【必備】護理月工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該好好計劃一下接下來的工作了！好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編為大家收集的護理月工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

護理月工作計劃1

　　一、準備迎接10月工作

　　1.接受“創(chuàng)三甲”院內檢查，對存在不足進行分析，落實整改措施。

　　2.病區(qū)護理資料規(guī)范、完善、各專科護理常規(guī)匯總編印。

　　3.《各專科護士應知應會》匯總編印。

　　4.護理核心制度、應急預案現(xiàn)場提問。

　　二、迎接全國大型醫(yī)院巡查活動

　　三、“優(yōu)質護理服務示范工程”階段工作安排

　　1.第三批優(yōu)質護理服務示范病區(qū)準備工作。

　　2.全員參與優(yōu)質護理服務示范病區(qū)“基礎護理清潔日”活動。

　　3.優(yōu)質護理服務示范病區(qū)：腫瘤科、泌尿婦科環(huán)境、物品、便民措施完善工作。

　　四、護理質量安全管理

　　1.繼續(xù)參加晨交班、危重病人床前訪視工作，對工作出色、管理規(guī)范的科室進行全院推廣。

　　2.“防墜床”“防跌倒”等護理警示標識應用。

　　3.第三季度護理不良事件討論、分析、整改落實。

　　4.不定期進行“夜間、節(jié)假日”巡查，將巡查質量納入科室考核。

　　五、三基三嚴培訓

　　1.針對“1-3年護理人員”開展基礎護理“每周一課”。由董進行第一講。

　　2.護理業(yè)務查房：普外科，突出�？�、有主題、有交流、有問答。

　　3.繼續(xù)教育講座：消化科、神經內科A區(qū)

　　4.季度護理操作考試工作安排。

　　5.創(chuàng)新成果申報審核、評比工作。

　　六、護理優(yōu)質服務

　　1.爭創(chuàng)“五心”星級護士工作。

　　2.臨床科室“巡視溝通模式”二班全面推廣。

　　3.“四室管理”工作落實、常態(tài)管理、納入考核。

　　4.護士長“五常工作模式”開展(晨交班前、晨交班、中午下班前、下午上班、下午下班前護士長巡視病房)。

　　七、根據(jù)衛(wèi)生局要求，繼續(xù)啟動應急預案——“手足口病”外派科室為：普內科、產科

　　八、實習生、進修生的管理

　　九、信息系統(tǒng)工作

　　十、全院護士繼續(xù)教育學分登記審驗工作

　　十一、臨時性與應急性管理工作

護理月工作計劃2

　　直接護理工作應該說是醫(yī)療行業(yè)中最辛苦且最受人擁護的工作，內科護理工作甚是。因為護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。

　　在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年內科護理工作計劃：

　　一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質

　　1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能�；ハ鄬W習促進，并作記錄。

　　2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部工作計劃以強化“三基”護理知識及�？萍寄苡柧殲橹鳎�由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。

　　3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

　　4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

　　二、護理安全是護理管理的.重點，安全工作長抓不懈

　　1.護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。

　　2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

　　3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

　　4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

　　5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

　　三、轉變護理觀念，提高服務質量

　　護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

【護理月工作計劃】相關文章：

月護理工作計劃07-22

護理部護理工作計劃07-12

醫(yī)院護理部護理工作計劃07-22

護理月工作計劃10-16

護理質控工作計劃10-28

護理工作計劃05-20

護理質控工作計劃05-28

護理質量工作計劃10-31

護理工作計劃08-10

護理實習工作計劃09-09