工作計劃匯編9篇
時間過得可真快，從來都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編收集整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
工作計劃 篇1
1、加強對員工消防安全知識教育培訓，進一步提高員工消防安全防范水平；
2、加強員工值崗責任心，杜絕因個人上班期間馬虎大意造成安全隱患；
3、做好春節(jié)期間的安全保衛(wèi)工作；
4、抓好保安部月度考核工作落實；提高員工的'責任心；
5、跟進人事部對保安員工入職招聘，按李董事長的意見，充實保安力量；
6、保持與當?shù)毓�、消防部門良好的協(xié)作關(guān)系；
7、抓好保安部日常管理，保證各項工作平穩(wěn)運行。
8、根據(jù)消防法要求，適時調(diào)整酒店消防安全管理組織機構(gòu)，簽訂年度消防安全工作管理責任書；
工作計劃 篇2
一、治安災(zāi)害事故預防要點
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會，采取各種形式，向店員進行教育，提高店員維護和遵守規(guī)章制度的自覺性，保證安全。
2、領(lǐng)導和店員認真落實安全責任制，做好安全防范工作，切實防止治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區(qū)公共場所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的問題，應(yīng)及時協(xié)同有關(guān)部門加以解決。
4、及時總結(jié)超市各部門的預防治安災(zāi)害事故的經(jīng)驗，對好的部門和個人給予表揚和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災(zāi)害事故，要認真查清事故的原因，判明事故性質(zhì)，對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊，對玩忽職守的直接肇事者要報告上級，分清情況給予處理。
二、安全檢查要點
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時間上分，有節(jié)、假日檢查，季節(jié)性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分，有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開展安全檢查的程序，有四個階段。
1、準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
2、檢查階段，按照檢查的目的要求，深入被檢單位，以看、聽、問的方法進行認真細致的檢查。
3、整改階段，對發(fā)現(xiàn)的隱患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及時解決。
4、總結(jié)階段，寫出檢查報告，報告上級領(lǐng)導，備案存查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題及時解決。
三、聚眾斗毆處理要點
成幫結(jié)伙聚眾斗毆，對超市危害很大，一旦發(fā)現(xiàn)和發(fā)生這類事件，就要采取果斷措施處理解決。其辦法是：
1、抓住苗頭，及早發(fā)現(xiàn)，解決在萌芽階段。凡是成幫結(jié)伙聚眾斗毆的，總是事前互相串聯(lián)，糾集人馬，準備工具或約定斗毆時間、地點，這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀察，把耳目搞靈，事先是可以發(fā)現(xiàn)的。發(fā)現(xiàn)有聚眾斗毆的跡象，就要迅速組織力量，加強防范，掌握動向，及時做好充分瓦解和疏散工作，把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類事件，要立即報告，迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，及時制止。對未斗毆起來的要驅(qū)散，對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具，停止武斗，發(fā)現(xiàn)傷者，要及時送往醫(yī)院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后，應(yīng)留住雙方事主，并組織人員對參加斗毆的逐個登記，逐個進行調(diào)查核實，查清斗毆原因，進行調(diào)解，或送交公安機關(guān)處理。
四、保護盜竊現(xiàn)場要點
盜竊現(xiàn)場的保護方法，除在外圍現(xiàn)場設(shè)崗，不準無關(guān)人員進入外，重點是保護好犯罪分子經(jīng)過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜、抽屜等，現(xiàn)場保護人員不準從犯罪分子進出通道通行。對被打開或破壞的鎖頭，爬越的院墻和窗戶，****財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀，以免留下新的痕跡，對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品，一律不準接觸和移動。還要注意現(xiàn)場周圍有無犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車輛或其他運輸工具等痕跡，如有也要加以保護。
五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控要點
1、掌握活動于商場范圍的客人動態(tài)，維護商場區(qū)域的秩序，注意發(fā)現(xiàn)可疑情況，并及時報告。
2、重點保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕，防止以購物為由進行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應(yīng)認真驗證鈔票、信用卡，防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營業(yè)柜內(nèi)商品(包括展示陳列商品)由本柜營業(yè)員負責保護，原則上“誰主管，誰負責”。
6、保安員無特殊情況不得進入營業(yè)柜內(nèi)。發(fā)生案件，營業(yè)員應(yīng)立即上報部門主管和保安部，同時保護好現(xiàn)場。
六、突發(fā)事件管理要點
1、保安部對火災(zāi)等突發(fā)事件制定“應(yīng)急處理方案”，在發(fā)生突發(fā)事件時員工必須無條件地聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調(diào)動。
2、員工一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及各類違法犯罪分子的活動，有責任立即報告保安部。
3、商場如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件，在報告保安部和公安機關(guān)的同時，及時保護好現(xiàn)場。除緊急搶救傷員外，不得進入現(xiàn)場。
4、當公安、保安人員進行安全檢查和處理案件時，有關(guān)人員應(yīng)積極配合，如實提供情況。
七、停車及“的士”載客管理要點
1、超市的停車場的交通、治安、收費均為保安部負責，任何車輛的.司機都應(yīng)服從商場工作人員的管理。
2、超市停車場是收費公共停車場，只提供泊車方便，不負責保管，凡占泊位停車的車輛(排隊候客的出租車除外)均應(yīng)照章交費，亂停亂放的車輛均酌情給予處理。
3、保安部派崗，只有經(jīng)考核結(jié)業(yè)并持有“調(diào)度證”的人員才有權(quán)對大堂前客人用車進行調(diào)度。
4、“的士”車輛應(yīng)按指定位置排隊候客，不得亂停亂放或搶客拉客。
5、嚴禁“的士”司機使用商場內(nèi)部電話或設(shè)施，商場工作人員有責任進行勸阻，勸阻不聽者可通知保安部處理。
6、調(diào)度員、門童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受賄賂、提供方便，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從嚴處理。
7、凡違反商場規(guī)定的“的士”司機，保安部將給予批評教育或處罰，直至宣布為“不受的人”。
8、保安員應(yīng)維護好停車場的秩序，看護好停放的車輛，以防止損失。
工作計劃 篇3
一、工作目標
20xx年，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)黨政綜合辦公室緊緊圍繞全鎮(zhèn)的中心工作，團結(jié)協(xié)作、扎實工作，協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府推進開展各項工作，我鎮(zhèn)20xx年各項工作邁上新臺階，喜獲20xx年度縣績效考核二等獎。20xx年我們將以增強素質(zhì)水平、提高辦事效率為根本，以創(chuàng)出更好的工作業(yè)績?yōu)槟繕耍_保全鎮(zhèn)20xx年度各項工作任務(wù)圓滿完成，確保我鎮(zhèn)績效考核獲縣先進。
二、工作要點
1、發(fā)揮“三個作用”。
一是發(fā)揮宣傳報道作用。密切關(guān)注全鎮(zhèn)各項工作的開展狀況和社會動態(tài)，注意收集、整理各種情況資料，深入挖掘新聞源，做好我鎮(zhèn)各項工作和社情民情的宣傳報道，做好向縣委辦的信息報送，全年計劃完成信息報道150篇。充分利用新型網(wǎng)絡(luò)媒介，及時在鎮(zhèn)網(wǎng)站更新信息，每月在網(wǎng)站上更新信息30篇以上，積極搭建政策、信息的咨詢、交流平臺，切實做好政務(wù)信息公開工作。
二是發(fā)揮督促檢查作用。切實協(xié)助鎮(zhèn)黨委政府搞好會風和值班督查，及時通報相關(guān)督查結(jié)果。督促各數(shù)據(jù)采集單位每月按時對績效考核的各項工作進行打分，按時統(tǒng)計匯總，每月5號按時發(fā)放績效考核通報。
三是發(fā)揮橋梁紐帶作用。積極協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系，確保各部門互通情況、共同協(xié)作、形成合力；努力協(xié)調(diào)好上下級之間的關(guān)系，確保政令暢通，貫徹有力；協(xié)調(diào)好干部之間的關(guān)系，促進團結(jié)與合作，充分調(diào)動好各方面的積極性。切實做好重要會議和重大活動的協(xié)調(diào)組織工作，確保各項議程、各項活動順利進行。
2、做好“三個服務(wù)”。
一是服務(wù)于黨政領(lǐng)導。切實做好上傳下達工作，及時向黨政領(lǐng)導傳達上級文件和通知安排，按時把領(lǐng)導的指示、安排傳達給相關(guān)部門和個人，做好領(lǐng)導的小助手。扎實做好辦公室值班等日常服務(wù)工作，緊緊圍繞中心工作和重點工作，多思考、早準備，力爭把工作做在前頭，積極為黨政領(lǐng)導的工作和生活創(chuàng)造有利條件，提供有效服務(wù)。
二是服務(wù)于機關(guān)干部。切實做好后勤保障工作，抓好機關(guān)食堂、衛(wèi)生工作，維護好機關(guān)大院的公共設(shè)施，努力改善干部職工的工作環(huán)境和條件，積極為干部職工排憂解難，努力營造和諧的氛圍，讓干部感受到“家”的溫暖。積極組織干部職工開展各項文體活動，增強干部職工凝聚力，加深干部職工感情。
三是服務(wù)于人民群眾。充分利用政務(wù)中心平臺，做好民政、計劃生育、新農(nóng)合、新農(nóng)保等直接為群眾服務(wù)的工作。建設(shè)好三閣司鎮(zhèn)網(wǎng)站，做好每月更新工作。加強“12345”縣長熱線二級平臺的建設(shè)工作，做到按時接聽電話、迅速匯報事件、快速傳達指令、及時反饋情況，確保群眾投訴反映的情況能及時得到處理，按時得到反饋和答復。
3、完成“三大任務(wù)”。
一是扎實做好文件收發(fā)、史志編寫、歸檔等工作。認真做好收文處理，收文及時送給分管領(lǐng)導閱處和主要領(lǐng)導批示，按領(lǐng)導批示按時轉(zhuǎn)給相關(guān)部門辦理。扎實做好黨委、政府文件的`擬稿、審稿、核稿及辦理審批工作，確保黨委政府安排部署及時傳達到位。嚴格做好公文立卷、歸檔工作，按規(guī)定時間高標準嚴要求完成地方史志編寫，扎實做好各項應(yīng)急工作，完成節(jié)能減排的各項任務(wù)。及時準確地辦結(jié)文件，對處理完的文件及時立卷、歸檔，確保各類文件無漏缺，泄密現(xiàn)象發(fā)生20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作計劃20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生辦工作計劃。
二是扎實搞好會務(wù)工作。按照黨委政府部署安排，切實做好會議方案、會議籌備、會議通知、會場部署、會議組織協(xié)調(diào)和會議記錄工作，確保經(jīng)濟工作會議、人大會議等各項會議的順利召開。三是扎實搞好接待工作。重點做好上級領(lǐng)導考察視察，外單位同志來訪考察的后勤保障和服務(wù)工作。同時切實做好群眾接待工作，對來訪的群眾要態(tài)度熱情誠懇，用心記錄他們所反映的情況，及時向相關(guān)領(lǐng)導匯報，按時給群眾答復和反饋，做到讓群眾滿意。
工作計劃 篇4
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在××市場上，xx產(chǎn)品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產(chǎn)品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
一、客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3）工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
二、市場分析
現(xiàn)在xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數(shù)量比較多時，客戶對產(chǎn)品的'價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產(chǎn)品的價格做一下適當?shù)母�，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。簽于我們公司進入市場比較晚，產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四、年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
工作計劃 篇5
1、做好20xx年張江專項資金的申請和各年度項目資金落實工作（新項目的.申報、答辯，老項目審計、驗收工作）。
2、深入研討“張江高新區(qū)科技平臺建設(shè)”，確保“科技金融”、“知識產(chǎn)權(quán)”、“人才服務(wù)”、“科技中介”各個服務(wù)平臺有實質(zhì)進展。
3、參與協(xié)調(diào)行政審批權(quán)由區(qū)級下放至園區(qū)工作，根據(jù)園區(qū)需要，爭取1-2項行政審批權(quán)下放至園區(qū)。
4、發(fā)現(xiàn)、培育“四新”企業(yè)，將科技創(chuàng)新服務(wù)、企業(yè)上市服務(wù)與培育“四新”企業(yè)相結(jié)合，集中政策資源助推“四新”企業(yè)做大做強，使科技型企業(yè)為園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)做出更大的貢獻。
5、完成“企業(yè)上市培訓交流會”2場，推進企業(yè)上市工作。
6、爭取完成國家知識產(chǎn)權(quán)試點園區(qū)申報。
7、進一步完善科技及產(chǎn)學研專業(yè)網(wǎng)頁相關(guān)功能，促進產(chǎn)學研對接更趨活躍。
8、推動“智慧園區(qū)”建設(shè)，確定1-2個智慧化項目落地，做好“智慧閔行”宣傳工作。
9、根據(jù)園區(qū)特色，將“科普創(chuàng)新屋”與“創(chuàng)客空間”相結(jié)合，建設(shè)園區(qū)“創(chuàng)客中心”，為社區(qū)居民和企業(yè)員工提供“人人創(chuàng)造”的平臺。
10、組織開展科技活動周、全國科普日、科普進社區(qū)等科普活動，承接區(qū)級科普項目，組織協(xié)調(diào)區(qū)域性科普工作。
11、組織開展創(chuàng)建市、區(qū)科普示范社區(qū)，加強對區(qū)域內(nèi)市級和區(qū)級科普教育基地的管理，發(fā)揮科普教育基地作用，構(gòu)建良好園區(qū)科普氛圍。
工作計劃 篇6
指導思想:
本學期中，我鎮(zhèn)小學將認真落實《大連市加快教育改革和發(fā)展行動計劃》以及莊河市教育局《XX-XX學年度第二學期普教工作要點》，以加強教師隊伍建設(shè)為核心，以提高教育教學質(zhì)量為根本，繼續(xù)堅持根植傳統(tǒng)，放眼未來，均衡發(fā)展，彰顯特色的辦學理念，以創(chuàng)辦一所“管理高效，環(huán)境高雅，教學高質(zhì)，品德高尚的和諧學校為辦學目標。進一步深化課程改革，加強校本研修，突出學校特色，全面提高辦學質(zhì)量。
一、德育工作
加強教師隊伍素質(zhì)建設(shè)，大力提升教師職業(yè)道德素質(zhì)和專業(yè)能力。建立教師職業(yè)道德評價機制，抓好教師政治學習與師德教育活動，不斷提高教師思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)，規(guī)范教師行為，做到有令必行，有禁必止，依法從教，為人師表。召開新學期教職工大會。
加強學生德育建設(shè)。進一步加強和改進德育工作，落實《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》。使德育常規(guī)管理和豐富多彩的活動有機結(jié)合。通過營造濃厚的校園文化氛圍，抓好學生的養(yǎng)成、感恩、賞識教育，促使學生行為文明規(guī)范，思想積極向上。
發(fā)揮好少先隊作用，利用校園廣播、板報、櫥窗、�？劝l(fā)揮學生特長，鍛煉學生自我教育能力。充分發(fā)揮國旗下講話以及重大節(jié)日（教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦）的宣傳教育功能，改進和強化學校德育工作。
建立家校聯(lián)系制度，采取走出去請進來等多種方法，形成學校、社會、家庭“三結(jié)合”教育體系，有針對性開展德育工作。
二、教學工作
深入學習、解讀和貫徹新的《課程標準》，進一步落實《大連市初中小學教學管理工作意見》和《大連市小學課堂教學評價標準》，不斷提高教學水平。
1、教學質(zhì)量
完善教學常規(guī)管理。教師應(yīng)上好每一節(jié)課，鉆研教材、認真?zhèn)湔n、認真上課、認真批改。課堂教學要減少隨意性，充分發(fā)揮學生的主動性和自主性，教師要注重學法的指導，不斷優(yōu)化教學過程，提高課堂教學時效。注重學生個體差異，加強對學困生的個別輔導。
領(lǐng)導要堅持業(yè)務(wù)學習，使自己成為教學內(nèi)行。要深入課堂聽課，每聽必評及時反饋，真正落實教學常規(guī)管理目標，切實提高教育教學質(zhì)量。
開齊課程，上足課時，抓好英語、科學、體音美及綜合實踐活動教學工作。充分利用電教設(shè)備，讓信息技術(shù)與學科教學有效地整合起來，
樹立科學教育質(zhì)量觀，促進學生全面發(fā)展。改善教學質(zhì)量評價制度。制定“學生參加各級各類比賽加分方法”以及將學生寫字成績納入期末成績考核辦法。
2、教研活動
深化課程改革，積極推進教學研究上新臺階。教師之間要虛心學習，取長補短，增強課堂教學的實效性。完善校、片、鎮(zhèn)三級教研網(wǎng)絡(luò)，克服教研活動中的形式主義，著力提高教研活動的質(zhì)量，加強教學研究的內(nèi)涵建設(shè)，注重教研活動常規(guī)化。本學期我鎮(zhèn)小學校本教研的主題是“克服集體朗讀中唱讀現(xiàn)象”。舉行全鎮(zhèn)所有班級參加的集體朗讀比賽。
狠抓骨干教師的培養(yǎng)，為青年教師的成長創(chuàng)造條件，鼓勵教師積極參與小課題研究活動。繼續(xù)搞好青年教師基本功培訓，促進青年教師快速成長。組織教師參加全國信息技術(shù)應(yīng)用等級培訓，合格率爭取到達60%以上。搞好集體備課，加強教學反思。
3、體育、衛(wèi)生工作
開展好陽光體育活動。確保學生每天有效鍛煉1小時，切實提高學生的身體素質(zhì)。切實提高體育課、大課間活動質(zhì)量。認真貫徹落實“體育藝術(shù)2+1 項目”實施工作，學生的參與率要達到100％。將學生課外體育活動納入學校課程表。加強業(yè)余訓練，提高學生運動水平。本學期將舉行全鎮(zhèn)田徑及格級比賽和冬季長跑賽。
全面落實國家學生體質(zhì)健康標準，完善《學生體質(zhì)健康標準》相關(guān)制度。開好健康教育課，開展衛(wèi)生宣傳活動，教師要重視對學生良好衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成教育，要把預防近視和預防傳染病作為重點。
三、特色學校建設(shè)工作
1、寫字工作
繼續(xù)抓好我鎮(zhèn)小學寫字工作。在進一步提高優(yōu)等生寫字水平的'同時，提高學生整體寫字水平。培養(yǎng)學生寫字興趣，養(yǎng)成良好的寫字習慣。在使用好青堆鎮(zhèn)小學寫字校本教材的基礎(chǔ)上，教師要將寫字教學貫穿到語文以及各科教學活動始終。學生練字與各科作業(yè)相結(jié)合，在作業(yè)檢查中，將把書寫質(zhì)量作為一項重要內(nèi)容進行檢查。
開展好寫字教學研究活動。中心小學將定期對教師進行寫字理論培訓，提高教師寫字素養(yǎng)和參與研究活動的積極性。各校要保證教師每天有練字時間，建立教師寫字的指導、監(jiān)督、展示和評比機制。
搞好寫字特色學校建設(shè)工作,迎接大連市特色學校檢查驗收。九月末舉行全鎮(zhèn)寫字競賽，寫字競賽成績將按照一定比例納入到期末語數(shù)英測試成績中。
2、校園文化
開展豐富多彩的校園文化活動。創(chuàng)設(shè)豐富多彩的校園文化生活，讓學生在活動中開闊視野、增長知識、培養(yǎng)能力、受到教育。
參加第九屆莊河市學校藝術(shù)節(jié)。承接上學期有關(guān)藝術(shù)節(jié)工作計劃，繼續(xù)做好宣傳動員工作。安排好固定的活動時間，各分管項目的負責人，要在中心小學藝術(shù)節(jié)領(lǐng)導小組指導下，對自己負責的活動進行布置安排，各行其責。中心小學領(lǐng)導小組負責活動的組織檢查，做好協(xié)調(diào)工作。全鎮(zhèn)各校通力合作，全員參與，力爭在莊河市第九屆科技文化藝術(shù)節(jié)評比活動中再創(chuàng)佳績。
四、“雙高普九”工作
認真研究和學習上級的有關(guān)文件、會議精神及雙高普九工作《細則》。保證我鎮(zhèn)小學“雙高普九”工作能全面有序開展。
從政治思想的高度出發(fā)，切實增強實施“雙高普九”工作的緊迫感和使命感。提高認識，責任到人，克服畏難情緒。努力營造實施“雙高普九”的良好氛圍。切實加強領(lǐng)導，確保我�！半p高普九”工作落實，以便順利通過有關(guān)部門“雙高普九”工作驗收。
九月末將接收遼寧省對我校“雙高普九”工作驗收。
五、規(guī)范辦學行為
嚴格貫徹國家、省、市關(guān)于減輕學生課業(yè)負擔的有關(guān)規(guī)定，嚴格執(zhí)行國家課程計劃，保證開齊學科，上足學時。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔，繼續(xù)執(zhí)行教育局統(tǒng)一規(guī)定的作息時間。
教師應(yīng)精心設(shè)計作業(yè)，減少作業(yè)量，杜絕出現(xiàn)重復作業(yè)超標作業(yè)的情況。實行學生課業(yè)負擔公告制度。落實好“三公開、四統(tǒng)一、五要求”，進一步規(guī)范辦學行為和教育行為，努力提高辦學水平和教育質(zhì)量。嚴格禁止辦班收費等不規(guī)范行為。
六、安全工作。
安全工作以抓校園安全和學生交通安全為主要內(nèi)容。實行領(lǐng)導安全帶班制度，經(jīng)常檢查校園硬件設(shè)施安全，確保師生在校學習生活的安全。加強門衛(wèi)管理工作，做到校園時時有人進行安全監(jiān)督。
有針對性進行安全知識學習、安全意識教育、安全隱患排查以及安全演練。層層簽訂安全責任狀，明確任務(wù)，落實職責。要和學生家長經(jīng)常取得聯(lián)系，共同管理學生，根據(jù)實際情況不定期的給家長發(fā)放公開信。
七、其它工作
1）嚴格進行學籍管理，做到學籍管理電子化，正確準時完成對一年級新生信息采集和錄入工作。對轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出以及各種學籍變更情況要隨時發(fā)生及時登記，保證學生實際數(shù)與學籍檔案相吻合。
2）抓好公物管理，愛護公物。繼續(xù)加強學校財物管理，實行民主理財、民主管理，厲行節(jié)約，勤儉辦學。
工作計劃 篇7
【報告導讀】
進入21世紀以來，國內(nèi)的房地產(chǎn)市場日趨火爆，創(chuàng)造出了一個又一個的財富奇跡，在很多地區(qū)，房地產(chǎn)業(yè)甚至成為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的支柱。在這種大的風潮之下，人們紛紛涌向房地產(chǎn)領(lǐng)域，不論之前做過何種工作，仿佛一旦進入房地產(chǎn)就可以資產(chǎn)翻倍。然而，經(jīng)過幾年盲目的火爆之后，房地產(chǎn)市場的泡沫不斷增大，國家和政府也已經(jīng)意識到了這個問題，一些調(diào)控措施不斷出臺，房地產(chǎn)市場終于開始逐漸回歸理性。那么，國內(nèi)房地產(chǎn)業(yè)未來的趨勢又是如何，當房地產(chǎn)企業(yè)不再暴利之后，房地產(chǎn)市場是否會是逐步走下坡路呢？本文認為對這個問題的思考將有助于今后房地產(chǎn)市場的規(guī)范化發(fā)展。雖然在過去的幾年中房地產(chǎn)市場展現(xiàn)出了不完善的一面，但是我們有理由相信，在國內(nèi)作為有著剛性住房需求的房地產(chǎn)業(yè)依然會繼續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，而本文的研究在理論上金額以指導我們今后更好地完善這個產(chǎn)業(yè)。
【房地產(chǎn)項目的特點】
1、地域性。
1）要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟情況。在我國，由于各區(qū)域的地理位置、自然環(huán)境、經(jīng)濟條件、市場狀況區(qū)別較大，進行房地產(chǎn)項目構(gòu)思時就不能不考慮這些情況。
2）要考慮房地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況。從市場角度看，房地產(chǎn)項目構(gòu)思的重點要把握市場的供求情況、市場的發(fā)育情況，以及市場的消費傾向等。
3）要考慮房地產(chǎn)項目的區(qū)位情況。如房地產(chǎn)項目所在地的功能區(qū)位、地理區(qū)位、街區(qū)區(qū)位等。
2、前瞻性。
房地產(chǎn)項目構(gòu)思的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預見性。房地產(chǎn)開發(fā)項目的完成周期少則二三年，多則五六年，甚至更長，如果沒有超前的眼光和預見能力，就會造成投入較大而產(chǎn)出較小，給企業(yè)帶來巨大的損失。這種超前眼光和預見的能力，表現(xiàn)在：
1）項目的可行性研究階段，要預見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況；
2）投資分析與決策階段，要預知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向；
3）規(guī)劃設(shè)計階段，要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計、建筑立面等方面預測未來的發(fā)展階段；
4）營銷推廣階段，要準確預測未來市場的變化趨勢，為銷售價格的確定、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面奠定基礎(chǔ)。
3、市場性。
房地產(chǎn)項目構(gòu)思要適應(yīng)市場的需求，主要表現(xiàn)在：
1）房地產(chǎn)項目構(gòu)思自始至終要以市場的需求為依據(jù)——顧客需要什么房子，就建造什么房子；
2）房地產(chǎn)項目構(gòu)思要以市場為導向——房地產(chǎn)市場變了，房地產(chǎn)項目構(gòu)思的思路、定位方式也要變；
3）房地產(chǎn)項目構(gòu)思要在現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上，造就市場，創(chuàng)造市場。
4、創(chuàng)新性。
房地產(chǎn)項目構(gòu)思要追求新意、獨創(chuàng)。房地產(chǎn)項目構(gòu)思創(chuàng)新，首先表現(xiàn)為概念新、主題新。因為概念與主題是項目的靈魂，是項目發(fā)展的指導原則，只有概念與主題有了新意，才能使項目有個性，才能使產(chǎn)品具有與眾不同的內(nèi)容、形式和氣質(zhì)。其次表現(xiàn)為方法新、方式新。項目構(gòu)思的方式與方法雖有共性，但運用在
不同的場合、不同的地方，其所產(chǎn)生的效果也不一樣，這需要通過構(gòu)思實踐來創(chuàng)新。
5、可操作性。
房地產(chǎn)項目構(gòu)思的可操作性特征要求：
1） 在實際市場環(huán)境中，項目具有市場條件的可操作性；
2）在具體的'實施上有可操作的方法；
3）構(gòu)思方案要易于操作、容易實施。但是，在實際的房地產(chǎn)項目實施過程中。經(jīng)常有一些項目構(gòu)思方案完全脫離了市場的客觀或超出了開發(fā)商的負擔能力和實施能力，形成空洞的“紙上談兵”項目構(gòu)思
6、多樣性。
在房地產(chǎn)項目中，開發(fā)的方案是多種多樣的。我們要對多種方案進行權(quán)衡比較，揚長避短，選擇最科學、最合理、最具操作性的一種，同時，房地產(chǎn)項目構(gòu)思方案也不是一成不變的，應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時，根據(jù)房地產(chǎn)市場環(huán)境的變化，不斷對構(gòu)思方案進行調(diào)整和變動，以保證構(gòu)思方案對實現(xiàn)的最佳適應(yīng)狀態(tài)。
1.0 寫字樓項目概要
1.1 項目要點
1.2 項目背景
1.3 項目核心競爭力
1.4 項目內(nèi)容與特點
1.4.1 體系架構(gòu)
1.4.2 技術(shù)或資源特點
1.4.3 商業(yè)經(jīng)營模式特點
1.5 客戶基礎(chǔ)
1.6 市場機遇
1.7 項目投資價值
1.8 發(fā)展使命
1.9 成功關(guān)鍵
1.10 盈利目標
2.0 寫字樓項目公司介紹
2.1 發(fā)起人介紹
2.2 項目公司與關(guān)聯(lián)公司
2.3 公司組織結(jié)構(gòu)
2.4 [歷史]財務(wù)經(jīng)營狀況（新建項目與公司沒有本章節(jié)）
2.5 公司地理位置
2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
2.7 公司內(nèi)部控制管理
3.0 寫字樓項目（產(chǎn)品與服務(wù)）介紹
3.1 項目內(nèi)容與目標
3.2 項目開發(fā)思路
3.3 項目創(chuàng)新與差異化
3.4 項目核心競爭力或特點
3.5 項目開發(fā)(條件)資源狀況
3.6 項目地理位置與背景
3.7 項目設(shè)備與設(shè)施
3.8 項目建設(shè)基本方案與內(nèi)容
3.9 經(jīng)營模式與盈利模式
3.10 項目進展
4.0 寫字樓市場分析
4.1 行業(yè)市場分析
4.2 行業(yè)準入與政策環(huán)境分析
4.3 市場容量分析
4.4 供需現(xiàn)狀與預測
4.5 目標市場分析
4.6 銷售渠道分析
4.7 競爭對手分析
5.0 寫字樓項目SWOT綜合分
工作計劃 篇8
一、工作目標：
1、進一步加強班級常規(guī)管理和班風學風的培養(yǎng)；
2、進一步加強班委隊伍的培養(yǎng)，提高班級管理的執(zhí)行力；
3、努力打造班級團隊精神，培養(yǎng)班級文化；
4、在期終考試中語數(shù)外及雙B學科實現(xiàn)歷史新跨越。
二、班情分析及工作重點
全班46人，其中男生13人，女生33人。本班同學來自于各公辦班，有利于整合各班級的優(yōu)勢。班級的班風學風較好，各項工作均按照預期的目標靠近。
本學期的工作重點是：
1、加強班干隊伍建設(shè)，正常值日班長制度，加強培訓指導；
2、開展班級內(nèi)部各類學習類的競賽和評比，濃厚學風；
3、改革、健全班會制度，發(fā)揮班會在常規(guī)管理、典型示范、能力培養(yǎng)、怡情益智方面的積極作用，并組織一次成功的.主題班會；
4、加強與家長、任課老師和重點同學的聯(lián)系，隨時掌握一手信息，并加強對有關(guān)學生的心理疏導，踐行“賞識教育”的理念。
三、工作月安排
2月
抓好開學初的班級常規(guī)管理
召開班干和部分學生座談會
健全班級管理制度和隊伍
3月
開展筆記展評和優(yōu)秀作業(yè)展覽
組織第一次學情、班情調(diào)查
召開部分學生家長座談會
期中考試動員、備戰(zhàn)
4月
組織一次主題班會
組織學科知識競賽
5月
繼續(xù)抓好常規(guī)管理
組織學生和任課老師進行交流
做好學校5周年校慶重大活動的相關(guān)事宜
6月
抓好期終復習工作
做好學期個人教學總結(jié)、班務(wù)工作總結(jié)，
完善各種資料，做好放假工作
工作計劃 篇9
20xx年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年，也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，施工任務(wù)極為繁重，資源需求高峰疊加，施工難度大、干擾大，工期十分緊張是20xx年的施工特點。一年來我部認真貫徹指揮部20xx年工作的指導思想，堅持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念，認真落實“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求，明確重點形象目標，加強生產(chǎn)均衡管理，狠抓現(xiàn)場精細管理，保證了全年生產(chǎn)計劃的全面完成，現(xiàn)場文明施工始終保持了較高水平，并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時，各項目施工總體滿足形象目標，為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標奠定了基礎(chǔ)，各項工作得到了各級領(lǐng)導的充分肯定�，F(xiàn)將今年總體工作總結(jié)如下：
20xx年工作總結(jié)
一、工程量完成情況（數(shù)據(jù)統(tǒng)計截至11月25日）
20xx年三峽指揮部完成砼澆筑萬m3，土石方挖填約萬m3，金結(jié)安裝6391t，金結(jié)制造完成2300 t，固結(jié)灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨桿支護完成98866m。其中：
右岸地下電站工程砼澆筑完成萬m3，占年度計劃的%，回填灌漿完成7121m2，占年度計劃的%，固結(jié)灌漿完成11575m，占年計劃的%。金屬結(jié)構(gòu)安裝完成，占年度計劃的%。
二期表孔恢復共完成砼澆筑1829m3，占年度計劃的100%。
升船機續(xù)建工程砼澆筑完成萬m3，占計劃的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結(jié)灌漿完成2119m，占計劃的100%；石方開挖完成約萬m3，土石方填挖完成約萬m3，均占年度計劃的100%；系統(tǒng)錨桿支護完成9866m（不包括隨機錨桿），占年度計劃的100%；砼噴護約420方；錨索完成45束。
三期下游圍堰水下開挖完成萬m3，占計劃的100%。
二、各項目形象進度
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1、引水系統(tǒng)：
�。�1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑；10年12月完成6～1#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑；截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下：6#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼，斜直段完成一倉砼澆筑；5#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼澆筑，斜直段（一）正在備倉施工；4#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成二倉砼澆筑，下彎段（三）完成備倉施工；3#引水完成下平段二倉砼澆筑，下彎段完成二段砼澆筑；1#引水完成軌道砼澆筑，具備下滑鋼管的條件。
（2）金結(jié)部分：12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工；5#引水完成g49-8單元下滑施工；4#引水完成g49-18單元下滑施工；3#引水完成g49-26單元下滑施工；2#引水完成g49-38單元下滑施工，其中g(shù)38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。
2、主廠房系統(tǒng)：
�。�1）土建部分：10年4月份完成主廠房安裝間（安i、安ii）砼澆筑；10年12月底完成集水井10層砼澆筑；10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑；10年10月30日完成6#-3#肘管二期砼澆筑；2#肘管二期砼完成4層砼澆筑；1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑；5#錐管完成2層砼澆筑；4#錐管完成3層砼澆筑；3#錐管完成1層砼澆筑。
（2）金結(jié)部分：完成6#機肘管及錐管安裝；完成5#機肘管及錐管安裝；完成4#機肘管及肘管安裝；完成3#機肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；完成1#肘管h13-3單元安裝；集水井埋件跟進施工。
3、尾水系統(tǒng)：
（1）土建部分：完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽以下砼澆筑；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑；完成一個條帶護坦砼澆筑；3#尾水擴散段完成底板砼澆筑，側(cè)墻完成1倉砼澆筑；5#尾水擴散段完成底板砼澆筑；2#尾水擴散段完成3倉底板砼澆筑；1#、6#尾水擴散段完成基礎(chǔ)開挖，目前正在系統(tǒng)錨桿施工；左右側(cè)護坡各完成10各條帶砼澆筑。
4、500kv升壓站開挖：完成4300方石渣開挖，完成500方巖石開挖。
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20xx年3月份，高6門機和棧橋拆除方案確定以后，我部積極組織300t履帶吊進場，組織實施高6#門機和▽120棧橋拆除施工，3月底完成高6門機拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復，并移交三峽電廠運行，滿足今年防洪度汛要求。
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三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務(wù)，達到水下開挖設(shè)計要求。
�。ㄋ模┥瑱C續(xù)建工程
20xx年上半年，升船機續(xù)建工程全面進入收尾階段，施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多，在現(xiàn)場管理人員較少的情況下，我部通過積極與對監(jiān)理、業(yè)主和設(shè)計協(xié)調(diào)，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，開創(chuàng)了升船機良好的`施工局面。另外，我們進一步加強現(xiàn)場技術(shù)指導，本著對項目負責、對外協(xié)隊負責的工作要求，積極認真的開展各項工作，通過一年來對該項目管理的摸索和總結(jié)，更進一步提高了項目管理水平，按期達到各項目節(jié)點形象目標。
年初，船廂室段底板砼施工進入高峰澆筑階段，XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑，20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑，歷時55天�；鶐r固結(jié)灌漿與砼施工交叉進行，于1月30日全部完成固結(jié)灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑，3月20日完成底板寬槽回填，整體工期滿足計劃進度要求，同時得到了業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計和專家組的好評。
其次，上半年升船機開挖作業(yè)面多，施工難度大，距底板砼較近，地質(zhì)構(gòu)造和巖石穩(wěn)定性較差，為減小爆破振動速度和開挖質(zhì)量，對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復進行試驗，調(diào)整技術(shù)參數(shù)和爆破方式，振動速度控制在5cm/m以內(nèi)，開挖成型較好，巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工，得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖，并于5月16日提前完成襯砌砼施工。
第三，升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護和隨機錨桿支護，9月24日全部完成了船廂室兩側(cè)邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。
第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成a～d號鋼梁吊裝，10月16日完成鋼梁整體驗收；由于中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響，原爆破方案改為切割和啄除相結(jié)合的方案，10月21日完成建基面驗收；11月15日完成路面砼澆筑，12月中旬開始通車。
第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，圍堰干砌石護坡于9月24日完成驗收，冷水廠拆遷和重建于11月底完成，其它各臨時項目均按照計劃完成。
第六，下閘首底板、門庫和集水井道路占壓部分全部完成開挖，11月底完成基巖驗收，12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑，形成進船廂室道路，為升船機復建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。
三、施工管理措施
1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標的實現(xiàn)。
20xx年，實現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復，三期下游圍堰水下開挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施，同時為后續(xù)升船機復建工程和地電主廠房45以上等新開標項目做好準備工作，是今年全年工作的重點。
為了實現(xiàn)目標，對此我部現(xiàn)場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中采取了許多措施。
首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃，理清工序關(guān)系，找出重點、難點，并制定獎罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵各單位干好各自承擔的項目。
第二、在資源的安排上有意識地向重點項目一線傾斜，保證人力，物力、設(shè)備優(yōu)先，確保重點項目的資源投入，加快施工進展速度，充分發(fā)揮資源效能，提高效率，加強施工環(huán)節(jié)的管理，提高工時效率，從而實現(xiàn)計劃任務(wù)。
第三、加強重點項目現(xiàn)場組織和管理，提出優(yōu)化方案，督促現(xiàn)場施工方案的落實。
第四、加大現(xiàn)場監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度，確保計劃的執(zhí)行。針對各重點項目制定了嚴格施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃每天進行檢查，嚴格考核，狠抓落實，監(jiān)控施工進展，確保計劃的執(zhí)行。
2、加強計劃管理，做到均衡生產(chǎn)，保證了月生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)上升。
20xx年，地下電站工程砼施工、金結(jié)安裝、灌漿施工齊頭并進，施工單位多，工序間關(guān)系緊密，洞室作業(yè)面狹窄，相互影響，施工高峰連續(xù)重疊，為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關(guān)系，扭轉(zhuǎn)不利的施工局面，我部根據(jù)生產(chǎn)實際情況，編制生產(chǎn)控制月計劃、周計劃和專項計劃，與施工單位多次召開進度計劃討論會，理清工序和部位間的關(guān)系，討論施工過程中存在難點和疑點，提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上，強調(diào)生產(chǎn)具有計劃性、均衡性、連續(xù)性的特點，避免出現(xiàn)前緊后松、被動施工；在計劃落實上，按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求，開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結(jié)構(gòu)安裝工作面有序轉(zhuǎn)換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。
3、科學規(guī)劃、嚴格獎罰促進現(xiàn)場施工生產(chǎn)
在地下電站工程和升船機續(xù)建工程施工中，我們制訂了各部位、項目及倉次施工進度計劃，明確重點關(guān)鍵項目必須完成時間，控制各節(jié)點目標的實現(xiàn)。同時根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎罰標準，對重點部位進行重獎重罰。通過加大獎罰力度，有效的提高了現(xiàn)場勞動力積極性，大大促進了施工進展。
地下電站砼和金結(jié)施工在年初在備倉、安裝進度及形象目標均不太理想，為確保工程的全年計劃完成，我部及時根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點，加大計劃執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場組織和督促，根據(jù)施工管理規(guī)定進行嚴格考核，對部分特殊項目采取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性，生產(chǎn)上由被動變主動，保證了年施工目標的實現(xiàn)。
在升船機邊坡開挖、支護施工中，制定獎罰考核實施細則，開展“比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動，每周對三個外協(xié)隊評比考核，重獎重罰，提高了各單位的管理水平，各項目實施有計劃、有要求、有落實，取得了很好的效果。
4、善于總結(jié)、不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)直管模式新格局。
在升船機續(xù)建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過加強學習、認真總結(jié)、不斷完善管理制度，深入了解項目直管模式特點，積極討論采取和應(yīng)對措施，全力幫助外協(xié)隊施工中存在的困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面，為后續(xù)項目直管奠定了基礎(chǔ)，積累了經(jīng)驗。
首先，針對直管對象的特點，加強技術(shù)服務(wù)，提高“三化”管理，保證生產(chǎn)有序進行。參加升船機項目施工的三支外協(xié)隊本身技術(shù)力量相對較薄弱，現(xiàn)場作業(yè)人員大多為臨時聘用的民技工，通過對管理對象的分析，加強日常技術(shù)交底和不定期培訓，對施工過程全面監(jiān)控，使得作業(yè)層進一步了解技術(shù)在施工的重要性，從而達到 “既教會了外協(xié)隊，又干好了工程”的目標。
其次，開展“四比”競賽活動，充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀能動性，提高外協(xié)隊自身管理水平。20xx年6月份以來，升船機項目開展 “比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動，通過每周考評和獎勵機制，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，找出缺點，使外協(xié)隊形成良好的競爭局面，有效促進了安全、進度、質(zhì)量的控制。
第三，積極協(xié)調(diào)，加強溝通，及時協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。
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