工作計(jì)劃6篇(薦)

　　日子如同白駒過隙，相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧！做好計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編收集整理的工作計(jì)劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計(jì)劃 篇1

　　新學(xué)期伊始，人文系學(xué)生會(huì)又迎來了新一輪的挑戰(zhàn)，新的團(tuán)隊(duì)、新的思維、新的任務(wù)，針對(duì)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn)成績(jī)，我部又制定了全新的工作方針。本部門活動(dòng)計(jì)劃及工作展望如下：

　　（一）主要工作

　　1. 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系，積極主動(dòng)的行使宣傳職能，為我系學(xué)生會(huì)的宣傳工作再添亮點(diǎn)。

　　2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我系學(xué)生會(huì)宣傳工作注入更多新鮮血液。

　　3.加強(qiáng)本部門自身建設(shè)和學(xué)院學(xué)生會(huì)各部門間的.合作與交流;搞好與學(xué)院各班級(jí)間的宣傳工作。進(jìn)一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。細(xì)化部門內(nèi)的工作記錄，詳細(xì)記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部?jī)?nèi)的會(huì)議記錄。

　　4.設(shè)計(jì)安排好優(yōu)秀櫥窗，宣傳欄的評(píng)比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強(qiáng)宣傳部門的宣傳力度，充分利用好展板和櫥窗欄，做好學(xué)院活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作。

　　5. 重大節(jié)日的宣傳工作。在確定具體日期后，根據(jù)需要做好文化節(jié)日的宣傳。在網(wǎng)上做好系部重大事件的宣傳工作。

　　6. 配合所有其他兄弟部門不可預(yù)見的活動(dòng)的宣傳，確保系部每項(xiàng)學(xué)生活動(dòng)的順利開展。由于宣傳部的工作多難免會(huì)有沖突，所以為使宣傳工作到位，希

　　望其他部門提前通知我部，以便本部門有更充分的時(shí)間去設(shè)計(jì)，創(chuàng)作。

　　7. 適時(shí)開展書法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽，充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華，加強(qiáng)系文化氛圍，開發(fā)出一片新的宣傳陣地。一般在下半學(xué)期空閑時(shí)間安排舉行。

　　8.對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來并和各部門密切合作，全方位多層次的開展宣傳工作。

　　（二）主要活動(dòng)

　　1.三月，宣傳“普及環(huán)保意識(shí)，愛護(hù)校園，我愛我家”活動(dòng)。做好植樹節(jié)的宣傳活動(dòng)，使大家關(guān)注環(huán)境，熱愛地球。學(xué)雷鋒義務(wù)導(dǎo)游，“三 八”婦女節(jié)的宣傳，配合學(xué)習(xí)部“感恩”主題演講。

　　2.四月，配合生活部開展“創(chuàng)文明寢室”一系列活動(dòng)，宣傳好對(duì)寢室的安全性，文明性等常識(shí)工作。

　　3.五月， 迎接“五一”勞動(dòng)節(jié)，做好海報(bào)，條幅等的宣傳工作。書法征文比賽宣傳

　　迎接“五四”青年節(jié)，慶�！澳赣H節(jié)”配合好學(xué)生會(huì)組織的關(guān)于 “五四”先進(jìn)表彰，“先進(jìn)團(tuán)總支”評(píng)比，優(yōu)秀團(tuán)員及優(yōu)秀團(tuán)干評(píng)比等五四青年節(jié)一系列的活動(dòng)。

　　4.六月，配合學(xué)習(xí)部，策劃關(guān)于開展有關(guān)英語競(jìng)技比賽活動(dòng)，為提升全院同學(xué)的英語興趣和熱情，鼓勵(lì)宣傳同學(xué)參加各類學(xué)習(xí)競(jìng)賽。溫書迎考，誠信做答（特別針對(duì)英語四，六級(jí)）

　　(三)總結(jié)

　　宣傳部是學(xué)院文化工作的基本隊(duì)伍。努力提高自己，努力追求深造，努力做好學(xué)院文化生活的普及工作，是十分必要的。我們相信在本部各個(gè)成員的共同努力以及其他部門的配合幫助下，每項(xiàng)工作都能如期完成。

　　我們會(huì)不斷地努力完善自己，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，提高工作技能及工作效率，積極與各部門溝通協(xié)調(diào)，用自己的恒心來打造更加全新的完善的宣傳部以更好的為學(xué)生會(huì)及同學(xué)們服務(wù)。

工作計(jì)劃 篇2

　　1、社區(qū)矯正工作進(jìn)一步做精做強(qiáng)

　　20xx年，**司法所將進(jìn)一步做好社區(qū)矯正精細(xì)化工作。一是做好矯正人員風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。通過社區(qū)矯正人員再犯罪風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等系統(tǒng)，不斷完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，努力提高監(jiān)管安全工作的科學(xué)性、針對(duì)性和有效性。二是進(jìn)一步做好社區(qū)矯正不穩(wěn)定因素排除。明年將在**召開“G20”峰會(huì)等重要會(huì)議，我們將重點(diǎn)排查分析矯正人員是否有情緒波動(dòng)或反�，F(xiàn)象、家庭關(guān)系是否融洽、社會(huì)關(guān)系是否良好、是否有重新犯罪的跡象等情況。通過深入細(xì)致的排查分析，將影響社區(qū)矯正工作安全穩(wěn)定的因素查找出來，將社區(qū)矯正工作的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。三是加強(qiáng)社區(qū)矯正人員的教育幫扶工作。堅(jiān)持“向教育要質(zhì)量、向教育要安全”的工作理念，充分發(fā)揮教育在促進(jìn)社區(qū)矯正人員心理和行為轉(zhuǎn)變中的作用，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正人員的道德、法制和時(shí)事政治教育，增強(qiáng)其法制觀念以及認(rèn)罪悔罪、遵紀(jì)守法觀念。堅(jiān)持分類教育和個(gè)別教育相結(jié)合，不斷增強(qiáng)教育矯正效果。

　　2、普法依法治理工作有新舉措

　　一是以創(chuàng)建四星級(jí)規(guī)范化司法所為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)星級(jí)司法所創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)基層民主法治實(shí)踐。下一步**街道將結(jié)合轄區(qū)的特點(diǎn)，立足社會(huì)管理創(chuàng)新，以“服務(wù)與管理并重”的總體思路，狠抓街道普法依法治理工作，努力實(shí)現(xiàn)民主法治社區(qū)建設(shè)新成效。二是以“律師進(jìn)社區(qū)”工作為契機(jī)，不斷拓展法律為民服務(wù)范疇。通過開展“律師進(jìn)社區(qū)”工作，實(shí)現(xiàn)法制宣傳進(jìn)社區(qū)、法律服務(wù)進(jìn)社區(qū)、法律保障進(jìn)社區(qū)，形成社區(qū)法制建設(shè)新格局；主動(dòng)為轄區(qū)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范等提供法律服務(wù)并出具法律意見書；積極參與社區(qū)矛盾糾紛調(diào)解。

　　3、人民調(diào)解品牌效果進(jìn)一步發(fā)揮

　　20xx年，街道將繼續(xù)做好“三所聯(lián)動(dòng)”的宣傳工作。緊緊圍繞全面推進(jìn)依法治國和貫徹落實(shí)“**法十條”的目標(biāo)和要求，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，扎實(shí)推進(jìn)“三所聯(lián)動(dòng)”機(jī)制建設(shè)，確保取得進(jìn)一步的實(shí)效；司法所、公安派出所、律師事務(wù)所繼續(xù)堅(jiān)持“三所聯(lián)動(dòng)”工作各項(xiàng)的`機(jī)制原則，共同參與、聯(lián)動(dòng)調(diào)處。目前，司法所與派出所之間溝通狀況良好，律師事務(wù)所在“三所聯(lián)動(dòng)”工作中提供法律服務(wù)與參謀作用尚待進(jìn)一步發(fā)揮。下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)與結(jié)對(duì)律師事務(wù)所之間的溝通聯(lián)系，以共同加強(qiáng)建立協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)有效的工作運(yùn)行機(jī)制，逐步形成比較優(yōu)化的“三所聯(lián)動(dòng)”工作運(yùn)行機(jī)制。

工作計(jì)劃 篇3

　　根據(jù)×城市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，為贏得市場(chǎng)，提升品牌，樹立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿意度，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此擬定管理處工作計(jì)劃：

　　一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性和增強(qiáng)主人翁意識(shí)。

　　1﹑每半月召開一次工作例會(huì)，在總結(jié)工作的同時(shí)，積極充分聽取基層員工的呼聲﹑

　　意見或合理化建議或批評(píng)。

　　2﹑不定期開展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛衛(wèi)生﹑愛護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。

　　二﹑轉(zhuǎn)變思想，端正態(tài)度，牢樹為業(yè)主（住戶）服務(wù)意識(shí)。

　　轉(zhuǎn)變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

　　三﹑激活管理機(jī)制

　　1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制，即各部門員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負(fù)責(zé)，主管直接向主任負(fù)責(zé)，必要時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。

　　2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設(shè)（報(bào)修）電話，全方位聆聽業(yè)主的聲音。

　　3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問責(zé)任制”。

　　4﹑健全完善管理處規(guī)章制度，如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。

　　5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化，建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制，根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

　　6﹑完善用人制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。

　　7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理，建設(shè)高效團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)管理處員工的凝集力。

　　四﹑嚴(yán)格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%，投訴處理回訪率100%。

　　2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。

　　3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。

　　4﹑治安﹑車輛﹑消防管理無重大管理責(zé)任事故發(fā)生。

　　5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng)，運(yùn)行正常，無管理責(zé)任事故發(fā)生。

　　6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì)成立社區(qū)文化活動(dòng)小組，負(fù)責(zé)開展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng)；充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。

　　7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。

　　8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)98%以上；物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。

　　五﹑加大培訓(xùn)力度，注重培訓(xùn)效果。

　　管理處挑選精兵強(qiáng)將，成立以主任為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn)：

　　1.新入職培訓(xùn)

　　為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì))，熟悉公司的.各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度，獎(jiǎng)懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語言規(guī)范、禮貌常識(shí)等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

　　崗前培訓(xùn)內(nèi)容：公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。

　　2.在職培訓(xùn)

　　培訓(xùn)內(nèi)容：

　　1、××物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　2、××公司的《員工手冊(cè)》

　　3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)

　　4、各部門相關(guān)的專業(yè)知識(shí)

　　通過以上培訓(xùn)內(nèi)容來加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。

　　六、 提升××物業(yè)服務(wù)品牌，樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。

　　1、人力資源整合，根據(jù)管理處工作需要，適當(dāng)將部分崗位職能合并，實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗，因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。

　　2、客戶服務(wù)：繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》，注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3、設(shè)備設(shè)施維護(hù)：按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則，對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí)，做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行，做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃，有落實(shí)，杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。

　　4、清潔綠化管理：清潔綠化部門要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，形成團(tuán)隊(duì)凝聚力，落實(shí)主管追究主問制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度，力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。

　　5、資料管理：嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外，擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，樓層各住戶資料袋裝化，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。

　　6、車輛管理：對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車輛進(jìn)行嚴(yán)格管理，逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車輛按固定車位停放；臨時(shí)車輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理；對(duì)需要保管的車輛采取保管措施，簽訂車輛保管合同，車主支付保管費(fèi)。

　　7、安全、消防管理：加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn)，完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng)，對(duì)外來人員（裝修人員）進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作，要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查，維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。

　　七、開展多種經(jīng)營與措施

　　管理處將加大對(duì)欠款業(yè)主的催交力度,有選擇地對(duì)頑固業(yè)戶采取一定措施,每月統(tǒng)計(jì), 落實(shí)到人。另外，管理處將采取如下系列措施,開展多元化經(jīng)濟(jì)，努力創(chuàng)建“社區(qū)經(jīng)濟(jì)圈”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收支平衡。

　　1、根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況，管理處成立房屋出租中介服務(wù)中心和成立便民服務(wù)點(diǎn)，制定相關(guān)制度和有效措施，定人定崗，把業(yè)主委托代為出租的房屋及便民服務(wù)統(tǒng)一搞活管好。

　　2、利用廣場(chǎng)地面資源，對(duì)在小區(qū)內(nèi)合法、方便顧客為前提的擺點(diǎn)商家以臨時(shí)占有使用場(chǎng)地的，適當(dāng)收取一定費(fèi)用。

　　3、節(jié)約管理成本，減少不必要的開支。嚴(yán)格控制辦公用品的采購與支出。

　　4、修訂管理處有償服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，增加有償服務(wù)項(xiàng)目。

　　八、其它工作。

　　1、關(guān)注、督促房地產(chǎn)公司對(duì)小區(qū)屋面防水、供暖工程遺留問題的解決。

　　2、充分利用轄區(qū)派出所治安群防群治，建立完善聯(lián)防預(yù)警機(jī)制。

　　××管理處

　　××××年××月

工作計(jì)劃 篇4

　　1、完成各部門所需人員的增補(bǔ)，滿足人力資源需求，并通過各種渠道招聘人員，計(jì)劃人員招聘數(shù)量50人左右。針對(duì)現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對(duì)策及措施，查找出原因并進(jìn)行改善，盡量穩(wěn)定員工。

　　2、部門人員的`實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以配備各崗。

　　3、做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

　　5、作為行政人事部的一員，應(yīng)以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

　　6、配合采購和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

　　7、對(duì)員工宿舍進(jìn)行定期檢查并評(píng)分，以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

　　最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通！也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺(tái)能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在今年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才！相信公司明天會(huì)更好！

工作計(jì)劃 篇5

　　中共中央國務(wù)院“關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育”的決定明確指出“實(shí)施素質(zhì)教育應(yīng)當(dāng)貫串于學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì)教育等各個(gè)方面，形成學(xué)校、家庭和社會(huì)共同參與德育工作的新格局”。我校從92年開辦家長(zhǎng)學(xué)校以來，堅(jiān)持用科學(xué)的方法指導(dǎo)家庭教育，減少了家庭不正確教育在德育工作中的'負(fù)面影響，形成了學(xué)校、家庭和社會(huì)的教育合力，學(xué)校德育工作取得了一定的成效。

　　家長(zhǎng)學(xué)校的任務(wù)是：向家長(zhǎng)宣傳黨和國家的教育方針、政策與法規(guī)，根據(jù)不同年級(jí)層次的學(xué)生特點(diǎn)向家長(zhǎng)介紹教育方法，指導(dǎo)家長(zhǎng)參與學(xué)校的德育工作，使學(xué)校德育工作延伸到家庭，使家庭成為素質(zhì)教育的一個(gè)陣地。

　　家長(zhǎng)學(xué)校的工作計(jì)劃是：

　　一、上好四個(gè)專題教育課，讓家長(zhǎng)懂點(diǎn)教育規(guī)律，重視家教。

　　1.做好孩子的第一任教師和終身教師。

　　2.送孩子一個(gè)好習(xí)慣,送孩子一個(gè)好明天。

　　3.z老師談教育。

　　4.在書香中成長(zhǎng)。

　　二、建立家長(zhǎng)委員會(huì)，溝通信息，達(dá)成工作共識(shí)，通過家長(zhǎng)委員會(huì)工作，擴(kuò)寬學(xué)校宣傳途徑和教育渠道，為學(xué)校德育工作出謀劃策。

　　三、指導(dǎo)家長(zhǎng)參與學(xué)生行為規(guī)范考核工作。

　　四、做好家長(zhǎng)班的“優(yōu)秀家長(zhǎng)”評(píng)選工作，以評(píng)促學(xué)。

　　評(píng)選的標(biāo)準(zhǔn)仍然堅(jiān)持

　　(1)參加家長(zhǎng)學(xué)校所有專題的學(xué)習(xí)。

　　(2)家庭教育方法得當(dāng)。

　　(3)學(xué)生表現(xiàn)良好。

工作計(jì)劃 篇6

　　XX年仍是充滿挑戰(zhàn)，充滿壓力的一年。尤其對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)更是一個(gè)新的考驗(yàn)。XX年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來說，也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。

　　因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度房地產(chǎn)個(gè)人工作計(jì)劃：

　　XX年工作計(jì)劃中的第一條、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

　　作為一位新員工，本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

　　1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主。

　　由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

　　2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道。

　　工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。

　　并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

　　4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!

　　二、制訂學(xué)習(xí)中的工作計(jì)劃。

　　做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗�直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的`根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

　　三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　以上，是我對(duì)XX年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望XX年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

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