【經(jīng)典】工作計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經(jīng)驗，立即行動起來寫一份計劃吧�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、 部門招新
1、 首先做好招新海報，極力宣傳以保證報名人數(shù)。
2、 做好面試的計劃和安排，認真審核面試的每一位同學，寧缺毋濫，吸納賢才。
二、 入學儀式
入學儀式由我部門和學習部一起組織，我們會一起努力，將會議辦好，計劃如下：
1、 采集新生軍訓生活照片，制作視頻。根據(jù)儀式流程制作PPt。 2、 安排好嘉賓、主持人等。
3、 布置會場，采集迎新大會照片、寫稿。
三、 召開部門第一次會議，讓部門成員相互認識。
介紹部門具體工作，將大家分成小組，并選舉組長。公布部門規(guī)章制度(包括平時考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等)
四、 每三周一期的系報，將在部門招新結(jié)束后正式開始出版。
我們在出系報的前一周仍將在各班征集文章。
五、 系上班上的每一次活動，我部門會認真落實攝影與稿件收集，并及時發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動的照片我們會在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。
六、 前半學期每周召開一次部門例會，待大家對部門工作熟悉之后，例會縮減到每兩周開一次。會議主要圍繞重要通知，工作總結(jié)，下一步工作安排展開。
七、我們將舉辦自己的一次比賽，初步?jīng)Q定是繞口令大賽，若情況有變，我們再做計劃。
八、積極配合系上的各項工作，與各部門建立起良好的合作關(guān)系。
九、對部門的管理：
1、以小組工作形式為主，培養(yǎng)干事的團隊精神和團隊協(xié)作能力。同時穿插獨立工作，培養(yǎng)其獨立完成任務的能力。
2、在工作上對干事嚴格要求，絕對不允許觸犯部門規(guī)章制度。
3、用心去引導干事的思想，合理安排大家的工作，培養(yǎng)大家合理運用時間，協(xié)調(diào)工作、學習的能力。
4、開展部門內(nèi)部活動，增進大家的友誼，以便建立良好的.工作關(guān)系。
5、鼓勵大家參加院系的各項比賽。傳媒部的工作主要是給大家提供一個了解我系動態(tài)的窗口，我們會在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長處的基礎(chǔ)上，與時俱進，大膽創(chuàng)新，銳意進取，將傳媒部的各項工作做得更好。
工作計劃 篇2
為確保公司物流部的工作能順利正常的開展，為了公司能節(jié)約相對成本，也為讓公司對我的工作進行考核，我將做好以下方面的計劃，來提高工作效率，更好的開展工作。
一、繼續(xù)提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識
人是萬物之本，員工是企業(yè)生存的命脈，只有企業(yè)真正重視員工，關(guān)心員工，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，員工才會用更好激情來為企業(yè)付出。當然我們企業(yè)更需要有先企業(yè)后個人的高素質(zhì)員工，因此我們必需加強員工培訓，提高員工積極性，增強員工個人素養(yǎng)，使員工更有團隊精神和奉獻精神。只要員工的個人素養(yǎng)真正提高了，能真正關(guān)心企業(yè)，那么我們部門的服務水平也就相應的提高了，各項工作也能順利的進行。這樣就進入了一個良性循環(huán)的過程中。對此向公司提出兩點建議：一是不建議加班，當然前提是在高工作效率和計劃任務完成的情況之下;二是獎與懲相結(jié)合，不能光有懲而不獎，反之當然也不行，二者是相輔相承，缺一不可。
二、不斷完善管理制度
由于物流部不是直接創(chuàng)造經(jīng)濟價值的部門，再加上物流部缺乏系統(tǒng)的規(guī)章制度和管理工作方面存在的漏洞，所以往往會被本部門員工誤認為不被公司重視，對員工工作積極性有一定的影響。對此需不斷完善部門管理制度，需實施《崗位責任制制度》、《交接班制度》、《車輛管理制度》、《文件管理制度》、《獎懲制度》等。
三、加快管理崗位建設
我將結(jié)合本部門崗位的具體工作情況，逐步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，使其“基層具體落實、中層監(jiān)督指導”。使各崗位人員明確其職責所在，以便在工作中各司其職，各盡其責，繼而爭先創(chuàng)優(yōu)。
四、作內(nèi)容及安排
1、收發(fā)貨流程進行梳理，改進，并督促物流部員工嚴格按標準執(zhí)行，實行崗位責任制。制定預防可能發(fā)生的錯誤，及時發(fā)現(xiàn)，糾正不正確的工作方法。
2、每日早會十分鐘，計劃當天的工作安排，及總結(jié)上一天的工作完成進度，出現(xiàn)的'問題，困難，部門崗位需要協(xié)助配合的安排，表揚有進步，工作較主動積極等個人，激發(fā)員工的工作激情。
3、每日下班前檢查各項工作完成情況，已完成事項，未完成事項，待辦事項，第二日需交接事項或緊急待辦事項。檢查電源，門窗是否關(guān)閉。清潔是否到位等。
4、每日開單員下班前檢查當天單據(jù)的準確性，完整性，是否按時交財務。檢查系統(tǒng)所有單據(jù)，有無異常情況，庫存有無異常數(shù)據(jù)。發(fā)現(xiàn)問題立即解決。
5、每周/月總結(jié)本周/月工作情況，對工作中出現(xiàn)的問題、困難提出可執(zhí)行建議/方案，對工作中作出成績，有重大進步，為公司提出建議，或努力工作，盡心盡力者給予表揚或獎勵。
6、各種物料碼放、搬運入庫時應先內(nèi)后外、先下后上。檢查貨架的貨品是否按規(guī)定陳列，整個庫房保持整齊，整潔，有無臟亂現(xiàn)象，貨品名，標簽，及價格是否一致。
7、嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫收發(fā)貨人員對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時登記，做到日清日結(jié)，確保物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。不定時復核實物和庫存差異，當天發(fā)現(xiàn)有差異數(shù)據(jù)當日處理，找出原因，并糾正錯誤。
8、倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應的明細賬,凡是無吊牌貨品一律找出同款貼上標簽(款號，尺碼，價格)，凡是淺色衣服原則上全部套外包裝袋。
9、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫收發(fā)貨人員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、吊牌、物一致。如有變動及時向主管領(lǐng)導及相關(guān)職能部門反映，以便及時調(diào)整。
10、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如受潮或損壞等)，及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。
11、合格品、逾期品、失效品、料廢、返修品等分類存放，分別做賬。廢料根據(jù)實際情況合理利用。各種物料不得拋擲。
12、倉庫通道出入口要保持暢通，倉庫內(nèi)要及時清理，保持整潔。所有單據(jù)必須有責任人簽字，并且字跡清楚。
13、了解員工的基本情況，需求，困難，幫助其解決問題，真正關(guān)心每位員工，讓他放心的工作。鼓勵員工學習，營造和諧，團結(jié)，共進步的環(huán)境，使員工感覺工作是一種快樂。
五、工作重點
1、對物流部操作流程進行合理改進，重點為貨物入庫流程，出庫流程的改進，做到貨物進出正確、準確、及時。
2、對庫房貨物的管理，做到貨物標識齊全、唯一、正確。
隨著公司的不斷發(fā)展，物流部規(guī)模也將得以壯大。我將以公司利益為中心，以服務客戶為宗旨、以降成增效為目標的原則開展工作。加強部門管理建設，不斷提高員工素養(yǎng)，強化員工服務意識。使全體員工齊心協(xié)力、努力奮斗，爭取取得更好的效益。
工作計劃 篇3
半年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各職能科室的共同指導幫助下，通過全科人員的共同努力，超額完成了上半年醫(yī)院下達的各項工作任務及二甲復審工作，并且未出現(xiàn)任何醫(yī)療差錯事故，為進一步提高醫(yī)護質(zhì)量，全面提高醫(yī)護人員的整體素質(zhì)，實現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進，使下半年的工作取得更大的成績，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)如下：
一、加強政治思想學習，強化服務意識。
全科人員認真學習黨的路線、方針、政策，深刻領(lǐng)會黨的十八大精神，積極開展“三好一滿意”活動及二甲復審工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂，加強行風建設，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，牢固樹立全心全意為病人服務的宗旨，積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓班及職業(yè)道德教育，努力解決看病難、看病貴的問題，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護理服務，為讓病人看病放心，花錢明白，檢查合理檢查，合理用藥，規(guī)范收費。檢查以病人為中心，以質(zhì)量為核心，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決，半年未發(fā)生任何醫(yī)療差錯事故。半年來在醫(yī)療質(zhì)量、護理服務及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善，受到了病人及社會各界的好評。
二、認真貫徹執(zhí)行個項醫(yī)療法規(guī)，嚴格執(zhí)行院內(nèi)各項工作制度。
為確保醫(yī)療安全，全科人員認真學習、貫徹、執(zhí)行各項醫(yī)療法規(guī)，積極參加醫(yī)院職能科室組織的各項醫(yī)院法規(guī)的學習培訓，強化依法辦事，工作有章可循。嚴格遵守院內(nèi)的各項工作制度，加強勞動紀律的管理。全科人員均能自覺遵守院內(nèi)各項工作制度，做到出滿勤、干滿點，無恥到、早退等違紀現(xiàn)象發(fā)生�？剖掖蠖鄶�(shù)通知經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息，不計較個人得失。廉潔行醫(yī)，無以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生，堅決抵制商業(yè)賄賂。
三、加強科室管理，超額完成全年工作任務。
定期召開科務會，傳達院領(lǐng)導的各項工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每周進行一次醫(yī)療護理質(zhì)量檢查，對存在的問題及時解決處理，確保醫(yī)療安全。
在二甲復審工作中，遵循PDCA循環(huán)原理，結(jié)合本科實際，通過質(zhì)量管理計劃的制定及組織實現(xiàn)的過程，使本科的醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進有了極大的提高和完善。
腎內(nèi)科在人員少、床位少、透析機少疾病人多的情況下，克服困難，全科人員加班加點的工作，超額完成了上半年的各項工作任務，床位利用率260%，半年業(yè)務收入約650萬元，收治住院病人500余人，血液透析達5500人次。為保證透析病人的`治療搶救及時到位，對透析機、搶救藥品、器械安排專人管理，定期保養(yǎng)，每周檢查，使搶救藥品齊備，透析機及各種器械的完好率達100%，同時加強醫(yī)護人員的培訓，熟悉掌握各種器械的操作及一般故障的處理。
四、學習院內(nèi)感染基礎(chǔ)知識，嚴格技術(shù)操作規(guī)程。
全科人員積極參加院組織的各項院內(nèi)感染知識培訓班和業(yè)務考核，科室每日進行一次院內(nèi)感染知識學習，每季度進行一次考試。加強科室醫(yī)療器械的消毒管理，嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療護理技術(shù)的操作規(guī)程。
尤其在二甲復審工作中，對全科人員強化了院內(nèi)感染意識，對手衛(wèi)生及多重耐藥菌的感染的相關(guān)知識進行了深刻的學習及領(lǐng)會，人人掌握，人人知曉，在二甲復審工作中，受到上級專家的肯定和好評。
五、積極開展新技術(shù)。
為提高尿毒癥患者的生存質(zhì)量，開展了組合型人工腎、血液濾過、血液灌流、腹水回輸、血透用股靜脈置管、血透用頸內(nèi)靜脈置管、血透用動—靜脈內(nèi)瘺術(shù)。成功搶救了多名多器官衰竭、頑固性心衰、重度肝衰、中毒及難治性免疫性疾病患者。同時對部分尿毒癥患者開展了腹膜透析治療。
在20xx年度上半年工作中，雖然做了大量工作，取得了一定成績，但仍有不足之處：
1、對黨的工作、方針、政策領(lǐng)悟不深刻，思想保守，缺乏開拓創(chuàng)新精神，新項目、新技術(shù)開展的較少。
2、科室管理欠完善，個別醫(yī)護人員缺乏與患者的溝通，存在醫(yī)患關(guān)系不和諧的現(xiàn)象。
3、個別醫(yī)護人員無菌操作欠規(guī)范。
目前腎內(nèi)科病人多，但醫(yī)生少，床位少，透析機少，病人住院難及透析等待的矛盾突出，爭取下半年再進一步縮短患者平均住院日、購置新透析機，以改善患者住院難及透析等待的問題。借二甲復審成功的東風，使醫(yī)療質(zhì)量、安全、服務有一個持續(xù)的改進和提高，務實爬坡，在以后的工作中爭創(chuàng)一流。
工作計劃 篇4
由于本學期時間緊、任務重，特別是面臨著高考的壓力，所以本學期主要是在保證高三教學任務的前提下，還要針對高三學生臨近高考出現(xiàn)思想、生活、學習上的各種壓力，盡最大努力做好思想教育方面的工作，細致、耐心的幫助他們解決實際的困難和問題，爭取在高考中取得理想的成績。
為了認真抓好各階段的教育教學工作，現(xiàn)將本學期的工作計劃安排如下：
二月份：認真對待抓好高三一模考試，督促學生全面復習迎考；通過測試，做好查缺補漏工作，制定下一步的改進措施。
三四月份：抓好第二輪高考復習，迎接溫州二模考試；召開部分學生家長會。
五月份：大力做模擬試卷，以練提高；做好高三學生的思想、生活等工作。根據(jù)不同層次學生的需要，有目的、有條理的做好最后復習階段的工作。
六月份：調(diào)整狀態(tài)，平衡心理，迎接高考，帶學生認真參加高考，使他們在考場中沉著冷靜地正常發(fā)揮，考出水平，達到自己理想的目標。高考成績出來后，做好相關(guān)志愿填報指導工作。
當然班級其它各方面也要做好相關(guān)的準備工作，配合高考復習。班級常規(guī)、班級建設、學生品德教育等，做好各方面的.保證措施，確保學習的良好氛圍。
1、選好班委，維持好課間、自習紀律。
2、勤抓常管多督促嚴要求及時進行班風校紀的教育，以常規(guī)管理為載體，規(guī)范學生的各項管理要求，重申學校各方面的要求，防患未然。
3、指導每位學生制訂好學習計劃，明確努力的目標和方向，通過經(jīng)常檢查學生的作業(yè)、筆記、課堂紀律和考試情況，及時了解學生的學習情況，并通過班會課、個別教育和榜樣引導相結(jié)合的方法，繼續(xù)培養(yǎng)學生良好學習習慣。
4、充分利用考試的杠桿作用，每次考試結(jié)束要求每一位學生寫出考試的得與失，查找經(jīng)驗與不足，并列出整改計劃和下次考試的目標。
5、開展心理健康教育，增強學生的心理品質(zhì)，擺正學生的同學交往觀念，確保主要精力放到學習上。
6、采取有效的措施，杜絕學生進網(wǎng)吧。
7、經(jīng)常進行班級工作的總結(jié)和各項計劃的調(diào)整以更好的做好班級各項工作，使班級各項工作得以更好地開展。
最后，不忘抓好學生的身體鍛煉工作。
工作計劃 篇5
永登營銷部根據(jù)本次全省煙草會議精神，結(jié)合年初工作會議部署，堅持“穩(wěn)中求進、富有效率、充滿活力、優(yōu)質(zhì)服務”的總體要求，結(jié)合縣局(營銷部)全年的工作思路并結(jié)合轄區(qū)實際情況，重點安排部署下半年的工作任務。下面，就營銷部下半年工作計劃。
一、加強學習、轉(zhuǎn)變觀念、建設高素質(zhì)的營銷隊伍。目前，市場經(jīng)理、客戶經(jīng)理素質(zhì)參差不齊，部分人員對行業(yè)政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面把握能力和水平相對較低，很難適應目前煙草行業(yè)發(fā)展的要求。為適應新的的形式，客觀上必然要求有一支業(yè)務過硬的營銷隊伍。
1、加強行業(yè)及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化：集體培訓、知識競賽、演講比賽、自學等。內(nèi)容廣泛化：除行業(yè)政策、營銷知識、法律法規(guī)之外，重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識，社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充足的空間，充分發(fā)揮早晚例會、業(yè)余時間，保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發(fā)揮。
2、狠抓業(yè)務素質(zhì)的提高，保證各項工作的順利開展。隨著網(wǎng)建功能的進一步推進，營銷人員的工作質(zhì)量的高低、服務水平的優(yōu)劣、經(jīng)營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試，重點以日常業(yè)務、v3系統(tǒng)的熟練操作、法律法規(guī)、行業(yè)政策、供貨政策為重點。
二、深入市場，把握市場真實需求，提報第一手市場真實需求。一是自6月份總量浮動管理實施以來，客戶經(jīng)理與客戶總量商定核定后，客戶對自主提報需求的意識大大降低，客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識產(chǎn)生了誤區(qū)，導致在市場調(diào)研的過程中，發(fā)現(xiàn)客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現(xiàn)偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經(jīng)理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發(fā)揮作用。二是客戶經(jīng)理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的`領(lǐng)會，導致在日常的宣傳和引導出現(xiàn)問題。針對存在的問題將從以下方面進行著手整改。
1、營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的、清醒的認識并加以區(qū)別開來。在今年的下半年里，將該項工作做為客戶經(jīng)理考核的一項重要指標。主要調(diào)查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數(shù)據(jù)為主要檢查依據(jù)。
2、穩(wěn)步推進“按客戶訂單組織貨源”工作�？蛻艚�(jīng)理預測準確率的考核，重點以市場真實需求，前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果，新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核，提高客戶經(jīng)理把握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來，特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。在保證去年同期銷售量的前提下，力爭單條價較去年的元/條，增長元/條，增長個百分點。
三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關(guān)系管理。為進一步建立良好的客我之間關(guān)系，如何提高客戶服務質(zhì)量、信息傳遞、贏利水平、情親化服務、及時有效的貨源等;如何加強客戶的守法意識、配合程度、忠誠度等;需要我們營銷人員用心去呵護、去營造。
1、強化服務，進一步營造良好的市場環(huán)境。心與心的交流，需要用行動來實現(xiàn)，使客戶感覺到煙草公司關(guān)懷,就要求我們的營銷人員充分領(lǐng)會差異化的管理和服務理念�？蛻舻姆⻊帐侨轿坏�，節(jié)日問候、生日祝福等情親化的服務;供貨信息按時傳遞到客戶;行業(yè)政策和卷煙品牌數(shù)量不能在第一時間得到等問題的存在導致客戶無法及時訂購到適銷對路的卷煙，對客戶經(jīng)理的依賴度大大降低。下半年，營銷部要求有條件的客戶經(jīng)理對轄區(qū)客戶開通“飛信”業(yè)務，在縣城、重點市場等有條件的地方首先展開，“飛信”覆蓋面的高低做為客戶經(jīng)理信息傳遞、客戶情親化服務提升的一個重要指標來考核，在第一時間對轄區(qū)的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經(jīng)理不能及時傳遞相關(guān)信息的問題。該項工作的落實在9月底之前完成。重點是城中客戶服務部。
2、加強轄區(qū)卷煙零售戶經(jīng)營指導，提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經(jīng)理對客戶的卷煙經(jīng)營指導面達到60以上，有效指導達到80%以上，對以前沒有趕上經(jīng)營指導進度的客戶經(jīng)理進行重點的幫扶和要求。市場經(jīng)理對客戶經(jīng)理的考核重點放在有效性的監(jiān)管與監(jiān)督上，市場經(jīng)理根據(jù)客戶經(jīng)理的經(jīng)營指導，采取實地調(diào)查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結(jié)構(gòu)、強化客戶認可度等方面進行評估，達到服務與提升的目的。
四、加強品牌培育，提高市場占有率。下半年營銷人員進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，在卷煙品牌培育方面，營銷人員嚴格按照國家局關(guān)于《國家煙草專賣局關(guān)于公布前20名全國性卷煙重點骨干品牌評價結(jié)果的通知》的通知的要求開展有效培育。使每個營銷人員清楚卷煙品牌的方向和目標。特別是今年“蘭州”品牌卷煙視同前20名全國性卷煙重點骨干品牌后的培育工作。
1、在縣城所在地：重點將卷煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地：把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點。農(nóng)村市場加強5元左右卷煙的培育做為重點，提高市場的占有率。并對新上市的新品牌在銷售一個月后寫出書面分析材料，分析品牌在市場上的銷售走勢、消費者的意見、客戶的訂購情況等。
2、各客戶服務部根據(jù)每個客戶經(jīng)理所管轄的片區(qū)，有針對性的制定卷煙品牌上柜數(shù)量、使每個客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發(fā)展的方向，提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。
3、對廣大的農(nóng)村市場進一步宣傳四、五類卷煙實行“稍緊平衡”供貨政策的原因，提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒。
五、強化管理，進一步規(guī)范經(jīng)營秩序。今年蘭州公司與職工簽定《明示承諾書》以后，職工規(guī)范經(jīng)營的自覺意識大大提高，杜絕了客戶經(jīng)理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發(fā)生。
1、客戶經(jīng)理的規(guī)范經(jīng)營方面：客戶經(jīng)理在每天拜訪時對轄區(qū)一些個別無法按時訂購卷煙的零售戶客戶經(jīng)理必須收集客戶自主需求的卷煙品牌、數(shù)量，報市場經(jīng)理核實簽字后，次日由支點統(tǒng)一訂購，沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經(jīng)理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發(fā)生。
2、進一步規(guī)范客戶經(jīng)理的工作職責。客戶經(jīng)理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源;不得與客戶商訂卷煙品牌和數(shù)量，不得要求或暗示客戶按照指定的品牌和數(shù)量提報訂單和需求。要求客戶經(jīng)理從拿訂單的具體工作中解脫出來，更好發(fā)揮客戶經(jīng)理服務客戶、營銷品牌的作用。嚴格執(zhí)行“六不準”。
3、實行總量浮動控制。客戶經(jīng)理不得規(guī)定客戶的下限，不得按規(guī)格約定銷量�？蛻舾鶕�(jù)市場的實際需求，與零售戶商定供貨總量，在次基礎(chǔ)上，根據(jù)客戶的經(jīng)營規(guī)模為大、中、小型，進行按規(guī)定進行浮動管理。
工作計劃 篇6
工作目標：
遵循教育發(fā)展規(guī)律，堅持科學發(fā)展，充分調(diào)動各方面的積極性，形成強大的向心力。將公開課制度化、生態(tài)學校建設、五環(huán)節(jié)課堂教學推廣、文明班級創(chuàng)建等活動推向深入。根據(jù)年級和學科特點，注重整體，突出重點，創(chuàng)德育工作的最優(yōu)值、學生成績的最大值。通過全體師生的努力，達成人心不松散、工作不倦怠、管理更精細、校園更和諧的總體目標，保證來年體體面面風風光光地搬進新校區(qū)。
工作思路：
一、強化思想政治工作，突出師德師風建設。
在師生中全面開展“追求幸�！钡暮诵膬r值觀和“自強不息永不言棄”的二中精神教育，讓“自強不息，永不言棄”的二中精神在學校發(fā)展的特殊時期彰顯出強大的動力。創(chuàng)造良好的工作氛圍，讓微笑、謙虛、自信成為師生最美的精神裝飾，提倡“教師三好”、“學生三好”。
加強干部隊伍建設，力求使每一位干部的正能量發(fā)揮到極致。切實推行干部民主評議制度。進一步創(chuàng)優(yōu)師德師風建設方法，在堅持學生評老師、家長評老師、老師評老師等傳統(tǒng)做法的同時，不斷豐富師德評價機制，探求師德量化考核的途徑和方法，逐步提高師德考核在評優(yōu)、晉級、職稱申報等方面的權(quán)重。通過師德師風建設，克服部分教師身上存在的職業(yè)倦怠感，形成新的二中教師形象，提高社會對學校的信任度。
強化跑操工作，把跑操與教職工考勤有機地結(jié)合起來，把考勤的時間固定在每天的上下午二三兩節(jié)課之間，每次跑操都由專人點名，當場公布，跑操考勤結(jié)果按一定比例折算成教職工總體出勤情況。
實施有效德育，大力度開展和完善文明班級、先進班級創(chuàng)建工作；圍繞《生態(tài)學校建設研究》創(chuàng)新德育途徑；不斷完善立體化、數(shù)字化的常規(guī)管理模式；充分發(fā)揮學生會及學生干部的作用，培養(yǎng)學生的自我管理能力。
抓好學校安全工作。加強安全教育，牢固確立“安全為零一切為零”的意識。進一步細化學校安全制度，安全工作人員要熟悉各項安全制度。安全工作責任到人，建立安全臺帳，定期開展形式多樣的安全宣傳和安全教育，進行安全逃生演練，確保校園平安。
二、強化教學過程管理，注重教學實效。
1．嚴肅工作紀律。
學校繼續(xù)實行校長室和年級部兩條線考勤的方法，要求考得更認真，記錄得更詳細，公布得更及時�？记诮Y(jié)果實行日公布、周統(tǒng)計、月進檔，考勤結(jié)果與績效工資、職稱評聘、評優(yōu)等掛鉤，出勤率低于平均水平的，評優(yōu)一票否決。
2．加強“五認真”督查
教務處、年級部要高起點、高規(guī)格地做好教學“五認真”檢查工作，要真實記錄檢查結(jié)果，存入教師業(yè)務檔案，并及時公布。備課講求實效；加大作業(yè)檢查力度，強調(diào)適量、全批、精改、反饋，達到以“五認真”檢查促進教學質(zhì)量提高的目的。學期結(jié)束，教務處將所有教師的備課筆記、批改筆錄收齊存檔�！拔逭J真”檢查的結(jié)果將成為教師個人考核評優(yōu)的重要依據(jù)。教學五認真檢查，有一次不合格的，扣職稱申報、聘任積分1分；一學年有兩次以上檢查不合格的，不享受任何級別的表彰，且當年考核不得為優(yōu)；五次不合格的，當年考核在合格以下。
校長室、教務處、值周領(lǐng)導要加強課堂督查，對遲到、中途離堂的，要及時公布，對曠課的要重罰。
3．強勢推進“亦生亦師共研共長”五環(huán)節(jié)課堂教學。
通過設計高質(zhì)量的助學案，充分使用助學案，突出學生在課堂上的主體地位，激發(fā)學生的學習興趣，培養(yǎng)學生的自學能力，加深學生在教材內(nèi)容的理解，幫助學生自主構(gòu)建相應的知識體系，在掌握基礎(chǔ)知識的'同時，形成較好的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題能力。使五環(huán)節(jié)教學成為高效樂學的課堂教學。做好每年一度的“五環(huán)節(jié)”課堂教學競賽工作。
4．扎實開展學情調(diào)查。
繼續(xù)做好學情調(diào)查工作。要抓實抓細學情調(diào)查的每一個環(huán)節(jié)，對調(diào)查獲得的結(jié)果要進行理性分析，找出教學中存在的問題，提高教學效果。所有的檢測必須堅持激勵性原則，要更新觀念，堅持教什么考什么原則，降低考試難度，考學生會的知識，通過適當?shù)男问剿头謹?shù)給學生，通過檢測增強學生的自信，激發(fā)學生的學習熱情。
5．全面實施“雙語工程”。
組織全體師生認真學習《z縣第二中學雙語工程實施方案》，制定科學合理的雙語讀、寫、聽、說訓練計劃。語文學科：學生每天課外閱讀時間平均不少于20分鐘，每周不少于120分鐘。學生每周課外閱讀量不少于8000字。繼續(xù)開展書香班級創(chuàng)建、讀書演講比賽、讀后感展評、閱讀之星評比等活動。正常舉辦圖書超市，要辦得實在，辦出成效。英語學科以鍛煉提高學生的口語閱讀能力為主，主要內(nèi)容為：《牛津初中英語》教科書、《初中閱讀與訓練——英語同步聽力與訓練》、《初中英語課標教材——閱讀精華文庫》。充分發(fā)揮電子顯示屏在雙語工程中的作用，提倡圍繞雙語工程建設個性化班級。語文教師每人每學期要吃透一本名著，每周推薦一篇千字文。按年級、分學科定期進行閱讀檢測，扎實推進雙語工程，全面發(fā)展學生的語言能力。做好迎接市縣雙語工程推進現(xiàn)場會的準備。努力創(chuàng)建閱讀特色學校。
三、深化教育教學研究
1．開展生態(tài)學校建設研究。
開展《生態(tài)學校建設研究》課題研究。以生態(tài)的教育培養(yǎng)生態(tài)的人,把生態(tài)文明學校的建設和構(gòu)建教育生態(tài)系統(tǒng)緊密結(jié)合起來，使學校與時代、社會、自然相融共生，能量互補，持續(xù)發(fā)展。達成“創(chuàng)設生態(tài)課、構(gòu)建生態(tài)園、培養(yǎng)生態(tài)人”的目標。通過校園文化建設，形成校園文化建設特色校，并使之與生態(tài)學校建設融為一體，進而形成品牌學校。
2．抓實集體備課。
集體備課要做到“三保四有”�！叭！奔幢ＷC時間——必須在規(guī)定時間進行教研；保證人數(shù)——任何人不得無故缺席；保證效果——教研要不走形式，不走過場，解決實際問題。開學初把學科備課任務分解落實到具體人，集體備課的主要任務有兩項：一是研討個人備課草稿，集思廣益，形成定稿；二是教后心得交流。“行存不得，反求諸己”，在反思中求進步。教務處要做好集體備課的檢查記載工作，學期結(jié)束評選優(yōu)秀備課組，給予適當獎勵。
四、做好后勤服務工作
學校后勤部門要遵循學校總體工作思路，做好教育教學服務和校產(chǎn)校具維護工作，重點加強校園商店、食堂和學生宿舍管理，每天定時進行相關(guān)檢查，確保食品衛(wèi)生安全；進一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，進行系統(tǒng)的物資登記，做好校產(chǎn)校具的管理維修工作；精心維護花木，做好綠化管理工作；堅持民主理財，做好財務工作。
五、充分發(fā)揮群團組織作用。
工會要在學校黨支部的領(lǐng)導下，積極開展豐富多彩的活動，增強學校的凝聚力。繼續(xù)發(fā)揮工會在學校重大事務上的監(jiān)督作用，保證校務工作的公平、公正、公開。努力做好關(guān)心下一代工作和退教工作。繼續(xù)協(xié)助校長室做好教學研究工作。繼續(xù)做好教職工跑操的組織工作。定期聽取群眾意見，做好矛盾化解工作，建設和諧的人際關(guān)系。
團委會要把定期給團員上團課，確保團員學生在思想行為上優(yōu)于其他同學，體現(xiàn)團組織的先進性。嚴格團員發(fā)展程序，認真開展新團員培訓工作，以入團促進學生素質(zhì)提高；組織好每周的升旗儀式；定期更換宣傳櫥窗內(nèi)容；以“國慶”、“一二·九”、“元旦”“五一”等重大節(jié)日為契機，開展豐富多彩的校園文化活動；組織學生開展各項課外活動，增加學生的實踐機會；配合政教處做好學生的管理工作。充分發(fā)揮團支部作用，積極參與《生態(tài)學校建設》課題研究。
團結(jié)拼搏才能創(chuàng)造人生精彩，特殊時期更能展現(xiàn)人的素質(zhì)。讓我們在20xx年中考輝煌的基礎(chǔ)上，再度譜寫新的歷史篇章。
工作計劃 篇7
作為新一屆院學生會，我們對自己的未來布滿著美好的憧憬，同時也肩負著歷史的使命。我們將沿襲上屆學生會的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動力�？偨Y(jié)過去、展望未來，我們第四屆院學生會體育部將以“團結(jié)、求實、進取、創(chuàng)新”為宗旨，以“打造有戰(zhàn)斗力、有凝聚力的集體”為目標，制定圍繞“一切為了學生，為了學生的一切，為了一切的學生”為主的20xx—20xx年工作計劃。
工作計劃如下：
第一學期：
1、學期開始我們體育部將完成招新工作，及時補充新鮮的血液，選拔出有能力、有素質(zhì)且工作態(tài)度積極的新成員，展現(xiàn)一個全新的充滿活力的體育部。（10月初）
第一輪面試：主要以面試形式進行，一分鐘自我介紹，評委提問一到兩道問題。（本部成員當評委。）
第二輪面試：主要以小組討論，在陳述觀點進行。（本部成員當評委。）
第三輪面試：也是以面試形式進行（由本屆委員會擔任評委）
2、招新工作完畢后，開一個新干事見面會。主要說一下注意事項和大家熟悉一下，以便以后工作。
3、第一屆各學生會籃球賽（11.16至11.23）
為了紓解各學生會緊湊的工作生活壓力，展現(xiàn)青春活力，我們?yōu)槿焊鲗W生會提供一個互相競技的舞臺。本次活動的舉辦能夠充分地增強各學生會成員之間的凝聚力，鍛煉他們的團隊合作精神，體現(xiàn)當代競技運動精神。
活動時間：20xx年xx月xx日—11月x日
活動地點：排球場旁邊的籃球場
活動對象：各學生會在任的干事，部長，主席
參加方式：各學生會選拔組織隊伍參加
前期宣傳：11月x日比賽日
�。ㄙ惓贪才排c具體工作安排見該活動詳細策劃書）
4、積極配合學生會極各部門，做好學生會的.各項工作。
12月份之后主要還有校運會、校慶、元旦晚會這三個活動。校運會（12月10、11日）
校慶（12月下旬）
元旦晚會（12月底）
我們部主要安排人手、積極配合工作。
第二學期：
1、各系新生杯前三名進行籃球賽，決出院前三名。（2月底至3月初）主旨：新學期開始讓大家重新進入多彩的大學生活，同時達到鍛煉的目的。
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2、女生文化節(jié)（3月份）
1）瑜伽教學活動（我們部門搞或其他活動，具體再決定）
2）學生會各種活動，需要人手幫忙：女生文化游園會、女生文化節(jié)晚會等。
3、校園文化藝術(shù)節(jié)（4月份）
學生會各種活動，需要人手幫忙：校園十大歌手、文化藝術(shù)節(jié)晚會等。
4、趣味運動會（4月或5月）
活動宗旨：了豐富師生的課余生活，活躍校園氣氛，緩解緊張的學習壓力，促進同學之間的交流，拉近彼此的距離，給體育運動愛好者提供一個展示才華的舞臺。
活動對象：全校學生
活動時間：20xx年x月或5月
活動地點：籃球場或中央圖書館廣場
（主要見該活動詳細策劃書）
5、畢業(yè)生晚會、畢業(yè)生典禮
主要安排人手、積極配合工作。
體育部工作具有一定周期性，同時工作量大、涉及面廣，且透明度高，工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。我們體育部將本著以同學為中心、為同學服務的態(tài)度，積極開展工作，發(fā)揮傳統(tǒng)，盡職盡責踏踏實實的做好各項工作。
院學生會體育部
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