí)候，你的負(fù)擔(dān)就會(huì)減輕，你也不會(huì)著急

　　3、多購物、多看、多露面(1小時(shí))

　　每天至少花一個(gè)半小時(shí)逛淘寶社區(qū)，學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)，用心回復(fù)淘寶好友的帖子，學(xué)習(xí)寫別人的精華帖。供參考，如果社區(qū)有什么活動(dòng)，一定要馬上報(bào)名。人氣永遠(yuǎn)是你店里火的主要驅(qū)動(dòng)力。只要這個(gè)人出名，就不一樣了！任何好事都會(huì)降臨到你身上。哈哈！

　　4、原帖精華帖(2個(gè)半小時(shí))

　　每天堅(jiān)持至少一個(gè)原創(chuàng)帖子。不多，但一定要精煉。你的帖子質(zhì)量不好不是你的錯(cuò)。畢竟精華崗位數(shù)量有限。這次不是我選你。只要你注意，堅(jiān)持寫，下次就輪到你了！精華帖帶來的流量是幾萬。一旦你的帖子精了，你的店鋪就會(huì)火爆好幾天。從長遠(yuǎn)來看，下一個(gè)百萬富翁將是你

　　5、向同齡人學(xué)習(xí)(1小時(shí))

　　逛逛同行業(yè)的店鋪，看看人家是怎么做的，對比一下自己的店鋪，取長補(bǔ)短，及時(shí)發(fā)現(xiàn)店鋪的不足做出相應(yīng)的調(diào)整

工作計(jì)劃 篇5

　　當(dāng)下半年即將到來的時(shí)候應(yīng)該要為人事部的工作制定好計(jì)劃才行，畢竟通過對以往人事工作的分析讓我意識(shí)到提前做好規(guī)劃的重要性，而且通過反思也讓我明白自己在人事工作中存在著不少需要改進(jìn)的地方，作為人事部員工卻無法在工作中讓部門領(lǐng)導(dǎo)感到滿意著實(shí)有些慚愧，所以我得制定好工作計(jì)劃并爭取在下半年更好地完成人事工作。

　　首先我得意識(shí)到招聘工作的重要性并拓展這方面的渠道，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)可以得知自己應(yīng)該加強(qiáng)校企合作的力度才行，畢竟許多職業(yè)院校的應(yīng)屆畢業(yè)生也是自己公司所需要的人才，因此可以加強(qiáng)這方面的聯(lián)絡(luò)力度從而展開嚴(yán)格的篩選才行，只不過在面試的過程中需要更加注重學(xué)生的專業(yè)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)才行。網(wǎng)絡(luò)招聘方面則需要更加注重應(yīng)聘者自身的素質(zhì)，尤其是與公司文化理念的認(rèn)同度是否足夠高，畢竟人事部在招聘員工的同時(shí)也要考慮到導(dǎo)致員工離職的因素才行，尤其是重要的工作崗位往往會(huì)因?yàn)閱T工自身的狀態(tài)給公司的發(fā)展造成影響，所以在招聘環(huán)節(jié)得要更加慎重些并進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。

　　其次則是對考勤記錄進(jìn)行定期檢查并對相應(yīng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份，其中員工若是存在著請假或者調(diào)休之類的狀況也要進(jìn)行記錄，對于使用過的請假單或者調(diào)休單也要及時(shí)進(jìn)行回收并進(jìn)行簽字蓋章，畢竟不按照流程申請假條的話也是難以得到認(rèn)可的，關(guān)于這項(xiàng)規(guī)定需要多向公司的員工進(jìn)行強(qiáng)調(diào)以免出現(xiàn)問題，而且對于新入職的.員工也要盡快錄入指紋從而方便他們進(jìn)行打卡，若是有崗前培訓(xùn)的話也要積極參與其中并為新員工做好相應(yīng)的安排。

　　最后則是辦公物品的采購以及活動(dòng)方案策劃的工作，事實(shí)上為了保障人事部工作的日常所需自然要參與到采購工作中去，雖然每次采購的數(shù)量并不多卻對人事工作的完成十分重要，除此之外還要加強(qiáng)與后勤部門的交流以便于申領(lǐng)辦公物資，想要在工作中得到全面性的發(fā)展便應(yīng)當(dāng)對各類任務(wù)都嘗試一番，這樣的話也能夠?qū)θ耸聧徫挥兄�更深的了解以便于展開后續(xù)的工作，另外活動(dòng)方案策劃的工作則是為了提升自身的文筆從而更好地完成人事工作。

　　對于人事工作的發(fā)展既要制定好計(jì)劃又要通過行動(dòng)將其落實(shí)下去才行，所以早已對下半年工作做好準(zhǔn)備的我自然會(huì)全力以赴，畢竟唯有人事部門得到發(fā)展自己才能夠從中獲得更多收益，因此我會(huì)通過行動(dòng)來完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的人事工作從而提升自身能力。

工作計(jì)劃 篇6

　　各項(xiàng)衛(wèi)生保障工作的決戰(zhàn)之年，也是順利實(shí)施完成我鄉(xiāng)病媒生物控制行動(dòng)計(jì)劃的決勝之年。為鞏固年冬季滅鼠成果，進(jìn)一步降低全鄉(xiāng)鼠、蠅、蚊、蟲類危害，，為年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境，為人民健康做保障。特制定此方案

　　一、除“四害”重點(diǎn)

　　1．所有醫(yī)院及衛(wèi)生室，各學(xué)校舍教學(xué)點(diǎn);2．集鎮(zhèn)及各單位死角；3．禽畜養(yǎng)殖場；4.其他有“四害”場所和部位。

　　二、除“四害”時(shí)間：一季度一次

　　三、除“四害”用藥

　　四、有關(guān)要求

　　1．各村，鄉(xiāng)直愛衛(wèi)會(huì)和有關(guān)部門要精心組織好此次除“四害”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)組織措施和技術(shù)措施，在人力、物力和財(cái)力上給予充分的支持和保障，確保有鼠區(qū)域滅鼠投藥覆蓋率和到位率到達(dá)100%以上。

　　2．村愛衛(wèi)會(huì)要認(rèn)真組織好轄區(qū)內(nèi)滅鼠前后的鼠密度監(jiān)測與調(diào)查工作，能確實(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)鼠情現(xiàn)狀，以確保鼠害嚴(yán)重的區(qū)域和單位都能投放到鼠藥。

　　4．為保證此次全鄉(xiāng)除“四害”工作能有效地開展，村愛衛(wèi)會(huì)和有關(guān)部門要認(rèn)真做好技術(shù)培訓(xùn)和宣傳工作，使廣大群眾掌握科學(xué)的`方法，積極配合和支持全鄉(xiāng)統(tǒng)一除“四害”活動(dòng)。

　　5．為確保除“四害”活動(dòng)的安全，有關(guān)部門和單位在外環(huán)境除“四害”時(shí)應(yīng)設(shè)置必要的警示標(biāo)志，張貼注意事項(xiàng)，利用多種宣傳方式認(rèn)真履行告知群眾安全常識(shí)的義務(wù)，滅鼠劑應(yīng)盡量投放于隱蔽區(qū)域或置于毒餌盒（站）內(nèi)，以防止人畜及鳥類等有益生物的誤食。一旦出現(xiàn)誤食藥物情景，請立即到附近醫(yī)院理解治療，注射維生素K1。

　　6.除“四害”投藥期間，鄉(xiāng)愛衛(wèi)會(huì)要組織專門的除“四害”執(zhí)法監(jiān)督檢查，對滅鼠重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所進(jìn)行重點(diǎn)執(zhí)法檢查，確保投藥到位率。對未投藥或滅鼠效果達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的場所和區(qū)域要督促其認(rèn)真查遺補(bǔ)漏及進(jìn)行滅鼠，對違反全鄉(xiāng)統(tǒng)一滅鼠規(guī)定，拒不開展滅鼠或滅鼠始終不達(dá)標(biāo)的部門和單位要實(shí)行職責(zé)究。望村愛衛(wèi)會(huì)、各有關(guān)部門和單位接此方案后，積極行動(dòng)起來，精心組織，統(tǒng)籌安排，把各項(xiàng)除“四害”措施落到實(shí)處，保證年除“四害”活動(dòng)取得預(yù)期成效。

工作計(jì)劃 篇7

　　20xxx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。200xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在魏總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下，20xx年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份，新簽合同20份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格140份，共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)�，F(xiàn)將主要工作情況如下:

　　一、組織實(shí)施“陽光采購策略”-公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

　　20xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時(shí)間緊，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則，邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià)，采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

　　1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

　　20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件，通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。

　　2、公開公正透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。

　　采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購部都參與，增加陽光采購?fù)该鞫�，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

　　3、采購效益全線凸現(xiàn)。

　　實(shí)施公開透明的陽光采購策略后，同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金，直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

　　4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

　　做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦，形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗。建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。

　　二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

　　20xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

　　根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣�司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設(shè)行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨(dú)立的行業(yè)，供應(yīng)商圈子相對獨(dú)立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應(yīng)商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如:達(dá)鋼集團(tuán)、拉法基水泥集團(tuán)、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團(tuán)等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　四、步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、設(shè)備信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設(shè)備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。

　　五、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

　　20xx年采供部特別注重，除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

　　六、20xx年將具體從以下幾方面予以改進(jìn):

　　1、公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程(10個(gè))

　　房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規(guī)范化的'主要標(biāo)志，公司從規(guī)范化進(jìn)入精細(xì)化管理階段最重要的前提是建立強(qiáng)大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機(jī)，細(xì)化采購管理流程,從而全面提高公司采購管理水平。

　　2、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本。

　　制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束，能提高項(xiàng)目資金的使用效率，優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本的目的。

　　3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

　　在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，供應(yīng)商的數(shù)量以14、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

　　4、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

　　以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

　　5、采購員根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

　　設(shè)計(jì)圖紙出來后，采供部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低采購成本。

　　在20xx年的工作中，我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

工作計(jì)劃 篇8

　　上半年已經(jīng)過去。雖然臨電工作獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評及肯定，且于7月上旬通過了“AAA”工地的驗(yàn)收，但是后半年臨電工作決不能掉以輕心。

　　下半年裝修隊(duì)伍多、現(xiàn)場施工作業(yè)面大、工種間交叉作業(yè)頻繁、用電設(shè)備的數(shù)量及種類多，勞務(wù)隊(duì)自身安全意識(shí)、臨電業(yè)務(wù)水平及管理水平參差不齊。因此，安全用電工作仍然面臨巨大挑戰(zhàn)，稍有不慎就有可能造成各類事故及人員傷亡，只有認(rèn)真細(xì)致地做好臨電管理的每一項(xiàng)工作，把具體工作落到實(shí)處，才能較好完成領(lǐng)導(dǎo)交給的管理任務(wù)。結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、工作思路和當(dāng)前的工作任務(wù)，我在下半年應(yīng)重點(diǎn)抓牢抓細(xì)的幾項(xiàng)工作安排如下：

　　1、加強(qiáng)對項(xiàng)目維修電工、各個(gè)勞務(wù)（專業(yè)）分包單位維修電工、安全員、特殊工種等人員的臨水臨電安全教育，提高安全意識(shí)，熟練掌握運(yùn)用臨電管理規(guī)范JGJ-46-20xx內(nèi)容及相關(guān)要求。

　　2、利用每周日晚上時(shí)間，在農(nóng)民工夜校組織勞務(wù)（專業(yè)）分包單位維修電工、安全員、特殊工種以放映PPT形式學(xué)習(xí)臨時(shí)用電規(guī)范及安全操作規(guī)程，提高相關(guān)人員臨時(shí)用電業(yè)務(wù)能力及管理能力。

　　3、分別對辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場所有的一級配電柜、二級配電箱等進(jìn)行每天巡檢并填寫記錄，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除。

　　4、對現(xiàn)場勞務(wù)（專業(yè)）分包單位自購并進(jìn)場使用的`三級箱逐個(gè)進(jìn)行檢查、校驗(yàn)，施實(shí)三級配電逐級保護(hù)，嚴(yán)格堅(jiān)守“一機(jī)、一箱、一閘、一漏�！钡脑瓌t。

　　5、組織全體項(xiàng)目及各勞務(wù)（專業(yè)）分包單位維修電工參加每周兩次的安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)銷項(xiàng)；利用安全檢查例會(huì)，講解點(diǎn)評各勞務(wù)（專業(yè)）分包單位在施工現(xiàn)場臨時(shí)用電管理方面的優(yōu)劣，達(dá)到相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同提高的管理目的。

　　6、認(rèn)真填寫每月臨電資料，即時(shí)歸檔。

　　7、根據(jù)項(xiàng)目安排，認(rèn)真配合相關(guān)部門做好各項(xiàng)迎檢工作。

　　蔡xx

　　20xx.7.13日

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