工作計劃8篇(精選)
日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的工作計劃9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
本期教學(xué)時間雖然有22周,但教學(xué)任務(wù)較重,要上完必修三,必修四的一、四單元,選修教材《中國現(xiàn)當(dāng)代散文鑒賞》和《<論語>選讀》部分篇章,F(xiàn)將教學(xué)安排如下:
一、教學(xué)進(jìn)度:
第1——3周:必修三的三單元。
第4——6周:必修三的一單元。
第7——10周:必修三的二單元。
第11周:必修三的四單元。
第12周:必修三的“梳理探究”和名著導(dǎo)讀兩個模塊。
第13——15周:選上選修教材《中國現(xiàn)當(dāng)代散文鑒賞》。
第16——18周:必修四的四單元。
第19——21周:必修四的一單元。
第22周:期末復(fù)習(xí)。
二、教學(xué)重點安排:
1、本期仍然堅持抓好文言文教學(xué),夯實基礎(chǔ),以必修教材的文言單元為教學(xué)基礎(chǔ),結(jié)合《<論語>選讀》,讓學(xué)生進(jìn)一步積累文言實虛詞,熟練掌握文言語法知識,培養(yǎng)學(xué)生能讀懂文言文和古典詩歌。
2、本期的教學(xué)重點是詩歌。在詩歌教學(xué)中應(yīng)有意識結(jié)合高考要求掌握的詩歌鑒賞的'知識點的教學(xué),課外介紹學(xué)生讀20首左右的唐詩宋詞。
3、本期重點教授議論文的寫作。以必修三的“表達(dá)交流”為基礎(chǔ),結(jié)合高考對議論文寫作的要求開展教學(xué),本期寫六次大作文,每次作文后精心批改、講解、啟發(fā)。
4、安排學(xué)生在本期讀完《中國現(xiàn)當(dāng)代散文鑒賞》并寫讀后感,指導(dǎo)學(xué)生通過閱讀名片培養(yǎng)正確的人生觀、價值觀,明辨是非的能力,并借此提高學(xué)生的閱讀、理解和寫作能力。
5、繼續(xù)培養(yǎng)學(xué)生的書寫習(xí)慣。
6、進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生的答題技巧。
7、關(guān)注總分上一本、三本,但語文科出局的學(xué)生,制定一系列的措施幫助他們提高語文成績。
三、教學(xué)、科研交流,本期安排以下老師作專題講座:
1、姜雪濤老師作如何指導(dǎo)學(xué)生鑒賞詩歌的題講座;
2、陳昆容老師作如何指導(dǎo)學(xué)生寫規(guī)范的議論文的專題講座;
3、楊利老師作如何指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范答題的專題講座;
4、所有老師群策群力集體備好每篇課文、設(shè)計好相應(yīng)習(xí)題;
5、開展專業(yè)書籍閱讀交流。
工作計劃 篇2
一、部門管理上運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程:
今年品管部業(yè)務(wù)和人員狀況是:品管部人力少:僅有2人,到11月份時只有3人。
控制范圍廣:包括了進(jìn)料、入庫、出貨、工程,還包括體系建設(shè)等工作。
加之公司在今年加強了品管隊伍的建設(shè),品管部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和深度,工作量也隨著增大。在此種情況下必須加強部門管理,必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化。對此采取了以下措施:
1。采用周報對當(dāng)周工作進(jìn)行總結(jié),統(tǒng)計進(jìn)料合格率、產(chǎn)品合格率。
2。對品管部各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的'方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,讓各檢驗人員嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作,先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗項目和判定標(biāo)準(zhǔn)等30多份文件,為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。
具體如下:
《泰瑞達(dá)控制計劃》硬管和軟管、《各類密封接頭進(jìn)料檢驗規(guī)范》、《CLP鏈?zhǔn)娇ü、普通卡箍進(jìn)料檢驗規(guī)范》、《衛(wèi)生級不銹鋼鑄造卡箍進(jìn)料檢驗規(guī)范》、《各類法蘭進(jìn)料檢驗規(guī)范》、《車削毛坯進(jìn)料檢規(guī)范》、《各類不銹鋼金屬軟管進(jìn)料檢驗規(guī)范》、《各種壓網(wǎng)環(huán)((20xx年度村委會工作計劃)開口、閉口)進(jìn)料檢驗規(guī)范》、《泰瑞達(dá)產(chǎn)品檢驗規(guī)范20份》、《各種螺絲、螺栓、螺帽進(jìn)料檢驗規(guī)范》、《抽樣檢驗規(guī)則》、《材質(zhì)管理辦法》、《供應(yīng)商評鑒表》、《供應(yīng)商核準(zhǔn)表》、《供應(yīng)商管理辦法》
3。建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),包括進(jìn)料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率,確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。
4。加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),親自到車間進(jìn)行各項工程質(zhì)量監(jiān)控工作,確保部門工作任務(wù)的完成。
二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運作:
1。在陸總的領(lǐng)導(dǎo)下積極準(zhǔn)備,并于今年11月份一次性通過了ISO9001:20xx質(zhì)量體系的復(fù)審,并取得證書。
2。設(shè)計統(tǒng)計報表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計,F(xiàn)已形成品質(zhì)周報統(tǒng)計,能直觀的反映各工段質(zhì)量狀況,以便于各責(zé)任單位采取有效措施即時改善。
3。對一些檢驗工具進(jìn)行了校驗。
三、嚴(yán)格質(zhì)量控制,完善控制流程和檢測手段:
1。進(jìn)料品質(zhì)控制:擬制了《IQC進(jìn)料檢驗作業(yè)規(guī)范》、《抽樣檢驗規(guī)則》文件,規(guī)范了進(jìn)料檢驗作業(yè)流程和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
2。成品質(zhì)量控制:擬制了《成品檢驗作業(yè)規(guī)范》、《抽樣檢驗規(guī)則》文件,規(guī)范了成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
一、運用系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范品管部工作流程:
1。對周報進(jìn)行總結(jié),對異點分析,找出根本原因,用正確方法處理跟蹤并執(zhí)行,保證品質(zhì)。
2。繼續(xù)完善文件標(biāo)準(zhǔn)化,培訓(xùn)檢驗人員,讓其嚴(yán)格按文件作業(yè),規(guī)范操作。
3。提高品管部部門質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)料和成品漏檢率為0、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率小于5%,更好確保品質(zhì)。
4。繼續(xù)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),20xx年已報考質(zhì)量工程師中級考試,利用專業(yè)學(xué)習(xí)更好服務(wù)公司,同時培訓(xùn)檢驗人員讓其更專業(yè)。
5。實驗室正常運轉(zhuǎn)。
A。請儀器公司派人指導(dǎo),并掌握實驗要領(lǐng),并制作作業(yè)規(guī)范,工作流程。
B。提高實驗室利用率。
6。繼續(xù)完善潔凈室作業(yè)指引和操作規(guī)范,使其滿足行業(yè)要求。
二、完善質(zhì)量管理體系,確保體系正常運作:
1。20xx年CD車間ISO9001:20xx質(zhì)量體系認(rèn)證。同時對軟管車間進(jìn)行年度管理評審。
2。對重點供應(yīng)商進(jìn)行年度管理:振初、精益、恒心、締克曼,并扶導(dǎo)供應(yīng)商了解我司的質(zhì)量要求讓其更好配合我司提升質(zhì)量。
3。加強制程質(zhì)量控制,對制程質(zhì)量統(tǒng)計分析,提供給生產(chǎn)部加強制程質(zhì)量控制。并針對檢驗到不合格項要求生產(chǎn)部改善。
4。維護(hù)質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn),使其滿足客戶要求。
工作計劃 篇3
為進(jìn)一步貫徹落實《達(dá)州市通川區(qū)中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃(20xx-2020年)》,落實通川教育“三年振興”計劃,推進(jìn)通川區(qū)教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展、均衡發(fā)展,傾力打造川東北教育強區(qū),根據(jù)《達(dá)州市通川區(qū)名師工作室建設(shè)暨工作方案》,本工作室特制定如下工作計劃。
。ㄒ唬┲贫ㄖ贫,落實重點。
本工作室共五位同志,分別來自一小、七小、八小和金山小學(xué)五所不同的學(xué)校。由于各自所在單位的不同,導(dǎo)致了活動開展時間的難統(tǒng)一性,因此我們將根據(jù)工作室工作目標(biāo)和所在學(xué)校的實際情況,制定《通川區(qū)小學(xué)語文王琴名師工作室工作制度》,以保證各項工作的順利開展。同時,根據(jù)本工作室的特點,制定每月的工作計劃,落實階段性工作重點,針對每一個學(xué)員的特長,對學(xué)員實施全程指導(dǎo)。
。ǘ⿵娀杏,注重交流。
工作室成員要在教育教學(xué)實踐中,不斷更新教育教學(xué)觀念,注重自我發(fā)展,總結(jié)經(jīng)驗,在學(xué)科或更廣闊的`領(lǐng)域里,完成市級以上重點研究課題或完成自選的1-2個課題并取得成果。要積極撰寫一批優(yōu)質(zhì)的教育科研論文,鼓勵著書立說。結(jié)合學(xué)員階段性學(xué)習(xí)成果,積極與相關(guān)單位聯(lián)系,每年度舉行公開課、培訓(xùn)講座、報告會、研討會等3次以上,每年組織工作室成員參與送教下鄉(xiāng)不少于2次。
。ㄈ┲攸c培養(yǎng),加強考核。
本工作室每位成員都是各校的優(yōu)秀骨干教師,工作室將利用一切可能的機會為她們的成長創(chuàng)造條件。同時,要加強對本工作室學(xué)員的考核,并做出綜合鑒定,形成書面意見,提交名師工作室指導(dǎo)委員會備案。
(四)積累資源,示范輻射。
我們已建立了“王琴名師工作室”微博,通過微博將本工作室的資料、活動等進(jìn)行宣傳。在此基礎(chǔ)上,我們還將及時收集并上傳各成員的優(yōu)質(zhì)教案、課件、論文等各類教育教學(xué)資源,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的共享。另一方面,我們還將通過本工作室成員在所在單位的引領(lǐng)示范,每年培養(yǎng)本學(xué)科8-10名中青年骨干教師。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就,號角已然吹響,本工作室全體成員堅信:在通川區(qū)教育局的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在通川區(qū)進(jìn)修校的專業(yè)指導(dǎo)下,我們一定能精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)圖為,圓滿完成既定任務(wù),為振興通川教育貢獻(xiàn)我們的綿薄之力!
工作計劃 篇4
作為一名美容院店長不只是需要理解下達(dá)任務(wù)的是什么,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),所以做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行公司的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),其中“五要”是指:
1、要溝通:經(jīng)常與院店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及院店所在的物業(yè)部門”,為今后院店在店外進(jìn)行各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理、員工及促銷交流,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,避己之短。
4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。
5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外,下面這兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1、建立逐級管理制度,崗位職責(zé)分工細(xì)化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
2、注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3、建立分明的獎懲制度,以激勵和約束員工、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4、利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,盡最大努力使顧客在布局、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5、以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好地全心全意為顧客著想,減少投拆。
6、重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,以減少不必要的.麻煩。
二、經(jīng)營管理
1、加強商品進(jìn)、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,不積壓商品,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。
2、明確全店銷售目標(biāo),將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,落實到每個部門、品牌、人員,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。
3、在節(jié)假日上做文章,積極參與公司的各項促銷活動,及店內(nèi)的各項活動,充分做好宣傳及布置的工作。
4、抓好大宗、集團(tuán)購買的接待工作,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務(wù)。
5、知已知彼,通過市場調(diào)研,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,提高市場占有率。
6、盡可能的降低成本,開源節(jié)流,以減少開支。
工作計劃 篇5
一、今年任務(wù)目標(biāo)完成情況
今年以來,招商引資、重點項目辦公室圍繞街道黨委、辦事處年初制定的工作目標(biāo),根據(jù)分線作戰(zhàn)的工作部署,堅定不移地把招商引資、項目建設(shè)作為加快發(fā)展的關(guān)鍵和支撐,突出服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,著力強化工作措施,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)推進(jìn)項目建設(shè),確保經(jīng)濟(jì)與社會各項事業(yè)發(fā)展量質(zhì)并舉、齊頭并進(jìn)。1-5月份,實際利用市外資金x億元,完成年度目標(biāo)的x%,全市第二;進(jìn)出口總額x萬美元,完成年度目標(biāo)的x%。今年上半年,項目建設(shè)投資計劃完成x億元,x個市級重點項目完成投資x億元。
二、工作開展情況
1、招商引資工作
積極開展全方位、多層次、多渠道的招商引資活動,發(fā)揮服務(wù)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,實施品牌化招商舉措,實現(xiàn)了招商引資新突破。今年以來,實現(xiàn)招商引資新引進(jìn)落地項目6個。其中,已建成運營的有xx咖啡、xx人家等項目;正在緊張裝飾裝修的有xx酒店、xx主題酒店、xx休閑部落等項目;順利啟動建設(shè)的有xx國際廣場、xx冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園等知名品牌項目。目前正在積極洽談或即將啟動建設(shè)的項目9個。其中,xx物流配送中心已將規(guī)劃建設(shè)方案及相關(guān)材料上報xx(中國)投資有限公司審批,5月份,xx集團(tuán)中國區(qū)總部將來x考察,力爭取得突破性進(jìn)展;魯南萬佳農(nóng)資市場項目由市旅服局、市農(nóng)業(yè)局等相關(guān)單位論證項目定位、規(guī)模、功能、占地面積等,及時督促項目投資方盡快完善可研、環(huán)評等手續(xù),提報規(guī)劃設(shè)計方案。
2、重點項目建設(shè)工作
國家級食品安全檢測中心及專供市場項目,占地x畝,一期工程投資x億元,占地x畝,主要建設(shè)一座主體x層、建筑面積x㎡的`國家級食品檢測大廈,并配套市場展廳x萬㎡。二期工程投資x億元,占地x畝,主要建設(shè)安全檢測的配套工程。一期工程于x年x月開工建設(shè),目前已全部竣工,今年上半年將正式開業(yè)運營,檢測大廈于x年x月啟用;二期工程x畝土地x月份掛牌出讓,取得土地后開工建設(shè)。
x國際廣場項目,占地x畝,總建筑面積x萬㎡,其中,商業(yè)部分x萬㎡,住宅x萬㎡,地下x萬㎡(包括地下超市、車庫、倉儲等,地下商業(yè)x萬㎡)。目前,區(qū)間路南部土方、基坑支護(hù)、樁基工程完成,樁間土清理完成50%,售樓處裝修及門口景觀工程、圍擋工程完成,總包臨時設(shè)施完成,x畝土地摘牌成功,已供土地x畝,還有x畝。
x購物中心項目,占地60畝,建筑面積x萬㎡(裙樓x萬㎡、2棟24層寫字樓及1棟公寓x萬㎡),建設(shè)x萬㎡的大型高檔SHOPPINGMALL、x萬㎡的商業(yè)步行街及x萬㎡的大型地下停車場。目前,商業(yè)4層裙樓主體完工,局部建至地上5層;立項、環(huán)評、土地、規(guī)劃等手續(xù)已辦理完畢,年底前26層主體封頂。
xx中路區(qū)域棚戶區(qū)改造項目,一期工程x棟x層x萬㎡高層住宅,部分建至2層,年底前主體封頂;大同路跨小清河橋梁工程中瀝青鋪裝、人行道廣場磚鑲貼、通車;年底前,道路工程中竣工清理、完成標(biāo)示、標(biāo)線等并通車,x棟高層住宅部分主體完工。
x國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目,占地x余畝,總投資x億元,建筑面積x萬㎡,主要建設(shè)x萬噸的冷凍冷藏庫,x萬㎡的保稅倉庫、x萬㎡的恒溫倉庫以及電子商務(wù)管理系統(tǒng)配套、城鄉(xiāng)客運換乘中心等。分兩期建設(shè),一期投資x億元,占地240畝,近期開工建設(shè),上半年建設(shè)x萬㎡,年底前完成x萬㎡倉庫施工,x年x月竣工投入使用。二期工程投資x億元,占地x畝,自取得土地使用權(quán)后30個月內(nèi)建成使用。項目于x月25日奠基開工,正在勘探。
三、下半年工作打算
下步工作中,我們將立足街道發(fā)展三產(chǎn)定位,大力實施品牌引進(jìn)戰(zhàn)略、打造特色街區(qū)的工作亮點,加快喜來登大酒店、滕州國際冷鏈物流產(chǎn)業(yè)園、沃爾瑪商業(yè)廣場、沃爾瑪物流配送中心等項目建設(shè)及落地進(jìn)程,督促酒店家居用品市場等項目加快各項手續(xù)辦理,加快項目建設(shè)步伐,積極籌備好市委董書記調(diào)研的準(zhǔn)備工作,全面展示街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果,同時,積極對接各項經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)的完成情況,為街道取得優(yōu)異成績打好基礎(chǔ)。
工作計劃 篇6
xx學(xué)院學(xué)生會生活部是在院團(tuán)委及學(xué)生會領(lǐng)導(dǎo)下的以了解并及時地反映解決同學(xué)在生活等方面存在的問題為己任的部門,F(xiàn)就本學(xué)期工作計劃如下:
第一、根據(jù)我們學(xué)院的具體情況,我們學(xué)生會生活部計劃在生活部下設(shè)立宿管會、膳管會、勤工儉學(xué)中心三個部門。并相應(yīng)定出了工作職責(zé)及計劃。
宿管會負(fù)責(zé)人:xx
宿管會職責(zé)及工作計劃:
(1)定期進(jìn)行教室和宿舍的衛(wèi)生檢查評比,堅持每星期安排人員對宿舍進(jìn)行檢查評比,做好統(tǒng)計工作,一月評選一次xx學(xué)院“文明衛(wèi)生宿舍”,并給予獎勵;
(2)不定期對我們的宿舍進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)使用違章電器的要及時予以制止,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)反映;
(3)堅持做好每天晚上的熄燈檢查工作,督促同學(xué)按時熄燈。
膳管會負(fù)責(zé)人:xx
膳管會職責(zé)及工作計劃:
(1)、密切聯(lián)系后勤集團(tuán),協(xié)助其積極、生動地開展工作;
(2)發(fā)揮督促職能,督促同學(xué)文明用餐,督促食堂的飯菜價格、分量、質(zhì)量、衛(wèi)生以及服務(wù)員的態(tài)度等;
(3)統(tǒng)計廣大同學(xué)的意見和建議,并及時向院領(lǐng)導(dǎo)、食堂反映。監(jiān)督食堂改進(jìn)并將答復(fù)告知同學(xué);
(4)負(fù)責(zé)食堂的碗柜出租等。
勤工儉學(xué)中心負(fù)責(zé)人:
勤工儉學(xué)中心職責(zé)及工作計劃:
(1)對外爭取一些打工的機會給我們的同學(xué)來解決我們同學(xué)生活上的困難或以此來培養(yǎng)我們同學(xué)各方面的能力和素質(zhì)以提高社會適應(yīng)力和競爭力;
(2)負(fù)責(zé)聯(lián)系我們學(xué)生會開展各項活動所需經(jīng)費的贊助商;
(3)負(fù)責(zé)經(jīng)營學(xué)院交給我們管理的一些機構(gòu)(比如放映電影、大俱的經(jīng)營),并完善它。
第二、為了使我們的工作做得更好,我們對學(xué)院提出了如下申請:
宿管會:(1)計劃成立xx學(xué)院公寓團(tuán),在每幢樓內(nèi)設(shè)樓長一名,層長若干名。我們需要的是最好每幢樓內(nèi)都有我們的辦公室,我們會安排人員值班,這樣有利于我們隨時都可以開展工作,解決同學(xué)們的困難和問題,完成團(tuán)委等領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。另外,我們會在辦公室內(nèi)設(shè)立一個圖書角,方便同學(xué)借閱圖書;
(2)宿舍是學(xué)校中最小的集體,我們生活部工作的正常開展離不開各宿舍長的支持,為此,本人覺得我們每學(xué)期都要有“優(yōu)秀宿舍長評比”,對評到的宿舍長,我們要給予一定的獎勵。
膳管會:(1)請學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)盡快聯(lián)系后勤集團(tuán),讓我們膳管會的同學(xué)有機會與他們碰個面,讓我們膳管會的工作能正常開展起來;
(2)食堂里好像膳管會有個辦公室,我想暫時作為我們生活部的辦公室。
勤工儉學(xué)中心:
(1)為了提高我們勤工儉學(xué)中心成員的工作積極性,本人覺得在拉贊助搞活動方面,我們學(xué)院應(yīng)該像別的學(xué)院一樣有個政策規(guī)定,給予拉到贊助的同學(xué)一定的回扣(比如說10%);
(2)我們計劃于9月24號(星期五)晚上在一號樓三樓進(jìn)行我們第一次電影放映,希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠安排;
(3)南區(qū)大俱將是我們勤工儉學(xué)中心經(jīng)營的一個重要的機構(gòu),如果它交給我們管理,就會有很多的崗位來提供給我們需要勤工儉學(xué)的同學(xué)。急切希望院領(lǐng)導(dǎo)能妥善安排。
第三、具體工作計劃(按時間)
9月份工作計劃:
9.11聯(lián)系康師傅餅干無錫代理商,介紹了幾個需要勤工儉學(xué)的同學(xué)去超市做促銷員。
9.20聯(lián)系了中國移動通信無錫分公司,計劃于9.28(中秋節(jié))晚上6:30在設(shè)計大樓前舉辦“歡中秋,迎新生”聯(lián)歡晚會。此項活動正在積極籌備中。
10月份工作計劃:
10.10已成功拉得康師傅餅干無錫代理商,計劃在大俱舉辦一個舞會。此項活動正在積極籌備中。
11月份工作計劃:圍繞體育運動會,爭取拉得贊助。
12月份工作計劃:正在聯(lián)系贊助爭取搞個圣誕舞會。
新的一學(xué)年,校園迎來了許多新興的面孔,學(xué)生會的工作也迎來了嶄新的.一學(xué)年。過去的一年已經(jīng)成為了歷史,很多歷史遺留下來的問題還有待在新的學(xué)年里加強改進(jìn),希望新的一年部門工作可以真正從根本上有好的改變。
過去學(xué)院生活部方面由于缺乏一定的管理規(guī)范,導(dǎo)致整個工作沒有一個良好的秩序規(guī)范。新的一學(xué)年生活部的工作將把重心放在加強自己部門建設(shè)以及制度完善上。只有在管理好自己的基礎(chǔ)上才有可能做到協(xié)助廣大同學(xué)更加高效地進(jìn)行自我管理。
本學(xué)期生活部的工作將主要分為以下四個部分:
一、部門自身建設(shè)
所謂“無規(guī)矩不成方圓”,學(xué)生會好比是一家公司,其中的各個部門就是其下屬的各個機構(gòu)。這些機構(gòu)工作的好壞將直接影響到最后公司的年終收益。各個機構(gòu)在接受公司的整體指揮管理的同時要積極根據(jù)自己的實際情況采取一些有效的手段進(jìn)行自我管理。仿照正規(guī)公司內(nèi)部利用工作條例管理員工的方式,本學(xué)年生活部將積極與各方商量討論陸續(xù)制定一系列自我管理以及協(xié)助廣大同學(xué)自己管理自己的條例。
二、日常工作
生活部的日常工作從大的方面而言可以分為三部分。
1.宿舍衛(wèi)生檢查
本學(xué)期將繼續(xù)開展每周的宿舍例行檢查以及與兄弟學(xué)院之間的相互檢查工作。在條件允許的時候?qū)λ奚嵝l(wèi)生進(jìn)行適當(dāng)?shù)某椴。希望能夠通過這些工作來提醒同學(xué)們對自己居住的宿舍環(huán)境衛(wèi)生加以重視。
2.食堂聯(lián)絡(luò)員
應(yīng)“大學(xué)生民主評議”機構(gòu)的要求,對于食堂的工作,我們將會通過適當(dāng)?shù)倪x拔在部委中間選取一位比較適合的人協(xié)助校學(xué)生會方面開展此項工作。
3.協(xié)助其它部門為開展其它的一些工作做好準(zhǔn)備
學(xué)生會各個部門之間并不是完全獨立的,很多工作涉及到不止一兩個部門。對于涉及到生活部以及其余部門的工作,生活部將會全力配合協(xié)助其余部門完成好工作。
三、活動
我們學(xué)院由于自身條件有限平時在單獨舉辦活動方面有很大的困難,但是考慮到學(xué)生會有義務(wù)與責(zé)任為豐富同學(xué)們的校園生活適時舉辦一些形式多樣的活動。如果有兄弟學(xué)院牽頭舉辦活動,我們院將會全力支持并積極鼓勵同學(xué)們參與其中。
四、宣傳
生活部的工作貼近同學(xué)們的日常生活,對于同學(xué)們在日常生活中遇到的問題,我們都有義務(wù)盡最大的努力幫助同學(xué)解決。要做到這一點,首先要主動與同學(xué)們建立聯(lián)系(特別是與剛剛步入大學(xué)校園的新生們建立聯(lián)系),讓同學(xué)們了解到當(dāng)他們生活遇到困難的時候有這樣一個部門可以為他們提供幫助。要在同學(xué)們中間樹立一個好的形象,這需要我們大家通過宣傳共同努力。平時季節(jié)交替時候的一個溫馨小提示也許可以有很大的作用。
新的一學(xué)年希望通過我們部門全體上下的努力,可以依照計劃井井有條地開展新的一學(xué)年的工作,希望新的一學(xué)年生活部可以有很大的改觀。真正做到“一切為了同學(xué),為了同學(xué)的一切”。真正為同學(xué)們辦一些實事。
工作計劃 篇7
xx年我們按照市農(nóng)業(yè)局*農(nóng)經(jīng)[xx]3號文件要求和縣農(nóng)業(yè)局工作安排,圍繞以維護(hù)農(nóng)民權(quán)益和促進(jìn)農(nóng)民增收為核心,將建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機制和推進(jìn)較大規(guī)模土地流轉(zhuǎn),加強農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展作為工作重點,認(rèn)真履行職責(zé),努力完成工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年工作開展情況及工作計劃匯報如下:
一、xx年工作回顧
(一)建立完善農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁機制,切實維護(hù)農(nóng)民土地承包合法權(quán)益開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的學(xué)習(xí)宣傳。
1、訂購了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實務(wù)》,組織大家自學(xué),深刻領(lǐng)會法律基本精神,營造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛、加強農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會氛圍。
2、擬在年底前成立縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會,現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規(guī)程等配套制度及相關(guān)法律文書,落實仲裁員等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、全面啟動我縣“三項試點”工作。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社開展土地經(jīng)營“小集中”試點外,對擬在區(qū)域重點鎮(zhèn)(金山鎮(zhèn))開展土地經(jīng)營“小集中”試點進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實了承包田地;目前,這兩個社的農(nóng)戶,已按重新落實的承包田地種植了小春作物,正在進(jìn)行機耕道及溝渠整治;這兩個社土地經(jīng)營“小集中”前有田399塊、地360塊;“小集中”后有田140塊、地91塊;鎮(zhèn)、村、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營“小集中”試點工作。
4、土地股份合作社試點工作。對擬在略坪鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準(zhǔn)備工作。目前在御營鎮(zhèn)響石村3組已組建了**縣御西土地合作社,該社以御營鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ)招股,按1畝折算1股入社;實行按戶投票,按股分紅。
5、對擬在金山鎮(zhèn)、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心開展了前期準(zhǔn)備工作。
6、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本。
7、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查,并撰寫了調(diào)查報告。
(二)加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理,確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處健全完善了糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度,強化和落實黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和專項治理部門責(zé)任制。狠抓了任務(wù)的落實,認(rèn)真履行職責(zé),做好專項任務(wù)的牽頭和協(xié)辦相關(guān)工作。
2、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式,統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份,并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后,按要求發(fā)到農(nóng)戶。
3、堅持和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算制度。對全縣109個村農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行了嚴(yán)格審核、審批,并對xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)開展了決算工作。對2個鎮(zhèn)(涉及6個村17個社)村內(nèi)“一事一議”籌資13.13萬元進(jìn)行了嚴(yán)格審核審批。
4、認(rèn)真做好涉農(nóng)收費審查備案和涉農(nóng)收費公示?h農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監(jiān)察局對全縣涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的項目依據(jù)中央、省、市已出臺的法律、法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格審查,共審查涉農(nóng)收費項目34項,備案保留34項,并及時上報了審查備案情況。
5、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查,及時糾正查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策和惠農(nóng)政策的行為。開展了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放、強農(nóng)惠農(nóng)政策落實等方面情況的監(jiān)督檢查,及時糾正違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策的行為。
6、認(rèn)真做好了糧食直補、農(nóng)資增支綜合補貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補貼面積核實工作。并與有關(guān)部門一道對略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補款中抵扣水費等費用一事進(jìn)行了調(diào)查處理,并對群眾反映的問題進(jìn)行了糾正。
7、繼續(xù)開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)監(jiān)測工作。在**、白馬關(guān)、御營、新盛4個鎮(zhèn)確定20個調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶,開展了農(nóng)民繳納稅費動態(tài)監(jiān)測工作,并按要求及時上報了監(jiān)測資料。
(三)加強農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)理順管理體制,與供銷社、農(nóng)工辦等部門建立了**縣農(nóng)民專合社組織建設(shè)工作聯(lián)席會議制度(羅委辦發(fā)[xx]7號),明確了各自分工和任務(wù)。
2、加強了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。確定了略坪蔬菜種植專合社、**縣大霍山棗子專合社、**縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社,建立長久聯(lián)系,保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場化4個方面的建設(shè)上為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù),并積極幫助專合社爭取有關(guān)項目支持。
3、及時掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài),按時上報了報表;并針對農(nóng)民專合組織建設(shè)與發(fā)展的新情況、新問題,提出對策措施建議。
(四)進(jìn)一步加強了農(nóng)村“三資”管理加強了村組民主理財小組建設(shè)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展對民主理財小組成員的培訓(xùn),幫助村組建立健全民主理財民主監(jiān)督有關(guān)制度。并就民主理財小組的職責(zé)、權(quán)利及理財規(guī)定等作出了統(tǒng)一要求。
2、積極推行“會計委托代理制”和財會電算化。對萬安、蟠龍等已有7個鎮(zhèn)推行的“會計委托代理制”進(jìn)行了完善,并在慧覺鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)開展了財會電算化試點前期準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作。一是按全縣統(tǒng)一的'公開內(nèi)容、程序、時間、方式等環(huán)節(jié)開展了財務(wù)公開,并對財務(wù)
公開工作進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查督促。二是配合有關(guān)部門將糧食直補、良種補貼的數(shù)額計算到戶并張榜公布。全縣村務(wù)公開面達(dá)到100%。
4、認(rèn)真開展農(nóng)村審計工作。一是指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展了農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、村社干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等審計工作。已審計村組數(shù)565個占村社總數(shù)的42%,審計金額3857.26萬元。二是由市、縣、鎮(zhèn)組成聯(lián)合審計組,對調(diào)元鎮(zhèn)雙埝村財務(wù)收支情況進(jìn)行了就地審計。通過審計維護(hù)了農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)秩序,強化了村社經(jīng)濟(jì)和財務(wù)收支約束監(jiān)督。
5、建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬,及時掌握村組債務(wù)動態(tài),為黨委政府化解村級債務(wù)當(dāng)好參謀。
6、參與了縣政協(xié)開展的村級實施民主管理調(diào)研活動,并形成了調(diào)研報告。
7、加強財務(wù)管理制度建設(shè)。今年6月,印發(fā)了《**縣村社集體財務(wù)管理實施細(xì)則》(羅府辦發(fā)[xx]69號),從財務(wù)公開等方面進(jìn)行了規(guī)范,建立了11個有關(guān)農(nóng)村“三資”管理制度。
(五)認(rèn)真開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等統(tǒng)計工作
使用統(tǒng)計軟件進(jìn)行了數(shù)據(jù)處理,按時按質(zhì)完成了各項統(tǒng)計報表;積極開展統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析,完成了3篇統(tǒng)計分析資料。
(六)其他工作認(rèn)真辦理農(nóng)民群眾來信來訪。全年共接待8起11人次有關(guān)惠農(nóng)政策落實、土地承包等方面的來訪,并進(jìn)行了妥善處理,做到了熱情接待、耐心解釋、認(rèn)真調(diào)查、協(xié)調(diào)處置、事事有回音,并及時上報了來訪回復(fù)材料。
2、積極開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研。圍繞土地利用、農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)民增收等內(nèi)容,共完成了4項專題調(diào)研,并形成了調(diào)研報告。
二、xx年工作計劃
(一)農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)管理進(jìn)一步搞好《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實工作;進(jìn)一步做好土地承包和土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂指導(dǎo)、審查鑒證、糾紛調(diào)解等日常工作。
2、做好縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會日常工作,指導(dǎo)鎮(zhèn)建立健全鎮(zhèn)級農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解工作機制和相關(guān)制度。
3、做好土地“小集中”、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地股份合作社相關(guān)工作,擴大機制創(chuàng)新成果。
4、進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)信息化管理系統(tǒng),建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺;規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理。
(二)農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理健全完善糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度,防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈;認(rèn)真搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算、監(jiān)督卡發(fā)放、涉農(nóng)收費審查備案和農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項審計;嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”制度。
2、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)明察暗訪,加強和完善日常監(jiān)督檢查。
3、將減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作納入政府綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容,簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
4、繼續(xù)在4個鎮(zhèn)20個村20戶開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)監(jiān)測。
(三)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)對確定的5家專合社作為示范社,建立長久聯(lián)系,保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò),為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù);及時掌握農(nóng)民專合組織發(fā)展動態(tài)。
(四)農(nóng)村“三資”管理加強村組民主理財小組建設(shè),提高他們參與民主管理和民主理財?shù)乃胶湍芰Α?/strong>
2、繼續(xù)推行“會計委托代理制”和財會電算化。
3、做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作;繼續(xù)開展對三分之一以上村社財務(wù)審計;市、縣鎮(zhèn)聯(lián)審1個村。
4、建立健全村組債務(wù)債權(quán)臺賬,及時掌握村組債務(wù)動態(tài)。
5、繼續(xù)貫徹實施《**縣村社集體財務(wù)管理實施細(xì)則》等規(guī)定,抓好各項財務(wù)管理制度建設(shè)。
(五)認(rèn)真開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計及統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析,及時上報材料
(六)繼續(xù)搞好農(nóng)民群眾來信來訪工作;開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研,為黨委政府決策提供參考
工作計劃 篇8
1、實事求是、準(zhǔn)確的自我認(rèn)識和自我評價是制定個人職業(yè)計劃的前提。對自己要有四方面清醒的認(rèn)識:
。1)價值取向、自我確定的整個人生之路和生活方式;
。2)本人知識、技能水平及工作適應(yīng)性;
。3)個人特質(zhì)、主要是素質(zhì)、性格、愛好、興趣和專長等;
。4)自己事業(yè)中最渴望的是什么?最有價值的追求是什么?準(zhǔn)確的自我認(rèn)識和評估顯然是制定個人職業(yè)計劃的基礎(chǔ)。
2、要切實可行。一方面,個人的職業(yè)目標(biāo)或職業(yè)需求,一定要同自己的能力、個人特質(zhì)及工作適應(yīng)性相符合,這樣,職業(yè)計劃實現(xiàn)方有可能。另一方面,個人職業(yè)目標(biāo)和獲取職業(yè)成功之路,要考慮到周圍客觀環(huán)境和條件的允許。
3、個人職業(yè)計劃目標(biāo)與組織目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。雇員是要借助于在企業(yè)中就業(yè)和工作而實現(xiàn)自身職業(yè)需求的,其職業(yè)計劃在為組織目標(biāo)而奮斗過程中得以實現(xiàn)。離開組織目標(biāo),便沒有個人的.職業(yè)進(jìn)步,甚至難以在組織中立足。所以,以個人之業(yè)計劃制定伊始,就必須與組織目標(biāo)相協(xié)調(diào),保持一致。為此,雇員在制定計劃之時,應(yīng)積極主動與組織溝通,獲得組織的指導(dǎo)與幫助。
4、在動態(tài)變化中制定與修正個人職業(yè)計劃。雇員的職業(yè)生涯經(jīng)歷進(jìn)入組織、職業(yè)早期、職業(yè)中期和職業(yè)后期等不同階段。雇員應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同階段的職業(yè)任務(wù)和個人職業(yè)特征,制定不同時期或階段的個人職業(yè)目標(biāo)、需求及其實現(xiàn)途徑。計劃一經(jīng)制定,并非一勞永逸,尚需依據(jù)客觀實際情況及其變化,不斷予以調(diào)整、修改和完善,使之可行,且行之有效。
確定個人職業(yè)目標(biāo)
職業(yè)目標(biāo),在個人職業(yè)計劃中,這是必須的、當(dāng)為首要的內(nèi)容。對于積極向上、可望務(wù)實的雇員來說,目標(biāo)無疑是人生的指標(biāo)。
1、制定個人長遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)。
(1)長遠(yuǎn)目標(biāo)期限不可太長,也不可過短,一般以掌握在10年左右為宜。
。2)確定長遠(yuǎn)目標(biāo),建立自己的事業(yè)和職業(yè)需要,必須能夠配合工作環(huán)境的需求才行,能從市場角度探求人生的人,必可得到清晰的目標(biāo)。
(3)眼光放遠(yuǎn),不要囿于現(xiàn)實和近期,就是說,放眼未來,預(yù)測可能的職業(yè)進(jìn)步。
。4)尋找自己最深深渴望和追求的東西,用心去思考和發(fā)現(xiàn)自己的長遠(yuǎn)職業(yè)目標(biāo)。看清自己的欲望,是個人謀略的重要工具。雇員的長遠(yuǎn)目標(biāo),一靠雇員思考、反思而得來,是雇員以自己的價值觀、信念、能力、特性與其理想或志向進(jìn)行分析,把可能性預(yù)知相做一新的組合;二靠雇員創(chuàng)建得來。雇員異乎尋常的創(chuàng)意,使之超脫現(xiàn)實思想限制,拓展更廣闊的眼界,利于長遠(yuǎn)目標(biāo)的確定。
2、制定短期職業(yè)目標(biāo)。
已經(jīng)選定長期目標(biāo),現(xiàn)在需要足夠的理智和準(zhǔn)確度,把長期目標(biāo)換成一個個具體的短期目標(biāo)。短期目標(biāo)是一種特殊工具,將長期目標(biāo)具體化、現(xiàn)實化、可操作化,它是結(jié)果和行動之間的橋梁。長期目標(biāo)和短期目標(biāo)有機聯(lián)系,構(gòu)成一個金字塔型目標(biāo)網(wǎng),塔尖是長遠(yuǎn)目標(biāo),底部是無數(shù)個短期具體目標(biāo)。
制定個人短期職業(yè)目標(biāo):
(1)短期目標(biāo)必須清楚、明確、現(xiàn)實、可行。如果你對短期內(nèi)期望完成的事業(yè),有清晰
而完整的概念,那么你差不多已完成目標(biāo)的制定了。
(2)每一短期目標(biāo)設(shè)輸出目標(biāo)和能力目標(biāo)。所謂輸出目標(biāo),即為達(dá)長遠(yuǎn)目標(biāo)而設(shè)定的具體實施目標(biāo),是能以標(biāo)準(zhǔn)衡量是否完成的目標(biāo)。能力目標(biāo),則是為達(dá)到輸出目標(biāo)所需要的相應(yīng)能力,是對于“為了達(dá)成我的輸出目標(biāo),我必須擅長什么?”問題的解答。
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